调查报告 关于开店的调查报告
奶茶店调研报告[共五篇]
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奶茶店调研报告[共五篇]第一篇：奶茶店调研报告奶茶店调研报告调查目的(1)了解商家何时、为何来此经营(2)了解经营者的经营方式和奶茶店的现状;(3)综合分析消费者和经营者提供的信息，了解市场经济形成的原因。
调查对象1.Sunshine 奶茶店店员2.学校学生调查方式1.随机询问2.实体店探访调查时间2012 年 11 月 15 日调查内容1.请问你们什么时候来这里开店的呢,答:今年 6 月装修营业的。
2.请问你们为什么会想着来尧山校区开奶茶店呢,答:随着生活节奏的加快，方便简单快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。
奶茶遍布各地，消费者在任何地方都能够买得到。
同时奶茶较其他食品(泡面等)更为方便，即买即饮，不管是在办公室里，教室，宿舍，还是去教室的路上，同学们都可以随时饮用，节省消费者的时间。
由于学习工作的压力，一些消费者没有时间选择或者购买自己的早餐或是午餐晚餐，奶茶随点随饮，为消费者带去了诸多方便。
同时，随着经济的发展，人们对生活的质量越来越高，美味，营养，天然，健康，成为消费者对奶茶的新要求。
其次，同学生活学习相对于初中高中自由的情况下，有空约上三两朋友一起点上两杯，聊天谈心。
或者相约在奶茶店，玩玩游戏纸牌，谈谈工作计划或者生活趣事等等，让奶茶店成为课后放松写意的好去处。
再者，在消费方式上，大多数消费者以少量，零星，随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者占大部分，经常购买和批量购买的比例及较小，此外，休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。
自从桂电搬迁进来，带来了大量的学生，由广大的客户资源。
而且这边同类店面不多，竞争相对较弱。
3.请问你们是什么样的经营模式呢,答:我们都是自己自产自销的，也会雇佣一些学生做钟点工。
4.奶茶店现状如何,(一)销售方面:优势:(1)该店为顾客发放积分卡，无论大杯小杯，每集够5 杯可免费获赠一杯相同规格的奶茶，吸引消费者。
(2)板雇佣在校学生做钟点工，为学生提供实践机会，提高学生的实践能力，间接拉动产品销售。
小吃摊调查报告范文
小吃摊调查报告范文目录前言(3)前言：随着社会经济的飞速发展，在每一座城市都或多或少的存在在小吃摊群体，这一类群体大多受教育程度不高，生活压力大，而摆摊经营的方式则给了他们一条就业之路，门槛低，投资少等优势使这类群体钟情于这类行业。
小吃摊有着其特有的市场需求，为城市市民提供了便利，尤其是学生群体。
缓解了就业压力，但是与此同时也存在着各类问题，如影响城市环境，妨碍交通等。
因为这个原因，各大城市也采取了相关措施，例如城管巡查，但是效果都不是很明显，基本上都是你来我走，你走了，我再来的原则。
每到饭点，小吃摊、小吃街总是最热闹的地点之一，小吃摊已经成为我们生活中的一个重要部分。
一、小组成员及成员分工虽有一时之效，但却不是长久之计，种种事实说明，对小吃摊的整治，仅靠严厉整治是不行的，我们首先需要对其进行采访了解，知道其真正的内心想法，然后采取相应的措施。
我们此次的调查就是为了了解小吃摊主真正的生活与想法。
3、调查对象我们此次调查的目标人群是小吃摊主，不包括有店铺的商家。
我们就进选经过我们小组的调查走访，发现有很多的小吃摊主之前并不是做这一行的，他们做过很多的工作，例如在饭店做服务员之类的。
有的甚至自己开过店铺，服装店，餐饮店，后都因经营不善而改行。
一卖酸辣粉的小哥曾在深圳打工，后和工友回乡开店，失败后买起了酸辣粉。
一卖山东杂粮煎饼的大叔之前在沿海城市打工，挣得不多、工作累且离家远，故辞工回到家乡。
但是还有些摊主自初进社会开始就是一直从事摆摊行业，而且一做就做了几十年，从未换过。
例如卖海鲜混沌的即是如此。
从这些我们可以发现，摊点经营的方式大多时候并非是人们就业的第一选择，多是因为没办法了，没工作了，只能走这条路！二这也表现出现在就业形势的严峻，不仅仅是大学生的就业形势……（2）加入摊点经营行业的原因从这些原因以及上面上面提到的从业经历中我们可以得知，从最根本的来说，是因为他们自身能力的缺乏和知识的贫穷，不能够从事一些知识型，技术性的工作，摆摊也成为了一种必然！（3）小吃摊的经营成本如何对经营成本的问题，95%的小吃摊主的意见都差不多，因为小吃摊的规模不大，所需的材料和制作成本都不高，例如，一碗酸辣粉的售价如果是卖5元，那么他的成本只需要2.5元，只占一半。
咖啡馆市场调查报告模板
咖啡馆市场调查报告模板篇一：咖啡馆市场调查报告经营咖啡店作为一种富有情调的行业，备受时尚人士的欢迎，在赚钱之余还能兼顾生活品位的追求，的确是两全其美的选择。
所以，许多初涉商海的年轻人喜欢经营咖啡店，使咖啡店具备了丰厚的年轻时尚气息，从而让咖啡馆更加吸引人。
事实上，目前国内大、中、小城市都兴起了经营咖啡店的热潮。
详细的市场调查和方案分析，如下：品牌名称：**咖啡馆。
性质：休闲人文类咖啡馆。
背景：地中海的风情与享受。
文化：情调、人文、环保、自由精神、自我空间。
经营范围：咖啡、西点、饮品、花果茶、甜品。
产品价格：咖啡部分为中高水平，其他部分为中等水平，价格基本保持与同类休闲去处的同步率，特色产品价格略高。
场地和装修：拱形的落地窗搭配棉麻质感的桌布，营造简洁悠然的环境。
面积70平方米左右，大约有4台4座、6台2人座、1台3人座和1台6人座，装修完成后一次同时可容纳26—37人喝咖啡。
