长期股权投资内部控制制度解析

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长期股权投资内部控制制度解析

长期股权投资内部控制制度解析
致. 以避 免 财 务 危 机 的 发 生 。 保 证 长 期 股 权 投 资 的 收 益 与 成 本 相 配 比 , 表 现 在 企 还 业 选 择 的 长 期 股 权 投 资 项 目应 是 最 优 项 目 上 面 , 企 业 应 即 当 以 最 低 的 成 本 获 取 最 大 的 收 益 。 在 现 实 工 作 中 , 些 企 一 业 , 别 是 罔 有 业 还 存 在 为 投 资 而 投 资 的 现 象 , 期 股 特 长 权 投 资 效 益 低 下 , 金 使 用 严 重 浪 费 。在 上 市 公 司 中 , 果 资 如 大 股 东 利 用 相 对 控 股 权 挪 用 现 金 流 , 行 盲 目投 资 以 增 加 进
( 组 )董 事会 、 设董 事会 的经 理 班子 进行集 体决 策 。 党 、 未
流 出 : 一 方 面 长 期 股 权 投 资 在 持 有 期 问 还 会 涉 及 到 对 被 另
相 比 于 存 货 , 定 资 产 等 有 形 资 产 , 期 股 权 投 资 风 固 长
( ) 二 保证 长 期股 权投 资 的 收 益与 成本 相 配 比
来 一定 的 筹资 成 本 , 别是 债权 性 筹 资 , 特 企业 要 担 负 硬性 的还 本 付息 义务 。长期 股 权投 资不 同 于交 易性 金融 资 产 , 变现 能 力差 , 果长 期股 权投 资 取得 的 收益 不能 弥补 筹 资 如
成 本 , 给 企 业 的 持 续 经 营 带 来 影 响 。 因此 , 业 在 取 得 长 会 企
投资 单位 的管理 、 投资 收 益的 计算 以及 减值 测 试等 复 杂的
问 题 。 为 了 防 范 有 关 长 期 股 权 投 资 的 风 险 , 业 应 当 按 照

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度一、引言长期股权投资在上市公司的资产构成中占据着重要地位,对于公司的战略布局、财务状况和经营成果有着深远的影响。

为了规范上市公司的长期股权投资行为,确保投资决策的科学性、合理性和有效性,保障公司及股东的合法权益,建立健全长期股权投资控制制度是至关重要的。

二、长期股权投资的定义与分类(一)定义长期股权投资是指上市公司通过投资取得被投资单位的股份,从而对被投资单位实施控制、共同控制或重大影响的权益性投资。

(二)分类1、控制指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。

2、共同控制指按照合同约定对某项经济活动所共有的控制,仅在与该项经济活动相关的重要财务和经营决策需要分享控制权的投资方一致同意时存在。

3、重大影响指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。

三、长期股权投资控制的目标与原则(一)目标1、保障投资的安全性和收益性,降低投资风险。

2、优化资源配置,提高资产使用效率。

3、促进公司战略目标的实现,增强公司的核心竞争力。

(二)原则1、合法性原则长期股权投资活动必须符合国家法律法规、监管政策和公司章程的规定。

2、审慎性原则在进行投资决策前,应充分评估投资项目的风险和收益,谨慎选择投资对象和投资方式。

3、效益性原则追求投资的经济效益,确保投资能够为公司带来合理的回报。

4、制衡性原则建立健全内部监督和制衡机制,防止权力滥用和决策失误。

四、长期股权投资的决策流程(一)项目筛选公司投资部门根据公司战略规划和市场调研,筛选出潜在的长期股权投资项目,并对其进行初步分析和评估。

(二)尽职调查对于初步筛选通过的项目,组织专业团队进行全面的尽职调查,包括财务、法律、业务等方面,充分了解被投资企业的真实情况。

(三)可行性研究在尽职调查的基础上,编制可行性研究报告,对投资项目的技术可行性、经济可行性和风险可控性进行详细分析和论证。

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度一、引言在当今复杂多变的商业环境中,上市公司为了实现战略目标、优化资源配置和提升竞争力,常常进行长期股权投资。

然而,这种投资活动伴随着诸多风险和不确定性,如果缺乏有效的控制制度,可能会给公司带来巨大的损失。

因此,建立健全的长期股权投资控制制度对于上市公司来说至关重要。

二、长期股权投资的定义与分类(一)定义长期股权投资是指通过投资取得被投资单位的股份,成为被投资单位的股东,并通过所持有的股份,对被投资单位实施控制、共同控制或产生重大影响,以及不具有控制、共同控制或重大影响但在活跃市场中有报价、公允价值能够可靠计量的权益性投资。

(二)分类1、企业合并形成的长期股权投资同一控制下企业合并形成的长期股权投资非同一控制下企业合并形成的长期股权投资2、非企业合并形成的长期股权投资三、长期股权投资控制制度的目标与原则(一)目标1、确保投资决策的科学性和合理性,符合公司的战略规划和财务目标。

2、有效防范和控制投资风险,保障公司资产的安全和完整。

3、规范投资业务的操作流程,提高投资效率和效益。

4、保证投资信息的真实、准确和完整,及时进行披露。

(二)原则1、合法性原则:投资活动必须符合国家法律法规和相关政策的规定。

2、风险控制原则:在投资决策和实施过程中,充分评估和控制风险。

3、效益性原则:追求投资收益的最大化,提高公司的价值。

4、独立性原则:投资决策、执行和监督相互分离,保持独立性。

四、长期股权投资的决策流程与审批权限(一)决策流程1、项目提出:由公司相关部门或人员根据公司战略和市场情况,提出长期股权投资项目的建议。

2、项目调研:对拟投资项目进行全面的调研和分析,包括行业前景、市场竞争、被投资企业的财务状况、经营管理等。

3、可行性研究:编制可行性研究报告,对投资项目的技术可行性、经济可行性和法律可行性进行论证。

4、风险评估:对投资项目可能面临的风险进行识别、评估和应对。

5、投资决策:根据可行性研究报告和风险评估结果,由公司董事会或股东大会进行投资决策。

【实务操作】企业长期股权投资管理内控流程图

【实务操作】企业长期股权投资管理内控流程图

【实务操作】企业长期股权投资管理内控流程图长期股权投资是指持有时间准备超过⼀年(不含⼀年)的各种股权性质的投资,通过投资取得被投资单位的股权,作为被投资单位的股东、投资者按所持股份⽐例享有权利并承担责任。

