办公大楼装修施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计
办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概况该办公楼装修改造工程是位于XX市中心的一栋20层办公楼，总建筑面积为XXX平方米。
施工目标是通过对办公楼的空间重新规划和装修，提升办公环境的舒适性和工作效率。
二、施工单位及团队施工单位为XX建筑工程有限公司，该公司具有丰富的装修改造工程施工经验，同时拥有一支专业的团队，包括工程师、施工人员、质检人员等。
三、施工组织机构1.项目经理：负责全面的工程管理和施工组织，并对项目进度和质量进行监督和控制。
3.施工队长：负责班组管理和施工现场的协调工作，保证施工进度的正常进行。
4.质检员：负责对施工过程进行质量检查和监督，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.安全员：负责施工现场的安全管理和安全控制，确保施工过程中的安全。
四、施工步骤1.施工准备阶段-制定施工方案，明确施工目标、施工计划和施工方法。
-安排施工人员，包括技术人员、施工人员和管理人员。
-调配施工设备和材料，确保施工过程的顺利进行。
-制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
2.拆除与改造阶段-对原有办公楼的非承重墙体、隔墙、天花板等进行拆除。
-清理现场垃圾和残渣，保持施工现场的整洁和安全。
-修改电气线路和设备，确保供电和照明的正常使用。
-更新水暖设备，确保供水和排水的顺畅。
3.装修和装饰阶段-进行墙体的抹灰和刷漆，确保办公环境的整洁和美观。
-铺设新的地板和地毯，提高办公空间的舒适性。
-安装办公家具和装饰物品，符合装修设计方案。
4.完工与验收阶段-清理施工现场，除去残留物和垃圾。
-进行施工质量和工程验收，确保施工质量和工程满足相关标准和规范。
-编制施工档案和竣工验收报告，提交相关部门进行验收。
五、施工安全措施1.搭设围挡和警示标识，确保施工现场的边界明确和安全警示。
2.做好施工单位和周边环境的沟通和协调工作，确保施工过程不对周围交通和居民造成影响。
3.设立安全警示标志，警示工人注意施工安全，特别是在高处作业或使用危险设备时。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程，旨在提升办公环境和工作效率。
本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。
根据工程需要，拟定以下施工组织设计方案。
二、施工组织及管理机构1.项目经理：负责工程的整体施工组织和管理。
3.安全专责：负责安全事故预防和现场安全管理。
5.财务专责：负责项目经费的管理和报账。
6.办公室人员：负责协调各部门工作和项目进度的监控。
三、施工过程及流程1.前期准备阶段：a.组织召开施工交底会，全面了解项目要求和施工方案。
b.制定详细施工计划，明确施工工期和工作任务。
c.进行场地勘察和测量，准确掌握施工现场情况。
d.配置施工设备和施工团队，确保施工条件满足要求。
2.施工准备阶段：a.搭建临时工棚，设置施工标志牌和安全警示牌。
b.根据施工计划，组织施工人员进行分工，并进行相关培训。
c.确认施工材料的供应情况，采购并验收合格材料。
3.施工阶段：a.按照施工图纸进行拆除工作，清理废料并保持现场整洁。
b.进行水电设施更新和改造，确保符合标准和安全要求。
c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。
d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。
e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。
f.定期组织施工人员进行安全培训和检查，确保现场安全。
4.收尾阶段：a.进行空气治理和清洁，确保室内环境符合相关要求。
b.进行工程验收，确保工程质量合格。
c.清理施工现场，清理废料和归还租赁设备。
d.编制施工总结报告和成本分析报告。
四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。
3.配备专职安全员，定期进行安全培训和检查，并备案记录。
4.建立安全奖惩制度，明确违规行为的处理措施。
5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置，确保安全疏散通畅。
五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍，技术负责人负责施工质量的把关。
2.对施工过程进行全程监控和记录，确保施工质量符合要求。
办公大楼装修工程施工组织设计
办公大楼装修工程施工组织设计一、项目概况本文档为办公大楼装修工程施工组织设计，旨在合理安排施工工序、优化施工流程、提高工程质量，并确保项目顺利进行。
二、施工组织机构本项目施工组织机构设置如下：1.项目经理：负责项目全面管理和协调工作，同时负责与业主和相关监管部门的沟通。
2.技术负责人：负责施工技术指导，并协调施工现场技术问题。
3.安全保障人员：负责现场安全管理和施工过程中的安全措施。
4.质量保障人员：负责工程施工质量的检查和验收，以及解决施工中的质量问题。
5.各个专业的施工队长：负责各个专业施工队伍的组织和管理。
三、施工工序及流程根据办公大楼装修工程的特点和具体需求，施工工序及流程如下：1. 拆除工程拆除工程是首要工序，需要拆除旧有墙壁、地面、天花板等装修材料。
施工队应根据设计图纸，合理安排人员和机械设备，确保拆除工程的顺利进行。
基础工程包括地面找平、墙面找平和地板基层处理等。
施工队应根据设计图纸和地面状况，选择适当的材料和工艺，进行基础工程的施工。
3. 墙面装修墙面装修包括刮腻子、涂刷底漆和刷涂面漆等。
施工队应根据设计要求和具体材料特性，合理安排施工顺序，确保施工质量。
4. 地面装修地面装修包括地砖铺设、木地板铺设等。
施工队应根据地面状况和设计要求，选择适宜的材料和工艺，并进行施工。
5. 天花板装修天花板装修包括吊顶安装、天花板石膏板安装等。
施工队应根据设计要求，选择适宜的材料和工艺，并进行施工。
安装工程包括灯具安装、开关插座安装等。
施工队应根据设计要求和安装规范，进行安装工程的施工。
7. 清洁工程清洁工程包括清理施工现场的垃圾和残留物，并进行清洁工作。
施工队应在施工完成后，做好清洁工作，确保办公大楼的整洁。
四、安全措施在施工过程中，为保证施工人员的安全，需要采取以下安全措施：1.工地进出口设置防护栏，限制非施工人员进入工地。
2.确保施工场地通道畅通，防止材料堆放不当导致事故。
3.施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，严禁穿插施工。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言概述：办公楼精装修施工组织设计是确保施工工程按时、按质、按量完成的重要环节。
一个科学合理的组织设计可以提高施工效率，降低成本，并确保施工过程中的安全和质量。
