统计工作流程图
组织统计调查工作流程图汇总
组织统计调查工作流程图汇总组织统计调查工作流程图汇总调查是对某一现象或情况进行系统、全面、科学地收集和处理信息的过程。
统计调查是为了了解和反映本领域或本问题的情况和发展趋势，为决策或科学研究提供必需的数据，是人们掌握社会、经济、文化、科技等各个方面的基础数据的重要手段。
因此，组织统计调查是非常重要的。
接下来将介绍一下组织统计调查的工作流程。
一、确定调查目标确定调查目标是组织统计调查工作的首要任务。
目标的明确性、明确性和可用性直接影响调查工作的质量和效果。
在制定目标时，应充分考虑调查研究的目的、收集数据的方式、数据的使用、样本的大小和人员等资源的合理配置等。
图1 组织统计调查工作流程图二、确定调查计划根据调查目标，制定一份详细的调查计划，明确调查设计、调查方法、样本设计、人员布置、调查流程、调查时间、调查经费、数据处理方案等方面的内容。
调查计划中应包含必需的方法、原则和规范，以便于组织和指导调查过程，确保调查结果的准确性和可靠性。
三、制定问卷问卷设计是组织统计调查中重要的一个环节，问卷的设计质量直接影响调查结果的有效性和可靠性。
问卷应考虑到问题的范围、内容、结构和答案分类等方面，设计合理的问题和答案选择题。
制作问卷的过程中，要指明问卷的对象、目的和保密等内容。
四、进行调查进行调查是组织统计调查的核心工作。
调查人员应掌握很强的专业知识和技能，能够准确地把握调查方法和技巧。
调查人员在进行调查时，应做好各项准备，如选择合适的调查时间和地点，调查对象的选择、联系和解释等。
五、数据处理和分析在组织统计调查过程中生成的数据需要进行处理和分析。
数据处理是将采集到的数据进行整理、分类、统计等方面的工作，以便于进行后续的分析。
在数据处理的过程中，应注意数据的输入、存储、清理和转换等方面。
数据分析是为了发现规律、阐明关系和验证假设等方面而进行的一种科学方法。
六、撰写调查报告撰写调查报告是对组织统计调查工作的一个总结与归纳，报告要做到了解情况、论点明确、数据准确、完整、不偏，表述清晰、具有说服力。
统计产值工作流程表做
统计产值工作流程表做
一、收集原始数据
1. 从各部门收集原始数据,包括产量、销量、成本等。
数据来源包括生产部、销售部、财务部等。
2. 对数据进行检查,删除错误数据,确保数据的准确性。
二、数据处理
1. 将收集到的原始数据进行汇总,得到产量、销量、成本等数据。
2. 计算产值,按照产值计算公式,利用产量和销量数据计算出产值。
3. 对数据进行分析,计算同比增长率,找到产值变化的原因。
三、形成统计报表
1. 使用等软件,将处理后的统计数据制作成产值报表。
2. 对报表进行美化,使其易于管理层阅读。
3. 在报表中加入图表,直观显示产值变化情况。
四、输出报告
1. 根据统计报表,写出统计分析报告。
2. 报告要突出产值的具体数值、变化趋势及影响因素。
3. 将统计报表作为附件,与报告一起提交。
4. 按时发送给管理层,作为产值考核和决策的依据。
五、存档管理
1. 打印统计报表和分析报告的纸质版。
2. 归档打印版和电子版,以备后续核查。
3. 定期清理报告,确保报告的时效性。
统计执法检查流程图.doc
统计执法检查流程图1. 制定检查计划2. 电话通知受查单位，通知检查时间、参加人员、所需资料，核对单位名称、地址检查准备3. 制作检查通知书及送达回证4. 查询受查单位以前年度是否接受过执法检查、基础工作情况和处罚情况5. 打印受查单位报表1. 出示证件2. 签收检查通知书的送达回证调查取证 3. 制作文书（现场笔录、询问笔录、基本情况表、取证资料清单）检查人员根据检查结果指标无误，做检查一致的说明差错较小，做当场责改的说明差错较大需要立案处罚简易程序当场处罚一般程序制作检查报告将检查报告和案卷材料提交审理未达到审理要求达到审理要求的案卷的案卷 , 退回检查提请立案人员进行补证，补证后根据检查结果制作立案呈批表批准立案后 , 根据拟做出的行政处罚拟拟做出警告或 3 万元以下罚款处罚的，一般拟罚款超过 3 万程程序元的，听证程序制作行政处罚事先告知书及送达回证，送达被处罚单位 ,听取单位陈述申辩陈述申辩过程对违法事实无异议对违法事实提请再议的，调查终结制作处理呈批表的，补充调查补充调查后结果没变补充调查后结果有变动，调查终结动，制作新文书达到立案标准的，文书事实不成立或未达中向违法单位告知陈到立案标准的，制作述申辩权利销案呈批表制作行政处罚决定书及送达回证（罚款处罚的填写缴款书五联单），送达被处罚单位处以警告处罚的，处罚决定书送达后制作结案呈批表处以罚款处罚的，取得缴款书回执后制作结案呈批表因各种原因不能继续处理执行的，制作销案呈批表拟罚款超过 3 万元的，听证程序制作行政处罚听证告知及送达回证，送达被处罚单位放弃听证权和陈述申辩放弃听证权进提出听证的，组权的行陈述申辩的织听证会，制作听证报告陈述申辩过程对违法事对违法事实提请再议的，补充调查实无异议的补充调查后结果没变动补充调查后结果有变动达到立案标准的，文书事实不成立或未达到立中向违法单位告知陈述案标准的，制作销案呈批申辩权或听证权表拟警告或 3 万元以下罚拟罚款超过 3 万拟罚款5万元以款处罚的，制作处理呈元低于5万元的上的批表处理呈批提请重大案件审查委员会审查作出决定处理呈批提请重大案件审查委员会审查作出决定，由局队长联席办公会审议制作行政处罚决定书及送达回证（罚款处罚的制作缴款书），送达被处罚单位。
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、引言统计数据审核是确保统计数据的准确性和可靠性的重要环节。
本文将详细介绍统计数据审核的流程图，以确保数据审核工作的高效和准确。
二、流程图以下是统计数据审核的流程图：1. 采集数据- 数据采集员从各个部门或者来源采集数据。
- 数据采集员将数据整理并存储在一个统一的数据库中。
2. 数据预处理- 数据预处理员对采集到的数据进行初步清洗和处理。
- 数据预处理员检查数据的完整性、一致性和准确性。
- 数据预处理员将清洗后的数据存储在一个暂时数据库中。
3. 数据审核申请- 数据审核员根据需要选择要审核的数据。
- 数据审核员填写数据审核申请表，包括审核的目的、范围和时间要求。
- 数据审核员将数据审核申请表提交给审核主管。
4. 审核主管审批- 审核主管收到数据审核申请表后，对申请进行审批。
- 审核主管根据审核的目的和重要性，决定是否批准审核申请。
- 审核主管将审批结果通知给数据审核员。
5. 数据审核- 数据审核员根据审核申请表中的要求，对选定的数据进行审核。
- 数据审核员使用专业的统计分析工具和方法，对数据进行详细的分析和比对。
- 数据审核员将审核结果记录在审核报告中。
6. 审核报告- 数据审核员将审核报告提交给审核主管。
- 审核报告包括审核的目的、范围、方法和结果等内容。
- 审核报告还包括对异常数据的解释和建议。
7. 审核主管审阅- 审核主管收到审核报告后，对报告进行审阅。
- 审核主管检查审核报告的完整性和准确性。
- 审核主管根据审核报告的结果，决定是否需要进一步的处理或者纠正。
8. 数据处理或者纠正- 如果审核报告中发现了数据错误或者异常，相关部门将进行数据处理或者纠正。
- 数据处理或者纠正的具体方法和流程将根据具体情况而定。
9. 审核结果反馈- 审核主管将审核结果反馈给相关部门或者数据采集员。
- 审核结果反馈包括审核报告的摘要和处理或者纠正的要求。
- 相关部门或者数据采集员根据审核结果进行相应的处理或者纠正。
统计工作流程图
票据整理（按中、夜、早班分批次整理）
将提煤单粘于对应机打磅单财务联左侧并居中对齐（5s/车）
将粘好的票据按提货单位进行分类（3s/车）并计数，与统计表进行核对；同时 将各个提货单位的每一车财务联与存根联进一步分类（电厂只需将运输公司分类）
核对磅单车牌号与提 煤单车牌号是否一致
点击查询，弹出当班过磅数据后下载至电脑，进行统计 （如遇多余过磅情况，可把多余数据删除后进行统计，结 束后上报销售部予以在运销系统中删除此多余过磅记录）
依据下载好的过磅数据在统计专用表上记录各公司当班外运纸质数据
一个周期（前一工作日 15 时至当日 15 时）结束后进行全天合计， 做好电子版客户报表并发送至洗煤厂及矿调度室，同时备份留存
点击查询，查看过磅详细信息 对照审核意见，查看作废磅单信息
在作废磅单右上角表明“作废”字样，并在错误信息 下方表明正确信息，待统计结束后统一交回销售部
在运销管理系统的过磅栏目下选择磅房统计，在时间栏中选择好当班起止时间 （中 15:00:00—23:59:59、夜 00:00:00—07:59:59、早 08:00—14:59:59）
是
否
以提煤单车牌号为准，将正确车牌
号标在磅单指定位置，并作纸质记
录上报销售部在运销系统进行修改
