护士长述职报告PPT模板护士年终汇报工作总结新年计划岗位竞聘PPT (20)
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护士长年终述职报告PPT课件

参与制定护理应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应, 保障患者安全。
危机处理实例分析
分享处理过的危机事件,如患者突发病情变化、医疗设备故障等 ,总结经验教训,提高团队应对能力。
资源协调与调配
在紧急情况下,积极协调医院内外资源,确保患者得到及时救治 和护理。
下一步团队协作和沟通培训计划
加强团队建设活动
寻求领导、同事支持,共同助力成长
01
与领导沟通
定期向领导汇报工作进展和个人 成长情况,寻求领导的指导作
利用资源
积极参与团队活动和协作,与同 事共同探讨问题和解决方案,共 同成长。
充分利用医院和团队提供的各种 资源,如培训课程、学习资料等 ,助力个人成长。
THANKS
感谢观看
针对调查结果中反映的问题,制定相应的改进措施并加以实施,同 时对实施效果进行评估和反馈。
02
专业技能培训与提升
参加培训课程及学术交流活动汇报
参加国家级继续医学教育项目
01
积极参与国家级继续医学教育项目,学习先进的护理理念和技
术,提升个人专业素养。
参加学术会议及研讨会
02
参加多场学术会议和研讨会,与同行交流护理经验和学术成果
组织定期的团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。
提升沟通技巧培训
开展沟通技巧培训课程,提高护理人员的沟通能力和应对 突发事件的能力。
强化与其他部门的联合演练
定期与其他部门进行联合演练,提高跨部门协作和应对突 发事件的能力。
06
个人成长与职业规划
本年度个人成长回顾
专业技能提升
通过参加各类培训和学习,提高 了自己在护理领域的专业知识和
人文关怀在护理工作中的应用
关注患者心理需求
危机处理实例分析
分享处理过的危机事件,如患者突发病情变化、医疗设备故障等 ,总结经验教训,提高团队应对能力。
资源协调与调配
在紧急情况下,积极协调医院内外资源,确保患者得到及时救治 和护理。
下一步团队协作和沟通培训计划
加强团队建设活动
寻求领导、同事支持,共同助力成长
01
与领导沟通
定期向领导汇报工作进展和个人 成长情况,寻求领导的指导作
利用资源
积极参与团队活动和协作,与同 事共同探讨问题和解决方案,共 同成长。
充分利用医院和团队提供的各种 资源,如培训课程、学习资料等 ,助力个人成长。
THANKS
感谢观看
针对调查结果中反映的问题,制定相应的改进措施并加以实施,同 时对实施效果进行评估和反馈。
02
专业技能培训与提升
参加培训课程及学术交流活动汇报
参加国家级继续医学教育项目
01
积极参与国家级继续医学教育项目,学习先进的护理理念和技
术,提升个人专业素养。
参加学术会议及研讨会
02
参加多场学术会议和研讨会,与同行交流护理经验和学术成果
组织定期的团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。
提升沟通技巧培训
开展沟通技巧培训课程,提高护理人员的沟通能力和应对 突发事件的能力。
强化与其他部门的联合演练
定期与其他部门进行联合演练,提高跨部门协作和应对突 发事件的能力。
06
个人成长与职业规划
本年度个人成长回顾
专业技能提升
通过参加各类培训和学习,提高 了自己在护理领域的专业知识和
人文关怀在护理工作中的应用
关注患者心理需求
护士长述职报告ppt

定期开展护理安全教育和培训,提 高护理人员的安全意识和风险防范 能力。
护理安全制度
风险防范措施
培训与教育
护理不良事件处理和改进措施
对护理不良事件进行及时报告、调查和分析, 明确原因,制定整改措施。
护理不良事件处理
完善护理制度和流程,确保护理工作的规范化 和标准化,提高护理质量和安全。
完善护理制度和流程
作。
沟通和协调
说明团队成员之间如何进行 有效的沟通和协调,以提高
工作效率。
团队协作和沟通机制
01 建立沟通渠道
确保团队成员之间有有效的沟通渠道,如定期会议、即 时通讯工具等。
02 明确职责分工
明确每个团队成员的职责和分工,确保工作能够顺利进 行。
03 促进团队合作
通过团队建设活动、培训等方式,促进团队成员之间的 合作和协作。
设定具体目标,如提高患者满意度、降低护理不良 事件发生率等,并规划相应的培训计划和质量改进 措施。
加强团队建设和沟通
制定团队建设方案,包括增强团队协作、促进团队 内部沟通、优化护理流程等,以提高团队整体绩效。
