宝洁公司SKII危机沟通案例分析
宝洁公司SK-II危机沟通案例解析
宝洁公司SK-II危机沟通案例分析专业:工商管理班级: 0902 姓名:李丹阳学号:09100018写作要求及评分标准:60分以下:全文抄袭,或未按时交卷,或与上述内容毫不相关;60至70分:有整段内容抄袭,或与上述内容有关,但论说浅显;70至80分:有自己的观察与思考,有启发;80分到90分:真正理会课程核心精神,论说内容深入,有明确的个人独立观察与思考;90分至100分:有深入的思考,有独到的见解,有质疑精神,有批判意识,体现了一定的学术研究的潜质。
总评成绩:一、危机沟通的概念危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。
危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。
如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。
危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。
企业沟通的对象大概涵盖四大方面:被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷入在危机里的群众或组织、必须被告知的群众和组织。
依据此种划分,企业的危机沟通对象其实也就是企业的利益相关者即投资者、企业员工、工会、政府及社会中介组织、媒体、顾客、供应商、经销商、竞争者等。
企业如果不能够与它们进行很好的沟通,必然会产生不同类型二、宝洁公司SK-II案件分析在今天激烈竞争的市场条件下,企业面对的内外部环境日益复杂,这种复杂的环境给企业带来了诸多的风险,信息技术的迅速发展和全球化浪潮的加速推进,在推动全球整体性发展的同时也诱发了不稳定因素的急剧增长。
良好的危机管理信息沟通机制可以防止信息的误传;可以灵敏地启动预警系统,在短时间内控制事态;可以对危机潜伏期的情报及时处理,为准确分析危机发生的概率以及危机后可能产生的负面影响提供数据支持。
有效地沟通可以降低企业危机的冲突,并存在化危机为转机甚至商机的可能,如果不能进行有效地危机沟通,则小危机可能变成大危机,对企业造成重创。
SK-II引发的危机公关
一场“SK-II违禁”事件引发了业界对SK-II品牌的更多关注,业内专家从不同的角度对SK-II品牌运作提出了很多质疑和建设性的意见,通过这次事件,不管对国际品牌还是对本土品牌都是一次很好地学习和成长的机会,当然对市场经济的进一步规范化运作,或多或少也起到了一定的推动作用。
以下是本人对SK-II品牌运作的几点看法。
一、社会责任感缺失在针对SK-Ⅱ事件中,宝洁公司没有表现出一家跨国巨头对中国消费者的真正关怀。
消费者不是化妆品技术专家,即使你说是“原料带入”,也并不能完全打消消费者的安全疑虑。
作为消费者,他只知道你生产出了有问题的产品,至于说你的产品质量是由于什么原因造成的他并不关心。
在本位主义思想引导下,宝洁丢失了应有的社会责任感,最终让整个事件从产品质量危机演变为诚信危机。
很多企业也许会把有“社会责任感”作为一场秀,捐捐款、举办几场公益活动。
但是这场秀只要走好了一小步,它的影响就是一大步。
“公关”的力量不可小觑,公关拉进了企业、产品、消费者三者之间的距离,在事关企业孰事孰非的情况下,“知恩图报”就发挥出其巨大的威力了。
SK-II和宝洁之间模糊的品牌架构现实,使得宝洁日常公关活动造就的责任感很难嫁接到SK-II品牌身上,而SK-II本身也没有以一个社会公民的身份去尽自己的社会责任。
任何一家国际性的大企业,当自己的产品或企业发生损害消费者利益的危机时,都必须勇敢为自己的产品负责、为消费者负责、为所在的国家负责。
我们不是要让公众承认我们对,我们要的是公众对我们的支持,以获得人心。
二、处理危机公关时忽视与媒体沟通不主动与媒体沟通,是宝洁多年来在解决危机事件中的一贯做法。
去年的“SK-Ⅱ烧碱事件”,宝洁就因此饱受业内人士诟病。
在这次的SK-Ⅱ重金属风波中,宝洁公司同样没及时与媒体进行沟通。
在危机发生的48小时内,宝洁公司没有做充分的考虑与应对,结果错过了最佳的公关时机。
整个SK-Ⅱ事件基本上是由公关部在解决,没有正式的新闻发布,也没有及时出台有价值的新闻稿件。
宝洁SK-II的SWOT分析
T(威胁):SK-II第一次引起人们广泛关注是 在今年的三月。其质量问题与三月消费者保护的 主题吻合。遭到了媒体的围攻和炒作。在事件越 闹越大的时候,宝洁还搬出明星代言人琦琦和刘 嘉玲进行声援。而明星的声援几乎起到了适得其 反的作用,“明星缺乏公信力”的声音出现在很 多媒体上。宝洁对此事的态度和发表的声明不但 被唐伟拿来作为反击的证据,还使各界对宝洁集 团的危机管理体制提出质疑其大陆竞争者更是抓 住把柄不放。资生堂,联合利化等其他的企业的 虎视眈眈。宝洁SK-II的销售遭到毁灭性打击,包 括近段时间产品恢复销售都无人问津。
S(优势):SK-II,是宝洁公司旗下的高端护 肤产品系列,背后有宝洁公司强大的财力物力影 响力做后盾。虽然SK-II产品现在的发展面临着巨 大的考验,但是宝洁公司的市场影响力,以及有 效的广告诉求,包括这次宝洁公司对此事件积极 的反应,都对SK-II战胜困难、度过瓶颈阶段提供 了重要的保障。宝洁公司旗下其他产品的销售没 有受到影响就是一个有力的证明。下面做个粗略 的归纳:
行业危机:SK-II事件提及化妆品行业的安 全问题,并称微量的有害物质是行业正常 现象,引发了化妆品行业的危机,使得公 众注意力很大程度上转移。其他竞争对手 无法乘火打劫。
知名度:宝洁指出质检有一定的问题。宝 洁公司引起了广泛的关注。从一个层面来 讲,对提高知名度未尝没有好处。宝洁回 答了众多消费者的提问,日前已重新销售。 中国仍是其最大的市场, 其他产品的占有 率依旧很高。
SWOT分析案例
宝洁 SK-II 的SWO分T析一背景资料SK- Ⅱ是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列。