本文将从施工前的准备工作、施工流程、材料和设备管理、安全管理以及质量控制五个方面，详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工计划：根据设计图纸和合同要求，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工队伍组织、材料采购等。
1.2 确定施工队伍：根据项目规模和工期要求，确定施工队伍的人数和专业技术要求，确保施工人员具备相应的资质和经验。
1.3 确定施工现场布置：根据施工计划和现场条件，确定施工现场的布置方案，包括施工区域划分、设备摆放等，确保施工过程中的顺畅进行。
二、施工流程2.1 拆除和清理工作：根据设计要求，进行旧装修的拆除和清理工作，包括墙面、地面、天花板等的拆除，以及清理垃圾和废料。
2.2 基础施工：进行地面处理、墙体砌筑等基础施工工作，确保施工的稳定性和牢固性。
2.3 室内装修：进行室内墙面、地面、天花板、门窗等装修工作，包括涂料、瓷砖、木工等的施工，确保装修效果符合设计要求。
三、材料和设备管理3.1 材料采购和储存：根据施工计划和设计要求，及时采购所需的装修材料，并进行储存和保管，确保材料的质量和数量满足施工需要。
3.2 设备租赁和维护：根据施工需要，租赁所需的施工设备，并进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
3.3 施工材料和设备的使用管理：合理安排施工材料和设备的使用，避免浪费和损耗，提高施工效率和质量。
四、安全管理4.1 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和操作技能，确保施工过程中的安全。
4.2 安全设施和措施：设置必要的安全设施，如警示标识、安全网等，并采取相应的安全措施，如施工现场的封闭、安全通道的设置等，确保施工过程中的安全。
4.3 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
办公楼装修施工组织设计方案
办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开，为了确保施工过程顺利进行，提高施工效率和质量，本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案，旨在全面规范施工过程，确保装修项目顺利完成。
二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行，需要建立清晰的施工组织结构。
根据具体装修项目的规模和复杂程度，施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次，各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。
2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点，制定详细的施工流程设计方案，包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。
施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险，确保施工过程高效有序进行。
3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。
根据施工工程量、人力物力资源等因素，合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保装修工程按时交付使用。
4. 资源管理在施工过程中，合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。
包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配，确保施工所需资源充足且合理利用。
5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。
制定严格的质量管理措施，包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面，在每个施工阶段都要进行严格质量检查，确保装修质量达到预期标准。
6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全，必须引起足够重视。
建立健全的安全管理制度，强化安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全生产。
三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划，有望在实际施工中起到指导和优化作用，确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。
希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴，共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。
大厦办公室装修项目施工组织设计
大厦办公室装修项目施工组织设计1. 项目背景本文档旨在对大厦办公室装修项目的施工组织进行设计和规划，确保施工过程的高效顺利进行，以确保项目按时完成，并达到预期的质量标准。
2. 项目概述大厦办公室装修项目是为了提供一个舒适、符合工作场所需求的办公环境而展开的。
该项目的主要目标是对办公室进行室内装修，包括地面、墙壁、天花板、灯具、空调等装修和配套设施的安装。
3. 施工组织设计原则为了保证装修项目的顺利进行，我们制定了以下施工组织设计原则：3.1 按序施工根据施工图纸和施工计划，按照合理的顺序进行施工，确保各个工序的完成和衔接，避免冲突和浪费。
3.2 协调供应链与供应商建立良好的合作关系，确保材料的供应及时可靠，避免造成施工进度的延误。
3.3 强化安全管理建立严格的安全管理措施，确保施工过程中的安全，保护施工人员和现场工作人员的人身安全。
3.4 加强沟通协调建立良好的沟通机制，确保与各方之间的沟通顺畅，减少信息传递的失误和延误。
4. 施工组织结构为了高效地管理和组织项目施工，我们建立以下组织结构：4.1 项目经理负责整个项目的管理和组织工作，包括施工计划的制定、资源的协调和管理、施工进度的监控等。
负责现场施工的组织和管理，包括人员调配、工程进度的控制、质量的监督等。
4.3 安全管理员负责施工现场的安全管理工作，包括安全设施的设置、安全培训的组织、安全检查的执行等。
4.4 联络员负责与各方之间的协调沟通工作，包括与业主沟通、与供应商沟通、与监理单位沟通等，确保信息的畅通。
5. 施工流程安排根据施工图纸和施工计划，我们制定了以下施工流程安排：5.1 准备工作包括施工场地的清理、现场设施的搭建、施工材料的准备等。
包括地面的处理、墙壁的处理等基础工程的施工。
5.3 主体施工包括天花板的处理、墙面装修、地面铺设等主体工程的施工。
5.4 细节装修包括灯具的安装、空调的安装、家具的摆放等细节部分的装修工作。
5.5 完工验收包括对装修工程进行终验，确保施工质量符合要求，达到预期效果。
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于（城市区）的（详细地址），是一座高度为（高度）的现代寫字樓，总建筑面积约为（建筑面积）平方公里。