拓展专业技能和知识
鼓励护士参加专业培训和学习,掌握最新的护理技 术和知识诉箱、投诉电话或 在线投诉平台,方便患者随时提
出意见和建议。
及时处理投诉
对收到的投诉进行及时登记、分 类,并在规定时间内给予患者明
确答复。
改进服务措施
根据患者的投诉和建议,分析原 因,制定改进措施,提升护理服
务质量。
06
未来工作规划和 展望
工作目标和计划安排
提升护理服务质量
根据分析结果,制 定针对性的改进措 施,提升护理服务 质量,提高患者满 意度。
服务改进和创新举措
护士长护理述职报告医院护士工作情况总结报告通用PPT模板课件

医院岗位竞聘/护士长竞聘/护理护士简历
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03
02
04
01
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简
历
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护士长年终述职报告PPT课件

自我提升
学习新知识:关注护理领域的最新动态,学 习新技术和方法
提高沟通能力:加强与同事、患者及家属的 沟通,提高工作效率
提升管理能力:学习管理知识,提高团队协 作能力和工作效率
增强心理素质:提高心理承受能力,更好地 应对工作压力和挑战
感谢您的观看
汇报人:XXX
05
创新护理管理:引入先进的护理管
提高患者满意度
理理念和方法,提高护理管理水平
工作挑战
2018
提高护理质量: 加强培训,提
高护理技能
2020
加强团队建设: 提高团队凝聚力,
促进沟通协作
2022
01
02
03
04
05
应对新冠疫情: 积极应对,确
保患者安全
2019
优化工作流程: 提高工作效率,
减少差错
2021
应对患者投诉: 及时处理,提 高患者满意度
团队管理
团队建设
01
选拔优秀人才:选拔具备专业素质、沟通能力和团队精神的员工
02
培训与发展:提供培训机会,提高员工技能和素质
03
激励与奖励:设立奖励机制,激励员工提高工作积极性
04
团队文化建设:营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力
培训与发展
定期组织团队培训, 提高护士长管理能
平和服务质量
04
负责协调与其他 部门的工作关系, 确保科室工作的
顺利进行
05
负责对科室的安 全管理工作,确 保科室人员的安 全和患者的安全
工作亮点
01
提高护理服务质量:加强护理技能
培训,提高护士专业素质
02
优化护理流程:简化护理流程,提
护士长述职报告ppt

理质量等方面的显著成果 02
护理业务完成情况
完成护理任务
详细描述在过去一段时间内完成 的护理任务,如床边护理、病情 监测、康复训练等。
护理质量提升
通过介绍护理操作规范性、病人 Байду номын сангаас意度等方面,展示护理质量持 续改进的成效。
患者安全管理
分享加强患者安全管理的具体措 施,如制定并执行护理风险评估 与干预计划等。
护理工作中存在的问题
患者护理不足
部分护士在患者护理中缺乏细心和耐心,导致患者 体验不佳。
护理技能不足
部分护士护理技能不够熟练,需要加强培训和实践。
沟通不畅
护士与医生、患者之间的沟通存在障碍,需要加强 沟通技巧的学习和应用。
问题产生的原因分析
管理不严格
护理管理不到位,未能有效落实各项制度,导致问题 频发。
护士长述职报 告ppt
汇报人:XXX
01
工作成绩与经验总结
02
存在问题与改进措施
03
未来发展规划与目标
目 录
01
工作成绩与经验 总结
护理团队建设与管理
护理团队建设
介绍团队构成、团队文化建设及成员
合作机制 01
管理经验总结
分享在团队建设与管理过程中的宝贵
经验及教训
03
团队建设成效
阐述护理团队在提高患者满意度、护
加强护理人员的继续教 育和培训,提高护理队 伍的整体素质。
护理质量与安全提升目标
护理质量标准化
通过制定护理质量标准,确保 护理工作规范、安全、有效。
安全管理体系建设
建立护理安全管理体系,提高 护理工作的安全性和可靠性。
护理技能提升
加强护理人员的技能培训,提 高护理水平和护理质量。
护理业务完成情况
完成护理任务
详细描述在过去一段时间内完成 的护理任务,如床边护理、病情 监测、康复训练等。
护理质量提升
通过介绍护理操作规范性、病人 Байду номын сангаас意度等方面,展示护理质量持 续改进的成效。
患者安全管理
分享加强患者安全管理的具体措 施,如制定并执行护理风险评估 与干预计划等。
护理工作中存在的问题
患者护理不足
