行政后勤工作人员年度工作计划.doc
公司行政后勤工作计划
公司行政后勤工作计划
一、引言
行政后勤工作作为公司运营的重要支撑,承担着为公司创造舒适、安全、高效的工作环境的重要职责。
为了确保公司行政后勤工作的顺利进行,特制定本计划。
二、办公室管理
确保办公室环境整洁有序,定期进行卫生清洁和绿化养护工作。
优化办公资源配置,提高办公设备使用效率,及时维护保养。
建立健全办公室管理制度,规范办公行为,提高工作效率。
三、员工服务
提供优质的员工餐饮服务,确保食品卫生安全,满足员工需求。
定期组织员工活动,增进员工之间的交流与合作,提高团队凝聚力。
关注员工身心健康,提供必要的健康咨询和心理疏导服务。
四、安全管理
建立健全安全管理制度,加强安全意识教育,提高员工安全防范意识。
定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患,确保公司财产安全。
制定应急预案,组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
五、物资管理
建立健全物资管理制度,规范物资采购、验收、保管、发放等环节的管理。
优化物资库存结构,避免积压和浪费,提高物资使用效率。
加强物资消耗的统计和分析,为公司成本控制提供有力支持。
本计划的实施将有助于提高公司行政后勤工作的管理水平,为公司的发展提供有力保障。
在实施过程中,我们将根据实际情况及时调整和完善工作计划,以确保行政后勤工作的持续改进和优化。
2024年企业行政后勤管理工作计划范文(二篇)
2024年企业行政后勤管理工作计划范文为确保____年度公司计划的顺利执行,现根据岗位职责与任务要求,对____年度公司后勤部工作作如下详细规划:一、深化绩效考核体系鉴于____年度近____个月的绩效考核及目标管理实践,公司各部门在理解绩效考核及行为转变方面已取得显著进展,逐步树立了以工作目标结果为导向,依据事实和数据进行评估的理念。
后勤部在____年度将全力支持公司的绩效改革,以提升员工满意度为核心,强化与各部门及各级员工的沟通,切实推动工作绩效的提升。
二、全面融入“全员营销”理念为配合公司营销战略,后勤部将协同相关职能部门,构建一套完善的后勤服务保障体系,实施承诺制管理,对各部门提出的协助需求作出明确承诺,并将其纳入绩效考核指标,以保障公司销售目标的顺利实现。
三、强化成本控制与指标达成在____年度,行政部将加强与各部门的沟通协作,制定详尽的节约管理制度,坚持日常监督、检查与改进,确保节约措施得到持续有效的执行。
通过全方位的“节流”措施,保障公司利润指标的圆满达成。
四、严抓安全生产管理依托现有的安全标准化管理平台,后勤部将加大安全检查和安全生产管理知识培训的力度,强化隐患排查工作,不断提升员工的安全生产意识,确保全年安全生产零事故。
五、推进企业文化建设针对企业文化建设中的薄弱环节,后勤部计划采取日常文化建设与主题活动相结合的方式,积极借鉴先进企业文化经验,于____年度内完成公司企业文化框架的构建工作。
六、鼓励创新与主动作为作为行政部负责人,我将致力于培养独特的思维方式,针对工作中的各种问题提出创新性的解决方案,并主动出击,将创新管理纳入年度各月的绩效考核指标中。
通过持续的创新精神和意识,为工作注入新的动力。
七、自我完善与持续学习我深知在____年的工作中仍存在诸多不足,如管理水平有待提升等。
因此,我将努力改正性格缺陷,少言多行,注重实效,同时培养主动学习的意识和习惯,积极吸收先进经验,用知识武装自己,不断提升个人素质和工作能力。
2024年行政后勤工作计划(五篇)
2024年行政后勤工作计划在____年度,行政后勤工作需在科主任的直接引领下,严谨遵循院党委关于加强行政后勤工作的各项指示与要求,以“管理、服务、协调”为核心,充分发挥其作为沟通桥梁与协调各方的关键性作用。
我们的工作宗旨是:勤勉尽责,强调“早”字为先;主动作为,体现“快”字精神;勤勉务实,追求“好”字标准。
具体规划如下:一、建立健全并持续优化行政管理制度体系,确保各项工作的规范化与标准化管理。
这包括但不限于病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假制度等医疗护理相关制度的完善与落实,旨在将制度转化为实际行动,确保每一项制度都能得到有效执行。
二、强化科室思想建设与文化培育,致力于构建一支团结和谐、高效协作的科室团队。
我们将注重科室文化建设的引导与宣传,弘扬人文精神,规范服务礼仪,将现代文化元素融入科室日常。
具体而言,一是要充分发挥党、团、组织的引领作用,丰富员工的业余文化生活,通过举办节日庆典、文体活动等方式,营造积极向上的科室文化氛围,增强团队凝聚力与向心力;二是积极参与上级组织的文体活动,展现科室员工的精神风貌;三是密切关注员工思想动态,实现“四个知道一个跟上”,即了解员工的位置、工作、想法与需求,并及时跟进思想工作,加强内部沟通与协调。
三、优化后勤保障服务,确保各类活动的有序组织与高效实施。
我们将以医疗工作为中心,以员工满意度为导向,不断强化服务保障意识。
在住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议筹备及后勤服务等各个方面,都将进行周密规划与细致安排,确保每一项工作都能得到妥善处理与圆满完成。
四、加强医德医风建设,树立科室良好的社会形象。
我们深知科室行风对于科室发展的重要性,因此将坚持纠建并举、标本兼治的方针,不断改善服务态度与服务质量。
我们将在全科室范围内推行“亲情服务”活动,加强医德医风教育,弘扬正能量与先进典型。
同时建立健全纠风工作长效管理机制,实现教育、制度、监督与惩戒的有机结合,规范廉洁行医行为。
行政后勤管理工作计划7篇
行政后勤管理工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!行政后勤管理工作计划7篇有了明确的工作目标,我们的工作计划才会制定得更加详细,工作计划的制定可以帮助我们更好地规划工作流程和步骤,确保工作的顺利进行,以下是本店铺精心为您推荐的行政后勤管理工作计划7篇,供大家参考。
