施工组织设计及方案编制要求最新版

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施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定一、施工组织设计的编制(包括施工方案)应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定,并应符合以下要求:1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。

2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。

3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案。

二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行:1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核,施工总包单位技术负责人审批。

2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的,应由总包单位项目技术负责人核准备案。

3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1)分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批;4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(详见附件2)专项施工方案,应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后,组织召开专家论证会。

专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。

5、施工组织设计(施工方案)应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制,并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况,施工组织设计(施工方案)应进行修改或重新编制,并应重新审批。

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

编写时应该重点、难点突出,要求图文并 茂。它的目的是要求作业层施工人员。在 没有图纸,可操作性要强,在保证工程 质量的情况下,还要兼顾安全。
技术交底的编制标准: 1、工程概况 2、工作内容和工作量 3、质量、安全、进度、文明施工、环境保 护等目标。 4、施工准备 4.1材料准备 4.2机具准备 4.3作业条件及人员准备
施工方案是针对分部、分项工程而写的, 它的对象是工程管理人员,要求针对性、 可操作性要强,要图文并茂,要有特殊部 位的施工方法。它是实现合同目标和质量 预控的中间环节,是施工组织设计的延续 和完善,要求针对性要强。
技术交底 编制要求和编制标准
技术交底是施工方案的延续和完善,也是 工程质量预控的最后一道关口,它的内容 包括:施工组织设计交底、专项施工方案 技术交底,“四新”(新材料、新产品、 新技术、新工艺)技术交底,设计变更交 底及分部(分项)工程施工技术交底。技 术交底是针对项目作业层人员而写的,是 施工工艺性质的,但又不能照搬照抄施工 工艺。
因此,对分部(分项)工程、工程重点部位、技 术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序 等,必须编制完善的施工方案,只有这样才能有 效地保证各分部、分项工程质量。工程质量是多 因一果的问题,影响因素涉及到很多方面,其中 一个很重要的因素是施工方案的选择,一个复杂 造型的结构,如果施工方案合理,工程质量可以 达到很高的水平,如果施工方案选择的不合理, 不但工程质量上不去,甚至出现工程事故。施工 方案应包括以下的内容:
施工方案 编制要求和编制标准
施工方案是施工组织设计的补充和完善,是项目 管理人员对分部(分项)工程、重点施工部位及 复杂工序质量控制依据。在《建设工程项目管理 规范》(GB/T50326-2006)的《项目管理实施 规划》中提到了《技术方案》的编写,《施工组 织设计》中也包含了《施工技术方案》内容,但 是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控 制,不能作为实施过程中的质量预控,主要原因 是在施工过程中经常发生重大设计变更,施工进 度、使用功能、质量要求等都会发生变化,

施工组织设计和施工方案的编制格式要求

施工组织设计和施工方案的编制格式要求

施工组织设计和施工方案编制整理要求一、封面要求:1、封面中的项目部名称和单位名称等,根据实际情况进行调整,按照实际项目部的名称进行编制;2、封面中的签字部分要签字齐全;二、文字要求:1、文字内容编写要求,其编制层次划分及编号见如下示意图:章节条款项12 3.1 3.3.1 1 1) (1)3 3.2 3.2.2 2 2) (2)4 3.3 3.2.3 3 3) (3)5上述层次划分中,“章”列于居中位置,采用四号黑体字,并设为1 级标题;“节” 列于居中位置,采用四号黑体字,并设为2 级标题;“条” 列于顶格位置,采用四号宋体字,并设为3 级标题;“款” 列于空二字位置,采用四号宋体字,设为正文;“项” 列于空三字位置,采用四号宋体字。