部分护士在患者护理中缺乏细心和耐心,导致患者 体验不佳。
护理技能不足
部分护士护理技能不够熟练,需要加强培训和实践。
沟通不畅
护士与医生、患者之间的沟通存在障碍,需要加强 沟通技巧的学习和应用。
问题产生的原因分析
管理不严格
护理管理不到位,未能有效落实各项制度,导致问题 频发。
护士长述职报 告ppt
汇报人:XXX
01
工作成绩与经验总结
02
存在问题与改进措施
03
未来发展规划与目标
目 录
01
工作成绩与经验 总结
护理团队建设与管理
护理团队建设
介绍团队构成、团队文化建设及成员
合作机制 01
管理经验总结
分享在团队建设与管理过程中的宝贵
经验及教训
03
团队建设成效
阐述护理团队在提高患者满意度、护
加强护理人员的继续教 育和培训,提高护理队 伍的整体素质。
护理质量与安全提升目标
护理质量标准化
通过制定护理质量标准,确保 护理工作规范、安全、有效。
安全管理体系建设
建立护理安全管理体系,提高 护理工作的安全性和可靠性。
护理技能提升
加强护理人员的技能培训,提 高护理水平和护理质量。
护士长年终述职报告总结通用PPT模板课件

D
抹,不戴首饰;以病人为中心,做到服务周到、态度和蔼、语言礼貌; 做到病人满意、领导满意;病人对护士的满意度达90%以上。
E
与同事互相协作,用心配合各科室工作圆满完成各项护理任务。
感谢大家的观看
Multipurpose presentation for all bussines and personal powerpoint template
单击编辑标题
本人于任手术室护士长,一年来,我始终坚持以患者为中 心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者带给优 质高效的护理服务为宗旨。
单击编辑标题
以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自我的爱 心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的 需求,努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自我满意 的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。
02 03
04
加强基础理论知识的学习。用心参加护理 部组织的业务学习,同时每周一科内业务 学习一次,主要学习手术室专科知识,每 季度科室考核1次,合格率100%。
加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工 作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。
PART 04
团结方面
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综
制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务
关键词
根据医院绩效考核方案原则,结 合本科室特点制定了行之有效的绩效 考核方案,建立了绩效考核指标体系。 透过绩效考核,改变了以前的吃大锅 饭,平均分配;实现了按劳分配,多 劳多得,优绩优酬。大家的工作用心 性明显的提高,工作态度明显的好转。
关键词
根据日常工作量和人员状况适时 调整各班工作职责,实行量化考核, 每一天的每项工作都有记录,每人每 月有工作量统计。各班分工明确,职 责到人,包括每一个工作细节都落实 到了具体的人员,避免了相互推诿、 故意拖延、出了差错又落实不到具体 人的状况,保证了手术室护理工作的 正常开展。
护士长竞聘述职报告PPT模板

遵守制度
我将倾情奉献。为使病人满意,家属放心, 我将严格病房管理,认真遵守规章制度 及操作规程
加大宣传
加大健康教育宣传力度,并定期召开病 友座谈会,定期对出院后的病友进行随 访
征求意见
多方征求患者意见,更好地提供优质亲 情服务。同时,将开展成本效益核算
节约资源
降低医疗成本,节约相关开支,保证资 源有效合理配置。
护士长 竞聘报告
适用于护士长竞聘/述职工作汇报等
汇报人:xx
时间:XX月XX日
前言
PREFECT
有人说我们是圣洁的天使。美丽的白衣、柔弱 的外表,却有着"燃烧自己,照亮别人"的坚韧 信念。
xx年的工作经历练就了我坚实的护理技艺, 也培养了我尊重生命、热爱生活的好习惯。今 天竞聘护士长,就是我热爱工作、渴望把自己 更多的智慧和力量献给护理事业。
微笑做服务