将财务联与存根联分别对齐整理后，用封条包装，并在封条 上注明此票据的日期、班次、公司、煤种、车数与吨数
待所有票据整理完毕确认无误后交回销售部
结束
统计工作流程图
பைடு நூலகம்开始
统计员按时（上午八点、下午三点）从磅房取回上一统计时间段 （当天夜班+前一天中班、当天早班）打印好的过磅单与对应提煤 单，同时收集作废磅单，询问计量员有无多余（重复）过磅记录。
统计员工作流程图
1、日常ห้องสมุดไป่ตู้作
1.1日报表（EC2线、D2线）
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生
产计划数据和包装数据报表及材料消耗的
实际用量数据。
i
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数
据，包括产地、货权、计划号、规格、生 产号、净重、组别等，并核对生产数据与
ERP所显示的数据有无出入，如发现问题 及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
表”
填制完成EC2线“综合日
报表”与D2线“综合日报
部门：企管部--统计中
1心
统计员：XXX
页数：1/6
f停机作业时间表
、数据分类汇总表K
k
生产作业情况表
为月底数据汇
总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据
进行分析，并与公司规定的成本标准进行 对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”
（产量、质量主要物料成本）
部门主管审核
结 束
每日下午14点之前完成
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、
综合日报表共享电脑文档中，
部长各一份。
供厂长、生产部长查阅
每日11点之前完成
结 束
统计岗位工作流程图
统计岗位工作流程图
周期 内 容 每天 开 始
7:20
制
7:30
8:00
9:00 10:00 11:00 13:30 14:00 15:00 16:00 17：00
核对车间生产单，盘
点成品仓库存数量 入录生产单、原料进货单（eas 系统）
填写上报报表（原料、成品料库存日报表）
跟踪原料库存量 ，安排原料运输车辆拉货 统计和打印各场、服务部饲
料调拨单到发料岗位 物资、配件领用打单 结束 处理原料等发票 核对单据数量、金额 和合同
周期内容周期内容
每周一与仓管盘点原料、成品料1日核对计件工工资上报，整理单据
20日跟踪各场、部饲料报料计划，做好
饲料厂下月原料采购计划
27日做好企业收支平衡表
每2天根据各场、部报料计划，
统计做好饲料厂生产计划
每5天核算饲料生产成本28日编织袋仓盘点
月底成品、原料盘点；做好饲料原料损
耗表并分析；运费报表；
1、4、7、
填报饲料季度报表上报
11月份。
统计员工作规范及流程
统计员工作规范及流程一、计件原则：平等、负责、正确、及时二、车间员工不分新老，一律按规定严格考核三、小包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于次日9：30前入库完毕2)入库完毕后务必13：30前记功完毕2、生产统计员生产统计员于下午13：30前协同仓管查对小包装车间入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理。
四、大包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于当日把所生产加工的产品入库完毕2)各生产组组长须于当日将所生产加工完毕的产品报交生产统计员2、生产统计员生产统计员于次日9：30前协同仓管人员查对入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理五、池底辣1、腌制车间送池底辣交包装车间生产时，必须向改组称量人员和组长说明2、腌制车间加工完毕的池底辣须于16：30前送交包装车间生产，17：30前报交当天所送交的池底辣的数量六、生产人员入库时必须按仓管人员的堆码要求码放，不得私自码放七、漏汤产品处理1、当成品出现漏汤时必须及时进行补救处理，并记录漏汤原因；当一次漏汤超过3件时必须报告车间主任；当一次漏汤超过5件时须停止生产找出事故原因，并报知车间主任、报告质检人员2、返工漏汤产品时，组长通知参与返工而拒不参加返工的职工将承担此次平均扣款金额的3倍，屡次再犯此错误者报交办公室给予相应处理。
