办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 项目概述办公楼施工组织设计方案旨在规划和组织办公楼的施工过程，确保项目按时完成，并保证施工过程的安全和高效。
本文档将介绍施工组织设计方案的关键要点和步骤。
2. 施工组织结构在办公楼施工过程中，为了确保施工工作的协调和合理安排，需要建立一个有效的施工组织结构。
以下是建议的施工组织结构：•项目经理：负责整个办公楼施工项目的协调和管理，包括资源调配、进度控制等。
•施工队长：负责具体施工现场的管理和指导。
•建筑师：负责办公楼的设计和施工图纸的制定。
•工程师：负责施工现场的技术支持和问题解决。
•安全主管：负责施工现场的安全管理和监督。
以上仅为示例组织结构，实际组织结构根据项目的规模和要求进行调整。
3. 施工计划编制详细的施工计划是施工组织设计的关键步骤之一。
施工计划应包括以下内容：•工期计划：根据办公楼的设计和项目要求，制定详细的工期计划，包括起止时间、关键节点和里程碑等。
•施工流程：根据办公楼的结构和设计，确定施工的先后顺序和流程，确保施工工序的协调和顺利进行。
•资源调配：根据施工计划确定所需的人力、材料和设备资源，并合理调配和安排。
•风险评估：评估施工过程中可能遇到的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
4. 施工安全管理办公楼施工过程中的安全管理至关重要。
以下是几个重要的安全管理措施：•现场安全培训：对施工人员进行安全培训，教育其遵守安全规定、正确使用工具和设备，并提高安全意识。
•安全检查：定期进行现场安全检查，确保施工现场符合安全标准，及时发现和整改隐患。
•安全保护设施：设置必要的安全保护设施，如安全网、防护栏等，确保施工现场的安全。
5. 施工质量控制办公楼的施工质量对于项目的成功非常重要。
以下是几个重要的质量控制措施：•质量标准：根据相关标准和规范，制定办公楼施工的质量标准，并进行监督和检查。
•质量检验：对施工过程中的关键节点进行检验，确保办公楼的结构和装饰符合相应的质量要求。
办公楼施工组织设计方案范本
办公楼施工组织设计方案范本一、项目背景办公楼施工组织设计方案是为了保证办公楼施工工程的高效、安全进行而制定的。
本文档旨在提供办公楼施工组织设计方案的范本，以供参考。
二、组织设计目标办公楼施工组织设计的目标是合理规划施工流程、优化资源配置，确保施工工程的质量、进度和安全。
具体目标包括：1.确定施工的总体方案和施工队伍组织结构；2.制定施工计划，规划施工进度；3.分配人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行；4.制定安全生产措施，保障工人的健康和安全；5.进行施工过程中的监督和管理，及时处理问题。
三、组织设计内容1. 总体方案在设计总体方案时，需要考虑以下几个方面：1.1 施工队伍组织结构根据施工工程的复杂程度和规模，确定合适的施工队伍组织结构。
包括施工队长、工程师、技术工人、安全员等职位，明确各个职位的职责和权限。
1.2 施工流程规划施工流程，明确各个施工阶段的任务和顺序。
包括地基基础、主体结构、装饰装修等施工阶段，确保施工的连续性和协调性。
1.3 施工计划制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的开始时间、结束时间，以及关键任务节点。
要考虑风险因素，并制定相应的应对措施，确保施工进度的顺利进行。
2. 人力资源分配根据施工工程的规模和需求，合理分配人力资源。
考虑到不同阶段的施工特点和工种要求，确定合适的人员数量和职位，确保施工队伍的稳定和高效。
3. 物力资源分配确定施工所需的物资和设备清单，并进行采购和配备。
物资包括建筑材料、机械设备、施工用具等；设备包括各类仪器、车辆等。
要考虑施工期间的需求和预算限制，确保物资和设备的供应及时、充足。
4. 安全生产措施制定安全生产措施，包括建立安全生产管理机构、制定安全操作规程、开展安全培训等。
要针对施工工程的特点，确定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全。
5. 监督与管理在施工过程中，要确保监督和管理的有效实施。
通过定期检查、巡视和沟通，及时发现和解决问题。
办公楼装修施工组织设计方案
办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开，为了确保施工过程顺利进行，提高施工效率和质量，本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案，旨在全面规范施工过程，确保装修项目顺利完成。
二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行，需要建立清晰的施工组织结构。
根据具体装修项目的规模和复杂程度，施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次，各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。
2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点，制定详细的施工流程设计方案，包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。
施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险，确保施工过程高效有序进行。
3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。
根据施工工程量、人力物力资源等因素，合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保装修工程按时交付使用。
4. 资源管理在施工过程中，合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。
包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配，确保施工所需资源充足且合理利用。
5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。
制定严格的质量管理措施，包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面，在每个施工阶段都要进行严格质量检查，确保装修质量达到预期标准。
6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全，必须引起足够重视。
建立健全的安全管理制度，强化安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全生产。
三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划，有望在实际施工中起到指导和优化作用，确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。