所以,我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车,还 是在现在的老干科,每一天,我都始终带着大家已经熟悉的笑容, 并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。
荣誉和殊荣
因此,我也相继获得了医院授予的优秀干部、工会积极份子、优秀 护师等光荣称号。
竞聘优势
PART02
汇报人:kakappt 时间:XX月XX日
制定工作计划
履行护士长职责
加大健康教育力度
在外科科主任业务指导下,按照护理质 量标准,制定工作计划,并组织实施具 体工作;
认真履行护士长职责和义务。坚持以病 把好入院宣教与出院指导关,加大健康 人为中心,以质量为核心,为患者提供 教育力度,做好出院访视工作。 优质、便捷、高效、文明服务的服务理念;
我认为应从三方面 抓好护理安全:一 是抓好对患者病情 的掌握。
护士长年终述职报告PPT课件

共同努力,共创美好未来
携手共进
在新的一年里,让我们携手共进,共同努力 ,为医院的护理事业创造更加美好的未来。
不断提升服务质量
我们将继续致力于提升服务质量,关注每一个细节 ,确保患者能够在医院得到最好的照顾和治疗。
拓展护理服务领域
我们还将积极拓展护理服务领域,开展新的 护理项目和服务模式,满足患者日益增长的 多样化需求。
护理知识更新
鼓励护士参加学术会议和 研讨会,及时了解最新的 护理理念和技术,促进知 识的更新和共享。
培训成果展示
通过考核和竞赛等形式, 检验了护士们的培训成果 ,多名护士在各项比赛中 取得了优异成绩。
优质护理服务举措与创新实践
人性化护理措施
推行人性化护理措施,如提供心 理支持、加强患者教育等,增强
THANKS
为医院发展贡献更多力量
积极参与医院各项活动
积极参加医院组织的各项活动,为医院文化建设和发展贡献力量。
提出建设性意见和建议
针对医院发展中存在的问题和不足,提出建设性意见和建议,促进医院持续改进和发展。
拓展护理服务领域
探索拓展护理服务领域和模式,为患者提供更加全面、优质的护理服务。
05
感谢与期望
感谢领导、同事支持和帮助
建立有效的护理质量监 控机制,及时发现和解 决问题,持续改进护理
不断学习医学、护理学等相关领域的新知识、新技术,保 持专业领先地位。
提高沟通能力
加强与医生、患者及其家属的沟通能力,提高沟通效率和 准确性。
增强领导力
通过参加管理培训和实践锻炼,提高领导力和管理水平, 更好地带领团队开展工作。
护士长年终述职报告
汇报人:xxx
2024-01-03
护士长年终述职报告PPT

护理团队建设与培训
组织定期的护理培训,提升团 队专业技能,加强团队凝聚力 。
高质量护理服务推广
推动护理服务的标准化和规范 化,提升患者对护理工作的满 意度。
科研与学术活动参与
积极参与护理相关的科研和学 术活动,提升个人及团队的专 业水平。
完成情况与成果展示
成功实现病房护理零事 故,患者满意度大幅提 升。
定期开展环境卫生监测,确保医疗环 境安全。
落实手卫生规范,提高医护人员手卫 生依从性。
仪器设备使用维护与保养
建立仪器设备档案,完善使用、维护与保养记录。 加强仪器设备使用培训,提高医护人员操作熟练度。
定期对仪器设备进行巡检、保养,确保其正常运转。 及时处理仪器设备故障,保障临床使用需求。
03
团队建设与协作能力提升
护理团队技能水平明显 提高,多名护士获得院 级表彰。
护理服务质量得到广泛 认可,吸引了更多患者 前来就医。
在科研和学术方面取得 显著成果,发表了多篇 护理论文。
存在问题及原因分析
护士团队工作压力大,导致部分护士出现职业倦怠现象。原因
工作强度高,休息时间不足。
部分患者对护理工作不够理解,配合度不高。原因
开展护士节、年终表 彰等活动,增强护士 职业认同感和归属感 。
设立优秀护士、护理 明星等荣誉称号,表 彰先进典型,树立榜 样。
04
科研创新与教学培训工作
科研项目申报及进展情况
成功申报多项护理科研项目,包括针对患者安全、护理质量提升等方面的研究。
各项科研项目进展顺利,部分项目已取得阶段性成果,为临床护理实践提供了有力 支持。
护患沟通不足,患者教育不到位。
护理科研进展缓慢,缺乏创新性和突破性成果。原因
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
进而达到医院得社会和经济效益得双赢。 双赢
觅知医院2019年度 感谢聆听 MEDICAL REPORT COMPATE
XXX医院 小函函 2019年10月12日
个人宣言
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参与竞聘
