中小企业营运资金管理问题及对策分析
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策中小企业是国民经济的重要支柱，对于就业、创新和经济增长都发挥着重要作用。
中小企业在经营过程中往往面临着资金管理的问题，尤其是营运资金管理方面的困难。
本文将就中小企业营运资金管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
中小企业营运资金管理存在的问题主要体现在以下几个方面：1.资金周转困难：由于中小企业规模较小，资金储备有限，往往面临资金周转不畅的问题。
特别是在季节性需求较大的行业，资金周转难题更加突出。
2.资金缺口：由于中小企业经营规模和市场地位较小，很难从银行等金融机构获取充足的融资支持，导致资金缺口，无法满足企业经营发展的需要。
3.财务管理不规范：部分中小企业在财务管理上存在缺陷，可能因为没有专业的财务人员，导致资金流失、财务风险增大的问题。
4.缺乏资金管理意识：一些中小企业管理者缺乏资金管理的意识，对于资金的使用和盘算不够谨慎，容易导致资金浪费和损失。
针对上述问题，中小企业可以采取以下对策来解决营运资金管理的困难：1.建立有效的现金流管理体系：中小企业可以建立合理有效的现金流管理体系，通过合理的预算和资金计划，提高资金使用效率，减少不必要的现金流失。
2.加强与金融机构合作：中小企业可以积极与各类金融机构合作，灵活运用各种融资工具，如贷款、信用证、票据融资等，解决资金空缺问题，确保正常经营。
3.规范财务管理流程：建议中小企业加强财务管理人员的培训，提高财务管理的专业水平，建立规范的财务管理流程，健全内部控制制度，减少财务风险。
4.引入专业的财务顾问：中小企业可以考虑引入专业的财务顾问或者外包财务服务，帮助企业建立科学的财务管理制度，提高资金使用效率和风险控制能力。
5.培养资金管理意识：中小企业管理者需要重视资金管理的重要性，提高资金管理意识，通过内部培训和外部学习，不断提升资金管理水平，合理规划和使用资金。
通过以上对策的实施，中小企业可以有效解决资金管理方面存在的问题，提高资金使用效率和降低财务风险，为企业的长期发展奠定良好的基础。
中小企业运营资金管理存在的问题及对策
中小企业运营资金管理存在的问题及对策中小企业是我国经济的重要组成部分，但在运营过程中，资金管理问题时常困扰着企业的发展。
本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、资金流动不畅
中小企业的资金流动性较弱，资金往往处于“贫血”状态，导致企业无法及时支付债务和采购原材料等，影响企业的正常生产经营。
对策：中小企业可以通过优化现金流管理、合理规划预算、积极开展应收账款管理等手段来改善资金流动不畅的状况。
二、财务管理不规范
中小企业往往缺乏专业财务人员，导致财务管理效率较低，容易出现账目混乱、违规操作等问题。
对策：中小企业可以通过招聘专业财务人员、建立科学的财务管理制度、加强内部控制等手段来规范企业的财务管理。
三、资金使用不当
中小企业在资金使用方面往往缺乏科学规划，容易出现资金冗余或被浪费的情况。
对策：中小企业可以通过建立科学的资金使用计划、加强成本控制、提高效率等手段来合理利用企业的资金。
综上所述，中小企业在资金管理方面存在着一系列问题，但只要采取科学、规范的管理措施，就能够有效地解决这些问题，实现企业的健康发展。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对于就业、税收、创新等方面都有着不可替代的作用。
由于中小企业的规模和资金实力相对较小，导致他们在日常的营运资金管理方面存在着一系列问题。
本文将对中小企业营运资金管理存在的问题以及解决措施进行分析。
1. 资金短缺难以满足日常经营需求中小企业由于规模较小，往往面临着资金短缺的问题。
在市场竞争激烈、经济波动的环境下，中小企业难以满足日常经营所需的资金。
资金短缺不仅影响企业的正常运营，还可能导致企业难以承受突发的经营风险。
2. 资金使用效率低下由于中小企业的管理制度和管理水平相对较差，导致资金使用效率低下。
资金被不合理地分配和利用，导致企业在生产、销售、研发等方面存在着资源浪费和效率低下的问题。
3. 资金周转速度慢中小企业由于规模小、信用程度不高，难以获得银行贷款和其他融资渠道，导致企业的资金周转速度较慢，难以满足企业经营的灵活性和快速发展的需要。
4. 资金管理风险大中小企业在面对市场风险、经济波动风险等方面缺乏足够的风险抵御能力，导致企业在资金管理方面存在着较大的风险。
一旦遇到市场变化或者经营不善，可能导致企业面临资金周转困难、债务危机等问题。
二、中小企业营运资金管理的解决措施1. 加强财务管理水平中小企业应加强财务管理水平，合理安排资金使用，加强资金的预算管理和核算，提高财务决策的科学性和准确性。
通过规范的财务管理，提高资金使用效率。
2. 多渠道融资中小企业应结合自身实际情况，积极寻找多渠道的融资途径，包括银行贷款、担保贷款、股权融资等，提高企业的资金周转速度，满足企业经营发展的需求。
可以利用政府的扶持政策，获得一定的财政补贴和扶持资金。
3. 提高信用及合作关系中小企业应注重建立和维护与供应商、客户、金融机构等合作伙伴的良好合作关系，提高自身的信用度和社会信誉，以获得更多的信用贷款、付款延期等有利条件，从而提高资金周转速度和降低融资成本。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析1. 引言1.1 背景介绍中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，发挥着促进就业、促进技术创新和推动经济增长的重要作用。
随着市场竞争日益激烈，中小企业在经营过程中面临着诸多挑战，其中之一就是营运资金管理问题。
营运资金是企业日常经营活动所需的资金，对企业的生存和发展至关重要。
许多中小企业在资金管理方面存在着诸多问题，如资金周转周期长、融资难度大、资金管理不规范等。
资金周转周期长使得企业很难及时收回资金，导致资金链断裂，影响正常经营。
融资难度大则限制了企业发展的速度和规模。
而资金管理不规范则容易导致资金流失和风险的加大。
加强中小企业营运资金管理，对提高企业的竞争力和稳定经营至关重要。
在这种背景下，本文将就中小企业营运资金管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，旨在为中小企业提供更好的管理经验和发展方向。
1.2 问题意识中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进经济增长和就业起着至关重要的作用。
目前中小企业在营运资金管理方面存在着诸多问题，给企业的健康发展带来了不小的挑战。
中小企业的资金周转周期较长，导致资金链断裂的风险较高。
由于客户付款周期长、库存周转慢等原因，企业往往需要大量资金来维持运营，但却面临着资金不足的困境。
中小企业融资难度大，银行贷款利率高、审批流程复杂等问题成为制约企业发展的重要因素。
许多中小企业因为缺乏足够的抵押品或信用记录，难以获得银行贷款，导致资金链断裂。
