浅议医院药剂科的信息化管理
医院药房信息化管理探讨
医院药房信息化管理探讨郑坤【摘要】Pharmacy service quality and service level have a great influence on people's awareness of hospital and treatment selection. So it is a key problem that the hospital pharmacy must take seriously management whose aim is to propel the management reform of the hospital pharmacy, strengthen the management of hospital pharmacy and maximize the satis -factory rate in patients. In this paper, our hospital pharmacy management current status and the necessity of the pharmacy information management will be analyzed, and the specific measures and running securities to the pharmacy information management be taken as a reference.%药房业务素质的好坏和服务水平的高低,在很大程度上影响着人们对医院的认知度和就医的选择.所以,推进医院药房管理改革,加强医院药房管理,最大限度地提高患者的满意度,是当前医院药房必须要认真对待的一个关键问题.本文在对我国医院药房管理现状和药房信息化管理的必要性的分析的基础上提出了药房信息化管理的具体举措和运行保障,以供参考.【期刊名称】《中国医药导报》【年(卷),期】2011(008)032【总页数】3页(P144-145,158)【关键词】药房;信息化管理;具体举措;运行保障【作者】郑坤【作者单位】南京医科大学附属淮安第一医院,江苏淮安,223001【正文语种】中文【中图分类】R197.323药房是医院的重要组成部分,也是一个医院形象的展示点,其业务素质的好坏和服务水平的高低,在很大程度上影响着人们对医院的认知度和就医的选择。
浅议医院药剂科的信息化管理
浅议医院药剂科的信息化管理摘要】本文介绍了医院信息管理系统对药剂科的重要作用。
通过应用医院信息管理系统药剂科子系统,对其在药库管理、住院药房管理、门急诊药房管理中的主要功能作了有效的分析。
本系统使药剂科的信息化管理工作更加科学化、系统化和规范化。
【关键词】医院信息管理系统(HIS)药剂科管理系统优点随着当今信息化社会的飞速发展,计算机作为信息社会的一种高级工具,为医院药品管理和药品信息的现代化提供了技术保障。
医院信息管理系统(Hospitalin formation system, HIS)已成为我院科学管理的重要组成部分,几乎涵盖每一个部门每一个岗位,已成为我院现代化建设的起点与标志。
HIS的应用简化了药剂科的药品管理工作流程,封堵传统管理中的疏漏,提高信息处理的速度,使药品管理更规范、更科学、更高效。
医院管理系统的主要子系统包括:药库管理子系统、住院药房管理子系统、门急诊药房管理子系统。
这几个系统既是独立的,又是相互联系的,同时又分别与住院信息管理系统、门诊信息管理系统、医技管理系统、财务管理系统实现数据共享[1]。
下面对药剂科这三个子系统在我院的应用情况做简要介绍。
1药库管理子系统1.1药库管理子系统功能1)建立药品字典药品字典是各子系统的核心与基础。
药品基本信息为全院共享,每一个药品都有唯一的信息,其内容包括药品代码、商品名、通用名或化学名、别名、英文名、剂型、规格、药品大类、功能分类、特殊药品标志(指普通、贵重麻醉、精神类等)、用法、拼音助记码、是否医保等。
为保证其它子系统能够正确地使用,本系统中的药品基本信息一定要准确无误录入。
2)药品出入库管理①药品入库包括采购入库和药房退药入库。
采购入库,键入药品编码,即可出现相应药品的基本属性,然后根据验收后的药品采购发票,录入药品数量、采购价格、生产批号、有效期、生产厂家、供货公司、票据号、储存条件、存放库位等,核对无误后确认,相应药品的数量、金额自动增加;药房退药时需从系统中调出原出库单,键入退药数量,确认后药库库存数量、金额即自动增加,药房相应药品数量、金额减少,完成退药入库,同时可打印入库单。
浅谈医院药剂科的信息化管理
浅谈医院药剂科的信息化管理摘要】药物是诊断、治疗病患的基础,药物管理质量的优劣与病人的治疗效果更是有着直接关系,对医院社会、经济效益的提升有着严重影响。
本文以当前医院药剂科信息化管理存在的问题为出发点,对医院药剂科如何有效开展信息化管理展开深入讨论,旨在提高医院现代化管理水平,提升医院的社会与经济效益。
【关键词】药剂科;信息化;管理【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2016)12-0238-02社会的快速进步,推动了信息化产业的发展,信息化管理作为一种现代化手段在诸多医院建设中都得到普遍运用,其对医院综合实力的提升是不可或缺的。
药剂科在医院中属于技术型科室,主要负责供应、采购和保管药品。
以信息化方式管理药剂有助于服务流程的简化,促进工作效率的提升,让医院获得长远发展。
1.药剂科信息化管理存在的问题资源匮乏是众多医院药剂科信息化管理主要存在的问题,而其中又以资金与人力匮乏最为明显。
现在,信息化管理在我国经济发达地区发展势头较好,但相较于发达国家来说,我国药剂科在信息化投入成本上普遍不高。
加之,受到传统观念的束缚,也没有对信息化管理引起重视。
因而,工作人员的知识水平与及时水平不够完善,大多数员工都缺乏系统性的教育,而培训制度的不完善,也让信息系统的使用率不高。
2.医院药剂科的信息化管理2.1 建立药库管理系统在医院药品管理系统中,药品字典占据了核心与基础地位[1]。
药品信息为医院各科室、各部门全体共享,由于每个信息都具有唯一的信息,所以也就形成了信息的独特标志。
医院药剂科的信息化管理是以医院信息管理系统为基础的,建立专门的信息数据库,有助于随时调取药品信息,以信息化手段管理药品。
建立药品信息管理系统,需要将全院包括药品代码、商品名、通用名称等在内的药品信息全部录入数据库中,以完善药库管理系统。
同时,还应建立一套有效的专项制度保障以便于及时更新信息,防止异常药物进入临床中,对患者造成严重影响。
医院药房的信息化管理论文