希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴，共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。
某公司综合办公楼施工组织设计
某公司综合办公楼施工组织设计一、项目概况项目名称：公司综合办公楼项目地点：XX市地项目规模：地上5层，地下2层建设单位：公司施工单位：建筑施工公司二、施工组织设计的目标和原则1.目标：确保项目按时、质量高效地完成，保证工人和设备的安全，合理利用资源。
2.原则：科学施工，安全优先，资源优化，协调合作。
三、施工组织设计的内容和步骤1.组织架构设计-设立项目管理部门，负责项目的整体协调和管理。
-设立施工指挥部，负责具体施工过程中的组织和协调。
-划分项目组织架构，明确各个部门的职责和权限。
2.施工计划编制-根据项目的工期和工程量，制定详细的施工计划。
-合理分配施工资源，确保施工进度的顺利进行。
-定期检查和调整施工计划，及时解决可能出现的问题。
3.人员管理-招聘合适的施工人员，包括项目经理、工程师、技术工人等。
-提供必要的培训和安全教育，确保工人具备工作所需的技能和知识。
-组织施工人员的工作和假期安排，保证施工中的人力资源的合理利用。
4.资源管理-确定施工所需的材料供应商，并与其建立稳定合作关系。
-建立物资管理系统，及时补充和调配施工所需的材料。
-做好设备的维护和管理工作，确保设备的正常运行。
5.安全管理-制定详细的安全管理制度和操作规程，确保工人和设备的安全。
-安排专业的安全人员，负责项目中的安全管理工作。
-定期进行安全培训和演练，增强工人的安全意识和应急能力。
6.质量管理-制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全面监管。
-配备质量专员，对每个施工环节进行抽查和检验。
-建立质量档案，记录和统计施工质量数据，及时处理和纠正问题。
四、施工组织设计的风险和控制措施1.工期延误风险-制定合理的施工计划，确保施工进度的顺利进行。
-加强与供应商和承包商之间的沟通和协调，及时解决可能出现的问题。
2.安全事故风险-强化安全培训和教育，提高工人的安全意识和技能。
-安排专门的安全人员，加强现场安全管理和巡查。
3.质量问题风险-制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全面监管。
办公楼施工组织设计
办公楼施工组织设计1. 项目概述本文档对办公楼施工组织设计进行详细阐述，旨在确保施工过程高效有序、安全可靠。
2. 施工组织机构为确保施工管理的顺利进行，应建立一个完善的施工组织机构。
组织机构包括但不限于以下职能部门：- 项目经理办公室：负责项目的整体管理和决策；- 技术部门：负责施工技术和质量控制；- 物资采购部门：负责采购施工所需的物资及设备；- 安全监管部门：负责施工现场的安全管理；- 劳务部门：负责劳务人员的招聘、培训和管理；- 环境保护部门：负责施工过程中的环境保护措施落实；- 财务部门：负责项目的财务管理。
3. 施工流程办公楼施工的流程应包括以下关键步骤：1. 立项和准备阶段：- 完成项目的立项手续；- 确定项目的施工目标和要求；- 制定施工计划；- 筹备施工所需的人员、物资和设备。
2. 基础阶段：- 确定办公楼的地基与基础结构；- 进行地基处理和基础施工。
3. 主体结构施工：- 进行办公楼的主体结构施工，包括框架、墙体和屋面等。
4. 室内装饰工程：- 进行室内装饰工程，包括地面、墙面、天花板、门窗和家具安装等。
5. 机电工程：- 完成办公楼的电气、给排水、空调等机电设备的安装与调试。
6. 完工阶段：- 进行施工的验收、质量检查与整改；- 完成办公楼的竣工手续。
4. 施工安全措施施工过程中，应注重安全管理，采取以下措施：- 确保施工现场的安全防护设施完善；- 严格遵守相关施工安全操作规程；- 培训劳务人员，提升其安全意识和操作技能；- 定期检查施工设备和工具的安全性能；- 安排专人负责施工现场的安全监管与巡查。
5. 施工质量管理为保障办公楼施工质量，应采取以下措施：- 制定施工质量管理计划；- 使用符合标准要求的施工材料和设备；- 严格执行施工质量控制标准；- 进行施工过程的质量检查与验收；- 处理施工过程中发现的质量问题。
6. 环境保护措施为保护环境，施工过程中应采取以下环境保护措施：- 合理规划施工工序，减少对周边环境的影响；- 做好施工垃圾的分类处理与处置；- 采取降尘、降噪等措施，减少施工对周边环境的污染；- 使用环保材料和设备，降低对环境的影响。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、背景介绍办公楼精装修施工是为了提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求和客户的接待需求。
为了确保施工过程顺利进行，需要进行组织设计，明确施工流程、责任分工和安全措施。
二、施工组织设计目标1. 确定施工流程，合理安排各项工作任务的先后顺序，确保施工进度；2. 制定详细的责任分工，明确各个参预方的职责，确保各项工作的顺利进行；3. 制定安全措施，确保施工过程中的安全性，防止事故发生；4. 提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
三、施工组织设计内容1. 施工流程设计根据办公楼精装修的具体情况，制定详细的施工流程，包括以下步骤：- 确定施工前的准备工作，如拆除、清理等；- 安装基础设施，如电线、管道等；- 进行墙面、地面、天花板的装修；- 安装门窗、家具等；- 进行最后的清洁工作。
2. 责任分工设计根据施工流程，明确各参预方的责任分工，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
责任分工可以包括以下方面：- 总包方负责整体施工的协调和管理；- 施工队负责具体施工工作；- 设计方负责提供施工图纸和设计方案；- 材料供应商负责提供所需材料。
3. 安全措施设计为了确保施工过程中的安全性，需要制定相应的安全措施，包括以下方面：- 确保施工现场的安全通道畅通，防止阻塞；- 安装警示标识，提醒施工人员注意安全；- 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜等；- 定期检查和维护施工设备，确保其正常运行。
4. 施工效率提升设计为了提高施工效率，可以采取以下措施：- 合理安排施工进度，避免工序之间的冲突；- 提前准备好所需材料和设备，避免等待时间；- 加强施工人员的培训，提高其工作技能；- 优化施工方法，采用先进的施工技术。
四、总结办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节。
通过制定施工流程、责任分工和安全措施，可以提高施工效率，降低成本，保证施工质量。