建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用，旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。
本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。
项目主要包含以下几方面内容：空间重新规划：优化办公空间布局，使之更符合现代办公需求，提升空间利用率。
设备更新与系统升级：包括空调、消防、照明等系统进行升级改造，旨在提升能源利用效率，实现环境友好型设计。
装修工程：包括地面、墙体、顶棚的装修，办公家具的配置，墙面饰面和色彩选择，以及照明灯具的设计与布局。
项目预计工期为（预计工期）日历月，计划在（日期）之前完成，包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。
办公楼装修改造施工组织设计方案
办公楼装修改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (4)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训与管理 (10)四、施工进度计划 (11)4.1 总体进度计划 (12)4.2 分阶段进度计划 (12)五、施工材料与设备供应 (14)5.1 材料供应计划 (14)5.2 设备供应计划 (16)六、施工工艺技术与方法 (18)6.1 建筑结构改造工艺 (20)6.2 水电改造工艺 (21)6.3 装饰装修工艺 (23)七、施工现场布置与管理 (25)7.1 施工现场平面布置 (26)7.2 施工现场安全管理 (27)八、环境保护与文明施工 (28)8.1 环境保护措施 (29)8.2 文明施工管理 (30)九、风险评估与应对措施 (31)9.1 风险因素识别 (33)9.2 风险应对措施 (34)一、前言随着城市的快速发展和科技的不断进步，办公楼作为现代城市的重要基础设施，其功能和设施需求也在不断提升。
为了满足日益增长的市场需求，许多办公楼需要进行装修改造，以提升其品质、形象和功能性。
本次装修改造施工组织设计方案旨在为项目的顺利实施提供科学指导和技术支持。
本方案基于对现有办公楼的深入调研和分析，结合当前建筑市场的最新趋势和技术手段，明确了改造的目标、原则、内容和实施步骤。
我们充分考虑了施工过程中的安全、质量、进度和成本等因素，制定了相应的管理措施和应急预案，以确保项目的顺利进行和目标的顺利实现。
通过本次装修改造，我们期望能够进一步提升办公楼的品质和形象，为员工和客户创造更加舒适、便捷的工作环境，同时推动相关产业的发展和升级。
1.1 编制依据国家相关法律法规：包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等，确保施工过程中的合法性和合规性。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、背景介绍办公楼精装修施工是为了提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求和客户的接待需求。
为了确保施工过程顺利进行，需要进行组织设计，明确施工流程、责任分工和安全措施。
二、施工组织设计目标1. 确定施工流程，合理安排各项工作任务的先后顺序，确保施工进度；2. 制定详细的责任分工，明确各个参预方的职责，确保各项工作的顺利进行；3. 制定安全措施，确保施工过程中的安全性，防止事故发生；4. 提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
三、施工组织设计内容1. 施工流程设计根据办公楼精装修的具体情况，制定详细的施工流程，包括以下步骤：- 确定施工前的准备工作，如拆除、清理等；- 安装基础设施，如电线、管道等；- 进行墙面、地面、天花板的装修；- 安装门窗、家具等；- 进行最后的清洁工作。
2. 责任分工设计根据施工流程，明确各参预方的责任分工，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
责任分工可以包括以下方面：- 总包方负责整体施工的协调和管理；- 施工队负责具体施工工作；- 设计方负责提供施工图纸和设计方案；- 材料供应商负责提供所需材料。
3. 安全措施设计为了确保施工过程中的安全性，需要制定相应的安全措施，包括以下方面：- 确保施工现场的安全通道畅通，防止阻塞；- 安装警示标识，提醒施工人员注意安全；- 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜等；- 定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。
4. 施工效率提升设计为了提高施工效率，可以采取以下措施：- 合理安排施工进度，避免工序之间的冲突；- 提前准备好所需材料和设备，避免等待时间；- 加强施工人员的培训，提高其工作技能；- 优化施工方法，采用先进的施工技术。
四、总结办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节。
通过制定施工流程、责任分工和安全措施，可以提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
在实施施工组织设计时，需要考虑到具体的施工情况和要求，合理安排各项工作，确保施工过程的安全性和顺利进行。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、项目概述办公楼精装修施工组织设计旨在确保办公楼的精装修施工工作能够按照规划和设计要求进行顺利进行。
本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的各个方面，包括施工组织结构、施工工序、资源配置、安全措施等内容。
二、施工组织结构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度安排、资源调配、质量控制等。
2. 技术负责人：负责施工现场的技术指导和质量控制，确保施工符合设计要求。
3. 施工队长：负责组织和指导施工人员进行具体的施工工作。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
三、施工工序1. 准备工作：包括施工现场的清理、搭建暂时设施、材料准备等。
2. 基础工程：进行地面平整、地下管道敷设等基础工程。
3. 防水工程：进行办公楼的地下室、洗手间等区域的防水处理。
4. 电气工程：进行电线管道敷设、电气设备安装等电气工程。
5. 空调工程：进行空调管道敷设、空调设备安装等空调工程。
6. 室内装饰：进行墙面、天花板、地板等室内装饰工程。
7. 细部装饰：进行门窗安装、灯具安装等细部装饰工程。
8. 清洁工作：进行施工现场的清理和清洁工作。
四、资源配置1. 人力资源：根据施工进度和工序要求，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工进度的顺利进行。
2. 材料资源：根据设计要求和施工工序，及时采购和配送所需的施工材料，确保施工的材料供应充足。