后勤工作总结和工作计划
本人 20_年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成为了本职岗位的各项工作,现对 20_年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助__等 5 家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等 7 家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同, (自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至 FTP。
5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部份办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
(二)会务接待方面1、完成为了第四五届职工运动会、 20_年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作 20 余次。
2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。
(三)行政费用预算和开支管理1、在 20_年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控 20_年分公司本部和各机构的行政费用支出,特别严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司 20__年预算编制的各项要求,结合分公司 20_年的实际及 20__ 年的发展规划,及时完成为了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
(四)通讯方面1、及时完成为了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。
新行政后勤年度计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
新行政后勤年度计划旨在全面提升后勤服务质量,确保行政工作效率,强化团队协作,优化资源配置。具体目标如下:提高后勤服务满意度,确保达到90%以上;降低行政成本,较上一年度减少5%;加强员工培训,提升后勤团队专业能力;完善应急预案,提高应对突发事件的能力;推动绿色办公,降低能源消耗,实现节能减排目标。通过实现以上工作目标,为新行政后勤工作注入活力,提升整体工作水平。
- 在降低行政成本的过程中,如何确保服务质量不受影响,避免过度削减导致的后勤服务退化。
- 面对多样化的人才结构和不同的培训需求,如何设计出既实用又高效的培训方案。
- 应急预案的制定与演练,如何做到既全面覆盖各类突发事件,又不至于过度复杂,影响实际操作。
- 绿色办公的推广,员工环保意识提升与实际操作习惯的培养,需要长期坚持与不断引导。
3. 员工培训:制定年度培训计划,针对后勤团队开展专业技能培训,提高业务水平;邀请行业专家进行授课,分享先进的管理理念和经验;建立内部交流平台,促进团队成员之间的经验分享和交流。
4. 应急预案完善:梳理现有应急预案,查找不足,进行修订完善;组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力;建立应急物资储备库,确保应急物资充足、可靠。
7. 资源优化配置:根据工作实际需求,合理调整人员、物资、设备等资源配置;建立资源动态调整机制,提高资源利用率;定期对资源使用情况进行评估,确保资源合理分配。
三、工作重点与难点
1. 工作重点:
- 提升后勤服务满意度,关注员工需求,改进服务质量,确保后勤服务与员工期望相匹配。
- 控制行政成本,优化采购流程,加强成本管理,提高资金使用效率。
2024年企业行政后勤工作计划例文(三篇)
2024年企业行政后勤工作计划例文一、指导思想在校党委和校行政的坚强领导下,我们坚持以____、____为行动指南,深入贯彻____精神,紧密围绕学校党政工作的核心任务,秉持全心全意为全校师生服务的宗旨,践行和谐、主动、热情、廉政、高效的工作原则,秉持外塑形象、内强素质、提升效益的工作理念,切实加强后勤管理处的思想建设、组织建设及作风建设,充分发挥管理育人、服务育人的积极作用,以求真务实的态度和扎实有效的举措,积极____学习____,全力迎接学校第____次重要会议的胜利召开。
二、工作要点(一)基本建设工作1. 圆满完成独墅湖校区一期二批工程的各项任务;高效做好已竣工工程的移交工作;确保独墅湖校区已完工工程的内部审计工作顺利完成。
2. 进一步完善独墅湖校区一期三批项目(包括材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作,积极办理各项开工所需的申报、审批手续。
3. 精心规划老校区的基本建设,加速推进老校区基建项目的设计、招标及开工工作,特别是物理电子楼的尽早开工。
4. 强化在建工程的安全与文明施工管理,确保工程建设的质量与进度双达标。
(二)后勤管理工作5. 严格依据____年度各类经济契约的要求,与人事处、财务处等相关职能部门紧密合作,对教服公司等单位的工作实施全面巡视、督察与考核。
6. 加强对全校水、电、气、讯等资源的规范化管理,持续优化并完善后勤保障体系。
7. 坚决执行“五节”制度(节水、节地、节支、节能、节材),积极创建节约型校园,并致力于申报江苏省节水型高校。
8. 加强学校绿化管理工作,按计划、分步骤推进绿化规划的实施、维护与保养工作。
9. 加大对校内食品卫生的监管力度,确保师生员工的饮食安全。
10. 规范收发室的日常管理,努力提升服务品质与效率。
(三)资产管理工作11. 遵循上级指示,强化全校房产、资产等信息的信息化管理,精准完成固定资产的登记、核销、对账等工作,并认真开展资产清查。
12. 加强学校各类公用房的管理,科学调整办公用房分配。