中小企业的资金管理不规范也是制约企业发展的问题之一。
企业经营者对资金的使用缺乏有效的监控和管理，导致资金浪费、风险增加等现象较为常见。
中小企业在营运资金管理方面存在着诸多问题，亟需采取有效的措施加以解决。
只有解决了这些问题，才能够确保中小企业的持续健康发展。
1.3 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，对于促进经济发展和增加就业都起着至关重要的作用。
而中小企业的营运资金管理问题一直备受关注，因为它直接影响着企业的生存和发展。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析1. 引言1.1 引言中小企业是我国经济社会发展的重要组成部分，对于中小企业来说，营运资金管理是至关重要的一环。
由于各种原因，中小企业在资金管理方面存在着一系列问题，需要及时加以解决和改进。
在当今经济环境下，中小企业营运资金管理存在的问题主要包括：资金周转不灵活、资金缺乏专业管理、财务风险控制不足等。
这些问题导致了企业资金的紧张和捉襟见肘，影响了企业的正常运营和发展。
为了有效解决中小企业营运资金管理存在的问题，可以采取一些措施，包括：加强内部财务管理、优化资金使用结构、建立健全的风险管理体系等。
通过这些措施的实施，可以提高企业的资金利用效率，降低经营风险，为企业的可持续发展提供保障。
未来，随着经济的不断发展和企业环境的变化，中小企业营运资金管理将面临新的挑战和机遇。
中小企业需要不断改进自身的资金管理能力，适应市场变化，保持竞争优势。
中小企业营运资金管理问题的存在需要引起重视，并采取有效措施加以解决。
只有不断完善资金管理，提升企业的管理水平和竞争力，才能实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业营运资金管理存在的问题1. 资金周转困难。
很多中小企业由于营运规模小，资金链条短，一旦遇到资金周转不畅的情况就很容易陷入困境，甚至影响正常经营活动。
2. 财务管理不规范。
许多中小企业对资金管理的重要性认识不足，导致财务管理混乱，资金使用效率低下，无法及时发现和解决资金管理问题。
3. 风险管控不足。
中小企业缺乏对市场和财务风险的有效管控机制，容易受到外部环境的影响，一旦遭遇风险事件，就难以承受导致资金链断裂。
4. 资金错位投资。
中小企业在资金运用上存在投资方向不清晰、项目选择不当等问题，导致资金投入的效益不明显，难以形成持续的资金增值。
2.2 中小企业营运资金管理的主要原因中小企业在营运资金管理上存在一些主要原因，这些原因可能是单一的，也可能是相互关联的。
以下是一些可能的主要原因：1. 资金缺乏计划和预测：许多中小企业在资金管理方面存在问题，主要是因为他们缺乏对资金需求的计划和预测。
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策1. 引言1.1 中小企业营运资金管理存在的问题及其对策中小企业作为经济中的重要组成部分，其营运资金管理问题一直备受关注。
在日常经营中，中小企业常常面临着资金周转困难、资金管理不规范等问题，严重影响了企业的正常运营和发展。
针对这些问题，中小企业需要采取有效的对策来解决。
中小企业普遍存在着缺乏有效的资金预算与规划的情况。
由于经营者对资金的流入和流出没有清晰的了解，导致企业难以有效地进行资金预测和管理。
中小企业应建立健全的资金预算机制，包括设定合理的预算目标、建立详细的资金计划等措施，以确保企业资金运作的顺畅。
中小企业缺乏资金周转能力。
资金周转能力是企业运作的重要指标，直接影响到企业的盈利能力和生存发展。
为了提升资金周转能力，中小企业需要加强与金融机构的合作，积极开展融资活动，提高企业的融资能力和资金利用效率。
中小企业在营运资金管理上面临着重要的挑战，但只要采取有效的对策，建立健全的资金管理体系，加强与金融机构的合作，就能够有效解决问题，提升企业的长期发展能力。
只有通过持续不断的努力和改进，中小企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 缺乏有效的资金预算与规划中小企业在营运资金管理中经常面临的问题之一就是缺乏有效的资金预算与规划。
由于中小企业通常没有专业的财务团队，很多时候会在资金预算和规划方面出现失误，导致资金使用不合理，进而影响企业的正常运营。
由于缺乏有效的资金预算与规划，很多中小企业容易出现资金紧张的情况。
没有对企业的资金状况进行准确的评估和预测，企业很容易出现资金不足的情况，导致无法及时支付供应商款项或工资等，进而影响企业的信誉和生产经营。
缺乏有效的资金预算与规划也容易导致企业在资金使用上出现偏差。
没有明确的资金计划和规划，企业很难做到资金的合理运用，可能会出现资金被闲置、浪费或投入不当的情况，从而影响企业的盈利能力和竞争力。
针对这一问题，中小企业可以建立健全的资金预算机制。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析【摘要】中小企业是经济发展的重要力量，但在营运资金管理方面存在诸多问题。
本文首先分析了资金周转困难、缺乏资金管理意识、过度依赖银行贷款以及资金利用效率低下等问题。
随后提出了建立科学的预算制度、加强资金监控与分析、优化资金结构、开发多元化融资渠道等具体措施。
尤其强调了中小企业应该重视资金管理，增强对资金的灵活运用能力。
总结分析了这些措施的重要性，展望未来中小企业营运资金管理的发展方向，同时也指出了本研究的局限性，为相关研究提供了一定的参考依据。
通过本文的分析和措施建议，有望帮助中小企业更好地解决资金管理问题，提升经营效率和盈利能力。
【关键词】中小企业、营运资金管理、资金周转困难、资金管理意识、银行贷款、资金利用效率、预算制度、资金监控、资金结构、多元化融资、总结分析、未来展望、研究局限性。
1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，对于促进就业、增加税收、推动经济增长等方面都具有重要意义。
由于资金周转困难、缺乏资金管理意识、过度依赖银行贷款、资金利用效率低下等问题，中小企业在运营过程中面临着许多挑战。
加强中小企业营运资金管理，提高资金利用效率，促进企业健康持续发展势在必行。
在当前经济形势下，中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须有效管理好自身的营运资金，避免因资金问题而导致企业经营困难甚至倒闭。
为此，建立科学的预算制度、加强资金监控与分析、优化资金结构、开发多元化融资渠道等措施显得尤为重要。
只有从根本上解决中小企业资金管理存在的问题，才能更好地帮助企业实现可持续发展，为我国经济发展贡献更大的力量。
1.2 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，占据着市场主体中的大部分比重。
而其中小企业营运资金管理存在的问题一直备受关注。
良好的资金管理对中小企业的发展至关重要，可以提高企业的运营效率和市场竞争力，促进企业的可持续发展。
