创业计划书写作要点及难点36页PPT
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创业计划书的撰写ppt课件
• 个体工商户、个人独资企业、个人合伙企业、有 限责任公司。
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受 成立条件的限制。
精选课件ppt
10
各类企业法律形态的特点
• 了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合 适自己企业的法律形态。
• （1）业主数量注册资本的对比
个体工商户 个人独资企 个人合伙企 有限责任公
所有。可以 人所有，雇 议，共同出 股东会、
雇帮手或徒 工 8 人以上。资 ， 合 伙 经 董 事 会 和
工（不超过 8 业 主 既 是 投 营 ， 共 享 收 监 事 会 。
人）。业主本 资 者 ， 又 是 益 ， 共 担 风 并 由 股 东
人既是所有 经 营 管 理 险。
会聘请职
者又是劳动 者。
产 经 营 场 （4）有企业名 的生产经营场所和
地 和 必 要 称（5）有经营 条件。
的 生 产 经 场地和经营的
营条件（5）必要条件。
有必要的
从业人员
精选课件ppt
12
（3）经营特征比较
个体工商户 个 人 独 资 企 个 人 合 伙 企 有 限 责 任
业
业
公司
资产属私人 财产为投资 依照合伙协 公司设立
2021/8/7
精选课件ppt
1
SIYB(创办和改善你的企业项目) 由国际劳工组织开发。 由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、
精练的和模块管理的培训课程组成。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 .
.
精选课件ppt
2
创业励志故事(开场篇）
成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理 学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或 茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺 贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创 造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻， 把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间 长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺 骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普 遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在 用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受 成立条件的限制。
精选课件ppt
10
各类企业法律形态的特点
• 了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合 适自己企业的法律形态。
• （1）业主数量注册资本的对比
个体工商户 个人独资企 个人合伙企 有限责任公
所有。可以 人所有，雇 议，共同出 股东会、
雇帮手或徒 工 8 人以上。资 ， 合 伙 经 董 事 会 和
工（不超过 8 业 主 既 是 投 营 ， 共 享 收 监 事 会 。
人）。业主本 资 者 ， 又 是 益 ， 共 担 风 并 由 股 东
人既是所有 经 营 管 理 险。
会聘请职
者又是劳动 者。
产 经 营 场 （4）有企业名 的生产经营场所和
地 和 必 要 称（5）有经营 条件。
的 生 产 经 场地和经营的
营条件（5）必要条件。
有必要的
从业人员
精选课件ppt
12
（3）经营特征比较
个体工商户 个 人 独 资 企 个 人 合 伙 企 有 限 责 任
业
业
公司
资产属私人 财产为投资 依照合伙协 公司设立
2021/8/7
精选课件ppt
1
SIYB(创办和改善你的企业项目) 由国际劳工组织开发。 由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、
精练的和模块管理的培训课程组成。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 .
.
精选课件ppt
2
创业励志故事(开场篇）
成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理 学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或 茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺 贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创 造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻， 把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间 长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺 骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普 遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在 用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
创业计划书PPT 完整共36页
创业计划书PPT 完整
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
36
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
36
创业计划书ppt(36张)
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
产品特征
定价产品
销售渠道
宣传推广
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
创业计划书(PPT36页)
LOGO
