商品混凝土管理制度

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商混砼管理规定(3篇)

商混砼管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强商混砼(商品混凝土)的生产、运输、销售和使用管理,保障工程质量,促进商混砼行业的健康发展,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,结合本地区实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于本行政区域内商混砼的生产、运输、销售和使用活动。

第三条商混砼生产、运输、销售和使用应当遵循以下原则:(一)依法管理,规范经营;(二)质量第一,安全至上;(三)节约资源,保护环境;(四)公平竞争,诚信经营。

第二章生产管理第四条商混砼生产企业应当具备以下条件:(一)依法取得营业执照;(二)拥有符合国家标准的生产设备和检验仪器;(三)具备相应等级的资质证书;(四)建立健全质量管理体系;(五)有健全的生产、技术、质量、安全管理制度。

第五条商混砼生产企业应当严格按照国家标准和行业标准进行生产,确保产品质量。

第六条商混砼生产企业应当建立健全原材料采购制度,对原材料进行严格检验,确保原材料质量符合国家标准。

第七条商混砼生产企业应当定期对生产设备和检验仪器进行校验,确保其准确性和可靠性。

第八条商混砼生产企业应当建立健全产品质量追溯制度,确保产品质量可追溯。

第三章运输管理第九条商混砼运输车辆应当符合以下条件:(一)车辆清洁,无污染;(二)车辆标识清晰,易于识别;(三)车辆配备必要的运输工具和设备;(四)车辆司机具备相应的驾驶资格。

第十条商混砼运输应当遵守以下规定:(一)运输车辆应当遵守交通规则,确保运输安全;(二)运输过程中应当保持混凝土的稳定性,防止混凝土离析;(三)运输过程中应当采取必要措施,防止混凝土污染环境;(四)运输过程中应当记录运输时间、地点、数量等信息。

第四章销售管理第十一条商混砼销售企业应当具备以下条件:(一)依法取得营业执照;(二)有固定的销售场所;(三)有健全的销售管理制度;(四)有合格的售后服务人员。

第十二条商混砼销售企业应当如实向用户介绍产品性能、质量标准、使用方法等信息。

商品混凝土管理规定(四篇)

商品混凝土管理规定(四篇)

商品混凝土管理规定根据国家相关规定和行业标准,商品混凝土的管理需要遵循以下规定:1. 生产管理:混凝土生产企业应具备相应的生产设施和设备,并按照相关标准进行生产。

混凝土的配制应符合强度等级、材料配比和施工要求。

2. 质量控制:混凝土生产企业应建立完善的质量控制体系,包括原材料质量检测、生产过程控制和最终产品质量检验等。

3. 标志标识:商品混凝土应在产品上标明所属企业的名称、规格、强度等级以及生产日期等必要的信息。

4. 运输和储存:混凝土在运输过程中应采取防止泄漏、抢运、振动等措施,保证产品质量不受损。

在存储过程中,应避免严重影响混凝土质量的因素,如雨水侵入、长时间暴露在高温环境等。

5. 使用管理:施工单位应按照设计要求和施工计划使用商品混凝土,并注意施工现场的保护,防止外界因素对混凝土的质量造成影响。

6. 监督检查:相关监管部门会对商品混凝土进行定期或不定期的监督检查,对不符合规定的生产企业和产品进行处罚或整改。

以上是一些关于商品混凝土管理的规定,具体还应参考当地的法律法规和行业标准进行操作。

商品混凝土管理规定(二)商品混凝土是一种广泛应用于建筑工程中的建材,具有优良的强度和耐久性。

为了确保商品混凝土的质量和施工的安全性,各国都制定了相应的管理规定。

这些规定包括商品混凝土的配制、原材料的选用、加工和施工等环节,以及混凝土企业的相关管理要求。

一、商品混凝土配制规定1. 配置方案:根据工程设计要求以及混凝土性能要求,制定合理的配制方案。

包括确定混凝土的水胶比、砂浆膨胀率、骨料种类和掺合物的种类和掺量等。

2. 原材料选用:商品混凝土的原材料包括水泥、砂、石头、掺合料等。

要选择符合国家标准的优质原材料,并定期进行检测,确保其符合质量要求。

3. 配制过程:混凝土的配制应严格按照配制方案进行,控制水胶比、搅拌时间和搅拌速度等参数,保证混凝土的均匀性和稳定性。

4. 配制记录:每一批商品混凝土都应有配制记录,包括原材料的来源和质量检测结果、混合比例、搅拌时间等。

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定一、引言混凝土作为一种常用的建筑材料,在建筑工程中具有广泛的应用。

为了确保商品混凝土的质量和施工安全,制定了一系列的管理规定。

本文旨在详细介绍商品混凝土管理规定。

二、商品混凝土质量管理1.原材料管理(1)水泥:应选择合格的水泥,并进行标识、存储和检验。

(2)骨料:要求使用符合标准的骨料,并进行筛选和物理性能检测。

(3)矿粉:应选择合格的矿粉,并定期进行检验。

(4)外加剂:选用符合要求的外加剂,并进行标注和检验。

2.搅拌比例管理(1)选用合适的搅拌比例,确保混凝土的强度和稳定性。

(2)搅拌比例的调整需进行试配和检验,以保证混凝土的质量。

3.拌合管理(1)混凝土的拌合时间不得小于规定的时间,保证混凝土的均匀性和稳定性。

(2)应使用适当的搅拌设备,确保混凝土的质量和规范。

4.班组管理(1)加强对施工人员的培训和考核,提高施工技术和质量意识。

(2)制定合理的班组管理制度,明确各岗位责任,确保施工过程的合理运行。

5.质量检验管理(1)在混凝土施工过程中进行抽样检测,确保混凝土的质量符合规定标准。

(2)严格进行抽样检测和试验,及时发现和解决问题。

三、商品混凝土安全管理1.施工现场安全管理(1)建立施工现场安全责任制,明确各岗位的安全责任。

(2)组织开展安全教育和培训,加强安全意识和安全技能的培养。

(3)定期进行施工现场安全检查,及时排除安全隐患。

2.搅拌站设备安全管理(1)搅拌站设备应配备齐全,并定期进行检查和维护,确保设备的安全运行。

(2)加强对搅拌站设备操作人员的培训和考核,提高操作技能和安全意识。

3.产品运输安全管理(1)车辆应配备必要的安全设备,如防滑装置、报警装置等。

(2)加强对司机的安全培训,提高驾驶技能和安全意识。

(3)定期检查和维护运输车辆,确保车辆的安全运行。

四、商品混凝土质量和安全监督管理1.监理部门的职责(1)对混凝土施工现场进行监督和检查,确保施工质量和安全。

(2)定期抽样检测和检验混凝土,对不符合要求的进行整改和处罚。

商品混凝土管理规定模版(三篇)