SK-II 原本是一个日本的区域小品牌,被宝洁收购后于1999 年进入大陆市场。
SK-II 专利的 Pitera 是根据微生物学﹝生命学、细胞学、细菌学﹞的理论,利用天然酵母发酵后,提炼萃取的珍贵成份,内含健康肤质不可或缺的游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等自然成分,具有优异的滋润及特殊保湿功能。
日本宝洁公司继05 年SK-Ⅱ违禁门事件之后又暴丑闻,2006 年9 月16 日,国家质检总局宣布:“在来自日本宝洁的SK-Ⅱ品牌系列化妆品中,检出禁用物质铬和钕。
”检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ重点净白素肌粉饼进行检验后发现,其钕成分含量高达 4.5 mg/kg 。
事件发生后,引起国家质检总局的高度重视。
SK-II 产品迅速下架封柜,宝洁承诺退货。
至此SK-II 事件引起国内外多家媒体的关注。
10 月23 日,国家质检总局与卫生部发布联合声明称,SK-II 化妆品中所含违禁成分铬和钕系原料带入所致,正常使用含微量铬和钕的化妆品对消费者的健康危害较低。
基于该声明对于SK-Ⅱ产品安全性的澄清,宝洁公司决定,将在几周内恢复SK-Ⅱ产品在中国内地的销售。
二SWOT分析过程(一)分析环境因素:1.S(优势):SK-II ,是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列,背后有宝洁公司强大的财力物力影响力做后盾。
虽然 SK-II 产品现在的发展面临着巨大的考验,但是宝洁公司的市场影响力,以及有效的广告诉求,包括这次宝洁公司对此事件积极的反应,都对 SK-II 战胜困难、度过瓶颈阶段提供了重要的保障。
宝洁公司旗下其他产品的销售没有受到影响就是一个有力的证明。
下面做个粗略的归纳:声誉与外部关系: SK-II 进入中国市场已经有七年之久,积累了较好的声誉。
在此事件之前,未出现任何有关投诉案。
甚至在此次事件中,其广告代言人,中国著名影星刘嘉玲接到控告一说也不了了之。
宝洁公司公关危机管理存在的问题及对策(完整版)
宝洁公司公关危机管理存在的问题及对策(完整版)宝洁公司公关危机管理存在的问题及对策摘要:宝洁公司是世界最⼤的⽇⽤消费品公司之⼀。
⽽在⾯对SK-II事件的危机处理中,却错过了⼀个⼜⼀个可以挽回局⾯的机会,⽽被媒体称为“迟钝的巨⼈”。
这让⼈感到宝洁的危机管理体制并没有⼈们想象的那样成熟和有效,甚⾄犯下了⼀系列的致命错误。
本⽂具体来说宝洁在这次危机公关中所出现的问题及其相应的有效对策。
关键词:宝洁,SK-II事件,公关危机,对策⼀、宝洁公司的简介及公关现状宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是⼀家美国消费⽇⽤品⽣产商,也是⽬前全球最⼤的⽇⽤品公司之⼀。
始创于1837年,总部位于美国俄亥俄州⾟⾟那堤,全球员⼯近110,000⼈。
宝洁公司所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括美容美发、居家护理、家庭健康⽤品、健康护理、⾷品及饮品等。
2008年,宝洁公司是世界上市值第6⼤公司,世界上利润第14⼤公司。
他同时是财富500强中第⼗⼤最受赞誉的公司。
2008年06⽉04⽇The J. M. Smucker Company 和宝洁,双⽅签署了⼀项最终协议,宝洁股东将以免税换股并购⽅式取得 Smucker 约53.5%的股权。
2009年的世界500强中,宝洁排在第68位,是世界上的家具个⼈⽤品类企业的绝对⾸领,年营业收⼊为83,503百万美元。
宝洁公司旗下的产品之⼀SK-Ⅱ是全球著名的⾼档化妆品牌。
SK-II原是由⽇本MAXFACTOR公司创造的⼀个在⽇本销售的区域性⼩品牌。
1991年被P&G收购,1997年崛起于中国台湾市场,1999年进⼊中国⼤陆市场,⾄2005年4⽉份,已经在全国建起了78个专柜,2004年开始在中国⼤陆销售额达到⾼端化妆品市场前三名。
SK-II是⽇本⽪肤专家将尖端科技运⽤到护肤品开发中的完美结晶,在中国⼥性中,SK-II被传为“神仙⽔”。
危机处理5s原则案例分析宝洁集团
危机处理5s原则案例分析宝洁集团一、什么是5S原则?5S原则是一种管理方法,它包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个步骤。
这五个步骤可以帮助企业实现生产环境的整洁、有序和安全,提高工作效率和质量,从而降低成本和风险。
二、宝洁集团的危机处理案例1.2008年金融危机2008年全球金融危机爆发,许多企业受到了严重的影响,其中包括宝洁集团。
由于市场需求下降,公司的销售额大幅下滑,股价也一度跌破了历史最低点。
面对这一危机,宝洁集团采取了以下措施:(1)加强内部管理:公司重新审视了自身的组织结构和管理流程,优化了决策机制和沟通渠道,提高了决策效率和执行力。
(2)调整产品线:公司放弃了一些不受欢迎的产品线,增加了一些新兴市场的投入,以适应市场的变化。
(3)削减成本:公司采取了一系列措施来降低成本,包括裁员、缩减开支等。
通过这些措施,宝洁集团成功地度过了金融危机,并实现了业绩的反弹。
2.2019年新冠疫情2019年底,新冠病毒在中国爆发,并迅速传播到全球各地。
这场疫情对宝洁集团的生产和销售造成了巨大的冲击。
由于供应链中断和市场需求下降,公司的业绩出现了大幅下滑。
面对这一危机,宝洁集团采取了以下措施:(1)加强供应链管理:公司与供应商建立了更加紧密的合作关系,加强了物流管理和库存控制,以确保原材料的稳定供应。
(2)调整产品策略:公司加大了在线销售和服务的开发力度,推出了一些针对疫情的产品和服务,如消毒液、口罩等。
(3)支持员工和社会:公司向员工提供了灵活的工作安排和福利待遇,同时积极参与抗击疫情的公益活动,为社会做出了贡献。
