合同协议书中海地产工程施工管理规定

合同协议书中海地产工程施工管理规定文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089工程施工管理办法目录第一章工程监理本工程实施工程监理，按照发包人与监理方签订的监理合同、国家的相关法律、法规及有关技术标准、设计文件对本工程的质量、进度、成本和安全文明施工等代表发包人实施监督。

一、项目总监1.项目总监是监理方就本工程委派的驻地盘代表，代表监理单位履行发包人所委托的监理职责。

2.项目总监的任何批准、指示、通知、要求、验收或类似行动并不解除承包合同约定的承包人的任何义务或责任，包括对错误、遗漏、误差或未遵办的职责。

3.项目总监无权修改承包合同，无权解除任一方根据承包合同规定的任何职责或义务。

4.项目总监须针对本工程的具体情况制定监理规划和监理实施细则，确保监理组织能有效而顺利地对本工程实施监理。

二、监理的主要工作1.审查承包人资质、承包人进场管理人员的名单及任职资格、特殊工种的作业证书。

并将审查情况以书面形式提交发包人代表。

2.审查施工图纸，主持技术交底、施工图会审。

3.审批承包人的施工组织设计，监督承包人按批准的施工组织设计进行施工。

4.负责材料封样及见证取样工作并参与材料验收。

5.严格执行施工质量全过程监理，对每道工序进行验收。

6.监督承包人按要求进行安全、文明施工和工程保护。

7.工程进度的控制与评估，检查工程实际进展情况，审核承包人付款申请，并提出付款建议；签署现场技术签证，对各种现场签证的真实性负责。

8.负责处理工程质量、安全事故，监督事故处理方案的实施。

9.主持与承包人的每周工程例会，就工程质量、进度、安全文明施工及其他相关事项进行总结、检讨，将会议纪要抄报发包人。

10.负责组织工程竣工初步验收，协助发包人提出竣工验收申请报告。

11.督促、审查承包人各阶段提交的竣工图及竣工资料，并协助发包人做好工程结算资料收集工作。

12.在工程质量保修期限内，负责工程质量的鉴定，明确工程质量问题的责任，按规定督促维修。

13.项目总监可对承包人的违规操作、违章施工或违法行为实施处罚或发出停工令，但须事先获得发包人代表的批准。

三、监理指示1.监理可按照监理合同规定向承包人发出指令，承包人应予以接受。

2.任何指令均须以书面形式发出。

如果监理认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何指令，承包人应遵守。

监理须在该指令执行之前或之后，用书面形式对其口头指令加以确认。

或者，承包人在5天内对该口头指令进行书面确认，如果监理在5天内未予书面拒绝，则此项指令应视为监理的指令。

3.监理发出的任何指令，如涉及到工程造价和关键线路工期的变化，则应得到发包人代表的批准。

4.若承包人对监理的任何指令有质疑，承包人可将该指令提交给发包人代表，发包人代表对此指令进行确认、否定或更改。

四、发包人委托的其他权利以发包人代表的确认为准。

第二章工程施工办事指南发包人授权发包人代表对工程施工全过程进行管理，承包人在发包人项目部办理相关工程事务，原则上按此办事指南办理，若有特殊紧急事件应参照本办事指南实行，以快速处理为目的。

一、文件资料办事指南（适用各种技术、计划、报告等文件资料的报审、报批和核定）1.承包人的各种需监理审查、审核并经发包人审核、批准或核定的技术、计划、报告等文件资料，须先由承包人负责按发包人要求的格式或市建委的标准格式准备完成，并经承包人完善签字或盖章等手续后，由承包人指定的内业人员报送到主承包人内业资料人员签收，由主承包人统一报送。

2.主承包人的各种需监理审查、审核，并经发包人审核、批准或核定的技术、计划、报告等文件资料，必须先由主承包人负责按发包人要求的格式或市建委的标准格式准备完成，并经主承包人完善签字或盖章等手续，由主承包人指定的内业人员报送到监理内业资料人员签收（一般承包人的文件资料一并由主承包人报送）。

3.对文件格式合格和内容清楚的文件资料，监理须在收到后3天内提出书面处理意见，并报送发包人，由发包人指定的文员签收；对文件格式不合格或内容不清楚的监理应当日退回承包人补充完善，监理处理文件的时间不得超过3天。

4.发包人在收到文件格式合格和内容清楚且监理处理意见明确的文件资料后3天内对报送文件资料做出处理决定，并由发包人指定的文员将文件分发回承包人和监理指定人员签收；对文件格式不合格或内容不清楚或监理处理意见不明确的，发包人应当日退回监理，由监理重新提出明确意见或发回承包人补充完善。

发包人处理文件时间一般不得超过3天，特殊原因除外。

5.所需书面资料：格式合格和内容清楚且监理处理意见明确的文件资料。

二、甲供物资申报及验收指南1.甲供物资由承包人填报《甲供物资总计划》、《甲供物资进场计划》或专项使用计划表，经监理审核后报送发包人审批。

2.计划审批后，由发包人组织按计划供货。

3.承包人在按首次例会规定的时间内提出各种物资进场时间，提供仓储场所并实施保管措施。

4.在物资进场前2小时内通知监理和发包人到场，由承包人、监理、发包人和供货商一起对物资进行验收，供货商移交、承包人接收，监理和发包人配合及协调。

5.所需书面资料：1）甲供物资总计划；2）甲供物资进场计划3）物资验收单；4）物资调拨单；5）物资合格证及其他相关技术资料。

三、甲指乙供和乙供物资样板确认指南1.承包人负责按发包人要求向发包人提供实样及相关书面资料各两份并填报《乙供物资样板报批表》，由监理、发包人在3天内对样板及资料进行确认。