商品混凝土管理规定模版(三篇)

商品混凝土管理规定模版第一章总则第一条为规范商品混凝土的管理,确保商品混凝土质量和使用安全,维护建筑施工领域的市场秩序,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本规定。

第二条本规定适用于建筑施工过程中使用的商品混凝土的管理。

第三条商品混凝土的管理应当以安全、质量、环境保护为目标,依法进行生产、销售和使用。

第四条商品混凝土的生产、销售和使用应当遵循以下原则:(一)依法生产,确保混凝土质量;(二)依法销售,确保商品混凝土的真实性和合法性;(三)依法使用,确保施工安全和质量。

第二章生产管理第五条商品混凝土的生产企业应当具备以下条件:(一)拥有合法的生产许可证;(二)具备一定的生产设备和技术力量;(三)配备专职生产管理人员,具备相应的技术水平和管理经验;(四)建立健全产品质量检验体系,定期进行混凝土质量检测。

第六条商品混凝土的生产企业应当遵循以下要求:(一)按照国家有关标准和规范进行生产;(二)生产过程应当严格控制各项指标,确保混凝土的质量稳定;(三)加强原材料的采购和管理,确保原材料的质量和供应稳定;(四)加强设备维护和保养工作,保证设备正常运转;(五)定期对生产设备和质量检测仪器进行校验和维护;(六)建立健全生产档案,记录生产过程的关键参数和质量指标。

第三章销售管理第七条商品混凝土的销售企业应当具备以下条件:(一)拥有合法的销售许可证;(二)具备一定的销售团队和销售网络;(三)配备专职销售管理人员,具备相应的销售经验和市场嗅觉;(四)建立健全销售管理制度,完善售后服务体系。

第八条商品混凝土的销售企业应当遵循以下要求:(一)在销售环节提供真实、准确的产品信息;(二)遵循合同约定,按时交付商品混凝土;(三)保证商品混凝土的质量符合国家标准和合同约定;(四)加强售后服务,及时解决用户发现的质量问题。

第四章施工管理第九条使用商品混凝土的施工单位应当具备以下条件:(一)具备合法的施工许可证;(二)配备专业的施工团队,具备相应的施工经验和技术水平;(三)严格按照设计图纸和施工规范进行施工;(四)建立健全施工管理制度,加强工地安全管理。

商品混凝土安全管理制度

商品混凝土安全管理制度

一、总则为加强商品混凝土生产、运输、施工过程中的安全管理,预防和减少事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、安全生产管理机构1. 成立安全生产管理委员会,由总经理担任主任,分管副总经理担任副主任,各部门负责人为成员。

2. 设立安全生产管理办公室,负责日常安全生产管理工作,下设安全检查组、教育培训组、应急处理组。

3. 各部门设立安全生产管理小组,负责本部门安全生产管理工作。

三、安全教育和培训1. 全体员工应树立安全意识,充分认识安全生产的重要性,自觉遵守各项安全规章制度。

2. 新员工入职前,必须接受公司组织的安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全技能和应急处置能力。

4. 加强安全警示教育,对易发生事故的部位、设备进行警示标识。

四、生产安全管理1. 设备管理:严格执行设备操作规程,定期进行设备检查、保养和维护,确保设备安全运行。

2. 人员管理:加强员工操作技能培训,确保员工熟悉设备性能和操作规程。

严禁酒后、疲劳作业。

3. 物料管理:严格按照物料标准进行采购、储存和使用,防止物料过期、变质。

4. 环境管理:保持生产区域整洁,消除安全隐患,确保生产环境安全。

五、运输安全管理1. 运输车辆必须符合国家标准,定期进行安全技术检验。

2. 驾驶员必须具备驾驶资格,严格遵守交通法规,文明驾驶。

3. 运输过程中,确保货物安全,防止货物脱落、污染道路。

4. 遇到恶劣天气,根据实际情况调整运输计划,确保运输安全。

六、施工安全管理1. 施工单位必须具备相应的施工资质,严格按照施工方案进行施工。

2. 施工现场应设置安全警示标志,明确施工区域、安全通道。

3. 施工人员必须佩戴安全防护用品,遵守施工操作规程。

4. 定期进行施工现场安全检查,及时发现和消除安全隐患。

七、事故报告和处理1. 事故发生后,立即向安全生产管理委员会报告,并采取有效措施,防止事故扩大。

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定
是指一套对商品混凝土相关建设工程进行管理的规章制度。

该规定主要包括以下方面内容:
1. 生产管理:规定商品混凝土的生产过程中的设备、原材料的选择和使用、生产工艺和操作要求等。

还包括规定生产企业的资质要求和生产能力限制等。

2. 运输管理:规定商品混凝土的运输方式、运输车辆的选择和要求、运输过程中的安全措施等。

还包括规定运输企业的资质要求和运输能力限制等。

3. 施工管理:规定商品混凝土在施工现场的使用要求和施工操作规范,包括混凝土的浇筑、养护、检测等。

还包括规定施工单位的资质要求和施工能力限制等。

4. 质量管理:规定商品混凝土的质量标准和质量检测方法,包括商品混凝土的强度、抗渗性、耐久性等指标要求。

还包括规定质检机构的资质要求和检测能力限制等。

5.监督管理:规定商品混凝土行业监督管理的责任和权限,包括监督机构的组织架构和职责分工,以及对生产、运输、施工、质量等环节进行监督检查。

还包括对违反规定行为的处罚措施和违规企业的整改要求等。

通过商品混凝土管理规定,可以提高商品混凝土的质量和安全性,保障建设工程的可靠性和耐久性。

同时,规范了生产、运
输、施工等各个环节的管理,保证了商品混凝土行业的健康发展和市场秩序。

商砼公司管理制度

商砼公司管理制度

商砼公司管理制度商砼公司管理制度「篇一」一、调度生产任务单制度1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。