通过这些措施,宝洁集团成功地应对了新冠疫情带来的挑战,并实现了业绩的复苏和发展。
公共危机处置案例评析答案模式
案例点评:宝洁公司的自我救赎能够成功吗?由于其低劣的危机公关水平,致使一个质量事件演变成公关事件,从而使其在以后的中国市场充满变数.1.违抗承担责任原那么:9月14日事发当天宝洁的声明称“SK-Ⅱ所有产品上市前都通过了公司内部严谨的平安评估,而且在进入中国市场前都通过卫生部严格查验和注册,产品的平安和质量有充分的保障。
SK-Ⅱ产品在生产进程中并未添加文中所涉及的成份。
”按此说法,是国家质检部门无中生有?什么缘故没有表示尊重国家质检部门的检测结果?9月22日宝洁公司的退市声明称“SK-II决定暂停其在中国的产品销售,并临时停止SK-II 专柜的运作。
尽管SK-II相信其产品是平安的,可是仍然做出此项决定,直至确认咱们符合中国在售化妆品中所含微量铬和钕的相关规定。
”按此话法,宝洁公司是比窦娥还冤?什么缘故没有声明表示以“以消费者的生命平安为重”?其实,宝洁公司应该主动回收产品,而不是退货。
曾有专家以为,在法律没有认定这种产品确实有问题的情形下,退货是对自己利益的保障。
因为“退货”和“召回”的意义是完全不同的。
“召回确实是承认自己犯错,而我以为宝洁的做法没有任何错误。
”我想,宝洁公司确实是被这些所谓的跨国公关专家指点坏了。
在中国,危机发生后,先解决“情”的问题,再解决“理”的问题,最后才是解决“法”的问题。
那个顺序万万错不得!你不认错,消费者就可不能原谅你!而在与消费者的沟通进程中,宝洁公司表现出的傲慢令人气愤。
中国质检部门爆出SK-Ⅱ9种产品中含有违禁成份后的第二天,宝洁公司公关部便出面言之凿凿地“辟谣”,宣称在生产进程中宝洁绝未添加违禁物质。
当“罪证”确凿后,便开始为退货设卡,退货不仅要发票、医生出具的过敏反映等4项苛刻的条件,还必需签定一项申明“SK-Ⅱ不存在质量问题”的“一次性终结性处置”“、霸王条款。
再接着,单方面宣布停售,干脆撤掉摊子,溜之大吉。
为此不难明白得宝洁(中国)公司网站被黑的缘故。
宝洁危机公关案例
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SK-Ⅱ危机全景(续前)
SK-II
SK-Ⅱ危机全景 2006年9月14日,国家质检总局发布,来自宝洁公司旗下 SK-Ⅱ9种化妆品含禁用重金属铬和钕 9月15日,宝洁公司与中国相关政府部门就SK-Ⅱ下架一事进 行沟通 ,但宝洁设置了很高的退货门槛 9月16-18日,各地SK-Ⅱ问题产品纷纷下架,并出现退货潮, 消费者与SK-Ⅱ工作人员发生冲突。宝洁再次重申产品是安 全的。
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退货门槛
SK-II
1.消费者需持有由卫生部指定医院出具的过敏凭证 2.消费者必须有销售凭据 3.产品所剩含量必须在1/3以上,如果少于1/3,则无法办理退货 手续。 4.在工作人员的指导下填写名为《非健康相关非产品质量问题 投诉快速退货处理简易协议书》,协议书中赫然写着:“尽管 产品本身为合格产品,不存在质量问题,但本着对消费者负责 的态度,我们决定为您做退货处理,经双方协议同意退款×× 元。此处理方案为本案例一次性终结处理。”
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SK-Ⅱ危机全景(续前)
SK-II
9月20日,日本驻华大使馆称:SK-Ⅱ产品出口前未经过检验 宝洁反应:声明称每一批产品都经过检验 9月22日上海质检局宣布再次查出3种SK-Ⅱ产品含违禁物 宝洁反应:宣布暂时退出中国市场,并停止专柜退货,改为电 话退货 9月23日韩国、新加坡等国纷纷查出SK-Ⅱ问题化妆品 宝洁反应:暂未撤出国外市场,国内电话退货方案仍未实施 刘嘉玲等名人代言的广告也随之退出了公众的视线。
华为总会有冬天所以准备好棉衣比不准备好skiiherecomesyourfootersk危机全景2006年9月14日国家质检总局发布来自宝洁公司旗下sk9种化妆品含禁用重金属铬和钕9月15日宝洁公司与中国相关政府部门就sk下架一事进行沟通但宝洁设置了很高的退货门槛9月1618日各地sk问题产品纷纷下架并出现退货潮消费者与sk工作人员发生冲突
案例四:宝洁“SK-II安全危机”事件
案例四:宝洁“SK-II安全危机”事件品牌:宝洁SK-Ⅱ危机性质:产品安全、舆论危机危机指数:5.3案例描述:2005年3⽉初,江西消费者将宝洁告上法庭,原因是使⽤SK-Ⅱ产品后,⾮但没有出现宣传的神奇功效,反⽽导致⽪肤灼伤;并在该产品掩藏在中⽂下的⽇⽂产品成分说明中发现俗称“烧碱”的氢氧化钠。
3⽉7⽇,宝洁发表紧急声明,称SK-Ⅱ产品是安全的,宣传效果也有测试数据为证。
3⽉9⽇,代⾔SK-II紧肤抗皱精华乳的⾹港明星刘嘉玲发电⼦邮件表⽰声援,称“我很⾼兴继续⽀持SK-II。
”随后宝洁公司草草地发布声明,称“产品有双重保险保证其安全性”,并强调“产品⼿册中对产品的宣传有实验数据⽀持”。
同时,宝洁公司指责“此事后⾯有利益集团在操纵”。
紧接着,宝洁公司在全球范围内推出公益品牌——“⽣活、学习和成长”,向中国公益事业第⼀品牌“希望⼯程”捐献400万元。
3⽉21⽇,河南《今⽇安报》披露,郑州消费者由于担⼼SK-II 质量有问题,要求退货被拒绝,决定起诉宝洁公司。
众媒体转载了这条新闻,并对SK-II的安全再次质疑,但宝洁仍然对外界吱唔其词。
4⽉1⽇,宝洁公司到南昌市⼯商局签字接受20万元处罚。
4⽉7⽇,王海向国家⼯商总局举报宝洁SK-II⼴告欺诈消费者。
8⽉24⽇下午,北京,宝洁公司临时召开SK-Ⅱ媒体沟通会。
案例点评:宝洁公司在应对危机中的表现有很多地⽅值得商榷:第⼀,在危机处理态度上,⽋缺成熟的做法。
对于宝洁来说,⼀个宗旨任何时候均不能丢,即企业对消费者的态度始终要虔诚,正所谓“态度决定⼀切”。