一、市场机会分析城关是新洲区的一个行政中心，流动人口较少，人口的单一性决定了任何生意在褪去了最初的新鲜感之后都会趋于平淡，这是城关的市场劣势，但是只要有消费者，消耗品就是长期具有需求量的，咖啡、西点均属于消耗品的范畴。
随着社会的发展，在城关，人们的生活水平有了很大提高，闲暇时间开始增多，于是生活享受方面的需求开始强烈，这点从城关越来越多开张的西餐厅和更为精美的装修中可以提现。
伴随着城关经济圈的建设，越来越多的机构进入到城关，这对城关的娱乐休闲行业有了更大的、更多元化的需求。
城关每年都有大量高中毕业生进入外地大学，对新事物接受度高，对生活品质更为追求的他们是寒暑假期间的重点客户。
在城关，一部分人把喝咖啡看作意见奢侈的事情，典雅的装潢，精致的餐具，彬彬有礼的侍应生，他们把这些看作是一种遥不可及的贵族消费的体现，而我创办咖啡馆的主要目的是给消费者提供一个不同于酒吧、KTV热闹氛围的社交场所，让人在工作应酬之余得到片刻身心的放松，所以从市场切入点就是不同于一般高端咖啡馆的。
关于大润发超市的调查报告
一，调查背景超市自出现以来，由于拥有商品齐全，保证质量，售后效劳好，便利等优点，所以受到人民群众的喜爱。
而超市规模大，X围广，因此作为超市的店长，需要发挥极大的作用。
事无巨细，店内的每一项政策都需要店长执行，并对商品、工作人员、店面进展直接或间接地管理。
那么，作为超市灵魂的店长，又是如何进展很好管理的？因此在七月下旬我专程前往我所住地区的大润发超市通过观察法和访谈法进展调研，了解美特好在商品、工作人员、店面等方面是如何管理的，学习它的长处，了解其缺乏的地方，并提出可行性意见。
二调查目的：本次调查的目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。
三调查地点：XX市文化东路大润发超二、调查方式：现场调研和采访四调查时间：五、调查过程〔一〕本次调研的大润发超市选择在文化东路繁华的商圈，附近的农行建行工行等24小时营业的银行为美特好的资金流动提供了便利。
该商圈覆盖高中低档各类消费人群。
周围有大型购物广场，并且有多家小区环绕，山师大、警察学院、电影学院等等高等大学也坐落于此。
商圈方向人流特点是早晚流量大，周末流量大，消费人群习惯理性，具备较为忠诚的消费惯性，年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
道路四通八达，交通非常便利。
由于交通的便利，方便很多偏远地区的人前来购物，交通的便利性一定程度上提高了客流量。
加上大润发本身拥有数辆班车接送各个区镇的消费人群。
人来人往，川流不息。
KTV等较高档场所吸引了一批前来娱乐休闲的人群，为其提供了一批临时客源。
由此可见，大润发连锁超市选址开店一般遵循以下原那么:一是选择经济兴旺的城镇；二是通盘考虑连锁开展方案,以防设店选址太过分散；三是独立设置门店,一般不与其他大型零售店聚集在一起。
〔二〕店面分析1、位置：2、超市购物环境的营造（1）外部环境：存车处分门别类，设有自行车、电动车、私家车停车处，且有专人看管。
线下开店总结报告范文
线下开店总结报告范文近年来，线上零售的火爆发展，让很多人开始担心线下实体店的命运。
为了应对市场的变化，在过去的一年中，我们公司决定开设了一家线下实体店，并取得了一定的成绩和经验。
为了总结这段时间的经营情况和提供一些建议，特此撰写本报告。
在开店之前，我们进行了充分的市场调研和分析，确定了适合我们产品和目标人群的地理位置和店铺类型。
我们经过慎重考虑，选择了一个位于繁华商圈的优秀地段，并租下了一个面积适中的店铺。
同时，我们还评估了目标人群的需求和购物习惯，为日后的店铺装修、产品选择和价格定位等方面提供了参考。
一开始，我们面临着不少困难和挑战。
首先是市场竞争激烈，周围已经存在多家同类型的店铺。
为了突出我们的特色和竞争力，我们注重店铺装修的独特性和舒适感，通过精心设计和选购高品质的家具、照明和装饰品，营造了一个独具魅力的购物环境。
此外，我们更加注重产品的品质和研发，丰富了产品线，引入了一些与众不同的特色产品，提高了顾客的购买欲望。
其次是人员管理和培训方面的问题。
我们经过严格的选聘程序，筛选出了一支富有经验和热情的销售团队。
为了提高服务质量和销售技能，我们组织了定期的培训和学习活动，提升了员工的专业水平和服务意识。
在店铺的日常运营中，我们实施了有效的员工绩效评估和激励机制，激发了员工的积极性和工作动力。
最后是市场推广和宣传方面的工作。
我们采取了多种方式来宣传店铺和产品，包括展示柜、广告牌、传单和口碑推荐等。
我们还定期组织一些促销活动，吸引顾客的注意和参与度，并通过线上渠道扩大我们店铺的知名度。
总的来说，我们的线下实体店开店经验有以下几点值得总结和借鉴：一是要在市场调研和定位上下足功夫，选择合适地理位置和店铺类型；二是要提供独特的产品和购物环境，有针对性地满足顾客的需求；三是注重人员管理和培训，建立一支高效的销售团队；四是加大宣传和市场推广力度，提高店铺的知名度和影响力。
未来我们将继续积极探索线上线下相结合的新的营销模式，挖掘更多的潜在客户，提高店铺的竞争力和盈利能力。
重庆市餐饮调查报告
通过调研明确项目定位、业态、面积划分，了解重庆餐饮经营中现有的设备配置情况，为研展部门设计工作提供实际支持； 初步接触商家，为即将进行的招商及销售工作的开展奠定基础； 以此为起点，全面了解重庆商业市场，为后期奥园50万平米商业的建设、销售和运营打好基础