行政后勤工作计划精选7篇
行政后勤工作计划精选7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!行政后勤工作计划精选7篇有了工作计划,我们可以更好地预防和应对工作中的风险和挑战,降低工作风险,工作计划可以帮助我们及时发现和解决工作中的问题和难题,避免拖延和延误,本店铺今天就为您带来了行政后勤工作计划精选7篇,相信一定会对你有所帮助。
公司后勤年度工作计划3篇
公司后勤年度工作计划3篇公司后勤年度工作计划篇1一、指导思想:以后勤就是服务的思想为指导,以校长提出的:增进服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承担的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加主动和方便的服务于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩,为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。
二、工作目标:1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,关心教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。
2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质服务,为学校的全面发展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和学生满意。
3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。
三、工作重点:1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素质,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参加相关培训,不断提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。
利用一定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务?为什么要服务?怎样去服务?以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。
2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,增强育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的意见和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。
3、及时保养、检修设备,确保师生对设备的应用。
4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。
5、加强对安全保卫工作的监督、管理与检查,消除一切隐患,确保学校全面安全。
后勤处2024年度工作计划范文(4篇)
后勤处2024年度工作计划范文一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。
做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。
三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作;3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。
对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率;5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。
6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。
行政科后勤工作计划
行政科后勤工作计划
行政科后勤工作计划包括以下几个方面:
1. 资源管理:制定并执行资源管理计划,包括设备、物资、人员和资金的调配和管理,确保资源的有效利用。
2. 采购与供应:负责行政办公用品、设备、维修保养、通讯设施等的采购和供应管理,确保办公设备和用品充足,保持正常运行。
3. 设备维护:负责行政办公设备的日常维护、保养和修理,确保设备的正常运行,及
时处理设备故障。
4. 办公环境管理:负责办公场所的整洁、安全和卫生管理,定期进行环境清洁和消毒,及时消除安全隐患。
5. 食堂管理:负责食堂的运营管理,包括食品采购、餐饮服务、卫生检查等,确保食
堂的食品安全和卫生标准。
6. 接待服务管理:负责接待服务的安排和管理,包括来访客人的接待、会议室的预订
和布置、行程安排等。
7. 会议活动管理:负责会议活动的组织和管理,包括会议室的预订和布置、会议材料
的准备和分发、会议记录和会后整理等。
8. 公共事务协调:负责内部各部门之间和外部单位的沟通协调,处理日常事务和突发
事件,确保行政工作的顺利进行。
以上是行政科后勤工作计划的主要内容,具体安排和执行可以根据具体情况进行调整和补充。
2024年后勤人员工作计划安排模版(4篇)
2024年后勤人员工作计划安排模版随着学期的结束,我校后勤部门在本学期的紧张而繁忙的工作中取得了显著成绩。
得益于校领导的高度重视与支持,以及后勤团队的积极进取、不懈努力,校园设施得到了有效维护与改善,确保了教育教学活动的顺利进行。
现将本学期后勤工作总结如下:1. 开学前准备工作得到充分保障。
学校设施得到了全面维护:水路系统修复,确保了清洁用水供应;电路系统检修,保障了教室照明;教室及办公室桌椅配置齐全,保证了正常的教育教学秩序。
教材及办公用品的及时采购与分发,为开学初的教学工作提供了有力支持。