宝洁在事情发⽣后只是发了两份声明,强调⾃⼰的产品没有问题,⽽忽略了消费者的感受,⽆论是对媒体还是消费者,态度上都缺乏对⽣命的关爱和个体的尊重,这样的态度很难得到舆论的同情。
第⼆,在危机的处理细节上,⽋缺技巧。
请刘嘉玲来证明企业的“清⽩”,是⼀个败笔。
在⼀个技术问题和⼴告虚假宣传⽂体⽽引发的信任危机中,明星是完全缺乏公信⼒的,消费者也会⾃然的认为⼴告明星是因为利益关系⽀持该品牌,⽽明星卷⼊事件只能让事件增加传播价值,为本来可能逐渐平淡的舆论增加传播热点。
基于企业危机管理的事件营销研究—以宝洁公司SK-Ⅱ事件为例毕业论文
目录摘要 (Ⅰ)关键词 (Ⅱ)前言 (Ⅱ)一、相关理论概述 (1)(一)市场营销危机与危机管理的含义 (1)(二)企业危机的表现 (1)(三)市场营销危机的主要特点 (2)(四)营销危机管理原则 (2)二、宝洁公司SK一Ⅱ危机事件 (4)(一)宝洁公司介绍 (4)(二)宝洁公司SK一Ⅱ危机事件 (4)(三)宝洁处理方式分析 (6)三、宝洁公司危机处理策略分析 (8)(一)保持冷静决策 (8)(二)迅速做出反应 (8)(三)重点行动 (8)(四)主动承认错误并承担责任以及赔偿损失 (8)(五)巧用第三方权威 (8)(六)重视与政府部门、社会中介组织、媒体中介的沟通 (9)四、以营销为中心的企业危机管理机制 (10)(一)建立危机预警和预防系统 (10)(二)建立危机管理结构 (10)(三)树立积极的危机意识 (10)(四)以提升产品质量提高良好的品牌形象 (10)(五)完善企业内部管理制度 (11)(六)加强与员工、顾客、媒介的联系与沟通 (11)(七)迅速组成危机公关小组并开展工作 (11)结束语 (13)参考文献 (14)致谢 (15)基于企业危机管理的事件营销研究——以宝洁公司SK-Ⅱ事件为例摘要本文通过对国际企业宝洁的分析,宝洁在营销中出现巨大危机,引发我思考企业出现危机营销该怎么样去避免不必要的损失,以及如何去做好危机管理。
我针对案例阐述了市场营销危机与危机管理的含义,针对市场上的企业出现营销危机总结出其表现形式以及特点。
本文具体分析宝洁公司SK—Ⅱ事件的处理过程以及分析,面对危机营销中的危机管理的正确处理策略的提出以及该如何进行优化尽力做好事前事中事后的控制与处理。
当然从国际宝洁这样的企业面对危机时做出的反应导致巨大损失这样案例中得到处理危机事件的启示以及意义,从而引发我基于市场营销视角的企业危机战略管理的见解以及加强市场营销危机管理对策的思考。
建立危机预警和预防系统、建立危机管理结构、树立积极的危机意识、提升产品质量,实行全面质量管理,树立良好的品牌形象、完善企业内部管理制度、加强与员工、顾客、媒介的联系与沟通,沟通是危机管理的本质、高度重视,上下一心,迅速组成危机公关小组并开展工作、调查实情,态度诚恳的剖析问题,主动勇敢承担责任。
skII案例-危机公关
Case: SK-II China: Managing Public Relations (Adapted from Case IB-81, 11/20/07 Stanford Graduate School of Business)案例:中国SK - II:公共关系管理(改编自案例IB- 81 , 11/20/07斯坦福大学商学院研究生院)When SK-II officially entered the China market in the late 1990s, it already had a loyal following of users. Prior to SK-II’s official launch, mainland China users already had been heading to Hong Kong on shopping trips to stock up on SK-II products. As China opened up its markets to international retailers, global luxury cosmetic and skincare brands - including SK-II - quickly grabbed beauty counter spaces in premium department stores. By 2007, the China skincare market was the second largest in Asia, just after Japan; it had been growing at 35 percent each year since 2000.在20世纪90年代末, 当SK - II正式进入中国市场时,它已经有了忠实用户的追随。
SK - II正式推出之前,中国大陆的用户已前往香港购物,以储备SK - II 产品。
(公共关系学)宝洁危机公关案例分析
事 情 的 发 展
9月16日晚间退货条件开始放宽,持有小票和 月 日晚间退货条件开始放宽 日晚间退货条件开始放宽, 产品可到柜台进行协商退货. 产品可到柜台进行协商退货 9月18日质检总局称,如SK-Ⅱ相关产品 日质检总局称, 月 日质检总局称 Ⅱ 再有问题将暂停进口。 再有问题将暂停进口。 9月19日退货协议被质疑“霸王条款”; 日退货协议被质疑“ 月 日退货协议被质疑 霸王条款” 日本官方称,日本SK-Ⅱ化妆品出口前未经检 日本官方称,日本 Ⅱ 验。 9月20日上海工商局要求问题 日上海工商局要求问题SK-Ⅱ产品 月 日上海工商局要求问题 Ⅱ 撤柜,无条件退货; 撤柜,无条件退货;北京开设三个专门退货 服务中心,消费者排队办理退货。 服务中心,消费者排队办理退货。 9月21日又有 种SK-Ⅱ品牌化妆品在上海 日又有3种 月 日又有 Ⅱ 被检出禁用物质, 被检出禁用物质,上海工商部门认定其退货 协议违法。 协议违法。 9月22日SK-Ⅱ通过某跨国公关公司发表 月 日 Ⅱ 声明,决定暂停在中国的产品销售 决定暂停在中国的产品销售.声明 声明 决定暂停在中国的产品销售 声明
宝洁公司竟然这样说!!? 宝洁公司竟然这样说!!?