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
创业计划书(PPT36页)
月利润预测
Logo
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
创业计划书写作要点及难点
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者 准备的书面计划，分析和描述创办一个新的风险企业 时所需的各种因素，其目的是为了通过撰写计划的过 程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰 的认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险 资本。
❖ 创业计划书的作用
➢作为创业团队本身整理思路并凝聚共识的基 础
未来3-5年成本分析
总成本包含:主营业务成本;销售费用;管理费用;财务费用等等
主营 业务 成本
成本
直接人工 直接材料 其他直接
制造费用
三项 费用
管理费用
销售费用 财务费用
生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他
行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费
* 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销
创业团队 团队主要成员、相关经验、教育背景
创业者的能力
需求及产品介绍
需求分析、市场规模预测、产品（包括服务）定义、产 品功能、技术含量、产品创新、顾客价值、产品优势、 产品研发及生产
展示商机 机的载体
及把握商
正
环境分析
宏观环境、行业环境、市场环境、竞争环境、企业内部 成功的企业必须适
环境、综合分析结论
➢ 投资说明：说明资金使用的项目、额度预算以及资金使用的控制和监 督机制。
未来3-5年销售收入分析
• 要考虑建立两种收入报表：第一种报表按月反映出第一年的收入： 第二种报表应反映出三~五年中的逐年收入。
产品
1年
产品1销售数量
2年
3年
产品1单价
产品1收入
产品2销售数量
产品2单价 产品2销售收入
总销售收入
❖ 关于营销战略
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者 准备的书面计划，分析和描述创办一个新的风险企业 时所需的各种因素，其目的是为了通过撰写计划的过 程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰 的认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险 资本。
❖ 创业计划书的作用
➢作为创业团队本身整理思路并凝聚共识的基 础
未来3-5年成本分析
总成本包含:主营业务成本;销售费用;管理费用;财务费用等等
主营 业务 成本
成本
直接人工 直接材料 其他直接
制造费用
三项 费用
管理费用
销售费用 财务费用
生产管理人员 折旧 维修 办公 水电 劳保 其他
行政管理人员工资和福利费 * 办公设施折旧费
* 维修费 * 办公用品 * 低值易耗品摊销
创业团队 团队主要成员、相关经验、教育背景
创业者的能力
需求及产品介绍
需求分析、市场规模预测、产品（包括服务）定义、产 品功能、技术含量、产品创新、顾客价值、产品优势、 产品研发及生产
展示商机 机的载体
及把握商
正
环境分析
宏观环境、行业环境、市场环境、竞争环境、企业内部 成功的企业必须适
环境、综合分析结论
➢ 投资说明：说明资金使用的项目、额度预算以及资金使用的控制和监 督机制。
未来3-5年销售收入分析
• 要考虑建立两种收入报表：第一种报表按月反映出第一年的收入： 第二种报表应反映出三~五年中的逐年收入。
产品
1年
产品1销售数量
2年
3年
产品1单价
产品1收入
产品2销售数量
产品2单价 产品2销售收入
总销售收入
❖ 关于营销战略
如何写好创业计划书共42页PPT资料
–利润目标:
创业 –市场目标: –进入相关产业
指南 10
5、竞争者和竞争产品
• 竞争产品：方便面、面包、早点店 • 竞争者是谁：小区快餐店、麦当劳 • 优势和劣势：
优势：
– 快捷、好携带、价格便宜
劣势：
创业 – 速度慢、不方便、不合中国人的早餐习惯 指南
11
6、塑造自己的竞争优势
• 扬长避短 • 针对竞争产品的弱点
如何写好创业计划书
1
一、创业计划书的作用
P－计划 D－执行 C－检查 A－调整 1、说服自己、说服合伙人、投资者 2、变梦想为现实、 化虚幻为实在 3、成功创业的依据：创业的结果、蓝图、
控制的需要
创业 指南
2
4、指明计划的投资价值所在（4W1H） 是什么（What） 为什么（Why） 怎么做（How） 什么时间做（when) 什么地点做（where)
销售物流
营销与 销售
服务
•研发的程序
创业
指南
利 润
23
基础设施 人力资源管理 研究与开发
采购
•采购制度的建立
供 •应防物 流止病生从产 加口工 入 销 售 物 流 营 销 与
•供应渠道的安全
销售
服务
创业 •供应商的考核 •供应商的竞争
指南
利 润
24
•与原材料实体相关的活动
•运输
基础设施
•储存
人力资源管理
•配送
研究与开发
采购
供应物流 生产加工 销售物流 营销与
销售
服务
创业 指南
利 润
25
•改变物质形态相关的活动 •生产流程基 ：础 设 施 •装配型人:汽力 资车源 、管 理家电、电脑 •流程型：研 究钢与 铁开 发、纺织、化工
如何撰写创业计划书(PPT 72页)
• 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式 的分类等。
• 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
• 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高 竞争能力。
三、产品与服务
• 描述你的产品/服务； • 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应
用领域、市场前景等 • 说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。 • 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方
• 研发介绍
– XX公司的研发工作由著名的……领衔负责，或是 我们的研发工作由……合作方负责。他们的任务 就是根据来自市场的反馈信息提高产品的性能， 以便产品更新换代。到目前为止，我们研发队伍 研究出的成果和创新发明如下：
• 1.
• 2.