医院药房的信息化管理论文药房管理属于动态管理,药品购进、验收、储存养护、应用的任何一个环节都可能影响到药品的质量,都必须按照相关法律法规、规章制度、操作规程去进行管理。
近年来,随着药学基础学科的深入发展,大量特药、新药不断出现,由于保管和使用不当导致的药品不良反应、毒性损伤和药物资源浪费已成为药学服务的当务之急。
药房的信息化管理是解决这一问题的有效管理方法,特别是临床药学的发展使信息化管理成为推动临床合理用药的钥匙。
计算机网络化管理在医嘱执行方面实行无纸化传递,充分体现了其简便、快捷、易于操作的特点,解决了药房与用药环节出现的脱节问题,对药品的使用监督和保管起到了重要作用[1]。
1医院药房信息化的主要内容1.1医院药房信息化管理1.2医院药房的自动化管理运用计算机网络化管理在医嘱执行方面实行无纸化传递,结合医院的药品信息,可以使药品调剂达到自动化。
1.2.1自动数药装置。
医院药品片剂进行二次分装,之前一直由人工进行,现在使用自动数药机,只需人工辅助操作,即可实现高效工作,减少差错,保证药品安全。
1.2.2自动摆药机。
此装置实现了药品的自动分发,医院的药品种类多,需求复杂,通过此装置与医院信息系统结合,可将病房所需药物准确分发,避免了人工摆药出现的差错和污染。
1.2.3智能药品传输系统。
经过信息管理系统调度,自动分药系统可以根据电子处方,将药物传输给临床科室,建立医院内的物流网络,提高了工作效率。
2药房信息化管理的具体举措2.1药品采购需借助药房信息化的管理来实现。
药库管理人员根据临床科室的用药信息定期统计药品的消耗情况,及时提供药品采购信息并保证其准确性,按时编制药品有效期,避免药品紧缺和积压现象,确保药品的安全可靠[3]。
2.2药库信息化管理2.3门诊药房信息化管理门诊药房属于“窗口”药房,是药剂科直面患者并为其服务的最后一步。
之前门诊药品的管理依赖人工,花费大量时间,且易出现错误;现在医院药房采取信息化管理模式,可以通过智能手段对药品名称、规格、价格、剂型等进行系统生成,且便于保存管理[4]。
医院药房信息化管理探讨
医院药房信息化管理探讨随着医疗科技的不断发展,医院药房的管理也越来越重要,亟需信息化的管理方式。
本文将对医院药房信息化管理进行探讨,并针对信息化管理中存在的问题提出建议。
一、医院药房信息化管理现状当前,国内很多医院药房的管理仍采用传统的手工方式,其主要缺点如下:1.药品信息维护复杂。
因为药品种类很多,需要根据药品特性,进行分类、编码等信息维护工作,这需要工作人员付出大量的时间和精力。
2.药品出库管理困难。
传统的出库管理方式需要医生开出药品处方之后,药剂师需要到库房中寻找药品,这样会浪费大量时间。
同时若没有准确的库存管理,就会出现药品库存不足、过剩等问题。
3. 监管不到位。
传统管理方式中,缺乏对各个环节的监管,导致很多流程中存在漏洞,容易被不法分子利用,造成经济损失或患者伤害。
二、医院药房信息化管理的优势医疗信息化得到了飞速的发展和应用,尤其是随着社会信息化的发展,医院应用信息化管理也成为了不可避免的趋势。
以下是医院药房信息化管理的优势:1. 信息传递速度快。
通过信息化管理,药品管理人员、医生、患者之间的信息传递将变得非常方便。
2. 提供了精准的库存管理。
通过实时跟踪药品库存,可以及时补充药品,避免因库存不足而影响患者的治疗效果,也可以避免过多的库存费用。
3. 信息化管理体系的完整性更高。
信息化管理系统可以记录每一个环节的操作,从而保证流程的完整性和监管的准确性。
三、医院药房信息化管理存在的问题虽然医院药房信息化管理有着众多的优点,但是在实际运用中,也存在不少问题:1. 系统过于复杂。
药品信息的维护难度较大,需要工作人员有着相对较高的信息化素养,因此系统过于复杂也是一个不可避免的问题。
2. 系统兼容性差。
由于每台计算机的系统和软件不同,这就导致了不同系统的兼容性较差,也就是有时候会出现数据存储等问题。
3. 软件更新滞后。
医院药房管理系统由于是在开发初期就确定了,功能不能随着技术的进步而不断更新,这就会导致软件的实用性和用户体验降低。
医院药物管理信息化应用研究
医院药物管理信息化应用研究医院是一个非常特殊的机构,它不仅要提供给患者治疗服务,还要承担起药物管理的责任。
药物管理是医院安全、有效、高效地运营的重要组成部分。
随着信息技术的不断进步,越来越多的医院开始引入信息化手段,促进医院药物管理的升级。
一、医院药物管理存在的问题在药物管理上,医院普遍存在以下问题:1. 药品库存管理不稳定。
由于药品需求来源复杂、需求变化快,库存管理很容易出现问题。
2. 处方管理不规范。
药品处方经常挂起、挂起原因不明、处方条码不能完全扫描等问题都会导致处方管理不规范。
3. 药品质量管理不规范。
医院药品标准、质量不同,容易误用、浪费,导致医院药品质量下降。
4. 药品信息没有标准化。
医院药品包装、使用说明、使用周期等信息不统一,导致药品使用不便。
以上问题的存在使得药品管理难以正常工作,也给患者的治疗带来了不必要的风险。
二、医院药物管理信息化应用研究信息技术的广泛应用使得医院药物管理有望得到升级。
通过信息化手段,可以实现以下目标:1. 药品库存状态实时监控。
对药品库存的每一个操作在系统中进行记录,及时反映库存情况。
2. 电子处方监督机制。
通过对处方信息的分析和评估,人为辅助以及基于算法模型的自动监督和提醒机制。
3. 药物质量追溯机制。
对每个药品进行标准、质量、剂量等方面的分类,方便对药品质量进行追溯。
4. 药品信息标准化。
将药品的包装、使用说明、使用周期等信息进行标准化,人为统一管理,便于患者使用。
信息化应用能够提高药品管理的效率、减少工作量,使药品管理更加规范化、标准化和数据化。
在节省人力和资源的同时,这种方式也可以提高药物管理的安全性。
三、问题分析及解决思路在引入信息化技术之前,需要对现有问题进行调研,分析问题的产生原因。
1. 药品库存管理不稳定解决方法:在建立药品库存的时候,要确定科学的库存量,保证有效利用库存。
建议在系统中设置预警机制,及时提醒库存过低、库存过高等状况,避免因为库存没有及时补充而导致药物短缺。
医院药剂科信息化管理探讨
2 8 2 ・管理 ・ 教育 ・ 教学 ・
名称、剂量 、疗程和毒 副作用都能 厂 解 ,可 以指导患者 的用药 。 3 . 2培养 l ~ 2 名临床药师 ,开展临床用药咨询和 指导 老年患者 的用药 。 同时加强人员培 训 ,尤其是 年轻同志 ,正确认识 自身的地位和价值 , 端正 服务态度 ,树 立药学服务 的思想 ;在 施药过程 中必须清楚所 用药
2 0 0 6 . 1 7 ( 1 4 ) : 1 1 1 0 — 1 1 1 2 .