在实施施工组织设计时，需要考虑到具体的施工情况和要求，合理安排各项工作，确保施工过程的安全性和顺利进行。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计一、项目概述办公楼精装修施工组织设计旨在确保办公楼的精装修施工工作能够按照规划和设计要求进行顺利进行。
本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的各个方面，包括施工组织结构、施工工序、资源配置、安全措施等内容。
二、施工组织结构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度安排、资源调配、质量控制等。
2. 技术负责人：负责施工现场的技术指导和质量控制，确保施工符合设计要求。
3. 施工队长：负责组织和指导施工人员进行具体的施工工作。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
三、施工工序1. 准备工作：包括施工现场的清理、搭建暂时设施、材料准备等。
2. 基础工程：进行地面平整、地下管道敷设等基础工程。
3. 防水工程：进行办公楼的地下室、洗手间等区域的防水处理。
4. 电气工程：进行电线管道敷设、电气设备安装等电气工程。
5. 空调工程：进行空调管道敷设、空调设备安装等空调工程。
6. 室内装饰：进行墙面、天花板、地板等室内装饰工程。
7. 细部装饰：进行门窗安装、灯具安装等细部装饰工程。
8. 清洁工作：进行施工现场的清理和清洁工作。
四、资源配置1. 人力资源：根据施工进度和工序要求，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保施工进度的顺利进行。
2. 材料资源：根据设计要求和施工工序，及时采购和配送所需的施工材料，确保施工的材料供应充足。
3. 设备资源：根据施工工序的需要，合理安排和调配所需的施工设备，确保施工工作的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育：对施工人员进行必要的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
2. 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如安全警示标志、防护网等，确保施工人员的安全。
3. 安全监控：安装监控设备对施工现场进行监控，及时发现和处理安全隐患。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
六、质量控制1. 施工质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
办公楼工程施工组织设计
办公楼工程施工组织设计1. 项目背景办公楼工程作为一种常见的商业建筑类型，在城市发展中起到了重要的作用。
办公楼工程施工组织设计是确保工程按时、高质量完成的关键。
本文将详细介绍办公楼工程施工组织设计的内容和重要考虑因素。
2. 施工组织设计的目标和原则•目标：确保工程施工按时、高质量完成。
•原则：科学合理、安全可靠、高效经济。
3. 施工组织设计的内容3.1. 施工组织设计的基本原则•基本原则1：合理布置施工区域，确保施工作业的顺序性和连贯性。
•基本原则2：合理安排施工进度，确保各项工程按时完成。
•基本原则3：科学选用施工机械和设备，提高施工效率。
•基本原则4：科学安排人力资源，确保施工人员的数量和质量。
•基本原则5：合理安排施工物资和材料，确保供应及时有效。
3.2. 施工组织设计的步骤3.2.1. 初步施工组织设计•分析工程特点和复杂性，明确施工目标。
•初步确定施工区域位置和施工道路。
•确定施工进度计划。
•初步选定施工机械与设备。
3.2.2. 详细施工组织设计•综合考虑施工工艺、资源配备和时间节点，制定详细施工方案。
•确定施工作业的顺序和安全措施。
•确定施工机械和设备的具体配置方案。
•确定人力资源配置方案。
•制定施工物资和材料的采购计划。
3.3. 施工组织设计的重要考虑因素3.3.1. 工程特点•办公楼的结构类型和高度。
•办公楼的地理位置和环境条件。
•办公楼的用途和功能。
3.3.2. 施工工艺•施工方法和工序的选择。
•工序之间的关系和顺序。
•施工工艺的合理性和可行性。
3.3.3. 施工资源•施工机械和设备的选择和配置。
•人力资源的配备和培训。
•物资和材料的供应和管理。
3.3.4. 安全考虑•施工现场的安全规划和控制。
•施工作业中的安全措施。
•紧急事故应急处置措施。
4. 结论办公楼工程施工组织设计是确保工程顺利进行的关键环节。
通过合理布置施工区域、安排施工进度、科学选用施工机械和设备、合理安排人力资源以及施工物资和材料的供应，可以提高工程的施工效率和质量。
某办公楼工程施工组织设计方案
某办公楼工程施工组织设计方案一、前言本文档旨在制定某办公楼工程施工组织设计方案，以确保施工过程的高效顺利进行。
二、工程概述某办公楼工程位于某市中心区域，总建筑面积为X平方米，共有X 层。
本工程主要包括建筑主体结构施工、给排水施工、电气施工以及室内装修等多个施工阶段。
该工程旨在为公司提供一座标志性的现代办公楼，满足公司日常办公和员工工作的需求。
三、施工组织设计3.1 总体思路本文档提出以下施工组织设计总体思路：1.分阶段施工：根据工程的不同特点和施工要求，将施工过程划分为不同的阶段，并合理安排施工顺序和时间节点。
2.资源调配：合理分配施工人员和设备资源，确保施工过程的高效进行。
3.安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4.质量控制：建立完善的质量控制体系，确保施工质量。
3.2 施工流程本工程施工流程如下：1.土建施工：包括地基处理、主体结构施工以及建筑水电安装等。
2.室内装修：包括地面铺设、天花板安装、墙面装饰等。
3.外部环境整治：包括园林绿化、道路施工等。
3.3 项目组织架构某办公楼工程项目组织架构如下：•项目总监：负责整个项目的协调和管理，确保工程按计划进行。
•施工经理：负责具体施工安排和组织，与各个施工单位进行协调。
•建筑工程师：负责土建工程施工管理及质量控制。
•水电工程师：负责水电工程施工管理及质量控制。
•装修设计师：负责室内装修设计和施工过程的监督。
3.4 安全管理措施•设立安全管理部门，制定详细的安全管理计划。
•指定专门负责安全管理的人员，进行日常巡查和指导。
•开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
•强化现场安全巡查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。
3.5 质量控制措施•制定详细的施工质量控制计划，明确各个工序的质量要求。
•配备专业的质量检测人员，进行现场监督和抽样检测。
•加强施工过程的质量管理和控制，确保施工质量达标。
3.6 施工进度控制•制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言概述:办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键因素之一。
一个良好的组织设计可以提高施工效率，降低成本，并确保最终的装修质量符合要求。