是安排指挥公司出产的指令书,是详细实施出产效果的依据,必须按程序严厉办理。

2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程,混凝土出产特色技术标准,协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。

3、调度生产任务单式样为四联单,依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书,由公司出产调度担任填写。

4、调度生产任务单填写时,内容要实在清晰,时刻要准确无误,文字要标准工整,存根要妥善保管备查。

5、调度生产任务单作为出产指令,下达后各科室,均应自动协同合作,严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗,切实做好出产准备。

二、安全出产办理准则提高整体职工对安全出产的知道,娴熟操作规程,抓好安全出产办理,特制定本准则。

1、安全出产首要责任人:(1)对商品混凝土中间的出产担任,履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。

(2)定时安排商混凝土中间的安全出产查看,狠抓不安全预兆,遵循以防止为主的方针,做好宣传教育。

(3)对职工履行安全教育和消防设备的运用,首要岗位要持证上岗。

2、安全出产直接责任人(1)担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况,查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。

(2)催促出产人员做好防止作业,及时阻止不安全行动,把不安全的要素消除在萌发状况之中。

3、部门的安全:(1)执行安全准则,操作规程。

(2)对自个的统辖规模要尽职尽责,抓好出产,保证安全。

(3)出产不忘安全,发现有违章行动,当即阻止,可超级反映上报。

三、原材料及混凝土试件取样办理制度根据国家规范,混凝土构造施工质量检验规范规则:原材料及混凝土构件有必要抽样复检,并出示实验报告,据此特订立下列制度:1、水泥出场时,应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看,并对其强度、安定性等物理功能进行复检。

2、对水泥出厂超越三个月(快硬硅酸盐水泥超越一个月)的水泥,应进行复检。

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度随着现代城市建设的迅速发展,商品混凝土作为建筑材料的重要一环,其质量管理成为了建筑行业发展的重要保障。

为了保证商品混凝土的质量,必须建立一个完善的商品混凝土质量管理制度。

本文将从混凝土原材料管理、生产过程管理、质量检测管理以及质量问题处理等方面进行详细讨论和说明。

一、混凝土原材料管理1.原材料供应商的选择与评估:根据工程需要,选择合适的原材料供应商,并建立供应商评估体系,评估其生产设备和管理水平,定期对供应商进行考核和审核。

2.原材料的检验与取样:针对每批次到货的原材料进行检验,制定相应的检验计划和检验标准。

对原材料的取样、保存及检验结果的记录要求进行详细规定。

3.原材料质量问题的处理:一旦发现原材料存在质量问题,及时通知供应商进行整改或更换,同时对废弃原材料进行处置,并进行相应记录和追踪。

二、生产过程管理1.设备管理:建立设备管理制度,确保生产设备的正常运行和维护,包括设备的日常检查、维护保养、故障处理等。

2.施工机具管理:对使用的施工机具进行登记和管理,包括机具的购置、使用、保养和报废等环节,确保施工机具的正常运行和安全性。

3.生产工艺管理:制定生产工艺流程,明确混凝土生产中各个环节的工艺要求和操作规范,确保生产过程的可控性和稳定性。

4.生产记录管理:对生产过程中的重要环节进行记录,包括原材料消耗、生产工艺参数、生产人员、设备状态等。

记录的内容要真实、准确,并建立相应的档案进行保存。

三、质量检测管理1.检测流程管理:建立严格的混凝土质量检测流程,明确检测的项目、方法和标准,确保检测结果的准确性和可靠性。

2.检测设备管理:对使用的检测设备进行定期检查和校正,确保检测设备在最佳状态下进行工作。

3.检测人员管理:确保检测人员具备相应的专业知识和技能,并进行培训和考核,保证检测人员的能力和专业水平。

4.检测记录管理:对每一次检测进行记录,包括检测日期、检测人员、检测结果等,并建立相应的档案进行保存。

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定

商品混凝土管理规定一、目的和适用范围商品混凝土是指在混凝土搅拌站按照一定标准生产的、具有统一品质的混凝土产品。

为了规范商品混凝土的生产和管理,提高商品混凝土的质量和安全性,特制定本管理规定。

本管理规定适用于全国范围内各类搅拌站生产的商品混凝土,包括但不限于工程混凝土、路面混凝土、绿化混凝土等。

二、原材料管理1.水泥的采购和管理(1)搅拌站应从正规供应商采购合格的水泥产品,并保留相关购买记录。

(2)水泥应按照生产日期先进先出原则进行使用,已过期的水泥不得使用。

(3)水泥应存放在干燥、通风、无渗漏的仓库内,防止受潮、结块等现象。

2.骨料的采购和管理(1)搅拌站应从正规供应商采购符合规定标准的骨料,并保留相关采购记录。

(2)骨料应按照粒径和种类进行分类存放,并防止污染和杂质掺入。

3.混凝土添加剂的管理(1)搅拌站应根据实际需要采购合格的混凝土添加剂,并保留相关采购记录。

(2)混凝土添加剂应存放在干燥、通风且防止阳光直射的仓库内,避免受潮和高温。

三、生产管理1.生产设备和环境管理(1)搅拌站应配备符合安全要求的混凝土生产设备,并进行定期检查和维护。

(2)生产现场应保持清洁整齐,杂物应及时清除,确保生产环境无尘、无垃圾。

2.生产工艺和操作规范(1)搅拌站应制定合理的生产工艺和操作规范,并进行员工培训,确保工艺流程正确执行。

(2)混凝土生产中应确保配合比准确,严禁随意调整配比,以免影响混凝土强度和质量。

(3)生产过程中应按照规定的时间和顺序进行搅拌、浇筑等操作,确保混凝土的均匀性和一致性。

四、质量控制1.检测与试验(1)搅拌站应配备符合要求的混凝土质量检测设备,并应定期校验和维护。

(2)混凝土生产过程中应进行必要的质量控制检测和试验,包括但不限于坍落度、抗压强度等。

2.质量记录和报告(1)搅拌站应建立健全的质量记录和报告制度,确保每批混凝土的质量数据可追溯和保存。

(2)搅拌站应向用户提供符合要求的商品混凝土质量报告。

混凝土质量控制及管理制度(三篇)