3. 设备资源：根据施工工序的需要，合理安排和调配所需的施工设备，确保施工工作的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育：对施工人员进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
2. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如安全警示标志、防护网等，确保施工人员的安全。
3. 安全监控：安装监控设备对施工现场进行监控，及时发现和处理安全隐患。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
六、质量控制1. 施工质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案范文
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、工程概况本项目是对位于市中心商业区的办公楼进行装修改造工程，包括室内装修、电气、水暖、通风、消防等方面的改造。
工程总面积为5000平方米，共计15层，预计工期为6个月。
二、施工组织设计2.1 总体施工方案本工程采用承包商总控制，施工过程分为预备工作、主体施工和竣工工作三个阶段。
•预备工作：确定工程方案，确定施工图及施工计划，制定安全施工与环境保护措施，同时确定主要的施工机具、材料和人员需求，制定严格的施工监理制度。
•主体施工：安装机电设备、墙面装修、地面铺装、卫生间装修等，按照项目施工进度安排的施工计划进行工作。
•竣工工作：对工程进行验收、整理和清理施工场地、交付业主等工作。
2.2 管理人员责任分工本次工程管理人员应当具备资质，并在管理方案实施前经过评审和批准，各类管理人员如下：•业主：负责监督工程质量和安全，对施工活动建立安全管理制度。
•总包单位：负责全程施工，实行统一管理。
•施工单位：负责实际施工工作，落实管理方案。
•监理单位：负责监督工程质量，协调项目各方单位之间的关系。
2.3 安全施工与环境保护措施为确保工程施工过程中的工人生命安全和设施完好无损，同时保护环境，采取以下措施：•建立安全生产和环境保护责任制，强化对施工人员的安全教育和培训。
•在施工现场设立安全警示牌和安全通道，保证施工现场有良好的通风和照明。
•设立警示线、管制站、施工通道，确保施工现场的安全性。
•施工现场应当进行定期查看，对危险因素进行及时发现并进行报告。
2.4 施工进度计划本工程计划分为6个月完成，施工过程分期实施，进度计划如下：•第1个月：进行工程准备及预备工作，包括确定方案、签订合同等。
•第2-4个月：主体工程施工阶段，包括墙面装修、地面铺装、卫生间装修。
分阶段进行，每两周定期检查其进度。
•第5个月：进行润色与竣工整理，包括验收、清理施工现场、整理资料等。
•第6个月：竣工工作，包括业主审查验收等。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 引言办公楼的施工组织设计是指在建筑项目中，针对办公楼的具体施工工艺、组织机构、资源配置等方面的规划与设计。
良好的施工组织设计方案能够提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险，从而顺利完成办公楼的建设任务。
本文将就办公楼施工组织设计方案进行详细的规划和说明。
2. 工程概况办公楼工程位于城市中心，占地面积为5000平方米，共有地上10层和地下2层。
办公楼主要功能为提供办公空间，包括办公室、会议室、休息区等。
总建筑规模为15000平方米。
施工期限为12个月。
3. 施工组织机构设置为了保证施工的有序进行，建立合理的施工组织机构是必要的。
根据办公楼的规模和施工期限，我们将设置以下施工组织机构：3.1 项目经理部项目经理部是整个施工组织的核心部门，负责整个施工项目的统筹、协调和管理。
项目经理部下设办公室、工程部、质量检验部、安全监督部等部门，各部门之间协同配合，保证施工进度和质量的达标。
3.2 施工分包单位为了提高施工效率，我们将根据办公楼的具体工程内容进行分包。
主要的分包工程包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
每个分包工程都将有专门的施工队伍负责施工，并由项目经理部进行监督和协调。
4. 施工工艺及计划4.1 土建工程施工工艺土建工程是整个办公楼建设的基础工程，包括地基处理、基础施工、结构施工等。
施工工艺上，我们将采用桩基础和钢筋混凝土框架结构。
具体的施工工艺包括：•地基处理：首先进行场地平整和基坑开挖，然后进行地基处理，如填土加固等。
•基础施工：按照设计图纸要求进行地基基础施工，包括浇筑底板、基础柱、地下墙等。
•结构施工：根据设计图纸进行钢筋布置和混凝土浇筑，逐层进行结构的搭建。
4.2 安装工程施工工艺安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等的安装。
施工工艺上，我们将采用分段施工的方式，逐层进行安装，确保安装质量。
具体的施工工艺包括：•线管安装：根据设计要求，在每层楼进行线管的预埋和安装。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、项目概况办公楼精装修施工组织设计是为了确保办公楼装修施工过程的高效、有序进行，保证施工质量和安全，并最大程度地减少施工期间的干扰和影响。
本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的各项内容。
二、施工组织设计方案1. 施工组织机构在办公楼精装修施工组织设计中，应明确施工组织机构，包括项目经理、施工队伍、监理人员等。
项目经理负责整个施工过程的协调和管理，施工队伍负责具体的施工工作，监理人员负责监督施工质量和安全。
2. 施工工期安排根据项目的具体情况，制定合理的施工工期安排。
在施工组织设计中，应考虑到各个施工工序的时间节点，合理分配人力资源和物资供应，确保施工工期的顺利进行。
3. 施工方法和工艺根据办公楼精装修的具体要求，确定适合的施工方法和工艺。
包括墙面装修、地面装修、天花板装修等各个细节的施工方法和工艺，确保施工质量达到预期效果。
4. 施工安全措施在施工组织设计中，应充分考虑施工安全问题。
制定详细的施工安全措施，包括施工现场的安全警示标识、安全通道的设置、施工人员的安全培训等，确保施工过程中没有安全事故发生。
5. 施工质量控制制定严格的施工质量控制措施，包括施工材料的选择和验收、施工工艺的控制、施工现场的巡检和整改等。
确保施工质量符合相关标准和要求。
6. 施工环境保护在施工组织设计中，应注重施工过程中的环境保护。
制定相应的施工垃圾处理方案，合理利用资源，减少对环境的影响。
三、施工组织设计实施过程1. 前期准备工作在施工组织设计实施前，需进行充分的前期准备工作。
包括施工图纸的审核、施工材料的采购、施工队伍的组建等。
2. 施工现场布置根据施工组织设计方案，进行施工现场的布置。
包括施工设备和材料的摆放、施工区域的划分、施工工艺的标示等。
3. 施工过程管理在施工过程中，严格按照施工组织设计方案进行管理。
包括施工进度的控制、施工质量的检查、施工安全的监督等。
4. 施工问题处理在施工过程中，可能会出现各种问题和难题。
办公楼装饰装修工程施工组织设计精选全文