2、表有关要求:(1)表应有表名,列于表格上方居中位置;(2)条文中的表应按条号前加“表”字编号。

当一个条文中有多个表时,可在条号后加表的顺序号。

如第3.2.5 条的两个表,其表编号应分别为“表3.2.5-1”、“表3.2.5.-2”。

(3)表格名称字体为小四号黑体字,表编号居表名称前空一字;表内字体为仿宋小四号字。

(4)表应排列在有关条文的附近,与条文的内容相呼应,并可采用“符合表5.2.3 规定”或“按照表5.2.3 的规定确定”等典型用语。

(5)当遇大表格须跨两页以上时,应在每页重复表的编号,并在续表的编号前加“续表”二字。

5、图有关要求(1)图应有图名,列于图下方居中。

(2)条文中的图应按条号前加“图”字编号。

当一个条文中有多个图时,可在条文号后加图的顺序号,例如第3.2.5 条的两个图,其图号应分别为“图3.2.5-1”、“图3.2.5-2”。

(3)对几个分图组成一个图号的图,在每个分图左下方采用(a)、(b)、(c)……顺序编号并书写分图名。

(4)图应排在有关条文内容之后,并可采用括号标出图的编号。

(5)图中不宜写文字,仅标以图注号1、2、3……或a、b、c……,图注应在图的下方排列,图的编号及图名应在图注的上方。

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求为规范施工组织设计编制项目和工作质量,九江心连心项目部对施工方的施工组织设计、施工方案编制要求如下:一、术语施工组织设计:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。

施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

单位工程施工组织设计:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工方案:以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

专项施工方案:专项施工方案指危险性较大的分部分项工程编制的专项方案。

二、职责分工1、施工单位负责编制本单位的施工组织总设计和单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。

2、监理、九江心连心项目部负责审核,施工组织设计通过审核后必须进行学习宣贯(以技术交底等形式组织),然后允许施工单位施工。

三、审批程序1、审批流程根据《1002-九江公司工程项目各类审批程序》执行。

2、施工单位在报批时应将电子版发送给监理、子项目组、控制组,以便提高审批效率与质量。

3、当进行会议评审方式审批时,原则上由子项目组负责人牵头组织,施工单位、监理、子项目组参加,监理、控制组配合实施,集中对方案进行把关,控制组负责监督。

4、当逐级审批时实行首问负责制,施工方上报资料后,由第1个接收人负责开始流转,最终完成审批并传递到控制组或子项目组负责人,由控制组或子项目组负责人将审批后的资料返回施工方。

监理、项目部内的各环节审批时长原则上不允许超过1天。

四、编制要求1、应根据GB/T 50502-2009《建筑施工组织设计规范》和HG 20235-2014 《化工建设项目施工组织设计标准》的要求编制。

2、土石方开挖、基坑工程、模板工程、脚手架、起重吊装等危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并经过审批后方可施工。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明引言概述:施工组织设计是工程项目施工过程中的重要环节,它涉及到施工计划、施工方法、施工组织、施工进度等方面的内容。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率,保证施工质量,确保工程按时按质完成。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,帮助工程项目管理者和施工人员更好地进行施工组织设计。

一、施工组织设计的编制目的1.1 确定施工目标和要求:明确工程项目的施工目标和要求,包括工程质量、工程进度、安全环保等方面的要求。

1.2 制定施工计划:根据工程项目的实际情况,制定合理的施工计划,确定施工的时间节点和工序安排。

1.3 确定施工方法和方案:根据工程项目的特点和施工条件,确定适合的施工方法和方案,保证施工的顺利进行。

二、施工组织设计的编制内容2.1 施工组织设计方案:包括施工单位的组织结构、人员分工、施工管理制度等内容,确保施工过程有序进行。

2.2 施工技术方案:包括施工方法、工序安排、施工设备选择等内容,确保施工质量和效率。

2.3 安全生产方案:包括施工现场安全管理、施工作业安全措施等内容,确保施工过程中的安全。

三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析:对工程项目的施工条件、施工要求进行调研分析,为施工组织设计提供依据。

3.2 制定方案:根据调研分析结果,制定施工组织设计方案,包括施工组织设计、施工技术方案、安全生产方案等内容。

3.3 审批确认:将制定的施工组织设计方案提交相关部门审批确认,确保方案的合理性和可行性。

四、施工组织设计的实施管理4.1 组织实施:根据施工组织设计方案,组织施工人员按照规定的施工方法和流程进行施工。

4.2 监督检查:对施工过程进行监督检查,确保施工按照设计方案进行,及时发现和解决问题。

4.3 调整优化:根据实际施工情况,及时调整和优化施工组织设计方案,确保施工进度和质量。

五、施工组织设计的总结与改进5.1 总结经验:对施工组织设计的实施过程进行总结,总结经验和教训,为今后的工程项目提供借鉴。

工程施工组织设计方案方案技术交底的编制要求内容

工程施工组织设计方案方案技术交底的编制要求内容

工程施工组织设计方案方案技术交底的编制要求内容工程施工组织设计方案是施工单位在进行工程施工前必须编制的重要文件,它是施工过程中组织施工的整体安排和管理,是施工现场工作的总纲,也是工程施工质量和安全的保证。