本文将从五个大点出发，详细阐述办公楼精装修施工组织设计的重要性及其具体内容。
正文内容:1. 施工前准备阶段1.1 确定装修目标和要求：包括装修风格、功能分区、装修材料等，以满足办公楼的实际需求。
1.2 制定施工计划：确定施工时间表、人员配置和资源需求，确保施工进度可控。
1.3 确定施工预算：评估装修费用，合理分配预算，确保施工过程中不会浮现资金短缺的情况。
2. 施工组织与管理2.1 人员组织：确定施工团队的人员结构，包括项目经理、施工队长、技术人员等，确保每一个人的职责明确。
2.2 材料采购与管理：与供应商合作，及时采购所需材料，并建立合理的材料管理系统，确保施工过程中材料供应的及时性和质量。
2.3 施工现场管理：制定施工规范和安全制度，确保施工现场的安全和秩序，提高施工效率。
3. 施工工艺和技术要求3.1 墙体装修：包括墙面处理、墙面涂料选择、墙体装饰材料的安装等，确保墙体装修符合设计要求。
3.2 地面装修：选择合适的地板材料，进行地板安装、地面处理等工艺，确保地面装修质量。
3.3 天花板装修：选择适合的天花板材料，进行天花板安装、吊顶处理等工艺，确保天花板装修效果。
4. 施工过程中的质量控制4.1 施工监督：定期进行施工现场巡查，确保施工质量符合要求。
4.2 质量验收：按照装修设计要求，对施工质量进行验收，及时发现和纠正问题。
4.3 施工记录：详细记录施工过程中的关键节点和质量问题，为后续的维护和管理提供依据。
5. 施工后的维护与管理5.1 环境清洁：对施工后的办公楼进行彻底清洁，确保办公环境的整洁和卫生。
5.2 设备调试：对装修后的设备进行调试和测试，确保设备正常运行。
5.3 维护管理：建立日常维护管理制度，定期检查和维护装修设施，延长使用寿命。
完整的办公楼施工组织设计
完整的办公楼施工组织设计办公楼的施工组织设计是一个详细规划和安排施工工作的过程，旨在确保施工按时、按质量完成。
下面是一个完整的办公楼施工组织设计，包括施工方案、工程准备和施工管理等内容。
一、施工方案1.目标：按照设计要求和施工合同，按时、按质量完成办公楼的施工任务。
2.施工周期：根据施工工序和资源分配状况，制定详细的施工进度计划，保证施工任务可以按计划完成。
3.人员安排：根据施工工序的要求，合理安排施工人员，包括项目经理、工程师、技术员和普通劳动者等。
4.材料采购：根据设计要求和施工合同，制定材料采购计划，并确保材料及时供应，以保证施工进度。
5.设备购置：根据施工工序和技术要求，选择合适的设备和机械设备，并按时购置和调拨。
6.合同管理：严格按照施工合同要求，履行义务，并严格控制施工成本，做好支付管理和结算工作。
二、工程准备1.土地与场地准备：确保土地和场地的清理、平整和围墙施工完成，以满足施工要求。
2.施工试验：根据设计要求和建设规范，对施工试验进行前期筹备，包括材料试验和构造试验等。
3.基础施工：根据设计要求，安排混凝土浇筑、钢筋绑扎和基础土方处理等工作。
4.主体结构施工：根据设计要求，分段组织混凝土浇筑、钢筋绑扎和钢结构安装等工作。
5.临时设施安装：安排临时用电、临时用水和临时采暖等设施的安装和使用。
三、施工管理1.安全管理：组织编制安全生产责任制和操作规程，保证施工作业的安全进行，并加强施工现场的安全监控。
2.质量管理：制定施工质量管理计划，严格监控施工过程中的质量控制点，确保施工质量符合设计要求和建设规范。
3.进度控制：根据施工进度计划，进行进度控制和调整，确保施工进度按计划进行。
4.资源管理：合理安排施工资源，包括劳动力、材料和设备等，确保资源供应和利用的高效性。
5.环境保护：采取必要的环境保护措施，控制噪声、尘埃和废水等对周边环境的影响。
6.合理施工：合理组织施工工序和施工方法，确保施工作业按照流程进行，并及时发现和解决施工过程中的问题。
办公楼项目施工组织设计方案
办公楼项目施工组织设计方案一、项目背景办公楼是一项重要的城市基础设施建设工程，为提高工作效率，改善办公环境，满足企事业单位对办公空间的需求，因此本项目旨在建设一个多功能、高效率的办公楼。
本项目位于市中心繁华地段，总建筑面积约为5000平方米，预计施工周期为12个月。
二、项目目标1.安全施工：确保施工过程中的安全，保障施工人员的人身安全和建筑物的结构安全。
2.高质量施工：严格按照设计图纸和相关规范要求施工，确保建筑物的质量达到预期目标。
3.施工进度控制：合理安排施工进度，确保工期能够按时交付。
4.资源合理利用：合理进行材料采购和资源管理，降低成本。
1.项目组织架构本项目将设立一个项目组织机构，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人和现场施工人员等岗位，明确各岗位职责，并建立项目组织体系，确保项目的正常运行。
2.施工策划（1）项目划分将整个项目按照建筑结构、装修工程和服务设施等划分为若干个施工子项目，分别进行组织施工，并制定详细的施工计划。
（2）施工进度计划根据项目整体要求和施工子项目的特点，确定整个项目的总工期，并编制每个子项目的详细工期计划，确保施工进度的控制。
（3）资源管理根据施工子项目的工期计划和资源需求，合理安排人力、物力和财力资源，确保资源的合理利用和供应的及时性。
3.质量管理本项目将严格按照设计图纸和相关规范要求进行施工，制定详细的施工工艺和质量控制措施，确保建筑物的质量达到预期目标。
同时，设立质量负责人，对施工过程中的质量进行监督和检查，及时发现和整改质量问题。
4.安全管理本项目将建立健全的安全保障体系，制定详细的安全管理措施，包括设置安全警示标识、进行安全培训、配备安全防护设施等。
设立安全负责人，负责监督和管理施工过程中的安全工作，并及时处理突发安全事件。
5.成本控制本项目将根据施工进度计划和资源需求，制定详细的成本预算和控制措施，合理进行材料采购和资源管理，降低成本。
四、总结本项目施工组织设计方案将通过合理的项目组织架构、详细的施工策划、严格的质量和安全管理以及成本控制等措施，确保项目的安全、高质量、按时交付，并实现资源的合理利用和成本的降低。
(完整版)办公楼施工组织设计.doc
(完整版)办公楼施工组织设计.doc范本一：(严谨风格)1. 综述本文档是办公楼施工组织设计的完整版，旨在详细规划和组织办公楼施工工作。
本文档包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等内容。
2. 项目背景2.1 项目概述2.2 项目目标2.3 项目时间计划3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备3.3 通风与空调系统3.4 水暖设备4. 人员组织4.1 项目经理4.2 施工队伍4.3 工作分配5. 施工方案5.1 建筑施工方案5.2 电气设备安装方案5.3 通风与空调系统安装方案5.4 水暖设备安装方案6. 安全措施6.1 安全管理6.2 建筑物安全6.3 施工人员安全7. 质量控制7.1 施工质量要求7.2 质量检查计划7.3 问题解决方案8. 进度管理8.1 施工进度计划8.2 进度监控8.3 延期控制9. 资源管理9.1 人力资源9.2 物资管理9.3 设备管理10. 风险管理10.1 风险分析10.2 风险控制措施10.3 应急响应计划11. 施工监督11.1 监督组织11.2 监督流程11.3 监督结果评估12. 合同管理12.1 合同签订12.2 合同执行12.3 合同变更附件：1. 工程图纸2. 施工合同3. 安全监督报告法律名词及注释：1. 建筑施工许可证：指依法颁发给建设单位或其委托的施工单位进行建筑施工活动的凭证。