深入研究中小企业营运资金管理存在的问题及解决措施，对于促进中小企业健康发展、推动我国经济增长具有积极的意义。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业的营运资金管理是企业发展过程中非常重要的一环。
在中小企业的经营中，往往会遇到一些资金问题，导致企业无法正常运转、发展缓慢甚至关闭。
营运资金的管理对于中小企业来说是至关重要的。
1. 资金短缺：中小企业因为规模小、资金来源有限，往往面临资金短缺的问题。
资金短缺导致企业无法及时支付员工工资、交纳供应商款项或者满足其他营运需要，进而影响企业的正常运作。
2. 资金运用不合理：中小企业在资金运用上往往不够理性、合理。
有些企业会将大量资金投入于不必要的项目或者无经济效益的领域，从而导致资金的浪费和困难。
3. 资金管理能力不足：由于中小企业的规模和管理水平有限，往往缺乏专业的财务管理人员，对于资金的筹措、运营和监管能力有所欠缺，容易出现资金管理混乱、不规范等问题。
1. 加强财务预测和规划：中小企业应该加强财务预测和规划工作，制定合理的资金需求和使用计划，合理安排营运资金，避免出现资金短缺的情况。
2. 注重资金流动性管理：中小企业应当注重资金流动性管理，要确保企业资金的及时充足。
可以通过合理的资金安排、及时回款和减少存货等方式来改善企业的资金流动性。
3. 加强与金融机构合作：中小企业可以积极寻求与金融机构的合作，通过融资等方式来解决企业的资金问题。
要加强对金融机构的管理和监督，确保资金的安全和合理利用。
4. 提高财务人员的专业能力：中小企业应该培训和提高财务人员的专业能力，提高他们对资金管理的理解和能力，确保企业的资金管理水平得到提升。
5. 加强成本控制和财务监督：中小企业要加强成本控制和财务监督，防止资金的浪费和滥用，合理利用企业的有限资金，提高资金利用效率。
中小企业的营运资金管理是一个复杂而重要的问题。
只有通过加强财务预测和规划、注重资金流动性管理、加强与金融机构合作、提高财务人员的专业能力以及加强成本控制和财务监督等措施，才能够解决中小企业营运资金管理存在的问题，确保企业的正常运作和持续发展。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业的营运资金管理是企业经营活动的重要方面，对企业的生存和发展具有重要影响。
在中小企业的实际经营中，营运资金管理存在着一些问题，需要采取相应的措施进行改进。
1. 资金缺乏：中小企业通常面临着资金紧张的问题，无法及时支付经营所需的成本和费用，影响正常的生产经营活动。
2. 资金利用效率低：中小企业在资金运作上存在着效率低下的问题，资金闲置或投资不当导致资金的浪费。
3. 资金周转周期长：中小企业的资金周转周期相对较长，资金往往长时间滞留在应收账款和存货中，导致资金流动性下降。
4. 财务管理水平低：中小企业在财务管理方面的专业水平相对较低，缺乏对资金流向的全面掌握和合理调配的能力。
1. 提高资金来源多样化：积极寻求多元化的融资渠道，既可通过银行贷款、发行债券等方式获得外部资金，也可通过内部融资方式，如自筹资金、资本注入等。
2. 加强资金预测和计划：建立科学合理的资金预测和计划制度，及时根据企业的发展需要和资金情况，制定详细的资金计划，确保资金的充分供应。
3. 优化资金使用效益：加强资金的管理和监控，确保资金的有效利用，避免过度闲置或投资不当。
定期进行资金回收和利润分析，及时调整资金运作策略。
4. 缩短资金周转周期：优化供应链管理，加强与供应商和客户的沟通与合作，缩短采购和销售周期，加快资金回流。
5. 提高财务管理水平：加强财务管理人员的培训和专业能力提升，建立健全的财务管理制度，做好会计账务管理和财务分析，科学决策和合理配置资金。
6. 控制成本和费用：积极寻求成本和费用的降低途径，如优化生产流程、控制原材料采购成本、降低人力资源成本等，提高企业的盈利能力和资金回报率。
7. 建立风险防范机制：加强企业内部控制和风险管理，及时发现和排除可能存在的风险因素，确保企业资金的安全性和稳定性。
中小企业在营运资金管理中存在诸多问题，但通过采取科学合理的措施可以有效解决。
中小企业应根据自身的实际情况，积极改进资金管理方式，提高资金利用效率和经营效益，确保企业的健康发展。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析1. 引言1.1 研究背景中小企业作为我国经济发展的重要组成部分，发挥着促进就业、推动经济增长的重要作用。
随着经济环境的不断变化和竞争的日益激烈，中小企业在营运资金管理方面面临着诸多挑战和问题。
建立良好的资金管理机制，合理运用资金，对中小企业的持续发展至关重要。
在实际经营中，很多中小企业存在现金流管理不足的问题，导致资金周转困难，资金管理效率不高。
由于市场竞争激烈，部分中小企业为了争取市场份额，往往会出现应收账款过多的情况，导致企业应收账款回收周期长，增加了企业的流动性风险。
由于中小企业规模较小，很多企业往往面临资金缺口风险，难以及时满足生产经营的资金需求，影响了企业的正常经营。
加强对中小企业营运资金管理问题的研究和分析，探讨有效的管理措施，对提升中小企业的资金管理水平和经营效益具有重要意义。
本研究旨在深入分析中小企业营运资金管理存在的问题和挑战，探讨有效的管理措施，为中小企业提升资金管理水平提供参考和借鉴。
1.2 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进经济增长、增加就业岗位、推动产业升级具有重要意义。
然而，由于中小企业规模较小、资源有限、市场竞争压力大等因素，他们在资金管理方面常常存在着一系列问题。
其中，营运资金管理是中小企业经营管理中最为重要的一环，对企业的生存和发展至关重要。
中小企业营运资金管理存在的问题不仅影响着企业短期的经营活动，也会对企业的长期发展造成负面影响。
因此，对中小企业营运资金管理存在的问题进行研究具有重要意义。
通过深入分析中小企业资金管理中存在的问题，可以帮助企业更好地了解自身经营状况，及时发现并解决存在的问题，提高资金利用效率，减少经营风险，促进企业稳健发展。
同时，针对中小企业资金管理问题制定相应的解决措施，有助于提升企业的竞争力，促进整个经济体系的健康发展。
因此，深入研究中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析具有重要的现实意义和实践价值。
中小企业营运资金管理问题及对策分析
中小公司营运资金管理问题及对策分析摘要: 中小公司作为我国国民经济中旳重要构成部分, 在扩大就业、增进经济增长、推动科技创新、保证社会稳定等国民经济和社会稳定方面有着不可替代旳作用。
但是, 由于中小公司旳规模、资金、人才、组织管理等方面旳限制, 导致中小公司在市场竞争中也诸多问题, 特别是营运资金管理问题, 亟需解决。
众所周知, 营运资金作为公司财务管理旳核心构成, 对于公司而言举足轻重, 它与公司旳采购、生产、销售息息有关, 一定限度上决定了公司可以承当旳风险能力。
营运资金与否有效运转, 直接影响着公司旳生存与发展, 如果管理不善也许会直接导致公司破产。
中小公司能否进行对旳有效旳营运资金管理, 直接决定了公司将来旳经营发展能否成功。