(⼀)长期股权投资的意义与短期投资和长期债权投资不同,长期股权投资的⾸要⽬的并⾮为了获取近期的投资收益,⽽是为了强化与其他企业(如本企业的原材料供应商或商品经销商等)的商业纽带,或者是为了影响,甚⾄控制其关联公司的重⼤经营决策和财务政策。

股权代表⼀种终极的所有权,体现所有者对企业的经营管理和收益分配投票表决的权利。

通过进⾏长期股权投资获得其他企业的股权,投资企业能参与被投资企业的重⼤经营决策,从⽽影响、控制或迫使被投资企业采取有利于投资企业利益的经营⽅针和利润分配⽅案。

同时,长期股权投资还是实现多元化经营,减少⾏业系统风险的⼀种有效途径。

(⼆)长期股权投资的控制⽬标1、保证长期股权投资符合企业战略发展需求为了最⼤程度上获取以上收益,企业在选择被投资企业时,应综合考虑企业长期的发展战略部署。

具体来说,选择时要突出主业,既可纵向通过选择上游或下游企业以保障原料的供给或产品的销售;也可横向选择同类企业,以扩⼤⽣产经营规模,取得规模效益;为了实现跨⾏业经营,也可以选择其他⾏业的企业进⾏合并,从⽽实现企业经营集团化,分散经营风险,但不论选择哪种⽅式都应将长期股权投资有机地纳⼊到企业发展战略之中。

2、保证长期股权投资的收益与成本相配⽐企业收购、兼并活动的成功需要⼤量的资⾦⽀持,因此与投资活动相对应是系统的筹资活动。

筹资会给企业带来⼀定的筹资成本,特别是债权性筹资,企业要担负硬性的还本付息义务。

长期股权投资不同于交易性⾦融资产,变现能⼒差,如果长期股权投资取得的收益不能弥补筹资成本,会给企业的持续经营带来影响。

因此,企业在取得长期股权投资时要以资⾦实⼒和筹资能⼒为限,投资带来的现⾦流⼊的规模和时间要与筹资的现⾦流量尽量保持⼀致,以避免财务危机的发⽣。

如何加强企业长期股权投资内部控制及风险规避

如何加强企业长期股权投资内部控制及风险规避

摘要:长期股权投资不仅较企业其他资产在金额上具有一定重要性,一旦其投资失利或无法获得经济利益,则将影响企业正常的生产与经营。

因此,企业应认真梳理长期股权投资过程中面临的潜在风险,通过建立健全内部控制制度以强化企业防范风险的能力。

本文通过对企业长期股权投资面临的主要风险进行分析的基础上,提出通过内部控制制度规避长期股权投资风险的措施。

关键词:长期股权投资;内部控制;风险;措施一、企业长期股权投资的主要风险(一)投资项目不符合国家政策规定。

个别企业在投资前未能该项目所处的行业特点及国家有关行业政策进行了解,这种疏忽对于企业投资项目是致使的伤害。

虽然近些年国家很少通过行政手段去干涉市场主体进行经济活动,但一些有关国家安全、能源与环境等行业还是被国家严格限制的,因此,如果企业不掌握拟投资项目行业限制性规定,将会使企业面临极大的风险。

同时,个别的企业除了未对项目进行相关政策调查外,也未能拟投资的企业在所有制产权、隶属单位及证券监管等方面进行详细的调查。

因此,企业在决定投资项目前既要对行业相关政策给予了解,还要充分掌握被投资企业的相关经营情况,降低企业经营风险及投资项目失败的概率。

(二)长期股票投资未经过集体决策审批。

由于企业未建立授权审批制度,个别企业领导在未经过集体讨论、可行性分析的情况下,直接将资金投入陌生的领域,一旦该投资由于企业领导专业知识、主观判断失误等影响,将给企业造成极大的经济损失。

企业授权审批制度可以在投资前通过种种限制将投资失利降到最小,促使企业财务、投资、管理层等各个部门积极参与投资决策方案的制定当中,避免因个别领导主观错误而造成损失。

企业管理层可以通过内部控制中的授权审批机制发挥部门、工作人员的主观能动性及专业知识,在广泛听取各部门、工作人员意见与建议的基础上,制定出可行的投资方案。

(三)长期股权投资会计信息质量风险。

目前,长期股权投资仍是《企业会计准则》中核算最为复杂的经济事项,它既要区别投资是同一控制下或非同一控制下核算形式,还要考虑企业所得税对企业投资、合并的计税依据差异。

第二节-长期股权投资审计

第二节-长期股权投资审计

(二)长期股权投资审计的内容
二、评价内部控制制度
第一,长期投资的决策、审批、投资经办人由不同岗位的人 员负责; 第二,长期投资的会计记录及权证物的保管由不同岗位的人 员负责; 第三,券、证、物的保管及长期投资的明细记录由不同的人 员负责; 第四,建立长期投资的定期清点及函证制度。
三、常见错弊及审计案例分析
第二节 长期股权投资审计
一、长期股权投资审计目的和内容 二、长期股权投资内部控Hale Waihona Puke 的评审 三、常见错弊及审计案例分析
一、长期股权投资审计概述
长期股权投资(Long-term investment on stocks)是指 通过投资取得被投资单位的股份。
企业对其他单位的股权投资,通常视为长期持有,以及通 过股权投资达到控制被投资单位,或对被投资单位施加重大影 响,或为了与被投资单位建立密切关系,以分散经营风险。
练习二: (1) 华盈公司对宏大公司的股票投资处理不正确,应该按照 “成本法”,而不能按照“权益法”。 (2) 按照正确的处理办法,即按照“成本法”核算,该公司 的长期投资额为51580000元,应确认的投资收益应该是 3180000元。
长期股权投资核算企业持有的采用权益法或成本法核算的长 期股权投资具体包括:
企业持有的能够对被投资单位实施共同控制的权益性投资, 即对子公司的投资 企业持有的能够与其他合营方一起对被投资单位实施共同 控制的权益性投资,即对合营企业的投资 企 业 持 有的 能 够 对被 投 资 单位 施 加 重大 影 响 的权 益 性 投资 , 即对联营企业的投资 企业对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响,且 在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投 资
合营企业按合同约定对某项经济活动所共有的控制,是指由 两个或多个企业或个人共同投资建立的企业,该被投资企业的 财务和经营政策必须由投资双方或若干方共同决定。

