员工晋升通道如何设计(精细设计步骤)
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第二部 分：晋 升通道 设计的 步骤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一步： 晋升通道设计
本工具以 生产制造 型企业为 例：
第一步： 设计出各 部门人员 的晋升通 道。本工 具给出了 市场营销 部人员、 生产部人 员、技术 研发部人 员、采购 部人员、 财务部人 员、人力 资源部人 员、客服 部人员的 晋升通道 。
第二步： 晋升标准设置
第三步： 晋升评价
第二步： 设置相应 的晋升标 准。主要 包括绩效 考核标准 、资格与 能力素质 标准。
第三步： 晋升评价 。包括三 个步骤： 评价、面 谈与试用 、结果公 布。
第四步： 应用与改 善。包括 三个应用 和两个方 面的改善 。
第四步： 应用与改善
第一步： 晋升通道设计
本工具以 生产制造 型企业为 例：
第一步： 设计出各 部门人员 的晋升通 道。本工 具给出了 市场营销 部人员、 生产部人 员、技术 研发部人 员、采购 部人员、 财务部人 员、人力 资源部人 员、客服 部人员的 晋升通道 。
第二步： 晋升标准设置
第三步： 晋升评价
第二步： 设置相应 的晋升标 准。主要 包括绩效 考核标准 、资格与 能力素质 标准。
第三步： 晋升评价 。包括三 个步骤： 评价、面 谈与试用 、结果公 布。
第四步： 应用与改 善。包括 三个应用 和两个方 面的改善 。
第四步： 应用与改善