工程项目 图纸管理细则
工程图纸管理制度范文
工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。
工程部图纸管理制度
工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理，提高图纸管理的效率和质量，制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法，保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理，明确图纸责任人，并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求，不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性，确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组，负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命，并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能，熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后，图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后，将相关图纸交与施工单位，并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改，需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后，应当及时组织人员进行审核，并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后，将变更图纸交与施工单位，并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督，并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作，协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责，确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工，并配合工程部进行相关图纸管理工作。
第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估，并及时发现和解决问题。
2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会，对图纸管理工作进行总结和反馈。
3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核，确保文件的完整和准确。
第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统，提高图纸管理的效率和质量。
项目公司图纸管理制度模板
项目公司图纸管理制度模板一、总则为规范项目公司图纸管理工作，提高图纸管理效率和质量，特制订此图纸管理制度。
二、管理范围本制度适用于项目公司内所有图纸管理工作。
三、管理目标1. 提高图纸管理的效率和质量；2. 确保项目实施过程中图纸的准确性和完整性；3. 保护项目公司的知识产权和技术秘密；4. 降低图纸管理过程中的错误和风险。
四、图纸管理流程1. 图纸的收集（1）项目组接到工程任务书后，需要收集相关的图纸资料。
各工程师需按照规定的要求，收集相关的图纸，保证图纸的准确性和完整性。
（2）图纸的收集工作需由专人负责，确保及时收集到所有相关的图纸。
2. 图纸的整理（1）收集到图纸后，需按照项目公司规定的图纸整理标准，对图纸进行整理分类。
确保图纸的结构清晰，易于查阅。
（2）图纸整理工作需由专人进行，避免图纸的混乱和遗漏。
3. 图纸的归档（1）整理好的图纸需要按照项目公司的归档要求，进行归档工作。
确保图纸的存放位置清晰明确，易于查找。
（2）图纸的归档需按照一定的流程进行，确保图纸的安全性和完整性。
4. 图纸的调取（1）在项目实施过程中，需要经常调取图纸进行查阅。
工程人员需要提出书面申请，经过审批后，方可调取图纸。
（2）调取图纸的工作需由专人负责，确保图纸的安全和完整。
5. 图纸的变更（1）在项目实施过程中，可能会出现图纸的变更情况。
工程人员需要提交变更申请，经过审批后，方可对图纸进行变更。
（2）图纸的变更工作需进行备案，确保变更的准确性和合规性。
6. 图纸的存储（1）图纸的存储需按照项目公司的规定要求进行，确保图纸的安全性和完整性。
（2）图纸的存储需定期进行检查和维护，避免图纸的损坏和遗失。
五、图纸管理责任1. 项目经理：负责制定和实施图纸管理制度，确保图纸管理工作的顺利进行。
2. 工程师：负责收集和整理相关的图纸资料，确保图纸的准确性和完整性。
3. 图纸管理员：负责图纸的归档和存储工作，确保图纸的安全性和完整性。
工程部图纸如何管理制度
工程部图纸如何管理制度第一章总则第一条为规范工程部图纸管理工作，提高工程部图纸管理质量，加强工程部图纸管理工作标准化、规范化，制定本制度。
第二条本制度适用于工程部各类图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、技术交底图纸等。
