房地产开发公司各部门岗位职责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司各部门岗位职责
一、总经理岗位职责;
1.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理
各部门的日常工作;
2.全面参与项目的可行性研究及立项工作;
3.全面参与项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规
划设计等方案;
4.全面参与项目勘察、设计委托及管理工作。
5.审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
6.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
7.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
8.参与各参建单位工作任务、计划审定工作,审批工程款、材料
款;
9.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
10.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
11.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
12.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
13.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工
作;
14.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及
岗位的工作绩效;审核员工的奖惩标准及方案;
15.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外
做好相关外联工作;
16.参与楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招
商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
二、工程部岗位职责
1.负责组织落实项目的质量、工期、成本控制目标,重大问题及
时向上汇报;
2.制定工程进度计划,并对进度计划执行进行控制和反馈;
3.对项目建设过程中出现的质量和技术问题及质量事故,负责组
织研究和提出相应的改进措施和建议;
4.对工程成本进行严格控制;
5.协助报建人员办理开工手续和负责开工前的施工场地的三通一
平;口与公司主管报建工作的人员就项目情况及时沟通;
6.审核确认施工单位的施工组织设计和专项施工方案、安全文明
施工措施;负责现场施工质量、施工安全、文明施工的检查及突发问题的处理工作;
7.全面监督监理单位和工程施工单位的工作;
8.审核确认监理单位的监理规划及监理细则;
9.审核确认施工现场签证、工程变更;
10.负责项目进场的准备工作,建立健全各项项目施工管理制度;
11.准备和执行项目工程方面的各项招投标工作;具体负责各项目
内施工、监理等合同的执行工作;
12.负责配合公司公关人员处理进场后规则、城建、执法等部门的
检查及处理相关事宜,协助质检站、安全站、规则监察、城建等单位现场检查与验收;
13.负责对建设项目实施在的质量跟踪检查与控制;
14.负责协调公司与工程施工单位、监理单位、政府质检部门的关
系;
15.负责与配套设施安装、环境绿化工程的乙方单位的外协工作;
16.负责工程施工过程中的施工变更的办理工作;
17.负责施工技术资料与施工图纸的现场管理,按相关规定向监理
单位、施工单位发放施工图及回收竣工图;
18.组织项目建设的综合验收;
19.负责项目实施方案、总体施工组织设计、质量、进度、安全、
控制、编制实大纲、具体措施等工作,并组织落实和检查处理工程质量、安全事故和纠纷;
20.负责竣工验收备案及交房的各项手续办理;
三、安全生产部岗位职责
(一)质量安全岗位职责
1.编制年度施工技术工作的总结和规划,根据年度公司工作要点
编制运用计划,组织季度的技术检查工作,参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。贯彻执行国家、行业、地方、
企业的技术标准和质量验收标准。
2.积极推广新技术,新材料,新工艺的运用。
3.在总工程师主持下,组织集团公司I类工程的施工组织设计(质
量计划)的编写,负责对I 类工程施工组织设计(质量设计)的审核。
4.开工前组织I类工程的图纸熟悉、审查工作,集中相关人员认
真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料,领会设计意图,明确技术要求,负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。
5.负责建立不合格品的信息渠道,对工程施工质量的纠正和预约
措施实施情况统计分析并提交管理评审。
6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证,负责不合格品
控制程序的管理。
7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。
8.监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及客户投
诉的信息收集、汇总、分析及确认。
9.负责制定检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理,健全
质量验证系统的组织机构、人员配备及职责,定期活动,提高质量员的业务水平。
10.监督基础、主体工程质量检查和验收,参与竣工工程的预验和
验收。
11.组织季度及日常的质量检查工作,做好创优目标工程的创优活
动。
12.监督实施质量回访工作,落实顾客投诉的质量问题整改。
13.完成总经理交办的其他任务。
(二)施工现场安全岗位职责
1.组织进行安全生产宣传教育,特别是加强施工高峰、署季、冬
季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育,使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系,提高全员安全素质、安全管理水平,防止事故,从而实现安全生产。
2.每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,
制订整改措施。
3.督促施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,
分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。
4.对检查出不执行安全规章制度者,进行批评教育。
5.对重大不安全隐患,要及时整改,并建档上报。
6.监督检查特种作业人员必须持证上岗。
7.认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安
全工作的指示,布置消防安全工作,逐级落实责任制和岗位责任制。
8.建立消防保卫组织,严格门卫登记制度,配备义务消防队员,
定期进行教育培训。