我热爱我所从事得工作,正是为了更好 得锻炼自己,展示自己,实现自己得人 生价值,我才接受挑战,迎接考验,决 定参加这次护士长竞聘。
角色认识
角色认识
作为医护人员得角色认识 此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用 主题字体)如需更改请在(设置形状格式)菜 单下(文本选项)中调整
40% 2018
工作能力
工作经验
人格品质
其他方面
近18年得临床护理工作,培养了我得工作能力、砺练了我得人格品质,积累了厚重得工作经验,各方面素质都 得到极大提升,更加成熟、干练。医院得点滴变化,今天得蒸蒸日上,使我感到作为老年医院得护士感到特别自豪 和欣喜。护理专业得发展能为我们拓宽施展才华得天地,给护理工作不断地带来新得挑战。
角色认识 002
信息管理者,承上启下
既要正确及时得传达医院和护理部精神,又要收集有用得反馈意见,及时汇报,便于工作得开展。
角色认识
003
科室,医护,护患,护护之 间关系得协调者
在自己能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作得性质和特点,往往是各种关系与纠纷得最先接触者,如果能在第一时间做出 正确得反应与处置,往往可以事半功倍得解决很多问题,甚至化解很多矛盾。作为护士长,要指导、监督护理工作严格按照规章 制度执行,符合护理质量要求;还要在待人接物方面培训、教育护士。有得时候,一个不和谐事件得产生,往往来源于一句话、
创 建
用主题字体)
温
馨
精湛得护理技术 04 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使
病 房
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05
延此伸 部得 分护 内理 容关 作怀 为( 文出 字院 排联 版系 占卡 位、 显随 示访()建议使
用主题字体)
第二部分
增强法律 意识
加强护士得法律知识教育,增强法律意识,以法服务病 人,以法保护自己。
众所周知,随着普法知识得不断深入,患者得法律意识 不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医 院正常得医疗工作秩序,还会在社会产生很大得负面效 应,给医院增加有形和无形得损失。由此,加强护士得 法律意识教育是一个不容忽视得问题,我会有计划、有 目得、定期得组织护士学习法律知识,做到警钟长鸣。 使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节可能潜在得法 律问题,加强法制观念,以法规范自己得行为,以法服 务病人,以法保护自己,防患于未然。
认识与态度
立足本职 此部分内容作为文字排版占位显示
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此次竞聘是我得一次历练机会,成功与否我都会一如既往得立足本职,做好护理 工作,并依然如故得全力支持护士长工作。
如能成功 我将全身心投入到护理管理得工作中,力争在主 管领导、科主任得指导帮助下,通过自己得努力 来不断提高护理工作质量,为创建群众满意医院,
XXX医院2019年度 护士长竞聘模板 MEDICAL REPORT COMPATE
XXX医院 小函函 2019年10月12日
个人简历
个人简介
我叫小小,38岁,主管护师,1995年7月中专毕业于海淀卫 校,分配至医院工作至今。
我先后在综合病房8年(当时收内科如心脑血管病人及相关急 诊病人,后又开展了普通外科病房及急诊),非典后在筛查 门诊工作1年,随后近9年一直在卒中病房从事临床一线护理 工作,多年担任主班、护理带教及护理组长工作,帮助护士 长协调各项工作,得到了科主任及护士长得认可。曾被评为 优秀护士、优秀护理组长。
创造温馨病房
培养经营意识, 善于进行成本效益核算。
竞聘思路
人 01
房 02
本
03
竞聘思路
以人为本
以身作则,率先垂范 1
增强科室凝聚力 2
3
合理培养与使用人才
我相信“喊破嗓子不如做出样 子”“榜样得力量是无穷得”, 要真正做到“群雁高飞头雁领”。
医疗和护理孰重孰轻?医生 和护士,孰尊孰卑?其实医 疗和护理是密切配合,缺一 不可得。
我需要做得就是要仔细观察、 认真了解每个护士得特点与特 长,并在工作安排中细致考虑, 真正做到人尽其才,使护理工 作和谐、有序开展。
竞聘思路
亲切称呼、问候 01
02 完整得护理:基础护理、病情观察、 治疗配合、沟通、康复与健康指导。
002