以下是工程施工组织设计方案、方案、技术交底的编制要求的内容。

一、工程施工组织设计方案编制要求:1.建立合理的组织体系:明确人员的组织和配备,包括项目经理、施工经理、技术负责人等职责和职位要求。

2.工程实施计划:确定施工的时间节点和具体施工工序,包括施工的起止时间、施工各个阶段的工期等。

3.配置适当的机械设备:根据工程具体要求和施工工序的不同,合理配置相应的施工机械和设备,确保施工的顺利进行。

4.施工方案:包括开展施工的具体方案和方法,制定施工的工序和流程,包括施工顺序、分包单位的选择等。

5.施工安全措施:明确施工过程中的安全措施和管理措施,针对存在的安全隐患,制定相应的应急预案和安全防范措施。

6.环境保护措施:明确施工过程中对环境的保护要求,包括对土地、水源、大气等的影响和处理方式,确保施工过程不造成环境污染。

7.资源调配:对施工项目中需要的各种资源进行详细的调配和计划,确保施工过程中资源的有效利用。

8.工艺和质量管理:明确施工的各个工序和工艺,确保施工达到相应的质量标准和要求,包括施工中的验收和监督措施。

二、方案编制要求:1.具体性和可操作性:方案必须具体明确,有明确的实施步骤和要求,并能在实际中进行操作。

2.安全性:方案必须确保施工过程中的安全,包括对作业人员、设备设施等的保护要求。

3.环保性:方案必须考虑对环境的影响,制定相应的环保措施和处理方式。

4.经济性:方案必须合理经济,包括利用现有资源的最佳方式、节约成本等。

5.可行性:方案必须是可行的,不能存在技术难题或物质条件的限制。

三、技术交底编制要求:1.内容详细:技术交底的内容必须详细具体,包括施工的具体工序、工艺和要求等。

2.条理清晰:技术交底的内容必须条理清晰,逻辑顺序,易于理解。

施工组织设计(方案)编写要求及范本

施工组织设计(方案)编写要求及范本

关于进一步规范施工组织设计(方案)编写的通知公司所属各单位:施工组织设计(方案)是施工现场组织施工的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

通过严格执行施工组织设计(方案)又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识,从而树立起良好的施工形象。

但目前有的施工组织设计(方案)编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。

特对施工组织设计(方案)的编写进行规范。

一、施工组织设计(方案)的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度,严格基本建设程序和施工程序。

2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程,以确保施工质量和安全。

3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。

4、科学合理地组织施工,优化施工方法,合理安排冬、雨季施工项目,保证施工的连续性和均衡性。

5 、尽量减少临时设施的建设,合理存储物资,科学有效地布置施工平面,紧凑安排,减少施工用地。

二、施工组织设计(方案)的编制要求及审批程序(一)施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定:1、计划投资100 万元以上或施工费用测算在20万元以上的项目编制施工组织设计。

2、计划投资100 万元以上或施工费用测算在20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案,如:毛石护坡,道路铺垫渣石,绿化工程等。

3、计划投资100 万元及以下或施工费用测算在20 万元及以下项目编制施工方案。

4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案,其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。

样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。

5、目次顺序列出各章、节的编号,结构层次清晰。

6、文件内容符合法律、法规及设计要求。

制图标准清晰,符合国家有关制图的规定。

7、文字阐述层次清楚,用词准确严谨,简练易懂。

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

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5.5主体结构 5.5.1主体结构模板工程 5.5.2主体结构钢筋工程 5.5.3主体结构混凝土工程 5.5.4钢结构工程 5.5.5预应力工程 5.5.6砌筑工程
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5.6装饰工程 5.6.1楼地面工程 5.6.1.1地面基层施工 5.6.1.2楼地面面层施工 5.6.2墙面、天棚装饰工程 5.6.2.1外墙面施工 5.6.2.2内墙面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3门窗工程 5.6.4幕墙工程
3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能 部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况, 如施工水源、电源、热源的引入;生产、办 公、生活临时设施;雨水、污水管沟;材料、 垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• 为完成本项工程所需要的技术准备工作,如 技术培训、图纸会审、测量方案(高程引测 与建筑物定位等);计量工作计划;新技术、 新工艺、新材料、新设备推广计划等。
• 4.3劳动力准备 • 4.4施工机具及设备准备
• 根据工程特点,按施工阶段正确选择大 型施工机械设备,并列出设备的规格、 型号、主要技术参数及数量。 • 4.5材料准备 • 4.6资金准备
• 因此,施工组织设计是统一目的、协调 核心、科学管理及优化组合的高层次施 工管理文件。 • 施工组织设计可分为施工组织总设计和 单位工程施工组织设计,这里主要讲一 下单位工程施工组织设计的编写方法。
• 二、施工组织设计编写的内容要求 • 1、工程特点及施工条件分析(合同条件、现场条 件等) • 2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目 标及其分解目标,确定各种质量保证措施,建立 健全质量管理体系。 • 3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目 标及其分解目标,确定各种工期保证措施。 • 4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总 目标及其分解目标,确定各种安全生产保证措施, 建立健全安全生产管理体系。 • 5、质量管理的组织机构,人员及资源的配置计划。 • 6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工 程序。