混凝土质量控制及管理制度(三篇)

混凝土质量控制及管理制度主要包括以下内容:1. 质量控制目标:制定质量控制目标,明确混凝土的强度、抗渗性、施工性能等指标要求。

2. 原材料控制:对混凝土原材料进行供应商评估和合格证明的审查,确保原材料的质量符合要求。

对原材料进行进场验收,并建立原材料跟踪管理,保证原材料的可溯性。

3. 配制控制:建立混凝土配合比设计和审核制度,合理配制混凝土配合比。

对混凝土配合比进行核查和修正,确保施工中按照设计要求配制混凝土。

4. 施工控制:建立混凝土浇筑和养护工艺规程,明确施工工序和要求。

监控混凝土的浇筑和养护过程,保证施工的顺利进行。

5. 样品检验控制:进行混凝土样品的取样和试验,检验混凝土的强度、抗渗性等质量指标。

建立样品检验管理制度,确保样品的获取、保存和处理符合规范要求。

6. 质量记录和报告:建立质量记录和报告制度,记录混凝土的配制、施工和检验情况。

定期向相关部门提交质量报告,及时反馈混凝土质量情况。

7. 质量培训和提升:开展混凝土质量培训,提升员工的质量意识和技能。

组织经验交流和技术研讨会,推动混凝土质量的不断改进和提升。

以上是混凝土质量控制及管理制度的主要内容,通过建立和执行这些制度,可以有效控制和管理混凝土质量,确保施工质量的安全和可靠。

混凝土质量控制及管理制度(二)是为了确保混凝土施工质量达到要求,避免质量问题和安全隐患而制定的一套管理制度。

以下是混凝土质量控制及管理制度的一般内容。

1. 质量控制标准:制定混凝土质量控制标准,包括原材料的选用、施工工艺的控制等。

2. 原材料控制:对使用的水泥、骨料、外加剂等原材料进行严格把关,确保其质量符合国家标准。

3. 生产管理:建立混凝土生产管理制度,包括原材料配比、搅拌工艺、生产记录等,确保生产过程中各项参数的控制和记录。

4. 质量检验:建立混凝土质量检验体系,对每批混凝土进行抽样检测,以确保其强度、密实度等性能达到要求。

5. 现场施工管理:制定现场施工管理规范,包括混凝土浇筑、振捣、养护等环节的控制和监督。

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度商品混凝土是一种广泛应用于建筑、道路等工程领域的重要建材。

为了确保商品混凝土的质量稳定可靠,需要建立和执行一套严格的质量管理制度。

本文将就商品混凝土质量管理制度的建立和执行进行探讨,分为质量控制的原则、质量计划、质量控制和问题处理四个方面。

一、质量控制的原则1.法律法规原则:质量管理制度需符合国家相关法律和法规的要求,包括建设工程质量管理条例、建设工程质量体系认证规范等,确保质量管理活动合法合规。

2.顾客需求原则:根据客户需求、工程设计要求等制定质量目标和质量标准,确保商品混凝土的性能和质量能够满足使用者的要求。

3.过程控制原则:通过严格控制生产过程中的各项关键环节和关键参数,减少产品变异性,提高产品一致性和稳定性。

4.持续改进原则:不断进行技术研发和创新,提高生产工艺和设备技术水平,以不断改进产品质量、提高产品产能、降低生产成本,并对不符合质量要求的问题进行及时处理和改进。

二、质量计划1.质量目标设定:制定商品混凝土生产企业的质量目标,包括产品合格率、交付时间、客户满意度等指标,确保质量目标与企业经营目标相一致。

2.质量计划制定:根据质量目标制定质量计划,明确每个环节的质量控制要求和控制点,分工明确,责任明确,确保质量计划的可行性和有效性。

3.质量资源配置:合理配置质量管理所需资源,包括人力资源、物质资源、技术资源等,保证质量管理活动的顺利进行。

4.质量检测和监测:制定质量检测和监测计划,对商品混凝土进行全面、系统的检测和监测,确保产品质量符合标准和要求。

三、质量控制1.原材料控制:对供应商进行认证和评价,确保原材料的质量可靠;制定检查和验收标准,对原材料进行检验和验收,拒收不合格材料。

2.生产过程控制:建立生产过程工艺控制制度,制定生产操作规程和施工工艺,严把各个环节和关键参数的质量关;建立过程记录制度,及时记录并留存生产过程的关键信息,确保溯源可靠。

3.检验和试验控制:建立合理的检验和试验制度,对商品混凝土进行物理性能、化学成分、外观等方面的检验和试验,确保产品质量符合标准和要求,并落实相关记录和报告的制度。

商品混凝土管理规定范本

商品混凝土管理规定范本

商品混凝土管理规定范本第一章总则第一条为规范商品混凝土的生产和使用,保证工程质量,促进建筑行业的发展,根据相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于商品混凝土的生产、运输、储存和使用环节。

其中,商品混凝土指按照一定比例配制而成的具备规定强度、细度模数、坍落度等性能的混凝土产品,以供外部销售为目的。

第三条商品混凝土生产企业应当具备相应的资质,并按照国家相关标准进行生产。

第四条商品混凝土生产企业应当建立健全质量管理体系,确保生产过程和产品质量符合国家相关标准和要求。

第五条商品混凝土的运输必须符合国家道路交通管理法规,保证运输安全和运输效率。

第六条使用商品混凝土的施工单位要按照设计要求和国家相关标准进行施工,并采取相应的措施,确保施工质量。

第二章商品混凝土生产第七条商品混凝土生产企业应当具备以下条件:1.拥有合法的生产场地和生产线设备,场地面积应满足生产要求,并设有足够的配料设备、搅拌设备和运输设备;2.配料设备、搅拌设备和运输设备应具备相应资质,定期进行检测和维护,确保正常运行;3.生产企业应当组建专业的技术团队,具备相应的技术水平和经验;4.生产企业应当执行国家相关标准,配制商品混凝土,确保产品质量。

