国丰施工组织设计

国丰施工组织设计
国丰施工组织设计

国丰钢铁有限公司南区原料和烧结改造道路和排水施工方案

目录

1、编制依据

2、工程概况

3、施工准备

4、施工方法

5、质量保证措施

6、文明施工措施

7、安全措施

8、雨、季施工措施

9、施工作业计划

10、施工平面布置

1、编制依据

1.1原料和烧结改造道路平面图、道路断面及结构图

1.2《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)

1.3 《市政道路工程质量检验评定标准》

2、工程概况

该工程为唐山国丰钢铁有限公司南区原料和烧结改造道路工程。位置在厂区的东北角,路面宽7m、9m、12m不等,道路大约300m长。路基侧设有雨水井。车行道两边每隔40m设有一座收水井。道路一侧有排水沟,道路基层为300mm厚二灰碎石,300mm 厚天然级配砂砾,面层为300mm厚砼路面,为刚性路面。雨水口均采用立蓖式双蓖雨水口、雨水井口于井沟连接管道均为d300钢筋砼管。

3、施工准备:

3.1 现场准备:

3.1.1施工前与建设单位取得联系,对施工现场进行封路并解决施工现场水、电供应及临时道路畅通。

3.1.2 测量部门对道路中线及其高程进行复测,并进行水准点复查与增设、横断面检查与补测。在道路交点、转点、坡度折点处设边线、坡度控制线和纵横高程等样桩,控制桩的测量精度应符合国家《公路路线勘测规程》要求。

3.1.3 现场放置一集装箱式办公室及库房用组合钢模板及辅助木模板加工完毕,钢筋支架等施工用料加工完毕。

3.1.4清除道路原地面草皮、树根、杂物、淤泥等,将原排水沟里的水隔断后抽干,清除淤泥。

3.2 技术准备:

3.2.1 认真审阅图纸,熟悉道路施工规范,编制可操作的施工方案3.2.2 对基层级配碎石及路面混凝土进行配合比试验,确定配合比。

3.2.3算好工程量,做好工料分析图,提出材料计划及工具、模板、预制构件加工计划。

3.3 施工机具准备:

机械、设备一览表

3.4 劳动力配备:

测量2人水、电各4人混凝土支模、摊平、振捣12人抹灰4人机械驾驶4名普工10人

4、主要施工方法:

4.1.施工顺序:

4.1.1管道施工顺序:

管道基槽开挖或回填→验槽→槽底回填压实找坡→砼垫层施工→管道安装→雨水井砌筑→管道基础混凝土浇筑→管顶回填压实。

4.1.2道路施工顺序:

施工准备→纵向雨水管排水沟施工→路基开挖、压实

→300mm天然级配砂石回填压实→300mm二灰碎石压实养护→基层验收→模板支设→混凝土路面浇筑→拆模→模板清理、调直、涂脱模剂

养护(5天)→切缝→路边石施工

4.2 施工段划分:

整个道路从路中心纵缝分两部分,交叉路口施工缝设在胀缝处。直线部分每天约施工63m,施工缝留在缩缝或胀缝处,施工区共分8个施工段,详见排版图。1-8段可依次施工,也可间隔施工,施工段根据现场情况确定,先施工一面道路。施工缝的位置和处理措施不可违背设计意图。

4.3 路基施工:

路基均为填方,路基填筑以63m 为一施工段。填料采用甲方指定的材料或石碴,用自卸汽车运至填筑地点,推土机整平,自路中线向路堤两边作2%的横坡,每25cm一层用15T振动式压路机碾压。

碾压时从路缘向路中心,再从中心向两旁顺次碾压,前后两次轮迹须重叠15-20cm,要注意均匀。

压实密实度标准为:路槽底面以下深度在0~80cm范围内为大于0.93%,在80cm以下范围为0.90%。上述两个深度范围的第一层碾压完成后(约碾压10遍)进行压实度的检查,满足规范要求后,其余层可参照第一层的碾压遍数进行碾压。但两个深度范围的面层必须进行压实度测定。

碾压前在路边每隔15m设一控制桩,碾压过程中要随时检查标高控制桩的正确性并拉线检查填筑的路基高度。

4.4 管道施工:

为防止施工好的管道被压路机压坏,确定路基施工完以后再开始开挖管沟基槽,基槽宽度和深度满足施工和设计要求,基底平整、夯实。混凝土排水管铺设部位作C20混凝土平基,管道安装前逐节检查,在平基混凝土强度达到5Mpa以上时进行管道安装。管节铺设直顺、稳固,相邻二管接头处流水面高差不能大于5mm,接口紧密,管顶坡度正确,保证流水畅通。混凝土管接口处用1:2水泥砂浆抹带,抹后覆盖草袋养生。管沟回填时用人工在两侧同时对称进行,管道周围及顶面在回填后必须用小型打夯机分层压实。雨水井砌筑时,灰缝要饱满,检查井内壁圆顺,抹面光实,踏步安装牢固。

4.5基层施工;

设计要求基层填料为5%水泥稳定碎石。按试验室配制的符合设计要求的配合比进行路基的回填和碾压。先按照配合比的要求,用磅

秤准确秤取各种材料,将其在搅拌机内混合搅拌均匀,翻斗车拉到基层铺设地点分堆卸下,推土机按设计高程推平,再用压路机进行碾压,同时进行人工找坡,直到压实系数满足设计或规范要求。在施工时测量工要及时按图纸要求打好控制桩,拉好控制线。

4.6模板支设:

路面纵向侧模支设采用[24槽钢作为定型模板,接口、拐点、胀缝处辅以木模。[24钢模单块长度可定为4~6m,用于纵缝处模板中间应打好@600 Φ20孔,以便施工时穿纵缝拉杆。模板端头焊一钢板并打孔用于相邻两块模板之间螺丝联接,模板背面@1500焊有加固件,Φ18钢筋穿过加固件插入地下用于固定模板。加固件如下图:

道路转弯处弧形部分采用3mm厚200mm高的薄钢板,钢板背面同上焊有加固件,施工前固定好弧形Φ18钢筋骨架,再将薄钢板顺势贴在骨架前面,然后利用加固件固定钢板。模板高度应与混凝土表面平齐,并正确放出坡度,模板定位必须准确、牢固,接头紧密、平顺,使用前必须涂隔离剂。

拆模时间根据实际情况确定,一般为24小时左右。在满足拆模

强度的前提下及时进行拆模,使模板量能够满足施工进度的要求。4.7传力杆设置

纵缝和胀缝处均设置传力杆。纵向缩缝设置方法,每半幅道路中间设一纵向缩缝,并设置缩缝钢筋缩缝钢筋用支架加固,纵向缩缝切缝及填缝方法同横向缩缝。横向缩缝除在邻近胀缝或路面自由端部的三道缩缝内加设传力杆外,其余不设传力杆,做法详见“版缝构造图”。施工时,纵缝杆直接穿在模板预留孔里,胀缝传力杆穿在胀缝板和端头挡板里,传力杆支设及端头挡板,加工见下图:

4.8 缝的处理:

胀缝与路面中心线垂直,缝壁必须垂直,缝隙宽度必须一致,缝中不得连浆,缝隙上部采用沥青填缝料,下部设置浸沥青白杨木板。缩缝采用切缝法,当混凝土达到设计强度25%~30%时,用切缝机进行切割,内填聚氯乙烯胶泥。对已浇混凝土路面的纵缝侧壁涂沥青,且避免涂在拉杆上。应在缝槽干燥状态下进行。

4.9 混凝土搅拌、运输:

混凝土搅拌在施工现场安装2台强制式搅拌机,用4台手推车连续运送至浇筑地点,卸下的混凝土由人工进行摊铺。

4.10 混凝土路面浇筑;

路面砼标号均为C35,但注意,在管涵上部路面砼为C35钢筋砼。

4.10.1 浇筑、振捣、摊平

卸下的混凝土先用人工摊平后,再用插入式振捣器进行振捣,然后用混凝土摊平机对表面进行进一步的振捣摊平。

4.10.2真空吸水

为加快混凝土的硬化速度提高混凝土的早期强度,混凝土摊平后立即用真空吸水机进行吸水处理。在吸水时若遇到道路雨水口时,应先将雨水口用木板密封严实,接缝处用混凝土或砂浆密封好,以防漏气。真空吸水口必须放好海棉垫,以防吸水口直接插入路面混凝土而影响吸水效果。

4.10.3 机械抹光

吸水完毕后,用抹光机进行表面抹光处理。

4.10.4 人工抹压

为保证混凝土路面光洁平整,机械抹光后进行人工抹压,一般抹压2~3遍,压光时不可在路面上撒干水泥。压光时间控制在混凝土初凝前(混凝土初凝时间为4~5小时)进行,初凝后禁止再次抹压,以防表面起砂、脱皮。

4 .10.