当日下午20点 分 当日下午 点30分,宝洁公司也给记者发来了官方 声明,该声明表示, 安全和质量对于SK-Ⅱ至关 声明,该声明表示,“安全和质量对于 Ⅱ 重要。 重要。SK-Ⅱ所有产品上市前都经过了公司内部严 Ⅱ 谨的安全评估, 谨的安全评估,并且在进入中国市场前都经过卫生 部严格检验和注册, 部严格检验和注册,产品的安全和质量有充分的保 障。SK-Ⅱ产品在生产过程中并未添加文中所涉及 Ⅱ 的成分。我们也是在今天( 月 日 的成分。我们也是在今天(9月14日)刚刚接到相 关信息。对于本进口批次产品中发现的问题, 关信息。对于本进口批次产品中发现的问题,宝洁 公司将全力配合政府部门了解情况, 公司将全力配合政府部门了解情况,使之得以顺利 解决。 解决。”
从sk-ii事件看宝洁危机公关
从SK-II事件看宝洁危机公关发布时间:2006-10-30 12:53:00 点击:1714从某种角度上说,SK-II事件的起因与背景几乎与不久前的KFC苏丹红风波如出一辙:同样的归属国、同样的大型跨国公司、同样被检查出对人体健康有害的物质。
然而其结果却是天壤之别。
肯德基依靠完美的危机公关化解了中国用户的抵触情绪,现在门前依旧车水马龙,丝毫没有影响营业效益。
而宝洁公司却节节败退,不单丢掉了SK-II整个中国市场,而且在新加坡、韩国等地也遭到战略性溃败,按照目前的进程走下去,只要被别有用心的竞争对手稍加利用,整个宝洁系列产品被中国大陆自发全面抵制也不是不可能。
我们将这两件事联系起来看,不难发现,同一个起因,后果却如此悬殊的原因只有一个:公司的危机公关能力。
危机公关(CPR)是一个新兴的名词,同时也是现代任何中等以上规模公司必须具有的生存能力之一。
它的存在如城市的消防,国家的军队一般。
在平稳和安定时期完全没有作用,然而当真正危机到来时,一旦缺少了这种能力,或者处理不当,就能让整个高层架构全面崩塌。
不可否认,SK-II在风波之前一直有相当不错的口碑,而且,从宝洁其他相关系列产品来看,也对得起这个国际公司的品牌形象。
就在两天前,香港相关部门还对SK-II做出了认可,甚至还查出EsteeLauder、Dior、Lancome、Clinque等知名品牌也存在重金属含量问题,而且比SK-II 更为严重。
那么为什么已经确信添有有害添加物质的肯德基没有受到冲击,而对人体是否构成危害还处于争议之中的宝洁却落了个人人喊打的骂名?一直被坚持的“安全性”21日,上海市食品药品监督管理局发现了新的三种SK-Ⅱ产品同样含有铬、钕两种重金属。
这无疑给了宝洁重重一击。
另据消息,其实在重庆及浙江等地,也分别查出了同类问题。
宝洁不得不将SK-Ⅱ所有产品全面撤柜。
23日傍晚,宝洁中国网站被“黑”。
从新华社最先报道“SK-Ⅱ品牌入境化妆品被查出违禁成分”新闻的10天来,宝洁上海及成都两处办公室被破坏,宝洁总部通知两地员工不要再去单位工作,等待公司新的通知。
宝洁公司公关案例分析
SK-II重金属超标案
SK-II品牌发展历程:
• 1975年,一个日本僧人在北海道一座古老的酿酒 作坊发现酒糟中的酵素,可以让女人抛弃岁月的痕 迹。 • 1980年,此配方的化妆品,由日本MAXFACTOR公 司推广上市。 • 1991年,该化妆品被P&G收贩。 • 1999年,该化妆品进入中国内地市场。 • 2005年4月份,已在大陆建成78个与柜。 • 2004年在大陆销售额已经达到高端市场前三名。
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录
SK—II
• 9 16 SK-Ⅱ SK II
• 9 16 ,SK II
• 9 15 ,SK II
宝洁SK-II的SWOT分析
宝洁SK-II的SWOT分析一背景资料SK-Ⅱ是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列。
SK-II原本是一个日本的区域小品牌,被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。
SK-II专利的Pitera是根据微生物学﹝生命学、细胞学、细菌学﹞的理论,利用天然酵母发酵后,提炼萃取的珍贵成份,内含健康肤质不可或缺的游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等自然成分,具有优异的滋润及特殊保湿功能。
日本宝洁公司继05年SK-Ⅱ违禁门事件之后又暴丑闻,2006年9月16日,国家质检总局宣布:“在来自日本宝洁的SK-Ⅱ品牌系列化妆品中,检出禁用物质铬和钕。
”检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ重点净白素肌粉饼进行检验后发现,其钕成分含量高达4.5 mg/kg。
事件发生后,引起国家质检总局的高度重视。
SK-II产品迅速下架封柜,宝洁承诺退货。
至此SK-II事件引起国内外多家媒体的关注。
2006年10月23日,国家质检总局与卫生部发布联合声明称,SK-II化妆品中所含违禁成分铬和钕系原料带入所致,正常使用含微量铬和钕的化妆品对消费者的健康危害较低。
基于该声明对于SK-Ⅱ产品安全性的澄清,宝洁公司决定,将在几周内恢复SK-Ⅱ产品在中国内地的销售。
二SWOT分析过程(一)分析环境因素:1.S(优势):SK-II,是宝洁公司旗下的高端护肤产品系列,背后有宝洁公司强大的财力物力影响力做后盾。
虽然SK-II产品现在的发展面临着巨大的考验,但是宝洁公司的市场影响力,以及有效的广告诉求,包括这次宝洁公司对此事件积极的反应,都对SK-II战胜困难、度过瓶颈阶段提供了重要的保障。
宝洁公司旗下其他产品的销售没有受到影响就是一个有力的证明。
下面做个粗略的归纳:声誉与外部关系:SK-II进入中国市场已经有七年之久,积累了较好的声誉。