八、分配暂行标准（团队协作生产）1、腌制车间1辣子组长多于组员5元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）2、包装车间团队协作生产时组长多余组员8元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）1九、质量问题考核查明质量问题产生原因，追踪考核到个人二、工作流程图2三、报表工作1、对该月职工计件表、考核表汇总，校对报交财务室2、对该月生产产量进行汇总、校对报交生产技术部3、对该月生产质量问题进行汇总、校对报交生产技术部4、根据各部门要求及时报交所要求的生产数据。
4。
最新统计员工作流程图
区域活动，是我们根据教育的目标和幼儿发展的水平有目的的创设活动环境，投放活动材料，让幼儿按照自己的意愿和能力以操作摆弄为主的方式进行个别化的自主学习的活动。
它是教师从幼儿的兴趣出发，为使幼儿行高效学习，获最佳发展而精心设计的环境；它可以让幼儿自由地进出各个区域，开展游戏活动；它有着相对宽松的活动气氛，灵活多样的活动形式，能满足幼儿发展的不同需要。
新《纲要》中指出：幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益身心发展的经验。
尊重幼儿身心发展规律和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展，而区域活动正符合这一要求。
在上一学年的游戏活动实践中，我们发现幼儿“一窝蜂”现象和在材料的使用上因使用不当给下次使用的小朋友造成不便的情况较为严重，而且在期末考核时也发现各区域游戏的目标达成度不够高，因此，在本学期开学前，我们三位老师经过仔细研究，制定本学期游戏计划如下：一、学期目标《量贩式KTV》活动区目标：1、提高幼儿对音乐的兴趣，特别是男孩，吸引他们来活动。
2、提供音带、乐器、节奏谱等，发展幼儿的节奏感。
3、提供各种材料，如：飘带、花等，让幼儿自由舞蹈，提高幼儿对音乐的感受力、表现力。
4、发展幼儿的动作，提高幼儿动作的协调性。
《久隆建筑工地》活动区目标：1、发展幼儿的感知觉，增强幼儿手指肌肉的发展。
2、引导幼儿在游戏中懂得合作，提高幼儿发现问题、解决问题的能力。
3、发展幼儿的想象力和创造力，鼓励他们大胆建筑。
《动动手》美工区目标：1、提供各种成品、半成品让幼儿操作，发展幼儿的画、剪、贴、折等的基本技能。
2、教育幼儿在活动中养成良好的操作卫生习惯。
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、概述统计数据审核流程图是指用图形的方式展示统计数据审核的流程和各个环节之间的关系。
通过流程图的绘制，可以清晰地了解统计数据审核的具体步骤和各个环节的责任人，从而提高数据审核的效率和准确性。
二、流程图绘制1. 开始节点：标识流程图的开始，普通使用圆形表示，并在圆形内部写明“开始”字样。
2. 数据采集：第一步是采集需要审核的统计数据，可以从各个部门或者系统中搜集数据，并将其整理成一份完整的数据表格。
这一步的责任人可以是数据管理员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
3. 数据初审：采集到的数据需要经过初步审核，确保数据的完整性和准确性。
初审的责任人可以是数据管理员或者专门的审核人员。
使用菱形表示该步骤，表示需要做出判断。
4. 数据复核：初审合格的数据需要进行复核，以确保数据的准确性。
复核的责任人可以是数据管理员或者专门的复核人员。
使用矩形框表示该步骤。
5. 数据分析：复核合格的数据需要进行进一步的分析，以获取有价值的信息。
数据分析可以使用统计软件或者专门的分析工具进行。
数据分析的责任人可以是数据分析师或者相关领域的专家。
使用矩形框表示该步骤。
6. 数据报告：数据分析完成后，需要将结果整理成报告形式，以便向相关人员进行汇报。
数据报告可以包括图表、文字说明等形式。
数据报告的责任人可以是报告撰写人员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