第八条商品混凝土生产企业应当制定完善的生产工艺和质量管理方案,包括原材料的选用、配比设计、生产过程的控制和产品质量的检测等。

第九条商品混凝土生产企业应当定期对生产设备进行检测和维护,确保设备的正常运行和安全生产。

第十条商品混凝土生产企业应当建立健全原材料供应商的评价制度,确保原材料的质量和可靠性。

第三章商品混凝土运输第十一条商品混凝土的运输必须符合下列要求:1.运输车辆应当符合国家道路交通管理法规的要求,运行状况良好,装载容量不得超过设计要求;2.运输车辆的驾驶员应当持有相应的驾驶证,并熟悉商品混凝土的运输过程和安全要求;3.运输车辆应当定期进行检查和维护,确保车辆的正常运行和安全性;4.商品混凝土的装载、卸载过程应当安全、高效,避免材料的污染和浪费。

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度

商品混凝土质量管理制度I. 引言混凝土是建筑行业非常重要的材料之一,它广泛用于建筑物、桥梁、隧道、水利工程等领域。

因此,严格的混凝土质量管理制度对于保证建筑物的安全,降低事故发生率具有重要意义。

本文基于我公司的实际情况,针对混凝土的生产、运输和施工环节制定了一套完整的质量管理制度。

本文旨在推广混凝土质量管理制度,提高混凝土的质量和安全性。

II. 生产环节1. 原材料管理(1)水泥:水泥必须是符合国家标准的优质水泥,并且在生产过程中要严格按照生产工艺进行生产,确保水泥质量。

(2)骨料:骨料需要通过合法途径进货,同时要有证书,确保骨料的质量和安全性。

(3)水:生产时需用到的水必须符合国家标准,不能使用劣质水源。

在生产过程中要对水源进行检测,确保水质符合要求。

2. 生产过程管理(1)生产环境:生产区域必须符合卫生环境标准,并且生产设备必须要清洁卫生。

(2)生产人员:生产人员必须持有相关证书,并在生产过程中必须严格遵守操作规程。

(3)生产设备:生产设备必须符合国家标准,并且需要定期检查和维护。

(4)生产方式:生产过程必须按照所需配方进行生产,生产出来的混凝土必须符合同行业的规范和标准。

3. 产品检验生产完成后,需要经过严格的产品检验。

检验项目包括强度、密度、韧性、含水率等,严格按照国家标准检验,确保生产出来的混凝土质量合格。

III. 运输环节1. 运输管理(1)运输方式:混凝土运输时必须采用专业的运输车和人员,避免因运输过程中碰撞和震动造成混凝土质量的变化。

(2)装载方式:混凝土必须平稳装载,避免在运输过程中混凝土产生断裂或变形,影响质量。

(3)运输速度:运输速度必须控制在规定的范围内,避免由于太快或太慢造成混凝土质量的变化。

2. 运输过程中的检验运输过程中,必须进行混凝土质量的检测,检测项目包括强度、含水率等。

检测结果必须符合国家标准,并且记录检测过程中的所有数据。

IV. 施工环节1. 施工管理(1)施工环境:施工区域必须符合施工安排,保持清洁卫生,避免引起污染。

商品混凝土公司管理制度

商品混凝土公司管理制度

商品混凝土公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的经营活动,保障公司的正常运转,制定本管理制度。

第二条公司的目标是打造成为行业领先的混凝土生产企业,提供优质、高效的产品和服务,实现持续增长和稳健发展。

第三条公司的管理制度是公司各项管理规章制度的总称,包括公司的组织结构、职权分工、工作流程、考核评价、奖惩制度等内容。

第四条公司管理制度的制定、修订和实施由公司的管理层负责,并由全体员工共同遵守和执行。

第五条公司各级领导和员工应当对公司管理制度有清楚的认识,严格遵守公司规章制度,维护公司的利益和形象。

第二章组织结构第六条公司设立总经理办公室、生产部、市场部、财务部等职能部门,分别负责公司的经营管理、生产运营、市场销售、财务会计等工作。

第七条公司设立董事会和监事会,对公司的经营管理、财务状况进行监督和检查,保障公司的正常运营和发展。

第八条公司每年召开一次股东大会,对公司的经营情况、财务报表进行审查和审议,听取董事会和监事会的工作报告。

第九条公司各职能部门和员工应当严格遵守公司内部的业务流程,确保工作的顺利开展和协调配合。

第十条公司设立董事长、总经理、副总经理等领导岗位,分别负责公司的全面领导、日常管理和营销推广等职责。

第三章职权分工第十一条公司各级领导和员工的职责分工应明确,任何人不得越级领导或擅自干预他人的工作。

第十二条公司领导层应当严格遵守公司的决策程序,对重大事项和投资项目进行讨论和决策,保障公司的风险控制和长期发展。

第十三条公司各部门应当积极配合,形成良好的工作氛围,提高工作效率和协同能力。

第十四条公司各部门之间的沟通应当及时和充分,保持信息的畅通和汇总,确保公司的整体发展和战略目标的实现。

第四章工作流程第十五条公司的工作流程应当遵循“明确目标、分工协作、及时反馈、不懈努力”的原则,实现工作的有序、高效进行。

第十六条公司各部门应当建立健全的工作制度和流程,对工作内容、时间节点和责任人进行详细规定,确保工作的按时完成和质量把关。

公司商品混凝土管理制度

公司商品混凝土管理制度

公司商品混凝土管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定,旨在规范公司商品混凝土的生产、供应和使用过程,确保产品质量满足工程要求。