5 路面养护

混凝土路面压光后24小时内进行路面养护。养护前先用麻袋将路面覆盖好,再进行浇水养护使混凝土保持湿润状态,养护期为二周。

4.10.6 路面切缝:

为防止混凝土表面裂缝、脱皮,在混凝土养护一周后对路面进行切缝处理。按照图纸要求的缩缝间距及缝的深度、宽度用切缝机切割。

4.10.7 道路电缆、照明施工措施

基础预埋:基础预埋件提前预制,配合土建施工按要求进行预埋,预埋时应将螺栓规方,螺纹部分要进行防腐防损处理(将螺纹包缠)。预埋件安装应无误差且牢固。

4.11 已完道路的保护:

由于施工时先形成单面道路,故施工另一半道路时混凝土路面摊平机一侧放在槽钢上,一侧放置在已施工完的混凝土路面上,为防止已施工完的混凝土路面棱角被摊平机压坏,在已施工完毕的混凝土路面纵缝处铺设一条橡胶带,使摊平机一侧放置在槽钢上,一侧碾压在橡胶带上,保护已完路面的棱角不被损坏。

5、质量保证措施

5.1 开工前充分熟悉图纸,进行施工交底,严格按照设计图纸及国家现行道路施工验收规范和标准进行施工。

5.2 所有用于本道路的材料必须具有材料质保单并经审核合格后方可使用。

5.3 施工过程中要严格进行自检、互检、专检制度,及时填写自检及施工隐蔽验收记录,未经验收不得进行下道工序的施工。

5.4 施工过程中要及时收集、整理技术资料,作好软件资料的积累工作。

5.5 定型模板使用前进行验收检查,合格后方可使用。有传力杆的位置必须先在槽钢上打好孔,孔距及孔径按图纸要求排列。

5.6 混凝土路面浇筑前要检查模板标高、轴线、坡度是否满足设计要求。

5.7 上一道工序施工完毕后要进行中间检查验收并对其工程质量进行评定,下一道工序施工时必须办理隐蔽手续。

5.8 应注意天气预报,雨量较大时禁止施工。若在施工时遇上阵雨应暂停施工,并对刚浇筑完未达到终凝的路面用塑料布进行防护。

5.9 混凝土路面浇筑完成后,四周做好防护栏,并做好警示牌,夜间设照明灯,派专人看护。

5.10 路面混凝土搅拌按照配合比下料,严禁无量下料,超过初凝时间的混凝土禁止使用。

5.11 每一施工段路面混凝土浇筑时由试验室制取试件,测定其28天的抗压、抗折强度。并按规范对混凝土强度进行数理(非数理)统计评定。

5.12 每一道工序完成后严格按《市政道路工程质量检验评定标准》进行验收。

6、文明施工措施:

6.1 施工过程中的建筑垃圾要集中堆放,并丢弃到甲方指定的地点。

6.2 每天施工结束时要工完场清,现场施工用具要随时回收入库,禁止随地摆放。

6.3 施工现场挂宣传牌及工程简介牌,安全警示牌。

6.4 汽车运输要保证路面的清洁卫生,避免尘土飞扬。

7、安全措施:

7.1 施工前应进行安全教育,树立安全生产、质量第一思想。建立和健全安全生产的规章制度。制定安全生产操作规程。

7.2施工现场必须做好交通安全工作。在施工现场设立明显标志。有专人看管。

7.3 施工机电有专人负责,各种用电器具妥善保管,确保用电安全。

7.4参加施工的所有人员都必须遵守建筑施工现场安全各项规定。7.5参加施工的人员首先进行常规和专项安全技术交底。

7.6施工中由技术人员根椐现场实际编制切合实际操作性能的专项安全施工措施。

8、雨季施工措施:

