统计员工作流程图
岗位结构流程图(生产)
◆ 岗位结构流程图 (生产)
ADM 1004 2015-06-13 1 / 1 生产模块流程岗位图
1、生产排产员根据销售订单以及备库计划做生产计
划，根据生产计划做生产评估并生成生产订单。
2、判断是否需要外协，需要外协的生产人员根据
需求做相关外协单
3、工序外协需要外协人员对工序的投料及产出进行
登记
4、产品外协需要仓库人员根据外协产出数量进行入
库
5、生产时车间生产人员做领料通知单通知仓库需
要进行领料
6、生产过程中车间统计员对需要统计的工序进行
工序产出登记，通过扫码的方式做工序产出
7、产品生产完成时车间统计员做产品送检单进行
入库检验，质检人员记录合格数量
8、仓库根据质检部门的质检结果使用PDA
扫码的方式进行入库
生产评估 曹祥 生产订单 补料通知单 许红花、张榆 工序产出 车间班长 产品送检单 潘玲 产品入库 查彩阳
生产计划 曹祥 工序外协单 朱伟文 工序投料 张榆 工序产出 张榆 外协 产品外协单 朱伟文 外协入库 张榆。
数据统计工作流程图
建环学院数据统计工作流程图
建环学院各项评估工作岗位职责
总支书记：负责全面的学院数据工作，确保评估工作圆满完成各项任务，审核最终材料。
学工办主任：具体落实评估工作，筛分任务，召集辅导员办公室会议搜索现有的纸质版、电子版材料，下发补齐材料的具体项目要求。
学工办助理：汇总收集归档整理所有材料。
各辅导员、班主任：按要求在现有材料的基础上进行补齐评估所需的其他材料，保证材料的真实性与合理性。
学校下发最新数据统计工作要求 学工办主任统计现有数据
分发各辅导员统计需要更新的数据 各辅导员负责补齐所缺数据 学工办助理收集汇总所有数据，整理格式 所有数据报请总支书记审核
反馈有问题的材料进行重新整理。
自然灾害情况报灾统计工作流程
（上午 8 时零 报告制度） （旱灾 10 日
镇一报人） 民 政
（灾害结束
1 日内核定上
报）
府
亡、伤、病人 口台帐；
2、因灾房屋 损失户台帐（1 日内核定上 报）。
死亡（失踪）
突发性自然
突发性自然
自然灾害情
1、因灾死
10 人，其他严
灾害快报表
重损失
（灾后 1 小
（1 小时越级
时上报）
上报县、市、
省、部级灾）害发生（初报）
（初报、零报告收到快报表 2 小时内）
市民政
（省民政厅、财政厅文件）
局
灾害信息确认
应急响应
1、收到快报表 2 小时汇总上报
1、临时安置住所(24 小时
收文 5 日内下拨资金
2、因灾死亡 10 人报省、部级。 内)。
（市民政局、财政局文件）
3、每日 9 时前执行零报告制度。 2、应急生活保障 7～10 天。
报）
审核、汇总 （分市、县数据）
（10 月省20民日政前上厅报）
审核、汇总 （分市、县数据） （1 月 20 日前上报）
审核汇总 （分市、县数据） （7 月 15 日前上
报）
审核汇总 （分市、县数据）
（10 月市15民日政前上局报）
审核汇总 （分市、县数据） （1 月 15 日前上报）
上报春 荒已救 济情况 （一同 上报）
防汛应急演练方案
自然灾害情况统计工作流程图
国家民政部
审核汇总（分市、县数 据）灾情
在收到报表后 2 小时 内上报
审核、汇总（分市、县 数据）灾情
省在收民到报表后政2 小厅时
内上报
5 日内审核汇 总（分市、县数据） 上报
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、引言统计数据审核是确保统计数据的准确性和可靠性的重要环节。
本文将详细介绍统计数据审核的流程图，以确保数据审核工作的高效和准确。
二、流程图以下是统计数据审核的流程图：1. 采集数据- 数据采集员从各个部门或者来源采集数据。
- 数据采集员将数据整理并存储在一个统一的数据库中。
2. 数据预处理- 数据预处理员对采集到的数据进行初步清洗和处理。
- 数据预处理员检查数据的完整性、一致性和准确性。
- 数据预处理员将清洗后的数据存储在一个暂时数据库中。
3. 数据审核申请- 数据审核员根据需要选择要审核的数据。
- 数据审核员填写数据审核申请表，包括审核的目的、范围和时间要求。
- 数据审核员将数据审核申请表提交给审核主管。
4. 审核主管审批- 审核主管收到数据审核申请表后，对申请进行审批。
- 审核主管根据审核的目的和重要性，决定是否批准审核申请。
- 审核主管将审批结果通知给数据审核员。
5. 数据审核- 数据审核员根据审核申请表中的要求，对选定的数据进行审核。
- 数据审核员使用专业的统计分析工具和方法，对数据进行详细的分析和比对。
- 数据审核员将审核结果记录在审核报告中。
6. 审核报告- 数据审核员将审核报告提交给审核主管。
- 审核报告包括审核的目的、范围、方法和结果等内容。
- 审核报告还包括对异常数据的解释和建议。
7. 审核主管审阅- 审核主管收到审核报告后，对报告进行审阅。
- 审核主管检查审核报告的完整性和准确性。
- 审核主管根据审核报告的结果，决定是否需要进一步的处理或者纠正。