[ 2 ] 李淮 . 药房对 应急 药品的保 障[ J ] . 现代 医药卫 生, 2 0 0 6 , 2 2 ( 2 2 ) : 3 5 2 5 .
医院药 剂科信息 化管理探讨
刘 婷
( 重庆市 西郊 医院药剂科 ,重庆 4 0 0 0 3 9 )
【 摘 要 】 目的 探 讨 医院 药 剂科 信 息化 管理 。方 法 对 医 院 药剂 科 信 息化 面 临的 问题 给 予 分 析 ,提 出相应 的解 决 方 案 。结果 药 剂科 信 息 化 资 源短 缺 ,人 员专业知 认 知 水平低 下 , 管理 组 未给 予 信 息 化 管理 足 够 的重 视 ,投 入建 设 力度 不足 。结 论 药剂 科 采取 信 息化 管 理 , 应 完 善 数据 库 建 设 ,公 开 药 品环 节 ,构建 信 息化 管理 方案 ,使 决 策 方案 得 以 简化 ,在新 形 势 下 ,提 供 立 体 化 的 医 院药 学服 务 ,提 升 医
物的名称、剂量、目的、方法、常见的副作用及出现副作用时的措施
等 。老年人药 物不 良反应 发生率高 ,施 药人 员要密 切观察和预 防药物 的不 良反应 ,提高老年人 的用药安全 :①密切 观察 药物副作 用 :一般 的副作用 为精神症状 、体位性低血压 、耳毒性 、尿潴 留、药物 中毒 ; ②注意观 察药物矛盾 反应 ,老年 人在用药后容 易 出现 药物 矛盾反应 , 即用药后 出现与用药 治疗效果相 反的特殊不 良反应 。如用 硝苯地平治 疗心绞 痛反而加重 心绞痛 ,甚至诱发心律 失常 。所 以用药后要细心观 察 ,一 旦出 现不 良反应 时宜 及 时停药 、就 诊 ,根据 医嘱 改服其 他药
如何利用信息化手段提升药剂科工作
如何利用信息化手段提升药剂科工作在当今数字化的时代,信息化手段已成为各行各业提升工作效率和质量的重要工具,医疗领域也不例外。
药剂科作为医院的重要部门之一,承担着药品的采购、储存、调配、发放以及药学服务等多项任务。
如何利用信息化手段来优化药剂科的工作流程、提高服务质量、保障患者用药安全,成为了一个值得深入探讨的课题。
首先,建立完善的药品信息化管理系统是提升药剂科工作的基础。
通过该系统,可以实现对药品从采购到使用的全过程跟踪和管理。
在采购环节,系统可以根据药品的库存情况、消耗速度以及临床需求,自动生成采购计划,避免药品积压或缺货的情况发生。
同时,与供应商建立电子数据交换(EDI)接口,实现采购订单的自动化传输和处理,提高采购效率。
在药品的储存管理方面,利用信息化手段可以实现对药品库存的实时监控和管理。
通过安装智能货架和传感器,系统可以实时获取药品的位置、数量和有效期等信息,并及时发出预警,提醒工作人员对近效期药品进行处理,确保药品的质量和安全。
药品的调配和发放是药剂科的核心工作之一。
利用信息化的处方系统,可以实现医生处方的电子化传输和审核。
药师在审核处方时,可以通过系统查询患者的病史、过敏史以及正在使用的药物等信息,进行综合评估,确保处方的合理性和安全性。
在调配药品时,采用自动化的药品调配设备,如智能发药机,可以根据处方信息快速准确地调配药品,减少人工操作的误差,提高调配效率。
其次,信息化手段有助于提高药学服务的质量和水平。
通过建立患者用药档案,记录患者的用药情况、不良反应以及用药依从性等信息,药师可以为患者提供个性化的用药指导和咨询服务。
利用移动应用程序(APP)或微信公众号等平台,患者可以随时随地向药师咨询用药问题,药师也可以及时给予回复和指导。
此外,利用信息化手段还可以加强对药剂科工作人员的管理和培训。
通过在线培训系统,工作人员可以随时随地学习最新的药学知识和法规政策,提高自身的业务水平。
同时,系统可以对工作人员的学习情况进行记录和考核,确保培训效果。
医院药剂科信息化管理制度
一、总则为加强医院药剂科信息化管理,提高药品管理效率和医疗服务质量,保障患者用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、信息化建设目标1. 实现药品采购、储存、配送、销售、使用等环节的信息化管理,提高工作效率。
2. 保障药品质量与安全,降低药品不良反应发生率。
3. 提升患者就医体验,提高患者满意度。
4. 促进医院药剂科与临床科室的协同发展。
三、信息化管理制度1. 药品采购管理(1)建立药品采购信息化平台,实现药品采购申请、审批、采购、验收、入库等环节的信息化管理。
(2)严格执行国家药品采购政策,确保药品采购质量。
2. 药品储存管理(1)建立药品储存信息化系统,实现药品入库、出库、库存、效期等信息实时监控。
(2)加强药品储存环境管理,确保药品储存条件符合规定。
3. 药品配送管理(1)建立药品配送信息化平台,实现药品配送申请、审批、配送、验收等环节的信息化管理。
(2)确保药品配送过程安全、及时,减少药品损耗。
4. 药品销售管理(1)建立药品销售信息化系统,实现药品销售记录、库存、效期等信息实时监控。
(2)规范药品销售流程,确保药品销售合规。
5. 药品使用管理(1)建立临床用药信息化平台,实现临床用药申请、审批、执行、评价等环节的信息化管理。
(2)加强临床用药监管,确保合理用药。
6. 药品质量管理(1)建立药品质量信息化系统,实现药品质量检测、跟踪、分析等环节的信息化管理。
(2)加强药品质量监管,确保药品质量合格。
7. 药品安全管理制度(1)建立药品不良反应监测信息化平台,实现药品不良反应报告、跟踪、评价等环节的信息化管理。
(2)加强药品安全监管,确保患者用药安全。