8.1 混凝土的运输、摊铺、振捣、做面等工序要紧密衔接,缩短工序间隔,减少热量损失。

8.2混凝土终凝后,表面覆盖麻袋和草袋。

8.3 雨季养护时间不少于28天。允许拆模时间也适当延长。

8.4 雨季路基铺设时,每天下班前将当天填土平整、夯压完毕,并减薄夯压层至15~20cm,增加夯实遍数。

8.5道路施工前必须注意天气情况,为保证道路质量,一般雨季应避

免施工,如施工时遇上阵雨应立即用塑料布把已浇筑好的路面罩好,注意不要让塑料布直接贴在路面上,两者之间用支架隔离,距离不小于20cm。

8.6 雨季施工路基时,填料随拌、随运、随铺、随压,每层表面作2%的横坡,并整平,雨前和收工前必须将铺填的松散材料夯压完毕。

9、施工作业计划

施工作业计划见附后表。此作业计划为具备开工条件后施工工期。

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工(专项)保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一:劳动力计划表 附件二:施工平面布置图 附件三:进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的(施工说明及施工图)。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程(二标 段)招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后,我公司组织有关人员多次认真阅读图纸,结合现场踏勘情况,编制了本《施工组织计划》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑,有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中,会克服一切困难,发扬我公司团队的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理的调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的精品工程。

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/8b12978530.html,  第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue  2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

建筑工程施工组织设计重难点汇总

建筑工程施工组织设计重难点汇总 建筑工程;施工组织设计;重点;难点 施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。施工组织设计一般由施工单位的工程项目主管工程师负责编制,并根据工程项目的大小,报公司总工程师审批或备案。它必须在工程开工前编制完成,并应经该工程监理单位的总监理工程师批准方可实施。本文将结合工程实例就建筑工程施工组织设计的重点和难点作一分析。 1施工组织设计的编制依据和内容 1.1编制依据 施工组织设计的编制依据主要包括主管部门的批示文件及有关要求、经过会审的施工图、施工企业年度施工计划、施工组织总设计、工程预算文件及有关定额、建设单位对工程施工可能提供的条件、施工条件、施工现场的勘察资料、有关的规范、规程和标准、有关的参考资料及施工组织设计实例等10方面的内容。 1.2编制内容 施工组织设计编制的主要内容主要包括以下内容 (1)工程概况及施工特点分析。

(2)施工方案。主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械、制订主要技术组织措施。 (3)单位工程施工进度计划表。主要包括确定各分部分项工程名称、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、计算工作延续时间、确定施工班组人数及安排施工进度,编制施工准备工作计划及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。 (4)单位工程施工平面图。主要包括确定起重、垂直运输机械、搅拌站、临时设施、材料及预制构件堆场布置,运输道路布置,临时供水、供电管线的布置等内容。 (5)主要技术经济指标。要包括工期指标、工程质量指标、安全指标、降低成本指标等内容。 2施工组织设计的重点和难点分析 2.1工程概况和施工特点分析 工程概况主要是对建筑工程建设基本情况的说明,包括地点概况,设计概况,结构设计概况等。建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的情况。结构设计概况主要介绍基础的类型,埋置深度,设备基础的形式,主体结构的类型,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构件的类型及安装位置,楼梯构造及形式等。在该内容中还要对工程施工的条件进行详细分析,以确定符合施工要求。

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表

土木工程施工组织设计研究与分析

摘要 (4) 前言 (4) 1施工组织设计的概念 (4) 1.1指导工程前的一次性准备和工程施工的全局过程 (5) 1.1.1项目干礼的规划性文件 (6) 1.2施工组织设计的内容及分类 (6) 1.2.1投标前编制的施工组着设计 (6) 1.2.2中标、施工前编制的施工组织设计 (6) 1.2.3编制施工组织设计的依据 (7) 1.2.4编制施工组织设计的程序 (7) 2某法院审判楼工程的施工组织设计研究与分析 (8) 2.1建筑概况 (8) 2.1.1结构概况 (9) 2.2工程特点 (10) 3某新建法院审判楼工程施工总体部署 (11) 3.1.1对某县法院审判楼施工总体部署分析及修正 (13) 3.1.2工程总进度计划分析 (14) 3.1.3工程月进度计划分析 (16) 结论 (17) 致谢 (17) 参考文献 (18)