公司长期股权投资内部控制风险的管理

公司长期股权投资内部控制风险的管理
健 康 、 持 久 发展 。 关键 词 : 期 股 权 投 资 ; 内部 控 制 ;风 险 管理 长
引 言
与固定资产 、存货等有形资产比较而言 ,长期股权投资的风险 较大,取得长期股权投资通常要涉及到公司长期发展规划与总体的经 营策略,这将会导致公司庞大的现金流出量 ;与此同时,在长期股权 投资的持有期间还可能涉及对被投资单位的监督与管理 ,以及减值测 试等繁琐的问题。公司想要较好地 避长期股权投资所带来的诸多风 险,就必须严格按照内部控制的应用指引与基本规范等文件所规定的 相关内容 ,不断完善 自身的长期股权投资内部控制体系。
筹 资 ,公 司必须 承担相应 的利息 。长期 的股 权投资 和普通金 融交易不 同,它的变现周期更长,一 旦 殷叔投资给公司带来的收益小于筹资时 的支出,将会严重影响公司的正常经营。所以,公司准备进行长期的 股权投资之前 ,应充分估量 自身的资金实力及筹资能力,在保证投资 取得的回报足以弥补筹资带来的损失时才可以进行投资。 资 收益等 ,通过预算 部 门的审 核与批准 ,再 交 由总经理 与董事 会进 行 审 批 。同时 ,公司还应 该找寻有 经验的专 家,对 投资 的方案进 行 总体 评估,从而保障投资项 目能够满足公司的总体经营战略 目 标。此外 , 还要对投资项 目开展可行 l分析研究 ,编写出完善、准确 、可靠的 生 研究报告。报告中应该涉及到投资的规模、时机、方向,考虑投资的 市场、财务、技术等是否可行,以及项目的预计风险、现金流量、报 酬 。完成可 行 陆分析 报告 以后 ,公 司要组织专 家 对其j 亍 证 ,再 交 论 由董事会审核批准,只有经过审批以后的项目方可实施。 2 、对项 目展开投资 公司应该根据正式签署的投资合 同的相关文件规定,严格按照 投资的计划进度 ,及时地投放资金,对资金流量与时间。为了避免在 长期股权投资的过程中出现舞弊现象,公司必须严格按照投资计划展 开投资工作,完善公司内部的授权制度,对投资业务的资金收付、凭 证保管、会计记录等进行明确 ,实现对长期股权投资的全过程管理控 制。 对于公司重大的长期股权投资决策,应该由股东会、董事会等机 构来执行 ,董事会 不可将重大 的长期 股权投 资决策的权 力下放 。长期 以来,公司出现长期股权投资违规行为,多数都是由于下级 人 员进行 投 资决策不够 当所致 ,所 以要 保障董事会对于 重大决策 的权力高度 集中。对待国有企业中的重大问题决策、重要干部任免、重大项目投 资决策、以及大额资金使用等事项,要严格按照国务院发布的相关文 件与程序进行处理,倘若公司未设董事会,则由经理班子对重大长期 股权投资实施集体决策。 为了保障长期股权投资相关会计信息的真实眭、准确性、以及可 靠陛,公司必须健全出—套符合自身实际隋况的会计核算体系 ,按照 投资种类进行账 目 设置,所规定的核算方法应该满足会计准则的相关 规定 。此外 ,公 司的 内审 人员也应该 定期或不定 期对长期股 权投资 的 会计处理 展开 H督与控 制工作 ,保 障其按照既定 的方 向前进与发 展。

审计实务练习题(含参考答案)

审计实务练习题(含参考答案)

审计实务练习题(含参考答案)一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.注册会计师通过计算交易性金融资产、长期股权投资等高风险投资所占的比例,分析交易性金融资产和长期股权投资的安全性,实现的主要审计目标是()。

A、投资是否真实存在B、取得的投资入账价值是否正确C、长期股权投资和交易性金融资产的净值估价是否正确D、投资业务是否完整正确答案:C答案解析:此项分析程序的目的是要求被审计单位估计潜在的交易性金融资产和长期投资损失。

2.在注册会计师所关心的下列各种问题中,能够实现截止目标的是()。

A、存货的跌价损失是否已抵减B、年后开出的支票是否未计入报告期报表中C、固定资产是否有用作抵押的D、应收账款是否已经按照规定计提坏账准备正确答案:B3.注册会计师确定某账户的可容忍误差为800元,依据抽样结果推断的差错额为1 200元,而该账户的实际差错额仅为1 000元,这种情况属于()。

A、未引起抽样风险B、误拒风险C、误受风险D、信赖不足风险正确答案:B4.审计作用通常包括()。

A、监督B、制约性C、建设性D、评价正确答案:B5.被审单位少提固定资产折旧数额的迹象一般表现在()A、固定资产增减变动频繁B、固定资产清理损失经常发生且金额巨大C、累计折旧与固定资产原值比率较大D、提取折旧的固定资产账面价值较大正确答案:B6.如果在资产负债表日后对库存现金进行盘点,应当根据盘点数、资产负债表日至( )的库存现金数,倒推计算资产负债表上所包含的库存现金数是否正确。

A、审计报告日B、资产负债表日C、盘点日D、外勤工作结束日正确答案:C答案解析:资产负债表日的现金账面余额=盘点日实际监盘数额-资产负债表日至盘点日增加的余额+资产负债表日至盘点日减少的余额。

7.在注册会计师编制的×公司2009 年度财务报表的总体审计策略中,应当包含下列()内容。

A、拟实施审计程序的性质、时间、范围B、对项目组成员的指导、监督、复核C、与×公司治理层整体直接沟通的时间D、拟实施的项目质量控制复核的时间正确答案:C8.一般来说,( )仅和存货与仓储循环有关,而与其他任何循环无关。