8. 数据处理或者纠正- 如果审核报告中发现了数据错误或者异常，相关部门将进行数据处理或者纠正。
- 数据处理或者纠正的具体方法和流程将根据具体情况而定。
9. 审核结果反馈- 审核主管将审核结果反馈给相关部门或者数据采集员。
- 审核结果反馈包括审核报告的摘要和处理或者纠正的要求。
- 相关部门或者数据采集员根据审核结果进行相应的处理或者纠正。
统计工作流程图
票据整理（按中、夜、早班分批次整理）
将提煤单粘于对应机打磅单财务联左侧并居中对齐（5s/车）
将粘好的票据按提货单位进行分类（3s/车）并计数，与统计表进行核对；同时 将各个提货单位的每一车财务联与存根联进一步分类（电厂只需将运输公司分类）
核对磅单车牌号与提 煤单车牌号是否一致
点击查询，弹出当班过磅数据后下载至电脑，进行统计 （如遇多余过磅情况，可把多余数据删除后进行统计，结 束后上报销售部予以在运销系统中删除此多余过磅记录）
依据下载好的过磅数据在统计专用表上记录各公司当班外运纸质数据
一个周期（前一工作日 15 时至当日 15 时）结束后进行全天合计， 做好电子版客户报表并发送至洗煤厂及矿调度室，同时备份留存
点击查询，查看过磅详细信息 对照审核意见，查看作废磅单信息
在作废磅单右上角表明“作废”字样，并在错误信息 下方表明正确信息，待统计结束后统一交回销售部
在运销管理系统的过磅栏目下选择磅房统计，在时间栏中选择好当班起止时间 （中 15:00:00—23:59:59、夜 00:00:00—07:59:59、早 08:00—14:59:59）
是
否
以提煤单车牌号为准，将正确车牌
号标在磅单指定位置，并作纸质记
录上报销售部在运销系统进行修改
将财务联与存根联分别对齐整理后，用封条包装，并在封条 上注明此票据的日期、班次、公司、煤种、车数与吨数
待所有票据整理完毕确认无误后交回销售部
结束
统计工作流程图
பைடு நூலகம்开始
统计员按时（上午八点、下午三点）从磅房取回上一统计时间段 （当天夜班+前一天中班、当天早班）打印好的过磅单与对应提煤 单，同时收集作废磅单，询问计量员有无多余（重复）过磅记录。
统计员工作流程图
1、日常ห้องสมุดไป่ตู้作
1.1日报表（EC2线、D2线）
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生
产计划数据和包装数据报表及材料消耗的
实际用量数据。
i
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数
据，包括产地、货权、计划号、规格、生 产号、净重、组别等，并核对生产数据与
ERP所显示的数据有无出入，如发现问题 及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
表”
填制完成EC2线“综合日
报表”与D2线“综合日报
部门：企管部--统计中
1心
统计员：XXX
页数：1/6
f停机作业时间表
、数据分类汇总表K
k
生产作业情况表
为月底数据汇
总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据
进行分析，并与公司规定的成本标准进行 对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”
（产量、质量主要物料成本）
部门主管审核
结 束
每日下午14点之前完成
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、
综合日报表共享电脑文档中，
部长各一份。
供厂长、生产部长查阅
每日11点之前完成
结 束
统计工作程序
Ⅰ主栏（或甲栏）：
Ⅱ宾栏：
统计信息中心
2、统计表的种类：
A 、按填报对象可分为综合表与 基层表；
综合表：综合单位填报，甲栏 有多行；
基层表：基层单位填报，甲栏 只有一行；
附：综合表和基层表表样
步骤：由基层表经综合单位汇总 形成综合表。
B 、按采集频度分：可分为日 报、旬报、月报、季报、半年 报、年报等等；
七、系统安装和使用
清晰流畅的报表处理流程。SMIS5 将部门为A、 B 、 C 、 D 、 E 五级，每级的操作内容有共性又有 侧重。数据在各个级别上的管理内容大致相同， 数据的流向清晰。
、功能全面、适应范围广。SMIS5的功能覆盖了 劳动和社会保险统计工作的报表制度、结构下发、 数据采集、加工、汇总、上报等主要业务范围。 对采集对象的无关性，可使SMIS5适应于劳动保 障各个部门的数据采集工作。
随着系统的推广和使用，必将大大提高劳动和保 险统计工作的工作效率，提高数据采集的质量， 扩大统计报表所包含的信息量，为建立劳动工资、 就业、社会保险的预测预警模型，以有政策模拟、 政策跟踪提供支持，也必将大大减轻统计工作人 员的工作量。
六、SMIS5系统主要特点
、标准、统一的数据字典。标准 统一的数据字典是数据传递和信 息字典的根本。