第三条工程部图纸管理应当坚持“谁负责、谁主管、谁监督、谁检查”的原则，确保图纸管理工作有序、高效。
第四条工程部图纸管理应当按照国家相关法律法规和规范要求执行。
第二章图纸管理责任第五条工程部负责人是工程部图纸管理的主要责任人，对图纸管理工作负总责。
第六条工程部图纸管理人员应当严格执行图纸管理制度和相关规定，认真负责完成图纸管理工作。
第七条工程部各岗位人员应当按照职责范围，做好图纸管理工作，确保图纸管理工作有序进行。
第三章图纸接收与登记第八条工程部接收外部图纸应当认真核对图纸内容、数量，并及时登记入库。
第九条工程部图纸管理人员应当建立外部图纸的档案，便于查阅和管理。
第十条工程部图纸管理人员应当按照规定时间进行图纸的定期盘点，确保图纸的完整性。
第四章图纸存储与传输第十一条工程部图纸存储应当按照不同类型的图纸进行分类存放，便于查找和管理。
第十二条工程部图纸存储应当采取防潮、防尘、防火等措施，确保图纸的安全。
第十三条工程部图纸传输应当按照规定的程序和标准进行，确保图纸的安全性。
第五章图纸使用与归档第十四条工程部图纸使用应当按照规定程序进行，严格控制图纸的使用范围和权限。
第十五条工程部图纸归档应当按照规定的时间、地点进行，确保图纸的完整性和安全性。
第十六条工程部图纸归档后，应当建立档案，方便查阅和管理。
第六章图纸修改与审查第十七条工程部图纸修改应当按照规定的程序进行，修改后应当及时更新相关记录。
第十八条工程部图纸修改应当进行严格的审查，确保修改合理、准确。
第七章图纸销毁与报废第十九条工程部图纸销毁应当按照规定的程序和要求进行，销毁后应当做好相关记录。
第二十条工程部图纸报废应当按照规定的程序进行，报废后应当做好相关记录和处置。
工程资料及图纸管理制度
工程资料及图纸管理制度第一章总则第一条为规范工程资料及图纸管理工作，提高工程管理水平，保障工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的资料及图纸管理工作。
第三条工程资料包括但不限于施工图纸、设计文件、合同协议、技术资料等，图纸包括但不限于平面图、立面图、结构图等。
第四条工程资料及图纸管理应遵循规范化、标准化、文件化的原则，确保资料及图纸的完整性和安全性。
第五条工程资料及图纸管理工作由专门的资料管理部门负责，项目部门配合完成。
第六条所有工程资料及图纸均应按照国家相关法律法规和标准进行管理，不得私自篡改、涂改、随意借阅、丢弃或遗失。
第七条工程资料及图纸管理应遵循保密原则，严禁泄露涉密信息。
第八条工程资料及图纸管理工作应定期进行检查和审核，确保资料的准确性和完整性。
第二章工程资料管理第九条工程资料应按照完整性、时效性、准确性的原则进行管理，确保及时提供需要的资料。
第十条工程资料管理应按照工程项目的不同阶段进行分类存档，建立档案库。
第十一条施工图纸应按照专业分类、工程部位进行整理和归档，确保施工人员及时查阅。
第十二条设计文件应存档保存，以备日后查阅和核对。
第十三条技术资料应按照技术分类进行管理，确保相关人员能够准确获取和使用。
第十四条合同协议应按照项目阶段进行整理和存档，以备法律纠纷时使用。
第十五条工程资料管理应按照软、硬件相结合的方式进行，确保资料的存档和备份安全可靠。
第十六条工程资料管理不得私自销毁、篡改、涂改，如有需要应按照相关规定进行审定处理。
第十七条工程资料管理部门应定期对资料进行检查和审核，及时清理过期无用的资料，保持档案库的整洁和秩序。
第三章工程图纸管理第十八条工程图纸应按照标准化的方式进行管理，确保施工现场人员能够随时查阅并使用。
第十九条工程图纸应按照工程部位、专业分类进行整理和存档，以便施工人员及时获取。
第二十条工程平面图、立面图、结构图等专业图纸应分别归档保存，确保各个专业的施工人员能够方便查阅。
管理施工图纸管控办法
施工图纸管理办法1总则为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性，规范图纸的保管、发放及使用，并有效的指导施工及结算，现制定本办法。
2各部门职责2.1设计部：2.1.1负责从设计单位接收施工图纸，按制度办理设计变更；2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审，形成《施工图纸交底、会审记录单》,落实对施工图纸审核意见的修改，完成移交图纸流程；2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部，并附《施工图纸移交确认单》（见附表1）,及《图纸目录会签记录》（见附表2\2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）;2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:2.2工程（配套）部：2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸，并发放给监理公司及总包单位；2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与监理公司核对上月图纸台账；2.2.4负责督促设计部及时移交图纸，并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。