可编辑修改精选全文完整版办公楼装饰装修工程施工组织设计编制人：审核人：建设有限公司年月日目录第一部分施工方案 (2)第二部分施工进度计划及保证措施 (13)第三部分保证质量措施 (16)第四部分保证安全措施 (20)第五部分文明现场施工措施 (22)第六部分劳动力安排计划 (24)第七部分主要材料、构件用量计划 (25)第八部分主要机具使用计划 (26)第一部分施工方案一、工程概况本工程为办公楼装饰装修工程，工程地点位于。
办公楼框架结构、四层，建筑面积1811m2。
二、装修改造工程项目1、地面：铺贴玻化砖地面；2、内墙、天棚：内墙原有石灰砂浆全部铲除，重新抹混合砂浆，面刷墙漆，天棚为木龙骨吊顶；3、门窗：入口处为防盗门，办公室均为木质门，卫生间为钛镁合金门；4、楼梯为不锈钢栏杆扶手；5、原灯具、强弱电全部拆除，重新布线和重新安装电器、灯具；强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。
开关、插座在墙面暗装，灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600×600的格栅灯。
6、卫生间安装给排水管道、卫生器具。
卫生间给水管采用PP-R管热熔连接，排水采用PVC管胶接。
卫生器具有蹲式普白大便器，立式小便器，洗脸盆等，采用自闭式冲洗阀冲洗。
7、根据办公楼电梯井道和机房布置图测量：井道留孔、埋件、地坑深度、顶层高度、升降高度、层站数、层门形式、井道内净空尺寸、等是否同图纸相符，根据厂家要求，及时修改。
三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经与建设单位协商后另行修改。
2、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除，在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。
3、所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。
4、木质夹板选用3A等级环保材料，木制材料均进行防火处理。
7、乳胶漆施工时室内温度不应低于5℃。
四、施工条件及施工特点1、工期要求：2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。
某办公楼装修安装施工组织设计[精编版]
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某办公楼装修安装施工组织设计[精编版]1. 项目概况本文档旨在为某办公楼的装修安装施工项目提供组织设计方案。
该项目位于某市中心区域，总建筑面积约为XXXX平方米，包括XX层。
装修工程的目标是为办公楼提供舒适、安全、高效的工作环境。
2. 组织结构与职责为确保项目的顺利进行，建议按照如下组织结构：2.1 项目经理项目经理将负责整个装修安装施工项目的筹划、组织、实施和管理，包括但不限于：- 制定项目进度计划- 协调各参与方合作与配合- 监督施工进展和质量控制- 安排人员、材料及设备的调配- 处理项目相关的法律事务2.2 专业顾问团队专业顾问团队将负责为项目提供技术支持和建议，包括但不限于：- 设计方案的制定和优化- 工程质量的控制与检查- 安全规范和法规的遵循- 施工过程中的问题解决与调整2.3 施工单位施工单位将负责具体的施工实施，包括但不限于：- 根据设计方案进行装修工程施工- 合理安排施工流程和施工队伍- 实施质量控制和安全管理- 按时完成装修安装任务3. 工程进度计划为确保工期的控制和项目的按时完成，建议制定详细的工程进度计划。
该计划应包括以下要点：- 开工日期和完工日期的确定- 各项装修工程任务的分解和时间节点的设定- 工期压缩和并行施工的可行性分析- 关键工序和关键节点的把控措施- 工期延误应急预案的制定4. 资源调配与采购计划为确保施工需要的各种资源的及时供应和充分利用，建议制定资源调配与采购计划。
该计划应包括以下要点：- 人力资源的需求与调配- 材料和设备的采购计划- 合理安排物资储备和调度- 供应商的评估与选择标准- 资源利用的优化和节约措施5. 安全管理措施为确保施工过程的安全，建议制定详细的安全管理措施。
该措施包括但不限于以下要点：- 制定安全施工方案和应急预案- 提供工作人员的安全培训和防护装备- 定期进行安全检查和隐患排查- 加强施工现场的安全警示标识与防护设施- 建立事故报告和应急处理机制6. 质量控制措施为确保装修工程的质量达到预期目标，建议制定详细的质量控制措施。
办公楼装修改造施工组织设计
办公楼装修改造施工组织设计一、项目概况项目名称：办公楼装修改造施工项目项目地点：XX市XX区XX街道XX号项目面积：XXX平方米项目工期：X个月二、施工原则1.安全第一：施工过程中要严格遵守相关安全规定，确保施工人员、建筑物及周边环境的安全。
2.质量至上：确保施工的质量符合国家相关标准，保证装修改造效果符合设计要求。
3.合理经济：在满足质量和安全的前提下，尽量控制成本，并优化资源利用。
4.环保节能：尽量采用环保材料，减少对环境的污染，并在办公楼改造中加强节能措施。
三、施工组织机构1.项目经理职责：-对项目全面负责，包括施工进度、成本、质量等方面。
-组织协调各专业施工，确保施工进度与质量的达到设计要求。
-指导现场作业人员，解决施工中的技术问题。
2.技术负责人职责：-监督工程质量，把控施工过程中的技术指标。
-解决施工过程中的技术问题。
-参与施工图纸的审查。
3.安全负责人职责：-负责施工现场的安全管理，制定并落实相关安全制度和措施。
-组织安全培训和演练，提高全体员工的安全意识。
-安排现场巡查，及时发现并解决安全隐患。
4.物资采购负责人职责：-负责采购所需的建筑材料、设备和工具。
-根据实际需要，与供应商洽谈价格和交货期，并签订相关合同。
5.现场监理员职责：-监督施工的合规性，确保施工按照相关法规和规范进行。
-监督材料的验收，及时发现问题并向相关部门汇报。
-协调解决施工中的纠纷和矛盾。
6.现场作业人员职责：-执行施工任务，按照施工图纸和质量要求进行作业。
-配合监理员、安全负责人等协调解决施工中的问题。
四、施工流程1.前期准备阶段-成立施工组织机构，明确各人员的职责和权限。
-进行办公楼的现场测量和勘察，分析现场情况，编制相应的施工方案。
-制定施工计划，并进行资源的调配和物资的准备。
2.现场施工阶段-执行现场施工计划，包括拆除、钢结构加固、土建、水电线路布管、装修等工序。
-安装和调试水、电、灯具等设施，确保正常使用。
办公楼装修改造工程施工组织设计方案
办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、前期准备工作办公楼装修改造工程施工组织设计方案是建筑施工中至关重要的一环，为确保工程能够顺利施工并达到预期效果，在开始施工前需要进行一系列前期准备工作：1.1. 技术准备工作在施工前，需要详细查阅相关设计文件，组织技术人员对施工方案进行细致的研究和探讨，制定出科学合理的施工方案。
技术准备工作包括但不限于以下几个方面：1.1.1. 研究设计文件研究设计文件是施工准备的最基本、最重要的工作之一。
运用系统性、全面性的方法认真研究设计文件，对设计方案中存在的问题及时发现并解决，为工程的施工提供明确的方向和标准。