在此事件之前,未出现任何有关投诉案。
甚至在此次事件中,其广告代言人,中国著名影星刘嘉玲接到控告一说也不了了之。
法院审案也表示难度太大。
这都与其强大的社会脉络、良好的外部关系分不开的。
从宝洁SK-II“铬钕门”看危机公关
从SK-II“铬钕门”看宝洁的危机公关摘要:很长一段时间内,SK-II毫无疑问是宝洁高端美容市场的领军品牌。
虽然SK-II在中国市场一度曾风光无限,也一度走入低谷。
自2006年9月14日被国家质检总局曝光以后,宝洁先是坚称产品绝未“添加”禁用物质,紧接着在15日表示,消费者可按宝洁制定原则到SK-Ⅱ专柜退货。
此后一直到10月23日国家权威部门为SK-Ⅱ“平反”,面对媒体的采访,其相关负责人对SK-II重金属事件回应均为“不评价、不退市,没有具体时间表。
”纵观整个危机过程,SK-Ⅱ品牌很长时间里都没有展开有效的公关,除了公关经理的电话采访回答外,缺少公司领导人的出面澄清和说明。
在这次危机面前,一向傲慢的宝洁全线溃败,一时间,宝洁的危机公关顿时被摆上台前,为各路媒体舆论所诟病。
关键:危机危机公关善后处理SK-Ⅱ危机全景9月14日国家质检总局发布,来自宝洁公司旗下SK-Ⅱ9种化妆品含禁用重金属铬和钕宝洁:坚称产品绝未添加禁用物质9月15日宝洁公司与中国相关政府部门就SK-Ⅱ下架一事进行沟通宝洁:消费者可按宝洁制定原则到SK-Ⅱ专柜退货9月16-18日各地SK-Ⅱ问题产品纷纷下架,并出现退货潮宝洁:再次重申产品是安全的9月20日日本驻华大使馆称:SK-Ⅱ产品出口前未经过检验宝洁:声明称每一批产品都经过检验9月22日上海质检局宣布再次查出3种SK-Ⅱ产品含违禁物宝洁:宣布暂时退出中国市场,并停止专柜退货,改为电话退货9月23日韩国、新加坡等国纷纷查出SK-Ⅱ问题化妆品宝洁:暂未撤出国外市场,国内电话退货方案仍未实施一.宝洁的“傲慢”与“代价”(1)冷处理,让SK-II危机走向失控深渊低温冷处理,是材料科学中改善金属工件性能的一种工艺,有大幅度提高工件稳定性,降低淬火应力、提高强度的作用。
在生活中,我们也经常用冷处理的办法来处理棘手的事情,尤其是在化解双方冲突时。
应该承认,有时候这种办法的效果还是不错的。
但在9月中旬以来掀起轩然大波的SK-Ⅱ重金属危机中,宝洁公司的“冷处理法”并没有收到预期的效果,反而将事态引向了失控的深渊。
宝洁公司SK-II危机沟通案例分析.doc
宝洁公司SK-II危机沟通案例分析专业:工商管理班级: 0902 姓名:李丹阳学号:09100018写作要求及评分标准:60分以下:全文抄袭,或未按时交卷,或与上述内容毫不相关;60至70分:有整段内容抄袭,或与上述内容有关,但论说浅显;70至80分:有自己的观察与思考,有启发;80分到90分:真正理会课程核心精神,论说内容深入,有明确的个人独立观察与思考;90分至100分:有深入的思考,有独到的见解,有质疑精神,有批判意识,体现了一定的学术研究的潜质。
总评成绩:一、危机沟通的概念危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。
危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。
如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。
危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。
企业沟通的对象大概涵盖四大方面:被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷入在危机里的群众或组织、必须被告知的群众和组织。
依据此种划分,企业的危机沟通对象其实也就是企业的利益相关者即投资者、企业员工、工会、政府及社会中介组织、媒体、顾客、供应商、经销商、竞争者等。
企业如果不能够与它们进行很好的沟通,必然会产生不同类型二、宝洁公司SK-II案件分析在今天激烈竞争的市场条件下,企业面对的内外部环境日益复杂,这种复杂的环境给企业带来了诸多的风险,信息技术的迅速发展和全球化浪潮的加速推进,在推动全球整体性发展的同时也诱发了不稳定因素的急剧增长。
良好的危机管理信息沟通机制可以防止信息的误传;可以灵敏地启动预警系统,在短时间内控制事态;可以对危机潜伏期的情报及时处理,为准确分析危机发生的概率以及危机后可能产生的负面影响提供数据支持。
有效地沟通可以降低企业危机的冲突,并存在化危机为转机甚至商机的可能,如果不能进行有效地危机沟通,则小危机可能变成大危机,对企业造成重创。
宝洁SK-II品牌危机公关
宝洁SK-II品牌危机公关毋庸置疑,“产品含有违禁成分”事件的曝光对SK-II的打击是巨大的,由于SK-II在危机处理过程中举措失当,引发各地消费者退货退款的浪潮,部分港台明星也明确表示拒用SK-II,SK-II事件似有愈演愈烈之势。
联想到近年来屡屡发生的化妆品危机事件,一方面说明了中国市场经济秩序的逐步规范,另一方面,也给中外化妆品品牌敲响了警钟,在突如其来的危机面前,正确的危机公关策略尤为关键。
不仅本土品牌危机公关意识亟待加强,即使是跨国化妆品巨头也常常会“自乱阵脚”,做出不恰当的处理举措。
世界品牌实验室通过解读近年发生在化妆品行业的几大危机事件,分析危机公关的真谛所在。
危机公关第一步:“亮剑”——积极应对,主动承认问题。
态度决定一切。
这个世界上没有完人,自然也没有完美的品牌。
面对被曝光的问题,企业务必要采取积极主动的态度,以诚相待,不要掩饰自己的错误。
那些担心问题的曝光会影响自己苦心经营的良好形象,捂着压着的错误做法,只会适得其反,造成事态的扩大。
SK-II恰恰犯了这样的错误。
当国家质检总局监测出SK-Ⅱ品牌多项化妆品中含有禁用成分后,SK-II的母公司——宝洁公司却不认可质检总局的检查结论,并公开声明“SK-II 产品在生产过程中并未添加所涉及的两种成分。