要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档，次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对；2.3成本部：2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸；2.3.2参与设计部组织的图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化，并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上；2.3.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与总包商务部核对上月图纸台账；2.3.5每月5日前与工程部及设计部一起核对上月图纸台账；2.4监理单位：2.4.1负责从工程部接收施工图纸;2.4.2对审核图纸提出图审意见并参与图纸会审；2.4.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前与工程部核对上月图纸台账；2.4.4负责将图纸的施工范围、施工进度、各部位施工人员数量、钢筋及佐等主要材料进场情况等资料每月30日报成本部备案；2.5总包单位：2.5.1负责从项目公司工程部接收施工图纸;2.5.2负责图纸审核，并提出书面审核意见，提交设计部；2.5.3参加业主组织的施工图设计交底及图纸会审；2.5.4总包项目部应建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前分别与项目公司工程部、成本部核对图纸台账；2.6设计单位：2.6.1负责进行设计交底，并对各方提出的施工图纸审核意见进行逐条答复；2.6.2负责按沟通一致的优化意见及会审意见进行图纸修改；2.6.3负责将施工图纸（加盖设计出图章、图审章并标注明确日期）移交给项目公司设计部，并附《设计成果移交单》（见附表4）;2.7所有施工图纸需同时发放成本部及工程部,如在各部门核对图纸台帐或各系统过程检查中发现如下问题，项目公司总经理应督促整改，如整改不到位，则按照商业地产管理制度纳入考核。
工程施工图纸管理制度汇编
工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理，提高工程质量和效率，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。
第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则，确保图纸准确、完整、清晰、可靠。
第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责，建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。
第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。
第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。
第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制，并提交相关部门审核。
第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面，审查图纸内容是否符合要求。
第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行，确保图纸内容满足施工需求。
第十条工程施工图纸传输应及时、准确，避免信息丢失或错误，确保施工顺利进行。
第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批，确保变更内容合理、可行。
第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行，确保图纸资料完整、准确。
第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调，组织实施和监督。
第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。
第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。
第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。
第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程，明确责任分工和权限范围。
第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作，确保图纸质量和施工进度。
第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统，做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。
第二十条工程施工图纸管理应加强培训，提高工作人员的技术水平和管理能力。
第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
工程图纸质量管理制度