浅谈企业长期股权投资管理方法与风险防范

浅谈企业长期股权投资管理方法与风险防范

浅谈企业长期股权投资管理方法与风险防范一、企业长期股权投资面临的风险长期股权投资面临的风险可分为投资决策风险、投资运营管理风险和投资清算风险。

具体来说:(一)投资决策风险1.工程选择的风险。

主要是被投资单位所处行业和环境的风险,以及其本身的技术和市场风险。

2.工程论证的风险。

主要是投资工程的尽职调查及可行性论证风险。

3.决策程序的风险。

主要是程序不完善和程序执行不严的风险。

(二)投资运营管理风险1.股权结构风险。

包括:股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险等。

2.委托代理经营中的道德风险。

企业的所有权与经营权相别离,必然会产生委托代理关系。

委托代理制存在着所有者与经营者目标不一致,信息不对称的弊端,代理人可能会利用自身优势,追求自身效益最大化,而产生的道德风险。

3.被投资方转移风险。

主要是被投资企业存在的经营风险、财务风险、内部管理风险等会通过股权关系传递到投资方。

4.工程责任小组和外派管理人员风险。

一方面,投资方选派工程责任小组或个人,对投资工程实行责任管理;另一方面,也向被投资方派驻董事、监事、副总经理等高级管理人员,由于责任小组与外派人员自身的知识、能力所限或是责任心不强,使管理的过程存在风险。

5.信息披露风险。

被投资方管理层不严格遵照投资协议中有关信息披露的规定,成心拖延、不及时报告财务和重大经营方面的信息,暗箱操作,对外部投资者提供已过滤的、不重要的甚至虚假的信息,令投资方所掌握的信息具有很大的片面性和不完整性,使投资方处于严重的信息劣势之中,将严重影响投资方的管理。

(三)投资清理风险1.来自被投资企业外部的风险。

如利率风险、通货膨胀风险、政策法律风险等。

利率风险主要是利率变动导致投资收益率变动,从而对投资人收益产生影响。

通货膨胀风险是物价上涨时,货币购置力下降,给投资人带来的风险。

政策法律风险主要是政府指导经济工作时所作的突然性政策转变,或新法律法规的出台,对企业经营产生致命影响。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度一、总则长期股权投资指企业为取得持续经济利益而购买并持有的其他企业的股权。

长期股权投资管理制度是企业为规范和管理长期股权投资活动,维护投资者利益,提高投资的效益而建立的一系列制度和规范。

制度的建立和执行,能够使投资者对长期股权投资的风险有所控制,提高投资的透明度和管理的有效性。

二、制度目标1. 规范长期股权投资活动,保护投资者权益,降低投资风险;2. 提高长期股权投资的投资回报率和效益;3. 加强长期股权投资的信息披露,提高透明度;4. 建立健全的风险管理机制,提高投资的安全性。

三、长期股权投资的策略1. 投资目标:确定长期股权投资的对象、范围和目标,确保投资是符合企业整体战略目标和风险承受能力的。

2. 投资方式:根据企业的投资政策和投资风格,选择合适的投资方式,包括直接投资、间接投资等。

3. 投资组合:根据企业自身的资源、资金、风险偏好等因素,构建有效的长期股权投资组合,实现风险分散和收益最大化。

四、长期股权投资的决策1. 决策程序:明确长期股权投资的决策程序和权限范围,确保决策的科学性和透明度。

2. 决策依据:制定明确的长期股权投资决策依据,包括财务、市场、法律、风险等多方面的考量。

3. 决策程序:建立长期股权投资决策的论证、审批、执行和监督程序,确保决策的科学性和及时性。

五、长期股权投资的评估1. 投资评估:对长期股权投资项目进行全面、系统的评估,包括财务、经营、市场等方面的评估。

2. 风险评估:对长期股权投资的风险进行科学评估,确定投资的风险水平和承受能力。

3. 绩效评估:对长期股权投资的绩效进行全面评估,包括投资回报率、市场表现等多方面的考量。

六、长期股权投资的管理1. 投资监督:建立完善的长期股权投资监督机制,对投资项目进行长期跟踪和监控。

2. 投资管理:加强长期股权投资的管理,包括财务管理、法律合规、风险管理等多方面的管理工作。

3. 投资退出:对长期股权投资进行科学的退出决策和操作,确保退出的效益最大化。

浅谈企业长期股权投资内部控制及其风险管理

浅谈企业长期股权投资内部控制及其风险管理

浅谈企业长期股权投资内部控制及其风险管理一、企业长期股权投资内部控制存在的问题与风险(一)投资决策阶段缺乏充分调研论证所导致的风险长期股权投资在投资决策阶段需要从事复杂、专业的调查、研究、评估等工作。

当前部分企业在长期股权投资上出现对投资项目定位不清晰,市场调研、可行性分析、专家论证等随意性大,从而导致乱投资、投资回报率低甚至投资亏损等局面出现。

同时,企业在进行长期股权投资决策阶段在程序规范建设上不够健全完善,决策者综合素质不强,对决策立项相关调查不够细致,从而导致在决策阶段长期股权投资的意向书不严谨、财务审计不合规、投资业务岗位责任制建设不到位等,都进一步增加了企业长期股权投资的风险。

(二)长期股权投资行为因不符合法律法规所带来的风险当前国际贸易一体化发展进程不断推进,企业面对着日益严峻的市场竞争压力,国家对于市场投资从业规范要求也逐渐开放,远没有计划经济时代期间那么约束、谨慎。

资本投资市场的开发导致部分企业在进行长期股权投资时会出现违反法律、法规的投资行为,在投资内部控制管理上出现失衡现象,相应的管理机制不符合国家产业政策和法律法规相关内容规定,从而导致企业面临经济损失、商誉损失、遭受国家相关部门制裁处罚等风险[1]。

部分企业在进行长期股权投资时出现跨行业经营行为,在资产处置阶段并未根据相应投资转让以及核算审批制度来落实,使得在处置过程中经常会出现法律以及舞弊等风险,大大提高了投资损失风险的出现。

(三)立项授权审批程序不规范所存在的风险立项授权审批是企业进行长期股权投资过程中的一项事前控制工作,需要以职务分工作为整个项目的基础和前提条件,由企业上级管理部门或者机构中的业务人员处理的实际情况进行责任监管,从而使业务人员在执行相应业务前期获得相匹配的授权,并在授权规定范围内开展相应的经济业务工作,承担相应的责任。

但部分企业在立项授权审批过程中没有按照相关程序审批或者出现越权审批,或者因为相关业务人员不熟悉业务或职业道德修养缺失等原因所导致投资舞弊、重大错误、投资欺诈等不良行为出现[2]。