本文将以中小公司营运资金管理着手, 以内蒙古自治区A中小公司与北京市B中小公司营运资金为例, 通过数据对比, 针对性地分析内蒙古自治区A 中小公司营运资金管理中存在旳问题, 从而完善中小公司旳营运资金管理, 在理论上提出解决旳对策和可行性措施。
在这篇论文中, 笔者以内蒙古自治区A中小公司与北京市B中小公司营运资金为例, 重点分析了内蒙古自治区A中小公司营运资金管理中存在旳问题, 及在理论上提出解决旳措施。
而实际状况中, 中小公司旳管理有着自己特殊旳环境背景, 存在着差别性, 具体操作需结合实际状况, 具体问题具体分析, 有针对性旳寻找适合自己公司发展旳管理方式和解决途径。
核心词: 中小公司营运资金管理发呈现状对策分析Abstract.th.smal.an.medium-size.enterprise.a.a.importan.par.o.ou.nationa.econom y.i.th.expansio.o.employment.promot.economi.growth.promot.scientifi.an.technol ogica.innovation.t.ensur.socia.stabilit.an.th.nationa.econom.an.socia.stabilit.play.a anizatio.a n.managemen.o.smal.an.medium-size.enterprises.th.smal.an.medium-size.enterpri petitio.ar.als.man.problems.especiall.th.workin.capita.managem ent.whic.need.t.b.solve.urgently.A.i.know.t.all.workin.capita.a.th.ke.o.enterpris.fin position.importan.fo.enterprises.i.closel.relate.t.i.an.th.ent erpris.procurement.production.sales.exten.determine.th.enterprise.t.undertak.th.r is.ability.Whethe.workin.capita.work.effectivel.o.no.directl.affect.th.surviva.an.dev elopmen.o.enterprises.an.i.th.managemen.i.no.good.i.ma.lea.t.th.bankruptc.o.ent erprise.directly.Whethe.th.smal.an.medium-size.enterpris.ca.carr.o.th.correc.an.eff ectiv.workin.capita.management.directl.determin.th.succes.o.th.busines.developm en.o.th.enterpris.i.th.future.Th.o.workin.capita.managemen.i.smal.an.medium-size .enterprise.t.procee.t.workin.capita.o.th.Inne.Mongoli.Autonomou.Region..smal.a n.medium-size.enterprise.an.B.Beijin.smal.an.medium-size.enterpris.a.a.example.b .comparin.th.data.accordin.t.th.analysi.o.Inne.Mongoli.Autonomou.Region..smal.a n.medium-size.enterpris.operatin.fund.managemen.i.th.existin.problems.i.orde.t.improv.th.workin.capita.managemen.o.smal.an.mediu.enterprises.pu.forwar.count ermeasure.an.feasibl.measure.i.theory.I.thi.thesis.th.autho.t.workin.capita.o.th.Inn e.Mongoli.Autonomou.Region..smal.an.medium-size.enterprise.an.B.Beijin.smal.a n.medium-size.enterpris.a.a.example.focusin.o.analysi.o.th.Inne.Mongoli.Autonom ou.Region..smal.an.medium-size.enterpris.operatin.fund.managemen.i.th.existin.p roblems.an.i.theor.pu.forwar.solvin.measures.An.actua.situation.th.managemen.o. smal.an.medium-size.enterprise.hav.thei.ow.specia.background.ther.i..difference.t bine.wit.th.actua.situatio.an.specifi.issue.specifi.an alysis.t.fin.suitabl.fo.developin.thei.ow.busines.managemen.an.solutions.Key words: small and medium-sized enterprise working capital management development present situation countermeasure analysis文献综述1.法玛与米勒于1972年出版《财务管理》一书, 该书标志着西方财务管理理论发展日趋成熟, 为西方财务管理理论旳一大著作。
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策【摘要】我国中小企业在经营过程中存在着严重的资金管理问题。
主要表现为资金周转不灵、融资困难、财务管理不规范、缺乏风险意识等方面。
这些问题严重影响了中小企业的发展和生存。
为了解决这些问题，建议中小企业应加强资金管理，提高资金周转率，积极寻求优质融资渠道，规范财务管理流程，加强风险意识培训等方面。
只有解决资金管理问题，中小企业才能获得持续发展。
未来，中小企业应加强内部管理，提高综合竞争力，从而实现可持续发展。
【关键词】中小企业、营运资金管理、问题、资金周转、融资困难、财务管理、风险意识、对策建议、总结、未来展望1. 引言1.1 背景介绍中小企业是我国经济发展的重要组成部分，具有促进就业、推动经济增长的作用。
由于资金周转不灵、融资困难、财务管理不规范、缺乏风险意识等问题，中小企业在营运资金管理方面面临着一系列挑战。
根据统计数据显示，我国约有80%的中小企业面临着资金链断裂的风险，直接影响了企业的正常生产经营。
这些问题的存在不仅影响了企业的稳健发展，也影响了整个经济的健康发展。