四、样本的选取 本次调查中针对奥园中高档社区配套商业的定位，调查中在广泛了解重庆餐饮业的基础上，又重点选取了一些具有参考价值的社区配套餐饮商家进行重点访谈，类型上主要为火锅、中餐、西餐等三个具体业态。
10、空调设备的选择
从调查结果来看,多数商家选择由商家自己做中央空调或者柜机,唯一一个选择由开发商提供中央空调的是米萝咖啡,因为目前该店位于龙湖北城天街二楼,北城天街都是统一由开发商提供中央空调.因此我们认为奥园社区商业在设计中只需考虑商家使用中央空调的空间要求,例如层高,而不需要统一安装中央空调。
品牌效应强 重庆餐饮特别是知名餐饮具有极强的品牌汇聚力，吸引人群广； 总体价格水平起点高、内部差距小 重庆餐饮基本以中档消费为主，除了餐饮形式及酒店就餐可能导致的消费水平差异外，各类餐饮内部的水平价格差较其他城市要小得多。 大众消费水平：30元/人 中高档消费水平：50元/人 高档消费水平：70—80元/人
11、燃料的选择
从调查结果来看,目前餐饮业基本都是只使用天然气,个别商家可能有备用气罐,另外如果经营西餐，主要燃料应该是电，天然气用量不会很大。在前期设计阶段,最大的困难可能是很难确定不同铺位的用气量。目前市场上通用的作法是等商家进驻之后，根据商家的实际情况来确定输入气量的大小,这样可能会涉及到管道的开挖和改造,对开发商和商家来说都不是什么好事情。因此我们建议在前期设计阶段我们应该充分同市天然气公司进行沟通和协调,寻求更有效的解决办法。
商户调研报告
商户调研报告
《商户调研报告》
一、研究目的
本次调研报告旨在了解当前市场上的商户营销情况，通过问卷调查和实地走访，收集商户的经营状况以及他们的需求和意见，为制定更有效的营销策略提供参考。
二、研究方法
1.问卷调查
我们设计了一份涵盖商户营销活动、销售情况、消费群体和市场竞争等方面的问卷，通过线上和线下的方式发放，收集了大量商户的反馈意见。
2.实地走访
我们派出了调研团队，直接走访了不同类型的商户，与他们进行深入的交流和沟通，以了解他们的实际经营情况和问题所在。
三、研究结果
1.商户营销活动
大部分商户都在进行各种形式的营销活动，其中以打折促销和会员推广为主，但也有部分商户反映营销效果不尽如人意。
2.销售情况
虽然大多数商户都有一定的销售额，但是也有一些商户反映销售额持续下滑，经营压力较大。
3.消费群体和市场竞争
绝大多数商户认为目前的消费群体主要以年轻人为主，而市场竞争也较为激烈，需要更有效的营销手段去吸引和留住顾客。
四、建议和展望
1.加强互联网营销
鉴于当前消费群体主要是年轻人，商户应加强互联网营销，通过社交媒体和移动支付等渠道吸引更多的顾客。
2.提升服务质量
商户应重视顾客体验，提升服务质量，通过打造良好的口碑来吸引更多的潜在顾客。
3.与其他商户合作
商户之间可以进行合作，共同组织特色活动或推出联合促销，吸引更多的消费者。
总的来说，本次调研报告为商户未来的发展提供了宝贵的参考意见，希望商户们能够根据报告的建议，不断进行调整和改进，提升自身的竞争力。
店面调研报告.PPT
目录一、调查概述………………………………………………2 二、调查报告分析………………………………………… 2 三、调查总结………………………………………………14 四、我们的动态……………………………………………15 五、小组成员个人总结……………………………………16 六、附录1.附录1- 分工计划书.......................................18 2.附录2--调查方案..........................................19 3.附录3：调查问卷..........................................22 七、数据处理（见纸质档） (23)关于市场经营环境调查报告——以xxx附近商圈为例一．调查概述：本次市场调查，我们小组以问卷调查的方式为主，通过对长沙市xxx附近商铺商家的经营理念、销售收入水平、消费主体情况等方面的实地调查和分析，了解长沙市xxx附近商家对商铺价格、前景、规模、经营业况的看法，在市场环境下分析消费者商铺的消费需求，帮助商家对商铺进行正确的定位和进行正确的选择。
1．调查范围：2.调查内容：1.被调查者的商铺拥有方式及现有状况； 2.被调查者对于商铺前景和商铺价格的看法；3.被调查者商铺的经营类型及经营理念；4.被调查者商铺的规模；5.被调查者商铺收入情况； 6.被调查者商铺的消费群体。
我们设定的调查时间为2012年5月28 日——2012年6月2日。
3，调查情况：二．《关于市场经营环境调查——以xxx商圈为例》分析报告此次房地产课程设计之xxx周边商铺现状的调查，我们小组总共调查访问100多家商铺，涉及餐饮（小饭馆，早餐店，烧烤店，酒店等）娱乐（网吧），超市，精品店等等，以下三个表格及图表显示调查的背景，为店主性别，店主的年龄段，店主的籍贯。
数据处理：表1 年龄段人数比例20-30 19 19%31-40 50 50%41-50 24 24%51以上 7 7% 表2 籍贯人数比例长株潭省内其他县市 45 45%33 33%外省 22 22% 表3性别人数比例男 67 67%女 33 33% 分析总结：由以上数据可以得知，xxx附近商铺店主以31-40岁的男性居多，在100份调查问卷中，男性店主占67%，女店主占33%，年龄段在20-30岁的占19%，30-40岁的占50%，店主本身属于长沙市的只有45%，有33%属于本省其他县市的，而有22%属于外省的。
沿街商铺摸底报告总结
沿街商铺摸底报告总结经过对沿街商铺的摸底调查，我们对各商铺进行了综合分析和总结。
以下是摸底报告的内容总结：1.商铺类型和经营情况：根据调查结果，沿街商铺的类型涵盖了各种业态，包括餐饮、零售、服务业等。