3. 施工合同：指建设单位与施工单位签订的明确双方权责和约定工程质量、工程进度、合同金额等的合同。
---范本二：(活泼风格)1. 项目简介本文档是办公楼施工组织设计的完整版，为了大家详细规划和组织办公楼施工工作，内容包括项目背景、施工范围、人员组织、施工方案、安全措施等。
2. 项目背景2.1 项目背景介绍2.2 项目目标与愿景2.3 项目时间计划，加油放慢节奏！3. 施工范围3.1 建筑结构3.2 电气设备 - 电力小能手们的舞台3.3 通风与空调系统 - 给大家带来清新空气3.4 水暖设备 - 解渴、洗漱必备！4. 人力组织4.1 项目经理 - 揭秘最牛的项目经理是谁？4.2 施工队伍 - 亲密合作，才会顺利完工！4.3 工作分配 - 层层分工，各司其职。
办公楼新建工程施工组织设计
办公楼新建工程施工组织设计1. 项目背景本项目旨在建设一栋现代化办公楼，用于提供高品质的办公空间。
该办公楼将位于市中心的核心区域，周边配套设施齐全，并且交通便利。
为确保项目顺利实施，需要进行详细的施工组织设计。
2. 施工组织设计目标本次施工组织设计的主要目标包括：- 合理安排工程进度，确保施工过程高效进行；- 保证工程质量，达到设计要求；- 确保安全生产，最大程度减少施工事故；- 对人力、物力、财力等资源进行合理配置；- 提高施工效率，缩短工期。
3. 施工组织设计内容3.1 主要施工工序首先，根据项目的具体需求，包括拆除、地基处理、结构施工、装饰装修等主要工序进行详细安排。
每个工序的顺序、时长、工艺要求等都需要考虑到。
3.2 人员分工与管理根据施工工序的特点和要求，对施工人员进行合理的分工和管理。
确保每个施工岗位的责任清晰，人员之间的协作配合良好。
3.3 设备与材料采购根据施工进度和工序要求，制定设备与材料的采购计划。
确保所采购的设备和材料符合质量标准，并能够按时供应到位。
3.4 安全生产措施制定详细的安全生产措施，包括施工现场的安全管理、安全教育培训、安全设施配置等。
确保施工过程中的安全风险最小化，并能迅速应对突发事件。
3.5 工程质量保证建立完善的质量管理体系，包括施工工序的检验验收、质量问题处理、品质监控等。
确保工程质量符合设计要求，避免出现质量问题。
3.6 施工进度控制制定详细的工程进度计划，并进行进度控制和监督。
准确评估工期，合理安排施工工序，确保项目按时交付。
4. 风险与应对措施在施工组织设计过程中，需要充分考虑可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
可能的风险包括人员安全问题、材料供应延迟、施工质量问题等。
5. 环境保护措施在施工过程中，要遵守相关的环境保护法规，减少对周边环境的影响。
同时，要合理利用资源，减少能源消耗和废弃物产生。
6. 经费预算对整个施工组织设计进行经费预算，确保项目能够按计划进行。
办公楼施工组织设计方案
办公楼施工组织设计方案1. 引言办公楼的施工组织设计是指在建筑项目中，针对办公楼的具体施工工艺、组织机构、资源配置等方面的规划与设计。
良好的施工组织设计方案能够提高施工效率、保证施工质量、降低施工风险，从而顺利完成办公楼的建设任务。
本文将就办公楼施工组织设计方案进行详细的规划和说明。
2. 工程概况办公楼工程位于城市中心，占地面积为5000平方米，共有地上10层和地下2层。
办公楼主要功能为提供办公空间，包括办公室、会议室、休息区等。
总建筑规模为15000平方米。
施工期限为12个月。
3. 施工组织机构设置为了保证施工的有序进行，建立合理的施工组织机构是必要的。
根据办公楼的规模和施工期限，我们将设置以下施工组织机构：3.1 项目经理部项目经理部是整个施工组织的核心部门，负责整个施工项目的统筹、协调和管理。
项目经理部下设办公室、工程部、质量检验部、安全监督部等部门，各部门之间协同配合，保证施工进度和质量的达标。
3.2 施工分包单位为了提高施工效率，我们将根据办公楼的具体工程内容进行分包。
主要的分包工程包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
每个分包工程都将有专门的施工队伍负责施工，并由项目经理部进行监督和协调。
4. 施工工艺及计划4.1 土建工程施工工艺土建工程是整个办公楼建设的基础工程，包括地基处理、基础施工、结构施工等。
施工工艺上，我们将采用桩基础和钢筋混凝土框架结构。
具体的施工工艺包括：•地基处理：首先进行场地平整和基坑开挖，然后进行地基处理，如填土加固等。
•基础施工：按照设计图纸要求进行地基基础施工，包括浇筑底板、基础柱、地下墙等。
•结构施工：根据设计图纸进行钢筋布置和混凝土浇筑，逐层进行结构的搭建。
4.2 安装工程施工工艺安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等的安装。
施工工艺上，我们将采用分段施工的方式，逐层进行安装，确保安装质量。
具体的施工工艺包括：•线管安装：根据设计要求，在每层楼进行线管的预埋和安装。
办公楼施工组织设计(完整版)
办公楼施工组织设计(完整版).pdf 范本一：第一章施工前准备1.1 项目概述1.2 项目背景1.3 项目目标1.4 项目范围1.5 项目组织架构1.6 项目进度计划第二章组织管理2.1 项目经理及其职责2.2 施工组织机构2.3 员工分工与职责2.4 项目团队建设2.5 沟通与协调机制第三章安全管理3.1 安全责任制度3.2 安全培训与教育3.3 施工现场安全管理3.4 应急预案与演练3.5 安全问题处理与报告机制第四章资源管理4.1 项目用地规划与分配4.2 施工设备与材料采购4.3 人力资源管理4.4 资源利用与调度第五章施工组织5.1 施工流程图5.2 施工工艺与方法5.3 施工机械与设备配置图5.4 施工划分与安排第六章环境保护6.1 环境保护目标与政策6.2 环境监测与评估6.3 废弃物处理与回收利用6.4 环境问题处置与应对措施第七章质量管理7.1 质量目标与计划7.2 质量控制与验收标准7.3 施工质量检查与评估7.4 不合格品处理与整改措施7.5 质量问题报告与追踪第八章进度管理8.1 施工进度计划与调整8.2 施工进度监控与分析8.3 延期分析与应对措施8.4 进度问题的处理与报告机制第九章财务管理9.1 预算编制与控制9.2 成本控制与分析9.3 资金管理与报销9.4 合同与支付管理9.5 财务报告与审计第十章文档管理10.1 施工文件与资料管理10.2 会议纪要与决策纪录10.3 合同与协议管理10.4 变更管理与控制第十一章风险管理11.1 风险识别与评估11.2 风险分析与应对策略11.3 风险监控与控制11.4 事故事例与教训总结附件：项目蓝图、施工进度计划、安全培训记录、合同样本法律名词及注释：1. 相对人：指在特定法律关系中与法律主体相对立的一方。