7. 数据审查：数据报告需要经过审查，确保报告的准确性和可靠性。
审查的责任人可以是专门的审查人员或者相关部门的工作人员。
使用菱形表示该步骤，表示需要做出判断。
8. 数据修改：在数据审查过程中，如果发现数据存在错误或者不许确的情况，需要进行相应的修改。
数据修改的责任人可以是数据管理员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
9. 数据最终审查：修改后的数据需要再次进行最终审查，确保数据的准确性和完整性。
最终审查的责任人可以是数据管理员或者专门的审查人员。
统计工作流程图
企划安环部 人力资源部 A
流程名称 企划安环部 B 开始 C
日、月考勤工作流程图 D
1
2
日、月度考勤
及时和部 门人员沟 通确认
3
日考勤通过 OA 上报，月底进行 汇总月度考勤
4
审 核 签 字 上报人力 资源部
5
结束
三、周、月统计分析工作流程图
单位名称 关联单位 节点
企划安环部 总经理 A
流程名称 企划安环部 B 开始 生产部 C
旬、月度产量计算工作流程图 各单位 D
1
2
各单位日报报 表
及 时 和各 单 位 相 关人 员 沟 通 ，保 证 数据准确
3
确认无误，根据 日常报表，计算 旬、月产量
4
审 核 确 认 上传、打印、 找部门领导 签字，存档
5
结束
六、管理人员绩效考核工作流程图
单位名称 关联单位 节点
月度物料盘点工作流程图 各单位 D
1
2
月度对公司各 原材物料等进 行盘存
及 时 和各 单 位 相 关人 员 沟 通 ，保 证 及时参加
3
进行物料盘存， 对物料盘存数据 进行计算
4
审 核 确 认 打印、 找盘料 相关人员签 字，存档
5
结束
五、旬、月度产量计算工作流程图
单位名称 关联单位 节点
企划安环部 总经理 A
企划安环部 人力资源部 A
流程名称 企划安环部 B 开始 各单位 C
管理人员绩效考核工作流程图 D
1
2
根据台时、 能耗 等月度报表
3
计算各中层管理 人员能耗、台时 绩效考核
及时和各单 位管理人员 沟通，保证 考核准确
统计工作流程图
统计工作流程图行政职权目录第30项责任科室:财政管理办公室责任人:李良职务:统计负责人实施依据:《中华人民共和国统计法》2006年2月1日起施行2、专项统计3、统计法规4、统计监审、检查 1、统计报表调查、普查、宣传、统计抽样调查业务培训根据统计局通知委托和镇实际情况要求，制订统计监审、检查工作计划根据统计法律法根据市局要规、市统计局业务根据市局要求及镇需要明确统计监审、检查内容要求和镇要求，部求或按照市制订宣传培署各项统计信息资训计划局规定和实料收集工作，明确际情况确定明确统计监审、检查对象内容、范围及时间被调查对象，明确内容、范围、组织统计单明确统计监审、检查范围时间。
普查位的统计人各统计登记单位按同时成立领员进行业务照统计法规规定和导小组培训，对统确定统计监审、检查时间镇统计站业务要求计持证人员上报各项统计信息组织参加市统计局继续资料确定统计监审、检查人员(不得少于二人) 教育培训，提高全社会统计法规意汇集各项统计信息资统计监审由市统计局统一制作《统计监督检识和统计队持证依法进行料，并加以整理，对伍业务水平查通知书》告知被监审对象，统计检查由镇调查，并汇集发现问题及时修正通知告知被检查对象调查资料。
对发现问题及时指导、整改向被监审、检查对象主动出示统计检查证书并在监审表或调查笔录上证明证件号码上报市提供主发扬爱岗敬统计局要经济业精神，与指标分检查被监审、检查单位的统计原始记录、统计台时俱进，不帐、统计报表及有关会计、税务等业务资料析资料断探索统计工作新思上报市统计局路，推进统检查人员要填写《统计检查情况表》、《调查笔录》计现代化建设，促进统计报表规对监审、检查对象在检查中发现的问题、检范、快速、查人员当场收集相应物证高质量根据统计法律法规和市局、镇要求对外公布统计信息资料对《统计检查情况表》、《调查笔录》由被检查单位盖章并由当事人签名对统计检查中发现的一般问题，进行教育和整改，对问题较为严重且不改正的上报市统计局依法处理业务咨询电话:5046369 对统计监审拟写《统计监审工作报告》上报监督机构:镇纪委市统计局法制教育科监督投诉电话:5043142。
车间统计员须知及日工作流程