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理，确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理：负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督，确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门：负责编制工程图纸，严格按照相关规范和要求进行设计，并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门：负责按照设计图纸进行实际施工，及时反馈发现的问题，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段：（1）设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制，确保图纸的准确性和完整性。
（2）设计部门应建立健全的图纸审查制度，对编制的图纸进行多次审查，确保无误后方可进行下一步工作。
（3）设计部门应及时更新图纸，做好相关备份工作，确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段：（1）设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查，项目经理应对图纸进行认真审核，确保其符合施工实际要求。
（2）若项目经理发现图纸有误，应及时要求设计部门进行修改，并再次进行审查确认，确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段：（1）项目经理应建立健全的图纸管理制度，确保图纸的存档和备份工作，同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
（2）施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训：对设计部门和施工部门的相关人员进行培训，提高其对图纸质量管理工作的重视和认识，确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查：项目经理应定期对图纸管理工作进行检查，及时发现问题并加以解决，确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通：设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制，及时交流信息，确保图纸的准确性和可执行性。
图纸管理实施细则
图纸管理实施细则图纸管理是指对建筑工程设计图纸进行统一管理和控制，确保图纸的准确性、规范性和时效性。
在建筑项目的实施过程中，图纸是各方共同遵循的依据，因此图纸管理的重要性无可忽视。
本文将就图纸管理的实施细则进行详细介绍。
一、图纸管理的目标1. 统一图纸的编制规范：确保图纸的规范性和准确性，便于各方理解和操作。
2. 确保图纸的时效性：及时更新图纸，确保施工方能按时拿到最新的图纸进行施工。
3. 加强图纸的传递和沟通：确保各方之间图纸的传递和沟通畅通无阻，避免信息的丢失和错误。
二、图纸管理的内容1. 图纸编制规范1.1 严格按照设计院和国家有关标准编制图纸，确保图纸的规范性。
1.2 统一图纸的格式和样式，包括图纸编号、标题、图例、标识等，便于各方使用和理解。
1.3 编制图纸时，做好图纸版本控制，确保每个版本的图纸都有相应的记录和备份。
1.4 编制施工图纸时，要考虑到实际施工的可行性和经济性。
2. 图纸审查与批准2.1 设计院在编制图纸后，由专门的审查人员进行审查，确保图纸的准确性和规范性。
2.2 审查通过后，由建设单位进行批准，并确保批准的图纸与审查通过的图纸一致。
3. 图纸变更管理3.1 所有变更都必须经过相应的审批程序，不得擅自更改图纸。
3.2 变更后的图纸必须及时替换原图纸，并对变更进行相应的记录和备份。
3.3 变更后的图纸要及时通知施工单位和其他相关方，并确保其能及时获取最新的图纸。
4. 图纸传递与沟通4.1 图纸的传递要确保信息的准确性和完整性，可采用邮件、传真或专门的图纸管理系统进行传递。
4.2 接收方在收到图纸后，要及时确认并进行记录，以避免图纸的丢失和信息的错误。
4.3 图纸之间的沟通要及时，可以通过会议、电话等方式进行沟通，以确保各方对图纸的理解一致。
5. 图纸存档与归档5.1 完成施工的图纸要进行存档，在合适的地方进行归档，并确保图纸的安全和完整性。
5.2 存档的图纸要进行相应的管理，包括图纸的分类、编号和索引，以便于查找和使用。
图纸管理规范
图纸管理规范一、引言图纸是工程项目中重要的技术文档，对于项目的设计、施工和验收具有重要的作用。
为了保证图纸的准确性、完整性和可追溯性，提高项目的质量和效率，制定本图纸管理规范。
二、适合范围本规范适合于所有工程项目的图纸管理，包括设计、施工和验收阶段。
三、图纸管理流程1. 图纸编制1.1 设计单位根据项目需求，编制设计图纸。
1.2 设计图纸应符合相关国家标准和规范，包括但不限于设计细则、建造设计规范等。
1.3 设计图纸应包括平面图、立面图、剖面图、构造图、设备图、管线图等内容，确保清晰、准确。
2. 图纸审核2.1 设计单位应对编制的图纸进行内部审核，确保图纸的正确性和合理性。
2.2 相关专业人员应参预图纸审核，包括结构工程师、电气工程师、给排水工程师等，确保各专业的协调性和一致性。
2.3 审核人员应对图纸进行全面检查，包括尺寸、比例、标注、符号等，确保图纸的完整性和规范性。
3. 图纸审批3.1 经过内部审核后，设计单位应将图纸提交给相关部门进行审批。
3.2 相关部门应根据项目需求和法律法规的要求，对图纸进行审批。
3.3 审批人员应对图纸进行全面评估，包括合规性、安全性、可行性等，确保图纸符合相关要求。
4. 图纸发放4.1 审批通过后，设计单位应将图纸以电子版或者纸质版的形式发放给相关施工单位。
