三定工作实施方案

关于印发《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》的通知各支行、营业部：为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构，提高员工队伍整体素质，根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的规定，经本行总部研究，制订了《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》，现予以印发、公示,请遵照执行。

附件：山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案二ОО八年三月二十八日主题词：人力资源管理定编定岗定员实施方案印发通知抄送：省联社济南办事处内部发送：行领导，各部（室）山东济南润丰农村合作银行办公室2008年3月28日印发附件山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案为适应山东济南润丰农村合作银行（以下简称本行）改革发展需要，建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍，进一步提高基层管理服务水平，促进各项业务又好又快发展。

根据省联社、济南办事处有关人事制度改革的意见，本行决定对支行（营业部）（以下统称支行）以及总部部门进行定编、定岗和定员（以下简称三定）。

为保证此项工作的顺利开展，制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则（一）指导思想：以科学发展观为指导，通过开展三定工作，对员工队伍进行适度优化调整，真正做到按需设岗、岗能匹配、年龄优化、素质提高，为本行改革发展提供有力的人力资源保障。

（二）基本原则：1.以人为本原则。

三定工作应充分体现以人为本原则，充分考虑年龄较大员工的实际情况，对符合内退条件的员工，如本人自愿申请内退，可不参加三定工作的考试、考核，由本行按照有关规定为其办理内退手续。

2.平稳过渡原则。

三定工作政策性强，必须坚持稳步推进，平稳过渡，积极做好员工的思想政治工作，确保各项工作平稳有序运行，达到以三定促业务的目的。

3.公开公正原则。

三定工作的整个程序及相关政策规定坚持透明公开的原则，在三定的考试考核工作中所有员工享受平等的竞争和选岗权利。

4.双向选择原则。

实行员工与单位相互评价、确认，由员工根据自身情况初步选择适合自己的岗位，同时所在支行结合员工业务知识、技能考试和测评情况，最终确定各岗位人选，真正实现定员与定岗的配置效应。

二、实施范围及岗位设置本次三定工作实施范围及岗位设置为：（一）本行辖内所有分支机构、在岗员工（含短期劳动合同工），具体岗位包括支行的信贷、柜员、事后监督以及高级客户经理等岗位。

二级支行行长、分理处经理以及内勤负责人除外；（二）本行总部各部门一般工作人员岗位;（三）支行借调至合行人员自愿选择参加现单位或原单位的三定工作；（四）入行不满一年的大学生、复转军人只参加考试考核工作；（五）借调至省联社、济南办事处的工作人员，暂不参加本次考试考核工作。

三、组织领导（一）加强组织领导三定工作在本行党委统一领导下组织实施，并成立“山东济南润丰农村合作银行三定工作领导小组”（以下简称领导小组），具体领导组织此项工作。

组长：郑爱华副组长：李占杰程增敏林丽宋振雷成员：冷冰山宗蕾刘莉马峰夏向晖李丹雨邢众苗孙元奎严芳华陈宗锋领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，人力资源部总经理任办公室主任，负责三定工作中各个环节的具体事务。

支行成立由行长任组长的****支行三定工作领导小组，负责本单位三定工作的具体实施，小组名单报本行领导小组办公室备案。

（二）做好宣传动员本行制定下发《山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实施方案》，组织支行行长进行学习、下发，并报省联社济南办事处备案。

同时，由支行组织全体员工，认真学习实施方案，切实吃透文件精神，营造良好舆论氛围，将员工的思想认识统一到三定工作中，增强参与的积极性和自觉性。

（三）合理安排时间本行将根据省联社有关人事制度改革试点工作进展情况，结合工作实际，制订三定工作配档表，积极做好档期安排，确保三定工作顺利进行。

具体工作安排见《润丰农村合作银行三定工作配档表》（附件1）。

四、考试及考核对本行所有在岗员工实行以业务和业绩评价为主要内容的考试及考核，主要包括理论考试、业务技能测试和综合评价三部分，均实行计分制，每项满分100分，共300分。