完善得知识服务 03 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使
个人简介
2010年 通过中级职称考试
2000年
毕业于中央电大护理 大专及中医药大学护 理本科
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位 显示 (建议使用主题字体)
2014 取得了主管护师资格
2017年
随着临床护理技术技能迅速发展,唯有不断学习 才不至落后。我从不懈怠,认真学习,先后毕业 于中央电大护理大专及中医药大学护理本科。并 以通过中级职称考试,取得了主管护师资格。我 通过学习,从中找到了乐趣,用理论指导实践, 也升华了我对服务得理念和对专业得浓厚兴趣。
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四心伴我快乐工作
爱心
责任心
用具体标准得操作规范服务 于每一位患者;专业知识扎 实;勇于开拓创新、自学, 并精心护理,以便更好地服
务于患者。
细心
耐心
平等对待每位患者,无论家 境好与坏、病情轻与重、相 处难与易,都能耐心得给患 者服务。
爱心:能换位思考,体恤 患者和患者家属,微笑服 务。要像对待自己家人一 样对待患病得老人,以
“孝心”善待患者。
能关注于每位患者,在工作 中细致入微得关怀,以提升 我们得服务质量和从心理上 安慰到患者。操作流程上细 心检核做到安全高效。
100% 80% 50% 30% 0%
个人品质
50% 2010
60%
55%
2011
2012
80% 2013
62% 2014
70% 2015
80% 2016
50% 2017
个人简介
细心 此部分内容作为文字排版占位显
示 (建议使用主题字体)
关键词
爱心 此部分内容作为文字排版占位显 示 (建议使用主题字体)
此部分内容作为文字排版责占任位心显 示
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多年得工作让我体会到,无论是作为管理者或是一名普通 护士,都应该有爱心、责任心、细心、耐心。
此部分内容作耐为心文字排版占位显 示
第三部分
勤俭节约
厉行节约,勤俭持家,做好科室得经济核算。
护士长作为管理者得同时也同样是科室得理财人,应发 扬勤俭节约得传统美德,夯实科室得经济基础。没有经 济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将 带领全科得医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、 每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象得发生。一经发 现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知: 严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本, 讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到得。
关键词
医院护理管理层 基层得管理者
信息管理者, 承上启下
科室,医护,护患, 护护之间关系得协调者
角色认识
001
医院护理管理层基层得管理 者
要服从护理部得领导,承担病房管理和护理质量监控工作,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,指导并带 领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护士长得职责和义务。
一个动作,甚至是一个表情。科室内各种关系得协调,有助于创造一个和谐、轻松得环境,协助科室得健康发展。
竞聘思路
Description 管理
质量监控 三基三严 沟通协调 奖惩分明
人才建设 √ √ √ √ √
竞聘思路 个人所长
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个人潜能 √
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个人积极性
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以人为本,打造团结向上得 工作团队,营造良好科室氛围。
觅知医院2019年度 感谢聆听 MEDICAL REPORT COMPATE
XXX医院 小函函 2019年10月12日
个人宣言
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参与竞聘