4.2 发放的图纸应包括所有必要的信息和文件，确保施工单位能够正确理解和使用图纸。
5. 图纸变更管理5.1 在施工过程中，如需对图纸进行变更，施工单位应提出变更申请。
5.2 变更申请应包括详细的变更内容、原因和影响分析。
5.3 变更申请经相关部门批准后，施工单位可进行图纸变更。
6. 图纸归档6.1 完成工程后，施工单位应将所有使用过的图纸进行整理和归档。
6.2 归档的图纸应按照一定的分类和编号规则进行管理，方便后续查阅和使用。
6.3 归档的图纸应妥善保存，防止损坏和丢失。
四、图纸管理要求1. 图纸的编制、审核、审批和发放应按照规定的流程进行，确保每一个环节的准确性和及时性。
图纸管理实施细则5篇
图纸管理实施细则5篇【第1篇】图纸会审管理细则目的通过图纸会审,使设计图纸100%符合有关规范要求。
通过图纸会审,使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。
通过图纸会审,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。
范围公司新建项目所有土建及配套图纸。
职责工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。
工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家进行评审。
设计部负责与设计院联系,提出业主要求,并配合施工单位进行图面解释工作。
程序设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见后移交工程部文件管理员(包括图纸清单)。
工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。
工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。
工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记中。
在业主、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后,工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。
图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,工程部邀请有关专家作专题咨询。
工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行。
图纸会审记录由设计院负责,并发放工程部、设计部、监理、施工单位。
图纸会审的关键问题土建部分基坑开挖及基坑围护。
基础形式的选择。
主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。
四大渗漏:屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。
内墙粉刷。
楼地面做法。
土建与各专业的矛盾问题。
工程施工中的可行性问题。
配套部分给水管供水量及管道走向、管径不仅要满足最不利点供水压力需要,而且要满足美观需要。
排水管的走向及布置是否合理。
管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。
消防工程设计满足美观及消防要求。
水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。
煤气工程满足煤气公司的审图要求。
建筑工程施工图纸管理细则
建筑工程施工图纸管理细则建筑工程施工图纸是指在建筑工程设计完成后，根据设计方案进行具体细化和施工方案制定的图纸文件。
它是建筑工程施工过程中的重要依据，直接影响着工程的质量和进度。
因此，对建筑工程施工图纸的管理是非常必要的。
1. 施工图纸编制阶段施工图纸编制是建筑工程施工图纸管理的第一步。
在这个阶段，必须确保施工图纸的准确、完整和可读性。
准确性是指施工图纸必须与设计图纸一致，没有错误和矛盾。
完整性是指施工图纸必须包含建筑工程施工的所有相关信息，如建筑结构、建筑材料、工艺流程等。
可读性是指施工图纸必须简单明了，方便施工人员理解和操作。
2. 施工图纸审查阶段施工图纸审查是建筑工程施工图纸管理的重要环节。
在施工图纸审查阶段，需要对施工图纸进行全面、系统的审查，确保施工图纸的合理性和可行性。
审查的重点是验证施工图纸的设备安装位置、材料选用和工艺流程等，以确保其符合设计要求和施工实际情况。
此外，还应注意施工图纸的标准化和规范化，避免个人主观意识的影响。
3. 施工图纸变更管理施工图纸变更是建筑工程施工过程中常见的情况之一。
为了保证施工图纸的准确性和完整性，必须对施工图纸变更进行严格管理。
变更管理应建立一套规范的程序，包括变更提案、审批、实施和验收等环节。
变更提案要明确变更的原因和影响，审批要经过专业人员的评估和决策，实施要及时、有效地调整施工图纸，验收要验证变更后的施工图纸是否符合设计要求和施工实际情况。
4. 施工图纸归档管理施工图纸归档是建筑工程施工图纸管理的最后一步。
施工图纸的归档应按照一定的规范和标准进行。
归档包括施工图纸的整理、分类、编号和存储等。
整理是指对施工图纸进行清理和修复，保证其完整和可读性。
分类是指按照不同的施工专业进行划分，方便管理和检索。
编号是指给施工图纸设定唯一的标识，方便后续的跟踪和审查。
存储是指选择合适的存储介质和环境，确保施工图纸的安全和可保持性。
5. 施工图纸管理的重要性建筑工程施工图纸管理是建筑工程施工质量和进度管理的重要组成部分。