在财务管理方面,我们严格执行收费公示制度,杜绝了任何乱收费行为。
2. 校产管理得到加强。
我们不仅对教学设备进行了有效维护,还针对丢失或损坏的设备进行了及时补充与修复,提高了教学设备的使用效率。
对固定资产进行了清理与登记,实行了责任到人的管理制度,确保了学校财产的完整与安全。
3. 财务管理严谨规范。
本学期,我们在开支上坚持合理性、合法性原则,严格控制费用,确保资金的有效利用。
对于购物发票,实施了严格的签批流程,杜绝了不实开票行为。
每月对办公费用、代收费和服务性收费进行详细汇报,并按时结算代收费,确保了财务的透明与合规。
4. 值班护校制度得到完善,有效保护了学校资产的安全。
5. 本学期,我们加大了对硬件设施的投入与校舍的维修力度,包括翻新黑板、完善学习园地、添置教学设备以及完成校园绿化和乒乓台地面硬化等工作,创造了更加优良的教学环境。
6. 后勤团队注重综合管理,为学校的发展提供了坚实的后勤保障。
我们积极响应学校的整体工作安排,认真听取并采纳合理的建议,主动与其他部门协作,确保学校各项工作的顺利进行。
在经费管理上,我们严格控制开支,努力增收节支,力求避免任何形式的浪费。
本学期的后勤工作虽头绪繁多,但通过团队的共同努力,我们克服了各种预想不到的困难,保证了学校教育教学工作的有序进行。
我们将继续努力,为学校未来的发展提供更加坚实的后勤支持和服务。
企业行政后勤管理工作计划参考范文(5篇)
企业行政后勤管理工作计划参考范文转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。
____年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。
为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划:一.经济预算方面1.依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行2.管辖固定资产的自检3.行政费用报销的核准4.编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1.企业管理文章2.监督公司网络维护3.档案工作的检查、监督4.对食堂的监督管理5.宿舍监督管理6.采购物品三.行政管理方面1.证照管理监督2.社会事务协调3.企业内部事务处理4.执行____公司制度四.外部问题1.昆山厂房的出售2.昆山厂房的后续事宜____千灯地块的事宜4.绿蕾温室及花卉的索赔5.iso的复审6.高嘉的注销及金嘉的变更去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。
今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握____这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。
企业行政后勤管理工作计划参考范文(二)一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”____公司战略发展意图,____年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。
2025人事行政后勤工作计划范文(3篇)
2025人事行政后勤工作计划范文(3篇)2025人事行政后勤工作计划范文(通用3篇)2024人事行政后勤工作计划范文篇1一、指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。
二、具体目标1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对行政后勤线的满意度达90%。
2、主动宣传,抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。
3、严格安全排查制度,费用和损失超过1000元的安全事故为0.4、加强物业排查,建立定期排查制度。
5、建立师生个人档案,完善档案管理制度,保证档案文印工作100%的满意度。
三、工作措施(一)加强培训,形成共识1、积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工树立服务观念,真正明了“教育就是服务,就是为学生服务,就是为学生的成长、成人、成才服务。
学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场。
2、引导教职工调整工作和生活的心态,树立以校为家、爱校为荣的正气。
让全体员工们懂得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。
3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持树立正气,反对歪风邪气;坚持多干实事,反对满腹牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位。
教育员工们做好自己上司的助手和参谋。
4、严明工作纪律,树立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵。
(二)突出细节,重视过程1、主动工作,加强沟通,在学生生活管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推诿与回避。
2、注意工作细节,坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色。
3、加强学校宣传,量化工作任务。
每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子。
后勤部2024年工作计划范文(10篇)
后勤部2024年工作计划范文(10篇)1.后勤部2024年工作计划范文篇一一、指导思想:以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加强食品安全卫生工作,做好师生学习和生活服务工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