四、信息化建设保障措施1. 加强信息化建设投入,确保信息化系统正常运行。
2. 加强信息化人才队伍建设,提高信息化管理水平。
3. 定期开展信息化培训,提高全体员工信息化意识。
4. 建立信息化考核制度,确保信息化工作落实到位。
医院药学信息化管理路径与效果评价
医院药学信息化管理路径与效果评价医院药学是医院医疗服务中不可或缺的一部分,它直接关系到患者用药安全和医疗质量。
随着信息化技术的不断发展,医院药学信息化管理也逐渐成为药学管理的重要组成部分。
本文将阐述医院药学信息化管理的路径以及其效果评价。
一、医院药学信息化管理路径1.药房信息化管理药房是医院药学工作的核心部门,药房信息化管理是医院药学信息化管理的重要组成部分。
药房信息化管理包括药品采购、库存管理、药品配送、药品配制、药品合理使用监测等内容。
通过引入药物管理系统,实现药品的自动化采购、库存监管和配药等流程,提高了药房工作效率,减少了因人为原因而导致的错误发药和药品浪费,同时也加强了对药品的追溯性管理,保障了患者用药的安全性。
2.电子处方管理传统的纸质处方管理存在着难以查找、重复开药、易挂失等问题,严重影响了医院药学工作的效率和患者用药的安全性。
引入电子处方管理系统,可以实现对患者处方的记录、查询和管理,医生可以直接在系统上开立处方,并实现处方的电子传输,有效避免了处方误读、挂失等问题,提高了开药效率和患者用药的安全性。
3.药品信息化监测医院药学信息化管理还包括药品信息化监测,通过建立药品信息化平台,对医院药品进行信息化管理和监测,包括药品使用情况、药品库存情况、药品价格等内容,通过对药品信息的统计和分析,可以为医院采购、使用和储备提供科学依据,降低药品浪费,提高医院药学工作效率。
4.药学信息化知识库建设药学信息化知识库建设是医院药学信息化管理的重要一环,通过建立药学知识库,对药物的使用方法、禁忌症、不良反应等信息进行整合和管理,为临床医生、护士和患者提供药学知识的查询和指导,提高了药学服务的质量和患者用药的安全性。
1.提高了工作效率医院药学信息化管理的路径实施后,可以实现对医院药学工作的自动化管理,减少了人为操作和重复劳动,提高了工作效率,减少了医院药学管理成本,提升了医院药学工作的效益。
2.提升了患者用药安全性医院药学信息化管理路径的实施,使得药品采购、入库、发药等环节更加规范和安全,避免了人为因素导致的药品错误、重复发药等问题,提高了患者用药的安全性。
医院药学信息化管理路径与效果评价
医院药学信息化管理路径与效果评价医院药学信息化管理是指将医院的药学管理工作与信息化技术相结合,通过电子化、网络化的手段对医院的药学工作进行管理和控制。
药学信息化管理路径主要包括以下几个方面:一、药品采购管理:通过信息化系统对药品采购进行全流程的管理,包括招标、询价、合同管理等。
系统可以实现药品采购的自动化、批量化,提高采购效率和准确性,并且可以实时监控药品库存情况,及时进行采购补充,减少因药品缺货引起的问题。
三、药品配送管理:通过信息化系统对药品配送进行管理和监控,系统可以实现药品配送的自动化、智能化,提高配送效率和准确性,并且可以实时监控药品配送的情况,及时处理异常情况,并提供实时的配送跟踪查询功能,方便患者查询配送情况。
四、药品使用管理:通过药品使用信息化系统对药品的使用情况进行管理和监控。
系统可以记录患者的用药信息,包括用药途径、用药剂量、用药频次等,在医生开具处方时系统可以自动提醒患者用药注意事项,减少用药错误和不良反应的发生。
五、药品信息管理:通过信息化系统对药品的信息进行管理和归档。
系统可以记录药品的生产厂家、药品批号、药品说明书等信息,方便药品的追溯和管理,并且可以提供药品的禁忌症、不良反应等信息查询,帮助医生开具合理用药建议。
对于医院药学信息化管理的路径和效果进行评价,主要从以下几个方面进行评价:一、管理效率提高:通过信息化系统的运用,药品管理的流程和环节可以实现自动化、智能化,减少人工操作和耗时,提高管理效率。
二、准确性提高:通过信息化系统对药品的管理和监控,可以大大减少人为因素的干扰和错误,提高药品管理的准确性。
三、成本控制:通过信息化系统对药品采购、使用、配送等环节的管理和控制,可以降低药品的浪费、损耗,减少因药品管理不善而导致的经济损失。
四、服务质量提升:通过信息化系统的运用,可以提供更加精确、及时的药品信息查询和配送查询服务,提升患者的满意度和就诊体验。
医院药学信息化管理的路径是通过信息化技术对药品管理进行全流程的自动化和智能化,通过系统对药品的采购、库存、配送、使用等环节进行管理和控制,提高管理效率、准确性和成本控制,并提升服务质量。
2023年医院药剂科个人工作总结:加强信息化建设,提高医疗服务效率
2023年医院药剂科个人工作总结:加强信息化建设,提高医疗服务效率提高医疗服务效率在过去的几年里,我作为医院药剂科的一名工作人员,经历了许多变化和挑战。
在医疗服务的不断改善和升级的背景下,我不断努力提高自己的能力和技术水平,积极适应时代的发展和进步,为医院药剂科的工作贡献自己的力量。
回顾这几年的工作经历,我认为最重要的一点就是加强信息化建设,提高医疗服务效率。
下面就针对这方面展开讲述。
一、加强信息化建设,提高工作效率信息化建设是医疗服务的重要组成部分之一,随着各种先进技术的不断涌现,现代医院已经开始采取数字化,网络化,信息化等方式对各项工作进行管理,同时有效提高了医疗服务质量和效率。
在医院药剂科的工作中,我们也需要充分利用信息化手段,提高药剂服务的质量和效率。
我们可以利用信息化手段建立完善的药品管理系统。