”在中国国情下,国家有关部门的权威性是不容置疑的,即使检测结果有误,也必须由检测部门出面澄清。
宝洁的做法在中国消费者看来近乎“蛮横”,严重损害了SK-II的品牌形象。
中国消费者普遍存在“宁信其有,不信其无”的心理。
一旦面临危机,当事企业绝不可“自己说自己没错”,这样只会给公众造成“欲盖弥彰”的恶劣印象。
恰当的做法是:重视被曝光的问题,尊重有关部门的结果。
倘曝光的事情确实有误,也应该由“中立”的第三方出面澄清。
危机公关第二步:“出剑”——树立正面形象,消除负面影响一旦危机发生,企业就会成为全社会关注的焦点。
企业的一言一行都要接受公众的严格审视。
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宝洁公司SK-II危机沟通案例分析专业:工商管理班级: 0902 姓名:李丹阳学号:09100018写作要求及评分标准:60分以下:全文抄袭,或未按时交卷,或与上述内容毫不相关;60至70分:有整段内容抄袭,或与上述内容有关,但论说浅显;70至80分:有自己的观察与思考,有启发;80分到90分:真正理会课程核心精神,论说内容深入,有明确的个人独立观察与思考;90分至100分:有深入的思考,有独到的见解,有质疑精神,有批判意识,体现了一定的学术研究的潜质。
总评成绩:一、危机沟通的概念危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。
危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。
如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。
危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。
企业沟通的对象大概涵盖四大方面:被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷入在危机里的群众或组织、必须被告知的群众和组织。
依据此种划分,企业的危机沟通对象其实也就是企业的利益相关者即投资者、企业员工、工会、政府及社会中介组织、媒体、顾客、供应商、经销商、竞争者等。
企业如果不能够与它们进行很好的沟通,必然会产生不同类型二、宝洁公司SK-II案件分析在今天激烈竞争的市场条件下,企业面对的内外部环境日益复杂,这种复杂的环境给企业带来了诸多的风险,信息技术的迅速发展和全球化浪潮的加速推进,在推动全球整体性发展的同时也诱发了不稳定因素的急剧增长。
良好的危机管理信息沟通机制可以防止信息的误传;可以灵敏地启动预警系统,在短时间内控制事态;可以对危机潜伏期的情报及时处理,为准确分析危机发生的概率以及危机后可能产生的负面影响提供数据支持。
有效地沟通可以降低企业危机的冲突,并存在化危机为转机甚至商机的可能,如果不能进行有效地危机沟通,则小危机可能变成大危机,对企业造成重创。
2006年9月14日, 国内媒体报道了来自国家质检总局的消息: 广东出入境检验检疫机构从来自日本宝洁株式会社制造的SK-Ⅱ品牌化妆品中检出(我国化妆品卫生标准规定的)禁用物质铬和钕。
其中, 重点净白素肌粉饼的钕含量高达4.5mg/kg, 清透防晒乳液等八种产品的铬含量为0.77mg/kg至2.0mg/kg。
报道另称: 据专家介绍,铬为皮肤变态反应原,可引起过敏性皮炎或湿疹。
钕对眼睛和粘膜有很强的刺激性,对皮肤有中度刺激性,吸入还可导致肺栓塞和肝损害。
9月14日, 宝洁公司声明: 安全和质量对于SK-II至关重要。
SK-II所有产品上市前都经过了公司内部严谨的安全评估,并且在进入中国市场前都经过卫生部严格检验和注册,产品的安全和质量有充分的保障。
SK-II产品在生产过程中并未添加文中所涉及的成分。
……对于铬的限量,中国食品卫生标准指出粮食、乳粉中允许铬残留量分别为1ppm 和2ppm。
而对于化妆品,技术上的理解仍需进一步澄清。
事实上,铬是一种在自然中广泛存在的物质,如水和各种食品中。
对于本进口批次产品中发现的问题,宝洁公司将全力配合政府部门,使之得以顺利解决。
9月16日起, 国内SK-II问题产品的消费者要求退货, 商场作出停售决定。
宝洁公司表示同意办理退货,但要求办理退货者在写有“尽管产品本身为合格产品,不存在质量问题。
此处理方案为本案例一次性终结处理”的条款的协议书上签字。
部分退货者不同意该要求。
中国及广东消协表示,按照中国法律, 消费者有权要求无条件退还存在质量问题的化妆品,经营者应当无条件退货,不应把“签署相关协议”作为退货的条件, 如果设置, 应被视为“无效”或“违法”。
上海工商部门表示: 该协议书是供应商单方制定,且含有不平等条款,违反《上海市合同格式条款监督条例》的规定;其内容明显违反客观事实。
产品是否合格,应由权威检验机构检测认定。
9月20日,台湾卫生署发布新闻称: 有关报导「SK-II净白素肌粉饼」等化妆品于中国大陆验出含铬及钕等物质之事,经本署药物食品检验局检验,「SK-II」9项产品均合现行化妆品卫生管理规定。
按铬及钕等物质一般会存在于自然界,如空气、水与土壤等,有时用于人体所须微量元素﹝综合维他命每颗得含10 μg之铬﹞,由于高浓度铬及钕等物质,因可能对人体产生副作用,例如皮肤敏感或刺激等现象,基于维护消费者健康与权益,化妆品卫生管理法规中规定不得擅自直接添加,惟由于化妆品在制造过程中因所使用原料或其它等因素,在生产过程当中技术上无法避免时,若经检出微量上述物质,是被允许的,欧盟国家也有相同规范。
以食品而言,美国国家标准允许海鲜中铬的残余量为13ppm,(台)食品卫生管理法规针对醋酸铬、硫酸铬及三氧化铬等规定,在每日食用量中,其铬之总含量不得高于200 μg,若以报载「护肤洁颜油」化妆品经检出铬残留浓度为2ppm,远低于每日食用安全量上限,况化妆品使用途径为外用,故化妆品中若含残留量的铬元素,应属安全。