土木工程施工组织设计研究与分析 作者姓名:葛桁廷 工作单位:云南云达工程建设有限公司 所在地区:云南省红河哈彝族自治州泸西县 邮编:652400 摘要:现代化的建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。在一个建筑工地上进行建筑生产,要有各种建筑材料、施工机具和一定生产经验及劳动技能的劳动者;要遵照建筑生产规律,遵守生产的技术规范以及技术文件的规定。如何将劳动者、材料、机具在空间上按照一定的位置,时间上按照一定的顺序,数量上按照一定的比例有机的组织起来,实行统一的指挥,以期达到预期的目标,是建筑施工组织和管理的核心问题。建筑施工组织对统筹建筑施工全过程、促进技术进步、实现安全文明施工、增强企业竞争能力、促进建筑业的发展起到关键作 用。

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 摘要:施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织综合性文件,具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,因此施工组织设计是影响工程造价的主要因素。本文通过分析目前施工组织设计中存在的问题,结合个人工作经验,出了优化施工组织设计的具体措施,以期望给施工及监理行业的同仁们提供一些参考。 关键词:施工组织设计;优化;分析 中图分类号:S611 文献标识码:A文章编号: 0 引言 施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循建设经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为,是以单位工程为对象进行编制的,是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件,它是建设工程准备阶段的一项非常重要的内容,其任务是实现基本建设计划和实际要求,对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排。作为施工全过程的依据,从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系。施工组织设计是施工组织管理工作的核心和灵魂,作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 1施工组织设计编制存在问题 随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工

施工组织设计(正文)word模板可修改

目录 第一卷编制依据 (8) 第二卷工程概况 (11) 2.1工程简介: (11) 2.2建筑设计概况: (11) 2.3结构设计概况: (14) 2.4安装设计概况: (16) 第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18) 3.1施工重点、难点: (18) 3.2施工重点、难点对策: (18) 第四卷施工部署与总平面布置: (22) 4.1工程目标: (22) 4.2管理组织机构和项目经理部的组成: (23) 4.2.1组织机构: (23) 4.2.2管理体系: (24) 4.2.3 项目经理部人员名单: (25) 4.2.4主要施工技术工人(劳动力)配备: (25) 4.2.5项目经理部下设作业队及分工: (25) 4.3施工部署: (26) 4.4施工准备工作 (28) 4.5施工现场平面布置 (29) 第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35) 5.1施工测量: (35) 5.1.1工程概况: (35) 5.1.2施工测量的准备工作: (35) 5.1.3建筑物定位放线: (35) 5.1.4基础开挖放线: (35) 5.1.5结构施工测量: (36)

5.1.6装修工程施工测量: (37) 5.1.7电梯安装施工测量: (38) 5.1.8沉降观测 (39) 5.2土方开挖 (40) 5.2.1工程概况: (40) 5.2.2施工准备: (40) 5.2.3开挖方案: (40) 5.3钢筋工程: (42) 5.3.1钢筋原材 (42) 5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度: (42) 5.3.3基础钢筋绑扎: (43) 5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎: (45) 5.3.5顶板钢筋绑扎 (46) 5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47) 5.3.7主体钢筋的绑扎 (48) 5.3.8钢筋保护层的要求: (50) 5.3.9质量要求: (50) 5.4模板工程: (51) 5.4.1模板体系 (51) 5.4.2支、拆模工艺流程: (56) 5.4.3支模质量要求: (56) 5.4.4技术措施: (57) 5.4.5模板拆除: (57) 5.5混凝土工程: (58) 5.5.1底板混凝土: (60) 5.5.2剪力墙混凝土施工: (62) 5.5.3楼板混凝土施工: (62) 5.5.4施工缝的留置要求: (63) 5.5.5混凝土试块的留置 (63)