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求一、规范化要求工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式,文件用纸采用A4型纸(210mm ×297mm),文字一律从左到右横排(除图中标注外),排版一般每页28行,每行排28个字,正文字号宜用四号宋体字,排版整洁、美观,文整清晰。

文档插入图均采用CAD按比例制作,所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。

文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。

施工技术管理文件应真实客观,质量符合要求,在规定时间内完成,满足施工生产需要。

二、实施性施工组织设计的编制内容施工组织设计编制内容主要包括:(1)编制依据、原则、范围;(2)工程概况:①项目概况;②本标段(管段)施工范围及主要施工内容;③项目相关单位及联系方式;④工程造价、合同工期;⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。

⑥自然条件,含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。

⑦施工条件,含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。

(3)工程特点与重难点分析,并制定针对性措施。

(4)管理目标,含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。

(5)施工任务划分及队伍部署。

(6)项目组织机构及职责分工,含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。

(7)施工进度安排。

应分析确定关键线路、主要工序作业时间,说明主要节点控制工期,分段落、分专业编制工期计划,要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。

(8)施工准备①临时工程建设(绘制施工总平面布置图):驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、临时便道(标准、工程量)、临时便桥或栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等)、临时施工场地(地点、用途、规模、标准)、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间,需列表反映)。

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求一、单位工程施工组织设计包括但不限于以下内容:(一)编制说明及依据1.国家和项目主管部门批准的建设文件。

2.甲乙双方签订的合同、有关协议及补充文件。

3.设计文件。

4.本工程采用的技术规范、质量检验标准。

5.经批准的施工组织总设计。

(二)工程概况工程主要情况应当包括下列内容:1.工程名称、性质和地理位置。

2.工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。

3.工程承包范围和分包工程范围。

4.施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。

5.工程特点、重点、难点分析。

6.其他应说明的情况。

(三)施工部署1.工程施工目标应当根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。

各项目应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

2.施工部署中的进度安排和空间组织应当符合下列规定:(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;(2)施工流水段应当结合工程具体情况分阶段进行划分。

3.对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。

4. 工程管理的组织机构形式应按规定执行,并确定直属项目部的工作岗位设置及其职责划分。

5.对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应当提出技术及管理要求。

6.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应当进行简要说明。

(四)施工进度计划1.施工进度计划应当按照施工部署的安排进行编制。

2.施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。

(五)施工准备与资源配置计划1.施工准备应当包括技术准备、现场准备和资金准备等。

(1)技术准备应当包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。

①主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应当单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应当制定编制计划;②试验检验及设备调试工作计划应当根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;③典型施工计划应当根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求一、主要章节内容要求1.编制依据国家的政策法规、行业标准、技术规程;设计文件及工程地质报告;与建设单位签订的合同;招标投标文件;业主下发的施组;施工调查资料;企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;类似工程的施工经验;一体化管理体系文件要求等。

2.工程概况项目简介(整条线简介,分标段情况,业主管理模式)、本标段施工范围及内容、设计概况、合同工期(含合同中的重要节点)、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位等内容。

3.工程特点、重难点分析及施工对策⑴包括工程特点及重难点分析,及针对工程特点及重难点所采取的对策;⑵技术重、难点,应站在一定的高度进行筛选,并提出切实可行的初步方案和备选方案;⑶本章节内容应简略,在介绍施工对策时,仅需将总体思路说明即可,不需要展开叙述。