2. 民法主体资格：指个人或组织依照民法享有权利能力或承担民事责任的能力。
3. 合同：指民事主体以平等、自愿的原则订立的具有约束力的协议。
办公楼施工组织方案
办公楼施工组织方案一、工程概述本办公楼工程位于具体地点，总建筑面积为X平方米，建筑高度为X米，结构形式为框架结构/钢结构等。
该办公楼共X层，包括办公区域、会议室、休息室、卫生间等功能区域。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，及时与设计单位沟通解决。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底，明确施工工艺和质量标准。
进行测量放线，设置控制桩和水准点，建立施工测量控制网。
2、现场准备平整施工场地，修筑施工道路，确保运输畅通。
搭建临时办公、生活设施，满足施工人员的生产、生活需要。
接通施工用水、用电，安装水电表，确保水电供应。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，提前采购原材料。
对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
合理堆放材料，做好材料的防潮、防雨、防火等措施。
4、劳动力准备根据施工进度计划，确定各工种劳动力数量，组织劳动力进场。
对劳动力进行培训和安全教育，提高劳动力的技术水平和安全意识。
5、机械设备准备根据施工需要，配备足够的施工机械设备，如塔吊、起重机、搅拌机等。
对机械设备进行调试和维护，确保机械设备性能良好。
三、施工部署1、施工顺序基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→通风空调工程。
2、施工段划分根据办公楼的结构特点和施工工艺，将主体结构划分为X个施工段，组织流水施工，提高施工效率。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工配合清底的方式，确保土方开挖的质量和安全。
基础钢筋工程：钢筋在加工场制作，现场绑扎安装，保证钢筋的规格、数量、间距符合设计要求。
基础模板工程：采用组合钢模板或木模板，支撑牢固，防止模板变形。
基础混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑，振捣密实，养护及时，确保混凝土强度达到设计要求。
办公楼装修改造施工组织设计
办公楼装修改造施工组织设计一、项目概况项目名称：办公楼装修改造施工项目项目地点：XX市XX区XX街道XX号项目面积：XXX平方米项目工期：X个月二、施工原则1.安全第一：施工过程中要严格遵守相关安全规定，确保施工人员、建筑物及周边环境的安全。
2.质量至上：确保施工的质量符合国家相关标准，保证装修改造效果符合设计要求。
3.合理经济：在满足质量和安全的前提下，尽量控制成本，并优化资源利用。
4.环保节能：尽量采用环保材料，减少对环境的污染，并在办公楼改造中加强节能措施。
三、施工组织机构1.项目经理职责：-对项目全面负责，包括施工进度、成本、质量等方面。
-组织协调各专业施工，确保施工进度与质量的达到设计要求。
-指导现场作业人员，解决施工中的技术问题。
2.技术负责人职责：-监督工程质量，把控施工过程中的技术指标。
-解决施工过程中的技术问题。
-参与施工图纸的审查。
3.安全负责人职责：-负责施工现场的安全管理，制定并落实相关安全制度和措施。
-组织安全培训和演练，提高全体员工的安全意识。
-安排现场巡查，及时发现并解决安全隐患。
4.物资采购负责人职责：-负责采购所需的建筑材料、设备和工具。
-根据实际需要，与供应商洽谈价格和交货期，并签订相关合同。
5.现场监理员职责：-监督施工的合规性，确保施工按照相关法规和规范进行。
-监督材料的验收，及时发现问题并向相关部门汇报。
-协调解决施工中的纠纷和矛盾。
6.现场作业人员职责：-执行施工任务，按照施工图纸和质量要求进行作业。
-配合监理员、安全负责人等协调解决施工中的问题。
四、施工流程1.前期准备阶段-成立施工组织机构，明确各人员的职责和权限。
-进行办公楼的现场测量和勘察，分析现场情况，编制相应的施工方案。
-制定施工计划，并进行资源的调配和物资的准备。
2.现场施工阶段-执行现场施工计划，包括拆除、钢结构加固、土建、水电线路布管、装修等工序。
-安装和调试水、电、灯具等设施，确保正常使用。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言概述办公楼精装修施工组织设计是确保施工过程高效、顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以提高施工效率，减少施工成本，保证施工质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的组织管理、人员配备、安全措施和施工结束后的验收工作等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工计划在进行办公楼精装修施工前，需要制定详细的施工计划，包括施工流程、时间节点、施工人员配备等内容。
施工计划应该合理安排时间，确保施工进度顺利进行。
1.2 确定施工队伍根据施工计划确定所需的施工队伍，包括施工人员、监理人员、质检人员等。
要确保施工队伍具备专业技能和丰富经验，以保证施工质量。
1.3 确保施工材料供应提前确定所需的施工材料，并与供应商签订合同，确保材料供应及时到位，避免因材料不足而影响施工进度。
二、施工过程中的组织管理2.1 制定施工方案根据施工计划，制定详细的施工方案，包括施工方法、施工顺序、安全措施等。
施工方案要符合相关法规标准，确保施工安全。
2.2 定期施工检查施工过程中要定期进行施工检查，及时发现和解决施工中的问题。
检查内容包括施工质量、安全措施、进度等。
2.3 做好施工记录施工过程中要做好详细的施工记录，包括施工进度、质量检查、人员配备等。
记录有助于及时发现问题并进行调整。
三、人员配备3.1 施工队伍组建根据施工计划确定所需的施工队伍，包括施工人员、监理人员、质检人员等。
要确保施工队伍人员素质高、技术过硬。
3.2 做好人员培训在施工前要对施工队伍进行培训，包括施工技术、安全知识等方面的培训。
提高施工队伍的专业水平，确保施工质量。
3.3 确保人员安全在施工过程中要加强对施工人员的安全教育和管理，提供必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
四、安全措施4.1 设立安全管理制度在施工现场设立安全管理制度，明确安全责任，规范施工行为。
加强对施工现场的安全监管，确保施工安全。
4.2 定期安全检查定期组织安全检查，发现问题及时整改。
办公楼精装修施工组织设计
办公楼精装修施工组织设计引言：办公楼精装修施工组织设计是确保办公楼装修工程顺利进行的重要步骤。
通过合理的组织设计，可以提高工程效率，保证装修质量，确保项目按时完成。
本文将从施工前准备、施工流程、物资管理、安全措施和质量控制五个方面，详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 确定施工计划：根据装修设计图纸和合同要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工周期和工作量分配等。