二、主要工作:1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。
①加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。
进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
每月召开后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。
②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。
2、继续加强食品安全卫生工作。
①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。
加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。
②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全。
3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市1)调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2)树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。
3)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。
4)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。
人事行政后勤工作计划
人事行政后勤工作计划人事行政后勤工作计划「篇一」一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好xx 年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。
对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
行政后勤工作总结与计划范文(18篇)
行政后勤工作总结与计划范文(18篇)公司行政后勤年终个人工作总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?行政后勤工作总结与计划范文篇15从参加工作那一天起,我就下定决要好好工作,认真的学习技术,参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
一年时间转眼就快过去了,在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持学习业务知识、总结工作经验,培养自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。
一、政治思想学习。
在宾馆总支带领下学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加宾馆总支组织的各种政治学习及教育活动;同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。
思想上,自觉遵守宾馆的规章制度,坚持参加宾馆的每次的活动。
要求积极上进,爱护宾馆的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
二、工作情况。
在工作上,围绕宾馆后勤的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
2024后勤部门年度工作目标及计划范本(七篇)
2024后勤部门年度工作目标及计划范本____月份的后勤工作已经结束,____月份又是一个新的阶段,一个新的开启了。
今年,我国的中秋和国庆是同一天,所以这个月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。
我作为一名后勤老员工了,也知道这时候是要做一些计划和安排了。
所以这次深思熟虑之下,也给自己接下来____月份的工作进行了一番计划和安排。
一、着重提高自我,提升工作能力____月份,是一个有挑战的月份,在这一个月,我们首先是要去重视自己个人上的一些提升的。
国庆假期的到来给我们提供了一个提升自己的机会。
我会利用好这一段时间去提高自己的工作能力,在原有的基础上增添一层盔甲,让自己可以在今后的工作当中战无不胜。
此外,在这一个月的工作当中,有很多地方是需要去提高的,比如说我对待工作的态度,处理事情的灵活度,积极性等等,这些都是我应该去重视并且提升的。
所以我会珍惜每一次学习的机会,向未来进攻。
二、改善原有不足,积极配合工作在以往的工作当中,我发现自己有一些方面还是有点不足的,首先是对待事情的一个认真度。
后勤工作是非常繁忙和复杂的,所以有时候很难处理一件事情过于细致,也正是因为如此,所以总会导致一些小问题的出现。
这个月,我会着重把自己的这个问题处理一下,合理的安排当天的工作。
同时,我也要更加积极的配合领导以及同事们的工作,把我们后勤部更好的建设起来,巩固好企业的后方,做企业最坚硬的依靠。
三、保持细心严谨,积极完善工作我算是一个比较粗心的人,但是这个毛病也在慢慢的改变当中了,____月份,是今年比较重要的一个月了,很多部门的工作在这一个月也是安排的很满的。
所以我作为一名后勤人员,也是要做好后方工作,为大家营造一个更加舒适的环境条件,让每一位同事都可以顺顺利利的完成好自己的工作。
这是我的工作职责,也是我的价值体现。
____月份就要开始了,今年差不多也过了三分之二了,其实时间真的很快。
未来不管是什么时候,我想我都应该抓紧时间,努力往前进发。
2024年行政后勤工作计划范本(五篇)
