安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图安全生产管理组织机构图是公司或企业的重要组成部分，它反映了安全生产管理的组织架构和职责分工。
下面是一个大概500字的安全生产管理组织机构图：公司安全生产管理组织机构图董事会主席|安全环保委员会总经理|安全生产管理部门部门经理||————安全生产监督与执行科|————安全生产培训科|————安全生产规划与评估科|————安全生产法规与政策科|————安全生产信息管理科|————安全生产事故应急救援科|————安全设备与器材管理科安全环保委员会由公司董事会主席负责组织，主要负责公司的安全生产与环境保护工作，制定安全生产与环境保护的方针和政策。
委员会成员包括公司高级管理人员、技术专家和相关部门负责人。
安全生产管理部门是公司安全生产管理的核心部门，直接向公司总经理汇报，并负责制定、实施和监督公司的安全生产管理工作。
部门下设多个科室，职责分工明确。
安全生产监督与执行科主要负责安全生产计划的执行、生产现场的巡查检查和安全督促工作，确保公司生产过程中的安全性。
安全生产培训科负责组织和开展公司安全生产培训工作，提升员工的安全意识和安全技能。
安全生产规划与评估科负责制定公司的安全生产规划和目标，并定期开展安全生产评估，提出相应的改进措施。
安全生产法规与政策科负责跟踪和研究国家、行业的安全生产法规和政策，保证公司的安全生产工作符合法规要求。
安全生产信息管理科负责建立和维护公司的安全生产信息管理系统，收集、整理和分析安全生产方面的数据。
安全生产事故应急救援科负责制定和实施应急救援预案，处理和管理安全生产事故，及时采取应急措施，最大程度减少损失。
安全设备与器材管理科负责对公司的安全设备和器材进行定期检修和维护，确保其正常使用。
通过安全生产管理组织机构图的设置，可以明确公司安全生产管理的职责分工和责任归属，提高安全生产工作的效率和质量。
同时，各个部门之间的协调和配合，也可以有效地提升公司的整体安全生产水平。
项目部安全生产组织机构网络图
安全生产岗位责任制分解图
生产经营目标
重大事故为零，轻伤频率小于
2%。
，设备事故为零
安全生产管理目标
劳动力负责人
T
材料负责人
对劳务
单位、用工手续制度的审核
和控制
现场劳防用品，安全设施，脚手架
用钢管、扣件、安全带、安全网、
漏电保护器等剖合格厂家采购和
控制质量
T 技
术负责人
"项目经理
分部分项安全技交底，安全设施事
改落实，现场安全检查
制定现场施工安全技术方案和临 时
用电施工技术方案
行政安全、现场安全第一责任人
项目部安全文明管理组织机构图
项目部安全目标分解图
安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技 术交底监督检查 责任人：王辉
技术负责人：安全设施、 技术鉴定、安全负责、技 术项目合理化 责任人：张涛 文明施工： 后勤
现场文明施工 责
任人：张鹏
材料采购•严格遵循国家和政
府部门的有关材料产品安全
性能的规范，标准和法规。
责任人：李旭旭
现场电工 ：
检查各班组的临时用电
责任人：吴西安
现场质量： 向各
工种进行交底 责
任人：文博
现场
施
工.组织工人学习安全
技术操
作规程和制度 责任
人：黄轩。
安全生产管理组织机构树状图
安全生产管理组织机构树状图安全管理组织机构职能分配项目经理的安全生产职责1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。
认真执行“安全第一，预防为主”的方针。
严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。
2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。
加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。
3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。
4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。
5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。
6、主持安全生产领导小组的工作。
支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。
制止违章指挥和违章作业。
7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。
及时消除事故隐患。
8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。
项目技术负责人的安全生产职责1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。
2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。
3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。
4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时，主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。
5、主持对职工进行安全教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。