• ……
• 去年XX公司投资了销售收入的…%，总计……万元 用于研发。今年计划投资……万元用于研发，明年 还将投入……万元。
– 市场是有些厂家也能够提供某些类似的产品/服务，但是在
市场上能够细分我们的市场，因为……。
– 我们申请了/受让了一项专利，详见……附件……摘要。我
们已把这项专利应用到我们的工艺过程中，这是别人不能仿 制。我们的先导产品……重点满足了客户的下列需求：……， 客户可以从中获得……益处。
– 说清楚你的生产线或工艺过程如何向客户提供独有的增值性 能，以及这些性能是如何转变为公司的竞争优势的。
如何撰写创业计划书
• ● 创业计划又名“商业计划” （Business Plan），是缺少资金的创业 团队就某一项具有市场前景的新产品或服 务向资本方游说，以取得风险投资的商业 可行性报告。
– 必须回答的两个问题：
• 启动您的业务或扩展您的业务时所需的资金 • 以及如何获得回报
• 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
• 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高 竞争能力。
三、产品与服务
• 描述你的产品/服务； • 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应
用领域、市场前景等 • 说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。 • 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方
• 研发介绍
– XX公司的研发工作由著名的……领衔负责，或是 我们的研发工作由……合作方负责。他们的任务 就是根据来自市场的反馈信息提高产品的性能， 以便产品更新换代。到目前为止，我们研发队伍 研究出的成果和创新发明如下：
• 1.
• 2.
• ……
• 去年XX公司投资了销售收入的…%，总计……万元 用于研发。今年计划投资……万元用于研发，明年 还将投入……万元。
– 市场是有些厂家也能够提供某些类似的产品/服务，但是在
市场上能够细分我们的市场，因为……。
– 我们申请了/受让了一项专利，详见……附件……摘要。我
们已把这项专利应用到我们的工艺过程中，这是别人不能仿 制。我们的先导产品……重点满足了客户的下列需求：……， 客户可以从中获得……益处。
– 说清楚你的生产线或工艺过程如何向客户提供独有的增值性 能，以及这些性能是如何转变为公司的竞争优势的。
如何撰写创业计划书
• ● 创业计划又名“商业计划” （Business Plan），是缺少资金的创业 团队就某一项具有市场前景的新产品或服 务向资本方游说，以取得风险投资的商业 可行性报告。
– 必须回答的两个问题：
• 启动您的业务或扩展您的业务时所需的资金 • 以及如何获得回报
创业计划书的编写小技巧PPT
提供证据
保持冷静
遇到挑战时保持冷静和自信，积极倾听并理 解问题本质，避免情绪化反应。
用事实和数据说话，提供充分的证据支持自 己的观点和计划。
02
01
灵活调整
根据听众反馈和实际情况，灵活调整讲解内 容和策略，以更好地满足听众需求。
04
03
1.谢谢聆 听
Hale Waihona Puke 公司历史和业绩介绍公司的成立背景、发展历程和主要业绩，证明公司的实力和潜力。
市场分析部分
目标市场描述
明确公司的目标市场，包 括市场规模、增长潜力、 消费者特征等。
市场竞争分析
分析竞争对手的优势和劣 势，以及公司在市场中的 竞争地位。
市场趋势预测
预测市场未来的发展趋势 和变化，为公司制定适应 市场发展的策略提供依据 。
创业计划书的编写小 技巧
目录
• 引言 • 编写前的准备工作 • 创业计划书的结构与内容 • 编写技巧与注意事项
目录
• 创业计划书的评估与修改 • 创业计划书的呈现与讲解
01
引言
目的和背景
明确创业目标
在引言部分，首先要明确创业的 目标和愿景，让读者对创业项目 有一个初步的了解。
阐述市场背景
简要介绍相关市场的现状、发展 趋势以及潜在机遇，为后续的详 细分析做铺垫。
1.C 考察创业计划书中的产品或服务是否具有创 新性，以及创新程度如何。
风险评估
1.D 识别创业计划书中的潜在风险，并评估其可
能性和影响程度。
修改完善建议
01
针对评估结果，提出具体的修改建议，如补充缺失 的内容、调整商业模式、优化营销策略等。
02
强调创业计划书的重点，使其更加突出和吸引人。
如何撰写创业计划书课件ppt模板
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
突出 重点
创业的 气势
创业计划书撰写中应注意的问题
产品与技术部分的撰写
实事求是
1
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
02 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
1. 竞赛评审规则
2. 创业计划书的内容结构要素
在 一 个 班 级 中，往 往会出 现两极 分化现 象，主 要差别 在于： 词语的 丰富与 分贫乏 ；造句 的精彩 与单调 ；内容 的厚重 与单簿 ；思路 的广阔 深入与 狭隘肤 浅……
08
财务分析
09 管理体系
10 风险资本的退出
创业计划书的内容结构要素
具体内容
产品/服务介绍（10%）
市场分析（10%）