2. 公司应设立专门的商品混凝土管理部门,负责制度的执行、监督和改进工作。

二、原材料管理1. 所有原材料供应商必须经过严格筛选,确保其具备相应的资质和稳定的供货能力。

2. 原材料进厂前需进行质量检验,符合标准的方可入库使用。

3. 原材料应按照品种、规格分区存放,防止混合和污染。

三、生产过程控制1. 生产前应对设备进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。

2. 严格按照配比设计要求进行生产,不得随意更改配方。

3. 生产过程中应实时监控混凝土的各项性能指标,确保产品的稳定性和一致性。

四、产品质量检验1. 对每批次出产的商品混凝土进行标准检验,包括坍落度、强度等级等关键指标。

2. 定期对产品进行抽检,以评估生产过程的稳定性和产品的可靠性。

3. 如发现不合格产品,应立即追溯原因并采取措施防止类似问题再次发生。

五、产品运输与交付1. 使用专用运输车辆,确保运输过程中混凝土的质量不受外界因素影响。

2. 交货时应由专业人员进行现场检测,确认产品符合要求后方可交付使用。

3. 建立完善的客户服务系统,及时处理客户反馈的问题和建议。

六、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定,确保生产人员的安全。

2. 加强环境保护意识,合理利用资源,减少废弃物的产生。

3. 对生产过程中产生的废水、废气进行处理,确保排放达标。

七、培训与考核1. 定期对员工进行业务技能和安全知识的培训,提高整体素质。

2. 建立考核机制,对员工的工作表现和产品质量进行评价,激励优秀员工,提升团队效率。

八、不断改进1. 定期收集内外部反馈信息,分析管理过程中存在的问题。

2. 根据分析结果调整管理制度,持续改进产品质量和服务水平。

商品混凝土公司管理制度

商品混凝土公司管理制度

商品混凝土公司管理制度【前言】商品混凝土公司是一家专业从事混凝土生产与销售的企业。

公司注重规范企业管理,提高管理水平,提高产品质量,保障客户利益,建立了全面的管理制度,取得了一定的成效。

本文将从企业管理制度方面对商品混凝土公司进行一个较为全面的分析,希望能够为其他同类企业提供一些有益的参考。

【一、管理概述】1、目前,商品混凝土公司总经理负责公司的全面管理,员工大致分为生产部、销售部、财务管理部、人力资源部和质量监测部等多个部门。

各个部门依据自己的职能协作合作共同完成企业目标。

2、公司实行“以客户为中心”的管理观念,专注于满足客户需要。

企业精神为“诚信、创新、共赢”。

企业一直坚持以人为本,注重员工的培训和能力提升,提高员工的工作积极性和工作效率。

3、公司制定了完善的管理制度,包括财务管理制度、质量体系管理制度、销售管理制度、人力资源管理制度等。

这些制度的实施,有效规范了企业管理行为,促进了企业健康快速发展。

【二、财务管理】1、财务管理部门按照“严谨、公正、准确”原则,在负责企业的开支和收益管理的同时,精心制定了一套财务管理制度。

这套制度分为会计核算制度、财务预算制度、费用管理制度、固定资产管理制度和财务报表制度等。

2、公司遵守国家财政、税收法规,严格执行企业财务的审计、纳税、账务核算等各项规章制度。

通过财务管理制度的实施,保证了企业资产的安全,控制了企业的财务风险,增强了经济效益。

【三、质量体系管理】1、质量体系是商品混凝土公司的核心,质量问题涉及企业生死存亡。

公司制定了严格完善的质量监测制度和品质管理制度,严格把控各个生产环节和产品质量,确保产品符合国家标准。

2、公司质量部门按照 ISO9001 质量管理体系要求开展管理。

从产品设计到产品制造,从原材料采购到售后服务,都有严格监控。

通过严格的质量管理,企业赢得了广大客户的信任和好评。

3、企业不断加强质量服务,创新产品质量,确保产品更加安全、可靠、持久、美观,推进整个行业的质量水平,为企业的健康长远发展奠定了良好基础。

商品混凝土管理制度

商品混凝土管理制度

商品混凝土管理制度一、背景和目的随着城市建设的不断发展,商品混凝土作为建筑材料的一种重要组成部分,起到了承重、保温、隔音等多种功能。

为了确保商品混凝土的质量和安全,制定一套严格的管理制度势在必行。

本文旨在制定一套商品混凝土管理制度,以确保混凝土生产、运输和使用过程中的质量和安全。

二、管理范围本管理制度适用于所有商品混凝土的生产、运输和使用,包括混凝土企业、混凝土运输车辆和施工单位。

三、质量管理1.混凝土企业应当获得国家相关部门颁发的合格证书,并承诺按照相关标准进行生产。

2.混凝土配比应符合相关国家标准,并由专业技术人员进行设计和调整。

3.生产过程中需要进行产品质量监督抽查,并留存相关资料备查。

4.混凝土应进行性能检测,确保其强度、密实度和抗渗性等指标符合要求。

5.混凝土配比和验收报告应及时向相关部门报备,并留存相关资料备查。

四、安全管理1.混凝土运输车辆应经过年检,并且装载时必须保持稳定,禁止超载运输。

2.混凝土运输车辆驾驶员应持有相关资格证书,并通过考核。

3.混凝土运输车辆应配备灭火器、安全锁等设备,并且进行定期检查和维护。

4.混凝土企业应制定应急预案,确保在发生事故时能够及时处置和报告。

5.施工单位应制定有关混凝土使用的安全操作规程,并加强安全教育培训。

五、监督和执法1.混凝土企业应接受相关部门的定期检查和监督,并配合进行抽查和验收。

2.混凝土运输车辆在行驶途中应接受交通管理部门的检查和监督。

3.监督部门对于违反相关规定的混凝土企业和车辆可以进行处罚,并公示处罚结果。

4.混凝土质量问题引发的纠纷,可以通过法律手段解决。

六、宣传和教育1.混凝土企业应开展质量安全知识普及活动,提高员工的法律意识和安全意识。

2.相关部门应加强对混凝土行业的宣传和教育,提高公众对于商品混凝土的认知度。

3.混凝土质量安全问题的典型案例可以进行类似事故的警示教育。

七、奖惩机制1.对于混凝土企业和车辆的优秀表现,可以进行表彰和奖励。

混凝土工程资料管理制度

混凝土工程资料管理制度

混凝土工程资料管理制度
一、商品混凝土资料管理流程
商品混凝土资料主要包括预拌混凝土出厂合格证(搅拌单位提供)、混凝土抗压强度报告、混凝土浇灌记录、混凝土坍落度测定记录、混凝土试块强度统计评定记录等。