4.管理目标⑴包括安全管理目标、质量管理目标、工期目标、创优规划、环境保护及文明施工管理目标、节能减排目标等;⑵各项管理目标应力求定量,避免泛泛的定性;目标不低于业主、局及公司要求;⑶整篇施组中,凡出现管理目标的,一定要统一,前后对应。

5.项目组织机构和项目主要人员表⑴内容包括项目组建情况、项目组织机构框图、项目主要人员表;⑵应以文字和图表形式表述;⑶项目组建情况应以投标承诺并结合业主的要求而定,还要满足项目实际情况需要及局必备条件,尤其是部门设置及部门人员数量和素质在配置时必须满足项目生产需要;⑷在牵涉到人员变更时,没有得到业主的书面许可,不得在施组中体现。

6.施工部署⑴包括总体施工安排、总体施工布置、施工总平面布置图、施工任务划分及队伍部署、主要工程施工(临时工程)方案比选;⑵总体施工安排:根据工程特点,确定施工方法、施工顺序、空间组织并对施工作业的衔接进行总体安排;⑶总体施工布置:生产、生活、办公区等设施建设方式、布置原则、选址理由;便道、便桥位置及结构形式,并对交通组织形式简要说明;加工场、拌合站、梁场等设施的位置、面积、结构形式、运输组织;临电、供水、消防、排水设施布置;⑷施工总平面布置图:包含项目及工点驻地、线路走向、结构物平面形象图、各类临时设施、取弃土场等;在总图中无法明确表达的,应另行绘制详图,如桥头及隧道口的布置;如需分阶段进行施工布置的,应分阶段绘制平面布置图;⑸施工任务划分及队伍部署:协作队伍数量策划及各队伍主要工程量,说清队伍承包模式;⑹主要工程施工(临时工程)方案比选:施组中对工程成本有较大影响的主要工程施工方案须进行比选,在满足安全、质量、工期的前提下,突出施工方案的经济比选;主要工程施工方案比选资料应在文本中体现或作为施组的附件同时报审;方案叙述时应简单明了、抓住关键点,只介绍施工方法,不要对施工工艺细化。

施工组织设计方案编制要求

施工组织设计方案编制要求

“施工组织设计(方案)编制基本内容和规定”根据:1、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-20232、企业贯标文献2009A修改版一、基本规定1、施工组织设计旳编制和审批应符合下列规定:1.1、GB/T50502-2023规范基本规定:1)施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

2)施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权旳技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专题工程施工方案应组织有关专家评审,施工单位技术负责人同意。

3)由专业承包单位施工旳分部(分项)工程或专题工程旳施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权旳技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准立案。

4)规模较大旳分部(分项)工程和专题工程旳施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

1.2、企业(绿地建设)技术管理制度规定:1)各级施工组织设计和施工技术方案应当全面、符合工程实际。

内容按照企业“管理规定”文献中“施工组织设计编审及控制”规定规定,重点突出各个施工阶段、不同样施工内容旳施工技术方案、工艺措施。

要结合工程不同样特点,针对性强,操作规定明确;有详细保证工程质量旳措施,保证施工安全和现场文明旳规定。

根据施工进度和工程需要,及时增长补充方案,尤其是重点、关键部位,施工难点和质量规定高旳节点施工方案以及特殊气候、不利环境下旳作业措施等等。

2)施工阶段旳施工组织设计或单位工程施工组织设计及专题方案文本格式,按企业统一规定。

(《有关施工与组织设计和施工专题技术方案文本编制旳统一规定》)3)“施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签订意见后,报工程项目实行部门(二级分企业)技术科、主任工程师详细审核、签证后,转交企业有关部门审核,经企业总工程师审批后执行(甲方和监理单位增长审批意见旳应遵照执行)。

公路工程施工组织设计编制指南最新版

公路工程施工组织设计编制指南最新版

公路工程施工组织设计编制指南最新版哎呀,这可是个大工程啊!不过别担心,我这个老司机来给你讲讲怎么搞这个施工组织设计编制指南最新版。

我们得明确这个指南是干啥用的,就是为了让咱们这些公路工程施工人员能够更好地组织、协调和管理我们的工作嘛。

那怎么才能做到这一点呢?下面我就来给你细细道来。

第一部分,我们要先了解一下这个指南的基本要求。

别看这是个官方文件,其实写得还是挺简单的。

里面主要强调了三个方面:一是安全第一,二是质量第二,三是进度第三。

这是我们公路工程施工的基本原则,不管怎么搞,都要把这三个方面给安排好。

接下来,我们就要开始具体规划我们的施工方案了。

这个环节可是非常重要的哦!我们得根据实际情况,制定出一套既科学又合理的施工方案。

怎么制定呢?这里有几个关键点要把握好:一是要做好前期的勘察工作,了解地形、地质等条件;二是要根据实际情况,合理安排施工顺序和时间节点;三是要考虑到材料、人力等方面的供应问题。