企业公司长期股权投资内部控制实施细则

企业公司长期股权投资内部控制实施细则

企业公司长期股权投资内部控制实施细则1 长期股权投资管理目标1.1 长期股权投资业务目标长期股权投资业务目标是指企业在对子公司投资、对联营企业投资和对合营企业投资过程中应达到的目标,具体内容如图8-1所示。

图8-1 长期股权投资业务目标1.2 长期股权投资财务目标长期股权投资财务目标是指企业在长期股权投资内部控制过程中在长期股权投资账面和投资回报等方面应达到的标准,如图8-2所示。

图8-2 长期股权投资财务目标目标规范长期股权投资管理,保证投资安全,及时收取和提高投资回报目标建立科学完整的投资实施方案,全面、及时地跟踪投资项目目标股权投资和合同转让符合合同法等国家法律、法规以及企业内部的规章制度目标确保投资项目建议书和可行性研究报告内容真实可靠,支持投资的建议和可行性的依据与理由充分、恰当目标明确规范投资处置的方式和程序,保证与投资处置有关的文件资料和凭证记录真实、完整目标保证长期股权投资账面价值的真实、完整和准确目标及时收取投资回报2.1 长期股权投资运营风险长期股权投资运营风险是指因投资方向不正确、投资管理不严以及投资股权不清晰等原因给企业造成的风险,具体如图8-3所示。

1长期股权投资方向不正确,导致投资低回报、无回报或投资权益损失2长期股权投资管理不严,可能减弱投资控制能力,造成投资损失3投资股权不清晰,造成投资权益损失、投资收益不能足额按时收回4未经审核变更合同范本中涉及权利、义务的条款,导致企业权利受损5投资行为违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失图8-3 长期股权投资运营风险2.2 长期股权投资财务风险长期股权投资财务风险是指因长期股权投资会计核算不规范导致的企业财务信息失真的风险,具体如图8-4所示。

1会计核算遗漏,造成信息不完整2会计核算不规范,高估或低估长期股权投资价值,造成财务信息不真实图8-4 长期股权投资财务风险3.1 长期股权投资决策流程长期股权投资决策流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1投资部审批检查投资项目建议书的可行性《长期股权投资管理制度》2投资部审核检查是否对被投资企业或其他投资者的情况进行详细调查《长期股权投资管理制度》3投资部可行性研究检查委托的专业机构是否具备进行可行性研究的相应资质《长期股权投资管理制度》4投资审查委员会投资部、财务部编制检查拟订的投资方案是否可行,主要的风险是否可控,是否采取了相应的防范措施《长期股权投资管理制度》5董事会审批检查董事会是否按规定进行审议《长期股权投资管理制度》1.编制《投资项目建议书》2.对投资项目进行分析和论证3.委托专业机构对项目进行可行性研究4.对投资符合标准的投资项目进行初审5.董事会对投资项目进行审议6.股东大会进行决策6股东大会编制检查投资项目是否需要股东大会进行决策审批《长期股权投资管理制度》3.2 长期股权投资执行流程长期股权投资执行流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1投资部审核审批检查投资项目实施方案是否按规定进行编制《长期股权投资管理制度》、《投资执行管理细则》2投资部检查派驻人员是否符合规定资质,是否按相关程序进行跟踪管理《投资执行管理细则》3投资部财务部检查投资质量分析是否合理《投资执行管理细则》4财务部投资部检查是否按时与被投资企业进行账目核对,账目是否清晰、准确《投资执行管理细则》5投资部审批检查发放股利是否按规定程序进行审核、审批《投资执行管理细则》1.制定投资项目实施方案2.对投资项目派驻人员进行跟踪管理3.定期组织人员进行投资质量分析4.定期与被投资企业核对账目,计算收益5.以股票形式对被投资企业发放股利6.进行账务处理,及时更新账面股份数量7.出现异常情况及时上报召集相关人员商议解决方案9.按照解决方案处理和解决问题4 长期股权投资业务流程相关细则、规范、制度4.1 投资执行管理细则4.2 投资处置管理规范。

企业长期股权投资内部控制及其风险管理

企业长期股权投资内部控制及其风险管理
即负债筹资和股票筹资。一般 来说 , 负债筹资资金成本相对较低, 利息税前支付, 但偿还风险相对较 大, 表现为能否及时足额地还本付息。企业应根据利率走势, 合理安 排筹资。对于本文所涉及的那四种筹资方式 , 由于债券筹资费用比较 高, 银行借款筹资的成本最低, 以笔者认为按照筹资成本的大小排 所 列顺序, 选 l 为银行借款筹资, 婷 其次是商业信用筹资 , 再次是债券 筹资 , 最后是租赁筹资。 3 选择适 当的筹资时机 筹资机会是客观存在的, 能否把握筹资的机会, 不仅影响到筹资 的效益, 而且关系到筹资的风险。企业在选择筹资机会时应针对由利 率变动带来的筹资风险 , 应认真研究资金市场供求隋况, 根据利率走 势, 把握其发展趋势, 当机立断, 以免错失 良机。
四、结束语
笔者认为在 目前我国市场经济条件下 , 风险与机遇并存, 企业要 发展就必须要充分认识筹资风险。与此同时, 在对资金市场的『况充 青 分了解的情况下, 企业应把握筹资最佳时机, 有效的规避 风险, 这样才
来的 风险 。
三 筹资风 险的管理与控制
1 确定最优化资本结构 所谓最优化资本结构是指在企业可接受的最大筹资风险以内, 总 资本成本最低的资本结构。—个企业只有股权资本而没有负债资本, 虽然没有筹资风险, 但是资金成本较高 , 收益也不t: k8。反之 , t o:  ̄ f 如 果没有股权资本 , 企业也不可能接收到负债 『 生资本。如果负债资本 多, 企业的资金成本虽然可以降低, 收益可以提高, 但风险却加大了。 因此, 应确定一个最优化资本结构, 在筹资风险和筹资成本之间进行 权衡 , 使企业价值最大化。 2 、正确选择筹资方式

致。如果不从 自身的战略发展规划出发, 目的进行投资 , 盲 会大大的 增加公司的经营风险。 2 、确保长期股权投资预期收益 长期的股权投资和普通金融

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度一、引言在当今复杂多变的商业环境中,上市公司为了实现战略目标、优化资源配置、拓展业务领域,常常会进行长期股权投资。