工程设计效果图管理制度
工程设计效果图管理制度一、总则为规范工程设计效果图管理工作，提高工程设计质量，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有工程设计单位的工程设计效果图管理工作。
三、管理目标1、规范工程设计效果图的制作和审核流程，确保设计质量和准确性。
2、加强对工程设计效果图的保密工作，防止泄露和不当使用。
3、提高工程设计效果图的管理效率，加快工程建设进度。
四、工程设计效果图的分类和命名规范1、工程设计效果图分为土建设计、结构设计、给排水设计、电气设计、暖通设计等各个专业设计，每个专业设计需制作相应效果图。
2、工程设计效果图命名应规范，包括项目名称、设计专业、设计图纸编码、版本号等信息。
五、工程设计效果图的制作流程1、项目负责人确认设计任务书后，组织各专业设计师制定设计方案。
2、各专业设计师设计完成后，进行内部审核并进行修改和完善。
3、审核通过后，提交给总工程师进行审定，确保设计满足要求。
4、设计方案最终定稿后，进行效果图绘制。
5、绘制完成后，需进行内部审核再交由总工程师审定。
6、最终效果图归档并留存备查。
六、工程设计效果图的审核和修改1、设计师设计完成后，需组织内部审核，包括设计部门的审核和质量部门的审核。
2、审核过程中如有不合理或不符合要求的地方，需及时进行修改和完善。
3、修改完成后重新提交审核，直至满足要求为止。
七、工程设计效果图的保密工作1、设计人员在制作效果图时，需加强保密意识，不得将设计图纸外泄或私自传播。
2、设计图纸的存储需有专门人员负责，确保信息安全。
3、设计图纸的传输需采用加密方式，防止信息泄露。
八、工程设计效果图的管理责任1、项目负责人负责制定工程设计效果图管理计划并监督执行。
2、总工程师负责审核和审定设计效果图，并对设计质量负最终责任。
3、设计人员应严格按照规定进行工作，保证设计质量和准确性。
九、工程设计效果图的归档和备份1、设计效果图制作完成后，需按照分类进行归档，并进行备份。
工程图纸文件管理制度
工程图纸文件管理制度第一章总则第一条为了规范工程图纸文件的管理工作，提高管理效率和工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及工程图纸文件的管理工作。
第三条工程图纸文件是公司工程项目中的重要资料，必须严格管理，确保其安全、完整和准确性。
第四条公司建立工程图纸文件管理制度，明确管理责任、流程和规范，保障工程图纸文件的有效管理和运用。
第五条工程图纸文件管理应遵循合规、保密、便捷和效率的原则，确保图纸文件的准确性、完整性和安全性。
第二章管理机构第六条公司设立工程图纸文件管理委员会，负责工程图纸文件管理的规划、协调和监督工作。
第七条工程图纸文件管理委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，设专职工程图纸文件管理员负责具体管理工作。
第八条公司工程图纸文件管理员应熟悉工程图纸文件管理制度，具备相关专业知识与技能，并定期接受培训。
第三章文件编制与审批第九条工程图纸文件应按照相关标准和规范编制，确保准确性和完整性。
第十条工程图纸文件编制应由专业人员负责，须经主管部门审核批准后方可使用。
第十一条工程图纸文件审批程序应合理、规范，确保文件的合法性和规范性。
第四章文件存档与归档第十二条公司设立图纸文件档案室，负责工程图纸文件的存储和管理工作。
第十三条工程图纸文件应按照文件分类、编号和归档规范的要求进行存档，并建立档案管理系统。
第十四条工程图纸文件存档期限根据文件的重要性和使用频率确定，建立档案销毁和归档转移机制。
第五章文件查阅与借阅第十五条公司员工可根据工作需要查阅工程图纸文件，但需提前申请并经过审批。
第十六条工程图纸文件的借阅应符合公司规定，确保文件的安全性和机密性。
第十七条工程图纸文件的查阅和借阅记录应详细记录，建立备份和归档备份机制。
第六章文件销毁与转移第十八条已经使用完毕或不再需要的工程图纸文件应及时销毁，确保信息安全。
第十九条工程图纸文件的转移应根据文件的重要性和使用频率确定，并建立转移审批和记录机制。
工程图纸收纳管理制度范本
工程图纸收纳管理制度范本一、总则为规范工程图纸的收纳管理工作，提高施工效率及质量，保证工程图纸的安全保密，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程部门及相关工作人员，包括但不限于工程设计人员、项目经理、工程监理人员等。
三、责任部门1. 设计部门负责对工程图纸的制作、整理及分发工作。
2. 项目部门负责对工程图纸的接收、管理及保管工作。
3. 质量部门负责监督检查工程图纸的质量及安全保密情况。
四、图纸编号及归档1. 所有工程图纸必须按照统一的编号规范进行编号，包括项目名称、楼层、专业、版本号等信息。
2. 所有编号图纸必须按照项目及专业分类归档，确保易于查找及管理。
3. 每份图纸必须在图纸右下角标注版权及责任人信息，以确保图纸的安全性及责任明晰。
4. 定期对图纸进行更新及修订，确保施工过程中使用的图纸是最新版本，避免出现错误。
五、图纸借阅及使用1. 工程图纸仅限于工程相关人员使用，未经允许不得私自借阅或复制。
2. 借阅图纸必须填写借阅登记表，注明借阅人、借阅日期及预计归还日期。
3. 借阅期限不得超过三个工作日，逾期需及时归还并填写归还登记表。
4. 使用图纸需注意保持图纸整洁，不得涂写、破坏或遗失。
六、图纸存储及保密1. 工程图纸必须存放在专用的图纸柜内，保持干燥通风，避免受潮及损坏。
2. 不得将机密级别的图纸离开公司内部，如有必要需经过相关主管审批才能带出。