该系统可以满足药品进销存的需求,方便管理者对药品的管理。
通过该系统可以实现药品的分级管理,对不同级别的药品进行分类管理,并可以实时监测药品的库存情况,方便管理者进行及时的补货和采购。
另外,该系统还可以实现医师对患者药品的开具处方和药师对处方药品的配药等一系列操作流程的电子化管理,大量节约工作时间。
我们还可以加强药品信息化管理,将药品的信息进行记录和管理。
通过该方式,我们不仅可以快速查询药品的属性和使用方法,还可以及时了解药品的不良反应和禁忌症等信息,从而提高药师的工作效率和患者的用药安全。
我们还可以借助智能化仓储设备对物流管理进行优化。
通过设备的智能化程度,可以有效提高药品的储存品质和准确率,从而达到极高的物流效率。
二、提高医疗服务质量,提升患者满意度药剂科是医院中最为重要的环节之一,而药剂师是病人用药安全的守护者。
在提高药品管理效果的同时,我们还要充分注意患者用药情况,提供个性化的用药指导和建议,提高患者满意度。
我们应该积极开展药品临床用药指导,及时了解患者的病情和用药情况,并提供个性化的用药方案和建议,让患者及时获得专业的用药建议和指导,确保患者得到贴心的服务。
信息化管理的医院药剂管理模式
信息化管理的医院药剂管理模式随着时代的不断发展,医院药剂的管理模式也随时代在变化。
而医院药剂信息化管理正是时代追求的管理模式,也是现代医院管理制度所需求,让医院药剂走向信息化管理时代。
提高工作的效益,是药剂管理走向科学化、规范化、信息化的必经之路。
目前,我国在药剂管理方面还存在普遍的问题,应从医院管理模式中完善药剂的管理,从而保障医院药剂管理的准确性和安全性。
标签:信息化管理;医院药剂管理模式;问题;计算机网络随着社会不断地前进发展,行业的要求不断提高,许多行业都进行信息化管理,而医院是社会不可缺少的部门,对人民的身体健康和社会的安定起着举足轻重的作用[1]。
受到传统观念的束缚,当前我国的药剂科的发展相对缓慢,这就要对医药药剂的管理模式转变为信息化管理模式,提高医院对药剂的工作效率,也提高着药剂科的管理水平。
1 医院药剂管理中普遍存在的问题在传统的时代中,药剂科只是发放药品的科室,觉得非常简单的工作,而忽视身为药室科的严谨性,稍有差错就影响医院的声誉和危害到患者的生命。
药学随着时代的发展,科技不断的进步,有很多新型的药品上市,药剂人员从传统的工作模式向技能型模式转变,医院也运用医药结合的方式代替原有的模式[2]。
由于药剂人员的思想被固定化,限制药剂人员的素质提升,导致药剂科的管理模式出现漏洞,使药剂科在任务分配人员上不明确。
而药剂管理的制度不够完善,没有实行监督制,医院只看重医疗和人事方面,对药剂的管理没有严格按照医院的标准来实行,使得医药的管理非常混乱。
药品的储存方式不合格也是存在问题,药品储存的温度是要保持着恒温状态,应根据药品的反应情况进行储存。
2 医院药剂管理的信息化管理模式2.1药剂的信息化管理在计算机网络发展时代,医院应采用信息化管理方式进行药剂管理。
药剂的信息化管理是药品开展网络化管理模式,医院的科学化和信息化,以及系统化和规范化是由药品网络化管理实现。
网络化管理让药品的管理的工作效率提高,也方便记载着药品的的去向信息,也方便管理人员查找患者的信息情况。
医院药学信息化管理路径与效果评价
医院药学信息化管理路径与效果评价药学信息化管理是指运用现代信息技术手段来管理和优化医院内药学工作的管理模式。
药学信息化管理可以提高医院药学工作的效率,减少人力资源的浪费,降低药品使用成本,提高药品的安全性,为患者提供更加优质的医疗服务。
医院药学信息化管理路径主要包括以下几个方面:1、实施药物使用评价系统:药物使用评价系统是指通过建立严格的药物使用评价标准,专门对药物的使用效果进行评估。
该系统采用信息化管理,可以收集大量的医疗信息,对药物使用效果进行全面分析,从而给出具有科学依据的药物使用建议和方案,帮助医院医生更加合理和准确地开处方。
2、建立药品采购管理系统:药品采购管理系统可以通过信息化手段,为医院药房提供药品采购、库存管理、药品信息查询、药品安全监管等全方位的管理与支持,从而实现药品采购的科学化、规范化、信息化。
3、建立药品质量审查体系:药品质量审查体系是通过建立完善的药品质量管理流程,对医院内的药品使用情况进行审查和监管的一种管理方式,在药品的质量安全方面发挥着重要的作用。
通过信息化技术,可以对药品的种类、库存、入库日志、出库日志等方面进行详细记录,从而有效地提高药品的安全性。
4、实施药品使用管理制度:药品使用管理制度是一种管理药品使用的重要手段,通过建立科学的使用规范和制度,对医院内的药品使用情况进行规范和监督。
通过信息化技术,可以对药品的使用情况进行详细记录,并及时提醒医生和护士注意药品的使用事项,减少因使用不规范而产生的意外情况。
1、提高工作效率:药学信息化管理可以实现药品的快速查询、药品采购的科学化与自动化,减轻医院药师的工作负担、提高工作效率。
2、降低药品使用成本:药学信息化管理可以实现对药品的整体管理与监管,进而实现药品使用成本的降低。
3、提高药品使用安全性:药学信息化管理可以减少人为因素引起的药品使用失误,提高药品的安全性和合理性,从而保护患者的健康与安全。
4、优化医疗服务:药学信息化管理能够提高医生和护士的工作效率,减少医疗工作中的错误和意外情况发生,从而更好地为患者提供优质的医疗服务。
2024年最新药剂科管理制度2024
引言:药剂科管理制度是指为了实现医院药剂管理的科学化、合理化和规范化而建立的一系列管理制度和规章制度。