调查显示，餐饮业门店数量最多，其中快餐店占据了绝大部分。
而服务业则以美容美发、洗衣店、药店为主。
至于零售业，以便利店和服装店居多。
大部分商铺的经营情况良好，有一定的客流和稳定的收入。
2.客户群体和消费行为：根据调查结果，不同商铺的主要客户群体有所差异。
快餐店主要以年轻人为主要消费者，他们更注重快捷、美味和价格相对亲民。
美容美发店的主要客户群是女性，特别是年轻女性，她们注重个人形象和时尚风格。
洗衣店则主要以居民群体为主，他们更看重洗衣质量和服务态度。
由此可见，不同商铺应根据客户群体特点来制定相应的经营策略。
3.竞争状况和优势：调查表明，在沿街商铺的竞争情况中，同类型业态的商铺数量相对较多。
特别是在餐饮业领域，同类快餐店竞争激烈。
优势方面，一些商铺通过提供独特的产品或服务来吸引客户，比如特色餐饮、优质原材料或环保产品。
同时，位置优势也是吸引客户的重要因素，如商铺靠近主要交通枢纽或人流密集区。
4.存在的问题和建议：在调查中，我们也发现了一些存在的问题。
其中，商铺装修风格单一、缺乏个性化；部分商铺服务意识不足，导致客户体验不佳；一些餐饮店在食品安全方面应加强管理等。
为了改进这些问题，我们建议商家们应加强市场调研，了解客户需求，并提供个性化的产品和服务。
此外，提升员工培训，加强服务质量的监督也是关键所在。
综上所述，通过对沿街商铺的摸底调查，我们对商铺类型、经营情况、客户群体和消费行为、竞争状况和商铺存在的问题进行了总结，并给出了相关建议。
这将有助于商家们更好地了解市场情况，提升经营绩效。
个体工商户调研报告范文
个体工商户调研报告范文一、调研背景。
个体工商户就像经济大海里的小鱼小虾，虽然单个看起来不大，但数量众多，在咱们整个经济生态里可是起着超级重要的作用呢。
所以我就决定去好好了解一下他们的生存现状，就像去邻居家串门一样，看看他们过得咋样。
二、调研方法。
我呀，可没有用那些特别复杂的办法。
就是实地走访，像逛街一样，一家一家地去和那些个体工商户老板聊天。
然后呢，还在网上发了一些简单的问卷，让更多的人能告诉我他们的情况。
这就像是撒了一张大网，把各种信息都捞了回来。
三、调研结果。
# （一）经营状况。
1. 行业差异。
餐饮行业的个体工商户那真的是像坐过山车一样。
有些小饭馆，要是位置选得好，菜又做得地道，那生意就火爆得不得了。
就像我去的一家小巷子里的面馆，每天早上都挤满了人，老板忙得脚不沾地，他说他的秘诀就是汤头熬得香，回头客特别多。
但是呢，也有一些比较大的餐厅，可能是因为租金贵，菜品又没有特色，就冷冷清清的，老板整天愁眉苦脸的，看着怪心疼的。
零售行业呢，感觉就比较稳定。
像街边的小杂货店，虽然赚不了大钱，但是也能维持生计。
他们主要靠的是老顾客，大家都习惯在附近的小店里买些日常用品。
不过现在也受到了电商的冲击，有些年轻人都喜欢在网上买东西，小杂货店的老板就只能靠一些中老年人和临时急需的顾客了。
2. 盈利与亏损。
在我调查的这些个体工商户里，大概有一半的人说他们能勉强盈利，但是利润也不高。
就像一个卖水果的老板说的：“我每天起早贪黑去进货，回来还得精心挑选，把坏的挑出去，一天下来也就赚个百八十块的，还得交房租水电费呢。
”还有差不多三分之一的人处于亏损状态。
这部分人大多是刚开业不久的，或者是遇到了一些特殊情况。
比如有一家新开的服装店，老板是个年轻人，他说他没算好成本，进的货价格有点高，又赶上附近开了一家大型的商场，顾客都被吸引过去了，他现在都不知道该怎么办才好。
# （二）面临的困难。
1. 租金压力。
租金就像一座大山一样压在个体工商户的头上。
关于在丰南开办分店的调查报告
关于在丰南开办分店的调查报告报告人：企划部报告时间：**、9、3（一）调查方案一、调查课题1、丰南区的商业条件，包括：（1）城区类型：地形、气候、行政、经济、历史、文化（2）城区设施：学校、图书馆、医院、体育馆、旅游设施、政府（3）交通条件：城市区域间交通、区域内交通（4）消费者因素：人口、户数、收入、消费水平及消费习俗（5）城区的商业属性：商店数、职工数、营业面积2、所选店铺位置条件，包括：（1）商圈区域内的商业性质（包括未来商业规划）（2）一定商圈范围内人口数及住户数（3）一定上圈范围内竞争店数量（4）客流状况（5）道路状况（6）附近店状况（7）有无必要的停车条件、顾客停车场地二、调查目的1、确定该店是否有足够的集客能力2、确定该店是否具有未来发展的持续力3、为准确估算营业额提供依据4、为经营计划的拟定提供依据（包括总投资额及经营商品定位）三、调查方法1、预备调查，主要收集以下资料：（1）丰南区的人口数、住户数资料及人口分布情况（2）竞争店分布图2、实地调查，设定商圈（2.5公里），在此范围内调查以下项目：（1）交通道路网状况（2）竞争店状况（3）消费者情况3、问卷调查主要针对丰南区消费者的消费水平及消费习俗设计问卷，进行调查。
二、调查结果报告之一丰南区的商业条件一、城市类型1.丰南区位于中国华北平原的渤海之滨，西距首都北京185公里，东距秦皇岛港150公里，京唐港68公里，北距唐山市9公里，南临渤海，海岸线长23.5公里。
隶属河北省唐山市，总面积1568平方公里，南北距50公里，东西距48公里，辖17个乡镇，497个行政村。
全区总人口519540人，城区人口92296人，1**8年被国务院确定为沿海开放县（市），1***年5月撤县设市。
2.丰南区资源丰富，主要有煤炭、石油、海盐、天然气、矿泉水等。
全国最大的现代化竖井煤矿－－开滦钱家营矿，亚洲最大的盐场－－南堡盐场以及全国三大碱场之一的唐山碱场坐落于本市境内。
网店调查报告