2.确认合格后，由发包人、监理和承包人共同签字和封存，并保存在发包人样板室；若确认不合格，承包人须重新申报。

3.所需书面资料：1）乙供物资样板报批表；2）样板确认标识；3）物资合格证及其他相关技术资料。

四、甲指乙供和乙供物资验收指南1.承包人须提前2小时以上通知监理和发包人物资到场时间。

2.承包人和监理、发包人共同对进场物资的质量、规格、相关技术资料等进行与封存的样板对比验收，合格的准许使用（需取样检验的按监理取样检验程序办理），验收不合格的限期退场。

3.所需书面资料：1）物资合格证及其他相关技术资料。

五、施工样板确认指南1.所有装饰工程和发包人有专项要求的工程，承包人须按发包人要求进行样板施工，施工完成并自检合格后，填写《施工样板确认单》提请监理、发包人进行确认。

2.监理、发包人应在当日内对施工样板进行确认，承包人对确认合格的施工样板填写施工样板确认单，并由承包人、监理、发包人签字认可。

3.样板认可后，承包人方可按施工样板展开施工，监理和发包人按施工样板和相关国家质量验收标准验收。

4.所需书面资料：施工样板确认单。

六、工程隐蔽验收指南1.承包人在自检验收合格并准备齐书面资料后提前2小时以上通知监理和发包人到场进行验收。

2.承包人、监理和发包人对现场施工质量进行验收，并对书面文件进行审查，合格的准予隐蔽，否则由承包人进行整改并重新验收合格后方可隐蔽。

3.所需书面资料：1）建委统一的各单项隐蔽验收表格；2）相关技术文件资料。

七、工程签证办事指南1.承包人在需现场签证的工程完工并自检验收合格后提前2小时以上通知监理和发包人到场进行验收和计量。

2.承包人、监理和发包人对现场施工质量进行验收，并对合格工程现场计量，否则由承包人进行整改并重新通知验收和计量。

3.承包人按现场计量成果填写现场签证确认资料，承包人、、发包人共同签字确认。

4.承包人按文件资料办事指南办理审批手续。

5.所需书面资料：1）工程现场签证单；2）相关附图等现场计量确认资料。

八、质量问题处理指南1.质量问题发生时，承包人须及时、主动向监理报告，与该质量问题相关的工程暂停施工，若遇紧急情况，承包人应立即采取应急措施防止质量问题扩大。

2.监理或发包人发现的工程质量问题，应立即指令承包人暂停施工，承包人须立即执行。

3.承包人当日内书面报告质量问题情况，监理应立即组织承包人、发包人对质量问题现场进行踏勘，摸清质量问题现状，若有必要可同时请设计单位参加。

4.质量问题情况摸清后，监理组织承包人、发包人（有必要时应请设计单位或相关技术专家）对质量问题情况进行评判，确定质量问题性质，并研究处理措施。

5.质量处理措施确定后，由承包人组织施工，监理对整改施工过程进行重点监督，确保整改措施到位；6.整改完成后组织复验，直至整改工程质量验收合格。

7.所需书面资料：1）质量问题情况报告；2）质量问题整改方案；3）质量整改验收合格单；九、安全事故处理指南1.安全事故发生时，承包人须立即、主动采取措施防止事故扩大，并立即对受伤人员实施抢救和疏散人员到安全地带，同时保护好事故现场，禁止人员围观。

2.承包人立即电话通知项目事故应急小组成员。

3.项目事故应急小组按《质量、安全事故应急处理程序及处理办法》（若有需要，请向发包人代表索取）处理。

十、乙供物资核价办事指南1.承包人填写乙供物资核价报批表，报送监理审核后，由监理当日内送发包人。

2.发包人在7个工作日内核定完毕，发回承包人。

3.所需书面资料：1）乙供物资样板报批表；2）乙供物资替换报批表；3）乙供物资替换建议书；4）乙供物资价格报批表。

十一、进度款申报办事指南1.工程进度达到承包合同的约定条件，承包人填写《工程款支付申请表》、《工程阶段完成情况申报表》及《施工用水用电记录表》等资料报送监理审核。

2.按工程文件资料办事指南办理完成后，发包人按合同办理支付手续。

3.所需书面资料：1）工程款支付申请表；（承包人直接报送甲方合约部或物资部，无需项目部和监理部审批）2）工程阶段完成情况申报表；3）施工用水用电记录表。

十二、甲供物资结算指南1.工程竣工后承包人与发包人核对甲供物资数量，并填写《甲供物资实供量汇总表》。

2.承包人与发包人核对甲供物资应领用数量，确认《甲供物资应供量汇总表》。

3.发包人根据《甲供物资应供量汇总表》与《甲供物资实供量汇总表》办理《甲供物资结算表》。

4.所需书面资料：1）完工通知书；2）甲供物资应供量汇总表；3）甲供物资实供量汇总表；4）甲供物资结算表。

十三、工程移交办事指南1.承包人在工程完工自检合格，并经监理、发包人初验合格后，承包人提出《发包人验收申请表》2.发包人按发包人自己的验收标准对《发包人质量验收表》逐项进行验收。

3.在政府质监验收和发包人验收合格后，承包人填写《工程移交确认单》。

4.发包人在3个工作日内做出确认意见。

5.所需书面资料：1）承包人验收申请表；2）发包人质量验收表；3）工程移交确认单。

十四、竣工验收（资料）及完工报告办事指南1.承包人在工程完工自检合格，及监理、发包人初验合格后，应及时申请建委（质监站）办理竣工验收工作。

2.政府质监竣工验收合格后，承包人在10天内按政府档案馆要求提供合格档案资料给发包人。

3.承包人在政府质监竣工验收合格、工程移交发包人并办完移交手续后，提出书面完工报告送监理审批。