1.2 人员组织：根据工程规模和施工计划，合理组织施工人员，包括项目经理、施工队长、技术员和施工工人等，确保施工队伍的专业素质和数量充足。
1.3 资源准备：准备施工所需的各种资源，包括施工机械设备、施工材料和施工用品等，确保施工过程中的顺利进行。
二、施工流程2.1 土建施工：根据装修设计要求，进行办公楼的基础、墙体、地面等土建施工工序，确保装修施工的基础条件满足。
2.2 安装工程：进行办公楼的电气、给排水、空调等安装工程，确保各项设备的正常运行。
2.3 装饰装修：进行办公楼的墙面、天花、地板、门窗等装饰装修工程，包括石膏板施工、油漆涂装、瓷砖贴面等，确保装修效果符合设计要求。
三、物资管理3.1 采购管理：根据施工计划和装修设计要求，制定物资采购计划，包括材料种类、数量和采购时间等，确保施工过程中物资供应的及时性和质量。
3.2 物资验收：对采购的物资进行验收，确保物资的质量和数量符合合同要求。
3.3 物资储存：合理安排物资存放位置，分类储存，并做好防潮、防火等措施，确保物资的安全和完好。
四、安全措施4.1 安全教育：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和责任心。
4.2 安全设施：设置必要的安全设施，包括安全警示标志、防护栏杆和安全通道等，确保施工现场的安全。
4.3 安全监控：建立施工现场的安全监控系统，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全性。
五、质量控制5.1 施工质量检查：建立施工质量检查制度，定期对施工过程进行质量检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
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临沂市嘉景制罐有限公司办公楼施工组织设计临沂帝成建筑工程有限公司二0一五年十月十二日目录第一章编制依据及工程概况一、编制说明 ------------------------------04二、工程概况-------------------------------05 第二章施工部署一、项目机构的组成-------------------------07二、施工程序 ----------------------------- 08三、施工进度计划及工期目标-----------------9 第三章施工准备一、现场“四通一平”情况--------------------10二、临时设施情况----------------------------15 第四章主要分部分项工程施工方案一、施工侧量---------------------------------15二、地基与基础工程---------------------------17三、钢筋、模板、砼工程-----------------------18四、砌体工程---------------------------------43五、屋面及防水-------------------------------45六、楼地面工程-------------------------------50七、门窗工程---------------------------------51八、装饰装修工程-----------------------------52九、脚手架工程及垂直运输设施-----------------56十、给排水安装工程---------------------------62十一、电气工程-------------------------------67 第五章施工试验计划一、设计概况----------------------------------77二、施工过程中原材料试验计划------------------78三、施工试验计划------------------------------79第六章季节性施工措施一、雨季施工----------------------------------84二、冬期施工----------------------------------86第七章质量及安全保障措施一、施工质量目标及保障措施--------------------94二、安全生产目标及保障措施--------------------106三、成品保护及文明施工------------------------108第八章资源需用量进出场计划及经济指标一、主要材料进出场计划，经济指标及保证措施------112二、主要机械进出场计划，经济指标及保障措施------112三、劳动力需用计划、经济指标及保证措施备------113四、工程成本经济分析----------------------------114第一章编制依据《砌体结构设计规范》GB50003-2011一、编制说明：1、依据：1.1招投标资料、上级文件、业主提供的条件、企业施工计划。
1.2工程预算及定额1.3公司《质量手册》、《程序文件》等1.4临沂市嘉景制罐有限公司办公楼建施、结施图纸。
1.5临沂市嘉景制罐有限公司办公楼岩土工程勘察报告。
2、采用的规范文件：《办公建筑设计规范》JGJ67-2006《民用建筑设计通则》GB550352-2005《住宅建筑规范》GB50368-2005《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《公共建筑节能设计标准》DBJ14-036-2006《屋面工程技术规范》GB50345-2012山东省《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2012《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009《建筑抗震设防分类标准》GB50233-2008《混凝土结构设计规范》GB50010-2013《建筑抗震设计规范》GB50011-2013《建筑结构可靠度设计统一规范》GB50068-2001《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《砌体结构设计规范》GB50003-2011《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2013《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011山东省现行预算定额及国家有关部门颁发的法规、标准、规范和部门规章，山东省建筑工程技术资料汇编。
编制顺序：依据本企业制定的“施工组织设计编制导则”的规定内容。
二、工程概况1、工程特点：1.1工程建设特点1.1.1工程名称：临沂市嘉景制罐有限公司办公楼；1.1.2建设单位：临沂市嘉景制罐有限公司；1.1.3设计单位：山东省临沂市规划建筑设计研究院；1.1.4监理单位：临沂致诚监理有限公司1.1.5勘察单位：临沂市富鑫规划勘测设计有限公司1.1.6施工单位：临沂帝成建筑工程有限公司1.1.7计划开竣工日期：2015.10.15-1.1.8工程总特点：本工程五层为办公楼，框架结构；1.1.9规模：临沂市嘉景制罐有限公司办公楼：建筑面积4462.2㎡。