大学生网店你准备好了吗？——大学生网店开设情况调研报告 2011—2012年第二学期所属课程：市场调查与分析指导教师：陆婷调查时间：2012年6月5日—6月6日编写报告：2012年6月7日—6月10日调查班级：营策111、112班调查人员：组长目录一、摘要 (3)二、调研概况 (3)1、调研背景 (3)2、调研目的 (3)3、调研内容 (3)三、调研方法 (3)四、数据分析 (4)1、交叉表分析 (4)2、单选题分析 (13)3、多选题分析 (16)五、总结及建议 (17)附录一关于“网店您准备好了吗？”调查问卷附录二小组成员分工明细表一、摘要随着近几年来互联网络的飞速发展，网络成为人们生活中必不可少的部分。
人们对它的依赖也到了难以想象的程度，随着依赖程度的增加，人们的生活也开始在网络上悄悄的展开，足不出户的购买着想要的商品，方便快捷的订购想要的美食，渐渐也成为一种时尚，成为一种生活方式。
网店是提供这一切的根源，不用店铺，不用缴税只需要一台电脑，一个注册账户，就可以实现这一切。
本小组此次针对大学生这个走在时代前沿的群体开设网店的情况做一个调查，目的在于了解大学生对于网店的看法，和对开设的网店的经验做一个调查分析。
二、调研概况1、调研背景随着网络的飞速发展，网店成为了互联网上载体，它可以让人们更为方便的购买到自己想要的东西，也可以以低于市面的价格购买到很好的东西。
更重要的是，开设网店的门槛很低，不需要注册资金，不需要店面门市，不需要缴纳税收，可以说是零门槛，那作为时代前沿的大学生，开设网店的情况如何？网店收益如何？对于开设网店有什么看法，成为了我们这次调查行动的动机。
2、调研目的大学生作为新生代的群体，思想先进，是一个创意出新、敢想敢做的群体。
本小组这次的调查目的就是针对大学生开设网店的情况以及对已开设网店的学生开设状况和收益情况展开调查，以便于了解大学生对网店的了解程度。
3、调研内容本次调查的主题是针对的大学生开设网店的情况展开调查，一方面了解大学生开设的网店的情况是怎么样，还有就是要了解已开设网店的大学生收益状况如何。
开店调研报告
开店调研报告
《开店调研报告》
一、引言
在当今竞争激烈的市场中，选址和开店对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解市场需求和潜在竞争对手，我们进行了一次全面的开店调研。
本报告将详细介绍我们的调研方法、结果及结论。
二、调研方法
我们首先进行了市场分析，了解了目标消费者的年龄、收入和消费习惯。
接着，我们对潜在竞争对手进行了调查，包括其位置、业务范围、宣传手段等。
最后，我们进行了消费者调查，以了解他们对我们开店计划的态度和期望。
三、调研结果
1. 市场分析显示，我们的目标消费者主要集中在25-40岁的中产阶级，他们具有一定的消费能力和较高的消费需求；
2. 竞争对手主要集中在该地区的商业街和购物中心，他们提供的产品种类和价格相对较为多样和竞争力；
3. 消费者调查显示，大部分受访者表示对我们的开店计划持肯定态度，希望我们能提供更多优惠和个性化的服务。
四、结论
根据调研结果，我们需要在选址上尽可能选择位于商业中心或购物区附近的位置，以吸引更多的目标消费者。
同时，我们需要巧妙地运用宣传手段，提供更多优惠和个性化服务，以抵御竞争对手的影响，并吸引更多消费者。
五、建议
1. 积极寻找合适的选址，确保能够吸引目标消费者；
2. 加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度；
3. 不断优化产品和服务，满足消费者的需求。
六、总结
通过本次开店调研，我们更加明确了市场需求和竞争情况，有针对性地提出了相应的解决方案。
我们相信，在公司全体员工的努力下，能够取得更大的成功，并为消费者带去更好的体验。
大学生餐饮调查报告 [餐饮市场调查报告范文]
![大学生餐饮调查报告 [餐饮市场调查报告范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/f822efe7376baf1ffd4fadc8.png)
大学生餐饮调查报告 [餐饮市场调查报告范文]1、餐饮业发展的社会经济环境越来越好。
我国经济的发展与人民生活水平的不断提高是餐饮业发展的基础条件。
今年上半年我国国民生产总值完成39491亿元，按可比价格计算同比增长8.2%;城镇居民人均可支配收入3208元，增长8.7%;农村居民人均现金收入1013元，增长 1.5%。
随着经济发展的逐步回升，经济活动增多，城乡人均收入持续增加，市场更加活跃，需求日趋旺盛，对餐饮业发展起到了有力的推动作用，促进餐饮业营业额增幅显著攀升。
2、假日消费成为市场的新亮点。
元旦、春节、五一等节假日市场较往年更加火爆，各地旅游团队用餐、家庭宴席、婚庆寿宴和散座业务明显增多。
据对全国十个城市饮食服务企业调查，今年春节期间营业额比去年同期增长25.1%，五一节期间比上年同期增长60.3%。
北京全聚德集团“五一”节期间，共接待93735人次，销售烤鸭47536只，营业总额达1062.31万元，比2000年春节7天收入提高了110%。
从今年“五一”节市场看，出现了销售高峰来势猛、节奏快、持续时间长的市场特点，呈现了“四多两少”的特征，即“散客多，家庭消费多，婚宴多，内地旅游团队多;预定包桌减少，人均消费减少”。
假日消费的突发性、时效性、品牌性和民间性的表现明显。
过去是以单位宴请为主，包桌消费高，服务节奏较慢，而假日经济以家庭消费为主，要求节奏快，品尝到风味特色。
居民消费不仅浏览名胜，而且品尝美食，宁可多费些周折也要吃到名牌。