2024年,随着医疗技术的不断发展和人们对医疗服务的需求不断增加,药剂科管理制度也面临着新的挑战和机遇。
本文将从五个大点来阐述2024年最新药剂科管理制度。
概述:正文内容:一、信息化管理1. 电子处方和电子医疗记录的推广:将药品开方和患者病历记录电子化,提高工作效率和减少错误发生的可能性。
2. 药物信息管理系统的建立:建立全面的药物信息数据库,包括药物的临床应用、副作用等信息,方便医生和药师进行合理用药决策。
3. 药品库存管理系统的优化:通过信息化管理实现药品的实时库存监控,避免药品过期和缺货现象的发生。
二、合理用药1. 临床药学服务的开展:建立临床药师制度,主动参与临床团队,为医生提供合理用药建议。
2. 药学审方制度的加强:加强对医生开具的处方进行审方,确保合理用药和避免药物相互作用。
3. 药物疗效评价的推进:建立健全的药物疗效评价体系,针对多个临床病种进行评估,为医生提供更科学、准确的用药依据。
三、药物监测1. 药物不良反应监测体系的完善:建立药物不良反应报告制度,及时发现和处理药物的不良反应问题。
2. 药物警戒系统的建立:通过医院信息系统实现对药物使用的实时监测,并设置警戒值,及时提醒医生和药师注意药物的合理使用。
3. 药物质量监控体系的强化:加强对进货药品的质量把控,防止假冒伪劣药物流入医院,保证用药安全。
四、药物供应链管理1. 药品采购管理的优化:建立科学的药品采购决策模型,通过集中采购和竞争招标等方式,降低药品采购成本。
2. 药库管理系统的改进:改善药库储存条件,确保药品质量不受损害,并加强对药品出入库的管理监控,防止盗窃和错发现象的发生。
3. 药品物流管理的提升:优化药品配送流程,提高配送效率,确保药品能及时送达各科室,满足患者用药需求。
五、人才培养1. 药学人员专业培训的加强:加强对药学人员的专业知识培训,提高其临床药学服务能力和药物管理水平。
药剂科如何推进信息化建设提高效率
药剂科如何推进信息化建设提高效率在当今数字化的时代,医疗机构的药剂科面临着提高效率、优化服务和保障用药安全的巨大挑战。
推进信息化建设成为药剂科实现这些目标的关键途径。
一、当前药剂科面临的问题与挑战首先,传统的手工操作和纸质记录方式容易导致信息不准确、不及时,增加了出错的风险。
例如,药品库存管理可能会出现误差,导致药品短缺或积压。
其次,患者用药信息的传递不够顺畅,医生开具的处方在药剂科的处理过程中可能会出现延误或误解,影响患者的治疗效果。
再者,药剂科内部各部门之间的沟通协调存在障碍,信息共享不充分,导致工作重复和效率低下。
二、信息化建设的重要性信息化建设能够有效解决上述问题。
一方面,通过建立数字化的药品管理系统,可以实时准确地掌握药品的库存、有效期、采购等信息,实现精细化管理,降低成本。
另一方面,信息化有助于优化处方审核流程,提高处方的准确性和合理性,保障患者用药安全。
同时,促进药剂科与临床科室之间的信息交流,为医疗决策提供有力支持。
三、具体的信息化建设措施1、建立完善的药品管理信息系统引入先进的药品管理软件,实现药品从采购、入库、存储、出库到使用的全过程信息化管理。
该系统应具备库存预警功能,当药品库存低于设定的警戒线时,自动发出采购提醒。
同时,能够对药品的有效期进行实时监控,提前预警即将过期的药品,便于及时处理。
2、优化电子处方系统与医院的医疗信息系统深度融合,实现医生开具的电子处方直接传输至药剂科。
药剂师可以在系统中进行处方审核,对于不合理的处方及时与医生沟通修改。
此外,电子处方系统还应具备用药合理性审查功能,如药物相互作用、过敏反应等的自动提醒,提高处方质量。
3、搭建患者用药咨询平台利用互联网技术,为患者提供在线用药咨询服务。
患者可以通过手机应用或网站,输入自己的用药信息,获取专业的用药指导。
同时,平台还可以提供药品的使用说明、注意事项等信息,方便患者查询。
4、强化内部沟通与协作平台建立药剂科内部的信息交流平台,如即时通讯工具或工作流管理系统。
医院药学信息化管理路径与效果评价
医院药学信息化管理路径与效果评价随着信息技术的不断发展,医院药学管理也日趋信息化。
药学信息化管理是指利用先进的信息技术手段,对医院的药品采购、仓储、配送、使用等各个环节进行全面、系统、精细化的管理,并通过信息化手段实现药品管理的自动化、电子化和智能化的管理理念。
医院药学信息化管理的路径主要包括以下几个方面:1. 建立药库信息管理系统:通过建立药库信息管理系统,实现药品的自动化入库、库存管理、出库和报废等流程的信息化管理。
可以实时了解药品的库存情况,提高药品的利用率和供应效能。
2. 实行医药品试剂的全程追溯:通过条码技术、RFID技术等手段,对医疗药品试剂的生产、流通、销售等全过程进行监控和追溯,加强对药品质量的监管,提高疫苗和药品的安全性。
3. 进行电子处方管理:通过电子处方管理系统,实现医生开具电子处方、患者手机临床药学跟踪等功能,减少纸质处方的使用,提高医药信息的保密性和准确性。
4. 实施药物治疗监测:通过药物治疗监测系统,监测患者的用药情况、血药浓度变化等信息,及时发现并预防药物不良反应的发生,提高临床用药的安全性和有效性。
1. 提高工作效率:药学信息化管理可以减少药品管理的人工操作,提高工作效率。
通过系统优化和自动化,减少了很多重复性工作,使药学管理人员能够更加专注于临床药学服务和患者用药保障。
2. 提升质量安全:药学信息化管理可以全程监管药品的流通和使用过程,确保药品的质量安全。
通过追溯技术和监测系统,及时发现和排查潜在的药品质量问题,保障患者用药的安全性和有效性。