在 一 个 班 级 中，往 往会出 现两极 分化现 象，主 要差别 在于： 词语的 丰富与 分贫乏 ；造句 的精彩 与单调 ；内容 的厚重 与单簿 ；思路 的广阔 深入与 狭隘肤 浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
突出 重点
创业的 气势
创业计划书撰写中应注意的问题
产品与技术部分的撰写
实事求是
1
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
02 在一个班级中，往往会出现两极分化现象，主要差别在于：词语的丰富与分贫乏；造句的精彩与单调；内容的厚重与单簿；思路的广阔深入与狭隘肤浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
1. 竞赛评审规则
2. 创业计划书的内容结构要素
在 一 个 班 级 中，往 往会出 现两极 分化现 象，主 要差别 在于： 词语的 丰富与 分贫乏 ；造句 的精彩 与单调 ；内容 的厚重 与单簿 ；思路 的广阔 深入与 狭隘肤 浅……
08
财务分析
09 管理体系
10 风险资本的退出
创业计划书的内容结构要素
具体内容
产品/服务介绍（10%）
市场分析（10%）
在 一 个 班 级 中，往 往会出 现两极 分化现 象，主 要差别 在于： 词语的 丰富与 分贫乏 ；造句 的精彩 与单调 ；内容 的厚重 与单簿 ；思路 的广阔 深入与 狭隘肤 浅…… 在一个班级中，往往会出现两极分化 现象， 主要差 别在于 ：词语 的丰富 与分贫 乏；造 句的精 彩与单 调；内 容的厚 重与单 簿；思 路的广 阔深入 与狭隘 肤浅……
如何撰写创业计划书PPT教学课件
3. 创业计划书撰写中应注意的问题 天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。天空，是大自然的一员，它从来都不是一成不变的，而是无时不刻都在展示着自己。天空的颜色变化多端。清晨时分，太阳刚刚升起，天空一片橙黄，像浓浓的火焰慢慢被水扑灭，缓缓转向了蔚蓝色。
1. 竞赛评审规则
2. 创员， 它从来 都不是 一成不 变的， 而是无 时不刻 都在展 示着自 己。天 空的颜 色变化 多端。 清晨时 分，太 阳刚刚 升起， 天空一 片橙黄 ，像浓 浓的火 焰慢慢 被水扑 灭，缓 缓转向 了蔚蓝 色。天 空，是 大自然 的一员 ，它从 来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。
天空，是大自然的一员，它从来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空， 是大自 然的一 员，它 从来都 不是一 成不变 的，而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ，太阳 刚刚升 起，天 空一片 橙黄， 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ，缓缓 转向了 蔚蓝色 。
正式陈述 （55%） 天空，是大自然的一员，它从来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空， 是大自 然的一 员，它 从来都 不是一 成不变 的，而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ，太阳 刚刚升 起，天 空一片 橙黄， 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ，缓缓 转向了 蔚蓝色 。
1. 竞赛评审规则
2. 创员， 它从来 都不是 一成不 变的， 而是无 时不刻 都在展 示着自 己。天 空的颜 色变化 多端。 清晨时 分，太 阳刚刚 升起， 天空一 片橙黄 ，像浓 浓的火 焰慢慢 被水扑 灭，缓 缓转向 了蔚蓝 色。天 空，是 大自然 的一员 ，它从 来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。
天空，是大自然的一员，它从来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空， 是大自 然的一 员，它 从来都 不是一 成不变 的，而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ，太阳 刚刚升 起，天 空一片 橙黄， 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ，缓缓 转向了 蔚蓝色 。
正式陈述 （55%） 天空，是大自然的一员，它从来都不 是一成 不变的 ，而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分， 太阳刚 刚升起 ，天空 一片橙 黄，像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭， 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空， 是大自 然的一 员，它 从来都 不是一 成不变 的，而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ，太阳 刚刚升 起，天 空一片 橙黄， 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ，缓缓 转向了 蔚蓝色 。