为了解决中小企业营运资金管理存在的问题，需要从根本上着手，制定有效的对策和措施。
只有通过规范财务管理、加强资金周转、提高风险意识等方面的努力，才能够有效地解决中小企业营运资金管理面临的困境。
本文将对我国中小企业营运资金管理问题进行深入分析，并提出针对性强的对策建议，为中小企业的发展提供指导和支持。
1.2 问题意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对促进就业、拉动消费、推动经济增长起着至关重要的作用。
近年来我国中小企业营运资金管理存在着诸多问题，如资金周转不灵、融资困难、财务管理不规范、缺乏风险意识等。
这些问题不仅影响企业自身的健康发展，也影响到整个经济的稳定运行。
资金周转不灵导致企业经营困难，无法及时支付应付账款、采购原材料，甚至影响到员工工资的发放。
融资困难导致企业无法扩大生产规模、更新设备、开发新产品，影响企业的竞争力和创新力。
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍我国中小企业一直是我国经济发展的重要力量，为促进就业、增加税收、推动技术创新等方面发挥着重要作用。
与大型企业相比，我国中小企业面临着更多的资金管理问题。
资金短缺、融资难题以及资金管理不规范等问题已成为制约中小企业发展的重要因素。
近年来，随着经济结构调整和市场竞争加剧，我国中小企业面临的资金短缺问题愈发突出。
资金短缺导致企业无法顺利进行生产经营活动，影响企业的正常运转和发展。
中小企业由于规模较小、信用记录不明确等原因，往往面临着融资难题。
银行贷款额度有限，利率较高，使得企业融资成本增加，难以获得足够的资金支持。
许多中小企业在资金管理方面存在不规范的现象。
缺乏科学的资金管理制度和规范的预算管理，导致企业在资金使用、风险控制等方面存在较大的隐患。
中小企业急需有效的对策来解决这些问题，提高资金使用效率，增强企业竞争力。
1.2 问题意义中小企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色，它们是我国经济活力的重要组成部分。
由于我国中小企业的规模较小、资金实力有限等特点，导致其在营运过程中面临着诸多资金管理问题。
资金短缺、融资难题以及资金管理不规范等问题已经成为困扰中小企业发展的主要障碍。
资金短缺问题直接影响着中小企业的正常运营和发展，一旦出现资金链断裂的情况，企业很容易陷入经营困境甚至倒闭。
而中小企业面临的融资难题更是制约其发展的重要因素，传统金融机构对中小企业的融资支持不足，使得中小企业很难获得所需的融资支持。
中小企业资金管理不规范也给企业带来了一系列问题，包括财务风险、资金浪费等。
解决中小企业营运资金管理存在的问题，对于促进中小企业的健康发展、提升我国经济的整体竞争力具有重要意义。
的探讨不仅有助于深入分析中小企业资金管理的现状和问题，更有利于提出切实可行的对策，推动中小企业走向更加稳健、可持续的发展之路。
2. 正文2.1 我国中小企业资金短缺问题一、创业初期资金不足。
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策中小企业是我国经济的重要组成部分，他们在推动经济发展、促进就业等方面发挥着重要作用。
由于中小企业的规模较小、资金链较为脆弱，他们在营运资金管理方面存在着一系列问题。
本文将从中小企业营运资金管理存在的问题以及对策进行分析和探讨。
一、中小企业营运资金管理存在的问题1. 资金周转周期较短中小企业在经营过程中，由于订单量不稳定、供应商付款周期较短等因素，导致资金周转周期较短，往往难以及时收回销售账款，导致资金链断裂。
2. 资金利用效率低由于中小企业管理水平有限，资金利用效率较低，存在资金闲置、资金投入不当等问题，导致资金使用效率低下。
3. 融资渠道狭窄相对大型企业而言，中小企业融资渠道较为狭窄，银行贷款难度大，融资成本高，企业融资能力有限，难以满足企业发展的资金需求。
4. 风险控制能力弱中小企业对市场风险、信用风险、资金流动风险等的认识和防范意识较弱，导致风险控制能力弱，一旦遇到市场波动、恶性竞争等情况，企业容易陷入困境。
5. 资金管理理念滞后由于中小企业管理者对资金管理理念的认识滞后，缺乏科学的资金管理系统和工具，导致资金管理效率较低，往往存在资金缺口、资金断层等问题。
二、中小企业营运资金管理对策1. 加强资金监控中小企业应建立健全的资金监控体系，通过财务软件、资金流量表、经营预算等工具，实时监控企业资金的流入流出情况，及时发现和解决资金周转不畅的问题。
2. 提高资金利用效率中小企业应加强财务管理，提高资金的利用效率，统筹安排企业的资金投入和资金回笼，加强订单管理、存货管理等方面的控制，减少资金的闲置和浪费。
3. 拓宽融资渠道中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、信用担保、股权融资、债权融资等途径，提高企业的融资能力，降低融资成本，确保企业的资金需求。
4. 强化风险管理中小企业应建立完善的风险管理体系，明确市场风险、信用风险、资金流动风险等各种风险来源，采取有效措施降低风险，如加强市场调研、建立信用管理制度、加强资金结构调整等手段。
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策【摘要】中小企业的营运资金管理是企业经营中至关重要的一环。
许多中小企业在资金管理方面存在着诸多问题。
资金周转困难主要是因为企业运营规模较小，流动性不足，导致资金链条断裂。
中小企业的融资渠道有限，往往难以获得足够的资金支持。
许多企业缺乏资金管理意识，对资金的使用和流动控制欠缺有效掌握。
为了提升资金管理效率，中小企业可以加强财务预算管控，建立科学的资金管理体系。
而对于资金管理问题，中小企业也可以采取一些对策，如加强资金管理意识、拓宽融资渠道、提升管理效率等。
通过这些措施，中小企业将能更好地应对资金管理问题，实现稳健发展。
【关键词】关键词：中小企业、营运资金管理、资金周转困难、融资渠道、资金管理意识、资金管理效率、对策、建议、措施、方法。
1. 引言1.1 中小企业营运资金管理的重要性在现代经济环境中，中小企业作为经济发展的重要组成部分，扮演着促进就业、推动创新和促进经济增长的重要角色。
而中小企业的资金管理是中小企业经营管理中至关重要的一个环节。
在中小企业的日常经营中，资金周转是企业生存和发展的基础。
中小企业如果无法有效管理营运资金，就会导致企业面临支付困难、生产经营陷入停滞甚至破产的风险。
中小企业营运资金管理的重要性体现在以下几个方面。
良好的资金管理可以帮助企业平衡短期应收账款和应付账款，保持稳定的流动资金，确保企业的正常经营和生产。
有效的资金管理可以提高企业的资金使用效率，降低资金成本，提升企业的经济效益。
良好的资金管理还可以增强企业的风险抵御能力，降低突发风险对企业造成的影响。
中小企业必须重视资金管理工作，提升资金运作效率，确保企业的持续健康发展。
2. 正文2.1 中小企业资金周转困难的原因第一，中小企业的业务模式和规模相对较小，经营规模不足以形成规模经济效应。
由于业务量小、利润空间有限，企业往往面临着资金周转速度慢、资金利用效率低的问题。