1.1.10施工图纸：图纸齐全；2、建筑设计情况临沂市嘉景制罐有限公司办公楼，位于兰山区半程镇山松一路西段南侧，东西长47.6米，南北宽18.3米，建筑层数5层，层高3.9米，高度22.6米（室外坪至顶），总建筑面积4462.2平方米。
结构类型为框架结构。
3、结构设计情况：本工程为框架结构，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，抗震等级的烈度为7度，框架抗震等级为三级，建筑设计使用年限为50年。
本工程基础为独立基础。
基础垫层为C15 混凝土100㎜厚，基础C30砼；主体一至五层柱、LBT为C30砼，±0.000以上墙体采用200（100）厚加气砼砌块及M10混合砂浆砌筑。
4、工程施工特点4.1工程施工的重点本工程为框架结构，施工重点是钢筋保护层（用大理石垫块，柱子用专用成品垫块），模板支撑用满堂架管，其间距不大于1米，混凝土采用商品砼，严格控制砼的坍落度。
混凝土的养护用草苫覆盖,设专人浇水养护。
4.2工程地点特征4.2.1该工程位于成才路与东岳庙街交汇西北侧，交通便利，施工材料、机具等运输方便，临时设施的布置、搭建合理，工程位置有利于工程的顺利施工。
4.3临沂市位于我国东部温暖带大陆性半湿润季风气候区，域内具有比较明显的大陆性气候特征，一年四季分明，全年平均气温在13度，地区年平均降雨量一般为950mm，年季降雨量变化很大，平均春季降雨量为142mm，夏季降雨量500mm，秋季降雨量155mm，冬季降雨量44mm左右。
初霜期10月28日，平均每年终霜期为4月4日，全年无霜期为190天左右，年平均相对湿度为66-72%。
根据当地经验与气象部门资料，每年三月份至五月份气候温度比较适中，主导风向东南风，是施工的最佳时期。
据国家地震局和山东省地震局提供的资料，鲁南地区划分为7度地震烈度区，本工程安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度。
本工程施工用水由施工单位甲方提供的自来水，临时用电由建设单位提供的电源引入施工现场。
现场道路畅通，材料运输较方便，场区“三通一平”基本完成。
根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制工程材料需用计划并按需用计划编制采购计划，在《合格分承包方花名册》中选择合格供货单位，及时组织货源，办理订购手续，满足连续施工的需要，对特殊需用的材料、构配件、机具应提前准备。
现场所用机械设备均由公司供应，能满足工程需求。
劳动力均可由公司调配，满足进度要求。
第二章施工布署一、项目机构的组成1、各岗位人员职责二、施工程序：1、施工程序：该工程施工过程中必须遵循：“先地下后地上，先框架后砌填充墙，先外装饰后内装饰”，采用“自上而下”的方法进行施工。
2、总施工程序：现场清理－定位放线－土方开挖－地基清理－基础钎探－基础工程－主体工程－砌填充墙－屋面工程－内外装饰－地面、门窗－竣工清理－竣工交付验收。
2.1地基基础工程施工程序：施工测量――基槽开挖――混凝土垫层――基础钢筋――基础模板――基础混凝土――回填。
2.2主体各层施工程序：柱钢筋――柱模板――柱砼――梁板模板――梁板钢筋――梁板砼――填充墙。
2.3屋面工程施工程序：平屋面2.4内抹灰――地面――外抹灰――门窗工程――油漆涂料3、施工流向及施工段的划分：根据工程的形状、特点及工程量，本工程水平方向每楼层划分为二个施工段，自西向东流水施工。
施工段划分大致如下：3.1基础工程：划分为一个施工段。
3.2主体工程：划分为一个施工段。
3.3屋面工程：不划分施工段，按自然分格分片施工。
3.3地面、门窗、装饰工程：按楼层划分施工段。
三、施工进度计划及工期目标1、合同工期：根据工程施工合同，我方工期为天，计划开工日期为2015年10月15日，竣工日期为201 年月日。
施工需进行周密计划，制订切实可行的方案。
附：单位工程施工进度计划2、施工进度计划保证措施2.1.1 施工进度计划保障体系2.2.2 施工进度计划保保证措施2.2.2.1严格按进度计划进行施工，开工前（根据施工进度计划图编制进度控制实施细则），于分包班组签定工期和质量合同，制订出奖罚措施，超前奖，拖后罚（奖罚制度见管理办法）。
2.2.2.2保证后勤供应，保证工资及时发放，提高职工劳动积极性，提高职工对工程进度计划的重要性的认识，使职工自觉的在计划工期内完成任务。
第三章施工准备一、现场“三通一平”情况1、现场平整：该工程施工现场较为平坦，水电及通讯设施均已接入现场，机械设备由公司租赁站提供已落实到位，施工原材料已按计划联系落实，将随施工需求情况分批进场。
项目管理体系已建立，各工种操作人员已到位，劳务供方已健全，项目管理人员均经过严格挑选，是一支敢打硬仗的班子，项目部将根据施工及管理要求，制定相关制度，确保工程圆满竣工。
2、现场道路：现场有一条主路，即为我方施工进场的主道路，砂石料场及搅拌场地采用200厚C20混凝土硬化，满足施工需要。
3、施工用水：本工程施工用水为现场地下水，采用自吸泵引至各用水地点。
施工用水量计算如下：3.1 施工用水量：ql=K1∑Q1×N1×K2/T1×t=1.15×18000×1476×1.5/335×1.5×8×3600=3.167（1/s）ql ----施工用水量K1 ----未预计的施工用水系数，取1.15Q1----年度工程量N1----施工用水定额T1----年度有效作业日（天）t-----每天工作班数K2-----用水不均衡系数，取1.15施工机械用水量：3.2 施工机械用水量：q2=K1∑Q2×N2×K1/8×3600=1.15×5357×2/8×3600=0.429（1/s）q2----机械用水量：K1----未预计的施工用水系数，取1.15Q2----同一种机械台数N2----施工机械台班用水定额K3----用水不均衡系数3.3施工现场生活用水：q3=P1×K4×N3/t×3×3600=600×40×1.4/1.5×8×3600=0.778（1/s）Q3----施工现场生活用水量P1----施工现场高峰昼夜人娄N3----施工现场生活用水定额K4----用水不均衡系数3.4 q4=P2×K4×N4×k5/24×3600＝0.293（1/s）q4-----生活区生活用水量P2----生活区居住人数N4----生活区昼夜全部生活用水定额K5----用水不均衡系数3.5消防用水即q5，经查表取10，因为q1+q2+q3+q4≤q5即总用水量：Q=q5+( q1+q2+q3+q4)/2=10(3.167+0.429+0.778+0.293)/2 ＝10＋（3.167＋0.429＋0.778＋0.293）÷2＝12.333.6管径选择：D=√4Q/ΠV1000＝√4×12.33/3.14×2.5×1000＝√49.33/7850＝0.079≈0.10d----配水管径Q----耗水量V----管网中水流速度，取2.5所以选直径100㎜的管道能满足施工及生活用水的需要。