3. 只有经过授权的人员才能查阅机密级别的图纸，未经授权的人员不得查看或泄露相关信息。
4. 对于已完成的工程图纸，需进行及时销毁处理，避免泄露敏感信息。
七、培训与考核1. 公司应定期组织相关工作人员进行工程图纸管理培训，包括但不限于图纸编号规范、存储保密要求等知识。
2. 对于违反工程图纸管理制度的行为，应及时查处并进行纠正教育，确保制度的执行与落实。
3. 对于图纸管理工作人员应进行定期的绩效考核，以激励员工提升管理水平及效率。
八、制度执行1. 各部门负责人应严格执行工程图纸管理制度，确保其落实到位。
工程技术部图纸管理制度
工程技术部图纸管理制度一、总则为了规范工程技术部的图纸管理工作，提高图纸管理的效率和质量，特制订本制度。
二、管理范围本制度适用于工程技术部管理的所有图纸。
三、图纸登记1. 所有图纸必须按照规定进行登记，包括图纸的名称、编制单位、编制日期、图纸编号等信息。
登记后必须在电子文档中进行备份。
2. 每份图纸必须有唯一的图纸编号，并且在修改时必须及时更新编号。
3. 图纸的登记和备份工作由技术部负责人负责。
四、图纸存档1. 工程技术部必须建立专门的图纸存档室，确保存档的图纸安全。
2. 图纸必须按照系统建立的存档目录进行分类存放，方便查阅。
3. 图纸存档室必须定期检查，确保图纸的安全和整洁。
五、图纸借阅1. 图纸的借阅必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可借阅。
2. 借阅图纸必须按照规定的流程操作，不得私自调取图纸。
3. 借阅期限不得超过规定的时间，逾期必须及时归还。
六、图纸修改1. 所有对图纸进行修改的工作必须按照规定的流程进行，修改前必须经过相关人员的审核。
2. 修改后的图纸必须及时更新备份，保留修改记录。
3. 对于涉及重要信息变更的图纸修改，必须经过技术部领导的批准。
七、图纸复印1. 对于需要复印的图纸，必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可复印。
2. 复印图纸的质量必须符合规定的标准，不得出现失真或缺失的情况。
3. 复印后的图纸必须及时归档，不得私自传播。
八、违规处理1. 对工程技术部图纸管理制度的违规行为必须进行处理，严重者将受到相应的处罚。
2. 对于严重违规者，将进行记过、降职或开除等处理。
3. 对于轻微违规者，将进行警告、通报批评等处理。
九、附则本制度最终解释权归工程技术部相关负责人所有。
以上就是工程技术部图纸管理制度，希望全体工程技术人员认真遵守，确保图纸管理工作的顺利进行。
图纸管理细则
图纸管理细则背景介绍在企业的工程项目过程中，图纸是非常重要的工程文件。
对于制定详细的设计和规范化的施工过程都起着至关重要的作用。
因此，图纸管理就成为了工程项目过程中一个重要的环节，科学合理的图纸管理能够保证项目工程的顺利进行。
图纸管理的作用图纸管理是一个非常重要的环节，具有以下作用：1.保证项目工程的施工、安装、调试等过程安全、稳定、高效的进行；2.保证项目工程的设计符合施工、安装、调试等的技术标准要求；3.保证项目工程的质量控制符合施工、安装、调试等的项目管理要求；4.保证项目工程的预算、资金、人力、物力等各个方面能够合理分配，以及协调、监督、控制等；5.保证项目工程的进度得到有效控制，避免出现工期延误和资源浪费等情况。
因此，图纸管理在工程项目过程中有着非常重要的意义。
图纸管理细则1. 图纸的编制在图纸编制过程中，需要遵守以下规定：1.根据工程要求，确定图纸的标题、标准、主题等；2.根据图纸的类型，确定图纸的规格、材料、尺寸等；3.根据图纸的用途，确定图纸的要求、内容、标注等；4.根据图纸的复杂程度，确定图纸的分级。
一般分为初步设计、施工设计和施工图；5.根据图纸的内容，确定图纸编制的要求和标准；6.对图纸编制质量负责的部门和人员，以确保图纸的质量和准确性；7.确定图纸编制的时间要求，以确保按时完成工程项目中的设计和施工进度。
2. 图纸的审批在图纸审批过程中，需要遵守以下规定：1.充分了解图纸的要求、内容、标注等，以准确了解图纸的作用和质量；2.对于图纸审批负责的部门和人员，需要明确责任；3.对于图纸的审核结果，需要通过会议、会签、电子邮件等形式进行确认；4.对于图纸的修改，在原有基础上进行，修改必须符合工程项目的实际情况；5.审批结果必须与图纸编制结果进行对比，以确保审批结果符合规范和要求；6.处理审批过程中可能出现的争议和失误。
3. 图纸的传递在图纸传递过程中，需要遵守以下规定：1.根据工程项目的实际情况，确定图纸的传送方式；2.对图纸传递负责的部门和人员，以确保图纸传递的正确性和准确性；3.对于图纸的传递结果，需要通过会议、会签、电子邮件等形式进行确认；4.对于图纸的回收，在工程项目后及时回收图纸，并加以妥善保管；5.对于图纸有可能出现的误差和矛盾，进行反馈处理。
工程项目施工图纸管理制度
工程项目施工图纸管理制度一、总则为了规范工程项目施工过程中的图纸管理工作，确保施工图纸准确、完整、及时的传达和使用，提高施工质量和效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的施工图纸管理工作。
三、施工图纸管理的基本原则1、统一管理，规范操作，确保施工图纸资料的准确性和及时性。
2、施工图纸按照工程进度和施工要求逐步落实。
3、施工图纸应由专人进行管理和监控，确保施工图纸的正确使用。
4、施工单位应按照设计要求和规范进行施工，不得擅自修改或更改施工图纸。
四、施工图纸管理的组织结构1、项目经理负责全面管理和监督施工图纸管理工作。
2、施工图纸管理员负责具体的施工图纸管理工作，包括收集、整理、存档和传递。