具体规定如下：（一）上报名单：由支行按照本支行实际情况，初步确定各有关岗位人员名单，填写《润丰农村合作银行参加考试考核人员名单表》（附件2）及《润丰农村合作银行内退、协议离岗人员名单表》（附件3），初步确定参加考试及考核人员名单，报本行领导小组办公室审核后，最终确定并公布全行参加三定工作考试及考核人员名单。

（二）理论考试：本行领导小组办公室负责理论考试试题题库的收集整理工作，并提前将题库下发到支行，供参加考试考核人员学习。

按照预订时间安排，本行统一组织进行理论考试。

考试内容主要侧重于应知应会的有关专业基础业务知识。

（三）技能测试：技能测试项目为单指单张点钞、微机百张传票录入和微机汉字录入三个项目，参加考试考核人员从中任选两个项目，每个项目50分（单指单张点钞项目为内勤岗位人员必选项目）。

技能测试由本行领导小组办公室统一组织实施，风险管理部、财务会计部、科技部、办公室等有关部门配合。

（四）综合评价：对员工综合评价由两部分组成：一是由所在支行员工对其进行民主测评，二是支行领导班子对其进行评价，分别占该项分值的50％。

此项工作由支行根据《润丰农村合作银行三定工作综合评价测评表》（附件4）具体组织实施，并将得分情况上报本行领导小组办公室。

（五）统计结果：根据员工考试考核及综合评价情况，本行领导小组办公室对员工的理论考试、技能测试和综合评价进行全面统计，计算出每个员工的总得分，并划定达标上岗分数线。

五、定编、定岗、定员工作（一）公布名单按照以上有关考试及考核的规定，对员工进行理论考试、技能测试及综合评价后，按照达标上岗条件，确定并公布符合双向选岗人员名单。

（二）确定编制支行填写《润丰农村合作银行三定工作员工岗位设置一览表》（附件5），并按时上报本行领导小组办公室。

根据支行各营业网点业务量，以及有关内部控制制度对岗位设置的要求，经本行领导小组研究审核后，确定并公布支行人员编制及有关岗位的人员配备数量。

（三）选报岗位根据本支行岗位设置等情况，由员工结合个人实际，选择1～2个合适的岗位，填写《润丰农村合作银行三定工作选岗申请表》（附件6），呈报支行三定工作领导小组，由支行根据有关岗位要求，对选岗人员进行资格审查。

（四）定岗定员本着“双向选择、岗能匹配、统筹兼顾、合理安排”的原则，支行三定工作领导小组确定各有关岗位具体人员配置，填写《润丰农村合作银行三定工作全员情况统计表》（附件7），并报本行领导小组办公室备案。

（五）跟岗学习对考试考核不合格的人员，实行跟岗学习，时间2个月。

期满后，参加第二次考试考核，合格的由支行安排合适的工作；仍不合格的，作下岗处理，按相关规定执行。

对本行总部部门一般工作人员的三定工作，参照支行三定工作有关规定执行。

六、工资待遇（一）上岗员工：三定后达标上岗员工的工资待遇按照《山东济南润丰农村合作银行工资管理暂行办法》及《山东济南润丰农村合作银行临时工工资管理暂行办法》等有关规定执行。

信贷岗位主要考核存贷款营销、利息收入、不良资产清收以及信贷管理等项指标；柜员及事后监督岗位主要考核业务量、内控工作质量等项指标；高级客户经理主要考核存贷款营销、中间业务收入等项指标。