我热爱我所从事得工作,正是为了更好 得锻炼自己,展示自己,实现自己得人 生价值,我才接受挑战,迎接考验,决 定参加这次护士长竞聘。
角色认识
角色认识
作为医护人员得角色认识 此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用 主题字体)如需更改请在(设置形状格式)菜 单下(文本选项)中调整
40% 2018
工作能力
工作经验
人格品质
其他方面
近18年得临床护理工作,培养了我得工作能力、砺练了我得人格品质,积累了厚重得工作经验,各方面素质都 得到极大提升,更加成熟、干练。医院得点滴变化,今天得蒸蒸日上,使我感到作为老年医院得护士感到特别自豪 和欣喜。护理专业得发展能为我们拓宽施展才华得天地,给护理工作不断地带来新得挑战。
角色认识 002
信息管理者,承上启下
既要正确及时得传达医院和护理部精神,又要收集有用得反馈意见,及时汇报,便于工作得开展。
角色认识
003
科室,医护,护患,护护之 间关系得协调者
在自己能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作得性质和特点,往往是各种关系与纠纷得最先接触者,如果能在第一时间做出 正确得反应与处置,往往可以事半功倍得解决很多问题,甚至化解很多矛盾。作为护士长,要指导、监督护理工作严格按照规章 制度执行,符合护理质量要求;还要在待人接物方面培训、教育护士。有得时候,一个不和谐事件得产生,往往来源于一句话、
创 建
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温
馨
精湛得护理技术 04 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使
病 房
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05
延此伸 部得 分护 内理 容关 作怀 为( 文出 字院 排联 版系 占卡 位、 显随 示访()建议使
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第二部分
增强法律 意识
加强护士得法律知识教育,增强法律意识,以法服务病 人,以法保护自己。
众所周知,随着普法知识得不断深入,患者得法律意识 不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医 院正常得医疗工作秩序,还会在社会产生很大得负面效 应,给医院增加有形和无形得损失。由此,加强护士得 法律意识教育是一个不容忽视得问题,我会有计划、有 目得、定期得组织护士学习法律知识,做到警钟长鸣。 使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节可能潜在得法 律问题,加强法制观念,以法规范自己得行为,以法服 务病人,以法保护自己,防患于未然。
认识与态度
立足本职 此部分内容作为文字排版占位显示
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此次竞聘是我得一次历练机会,成功与否我都会一如既往得立足本职,做好护理 工作,并依然如故得全力支持护士长工作。
如能成功 我将全身心投入到护理管理得工作中,力争在主 管领导、科主任得指导帮助下,通过自己得努力 来不断提高护理工作质量,为创建群众满意医院,
XXX医院2019年度 护士长竞聘模板 MEDICAL REPORT COMPATE
XXX医院 小函函 2019年10月12日
个人简历
个人简介
我叫小小,38岁,主管护师,1995年7月中专毕业于海淀卫 校,分配至医院工作至今。
我先后在综合病房8年(当时收内科如心脑血管病人及相关急 诊病人,后又开展了普通外科病房及急诊),非典后在筛查 门诊工作1年,随后近9年一直在卒中病房从事临床一线护理 工作,多年担任主班、护理带教及护理组长工作,帮助护士 长协调各项工作,得到了科主任及护士长得认可。曾被评为 优秀护士、优秀护理组长。
创造温馨病房
培养经营意识, 善于进行成本效益核算。
竞聘思路
人 01
房 02
本
03
竞聘思路
以人为本
以身作则,率先垂范 1
增强科室凝聚力 2
3
合理培养与使用人才
我相信“喊破嗓子不如做出样 子”“榜样得力量是无穷得”, 要真正做到“群雁高飞头雁领”。
医疗和护理孰重孰轻?医生 和护士,孰尊孰卑?其实医 疗和护理是密切配合,缺一 不可得。
我需要做得就是要仔细观察、 认真了解每个护士得特点与特 长,并在工作安排中细致考虑, 真正做到人尽其才,使护理工 作和谐、有序开展。