6、负责提出安全技术项目和实施措施，并检查其实施情况，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。
安全生产组织机构图及安全管理人员名录
安全生产组织机构图及安全管理人员名录安全生产组织机构图
公司领导-->安全生产领导小组
安全生产领导小组-->安全生产处
安全生产处-->安全生产科、环保科、消防科
安全生产科-->安全生产管理人员、安全生产技术人员环保科-->环保管理人员、环保技术人员
消防科-->消防管理人员、消防技术人员
安全管理人员名录
1.公司高层领导：
姓名：XXX
职务：公司总经理
联系方式：XXX
2. 安全生产领导小组成员：
姓名：XXX
职务：安全生产领导小组组长
联系方式：XXX
姓名：XXX
1。
工程施工安全管理组织机构及主要职责
工程施工安全管理组织机构及主要职责1.1安全管理组织机构安全管理组织机构见图15.1-1。
安全管理组织机构及专职安全管理人员配备图15.1-11.2主要职责（1）项目经理职责1）项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
2）认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。
3）制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。
按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
4）负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。
5）主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安监等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。
6）审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。
7）贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。
按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。
及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。
（2）项目副经理职责1）协助项目经理负责日常安全工作，充分发挥安全监察体系作用，经常听取安监部门的汇报支持安全监察人员的工作。
对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。
2）组织编制年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。
3）强化安全生产，健全、落实各作业队安全生产责任制。
4）主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人费用落实，并负责督促实施。
5）协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，落实到项目、部门或专人，限期完成。
3.1.5安全生产保障体系图、安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图
安全生产保障体系框图
安全生产保障体系
实现目标：无工伤死亡事故、
无重伤事故
组织机构
安全领导小组
安全组
防护劳保 用品组
安全教育检查、监督、事故抢救
发放劳
保用品
安全教 育制度 安全制度
安全生产责任制度
安全生产检查 监督制度
工伤事故处理及报告制度
防护及食品安全管理制度
安全与效益挂钩
思想 教育
施工环节检查监督
追究 责任
定期 发放
操作规程教育
奖罚 兑现
写出调查报告
定期 检查
送有关 部门审 查备案。
安全生产管理组织机构图60997
安全生产管理组织机构图
公司关于组织培训学习的通知
各项目部：
根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》（国发[2004]2号）和《湖南省人民政府关于进一步加强安全生产的决定》（湘政发[2004]4号）文件精神，为切实加强安全生产，贯彻《株洲市天元区2004年安全生产月活动方案》（株天安监联字[2004]1号），公司决定组织一次培训学习，现将有关事项通知如下：
1、参加人员：各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长，项目部根据实际情况分两批错开参加学习。
2、时间：2004年5月29日（第一批），5月30日（第二批）。
3、地点：公司一楼会议室。
4、内容：学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。
5、要求：各项目部必须认真组织人员参加学习，回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。
株洲市天元区人丰建筑工程有限公司
2004年5月26日
会议签到单
会议名称：时间：
安全生产管理组织机构图。
安全生产组织机构图.doc
安全生产组织机构图安全生产管理体系
安全生产领导小组
总经理
分管安全副经理其他副经理
安全科维修车间、办公室、（安全生产领导小
财务科等职能科室
组办公室）
专（兼）职安全管理员
维修车间的兼职安全生产管
理人员
工会
监督公司各级部门安全职责、职业健康工作开展和法规
安全生产责任体系
安全生产领导小组
经理
分管安全副经理其他副经理工会
第二责任人一岗双责一岗双责
安全科科长办公室、财务科
第三责任人
等职能科室
一岗双责