（二）待岗员工：对考试考核合格但未能选到岗位的员工，待岗期间执行济南市最低工资标准，其它收入与本人业务营销业绩挂钩。

（三）未达标者：对未达标上岗员工，实行跟岗学习，期限2个月，学习期间工资待遇执行济南市最低工资标准。

（四）下岗员工：二次考试考核仍不合格的，作下岗处理。

下岗人员工资待遇执行济南市最低生活保障标准，按有关规定办理相关手续。

（五）特殊员工：对长期病休等特殊情况员工，由支行进行摸底后，重新确认，如本人要求放弃考试考核的，可参照协议离岗等有关规定执行，为其办理相关手续。

七、内退规定（一）年龄条件1.男职工年满52周岁，女职工年满47周岁；2.对男职工年满50周岁，女职工年满45周岁，或男职工工龄满30年、女职工工龄满25年的员工，也可由本人申请、组织批准后办理内部退养；3.年龄与工龄计算时间截止日期到2007年12月31日。

（二）退养程序1.个人申请。

符合内退条件的员工由本人提出书面内退申请，同时填写《山东省农村信用社员工内部退养审批表》（附件8），上交所在支行，支行汇总后上报本行总部。

2.条件审查。

本行对提出申请的员工条件进行审查，核实其年龄等相关内容，符合条件的上报省联社济南办事处复审。

3.签订协议。

对省联社济南办事处批复同意的人员，与员工本人签订《山东济南润丰农村合作银行员工内部退养协议书》（附件9），并办理内退手续。

（三）工资待遇1.工资待遇：分为基本工资、工龄补贴、住房补贴和内部退养补贴四部分。

（1）基本工资。

按照鲁农金改办［2003］29号文件规定的工资项目，包括济南市最低工资标准和岗位补贴两项。

（2）工龄补贴。

根据工作年限按每年10元标准发放（内退期间工龄连续计算）。

（3）住房补贴。

以基本工资和工龄补贴为基数，按照济南市政府规定的住房补贴的计提比例执行。

（4）内部退养补贴。

内部退养补贴按照合行同等条件在岗员工当年平均效益工资的一定比例执行，具体比例以省联社规定为准。

2.福利待遇：由员工内退前所在支行统一安排。

3.社会保险：住房公积金、养老保险等社会保险按内退前的有关规定执行，缴费基数以内部退养金的实际水平为准。

4.退休待遇：内退员工达到或符合国家规定的退休条件的，办理正式退休手续，享受退休人员待遇。

5.其他规定：内退期间，自愿代办存款业务和清收不良贷款的，按本行有关规定计发报酬。

（四）日常管理1.内退员工由内退前所在支行负责管理。

2.内退人员离开工作岗位后，原任职务自动解除。

3.对从事管理岗位或重要岗位的员工，办理内退手续前由稽核部门进行离任审计。

存在问题的，按有关规定进行处理。

内退期间发现有责任贷款或其他重大责任问题的，视同在岗员工处理。

4.退养期间，不得到同行业等与本行具有竞争关系的单位受聘、谋职（兼职）或从事其他劳务活动。

否则本行有权停发内部退养生活费及一切待遇，直至解除劳动合同。

5.本行与内部退养人员签订的《山东济南润丰农村合作银行员工内部退养协议书》作为重新修订的劳动合同的附件，员工内部退养期间各项活动受劳动合同的约束。

6.对达到法定退休（职）年龄的内部退养员工，提前一个月由原所在支行通知本人办理退休（职）手续，享受国家政策规定的退休（职）待遇，同时终止内部退养协议。

八、本方案自下发之日起施行，由本行领导小组负责制定，解释亦同。

附件1、润丰农村合作银行三定工作配档表2、润丰农村合作银行参加考试考核人员名单表3、润丰农村合作银行内退、协议离岗人员名单表4、润丰农村合作银行三定工作综合评价测评表5、润丰农村合作银行三定工作员工岗位设置一览表6、润丰农村合作银行三定工作选岗申请表7、润丰农村合作银行三定工作全员统计表8、山东省农村信用社员工内部退养审批表9、山东济南润丰农村合作银行员工内部退养协议附件1润丰农村合作银行三定工作配档表1314附件2润丰农村合作银行参加考试考核人员名单表填报单位：注：1、以支行为单位填报，请填至分理处级网点；2、请在技能测试项目中任选两项（单指单张点钞项目为内勤岗位人员必选项目），并在相应项目栏中打“√”。