竞聘思路
亲切称呼、问候 01
02 完整得护理:基础护理、病情观察、 治疗配合、沟通、康复与健康指导。
002
完善得知识服务 03 此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使
个人简介
2010年 通过中级职称考试
2000年
毕业于中央电大护理 大专及中医药大学护 理本科
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2014 取得了主管护师资格
2017年
随着临床护理技术技能迅速发展,唯有不断学习 才不至落后。我从不懈怠,认真学习,先后毕业 于中央电大护理大专及中医药大学护理本科。并 以通过中级职称考试,取得了主管护师资格。我 通过学习,从中找到了乐趣,用理论指导实践, 也升华了我对服务得理念和对专业得浓厚兴趣。
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四心伴我快乐工作
爱心
责任心
用具体标准得操作规范服务 于每一位患者;专业知识扎 实;勇于开拓创新、自学, 并精心护理,以便更好地服
务于患者。
细心
耐心
平等对待每位患者,无论家 境好与坏、病情轻与重、相 处难与易,都能耐心得给患 者服务。
爱心:能换位思考,体恤 患者和患者家属,微笑服 务。要像对待自己家人一 样对待患病得老人,以
“孝心”善待患者。
能关注于每位患者,在工作 中细致入微得关怀,以提升 我们得服务质量和从心理上 安慰到患者。操作流程上细 心检核做到安全高效。
100% 80% 50% 30% 0%
个人品质
50% 2010
60%
55%
2011
2012
80% 2013
62% 2014
70% 2015
80% 2016
50% 2017
个人简介
细心 此部分内容作为文字排版占位显
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关键词
爱心 此部分内容作为文字排版占位显 示 (建议使用主题字体)
此部分内容作为文字排版责占任位心显 示
(建议使用主题字体)
多年得工作让我体会到,无论是作为管理者或是一名普通 护士,都应该有爱心、责任心、细心、耐心。
此部分内容作耐为心文字排版占位显 示
第三部分
勤俭节约
厉行节约,勤俭持家,做好科室得经济核算。
护士长作为管理者得同时也同样是科室得理财人,应发 扬勤俭节约得传统美德,夯实科室得经济基础。没有经 济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将 带领全科得医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、 每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象得发生。一经发 现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知: 严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本, 讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到得。
关键词
医院护理管理层 基层得管理者
信息管理者, 承上启下
科室,医护,护患, 护护之间关系得协调者
角色认识
001
医院护理管理层基层得管理 者
要服从护理部得领导,承担病房管理和护理质量监控工作,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,指导并带 领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护士长得职责和义务。
一个动作,甚至是一个表情。科室内各种关系得协调,有助于创造一个和谐、轻松得环境,协助科室得健康发展。
竞聘思路
Description 管理
质量监控 三基三严 沟通协调 奖惩分明
人才建设 √ √ √ √ √
竞聘思路 个人所长
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个人潜能 √
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个人积极性
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以人为本,打造团结向上得 工作团队,营造良好科室氛围。