其资料管理流程如下:
由项目混凝土工长申报需施工的混凝土部位、强度、数量等,一式四份填写混凝土浇灌申请书,填写完混凝土浇灌申请书交质检员审核,质检员检查浇筑条件和申报部位是否正确,如无误报项目总工签字,项目总工签字后,由质检员将浇灌申请书报送至监理,监理检查确认同意浇灌后,返回混凝土工长处,混凝土工长向搅拌站申请混凝土。

搅拌站随混凝土罐车一式三份开出混凝土配合比申请单通知单以及应有的其他混凝土资料,并将资料送交混凝土工长,混凝土工长负责接收资料,要及时检查提供的资料是否齐全、部位是否正确,无误后将配合比申请单通知单复印一份送项目试验部门,并将混凝土资料报送项目质检员,质检员对混凝土资料进行整理后统一报监理,监理验收合格后将资料返回质检员,最后交由资料员整理归档。

二、商品混凝土技术资料
根据规范要求,“施工现场在接收预拌砼时,必须要有预拌厂提交的砼质量资料,以便对该批砼是否符合商定的质量要求,如果交货的质量不符合施工要求时,则不得使用。

”对预拌砼应进行坍落度的质量检查,这是保证施工质量的一个重要因素。

因此商品砼站每次提供的砼应该有每次的出厂合格证,并围绕此合格证提供全套资料可供追溯,以说明该厂提供产品质量符合施工要求。

商品混凝公司管理制度范本

商品混凝公司管理制度范本

商品混凝公司管理制度范本一、组织结构与职责商品混凝土公司应设立清晰的组织结构,包括但不限于生产部、质量控制部、销售部和客户服务部。

各部门应明确各自职责,形成高效协作的工作体系。

生产部负责混凝土的生产与调度,质量控制部负责原材料检验、成品检测以及质量管理体系的维护,销售部负责产品的市场推广和销售,客户服务部则负责售后服务和客户关系管理。

二、原材料管理原材料的质量是确保商品混凝土质量的基础。

公司应建立严格的原材料采购、入库检验和使用标准。

所有原材料供应商必须经过评审,符合国家标准和行业要求。

入库的原材料应有明确的标识,包括供应商信息、批次号、入库日期等,并定期进行质量抽检。

三、生产过程控制生产过程中应遵循操作规程,确保每一环节都符合技术要求。

生产设备应定期维护保养,保证其正常运行。

同时,应对生产过程中的关键控制点进行监控,如混合比例、搅拌时间、温度控制等,确保产品的一致性和稳定性。

四、质量检测与监控商品混凝土公司应建立完善的质量检测体系,对每一批产品进行全面检测,包括强度、坍落度、含水率等关键指标。

不合格的产品绝不允许出厂。

应定期对生产设备和工艺进行检查,及时发现问题并进行改进。

五、成品存储与运输成品的存储和运输同样重要。

商品混凝土应在规定的时间和条件下进行储存,防止因环境变化影响产品质量。

运输过程中应确保车辆的清洁和专用性,避免交叉污染,并按时送达工地,保证施工进度。

六、客户服务与反馈客户服务部应及时响应客户需求,提供专业的技术支持和售后服务。

对于客户的反馈和投诉,应认真记录并及时处理,不断优化服务流程,提高客户满意度。

七、持续改进商品混凝土公司应建立持续改进机制,定期对管理制度进行评审和更新,以适应市场变化和技术进步。

通过数据分析和管理评审,识别改进机会,不断提升产品质量和服务水平。

总结:。

商品混凝土质量管理规章制度

商品混凝土质量管理规章制度

商品混凝土质量管理规章制度一、总则1.1为了确保商品混凝土的质量达到国家标准,保证施工的安全和质量可控,制定本规章制度。

1.2本规章制度适用于所有参与商品混凝土生产、搅拌和施工的单位和个人。

二、生产管理2.1商品混凝土生产单位应建立健全质量管理体系,确保生产过程中各项操作符合国家标准和相关法规要求。

2.2商品混凝土生产单位应按照国家标准进行原材料的选择、检测和贮存,确保原材料的质量稳定和可靠。

2.3配置商标混凝土的原材料比例应符合国家标准要求,严格控制水灰比,保证混凝土的强度和抗渗性能。

2.4商品混凝土生产单位应建立质量跟踪系统,对原材料、生产过程以及试验数据进行全程记录和追溯。

2.5混凝土的生产应按照标准程序进行,严格遵循搅拌时间、搅拌速度等要求,保证混凝土的均匀性和流动性。

2.6商品混凝土应按照要求进行试样制备和试验,确保混凝土的强度和其他性能符合国家标准。

三、运输和保管3.1商品混凝土的运输应使用专用运输车辆,保证运输过程中混凝土的均匀性和稳定性。

3.2运输过程中应注意避免混凝土的分层和凝结,保证混凝土的施工性能不受影响。

3.3混凝土的保管应避免长时间曝露在阳光和雨水中,防止混凝土的变质和失去施工性能。

3.4混凝土在保管过程中应进行合理的防冻措施,确保冬季施工过程中混凝土的质量稳定。

四、施工管理4.1商品混凝土施工前应进行现场检查和试验,确保混凝土的质量满足施工要求。

4.2施工过程中应配合施工单位,按照技术要求进行浇筑、振捣和养护等操作,保证混凝土的施工质量稳定。

4.3施工单位应进行实时监测和记录混凝土的温度、强度等相关数据,确保施工过程中的质量控制。

4.4施工过程中应注意避免因环境因素和操作不当等原因导致的混凝土质量问题,及时采取措施进行纠正。

五、质量控制5.1商品混凝土生产单位应定期进行质量检查和内部审核,确保质量管理体系的有效性和可行性。

5.2商品混凝土生产单位应建立健全质量档案,保存与混凝土质量相关的文件和记录,以备查验。

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商品混凝土管理(暂行)办法
第一章总则
第一条为规范商品混凝土的采购、验收、使用、核算等工作,保证工程实体质量,提高企业经济效益,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各项目部的外购商品混凝土管理,地方政府及建设单位对商品混凝土有规定的,项目部应当遵照执行。