各地、州、市劳动保障部门 例：
• 宜川劳动局
市劳动和社会保障局
统计资料搜集 统计资料整 理 统计资料分析。
整个统计工作包括着三个即有区别而又密切联 系的阶段，这就是统计调查、统计资料的整理和 统计分析。
计算机在劳动保障统计工作中的应用
逻
辑
报表的分发
报表的搜集
报表的审核
平
衡
逐级
报表的汇总
统计工作流程图
统计工作流程图行政职权目录第30项责任科室:财政管理办公室责任人:李良职务:统计负责人实施依据:《中华人民共和国统计法》2006年2月1日起施行2、专项统计3、统计法规4、统计监审、检查 1、统计报表调查、普查、宣传、统计抽样调查业务培训根据统计局通知委托和镇实际情况要求，制订统计监审、检查工作计划根据统计法律法根据市局要规、市统计局业务根据市局要求及镇需要明确统计监审、检查内容要求和镇要求，部求或按照市制订宣传培署各项统计信息资训计划局规定和实料收集工作，明确际情况确定明确统计监审、检查对象内容、范围及时间被调查对象，明确内容、范围、组织统计单明确统计监审、检查范围时间。
普查位的统计人各统计登记单位按同时成立领员进行业务照统计法规规定和导小组培训，对统确定统计监审、检查时间镇统计站业务要求计持证人员上报各项统计信息组织参加市统计局继续资料确定统计监审、检查人员(不得少于二人) 教育培训，提高全社会统计法规意汇集各项统计信息资统计监审由市统计局统一制作《统计监督检识和统计队持证依法进行料，并加以整理，对伍业务水平查通知书》告知被监审对象，统计检查由镇调查，并汇集发现问题及时修正通知告知被检查对象调查资料。
对发现问题及时指导、整改向被监审、检查对象主动出示统计检查证书并在监审表或调查笔录上证明证件号码上报市提供主发扬爱岗敬统计局要经济业精神，与指标分检查被监审、检查单位的统计原始记录、统计台时俱进，不帐、统计报表及有关会计、税务等业务资料析资料断探索统计工作新思上报市统计局路，推进统检查人员要填写《统计检查情况表》、《调查笔录》计现代化建设，促进统计报表规对监审、检查对象在检查中发现的问题、检范、快速、查人员当场收集相应物证高质量根据统计法律法规和市局、镇要求对外公布统计信息资料对《统计检查情况表》、《调查笔录》由被检查单位盖章并由当事人签名对统计检查中发现的一般问题，进行教育和整改，对问题较为严重且不改正的上报市统计局依法处理业务咨询电话:5046369 对统计监审拟写《统计监审工作报告》上报监督机构:镇纪委市统计局法制教育科监督投诉电话:5043142。
统计员管理工作计划及流程
统计员管理工作计划及流程（暂定）一、目的为了更加严格控制工程成本，从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制，将生产成本降低到最低。
二、范围本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，线材，焊条，焊丝等辅材的管理。
三、工作流程1．下料排版根据技术科上报的各工程材料表，结合分析的大件、小件图样，合理有序充分利用材料的原则进行排版，工人按此模版下料。
→→→要求：1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用.2.严格按各工程所购板材进行下料.3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号，以免混淆.4.按2010年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚2．余料及废料的管理对板材下料完成后所产生的余料，根据宽幅及长度，确认为能够继续使用还是作为废料处理。
能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准，属于废料部分，依据该标准确定后由工作存放于指定地点。
附：金宇钢构废旧物资管理标准要求：1.严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。
3．辅材控制以预算科下发的各工程计划用量为标准，对各工序所用辅材进行控制。
对超出计划用量的部分，结合发放物料的保管找出原因，并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。
→→要求：1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录.2.坚决杜绝浪费.3.对完成的半成品、产成品数量做好统计，于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。
4．工资薪酬统计在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量，套用公司各工序工种的工时定额进行计算。
3.1日产量统计日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。