施工组织设计编制及其经济技术分析

施工组织设计编制及其经济技术分析 一、施工组织设计的概念 要编制一份详细周密的施工组织设计,就必须明白什么是施工组织设计,简单地说:施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的,用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。在编制中要按照施工项目建设的基本规律、施工工艺规律等合理安排施工顺序和进度计划,优化配置人员,合理安排和节约使用材料,做到施工有计划、有节奏。合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益,为施工企业创造尽可能大的利润。 二、编制施工组织设计的必要性 现在的建筑施工,管理和经营活动非常复杂,并具有一定的风险性,同时建筑施工活动是一次性的,即建筑工程项目的生产活动不可重复,另外建筑施工的交易活动又具有特殊性,交易方式根据合同要求也不尽相同,有的是预付款,有的按月或按进度付款,还有施工后的结算等几种方式,而且工程施工项目所用资源耗量较大,施工时间较长,操作条件时好时坏,施工环境多变,所有这些都存在不可预知的风险,这些不利因素只有通过编制施工组织设计,才能确保资源优化,施工工艺合理、施工进度满足要求,排除各种不利因素,正常进行施工活动。另外施工企业要想在竞争中立于不败之地,也必须提早确定对策,制定方案满足招标方标书中的各方面要求,也必须要编制完善详细的施工组织设计,总之施工企业要参与竞争,要想获取良好的经济效益和社会效益,编制详细周密的施工组织设计是非常必要的。 三、施工组织设计的分类 施工组织设计根据项目类型不同可以分为项目施工组织设计大纲、施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部(项)工程施工组织设计等四种。 施工组织设计还可以根据工程施工组织设计阶段和编制对象不同可以分为两类:一类是针对工程投标签约而编制的,可以称为标前施工组织设计;另一类是施工企业在签订工程合同后为后面便于施工而编制的施工组织设计,可称为标后施工组织设计,也是我们常说和常要用到的施工组织设计。 四、施工组织设计的编制原则 编制施工组织设计要从认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。坚持合理的施工程序,施工顺序优先选用先进的施工技术,严格控制工程质量、工程进度和工程成本;充分利用施工机械和设备,科学安排冬季和雨季施工,坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工,优化现场物料的储存量,尽量减少库存和物料损耗。

指导性施工组织设计(正文)235页资料

第一章编制依据及原则 1.1. 指导性施工组织设计的编制依据 1.1.1.国家、铁道部现行的法律、法规、设计规范、施工规范、验收标准、规则和规章制度等。 1.1. 2.国家和铁道部对太中银铁路建设的可行性研究和鉴定批复意见。 1.1.3.铁道部与地方政府对太中银铁路建设的商谈纪要和实施的协议等。 1.1.4.铁道部批复的初步设计文件,施工设计文件。 1.1.5.太中银铁路公司与第三设计院勘察设计合同以及合同的有效组成文件。 1.1.6.当前铁路建设的科学研究及试验成果、技术水平、管理水平和施工装备水平。 1.1.7.太中银铁路公司关于太中银铁路建设管理的有关规定和落实“建设新理念”的相关措施。 1.1.8.结合太中银铁路至08年6月底总体施组执行的实际情况。 文件清单详见第九章附表—1。 1.2. 施工组织设计的编制原则 1.2.1.节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,依法用地、合理规划、科学设计,少占土地,保护农田;搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作;支持矿床保护、文物保护、景点保护;维持既有交通秩序;节约木材。 1.2.2.符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准,符合施工安全要求。 1.2.3.科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念,统筹分配各

专业工程的工期,搞好专业衔接;合理安排施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为中心,建立数学模型进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 1.2.4.引进、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。 1.3. 编制范围 1.3.1.太中正线:自石太线太原南~包兰线迎水桥编组站(石DK220+500 ~BLK696+800)。 1.3. 2.银联线:定边站~银川站(DK512+400~BLK524+514)。 1.4.建设思想 1.4.1.指导思想 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,用科学发展观统领建设的各项管理工作,紧紧围绕推进和谐铁路建设的大局,以确保安全质量、严格控制投资为重点,全面落实“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设新理念,以体制创新和管理创新为动力,以建立各项保证体系为载体,按照“三个一流”的要求,坚持“规范、有序、优质、和谐”的工作思路,将太中银铁路建设成绿色、环保、景观、大能力、投资省的现代化快速铁路干线。 1.4. 2.管理思想 采用先进的管理理念、管理方法、管理技术和先进的铁路工程技术、施工技术,统筹规划,合理安排,以着力优化各项施工组织设计为核心,以建立健全各项规章制度为基础,以构筑质量、安全、投资、工期、环保

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