4. 支持科研数据分析:药学信息化管理可以积累大量的药品使用和治疗效果的数据,支持科研人员进行数据分析和研究。
通过分析药物的疗效和药物不良反应等数据,可以为临床决策和药学研究提供参考。
医院药学信息化管理可以提高工作效率、优化药品管理、提升质量安全和支持科研数据分析等方面的效果,是推动医院药学管理现代化的重要途径。
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- 133 -期大多无症状,当肿瘤很大时可有胸闷、胸痛、咳嗽、吞咽困难和呼吸困难。
病人这时才就诊,所以肿瘤发现时常比较大。
[2-4]2.1 肿瘤病理学特点病理学特点:脂肪肉瘤的主要成分为未成熟的脂肪细胞和成熟的脂肪细胞,以及纤维组织和粘液性组织。
由于肿瘤的脂肪细胞分化程度不同,纤维组织及粘液性组织混合程度不同,肿瘤的大体表现亦有所差异。
分化程度低的脂肪肉瘤切面呈鱼肉状及脑髓状,可有出血、坏死及囊性改变。
分化程度高的脂肪肉瘤包膜完整、光滑,切面类似脂肪瘤,伴有纤维组织增生,可见灰白色条索穿插其间。
镜下分为四型:粘液型,高分化型,多形性及圆形细胞型。
其中的粘液型最常见,约占50%。
当以分化成熟的脂肪细胞为主时,称为分化成熟型脂肪肉瘤(高分化型);间质有明显粘液变性和大量血管网形成者,称为粘液型型脂肪肉瘤(粘液型);当分化差的小圆形脂肪母细胞为主时,称为圆形细胞型脂肪肉瘤(圆形细胞型);当多形性脂肪母细胞为主时,称为多形性脂肪肉瘤(多形性)。
其中圆形细胞型和多形性脂肪肉瘤恶性程度高,易有复发和转移[5]。
因肿块质地较柔软易向组织疏松部位生长,所以肿块多呈上窄下宽状,对鉴别诊断具有一定的意义。
2.2 肿瘤的CT影像特征C T表现:好发于前中纵隔的下部及心膈角区,肿块常较大,偏于一侧,可有分叶,与周围组织器官的界限不甚清楚或呈浸润性生长,或对周围结构压迫、推挤致其移位。
肿瘤的密度取决于脂肪肉瘤的细胞间变及纤维性和粘液性组织的混合程度。
分化程度低的脂肪肉瘤很少或无脂肪成分,密度以纤维组织成分为主,C T值可偏大,大于20H U。
一般多为混合性,呈不均匀的混杂密度,常表现为不均匀脂肪密度内可见不规则的线形及条索高密度影,也可表现为肿瘤内部较低软组织密度影并夹杂着不规则的脂肪密度影。
其脂肪密度不均匀,可以是正常的脂肪密度,也可以高于正常,脂肪密度在-20 HU~-60 HU之间。
肿块内脂肪组织较分散,纤维组织和粘液组织共存。
因此,总的来说,纵隔脂肪肉瘤的密度一般多为混杂密度,可在-80HU~40HU之间,增强扫描可见肿瘤内部轻度不规则的强化。
分化程度高的脂肪肉瘤包膜可完整,与周围组织器官界限清楚。
肿瘤内部偶见线状及斑片状钙化影。
有研究者认为:C T值越低,分化程度越高, 如果C T值在-30H U以下则可能为高分化型,如低于-55H U以下则与脂肪瘤难以鉴别[1]。
C T值是分化程度判定和估计预后的重要依据。
2.3 鉴别诊断若肿瘤分化好,需与脂肪瘤、胸腺脂肪瘤鉴别。
注意其好发部位,胸腺脂肪瘤好发于前下纵隔心膈角区,但其内可有胸腺组织,且无周围侵犯;而脂肪瘤多位于后纵隔,C T 诊断脂肪瘤并不困难;脂肪肉瘤好发于前中纵隔的下部及心膈角区,其密度一般多为混杂密度,常表现为不均匀脂肪密度内见不规则的线形及条索高密度影。
另外脂肪肉瘤生长快及易侵犯周围结构是其另一特点,也是诊断的有力证据。
纵隔脂肪肉瘤也需要与纵隔实性畸胎瘤相鉴别,后者除了实体部分的软组织密度,液体部分的水样密度和脂肪组织的脂肪密度外,钙化和骨化较常见,特征性表现是可出现脂肪- 液体平面,有时在此界面出现线状及条索状混杂密度影为毛发团。
对于分化差的脂肪肉瘤鉴别难度较大,此时应就其发生部位、有否脂肪及其钙化、周围侵犯情况等特征性表现加以综合分析判断,作出正确的结论。
目前来说C T在本病诊断上是较为实用的首选方法。
其对纵隔脂肪肉瘤的定位诊断比较明确,在定性诊断上虽有一定的特征性表现,但确诊仍需要病理学。
参 考 文 献[1] 王天君,藜庶,蔡台生,等.纵隔脂肪肉瘤的C T诊断(附三例报告)[J].中华放射学杂志,1996,30(7):489-490.[2] 李铁一.现代胸部影像学[M ]北京:科学出版社, 1998:437-502.[3] 李果珍,戴建平,王仪生,等.临床CT诊断学[M]北京:中国科学技术出版社,1994.[4] 秦笃祥,李道堂,冯若谚.临床胸部肿瘤学[M]济南:山东科学技术出版社, 1995.484.[5] 杨光华.病理学(第二版)[M].北京:人民卫生出版社,2001.【摘要】本文介绍了医院信息管理系统对药剂科的重要作用。
通过应用医院信息管理系统药剂科子系统,对其在药库管理、住院药房管理、门急诊药房管理中的主要功能作了有效的分析。
本系统使药剂科的信息化管理工作更加科学化、系统化和规范化。
【关键词】医院信息管理系统(HIS) 药剂科管理 系统优点浅议医院药剂科的信息化管理梁振清1 张玉涛1 邓凤2(1内蒙古妇幼保健医院药剂科 内蒙古呼和浩特 010010)(2内蒙古医学院 内蒙古呼和浩特 010059)【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2011)35-0133-03随着当今信息化社会的飞速发展,计算机作为信息社会的一种高级工具,为医院药品管理和药品信息的现代化提供了技术保障。
医院信息管理系统(Hospital in formation system, HIS)已成为我院科学管理的重要组成部分,几乎涵盖每一个部门每一个岗位,已成为我院现代化建设的起点与标志。