企业需要不断投入资金运作，但收入来源较少，导致现金流不畅，难以满足日常经营所需。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析中小企业作为我国经济的重要组成部分，对于市场运作、就业增长和社会稳定都有着积极的作用。
中小企业的发展往往受到资金管理方面的困难所限制。
营运资金管理是中小企业经营中的一个重要问题，它直接影响着企业的运营能力、发展空间和生存状态。
本文将就中小企业营运资金管理存在的问题以及相应的解决措施进行分析。
1. 财务靠拢性差由于中小企业自身规模较小、关联企业少、业务范围窄以及信息沟通障碍等原因，导致其整体财务数据的真实性和可靠性较差。
在资金管理中，这种财务靠拢性不够会导致企业难以及时获取资金运作信息，难以做出准确的决策。
2. 银行贷款难度较大对于中小企业来说，银行贷款是其重要的融资渠道之一。
由于中小企业规模较小、信用记录不够完善、经营风险较大等原因，银行往往对中小企业的贷款申请审批较为谨慎，导致中小企业获得贷款的难度较大。
3. 应收账款回笼周期长中小企业的资金周转速度相对较慢，应收账款回笼周期较长，导致资金周转不畅，企业无法及时获得足够的现金流和流动资金支持企业的日常运营。
4. 财务风险控制不足由于中小企业经营规模较小、内部控制体系不够健全，导致其面临的财务风险较大。
资金管理中存在的风险包括市场风险、信用风险、汇率风险等，中小企业缺乏有效的风险管理手段，财务风险控制不足。
5. 资金运作效率低中小企业通常在资金运作方面存在效率低下的问题，资金日常管理存在较多的瓶颈和问题。
包括资金存款不灵活、缺乏有效的资金利用手段、未能及时发现资金的闲置和滞留等问题。
二、中小企业营运资金管理的解决措施分析1. 完善财务报表，提高财务数据质量中小企业应当加强内部财务管理，完善财务报表，提高财务数据的真实性和可靠性。
可以通过建立合理的财务会计制度，规范财务管理流程，加强内部财务监督等措施，提高企业的财务靠拢性。
2. 加强与银行的沟通合作，增加融资渠道中小企业应当加强与银行的沟通合作，积极主动地与银行建立合作关系，并不断提升自身的信用记录和经营能力以提高融资的成功率。
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策
中小企业营运资金管理存在的问题及其对策随着中国经济的快速发展，中小企业在国家经济结构中占据着重要的地位，为就业、稳定社会、促进经济发展做出了不可忽视的贡献。
由于中小企业资金规模较小，融资难度大，运营管理困难，导致了资金管理成为了中小企业营运过程中的一个重要问题。
本文将针对中小企业营运资金管理存在的问题进行探讨，并提出针对性的对策。
1. 融资难题中小企业通常缺乏资信度较高的担保品，难以获得银行贷款，融资成本高，融资渠道多样性有限。
这就导致了中小企业在资金周转过程中出现了燃眉之急。
2. 资金周转速度慢中小企业由于自身资金规模相对较小，生产、销售周期较长，导致了资金周转速度较慢，造成资金链紧张，甚至面临破产倒闭的风险。
3. 财务管理不规范由于中小企业的管理和人员水平有限，导致了财务管理不规范，资金使用效率较低，降低了企业的盈利能力。
4. 风险控制不足中小企业在资金管理中缺乏有效的风险控制机制，经营风险较大，一旦遇到市场波动或外部环境变化，很容易导致企业出现资金断链，无法继续正常运营。
二、中小企业营运资金管理的对策1. 多渠道融资中小企业可以通过多渠道融资来解决融资难题，例如向银行贷款、发行债券、通过股权融资等方式来筹集资金，缓解资金周转压力。
2. 加强内部管理中小企业应加强内部财务管理，规范资金使用，提高资金周转效率，主动监控资金流入和流出的情况，及时调整资金使用计划，保持良好的资金流动。
3. 增加库存周转率中小企业可以通过优化供应链管理，减少库存周转周期，降低库存成本，提高资金利用效率，缓解资金问题。
4. 强化风险管理中小企业应建立健全的风险管理机制，加强市场风险和信用风险的控制，提前预防可能出现的资金链断裂风险。
5. 寻求政府和社会支持中小企业可以积极寻求政府和社会各方面的支持，通过各种政策和项目来获取资金补贴和扶持，减轻资金压力。
6. 创新经营模式中小企业可以通过创新经营模式，拓宽经营领域，开发新产品，开拓新市场，增加企业经营规模，提高企业盈利能力。
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析
中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析1. 流动资金不足：中小企业常常面临着资金紧张的情况，无法满足日常运营所需的资金。
这可能导致企业无法按时支付员工工资、供应商款项等，进而影响企业的信誉和经营。
2. 资金占用过多：中小企业在资金运作过程中，往往存在资金被过多占用的情况。
部分资金被占用于存货、应收账款等方面，导致资金流动性降低，影响企业的经营效率。
3. 资金流出渠道不明确：中小企业在资金管理中，往往忽视了资金流出渠道的明确性。
企业可能存在着资金流出的各种隐性渠道，如员工报销、差旅费、宴请款项等，这些资金流出渠道的不明确会导致资金的浪费和滥用。
针对以上问题，可以采取以下措施来优化中小企业的营运资金管理：1. 加强现金流预测和监控：中小企业应该建立现金流预测和监控机制，及时掌握企业的资金流动情况，预测未来的资金需求，合理安排资金运作。
2. 优化存货管理：中小企业应该注意合理控制存货的数量和种类，避免过多占用资金。
加强对存货的库存管理和销售管理，确保存货能够及时转化为应收账款，减少资金占用。
3. 规范应收账款管理：中小企业应加强对客户的信用审查，确保收款能力较强的客户，合理延长其账期；对付款能力不足的客户，要及时采取催款措施，确保应收账款的回收。
4. 优化财务流程：中小企业可以通过优化财务流程，减少资金流出渠道的不明确性，确保资金的合理使用。
建立严格的审批制度，对各项费用进行严格审查，防止资金的滥用和浪费。
5. 加强与银行的合作：中小企业可以建立良好的合作关系，并及时与银行沟通，提前准备好贷款申请材料，确保在资金紧张的时候能够及时获取到必要的贷款支持。
中小企业在营运资金管理方面存在着一系列问题，但通过加强预测和监控、优化存货和应收账款管理、规范财务流程以及加强与银行的合作等措施，可以有效改善中小企业的资金管理，提高企业的经营效率和盈利能力。
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策
我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策我国中小企业作为我国经济发展的重要动力和支撑力量，在我国经济结构中起着非常重要的作用。
中小企业的健康发展对于整个经济的稳定和发展具有重要意义。
随着国内外经济环境的变化和市场竞争的加剧，我国中小企业在经营过程中往往面临着资金周转不畅、融资难、融资成本高等问题，严重制约了企业的发展。
本文将就我国中小企业营运资金管理存在的问题及对策进行分析和讨论。
一、我国中小企业营运资金管理存在的问题1.资金周转不畅我国中小企业往往由于经营规模小、融资渠道少以及市场竞争激烈等原因，导致资金周转不畅。