专（兼）职安全管
理员
维修操作工等等本
单位的安全生产管
生产事故应急救援处置体系
事故应急救援领导小组启动预案
总经理
分管安全副经理其他副经理
安全科办公室、财务科（应急救援处置领导小组办公室）
等职能科室
负责本单位所有生产安全事
故应急救援处置和突发事件
应急处置
现场指挥部、抢救组、接待组，事故调查和理赔组、救援车辆组、资金保障组等事故处置分工小组负责应急救援处置
工会
积极参与生
产事故应急
救援，做好监。
安全生产管理架构图
安全生产管理架构图
安全生产管理架构图是指在企业或组织中为确保安全生产工作的有效开展而建立的管理体系架构。
该架构图包括了安全管理者、安全管理部门、安全监督机构、安全委员会以及各级负责安全生产管理的领导和职能部门。
安全管理者是安全生产管理的核心，包括企业高层管理人员、安全总监、生产部门负责人等。
他们负责制定和落实安全生产管理政策、目标和策略，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全管理部门是企业中专门负责安全生产工作的部门，包括安全技术职能部门、安全环保职能部门等。
他们负责制定和实施安全生产管理制度、规章制度和操作规程，组织安全生产培训、推广安全文化，监督安全生产工作的执行情况，对事故隐患进行监督检查和整改。
安全监督机构是通过对企业安全生产工作进行监督检查，提出建议和意见，推动企业安全生产管理的改进和升级。
这些机构包括行政监管部门、职业安全卫生监督机构、安全委员会等。
安全委员会是企业中由安全管理者、员工代表、工会代表等组成的集体决策机构。
他们负责制定企业安全生产管理的年度工作计划、目标和任务，监督安全生产工作落实情况，参与重大事故的调查和处理，提出改进安全生产工作的建议。
各级负责安全生产管理的领导和职能部门是指企业在各级管理层中设立的负责安全生产管理的职能部门，包括安全委员会办
公室、安全教育培训中心、应急管理中心等。
他们负责协调各级安全管理部门的工作，推动企业安全生产工作的整体进展。
安全生产管理架构图的建立可以帮助企业明确安全管理工作的层级关系，优化安全生产管理的体系结构，促进各级负责安全生产管理的部门之间的协同合作和信息共享，提高企业安全生产管理水平和效能。
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图如下：
一、安全生产管理委员会
主要职责：负责安全生产管理的决策、指导和监督工作。
二、总经理
负责全面领导和管理公司的安全生产管理工作。
三、副总经理
负责协助总经理进行安全生产管理工作，组织实施公司安全生产方针和目标。
四、安全技术部
主要职责：负责安全技术管理和技术支持，组织制定公司安全生产标准和规程。
五、安全监控中心
主要职责：负责安全生产监测和预警工作，及时发现并防范安全生产事故。
六、安全教育培训部
主要职责：负责组织安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
七、生产部
主要职责：负责制定、实施和监督安全生产制度，确保生产
过程安全。
八、组织部
主要职责：负责编制安全生产管理制度和规定，组织安全生产目标考核。
九、财务部
主要职责：负责安排和监控安全生产资金使用，确保安全生产经费的落实。
十、供应链管理部
主要职责：负责供应链安全管理，确保供应商的安全生产
合规。
十一、维修部
主要职责：负责维修设备的安全评估和监督，确保设备运
行安全。
十二、安全检查部
主要职责：负责安全巡检和隐患排查工作，及时消除安全
隐患。
十三、员工代表会议
主要职责：代表员工参与安全管理，提出安全建议和意见。
以上是一个典型的安全生产管理组织机构图，不同企业的实际情况可能会有所差异，可以根据具体情况进行调整和改进。
通过建立完善的安全生产管理组织机构，能够有效实施和推进安
全生产工作，提升企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。
安全生产管理组织机构26306
安全生产管理组织机构根据本工程特点，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。
安全生产管理组织机构图：安全生产管理机构框图项目经理 张今朝安全副经理 邓树强工程科孟赟安全科刘俊杰材料科林吉测量队姜办公室李永专职安全员各专业施工队专职安全员各施工队安全员作业工班试验室康质检科张银财务科高秀岗位职责项目经理安全生产职责、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。
单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。
、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。
、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，全面组织安全生产文明施工工作。
、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。
、负责本项目工程管理工作的总结及上报。
安全员安全生产岗位职责、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。
、领导组织开展安全生产目标管理，安全达标等竞赛活动，贯彻落实安全措施和计划，负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。
、做好日常安全生产检查，对查出的问题及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员监督实施，遇有严重险情有权越级上报。