9月22日,香港卫生科学署发布新闻称:该署的检测结果显示:在港销售的同种产品所含的铬和钕,均属微量杂质,不构成任何安全问题。
9月22日, 宝洁公司宣布:为平息在中国发生的混乱,决定暂停SK-II全部产品在中国(大陆)地区的销售。
并声明: SK-II全部产品的研制,均经过了严格的安全性/品质检验,严格遵守所有适当的安全性基准和规定。
SK-II全部产品,均未使用铬和钕作为原材料。
这类微量元素在一般的环境中及食物、水、化妆品等日常利用的制品中自然存在着。
这次中国质检当局检出的铬和钕的含量,分别是世界卫生组织规定的日常饮食安全最大摄入量的百分之一以下和千分之一以下;日本、欧洲及其它国家, 广泛承认其属于安全范围之内。
10月2日, 韩国食品和药品局确认: SK-II产品不存在安全问题。
10月23日,中国国家质检总局和卫生部联合发表声明: 9月14日质检总局公布了出入境检验检疫机构从9种SK-II化妆品中检出铬和钕,质检总局和卫生部认为该检验依据明确、检验结果准确。
中国以及其它许多国家,都将铬和钕列为化妆品中的禁用物质。
但因化妆品生产技术上无法避免的因素,原料中可能会带入微量的铬和钕杂质。
宝洁公司对SK-II产品进行了认真的检查和分析,确认在生产过程中未添加铬和钕,问题产品中被检出的铬和钕都是原料带入所致。
经专家评估,正常使用含微量铬和钕的化妆品对消费者的健康危害风险较低。
截至目前,未证实有化妆品因含微量铬和钕而损害消费者健康的情况发生。
宝洁公司将在中国继续销售SK-II产品,并将不断加强对SK-II产品的质量监控,向消费者提供高质量的产品,在销售同时会对消费者的使用情况作进一步跟踪。
经此事件,宝洁公司蒙受了重大损失,其SK-II产品在中国大陆地区的销售一蹶不振。
在此事件发生和平息后,该公司未采取过任何法律行动。
三、宝洁应对SK-Ⅱ危机的失误及正确的沟通措施⑴宝洁应对SK-Ⅱ危机的失误首先,宝洁在SK-II被检查出金属含量超标后,不积极配合相关部门消除影响,反而一口咬定自己产品没有质量。
其违背权威证实原则:自始至终都是宝洁公司自已在讲,没有任何有公信力的第三方来帮宝洁说说话,当然,所有的口水就吐向了宝洁公司。
其次此次危机最严重的问题—产品退货问题。
面对消费者的退货,宝洁公司坚决不承认产品质量存在问题,同时对要求退货的消费者提出了四条苛刻的退货要求、设置霸王条款。
这个条款完全把消费者放在了公司的对立面,处处设防,层层设卡。
不但极大的刺伤了自己忠实用户的心,还给人落下口实。
这四个退货条件使得众多消费者心情极度糟糕,情绪激愤,让众多消费者不仅对其产品质量不信任,同时对其整个公司的诚信深深怀疑。
傲慢且重视消费者的因素是宝洁危机公关的另一败笔。
在消费者起诉之后,宝洁并没有去安抚消费者,而是将自已表演成一个“阴谋”的受害者,对事件定性为“恶意炒作”,甚至指称背后有利益集团的指使。
除此之外,服务人员的傲慢与偏见也严重损害了消费者的自尊。
其傲慢与偏见使得SK-II事件已经脱离了消费者群体,有更多没有购买或使用产品的人群也开始加入到声讨行列中。
正是宝洁公司错误的的危机公关策略使得公司不仅在SK-II产品上发生了巨大损失,同时使其在消费者心中的产生了对消费者不负责任、不诚信、极度傲慢的企业形象,使得宝洁公司的其它产品销售受到极大负面影响。
宝洁公司在处理SK-Ⅱ危机事件过程中,给人们留下的“傲慢”印象,就在于宝洁公司在沟通中的消极态度。
正如宝洁中国SK-Ⅱ品牌经理冯佳路告诉记者的那样,宝洁“不会主动找媒体,更不会开特设信箱”。
这种消极态度导致步步被动,SK-Ⅱ于9月22日宣布暂时退出中国市场,每年销售收入损失达5.2亿元。
⑵正确的沟通措施企业一旦发生危机事件,要尽可能在第一时间作出反应,表明企业对事件的重视。
如果事件刚发生时责任或原因不明朗,无法对责任主体做出判定,或者无法判断时间的延迟可能会给消费者带来的危害,这个时候,最好声明,强调企业将尽快采取行动,查明事件真相。
第一,首先要公开向广大消费者道歉,在第一时间告之消费者及媒体首先要诚恳地与媒介和消费者沟通,宝洁应该公开发表声明,表示公司愿意积极配合相关部门调查,同时,请国际权威机构进行二次检验,拖延时间,消磨掉消费者愤怒情绪,先安抚政府、再通过媒体安抚消费者就由于企业的错误没发现产品原料中含有重金属表示道歉,同时承诺无条件回收有问题的SK-II产品。
与此同时,请一些在消费者心中拥有诚信、责任心强、和善、给人亲切感的名人为公司产品代言。
与此同时严把质量关,坚决不让类似质量问题出现,提高产品的性价比以便改善企业产品形象。
第二,要敢于回收不合格的产品,以消费者利益为上。
主动招回有问题的产品,至少是积极配合消费者退货,只要是验明确实是SK-II真品,即无条件退款。
公司就消费者在退货时受到的冷遇,向广大消费者郑重道歉。
企业要严格要求公司职员,不论其在公司中处于何种位置,在面对消费者时多不能有任何的傲慢与偏见。
面对消费者,要以微笑示人是消费者感到亲切,自然。
此外,如果消费者有什么需求,公司职员应该尽量满足消费者的需求。
第三,树立企业的良好社会形象。
在面对消费者对于公司产品的质疑是态度要诚恳,积极为客户解疑答问。
此外,企业要增加自己的社会责任感,多多参与社会公益活动。
例如,在国家出现冰雪、干旱等灾难的时候,积极组织员工为灾区捐钱捐物,同时以公司名义为灾区提供捐助,不妨在捐助的一些物品上印上企业的标志。
除此之外,SK-II产品重新上市,首先要将国家质检总局、卫生部对SK-II化妆品问题联合发出声明:宝洁公司确认在生产过程中未添加铬和钕,产品被检出的铬和钕系原料带入所致,告知广大消费者,争取的到他们的肯定,还可以创造出一些含有人生哲理的广告语,来提升其在消费者心中的形象。