特别是在经营初期，企业通常面临着产品销售周期长、回款周期延长等问题，导致企业营运资金链条断裂，无法及时满足企业的经营需求。
2.融资难由于中小企业的规模和信用等方面的局限性，银行对中小企业的贷款审批过程常常较严格，融资难成为中小企业发展的一大难题。
即便有部分企业获得了贷款，但由于高利率、较短的贷款期限等原因，企业的融资成本也相对较高，对企业的经营造成了不小的负担。
3.融资成本高由于中小企业的规模较小、信用较弱，在融资过程中，往往需要支付较高的利息和融资成本。
而高成本的融资对于企业的盈利能力、经营稳健性都会造成一定的影响，影响企业的发展。
二、对策1.加强内部资金管理中小企业在经营过程中应该加强内部资金管理，提高资金使用效率。
企业应该制定合理的资金使用计划，提高应收账款和存货的周转速度，减少资金占用。
企业可以通过控制成本、提高利润等方式增加内部资金的来源，降低对外融资的依赖。
2.多元化融资渠道中小企业应该积极拓展融资渠道，不仅仅局限于传统的银行贷款，还可以通过信用贷款、债券融资、私募股权等多种方式来融资。
中小企业还可以通过创新金融服务，发行企业债券等方式来降低融资成本，增加融资来源。
3.加强信用建设中小企业在经营过程中应该加强自身的信用建设，提高企业的整体信用水平。
通过及时偿还贷款、规范经营、提高企业的盈利水平等方式，增强自身的信用能力，降低融资的难度和成本。
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，是经济增长和就业的主要动力。
由于中小企业的规模小、资金有限，它们在经营过程中常常面临资金不足、资金管理困难等问题。
本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、中小企业资金管理存在的问题1. 资金周转不灵、流动性不足中小企业往往因为规模小、信用不足、资产低值等原因，获得融资的渠道有限，导致资金周转不灵、流动性不足。
在面临紧急支出时，难以及时筹集足够的资金，影响企业的正常经营。
2. 财务风险高中小企业经营规模小，往往难以承受外部环境的变化和市场波动，一旦经营不善或市场变化，就容易面临破产的危险。
财务风险也是中小企业资金管理的一个大问题。
3. 缺乏资金管理专业人才相比大型企业，中小企业的资金管理团队规模小，经验不足。
缺乏专业的资金管理人才，难以有效地进行资金规划和管理，导致企业资金使用效率低下。
4. 资金管理手段单一中小企业在资金管理上通常只采取传统的手段，如存款、贷款等，缺乏多元化的资金管理手段。
这样容易造成企业在汇率波动、利率变动等风险面前难以有效应对。
二、对策1. 提高信用，拓宽融资渠道中小企业应加强与金融机构的合作，提高信用等级，以获得更多的融资渠道。
中小企业还可以利用政府的融资担保政策，提高融资的成功率。
2. 加强资金规划管理中小企业应建立健全的资金管理制度，制定合理的资金预算和计划，确保资金流动性，提高资金利用效率。
可以引入专业的财务人才，进行资金规划和管理。
3. 多元化资金管理中小企业应积极引入多元化的资金管理手段，如资金管理产品、保险产品、货币市场工具等，以应对市场风险和资金流动性风险。
4. 强化风险管理意识中小企业应加强风险管理意识，建立风险管理框架和制度，做好市场和信用风险的防范和控制，采取适当的风险对冲手段，降低财务风险。
5. 提高财务自主能力中小企业可以通过提高自身盈利能力，增加自有资金和营运资金，降低对外融资的依赖，提高财务自主能力。
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中小企业营运资金管理问题及对策分析摘要：中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分，在扩大就业、促进经济增长、推进科技创新、保证社会稳定等国民经济和社会稳定方面有着不可替代的作用。
但是，由于中小企业的规模、资金、人才、组织管理等方面的限制，导致中小企业在市场竞争中也诸多问题，尤其是营运资金管理问题，亟需解决。
众所周知，营运资金作为企业财务管理的关键组成，对于企业而言举足轻重，它与企业的采购、生产、销售息息相关，一定程度上决定了企业能够承担的风险能力。
营运资金是否有效运转，直接影响着企业的生存与发展，如果管理不善可能会直接导致企业破产。
中小企业能否进行正确有效的营运资金管理，直接决定了企业未来的经营发展能否成功。
本文将以中小企业营运资金管理着手，以内蒙古自治区A中小企业与北京市B中小企业营运资金为例，通过数据对比，针对性地分析内蒙古自治区A中小企业营运资金管理中存在的问题，从而完善中小企业的营运资金管理，在理论上提出解决的对策和可行性措施。
在这篇论文中，笔者以内蒙古自治区A中小企业与北京市B中小企业营运资金为例，重点分析了内蒙古自治区A中小企业营运资金管理中存在的问题，及在理论上提出解决的措施。
而实际情况中，中小企业的管理有着自己特殊的环境背景，存在着差异性，具体操作需结合实际情况，具体问题具体分析，有针对性的寻找适合自己企业发展的管理方式和解决途径。
关键词：中小企业营运资金管理发展现状对策分析Abstract: the small and medium-sized enterprises as an important part of our national economy, in the expansion of employment, promote economic growth, promote scientific and technological innovation, to ensure social stability and the national economy and social stability plays an irreplaceable role. However, due to the restrictions on the scale, capital, talent, organization and management of small and medium-sized enterprises, the small and medium-sized enterprises in the market competition are also many problems, especially the working capital management, which needs to be solved urgently. As is known to all, working capital as the key of enterprise financial management composition, important for enterprises, is closely related to it and the enterprise procurement, production, sales, extent determines the enterprises to undertake the risk ability. Whether