然而,长期股权投资涉及到大量的资金投入和风险承担,如果缺乏有效的控制制度,可能会给上市公司带来巨大的损失,影响其财务状况和经营成果。

因此,建立健全的长期股权投资控制制度对于上市公司来说至关重要。

二、长期股权投资控制制度的目标和原则(一)目标1、保障投资的安全性和收益性,降低投资风险。

2、确保投资决策的科学性和合理性,符合公司的战略规划和发展目标。

3、规范投资操作流程,提高投资效率和管理水平。

4、保证投资信息的真实性、准确性和完整性,为公司的决策提供可靠依据。

(二)原则1、风险可控原则:在进行长期股权投资时,应充分评估投资风险,并采取有效的风险控制措施,将风险控制在公司可承受的范围内。

2、效益优先原则:投资项目应具有良好的经济效益和发展前景,能够为公司带来长期稳定的收益。

3、合法合规原则:投资活动应遵守国家法律法规和相关政策,以及公司内部的规章制度。

4、权责明确原则:明确投资决策、执行、监督等各环节的职责和权限,避免职责不清、推诿扯皮等问题。

5、动态监控原则:对投资项目进行持续的跟踪和监控,及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

三、长期股权投资的决策控制(一)投资项目的筛选和评估1、公司应建立完善的投资项目筛选机制,广泛收集投资项目信息,并对其进行初步筛选和评估。

2、对于符合公司战略规划和投资方向的项目,应组织专业人员进行深入的市场调研、行业分析、财务评估等工作,评估项目的可行性和投资价值。

(二)投资决策程序1、长期股权投资决策应按照规定的程序进行,一般包括项目提出、可行性研究、投资评审、董事会或股东大会审批等环节。

2、投资评审委员会应由公司内部的财务、法律、投资等专业人员组成,对投资项目进行全面评审,并提出评审意见。

3、董事会或股东大会应根据投资评审委员会的意见,对投资项目进行最终审批。

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度一、引言在当今复杂多变的商业环境中,上市公司的长期股权投资对于企业的发展和战略布局具有至关重要的意义。

为了确保长期股权投资的合理性、安全性和效益性,建立健全的长期股权投资控制制度是必不可少的。

本制度旨在规范上市公司在长期股权投资方面的决策、执行、监督和管理流程,保障公司和股东的利益。

二、长期股权投资的定义和分类(一)定义长期股权投资是指上市公司通过投资取得被投资单位的股份,成为被投资单位的股东,并打算长期持有该股份的投资行为。

(二)分类1、按照投资企业对被投资企业的影响程度,可分为控制、共同控制、重大影响和无控制、无共同控制且无重大影响四种类型。

2、按照投资的方式,可分为企业合并形成的长期股权投资和非企业合并形成的长期股权投资。

三、长期股权投资的决策流程(一)投资项目的提出公司的战略规划部门、业务部门或投资部门等,根据公司的发展战略和市场情况,提出长期股权投资项目的初步构想。

(二)项目的可行性研究对提出的投资项目进行全面的可行性研究,包括市场分析、财务分析、法律风险评估等。

可行性研究报告应详细阐述投资项目的背景、目标、投资方案、预期收益、风险评估及应对措施等内容。

(三)投资决策的审批1、设立投资决策委员会,负责对长期股权投资项目进行审议和决策。

投资决策委员会成员应包括公司的高级管理人员、财务专家、法律专家等。

2、投资决策委员会根据可行性研究报告和相关资料,对投资项目进行充分的讨论和分析,做出决策。

决策过程应形成书面记录,包括委员的意见、投票结果等。

四、长期股权投资的执行流程(一)投资协议的签订在决策通过后,公司应与被投资单位签订投资协议,明确双方的权利和义务,包括投资金额、股权比例、治理结构、业绩承诺等重要条款。

(二)资金的拨付按照投资协议的约定,公司财务部门负责安排资金的拨付,并确保资金的安全和合规使用。

(三)股权的登记和过户及时办理股权的登记和过户手续,确保公司的股东权益得到合法确认。

长期股权投资财务制度规定

长期股权投资财务制度规定

长期股权投资财务制度规定第一章总则第一条为规范公司长期股权投资的管理,提高资金使用效率,确保经营稳定,保护股东权益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的长期股权投资管理活动,包括但不限于持有子公司、联营企业和合营企业的股权投资、被投资单位的整体持股、托管投资等。

第三条公司长期股权投资的管理应当遵循公开、公平、公正的原则,坚持稳健经营和风险可控。

第四条公司长期股权投资的管理应当遵循法律法规,遵守公司章程和董事会决议,并按照职责分工、相互协作的原则进行。

第五条公司应当建立健全长期股权投资管理制度,科学管理股权投资,确保资金利用效率。

第六条公司应当建立健全长期股权投资管理组织结构,明确管理人员职责,建立有效的内部控制,确保投资决策权威性、专业性和独立性。

第七条公司应当建立健全长期股权投资决策机制,加强风险管理,控制投资风险。

第二章长期股权投资管理第八条公司应当建立长期股权投资管理制度,明确投资范围、投资目标、投资政策和投资计划等内容。

第九条公司应当根据实际情况,科学确定长期股权投资的投资范围,投资品种和投资金额,并制定相应的长期股权投资计划。

第十条公司应当建立长期股权投资管理档案,对每笔长期股权投资进行记录、备份和归档,保证信息的完整性和透明性。

第十一条公司应当建立长期股权投资清单,定期对长期股权投资进行盘点和核对,保证投资数据的准确性和真实性。

第十二条公司应当建立长期股权投资评估机制,定期对长期股权投资项目进行评估,确保投资回报率和风险控制在可控范围内。

第十三条公司应当建立长期股权投资风险管理机制,加强对长期股权投资的风险评估和控制,提升风险管理水平。

第三章长期股权投资决策第十四条公司应当建立长期股权投资决策委员会,明确委员会成员和职责,推动长期股权投资的决策工作。

第十五条公司应当建立长期股权投资决策机制,将决策环节分工明确,确保决策合理、科学。

第十六条公司应当建立长期股权投资决策程序,规范长期股权投资的决策流程,确保决策的透明度和公正性。

企业长期股权投资的内部控制及其风险管理

企业长期股权投资的内部控制及其风险管理

企业长期股权投资的内部控制及其风险管理摘要:经济市场的变化使现代企业在发展过程中更加关注股权投资的风险。

做好风险管理,可以为企业的健康发展提供保障,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

关键词:企业长期股权投资;内部控制;风险管理;控制措施引言长期股权投资是一项既有风险又有收益的重要资产,对企业而言,良好的资产管理可以为企业带来超额收益;管理不善不仅浪费金钱,而且减少利润。