西安饮食集团上半年共实现营业收入1.54亿元、利润613.26万元，其中：公司双休日和节假日共实现营业收入7199万元，占上半年收入的46%。
3、企业经营特色更加突出，经营水平普遍提高。
在竞争不断激烈的情况下，企业更加注重创新经营和特色经营，菜品、质量就餐环境和服务水平等逐步提升，行业总体经营水平有所提高，为行业持续发展创造了基础。
由过去偏于重品种、重价格向重品牌、重质量方向转化，抓管理、上档次、创名牌。
连锁店调研报告
连锁店调研报告
《连锁店调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在对某一连锁店进行综合评估，了解其市场占有率、产品定位、服务质量、客户群体等方面的情况，以便为该连锁店提供有针对性的改进建议。
二、调研方法
1. 问卷调查：采用问卷调查的方式收集客户对该连锁店的满意度、购买意愿、消费习惯等数据。
2. 实地观察：对该连锁店的门店环境、产品陈列、服务质量进行实地观察并记录。
3. 网络调研：针对该连锁店的网上品牌形象、社交媒体口碑等方面进行网络调研。
三、调研结果
1. 市场占有率：根据问卷调查，该连锁店在当地市场具有一定的知名度和影响力。
2. 产品定位：该连锁店主打轻奢时尚，产品价格较高，但质量有保障。
3. 服务质量：顾客普遍对该连锁店的服务态度和专业水平表示满意。
4. 客户群体：主要以中高端消费群体为主，年龄层偏向20-40岁。
四、调研结论
1. 提高产品定位：在维持高品质的基础上，可以增加一些价格较实惠的产品线，以吸引更多年轻消费者。
2. 完善门店环境：加强门店陈列和整体装修，提升品牌形象和购物体验。
3. 拓展社交媒体营销：加强在网络上的宣传和推广，提升品牌知名度和用户粘性。
五、建议改进
1. 推出实惠产品：增加一些价格相对较低的产品系列，以满足更多消费者的需求。
2. 提升门店形象：加强门店陈列和装修，提高整体品牌形象和吸引力。
3. 加强网络宣传：通过社交媒体和线上平台宣传推广，拉动客流量，提升消费者粘性。
六、总结
本次调研得出的结论和建议，将对该连锁店的未来发展起到积极的推动作用，希望该连锁店能够引起重视，并且积极地对调研结果进行改进和实施。
开店调查报告
开店调查报告一、调查背景在经济发展的当下，开店经营已成为许多人的选择。
今天我所调查的对象是一个正在筹备开店的朋友。
他想要开设一家卖稻草编制艺术品的店铺，因此我帮他进行了一些市场调查。
二、调查内容1.市场需求调查对象市区内的文化市场，发现此类艺术品销售情况良好，尤其是在特殊节日和纪念日，如情人节、母亲节、春节等。
同时，观察到周边偏远乡镇的居民对此类艺术品的需求也较为旺盛。
2.同行竞争市区内已有数家售卖稻草编制艺术品的店铺，其中以“草精灵”最知名。
经过实地察看后，发现“草精灵”虽然品类、规模都很大，但是环境、经营质量等问题也较为突出，为我们新店提供了机会。
3.货源渠道尽管当地有极为丰富的稻草资源，但在以往的采购过程中却存在很多问题。
经过调查，发现可以在批发市场采购到价格较低、质量相对较好的稻草编制材料，因此我们决定在此方面做出改进。
4.场地选择稻草编制艺术品需求较低，场地选择上也需考虑。
我们选择了位于市区的一个小商铺，租金较低，且空间正好符合经营需求。
三、调查建议1.针对同行竞争，我们可以在店铺陈列、环境布置、服务体验等方面做出改进，提高竞争力。
2.稻草编制艺术品需求旺盛的情况下，我们可以挖掘一些独具特色的产品，并且加强线上销售，提升产品推广度。
3.在货源渠道上，可以寻找更多采购渠道，以保证稻草编制材料的价格和质量。
4.要注意经营策略，做好计划并严格执行，提高效率和质量。
四、总结通过市场调查，我们了解到了开设稻草编制艺术品店的行业需求和市场前景，也寻找到了切实可行的解决方案。
希望这份报告能够为正在筹备开店的朋友提供一些有价值的参考，让他们在创业的道路上更加顺利。
奶茶店调查报告[工作例文]
![奶茶店调查报告[工作例文]](https://img.taocdn.com/s3/m/ed850b49842458fb770bf78a6529647d27283408.png)
奶茶店调查报告[工作例文]奶茶店调查报告篇一：奶茶店市场调查报告奶茶店市场调查报告一、饮水思缘奶茶店的简介饮水思缘奶茶店位于泰山医学院商业街南侧二楼的一家以经营奶茶为主的休闲场所，是泰医开业最早的一家奶茶店，属于全国连锁店。
二、调查目的随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品质量的要求越来越高，近些年来，奶茶越来越受到广大消费者特别是年轻人群的追捧，不同形式和风格的奶茶让人眼花缭乱，快捷便利的路边奶茶店在市场上遍地开花，其中珍珠奶茶深受市民的喜欢，成了火爆街头的大众饮品。
通过我们对消费者的调查了解，从而了解奶茶的发展状况、消费者需求、市场占有率及存在的问题。
进而找出潜在的消费群体，了解他们的需求，从而扩大市场。
三、调查对象及其一般情况调查对象：在校的大学生，经过分析我们认为大一的学生是饮水思源奶茶店的潜在客户，所以此次调查针对的是大一在校生。
四、调查方式本次调查采取的是随机问卷调查。
发放问卷是在学校内随机选择行人当场发卷填写，并当场收回的形式。
共发出调查问卷100，收回81份，回收率达81%.五、调查时间：20XX、11、21——20XX、11、25 六、调查步骤1、确定所要调查的产品及对象2、分析产品及对象，制定调查问卷3、调查问卷的发放及回收4调查问卷的统计分析，得出分析结果 5、撰写调查报告七、调查内容主要调查了消费者对奶茶的了解，奶茶店的服务、设施，以及到奶茶店喝奶茶的原因等具体情况的了解。