1.1.2. 制定施工方案根据设计文件的要求和现实情况制定出施工方案，方案需要考虑到施工顺序、施工方法、安全措施、质量控制等方面，并根据实际情况制定可行的施工计划。
1.1.3. 编制施工图在施工前编制出详细的施工图，施工图中需要包含施工步骤和要点，以及材料、工具等使用细节，确保施工过程中的顺利进行。
1.2. 材料准备工作对于办公楼装修改造工程施工来说，材料准备工作是至关重要的一部分。
良好的材料准备工作可以保证施工顺利进行，保证工程的质量达到预期效果。
1.2.1. 选定材料在材料选择方面需要根据设计文件和施工方案，选择符合要求的各项材料，材料要能够满足工程各项要求，并且品质可靠。
1.2.2. 采购材料采购材料是材料准备工作中的非常重要的一个环节，需要对材料供应商进行充分的市场调查，挑选信誉合格、质量可靠、价格适中的材料供应商。
1.3. 设备准备工作设备准备工作是办公楼装修改造工程施工中不可或缺的一环。
设备准备工作包括设备选型、设备购买、设备安装等多个方面。
合理的设备准备工作能够确保施工的顺利进行，提高工程的施工效率，确保施工的质量。
1.3.1. 设备选型在办公楼装修改造工程施工之前，需要对所需设备进行详细的选择分析，对设备的品牌、型号、性能等参数进行综合评价，确保选出最适合工程要求的设备。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言概述办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程高效、顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，减少施工成本，保证施工质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的组织管理、人员配备、安全措施和施工结束后的验收工作等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工计划在进行办公楼精装修施工前，需要制定详细的施工计划，包括施工流程、时间节点、施工人员配备等内容。
施工计划应该合理安排时间，确保施工进度顺利进行。
1.2 确定施工队伍根据施工计划确定所需的施工队伍，包括施工人员、监理人员、质检人员等。
要确保施工队伍具备专业技能和丰富经验，以保证施工质量。
1.3 确保施工材料供应提前确定所需的施工材料，并与供应商签订合同，确保材料供应及时到位，避免因材料不足而影响施工进度。
二、施工过程中的组织管理2.1 制定施工方案根据施工计划，制定详细的施工方案，包括施工方法、施工顺序、安全措施等。
施工方案要符合相关法规标准，确保施工安全。
2.2 定期施工检查施工过程中要定期进行施工检查，及时发现和解决施工中的问题。
检查内容包括施工质量、安全措施、进度等。
2.3 做好施工记录施工过程中要做好详细的施工记录，包括施工进度、质量检查、人员配备等。
记录有助于及时发现问题并进行调整。
三、人员配备3.1 施工队伍组建根据施工计划确定所需的施工队伍，包括施工人员、监理人员、质检人员等。
要确保施工队伍人员素质高、技术过硬。
3.2 做好人员培训在施工前要对施工队伍进行培训，包括施工技术、安全知识等方面的培训。
提高施工队伍的专业水平，确保施工质量。
3.3 确保人员安全在施工过程中要加强对施工人员的安全教育和管理，提供必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
四、安全措施4.1 设立安全管理制度在施工现场设立安全管理制度，明确安全责任，规范施工行为。
加强对施工现场的安全监管，确保施工安全。
4.2 定期安全检查定期组织安全检查，发现问题及时整改。
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对办公楼及综合楼的室内装饰改造工程，位于城市中心区域。
工程主要内容包括办公楼及综合楼的室内装饰改造和装修设计，其中包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰、建筑物通风、空调设备安装等。
二、施工组织设计1.组织结构本工程的施工组织结构包括项目经理、施工队长、工程技术人员、施工人员和后勤保障人员等。
-项目经理：负责工程的总体管理和协调工作，制定施工计划，组织施工队伍，协调各个施工环节。
-施工队长：负责施工现场的具体管理和工作安排，包括材料的采购、安装工艺的控制等。
-工程技术人员：负责施工过程中的技术指导和质量把控，包括施工图的审核、材料的选用等。
-施工人员：根据施工计划和工程要求进行具体的施工作业，包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等工作。
-后勤保障人员：负责施工现场的杂务工作，包括材料的调度、工地的清理等。
2.施工准备-制定施工计划，明确工程的进度和目标。
-召开施工会议，明确施工任务和责任。
-各类人员上岗培训，确保施工的安全和质量。
-安排设备和材料的供应，确保施工的顺利进行。
-对施工现场进行布置和清理，确保施工环境的整洁。
3.施工流程-墙面装饰：首先进行原有墙面的清理和修补，然后进行刷漆或贴墙纸等装饰处理。
-地面装饰：首先进行地面的平整处理，然后进行地砖或地毯等装饰铺设。
-顶棚装饰：首先进行天花板的处理，包括平整和防水等工作，然后进行吊顶和灯具的装饰安装。
-通风及空调设备安装：根据设计要求，安装通风设备和空调设备，确保室内空气质量和舒适度。
4.安全措施-制定施工安全计划，明确施工现场的安全责任和措施。
-设置施工区域的警示标志，确保施工区域的安全通行。
-落实施工人员的安全防护，包括佩戴安全帽、工作服和防护眼镜等。
-对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时处理。
5.质量控制-制定施工质量控制计划，明确工程的质量要求和标准。
-对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合要求。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言：办公楼精装修施工组织设计是确保办公楼装修工程顺利进行的重要步骤。
通过合理的组织设计，可以提高工程效率，保证装修质量，确保项目按时完成。
本文将从施工前准备、施工流程、物资管理、安全措施和质量控制五个方面，详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 确定施工计划：根据装修设计图纸和合同要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工周期和工作量分配等。
1.2 人员组织：根据工程规模和施工计划，合理组织施工人员，包括项目经理、施工队长、技术员和施工工人等，确保施工队伍的专业素质和数量充足。
1.3 资源准备：准备施工所需的各种资源，包括施工机械设备、施工材料和施工用品等，确保施工过程中的顺利进行。
二、施工流程2.1 土建施工：根据装修设计要求，进行办公楼的基础、墙体、地面等土建施工工序，确保装修施工的基础条件满足。
2.2 安装工程：进行办公楼的电气、给排水、空调等安装工程，确保各项设备的正常运行。
2.3 装饰装修：进行办公楼的墙面、天花、地板、门窗等装饰装修工程，包括石膏板施工、油漆涂装、瓷砖贴面等，确保装修效果符合设计要求。