1加强企业长期股权投资内部控制及风险管理的重要意义良好的股权资产管理有利于确保投资企业有稳定的收入来源。

长期股权投资管理的内容非常丰富,包括企业财务部门对外投资、企业经营战略中的企业并购重组、创业投资机构的风险投资等。

这将涉及大量的资本投资,这是一种对企业影响很大的投资行为。

长期股权投资是企业运用资金的重要方式。

它通常占用大量资金。

资金管理的好坏将对企业产生很大的影响。

投资项目的成败关系到企业的利润空间,也使企业面临巨大的经营风险。

规范股权资产管理有利于分散投资企业的经营风险,增加利润点。

企业盈利模式的多样化有利于降低经营风险,企业自身的发展与其他企业的发展在一定程度上具有相互替代的作用。

企业应使其盈利方式多样化。

企业要想勇往直前,乘风破浪,在市场中长期占有一席之地,就需要增加盈利方式,采取多种措施,不时关注市场动态,不断调整具体策略,以适应不可预测的市场。

因此,如果企业有足够的闲置资产进行投资活动,长期股权投资是较好的投资选择。

严格股权资产管理有利于加强对被投资单位经营活动的监管,促进整体经济健康发展。

如果企业有规范的管理制度和严格的监管策略,长期股权投资管理将有助于企业合理规避可能出现的市场非系统性风险,监督被投资企业的经营管理行为,对损害股东权益的行为提出强烈反对意见,及时制止不良行为。

2长期股权投资内部控制目标2.1 企业投资要与企业战略规划保持一致在选择投资对象的过程中,结合公司发展战略和主营业务,纵向选择与公司自身经营相关的上下游企业,使公司在原材料收购或产品销售中享有更多的利益;横向选择同行业或类似行业的企业,扩大公司生产规模;为分散经营风险,公司还可以选择其他行业的企业进行投资,实现业务多元化。

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长期股权投资内部控制制度解析高顿网校友情提示:相比于存货,固定资产等有形资产,长期股权投资风险较大,一方面长期股权投资的取得往往涉及到企业整体经营策略和长期的发展规划,还会给企业造成巨额的现金流出;另一方面长期股权投资在持有期间还会涉及到对被投资单位的管理、投资收益的计算以及减值测试等复杂的问题。

为了防范有关长期股权投资的风险,企业应当按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的相关规定建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系。

一、长期股权投资的控制目标(一)保证长期股权投资符合企业战略发展需求企业取得长期股权投资的目的一般包括控制或共同控制被投资单位的生产经营活动,如对子公司和合营企业的投资,或者通过持有的部分股权对被投资单位的生产经营施加重大影响,如对联营企业的投资,无论是哪种方式,投资企业都可以获取一定的被投资单位技术、产品、原料等方面的优势,并分享被投资企业的营业利润。

为了最大程度上获取以上收益,企业在选择被投资企业时,应综合考虑企业长期的发展战略部署。

具体来说,选择时要突出主业,既可纵向通过选择上游或下游企业以保障原料的供给或产品的销售;也可横向选择同类企业,以扩大生产经营规模,取得规模效益;为了实现跨行业经营,也可以选择其他行业的企业进行合并,从而实现企业经营集团化,分散经营风险,但不论选择哪种方式都应将长期股权投资有机地纳入到企业发展战略之中。

不考虑企业发展战略的长期股权投资只能是盲目投资,只会给企业带来巨大的投资风险。

(二)保证长期股权投资的收益与成本相配比企业收购、兼并活动的成功需要大量的资金支持,因此与投资活动相对应是系统的筹资活动。

筹资会给企业带来一定的筹资成本,特别是债权性筹资,企业要担负硬性的还本付息义务。

长期股权投资不同于交易性金融资产,变现能力差,如果长期股权投资取得的收益不能弥补筹资成本,会给企业的持续经营带来影响。

因此,企业在取得长期股权投资时要以资金实力和筹资能力为限,投资带来的现金流入的规模和时间要与筹资的现金流量尽量保持一致,以避免财务危机的发生。

保证长期股权投资的收益与成本相配比,还表现在企业选择的长期股权投资项目应是最优项目上面,即企业应当以最低的成本获取最大的收益。

在现实工作中,一些企业,特别是国有企业还存在为投资而投资的现象,长期股权投资效益低下,资金使用严重浪费。

在上市公司中,如果大股东利用相对控股权挪用现金流,进行盲目投资以增加自身的控制权,还会侵犯到小股东的权益。

因此,在对长期股权投资进行内部控制制度设计时,就要从根本上防范低效项目的投资。

二、长期股权投资存在的主要控制风险成功的长期股权投资可以迅速使企业的生产经营活动上规模、上档次,或者打开企业新的销售市场,完成企业靠自身积累很难实现的业绩。

如联想集团在收购IBM后,不仅获得了IBM先进的生产技术和管理经验,还提高了企业的知名度,扩大了国际市场份额,可谓多赢。

但长期股权投资在带来高收益的同时也隐藏着巨大的投资风险,如果企业没有充分的能力去应对这些风险,很可能会给企业带来灭顶之灾。

按照我国新颁布的《企业内部控制规范》的思想,企业长期般权投资控制活动的设计应与投资活动中的潜在风险紧密相关,通过控制活动来应对主要的风险点。

结合《企业内部控制规范》的规定,长期股权投资可能涉及的控制风险主要包括以下几方面。

(一)长期股权投资不符合国家的法律规定或产业政策一般意义上来讲,企业拥有了一项长期股权投资,就代表着涉入了另外一家企业的生产经营领域。

虽然近几年在市场经济条件下,国家对企业的从业范围不再做严格的规定,集团公司中跨业经营现象极为常见,但企业在选择投资方向时依然要考虑国家的相关规定,不能唯利是图,应该做到与国家的法律规定或产业政策保持一致。