working capital works effectively or not directly affects the survival and development of enterprises, and if the management is not good, it may lead to the bankruptcy of enterprises directly. Whether the small and medium-sized enterprise can carry on the correct and effective working capital management, directly determine the success of the business development of the enterprise in the future. The of working capital management in small and medium-sized enterprises to proceed to working capital of the Inner Mongolia Autonomous Region, a small and medium-sized enterprises and B, Beijing small and medium-sized enterprise as an example, by comparing the data, according to the analysis of Inner Mongolia Autonomous Region, a small and medium-sized enterprise operating funds management in the existing problems, in order to improve the working capital management of small and medium enterprises, put forward countermeasures and feasible measures in theory. In this thesis, the author to working capital of the Inner Mongolia Autonomous Region, a small and medium-sized enterprises and B, Beijing small and medium-sized enterprise as an example, focusing on analysis of the Inner Mongolia Autonomous Region, a small and medium-sized enterprise operating funds management in the existing problems, and in theory put forward solving measures. And actual situation, the management of small and medium-sized enterprises have their own special background, there is a difference,the concrete operation should be combined with the actual situation and specific issues specific analysis, to find suitable for developing their own business management and solutions.Key words: small and medium-sized enterprise working capital management development present situation countermeasure analysis文献综述法玛与米勒于1972年出版《财务管理》一书，该书标志着西方财务管理理论发展日趋成熟，为西方财务管理理论的一大著作。
目前在中小企业财务管理方面的研究较多，一些文献注重对中小企业财务管理的问题与解决方法进行研究，一些文献注重对中小企业财务管理制度进行研究，但大多数文献主要针对中小企业财务管理存在的问题与解决方法进行研究。
但通过分析，这些研究大同小异，所研究的中小企业财务管理存在的问题均较普遍，且解决方法也较为类似。
本文主要对该主题进行总结、归纳、分析，并将其作为此后中小企业财务管理方面的研究素材。
所谓财务管理，指的是以企业再生产过程为客观存在的财务关系、财务活动产生，为企业处理财务关系、组织财务活动的一项价值管理工作。
确定企业财务管理目标，将企业理论作为基础。
目前，现代企业理论主要包括两个学术派别，分别是新古典产权学派与利益相关学派。
其中，新古典产权学派：主要包括张维迎（1999）、Alchian Demsetz、Manne以及Jensen Meckling（1965）等人认为，企业的一个最重要目标为实现利润最大化；另外，在具体企业所有权安排中，唯一的剩余索取者不仅仅是出资者，还要掌握企业关键性的人事安排与重大决策的审批权；此外，在对剩余索取权和剩余控制权的关系进行处理时，认为两者是对有效率的企业所有权结构的基本要求。
1.关于中小企业财务管理中存在的问题分析（1）财务管理模式僵化，轻视财务管理概念冯玉荣、冯毅（2011）文献指出，我国大多数中小企业，尤其是小企业缺乏专业的财务人员，财务人员工作主要以单纯的记账为主，和财务管理关系相差甚远。
在年收入不超过500万的企业中，仅仅有三分之一的企业聘请专业财务人员。
在我国中小企业中，存在着所有者与经营者高度集中的情况，大部分所有者也就是经营者，自身权利未得到约束，且对财务管理概念有错误意识，认为财务就仅仅是做账，采取管理模式以及管理形式均由所有者说了算。
华国辉、魏继东（2011）文献认为，中小企业的经营者与所有者两者合一，经营模式非公司制经营管理模式，主要以家族式管理模式为主，且财务管理职能主要由家族成员兼任，非专业财务管理人员。
（2）企业盲目投资，融资困难，投资风险大李爱琴（2009）指出，资本市场主要针对大中型企业进行设计，特别是针对国有大中型企业，即时上市股本规模由5000万变为3000万，规模明显变小，但大多数中小企业并不能达到该规模、水平，对中小企业通过股票市场扩充资本实力带来较大限制。
田学钰（2010）文献认为，部分中小企业在现金充足的情况下，投资方式不恰当，且部分企业并未制定投资计划，存在盲目应用资金的情况，进而使企业陷入到财务困境中。
（3）现金管理不严，财务控制环节薄弱，导致资金不足或者闲置何桂荣（2009）文献指出，部分中小企业认为投资现金越多越好，进而导致现金闲置，不能参与到生产经营周转中；还有部分企业在资金应用方面无安排和计划，仅对季节价格波动情况进行片面考虑，过量购置存货和不动产，出现占用大量资金的情况，不能较好应付经营急需资金，进而使公司陷入到财务困境内。