问卷共向消费者提出了15个问题。
八、消费者分析其一，随着生活节奏的加快，方便，简单，快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。
奶茶店在泰医越来越多，消费者在任何地方都能够买得到。
其二，大一的学生对学校的奶茶店不是很了解，是一个比较大的潜在消费群体。
其三，大一的学生刚刚来到泰医，同学之间缺乏认识，这样他们之间的聚会比较多，而奶茶店是一个比较不错的选择，边喝奶茶边交流。
九、饮水思缘奶茶店的优劣势优势：①饮水思缘在泰医开业比较早，综合实力较强；②产品种类多，可供消费者选择的较多；③店内环境比较好；④服务比较好劣势：①空间比较小，不能满足更多的消费者需求；②娱乐设施缺乏十、市场分析随着市场的竞争越来越激烈，消费者对产品质量的要求越来越高，原材料价格一涨再涨，加上一些商家为保证利润，不段降低原料品质，导致目前奶茶市场一片混乱。
连锁门店调研报告
连锁门店调研报告
《连锁门店调研报告》
背景介绍：
连锁门店在当今商业社会中扮演着至关重要的角色。
它们的发展对于品牌推广和消费者需求的满足都起着重要作用。
为了了解连锁门店的发展状况以及消费者对其的态度和需求，我们进行了一次连锁门店的调研报告。
调研方法：
我们通过实地走访、网络调查和问卷调查的方式，对一些知名的连锁门店进行了调研。
调研的内容涵盖了门店的位置、装修风格、产品种类、价格定位、服务质量、消费者评价等方面。
调研结果：
在我们的调研中发现，大多数连锁门店都选择在人流量较大的商业区设立门店，以保证其市场需求。
门店的装修风格各有特色，但都注重了舒适、时尚和环境卫生。
产品种类丰富，价格定位也各有侧重点，满足了不同层次消费者的需求。
服务质量方面，消费者对连锁门店的服务普遍持肯定态度。
结论和建议：
通过此次调研，我们对连锁门店的发展情况有了更清晰的了解。
为了进一步提升品牌形象和服务质量，我们建议连锁门店在产品品质、服务流程、员工培训等方面进行进一步提升，以满足不断提高的消费者需求。
另外，门店的位置选择和市场定位也需要不断调整和优化，以适应市场的变化和需求的变化。
总结：
连锁门店是现代商业社会中不可或缺的一部分，而调研报告也为其发展提供了相应的数据和建议。
希望通过我们的努力，可以推动连锁门店不断改善和提升，为消费者创造更好的购物体验。
商铺调查报告范文
商铺调查报告范文总公司领导：为进一步掌握当前市场租赁信息，更好地开展下阶段的租赁工作，资产管理部于2013年5-6月份对公司现有租赁用房的周边及市区内主要路段的商铺及部分写字楼租赁情况进行了摸底调查，调查主要以实地调查为主，结合其他调查方式，现将调查分析汇总如下：七、下半年租金调整分析 (一)租金调整重点区域通过公司现有租赁资产租金水平对比，结合年初以来各处租赁户经营及租金调整状况，下半年部门租金重点调整区域计划为苗庄四路沿街和三合园东西沿街。
四路沿街二层出租房屋与周边市场租金有30-40%的差额，还有较大差距，需在合同到期后作出调整;三合园东沿街当前二层价格与周边三层结构的价格相当，有10-20%的上调空间;三合园西沿街以往以不空置为租赁目标，造成其租赁价格相对偏低，而随着周边环境的逐步改善，今后租金，特别是三层结构房屋平均可以有30%以上的上调空间。
(二)其他区域陵园前街、太子湖、河畔等下半年租金按年初计划执行，预期租金调整幅度在8-15%;滨河、东方红等处租金近年来调整幅度较大，下半年随行就市适度调整;银凤花园、蒙山大道等处沿街租价保持稳定，避免空置。
八、趋势分析 (一)商铺租赁当前价格与2012年年末相比，小型房屋租赁表现相对活跃，大部分地段租金有所上涨，但涨幅差距较大。
其中苗庄、三合园附近有部分租户租金同比上涨幅度10-20%左右，而豪情家园附近租金则无明显变化;通达路、沂蒙路段租金涨幅也有一定涨幅，平均租金水平已达到较高水平;而受高架桥施工影响，蒙山大道周边沿街的空置房和转租户增加，租金有下降趋势;大中型商铺合同期限较长，租金价格基本变化不明显。
随着城区大面积的拆迁改造，未来市区内以商业综合体形式投入使用的商业地产将大大增加，这部分商业地产大都定位相似，而大量同质化的产品同时推入市场，势必造成大型物业招租招商量大，竞争激烈和空置率的不断上升。
同时，临沂西郊商圈的专业市场建设已近饱和，而宏观经济表现低迷，许多传统行业的商户或企业都表示盈利水平下降，甚至亏损，一些市场客户已经流失或转行。
开店调查报告
开店调查报告
开店调查报告
在经济发展迅速的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家整理的开店调查报告，欢迎阅读与收藏。
一、项目分析
（一）项目实施的背景和依据：
随着杨林职教园区的发展扩大，学生人数迅猛增长，学生的消费水平普遍较高。
（二）项目概况
1、项目名称：
麦当劳在杨林职教园区开设分店项目
2、项目地点：杨林职教园区汇尔佳二期工程
3、项目建设目标：
通过对该地进行总体规划和改造，使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的，深受学生喜爱的'多功能、高档次、现代化的一角。
（三）项目建设必要性分析：
杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。
各高校汇集，学生人数较多，但是休闲、娱乐、餐饮却供应不足。
（四）市场分析：
1、在整个杨林职教园区，仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业，但是因此地拥有多所高校以及消费群体。