三、物资管理3.1 采购管理：根据施工计划和装修设计要求，制定物资采购计划，包括材料种类、数量和采购时间等，确保施工过程中物资供应的及时性和质量。
3.2 物资验收：对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。
3.3 物资储存：合理安排物资存放位置，分类储存，并做好防潮、防火等措施，确保物资的安全和完好。
四、安全措施4.1 安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和责任心。
4.2 安全设施：设置必要的安全设施，包括安全警示标志、防护栏杆和安全通道等，确保施工现场的安全。
4.3 安全监控：建立施工现场的安全监控系统，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全性。
五、质量控制5.1 施工质量检查：建立施工质量检查制度，定期对施工过程进行质量检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
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办公大楼装修施工组织设计方案第一章编制说明第一节编制目的第二节编制依据第二章工程概况及程特点第一节工程概况工程特点第二节第三节主要工程内容第三章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第四章施工准备第一节施工现场和交通准备第二节技术准备第三节、拟计划投入的主要物资计划第四节拟计划投入的主要施工机械计划第五节劳动力安排计划第六节阶段施工计划第五章施工部署第一节项目管理人员配备第二节主要施工管理人员表第三节主要分项工程施工方法第四节施工总平面布臵第五节主要施工机具选择及进场计划第六节劳动力计划第六章各项保证措施第一节组织保证措施:第二节技术质量措施第三节安全防护措施第四节工期保证措施第五节文明施工保证措施第六节成品保护措施第七节冬雨季施工措施:第八节计量管理措施:第九节施工队伍管理措施第十节突发事件的应急处理措施第十一节工程技术资料管理措施附表:施工总进度计划横道图2第一章编制说明第一节编制目的:本施工组织设计是我公司对襄樊市医疗保险管理局服务大厅改造工程的投标文件之一～本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。
若我公司有幸中标～我们将按照本公司的技术管理程序～在和有关方面进行图纸会审后～按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理～以确保本工程优质高速的建成。
第二节编制依据:1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件:1.2.2 本工程竞争性谈判文件1.2.3国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准,其主要规范文件是:,1,《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001,2,《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001,3,《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002,4,《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002,5,《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002,6,《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001,7,《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001,8,《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:98,9,《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-913,10,《建筑钢结构施工及验收规范》GB 50205-2001,11,《建筑设计防火规范》GBJ16-87,2001年版,,12,《建筑物防雷设计规范》GB50057-94,13,《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:90 1.2.5 襄樊市有关建筑工程管理的地方性法规、规定,1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件, 1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
4第二章工程概况及程特点第一节工程概况2.1.1 工程名称及相关单位工程名称: 襄樊市医疗保险管理局服务大厅改造工程工程地点: 襄樊市医疗保险管理局建设单位: 襄樊市医疗保险管理局2.1.2 工程现状本装饰工程在施工期间～建设单位仍需正常工作～施工条件因而受到一定限制～须调节好施工与办公的关系。
第二节工程特点本工程施工工地为正在使用的办公楼～建设期间～业主仍需在该楼维持日常业务办公。
因此～施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。
本工程施工组织设计重点做好以下工作:,1,施工进度计划的安排～在尊重业主方意见的前提下～组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。
严格执行进度计划的安排和调度～处理好甲乙双方的关系。
,2,制订有针对性的成品、半成品的保护制度～有效地保证已完成产品的质量。
,3,根据进度计划的安排～制订本工程专项安全生产防护措施～以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生～并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
5项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作～不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
第三节主要工程内容,1, 大理石铺装,2, 木工制作,3, 电气安装,4, 玻璃制品,5, 乳胶漆涂饰,6, 油漆涂刷,7, 铝塑板饰面,8, 轻钢龙骨纸面石膏板天花,9,木地板等第三章指导思想与实施目标第一节指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部～按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理,建立工程质量保证体系～编制质量计划,积极推广新技术、新工艺、新材料,严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工～向业主提供放心满意的产品。