2024年行政后勤工作计划范本一、背景和目标2024年,作为行政后勤部门的负责人,我将制定一个全面的工作计划,旨在提高行政后勤的效率和质量,为公司的正常运营提供有力的支持。
具体目标包括:提升行政后勤团队的服务水平,优化资源配置,加强沟通与协作,确保各项任务按时完成。
二、提升行政后勤团队服务水平1. 加强团队建设:组织团队建设活动,培养团队合作精神和快速反应能力。
2. 完善服务流程:优化行政后勤服务流程,提高工作效率和响应速度。
3. 开展培训计划:定期组织培训,提升员工的专业水平和综合素质。
三、优化资源配置1. 制定物品采购计划:根据公司需求和预算,制定明确的采购计划,确保物品供应充足。
2. 建立库存管理体系:建立科学的库存管理体系,确保库存信息的准确性和及时性。
3. 优化设备使用方案:对办公设备进行定期检查和维护,优化使用方案,延长设备的使用寿命。
四、加强沟通与协作1. 定期开展部门会议:定期召开行政后勤部门会议,交流工作进展和问题,协调解决方案。
2. 加强跨部门协作:与其他部门密切配合,及时沟通协调,确保各项工作的顺利进行。
3. 提供定期报告:向公司管理层汇报工作进展和成果,及时反馈问题与建议。
五、确保任务按时完成1. 设定明确的目标和计划:根据公司的需求和要求,明确每个阶段的任务目标,并制定详细的工作计划。
2. 合理分配任务和资源:根据员工的能力和特长,合理分配任务,确保工作平衡和高效完成。
3. 监督和评估工作进展:建立工作进度和绩效评估机制,及时发现问题、调整计划,并对工作进行及时反馈和总结。
六、风险管理1. 建立应急预案:制定针对突发事件的应急预案,确保行政后勤工作能够在各种情况下顺利进行。
2. 风险评估与防范:对可能存在的风险进行评估和分析,制定相应的防范措施,降低潜在风险对工作的影响。
七、总结与改进1. 定期总结工作:每季度对行政后勤工作进行总结,发现问题和不足,提出改进措施。
2. 建立反馈机制:与员工建立沟通渠道,听取建议和意见,推动行政后勤工作的持续优化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还,以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解,对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
九、办公资源的有效控制
更好地控制办公用品费用的支出,根据公司办公用品及耗材的实际领用情况,对领用的物品进行严格的控制。
细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况,督促合理用电和用电安全。
十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作
行政后勤年度工作计划篇二
20xx年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去!
一、个人定位:
根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。
1、自身条件:
我借马云提出的唐僧团队的概念,定位自身。
本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。
2、公司发展要求:
公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。
根据需求,前期工作则为招聘。
因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。
具体如下:
(1)参与网上招聘工作的整个流程。
(2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。
(3)招聘现场工作。
(4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。
招聘费用收据报出纳处。
二、目标:
在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。
1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;
2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xxx世界。
三、工作内容(职责)
结合以上两点,定位职责为三点:
(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
(2)继续日常行政工作,培训前台接待员一名;
(3)熟悉行政工作的整个运程:
1、日常考勤
2、接待工作
3、电话转接、记录
4、办公设备的使用与维护
5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)
7、学习人力资源规划
8、学习金融知识和财务方面知识。
四、权利:拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。
五、方法:
行政人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。
如果公司有需求,服从安排和调动。
我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感叹命运的不济了。
不过我相信是金子总会发光,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!
行政后勤年度工作计划篇三
时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。
XX年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品
的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。