当然啦,光有好的方案还不够,我们还得有人去执行。

所以,这个指南里面也对人员的组织和培训提出了一些要求。

比如说,我们要根据施工任务的难度和复杂程度,合理配置人员;还要定期进行培训,提高大家的技能水平。

这样一来,我们的施工队伍才能更加高效地完成任务。

除了人员方面,物资的采购和管理也是施工组织设计的重要内容。

我们要根据实际需求,合理采购所需的材料、设备等;还要对物资进行严格的管理,确保其质量和数量符合要求。

这样一来,我们的施工进度才能得到保障。

我们还要关注施工过程中的质量控制。

这个环节可不能马虎哦!我们要严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。

还要定期对施工现场进行检查和评估,及时发现并解决问题。

这样一来,我们的工程才能真正达到高质量的标准。

搞这个施工组织设计编制指南最新版可不是一件容易的事情。

但只要我们按照这个指南的要求去做,相信一定能够顺利完成这项大工程。

当然啦,这里我也不是专家,所以有些地方可能说得不对或者不全面。

施工组织设计和施工方案编制

施工组织设计和施工方案编制

序号
项目职务
姓名
职责和权限
项目管理人员质量职责和权限
五、施工组织设计编制基本内容和要求
2)项目管理目标 主要说明:项目管理控制目标,包括业主要求的建设项目施工总成本、总工期和总质量等级,以及每个单项工程施工成本、工期、质量、安全及现场控制目标等级要求,每个单项工程管理目标通常以表形式表达。
单项工程名称
工程概况
五、施工组织设计编制基本内容和要求
五、施工组织设计编制基本内容和要求
4)工程特点及项目实施条件分析 概要说明:工程特点、难点,如:高、大(体量、跨度等)、新(结构、技术等)、特(有特殊要求)、重(国家、行业或地方的重点工程)、深(基础)、近(与周边建筑或道路)、短(工期)等。 项目实施条件分析主要对工程施工合同条件、现场条件、现行法规条件进行分析。
五、施工组织设计编制基本内容和要求
建设项目施工组织总设计
基本结构
工程特点及项目实施条件分析
工程概况
建设项目的建设、设计和承包单位
项目管理特点
工程构成情况
建设地区自然条件状况
编制依据
五、施工组织设计编制基本内容和要求
基本结构
各项资源供应方式
项目管理组织
总承包管理
项目总体施工方案
项目管理目标
工程施工程序
01
在进行工程投标过程中,投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容 。
是指导建设工程施工的重要文件 。
02
一、施工组织设计的重要性
是沟通工程设计和施工之间的桥梁 。
是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性的设计文件,对施工全过程起指导作用。
是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依据 。
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施工组织设计/方案编制要求1 总则1.1 为保证陕西化建第一公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。

1.2 本规范适陕西化建一公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。

1.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2014的基本原则,结合公司技术管理制度和工程实践经验编制。

1.4 编写施工组织设计/方案除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。

2 术语2.1建设项目:指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设,经济上实行统一核算,行政上有统一管理的建设工程。

2.2新建工程:指从无到有新开始建设的工程。

2.3扩建工程:指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益,或增加新产品,而增建的生产装置(车间)与配套工程。

2.4更新改造项目:指现有企业为了提高劳动生产率,改进产品质量,或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。

2.5单项工程:是建设项目的组成部分,具有独立的设计文件,建成后能发挥生产能力或效益的生产装置或独立工程。

2.6单位工程:指单项工程中,具有独立的施工条件或独立使用功能的工程。

2.7分部工程:指单位工程中,工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。

分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。

2.8分项工程:指分部工程中,工程按不同工种、台(套)、类别、材质、介质、系统等划分的工程。

分项工程的划分应符合各专业分项工程划分的有关规定。

2.9 施工组织设计:以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

2.10项目管理规划大纲:由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。

2.11项目管理实施规划:在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

2.12招标文件:作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。

2.13施工方案:以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。

2.14质量管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.15 环境管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.16 职业健康安全管理体系:企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