第二章职责
第三条项目外购商品混凝土归口物资部门负责管理,技术、试验、计财、施工现场负责人按职责规定分工负责。

第四条项目物资部门负责商品混凝土的招标采购、合同、计划申请及通知、混凝土过磅验收、票据的收集整理、统计核算、办理结算、现场混凝土管理检查等工作,及时发现解决问题,并进行整改。

定期组织相关部门对商品混凝土进行经济分析。

负责与混凝土供应商的沟通工作。

第五条项目技术部门负责提供应分部分项工程的混凝土设计需用量及质量技术标准,现场技术人员负责模板加固尺寸及开挖尺寸控制,参与商品混凝土经济分析。

第六条试验部门负责商品混凝土配合比的审核报批,根据实际情况向物资部门提供混凝土比重,负责现场混凝土的质量控制。

负责对商品混凝土的原材料质量进行抽检,负责商品混凝土的质量技术资料的整理归档,参与商品混凝土经济分析。

第七条计财部门负责商品混凝土的结算审核及货款支付工作,向物资部门提供商品混凝土单价分析资料,参与商品混凝土经济分
析。

第八条施工现场负责人负责混凝土的现场管理,对相关的部门的工作进行检查,对现场管理中存在的问题进行整改。

负责管辖工点的混凝土的质量、经济控制,及时处理现场突发事件,防止损失扩大。

第三章供应商管理
第九条项目物资部门应在开工前对混凝土供应商进行调查,重点是对营业执照、生产资质、生产能力、设备情况、信誉、运距、财务状况等方面进行调查。

第十条对建设单位没有明确指定供应商的,项目部应在市场调查的基础上,通过招标采购方式确定商品混凝土供应商。

由计财部门对混凝土进行单价分析,物资部门结合预算资料确定目标单价,合理划分标包,采用经评审合格的最低价中标的原则确定中标供应商。

第十一条商品混凝土采购合同应明确原材料质量控制、混凝土质量控制、混凝土单价、价格调整条件、泵送费用、双方权利责任义务(要明确对于数量短少情况的确认和处罚)、售后服务等条款。

第四章供应及验收管理
第十二条项目物资部门应在开工前根据技术部门提供的分部分项工程物资需用量技术交底,建立健全物资限额发料台账,建立工点混凝土限额卡片,每一批混凝土浇筑完毕后应及时登记限额卡片。

第十三条各工点需用的商品混凝土应由物资部门填制《混凝土生产计划通知单》,书面通知商品混凝土供应商,并做为供应商品混凝土的依据。

《混凝土生产计划通知单》一式二联,注明混凝土品种、需用数量、施工队伍、浇筑部位、浇筑时间、需用混凝土输送泵类型、
现场签收人姓名及联系方式等内容。

第十四条进入施工现场的混凝土必须车车过磅检验数量,每车混凝土送货单应附过磅小票做为验收依据,对于超过合同规定范围的必须据实签收。

第十五条做好商品混凝土调度工作,充分利用好未用完的混凝土,避免混凝土浪费。

第五章质量管理
第十六条商品混凝土拌合站所用的原材料必须经项目试验部门检测合格方可使用,未经试验部门同意不得变更原材料产地,混凝土配合比必须经项目试验部门审核报批。

第十七条每批混凝土开盘前,项目部试验部门应派人驻厂监制,严禁擅自调整施工配合比。

第十八条工地试验员或质检人员要对混凝土性能进行检测并做好记录,包括坍落度、入模温度等指标。

其中坍落度测定值应符合理论配合比的要求;混凝土入模温度应控制在5-30摄氏度。

第十九条混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应,在最短的时间内将混凝土从拌合站运至浇筑地点,以保证拌合物在浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求,并保持良好的工作性。

当因混凝土质量不合格或其他原因拒绝接受时,应及时与拌合站联系,在现场试验人员的指导下进行调整,严禁擅自加水。

项目应配备相应的备用发电机及混凝土输送泵等设备,防止因停电或设备故障而造成的质量安全事故。

第六章核算
第二十条现场地磅管理员及物资部门应及时收集整理好有关混凝土送货单、磅单及现场交接签收等原始单据,并及时进行整理汇总。

第二十一条每批混凝土浇筑完毕后,现场技术人员及项目物资部门应及时将本批混凝土设计需用量与实际消耗量进行比对,并登记台账,对节超原因进行分析,及时发现问题并进行整改,堵塞管理漏洞,避免问题扩大。

第二十二条每月底,项目物资部门应对混凝土供应进行核销,分析混凝土节超原因,总结管理经验,提高混凝土管理水平。

第七章处罚
第二十三条对混凝土消耗控制在允许损耗范围内的,由项目部视情况对相关人员进行奖励。

第二十四条对混凝土消耗超过损耗标准的按超耗混凝土价值的50%对有关人员进行处罚,对混凝土超耗超过5%的将对有关人员进行调离。

对人为原因造成的混凝土报废由相关责任人员承担全部损失。

第八章其他
第二十五条本办法自发布之日起执行,由公司物资部负责解释并修订。

附件:
1、混凝土消耗总账
2、混凝土生产计划通知单
附件1:
混凝土消耗总账
制表人:
项目名称:
附件2:
NO.******
混凝土生产计划通知单
开票人:物资部负责人:
说明:本单应一式二联,第一联留物资存根,第二联由物资部交供应商做为供应依据,同时在结算时应按通知单分批附送货签收单明细,工地过磅员应及时将送货单(随货同行联)收集整理交物资部存档。

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