H I S的应用简化了药剂科的药品管理工作流程,封堵传统管理中的疏漏,提高信息处理的速度,使药品管理更规范、更科学、更高效。
医院管理系统的主要子系统包括:药库管理子系统、住院药房管理子系统、门急诊药房管理子系统。
这几个系统既是独立的,又是相互联系的,同时又分别与住院信息管理系统、门诊信息管理系统、医技管理系统、财务管理系统实现万方数据数据共享[1]。
下面对药剂科这三个子系统在我院的应用情况做简要介绍。
1 药库管理子系统1.1 药库管理子系统功能1)建立药品字典 药品字典是各子系统的核心与基础。
药品基本信息为全院共享,每一个药品都有唯一的信息,其内容包括药品代码、商品名、通用名或化学名、别名、英文名、剂型、规格、药品大类、功能分类、特殊药品标志(指普通、贵重麻醉、精神类等)、用法、拼音助记码、是否医保等。
为保证其它子系统能够正确地使用,本系统中的药品基本信息一定要准确无误录入。
2)药品出入库管理①药品入库包括采购入库和药房退药入库。
采购入库,键入药品编码,即可出现相应药品的基本属性,然后根据验收后的药品采购发票,录入药品数量、采购价格、生产批号、有效期、生产厂家、供货公司、票据号、储存条件、存放库位等,核对无误后确认,相应药品的数量、金额自动增加;药房退药时需从系统中调出原出库单,键入退药数量,确认后药库库存数量、金额即自动增加,药房相应药品数量、金额减少,完成退药入库,同时可打印入库单。
②药品出库包括药房请领和供货公司退药。
药房领药时根据请领单,只需键入药品数量,确认后可自动减少药库库存完成出库,同时增加药房库存;而供货公司退药时需找出原入库单,键入相应药品数量,自动完成退药出库,并应同时打印药品出库单备查。
3)在库药品的贮存、养护 ①药品货位提示:由于药品入库时已经对药品的库位进行了明确标示,所以可使药品的摆放位置一目了然,便于更加方便、快捷地查找、摆放、提取药品。
②对贮存条件有特殊要求的药品的贮存、养护:药品贮存条件一目了然,可以更好地加强对贮存条件有特殊要求的药品的管理,如需要存放于冷处、阴凉处、凉暗处的药品,需避光、防冻、防潮、防虫、防鼠的药品等,可根据贮存条件进行适当存放。
③特殊药品的管理:根据国家对特殊药品管理的相关规定,对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品设定相应管理规定的自动提示,有助于更加严格地对各类药品进行管理,从而可以大大减少各类特殊药品造成的流弊。
④近期失效药品的管理:药品效期可直接影响到用药的安全性和有效性,药库和药房管理模块能自动检测出近效期的药品或因药品更新换代而出现的滞销药品并进行预警,提醒药库管理人员对相应药品进行适当处理,可避免因药品过期失效而给医院带来的各种不必要的损失。
[2]4)库存管理 保持一个适当的库存,既可满足临床用药的需要,又能避免药品积压,为医院减少周转资金,节省开支。
药库管理人员可根据医院临床药品使用情况,手动设定药品库存上下限,并应根据临床实际需求情况及不同季节流行病的变化,经常对库存上下限进行调整,以保证临床用药需要。
当库存低于下限时,系统发出警报并在采购计划中自动生成需要采购药品的数量[3];当库存高于上限时,提示管理人员库存量过大,应采取适当的措施进行调整,以保证合理的库存。
库存上下限的设定,可避免缺药及盲目进药,充分做到按需采购。
5)查询功能 统计查询在药剂科的管理中非常重要。
实行计算机管理后,可随时方便、快捷地查询药库、药房每天每种药品出入库的数量、金额、库存量,也可查询任意一天任意一种药品出入库的数量、金额、库存情况等。
药剂科可每月对任意一个药品的消耗情况进行查询统计,发现某种药品销售幅度上升过大时,及时分析、查找原因,可以尽早地制止不良现象的发生。
同时为掌握医院用药动态、促进合理用药提供依据。
6)调价管理 药库根据物价部门的文件和采购药品的价格变化进行调价工作,调价一经确认,药库、药房、收费处及全院网络各子系统中药品都将立即执行最新价格,从而保证了新药价的及时、准确执行,避免了调价不统一,一药多价情况的发生[4]。
系统在进行调价处理的同时,以药库和各药房调价药品此时的库存数量为准,自动记录因调价所产生的盈亏帐,统计上报。
调价历史查询窗口,可调出每一次调价详细情况,包括调价品种、数量、时间以及盈亏金额。
计算机可从调价规定执行之日起,根据药房、药库库存量进行调价损益,以平衡账目[5]。
7)账目管理 对药品账目实行计算机管理,可提高时效性和准确性,减轻了手工操作的繁重负担,并且避免了手工操作的不确定因素。
可根据需要打印各种报表,满足系统报表规范化、多样性的需要,方便了药剂科及院领导的管理。
1.2 使用本系统优点1)应用H I S后,账目清楚,不需再进行定期盘点对账,入库单、出库单等票据输入查询方便,核对容易。
当药品库存不足时可以自动生成进货单,药品接近有效期自动报警。
药品调价时只需输入调价单,核对完毕后记账,至此全院各部门的药价都自动调整,同时会生成药品调价增值(减值)明细。
2)药品供货商、产地、规格、进货价、零售价等查询方便。
各类药品品种、类型一目了然,查询各科室药物应用情况不再需要繁琐的统计。
总之,H I S大大减轻了药库药剂人员的工作量,很多工作由微机完成,简便、迅速、准确。
2 门、急诊药房的管理子系统2.1 门、急诊药房管理是门诊信息管理系统的重要组成部分,主要包括处方管理、处方统计、药房库存、药品查询、系统维护等模块。
处方管理包括处方发药、处方退药、处方查询。
处方统计包括全部处方统计、单一药品统计和收费月报表统计。