3、设计单位和监理单位应配合施工单位的施工图纸管理工作，提供必要的技术支持和指导。
五、施工图纸的收集、整理和存档1、设计阶段，项目经理应及时向设计单位索取施工图纸，并按照设计变更的情况进行更新。
2、施工单位应对收到的施工图纸进行整理和归档，确保施工图纸的完整性和准确性。
3、施工单位应建立施工图纸的电子和纸质档案，确保施工图纸的安全和保密性。
4、施工单位应制定相应的施工图纸管理制度，确保施工图纸的传递、修改和审查符合规范要求。
六、施工图纸的传递和审查1、施工单位在收到最新的施工图纸后，应立即通知施工现场相关人员，并进行必要的培训和指导。
2、施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通，及时了解最新的施工图纸情况，并按照设计要求进行施工。
3、施工单位应对施工图纸进行审查和监督，确保施工过程中不出现施工图纸误用或遗漏等问题。
4、设计单位和监理单位应及时审核施工单位提交的施工图纸，确保施工图纸的准确性和合理性。
七、施工图纸的修改和更新1、施工单位在发现施工图纸有错误或需要修改时，应及时通知设计单位进行修正。
2、设计单位应对施工单位提交的修改意见进行审查和确认，并及时更新施工图纸。
3、施工单位应在施工图纸有修改时，及时通知施工现场相关人员，并确保施工现场的人员使用了最新的施工图纸。
建筑工程图纸管理制度
建筑工程图纸管理制度一、制度的目的和范围建筑工程图纸管理制度的目的是为了规范建筑工程图纸的编制、审查、修改、保存和使用，保证建筑工程的设计和施工质量，保障建筑工程的进度和安全。
该制度适用于公司内各类建筑工程的图纸管理工作。
二、图纸编制1. 编制单位应当根据建设单位的要求和设计要求，制定符合相关标准规范和法律法规的建筑工程图纸，并且应当以视、听、说、做等多种形式进行详细的说明，确保图纸的准确性和完整性。
2. 编制单位应当按照规定报送完成设计的所有图纸，并且在图纸上对图纸的编制单位、审核人员、编制日期等进行注明。
3. 编制单位应当在图纸编制过程中，配合设计单位对图纸进行多次审查，并且及时修改和完善图纸，并保留修改痕迹。
三、图纸审查1. 审查单位应当在接到图纸后，根据设计要求、相关标准规范和法律法规进行审查，并对图纸的安全性、合理性、经济性等进行评估。
2. 审查单位应当及时将审查结果反馈给设计单位，要求设计单位及时修改图纸，并且在审查通过后，签署确认意见，并将签字盖章后的图纸归档妥善保存。
四、图纸修改1. 图纸修改应当由设计单位进行，并且修改过程中应当保留修改痕迹，便于审查单位追溯修改过程。
2. 修改过程中设计单位应当尽量减少图纸的修改次数，并且保证图纸修改后的准确性和完整性。
五、图纸保存1. 所有的设计单位和审查单位均应当建立完善的图纸档案管理系统，对于所有的设计图纸应当进行分类、编号、盖章、签字，并且按照一定的规范对图纸进行保存。
2. 图纸保存单位应当对图纸进行及时的更新和整理，定期进行整理，并且设置安全保管制度，确保图纸的安全性和完整性。
六、图纸使用1. 图纸的使用应当在规定的范围内进行，并且应当遵循图纸的设计目的和意图，不得随意修改图纸。
2. 图纸的使用应当提前向相关部门申请，并且按照相关规定将图纸提供给相关人员，确保图纸的准确性和完整性。
七、监督和检查1. 监督部门应当对图纸管理工作进行定期监督和检查，并且对违反规定的行为进行查处和处理。
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工程项目图纸管理细则
一、设计文件更改的提出
1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。
2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。
3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供
货计划传递。
二、设计更改的实施
1、设计变更形式：
由甲方提出的变更为“项目变更通知”。
由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。
2、设计变更的运行：
设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章，由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交档案室保存，设计部保留签收记录的复印件一份。
工程部发放“设计变更通知”至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。
“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料中一并体现。
三、图纸发放规定
1、设计图纸发放范围：
每家施工单位8套施工图，监理公司2套，各工种工程师1套。
2、施工图纸一经发放，不再回心，失去时效，自动作废。
3、设计图纸接收与发放，记录在“文件收发记录”表上。
4、图纸发放有效性标识：
施工图纸以设计单位有效图章为准。
零星工程图纸以设计部受控章为准。
四、零星图纸的管理
1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。
2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份，领用人在“设计通知单”上
签收。
3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。