2.17施工工艺标准:施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。

2.18横道图:将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工序流程图。

2.19网络图:一种由一系列箭杆和圆圈(节点)所组成的网状图形,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。

2.20资源需求计划:施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑安装材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。

2.20.1劳动力需要量计划:根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式,作为现场劳动力调配的依据。

2.20.2 建筑安装材料需要量计划:根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格,作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。

2.20.3 预制加工品需要量计划:根据施工预算和施工进度计划而编制,作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。

2.20.4 施工机具需要量计划:根据施工方案和施工进度计划而编制,作为落实施工机具进场的依据。

2.20.5 生产工艺设备需要量计划:根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制,作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。

2.20.6 施工设施需要量计划:指根据项目施工需要,确定相应施工设施,通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。

2.21施工现场平面布置:在施工场地范围内,以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则,合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

2.22工程质量目标:根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,确定建设项目施工质量应达到的水平。

常见的质量目标为:合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。

业主亦可与承包商通过协商,确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。

2.23成本控制措施:项目经理部在项目成本形成的过程中,为控制人、机、料消耗和费用支出,降低工程成本,达到预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。

2.24项目施工风险:通过调查、分析、论证,预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。

2.25 施工风险防范:承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后,根据风险的性质、发生概率和损失程度,以及承包商自身的状态和外部环境,针对各种风险采取不同的防范策略。

常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。

3 基本规定3.1 施工组织设计根据不同的编制阶段,可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。

3.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

3.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制,严禁边施工边编制或施工完毕补编制。

3.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求,实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。

3.5 对于企业施工工艺标准中有的内容,施工组织设计可不编写,但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。

3.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业,可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。

3.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸,到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。

3.8.施工组织设计的编制一般应包括以下内容:(1)、编制说明及依据。

(2)、工程概况简述。

(3)、施工部署。

(4)、施工机械进场计划(5)、设备材料进场计划(6)、施工总进度计划及控制措施(7)、主要施工程序、方法及控制要点(8)、劳动力需用量计划(9)、临时设施规划(10)、施工总平面布置(11)、工程管理目标策划及保证措施(12)、推进技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施(13)、降低施工成本、提高经济效益的措施3.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上,经过比较,从中择优。

3.10专业施工方案应包括以下内容:(1)、编制说明(2)、工程概况(3)、施工平面布置(4)、施工进度计划(5)、主要施工方法及操作要点(6)、施工机具及手段用料计划(7)、保证工程质量的措施(8)、保证职业健康安全、环境的技术措施(9)、存在的主要问题及解决措施3.11 编制分部分项工程施工方法时,应有侧重点,对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。

3.12 施工组织设计/方案编制的依据和借用的素材应是现行有效的,不得引用国家废止的文件和标准。

严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。

3.13 施工组织设计/方案的版式风格宜符合下列规定:3.13.1 投标施工组织设计/方案的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定;3.13.2部门审批表:参照陕西化建发【2014】100号文,参照附录一;3.13.3 封面封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和审批人签字,单位名称,编制日期。

封面样式可参照附录二;3.13.4目录与内容页次要一一对应,最好采用自动生成目录。

3.13.5 纸张文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。

3.13.6 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。

3.13.7字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。

3.13.8页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。

3.13.9页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排,页码位置宜位于页脚右侧;A3纸可不编排页码。

3.13.10章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节,每章的第一页可分开,打上该章节的名称;章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。

标题层次和格式可参照附录三。

3.13.11表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。

表格需有表名和表序号,表名宜居中,表序号宜写在表名前;表内文字可比正文小一号,表号宜按章、节编号,续表号应在放在表的右上角。

3.13.12插图位置和绘图插图宜放置在靠近相关正文的地方。

插图应有图名和编号,图号和图名应写在图下居中,图号在图名前面,字号可比正文小一号。

图号应按章、节编号。

附录一:施工组织设计/方案内部会审表项目名称:会审单编号:附录二:施工组织设计封面样式×××××××项目(宋体小二号字加粗)施工组织设计(宋体小初号字加粗)单位/项目部名称:×××(宋体三号字加粗)编制日期:×××(宋体三号字加粗)附录三:施工组织设计/方案中的章节条款层次样表1×××××××××××××××××(章)(居中)1.1××××××××××××××××(节)(居中)1.1.1×××××××××××××××(条)1.1.1.1××××××××××××××(款)(1)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

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