鞍钢新轧股份公司企业文化调查问卷图文稿

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

鞍钢新轧股份公司企业

文化调查问卷

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

鞍钢新轧钢股份有限公司企业文化调查问卷

^

北大纵横管理咨询公司

2002年3月

调查问卷说明

尊敬的鞍钢新轧钢股份有限公司员工:

您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您们一起为鞍钢新轧钢迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解鞍钢新轧钢企业文化的历史、现状以及未来的改进方向,您的见解和意见对于鞍钢新轧钢未来的发展至关重要。北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密,我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!非常感谢您的积极参与!

北大纵横管理咨询公司鞍钢新轧钢项目组

二零零二年三月十五日

填写问卷注意事项:

1、请单独填写,并客观发表意见;

2、请注意阅读各题型的答题要求(单选、多选、排序或阐述);

3、请在3月21日(周四)17:00前完成,并送交到北大纵横新轧钢项目

(原新轧钢办公楼302室,电话:6326211);

如果因事外出未领到调查问卷,请直接与企管部罗强(电话:6734862)联系。

说明:请在对应的选项上打“√”,如无特别说明,只选一项;

一、鞍钢文化的历史沿革

1.您认为新轧钢应该继承鞍钢历史文化中的哪些内容?(选出最重要的3项)

1、创新

2、求实

3、拚挣

4、奉献

5、勤俭节约

6、自力更生

7、其它

2.您认为“两参一改三结合”(两参:干部参加劳动,工人参加管理;一改:

改革不合理的规章制度;三结合:干部、技术人员和工人相结合)的现实意义大吗?

3.

1、很大

2、有一定的现实意义

3、没有

二、影响因素

4.您认为影响新轧钢文化形成的主要因素依次是(按重要性由大到小排列在横

线上):

1、鞍钢发展历史

2、东北地域文化

3、中国传统文化

4、市场经济

答案:

5.您认为中国传统文化对新轧钢文化的主要影响是(选出最重要的3项):

1、仁爱互助,同心同德

2、做事讲究道义,对自然、社会和他人负责

3、以诚待人,相互尊重

4、遵守承诺,取信于人

5、忠心为国,自强不息

6、唯上,盲目服从

7、唯书,因循守旧

8、唯官,等级森严

9、知足常乐,随遇而安 10、做事稳健 11、事不关已,高高挂起

6.您认为东北地域文化对新轧钢文化的主要影响是(选出最重要的3项):

1、艰苦创业精神

2、为国奉献精神

3、自尊、自信

4、知足常乐

5、求规模,讲排场

6、重义气,讲信用

7、重实践,轻理论 8、实现自身价值主要体现在做官 9、慷慨大方

7.您认为鞍钢集团文化对新轧钢文化的主要影响是(选出最重要的6项):

1、创新精神

2、求实精神

3、拚挣精神

4、奉献精神

5、勤俭节约

6、自力更生

7、开放意识

8、学习意识

9、服务观念 10、精品意识 11、市场观念 12、竞争意识

13、危机感 14、人才观念 15、质量观念 16、成本观念

8.您认为改革开放和市场经济对新轧钢文化的主要影响是(选出最重要的3

项):

1、开放意识

2、市场观念

3、精品意识

4、服务观念

5、危机感

6、人才观念

7、学习意识

8、成本观念

9、质量观念 10、竞争意识

9.您认为中国加入WTO、经济全球化和知识经济对新轧钢文化提出的新要求是

(选出最重要的3项):

1、市场观念

2、精品意识

3、服务观念

4、成本观念

5、创新精神

6、人才观念

7、国际化意识

8、竞争意识

三、新轧钢文化的现状

10.您认为新轧钢现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用?

1、有很大作用

2、有一定作用

3、没有

4、说不清

11.您认为新轧钢的科级以上领导在向下级布置任务后,是否还提供指导或建

议?

1、常常指导

2、偶尔指导

3、从不指导

12.您认为新轧钢的科级以上领导是否能够虚心听取下级的不同意见?

1、常常虚心听取

2、偶尔听取

3、不愿听取

13.您认为在新轧钢内部,上下级之间经常交换意见吗?

1、常常充分沟通

2、沟通,但不充分

3、很难沟通

14.您关于公司生产和发展信息的主要来源是(选出最重要的3项):

1、会议传达

2、领导口头传达

3、文件传达

4、传闻15.您认为在新轧钢内部,上级领导代替下级行使管理职责的现象常见吗?

1、很常见

2、偶尔发生

3、基本没有

16.您认为新轧钢的科级以上领导在工作中常表现为哪种角色?

1、教练

2、家长

3、工作分配者

4、监工

5、绊脚石

17.您认为在新轧钢内部,各级领导倾向于采用正激励(如表扬、奖励),还是

负激励(如批评、扣奖)

1、倾向于正激励

2、倾向于负激励

3、两者都经常采用

18.您认为新轧钢的效率意识强吗?

1、很强

2、一般

3、没有意识19.您认为新轧钢部门间协作意识强吗?

1、部门间能够积极配合

相关文档
最新文档