3.2生产计划完成率统计根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。
建设集团工程统计工作流程图
接受公务接待任务 确定接待部门人数及时间
制定接待方案
业
会务
交 活经
务 洽 餐 住 通 动费
安 谈 饮 宿 工 安预
排安
具 排算
排
领导审批 经费预支 开展接待工作 费用审核结算
-30-
赵都工程建设集团有限公司
部门电子文件
接收或下发文件
填写收发文登记
判断文 件类型
外来非指令 文件
是否需要公司 领导批示的文件
按照证照要 求申报年检
在规定时间到相关 单位办理年检手续
出现问题
顺利办理
研究分析成因
完善相 关手续
证照办理完成 送相关部门归档
-23-
赵都工程建设集团有限公司
制定印鉴保管使用规定
明确印鉴管理人 进行印鉴管理资源配置
卷柜
登记簿
印台
用印人提出申请
拒绝
同意
使用人填写印鉴 使用登记表
总经理审批
用印
不予用印
赵都工程建设集团有限公司
明确负责统计工作人员
规定统计工作职责
配备统计工作资源 统计员掌握工程造价、 合同等基本情况 制定阶段性统计工作 计划
每天对现场资源投入、 施工进度进行统计 按合同要求在月末及 时上报统计报表 按照当月进度提出工、 料、机分析 列出次月统计工作计划 按照公司要求编制 出当月统计报表
不需要领导批示
需要领导批示
综合办处理 并汇报结果
呈送领导批示 按批示要求办理
政府批文及 相关资料
联系责任部门 整理落实
解决存在问题
反馈结果
负责人登记存档
-31-
赵都工程建设集团有限公司
建立信息分类收集体系 收集信息
公司统计工作流程
公司统计工作流程一、工作隶属关系统计员既是各车间部门日常工作的后勤服务人员，同时也是公司各项任务指标上传下达的执行者和监督者，属管理编制由公司统筹安排，工作由公司和部门实行交叉管理。
工作地点在各车间部门，考勤、纪律、工作态度受部门监督。
二、工作目的为了让管理者及时了解生产作业进度、生产成本（工时、物料消耗等）投入情况，合理调度安排生产作业，有效控制生产成本，保证生产计划切实可行，工厂统计要准确、及时、全面、系统地报出公司规定的各种统计报表，收集、整理、分析统计资料,满足各部门对统计信息的需要。
三、工作责职1.工厂统计的工作内容涵盖面较多，需要对整个企业的工作流程有较深的认知度，所以统计员首先要做的就是全面了解企业的生产流程，运作流程。
2.按照公司下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理工作。
生产统计工作受生产部统筹督导，成本统计工作受财务部统筹督导。
3.协助部门领导建立健全部门统计的原始记录、大事记录，力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间生产安排。
5.及时向管理负责人反映车间部门的问题及需要，以利车间部门的生产、管理决策。
6.全面掌握车间部门的员工信息，及时办理新进人员登记手续，做好本部门员工个人信息的入档管理工作。
7.管理部门员工考勤、工时、计件生产数量等工资结算记录，坚持实事求是,把好关卡,不弄虚作假篡改数据，按公司规定进行岗位工资、计件工资的计算。
8.按成本管理要求统计原辅材料、燃料动力用量，产品生产数、入库数，库存在产品数量，员工工资等，然后提交上级部门，如果兼成本核算的话，以表格形式进行核算上报。
9、严格依照公司的材料领用制度，完成车间部门各种材料、物品的领用、发放工作，必须手续齐全，用途明确。
10、做好IV条款在本部门日常工作中的执行落实自查工作。
11、完成公司及领导交办的其他工作任务。
四、生产统计内容生产统计的工作内容主要分为生产进度统计和生产成本统计两个方面。
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部门：企管部--统计中心
统计员：XXX
页数：1/6
1、日常工作
1.1日报表（EC2线、D2线）
XXXXXXX有限公司
部门：企管部统计中心
统计员：XXX
页数：2/6
1.2分公司日报表整理工作（XX线、XX线、XX线）
1.3 协助完成统计小组及部门安排的其他工作。
XXXXXXX有限公司
部门：企管部统计中心
统计员：XXX
页数：3/6
2、每周工作
2.1 统计生产成本周报
XXXXXX有限公司
部门：企管部统计中心
统计员：XXX
页数：4/6
3、每月工作
3.1生产月报表及水电费缴纳明细表
XXXXXXX有限公司
部门：企管部统计中心
统计员：XXX
页数：5/6
3、每月工作
3.2成本月报表
XXXXXXX有限公司
部门：企管部统计Байду номын сангаас心
统计员：XXX
页数：6/6
3、每月工作
3.3每月生产数据统计汇总
3.4完成月工作总结，以数据为主导，分别从质量、产量及成本方面阐述当月生产情况，并加以分析说明。次月3号之前提交上月总结至主管处。