、配合上级组织对职工的安全教育，安全监督，特种作业人员持证上岗工作。
、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。
、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。
、建立健全安全管理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故统计上报。
安全生产管理组织体系
安全生产管理组织体系目录第一部分安全生产管理组织机构及人员编制 (1)1、安全生产管理体系图 (1)2、安全生产岗位设置图 (1)第二部分安全机构及各职能部门职责 (1)2.1安全生产委员会 (1)2.1.1安全生产委员会的职责（以下简称安委会） (1)2.1.2安委会主任职责 (2)2.1.3安委会常务副主任、副主任职责 (3)2.2应急指挥领导小组 (4)2.2.1应急领导小组职责 (4)2.3.2应急领导小组人员职责 (4)2.3应急抢修队 (5)2.4安全生产管理部职责 (5)2.5项目管理部职责 (7)2.6行政人事部安全职责 (7)第三部分安全生产岗位职责 (8)3.1安全生产管理部 (8)3.1.1安全生产管理部 (8)3.1.2安全主管职责 (9)3.1.3设备主管职责 (10)3.1.4设备库管员 (11)4.1.5兼职安全员 (11)5.1.6兼职消防员 (12)3.2输配中心 (13)3.2.1输配中心经理职责 (13)4.2.2调度长职责 (13)5.2.3调度职责 (14)6.2.4驾驶员岗位职责 (14)7.2.5押运员岗位职责 (15)3.3供气站 (16)3.3.1供气站站长职责 (16)4.3.2操作岗位安全职责 (16)5.3.3巡线岗位安全职责 (17)6.3.4客服岗位安全职责 (17)附件1安委会成员名单及联系方式 .............. 错误!未定义书签。
附件2应急指挥领导小组成员名单及通讯方式.错误!未定义书签。
附件3生产单位安全员、消防员名单及联系方式错误!未定义书签。
第一部分 安全生产管理组织机构及人员编制1、安全生产管理体系图 安全生产管理部2.1安全生产委员会公司安全管理保证体系的核心是安全生产委员会（以下简称“安委会”）。
安委会由总经理、各部门经理及安委会成员组成。
安委会负责公司的安全生产管理工作，是公司安全工作的最高决策领导机构，日常办事机构为“安全生产管理部”（以下简称“安管部”）。
安全组织机构图
安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。
为全面做好府谷铁路专用线项目部的安全管理工作，依据府谷煤业公司铁路建设指挥部的有关文件精神和北京铁研府谷监理项目部的有关要求，联合我项目部实质状况，建立项目部安全生产领导小组，全面负责项目部安全管理工作和安全生产事故的抢险营救组织工作，详细安排以下：安全生产领导小组：组长：尹刚项目经理王彦项目书记副组长：王均项目总工吴涛项目副经理周明建项目副经理李良钊项目副总工施利生安质部长乐安全工程部长成员：邓国强、首正晶、庞静、李胜、李郢、夏拥军、叶登军、曾辉、王迭伟、李元兵、蒋小平、蔺建辉、王建华、夏开兵、周积勇、梁军、谢光明、敬玉俊、廖荣华、何中平、王兴民以上全部人员均推行“一岗双责” ，在做好本员工作的同时，一定抓好施工现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的场面。
二、安全组织机构图项目经理：尹刚项目书记：王彦项目副经理：吴涛、周明建项目副总工：李良钊项目总工程师：王均安质部长：施利生工程部长：乐安全物设部长：李胜安工中工物财征办质程工程部测档心地资务迁公部部试试部部办室部部副部长：量案验验部部主主长长队室室室长长任任：：李元兵、主主：：：：施乐任任李吴庞邓利安王建华：：雁静生全李梁胜兵国郢军强（桥路搅涵基工工拌区区站：：：周蒋夏积小拥勇平军三、安全保证系统框图安全目标：“安全第一、预防为主”安全领导小组组长：项目经理、项目书记副组长：副经理、总工、副总工安全目标：“五根绝”组织思想安安安系全全全统三活奖管安工动惩理全教经条措教育费例施育赏罚提升安兑现全意识技术各职能部室各施工队正、副队长各施工队安全员各工班安全员、安全监察岗岗员现场安全生产保证施工全过程安全目标实现经济防防防防地高火爆质空防破灾坠爆器害落防材触被电盗提升预防、展望能力举措防防定不淹交定定亡通期期事检检故查查除去事故隐患。
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总目录
一、企业法人营业执照及资质证书
二、各部门及各类人员安全生产职责
三、安全生产管理制度
四、安全生产操作规程
五、安全生产投入的证明文件
六、安全生产管理机构及设置文件
七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件
八、公司人员安全培训教育材料
九、特种人员名单及资质证书复印件
十、公司人员保险单
十一、职业危害防治措施
十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案
十四、三级安全生产管理目标责任书
总则
一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作
的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。
十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
附：安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构图。