车间统计员须知及日工作流程车间统计员须知及日工作流程车间统计员须知一、计件原则：平等、负责、正确、及时二、车间员工不分新老，一律按规定严格考核三、小包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于次日9：30前入库完毕2)入库完毕后务必13：30前记功完毕2、生产统计员生产统计员于下午13：30前协同仓管查对小包装车间入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理。
四、大包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于当日把所生产加工的产品入库完毕2)各生产组组长须于当日将所生产加工完毕的产品报交生产统计员2、生产统计员生产统计员于次日9：30前协同仓管人员查对入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理五、池底辣1、腌制车间送池底辣交包装车间生产时，必须向改组称量人员和组长说明2、腌制车间加工完毕的池底辣须于16：30前送交包装车间生产，17：30前报交当天所送交的池底辣的数量六、生产人员入库时必须按仓管人员的堆码要求码放，不得私自码放七、漏汤产品处理1、当成品出现漏汤时必须及时进行补救处理，并记录漏汤原因；当一次漏汤超过3件时必须报告车间主任；当一次漏汤超过5件时须停止生产找出事故原因，并报知车间主任、报告质检人员2、返工漏汤产品时，组长通知参与返工而拒不参加返工的职工将承担此次平均扣款金额的3倍，屡次再犯此错误者报交办公室给予相应处理。
八、分配暂行标准（团队协作生产）1、腌制车间1辣子组长多于组员5元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）2、包装车间团队协作生产时组长多余组员8元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）九、质量问题考核查明质量问题产生原因，追踪考核到个人二、工作流程图正确记录工人工作状况报交生产技术部通知该组校验错误错误通知该组校验查校数据修改入库单据查验包装车间入库量查验腌制车间入库量修改入库单据汇总错误记录产量腌制车间核对入库量正确分配产量到个人包装车间正确上帐错误修改入库单据查验各组入库量查验仓库入库量修改入库单据汇总通知该组重新校对错误正确错误通知仓管重新校对查校数据修改任务表协同车间主任校对错误报交财务部正确校对生产人员临时工人记录日产量上帐汇总查校数据报交财务部不合格产品统计不合格品数量汇总考核责任人查校数据分析报交生产技术部三、报表工作1、对该月职工计件表、考核表汇总，校对报交财务室2、对该月生产产量进行汇总、校对报交生产技术部3、对该月生产质量问题进行汇总、校对报交生产技术部4、根据各部门要求及时报交所要求的生产数据。
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生产统计报表流程图
生产统计报表流程图说明
说明：该流程图按生产工艺、步骤和成本核算的需要制定。
一、1.原材料入库流程：根据采购合同清单办理入库、验收等手续，核对品种名称、重量、单价、金额后，填写入库单、材料
统计员根据入库单编制每日入库情况统计表;
2.原材料出库流程：根据各品种配料进行领用，领用人填写领料单，材料统计员编制每日出库情况统计表，月底分品种汇
总领料统计表；
3.根据出入库表编制《原材料进出存报表》。
4.辅料、备品备件也按原材料的流程编制《辅料进出存报表》。
二、1.半成品入库流程：炼钢车间记录各品种钢锭出炉情况后填写入库单,成品统计员根据钢锭入库单编制每日入库情况统计表;
2.半成品出库流程：生产车间记录各品种钢锭领用情况后填写出库单,成品统计员根据钢锭出库单编制每日出库情况统计表;
3.根据出入库统计表编制《半成品进出存报表》
三、切头切尾回炉流程：1.生产车间分品种记录每日切头切尾废料回收重量
2.统计员分品种汇总每月切头切尾废料回收总重量，编制每月切头切尾废料回炉统计表
四、1.产成品入库流程：成品仓记录各品种入库情况后填写入库单, 成品统计员根据产成品入库单编制每日入库情况统计表，
编制《生产月报表》。
2.产成品出库流程：成品仓记录各品种出库情况后填写出库单, 成品统计员根据产成品出库单编制每日出库情况统计表,
3.根据销售的品种、重量、单价编制销售情况执行报表;
4.根据产成品出入库情况统计表编制《产成品进出存报表》。