在杨林职教园，仅有一条商业区，各高校学生都会聚集于此消费。
2、消费延期稳定：麦当劳在全国的市场是不容忽视的，市场影响力也不能忽视，对于市场的稳健期，我们认为只要能迎合消费者口味，市场是稳健的。
3、市场压力分析：麦当劳是世界零售食品服务业的领先者，由1955年开设第一家餐厅至今，在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅，每天为5,000万顾客提供优质食品。
它良好的的商业信誉一直受人们的青睐，推陈出新，好的方法继续延用，并且用新的模式吸引广大大学生，麦当劳能越做越好。
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关于开店的调查报告
开店调查报告篇一：开店市场调查报告
如果你对一件事深信不疑，你就应该努力投入其中，承担合理的风险是迎接挑战的一部分，也是一件有趣的事。
你能看多远，你就能走多远——谨以此话献给本次项目的决策者
一、项目分析
（一）项目实施的背景和依据：
随着杨林职教园区的发展扩大，学生人数迅猛增长，学生的消费水平普遍较高。
（二）项目概况
1、项目名称：
麦当劳在杨林职教园区开设分店项目2、项目地点：杨林职教园区汇尔佳二期工程
3、项目建设目标：
通过对该地进行总体规划和改造，使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的，深受学生喜爱的多功能、高档次、现代化的一角。
（三）项目建设必要性分析：
杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。
各高校汇集，学生人数较多，但
是休闲、娱乐、餐饮却供应不足。
（四）市场分析：
1、在整个杨林职教园区，仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业，但是因此地拥有多所高校以及消费群体。
在杨林职教园，仅有一条商业区，各高校学生都会聚集于此消费。
2、消费延期稳定：麦当劳在全国的市场是不容忽视的，市场影响力也不能忽视，对于市场的稳健期，我们认为只要能迎合消费者口味，市场是稳健的。
3、市场压力分析：麦当劳是世界零售食品服务业的领先者，由1955年开设第一家餐厅至今，在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅，每天为5,000万顾客提供优质食品。
它良好的的商业信誉一直受人们的青睐，推陈出新，好的方法继续延用，并且用新的模式吸引广大大学生，麦当劳能越做越好。
开店调查报告篇二：淘宝开店前调研报告
随着中国互联网的发展以及网络安全性的提高，越来越多的人开始选择在网上购物，而淘宝正式中国最大的C2C网络交易平台。
当我们打开淘宝网页琳琅满目的商品有点让我们眼花缭乱，在这竞争激烈的市场上，究竟什么样的目标人群和产品最适合我们，这是一个棘手的问题。
经过我们小组成员的共同讨论分析，决定投身于服装这一行业，我们的目标消费群体主要是当今大学生。
下面就是我们对市场的调查分析：
调查目的：
1.
2.
3.
4. 了解淘宝这个市场的前景，南宁以及周边市场的情况；预测淘宝在未来的发展前景；了解市场竞争状况；摸清服装市场，以及消费者喜好。
调查方法：
观察法、访问法、二手资料收集法
市场状况分析
在当今互联网飞速发展的时代，网络交易已成为一个大众化的事。
在大学校园里，你随处可见大家从网上购买来的东西，也可以看到已经有一些同学在试着开网店，就拿离我们自己最近的例子来说，在我们南职院每天在金龙餐厅门口，都可以看到同学们排队在领大包小包的东西。
由此可见网络交易已日趋人心。
我们小组之所以选择在淘宝上销售男女服饰，是因为当今的大学生是90后，这一代人更热衷于追求自由、时尚，而且服饰更新速度比较快，大学生消费水平有限，他们都喜欢到售价相对实体店的网上购买。
消费者分析
在调研报告一开始就提到了我们的目标消费群体主要为大学生，这主要有3个原因：一是大部分大学生热衷于追求时尚，而他们的消费能力和时间有限，所以大部分人都喜欢在方便且较便宜的网上购买
衣服；二是大学生思想开放，对于上一代人而言更容易接受网上购物；三是我们本身作为大学生，对市场较为熟悉，相对来说我们与目标客户之间的沟通就更为容易。
总结
一分耕耘，一分收获。
目前我们的市场调查报告始终停留在理论阶段。
在真正实践后，我们肯定会遇到很多我们没想到的麻烦，但我们会尽自己的努力走到最后。
开店调查报告篇三：开店可行性报告样板
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。
该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家。
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。
只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源.
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌.
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式).
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表,妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部
内容仅供参考。