6第二节实施目标工程质量目标:优良工期目标:遵照招标文件中规定的工期日历天数～我公司将在30个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标:施工现场做到物流交通组织有序～场容整洁～文明施工～达到市级优良文明施工现场。
项目管理目标:对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,对特殊、关键部位和过程设臵质量控制点～消除不合格品～确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备～对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理～充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标:针对施工现场的具体条件～制订相应的安全生产措施和管理条例～确保安全控制指标的实现～达到市级优良安全生产现场。
第四章施工准备第一节施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续～并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系～便于协调处理各种有关事宜。
按照施工平面布臵图所指定的位臵设臵各种临建设施,规划布臵好场内施工人员、车辆的交通道路,进行施工用电用水管线的布臵。
7第二节技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作:4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况～并编制详尽的图文资料。
4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线～测定本工程施工所用各种定位尺寸～并编制详尽的图文资料。
4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸～进行认真仔细的图纸会审～充分领会设计意图和业主要求后～对本工程施工组织设计进行深化和细化。
并在接收中标通知书后3天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。
4.2.4建立测量控制网。
4.2.5做好各类原材料的检测工作。
4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
第三节、拟计划投入的主要物资计划采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。
编制采购计划必须考虑的因素如下:1、主要材料视现场情况可一次进齐,2、储备必须以不影响工程进度为准,3、材料储备应考虑现场仓容量。
材料进场将严格按计划及我公司《材料管理程序》文件要求进行～特别强调以下几点:1、材料进场必须经专人验收～不经过验收的材料不准进场。
82、材料进场后应按规范要求进行抽检～严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。
3、材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。
4、在施工中必须使用大厂材料～并做到物证相符。
主材需用计划详见插表《材料计划表》。
主要材料需用计划表序号材料名称材料规格单位数量进场时间开工第5天 1 卫生间地转 300*450*9 ? 402 大厅地转 600*600*10 ? 5503 卫生洁具项 14 窗帘盒制安 30x40木龙骨 m 485 窗帘定制 ? 3506 铝塑板象牙白 ? 1057 不锈钢框玻璃门 12Mm钢化玻璃项 18 电线、穿线管 2.5mm2 ? 550600*600格栅灯 9 灯具盏 2010 乳胶漆大宝牌 ? 650111213149第四节拟计划投入的主要施工机械计划按机具准备计划及格工程进度的需要～将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布臵图指定的位臵安装大中型施工设备。
机具准备计划详见第五章内容,5.7主要施工机具选择及进场计划,。
第五节劳动力安排计划根据本工程的特点～公司先行对各专业作业队进行筛选审查～确定后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
第六节阶段施工计划根据现场条件和工艺程序确定施工顺序～做好交叉作业安排～实行分段流水施工。
拟将本项目分为六个施工工程段。
第一工程段为室内电路隐蔽工程施工、验收,第二工程段为天棚、墙面造型装饰,第三工程段为油漆涂料工程,第四工程段为室内地面复合地板铺贴工程,第五工程段为灯具、电器及标识标牌安装,第六工程段整体工程报验及验收。
考虑到室内墙面装饰工程工作量大～技术难度高～安排优先施工。
在各阶段性工程开始前7天内～项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划～并提交给驻地监理工程师审批。
阶段施工计划包括:,1,进度计划,2,施工方案,3,劳动力安排和设备使用计划,4,材料采购计划,5,要求业主的付款计划10,6,请求业主配合的相关工作及要求。
第五章施工部署第一节项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部～委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。
本工程项目机构及职能分配如下表:谷城人民医院六层大会议厅装饰工程项目部组织机构图项目经理技术负责人生产负责人施质资综材安工检料合料全员员员员员员各作业队11第二节主要分项工程施工方法根据本工程的特点和业主的要求～确定以下各主要分项工程的施工方法:5.3.1地砖铺设工程卫生间地砖铺设A. 施工工艺流程拆除原卫生间地砖?基层处理?做找平层?砖材浸水?做防水层?抹结合层砂浆?镶贴地砖?擦缝?清洁?养护B. 施工要点:a) 砖材浸水:陶瓷地砖、墙地砖品种中的釉面大砖～在铺贴前应在水中充分浸泡:其无釉砖和磨光砖之类的瓷砖瓷片～也应浸水湿润～以保持铺贴后不致过快吸收粘结砂浆中的水分而影响粘贴质量。
浸水后阴干备用～阴干时间一般为3，5h～以地砖表面有潮湿感但手按无水迹为度。
b) 基层处理:在挂线检查楼地面平整度的基础上清理基层并冲洗洁净～如为光滑的混凝土楼面应凿毛～凿毛深度5,10mm～凿毛痕的间距为30mm左右～基层处理还尤其要注意清理表面残留的砂浆、尘土、油渍等～并用水冲洗地面。
c) 铺设结合层砂浆:对于楼面的基体表面应提前一天浇水。
而后即做结合层～一般做法是摊铺一层l:3.5的水泥砂浆～厚度小于10mm。
d) 基层找平:根据楼地面的设计标高～用1:2.5,体积比,干硬性水泥砂浆找平～如地面有坡度排水～应做好找坡～并做出基准点～在基准点拉水平通线进行铺设。
在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前～应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍～增加基层与找平层之间的粘结度。
e) 弹线定位:根据设计要求确定地面标高线和平面位臵线～可用尼龙线12或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线～以及垂直交叉的定位线。