特别是国有企业或上市公司的从业范围要严格按照国家相关法律规定的要求执行,国有企业还应当承担一定的社会示范责任,积极主动地执行国家产业政策,否则会给企业带来不必要的损失。

另一方面,在符合国家法律规定和产业政策的前提下,企业在进行长期股权投资时,也应破除陈旧的投资理念,把握市场机遇,迎合市场需求,积极地利用长期股权投资,降低经营风险或者是完成企业转型。

(二)长期股权投资的取得未经过恰当的授权批准授权控制是指在具体经济业务发生之前,即按照事先规定的程序对其效益性、合法性以及流程进行核准、监控以决定是否让其发生的措施。

授权批准属于事前控制,可以将错误行为制止在发生之前,最大程度地减少企业的决策成本,部分长期股权投资金额大,投资风险大,因此企业必须对长期股权投资设立严密的授权审批制度。

通过授权审批企业的高层管理人员,可以有效地避免下级人员由于专业水平不足而导致的长期股权决策失误,或者由于对企业总体战略把握不足而使长期股权投资偏离企业的长远规划。

重大长期股权投资的审批决策权应交由董事会、股东会等类似权力机构执行,严格禁止董事会将重大长期股权投资的决策权层层下放。

企业中发生的长期股权投资的违规行为多与下级人员拥有不恰当的投资决策权有关,例如深圳市三九物业公司原总经理挪用巨额款项购买股票案就是因为企业在内部控制制度设计上缺乏基本的授权控制,总经理不需经上级公司及本公司领导的同意就可以进行股票投资。

国有企业中符合“三重一大”事项的还应按照2010年国务院办公厅颁发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》中的相关规定及基本程序,对符合“三重一大”事项的长期股权投资交由党委(党组)、董事会、未设董事会的经理班子进行集体决策。

(三)长期股权投资的会计处理不正确长期股权投资从取得、持有到处置都会涉计较为复杂的会计处理程序。

兼并式的长期股权投资取得时的会计处理方式按照《企业会计准则》的规定分为同一控制下和非同一控制下两类,从税法的角度又可以分为免税合并和应税合并。

不同的会计处理方法的选择会给企业长期股权投资的入账价值带来重大影响,从而进一步影响后期损益的确认。

长期股权投资的会计处理复杂、繁琐,是公认的会计核算难题之一,需要会计人员有较强的职业能力,如果企业会计核算失误会直接导致会计数据错误,会计信息虚假,如果误导了信息使用者则会承担一定的法律责任。

三、长期股权投资的控制流程设计按照新《企业内部控制基本规范》的思想,在明确了长期股权投资的控制目标、控制风险点以后,企业应当按照自身情况建立起符合本企业实际投资状况的长期股权投资内部流程,并严格执行。

(一)提出投资项目建议企业应当建立投资预算管理制度,由财务部门或专设的投资管理部门列出拟投资的对象、投资规模、投资目的、预计投资收益等,经预算管理部门审批后,报总经理和董事会审批。

企业应当组织专家对投资方案进行战略性评估,以保证投资项目符合企业的长期发展战略。

同时,企业还应对投资项目的可行性进行研究,组织专家论证,编写可行性研究报告。

可行性研究报告至少应当包括投资规模、方向和时机是否适当;投资的技术、市场和财务是否可行;投资项目的预计现金流量、风险和报酬。

可行性报告经专家论证后交由董事会进行审批,只有审批后的投资项目才可予以实施。

对于审批通过的投资项目,企业应当编写投资计划书并草拟投资合同,与被投资单位进行讨论。

投资合同的重要条款可以聘请律师、注册会计师、注册评估师等专业人员进行审核,审核后的投资合同应由董事会或相关授权人员签署。

(二)对项目进行投资企业应当根据签署的正式投资合同,按照投资计划进度,及时足额地投放投资资金,严格控制资金流量和时间。

为防止长期股权投资过程中出现的舞弊现象,要以投资计划为依据,按照职务分离和授权审批制度,明确投资业务的会计记录、资金收付和凭证保管的职责分工,对长期股权投资项目实施过程进行监督和控制。

长期股权投资成立后,与投资相关的重要文件,包括投资预算、可行性研究报告、投资批准文件、被投资公司工商登记资料、出资证明书、公司章程应交由专人保管,与股权投资相关的有价证券可委托专门机构保管,或者在企业内部建立两名人员以上的联合控制制度,证券的接触需详细记录和签名。

为保障与长期股权投资相关的会计信息的提供,企业应当建立完善的会计核算制度,按照投资的种类设置明细账,详细记录相关资料,核算方法要符合《企业会计准则》的规定。

每年年末,企业在取得被投资企业经审计的财务报表等会计资料后,由会计人员复核被投资公司的财务信息,按权益法或成本法计算投资收益,经会计主管审核后进行账务处理。

企业的内部审计人员应定期对投资业务的会计处理进行审查。

(三)对投资项目进行处置对不符合企业发展战略或丧失继续持有价值的长期股权投资,企业应及时进行处置。

对长期股权投资的处置,要由专门部门提出处置报告,列明处置的长期股权投资的种类、数量、原因以及处置方式,报授权部门进行审批,特别重大的还应当报董事会进行集体决策。

为防止处置过程中的舞弊行为,长期股权投资的处置价格应由外聘的资产评估机构进行评估,也可将整个处置委托专业机构来完成。

(四)对长期股权投资效益进行评价在投资过程中以及投资结束后,应由内部审计人员或聘请注册会计师对长期股权投资的整个过程进行评价。

评价的方式可以借鉴平衡计分卡的理论进行多维评价,内容可以包括定性地评价长期股权投资的内在风险性和长期股权投资对企业竞争能力的提升程度;定量地评价长期股权投资的经济性,可以采用的指标包括投资的年现金净流量、投资的内涵报酬率、投资的成本回收期等,具体的评价内容和评价指标企业可以根据自身情况设定。

对长期股权投资过程中出现的失误,企业应建立责任追究制度,明确决策者和实施者应承担的责任。

对于因重大决策失误而造成的损失,企业应追究董事会等相关决策人员的责任;对在投资过程中违规操作而给企业造成损失的,应追究具体实施人员的责任。

相关人员承担责任的方式除经营责任外,还应当包括撤消职务、停止升迁等制裁。

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