xx企业员工福利调查报告
企业员工福利调查报告
企业员工福利调查报告一、调查背景为了解企业员工对福利政策的满意度以及对福利政策的需求，本调查针对XX公司的员工进行了广泛的调查和分析。
二、调查方法本调查采用问卷调查的方式，共发放300份问卷，覆盖了该公司的全体员工。
问卷内容包括个人基本信息、现有福利政策的满意程度、对各项福利政策的需求建议等。
三、调查结果分析1. 人口统计学资料1.1 年龄分布受访员工的年龄分布广泛，其中25-35岁占比最高（45%），其次是36-45岁（30%），55岁以上占比最低（5%）。
1.2 性别分布本次调查中，男性员工占比为60%，女性员工占比为40%。
1.3 学历分布调查显示，本公司员工的学历分布相对均衡，硕士以上学历占比为25%，本科学历占比为45%，高中及以下学历占比为30%。
2. 现有福利政策满意度调查2.1 工资福利调查显示，大部分员工对公司的工资福利较为满意，其中满意占比达到70%，较满意占比为20%。
少部分员工对工资福利表示不满意或者较不满意。
2.2 假期福利在假期福利方面，约50%的员工表示对公司的假期福利较为满意，25%的员工表示非常满意。
剩余的25%员工则对假期福利表示不满意。
2.3 健康保险福利关于健康保险福利，约70%的员工表示对公司的福利政策较满意，15%的员工则表示不满意。
2.4 培训发展福利在培训发展福利方面，约40%的员工对公司的政策表示满意，30%的员工表示较满意。
剩余的30%的员工认为公司在培训发展福利方面需加强。
3. 员工对福利政策的需求3.1 加薪需求80%的员工认为公司应该提高工资水平，50%的员工认为应该根据绩效进行奖金发放。
3.2 弹性工作时间需求近60%的员工希望公司能够提供更加灵活的工作时间，以便更好地平衡工作和生活。
3.3 更好的培训机会65%的员工期望公司能够提供更多的培训发展机会，以提升个人能力和竞争力。
3.4 家庭福利关怀近50%的员工期望公司能够提供托幼、育儿假等与家庭福利相关的政策。
员工薪酬福利调查报告
员工薪酬福利调查报告
调查背景：
本次调查旨在了解公司员工对薪酬福利方面的满意度，以及他们对于现有福利政策的意见和建议。
调查对象：
本次调查共邀请公司全体员工参与，共收集有效问卷300份。
调查结果：
1. 薪酬满意度，超过60%的员工表示对公司的薪酬水平感到满意，但也有约20%的员工表示不满意。
2. 福利政策，大部分员工对公司的福利政策表示满意，但也有一部分员工认为福利待遇可以进一步改善。
3. 意见和建议，员工希望公司能够加大薪酬调整力度，提高福利待遇，增加员工培训和发展机会。
建议和改进措施：
1. 薪酬调整，根据员工反馈，适时进行薪酬调整，确保员工的工资水平能够与市场水平保持一致。
2. 福利改善，通过调整福利政策，提高员工福利待遇，增加员工满意度和忠诚度。
3. 培训和发展，加强员工培训和发展机会，提升员工的职业发展空间，激发员工的工作动力和创造力。
结论：
通过本次调查，我们了解到员工对薪酬福利方面的期望和建议，公司将结合员工反馈，逐步完善公司的薪酬福利政策，提升员工的工作满意度和工作积极性。
公司员工福利调查报告
公司员工福利调查报告公司员工福利调查报告概述：本次调查旨在了解公司员工对现有福利政策的满意度以及对未来福利改进的期望。
调查采用了问卷调查的方式，共有500名员工参与。
通过分析调查结果，得出了以下结论和建议。
调查结果：1. 薪酬福利：大部分员工对公司的薪酬福利政策表示满意，但也有一部分员工希望能够获得更高的薪资水平。
2. 健康保险：员工对公司提供的健康保险普遍表示满意，但也有一些员工认为保险范围和报销额度可以进一步扩大。
3. 假期政策：大多数员工对公司的年假和病假政策感到满意，但也有一些员工认为可以增加额外的特殊假期，如家庭照顾假等。
4. 培训和发展：员工对公司提供的培训和发展机会表示满意，但也有一些员工希望能够获得更多的培训资源和机会。
5. 其他福利：员工对公司提供的其他福利，如员工活动、员工折扣等表示满意，但也有一些员工希望能够增加更多的福利选择。
建议：1. 薪酬福利：考虑根据员工的工作表现和市场行情，适度调整薪资水平，以提高员工的满意度和激励。
2. 健康保险：评估健康保险范围和报销额度，根据员工的需求和市场情况，适当扩大保险范围和提高报销额度。
3. 假期政策：考虑增加特殊假期，如家庭照顾假，以满足员工在特殊情况下的需求。
4. 培训和发展：增加培训资源和机会，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等，以提升员工的技能和职业发展。
5. 其他福利：根据员工的需求和反馈，增加更多的福利选择，如员工奖励计划、灵活工作时间等，以提高员工的福利满意度。
结论：通过本次调查，我们了解到大部分员工对公司的福利政策表示满意，但也有一些改进的空间。
根据员工的期望和需求，我们提出了一些建议，以进一步提高员工的福利满意度和公司的人力资源管理水平。
我们将认真考虑这些建议，并在未来的福利改进中加以实施。
企业员工福利满意度调查报告
企业员工福利满意度调查报告一、调查背景近年来，随着社会经济的发展和就业形势的变化，企业员工对于福利待遇的关注逐渐增加。
为了解企业员工对福利待遇的满意度，本次进行了一项调查。
二、调查目的本次调查旨在了解企业员工对于福利待遇的满意度，为企业提供有针对性的改进方案和建议，从而提升员工的工作满意度与忠诚度。
三、调查对象和方法本次调查采用的调查对象为某ABC公司的全体员工，调查采用了在线问卷的形式，包括了多个方面的问题，如薪资福利、健康保险、培训发展等。
四、调查结果及分析1. 薪资福利在薪资福利方面，调查显示，大部分员工对工资水平感到满意，但对于绩效奖金等额外福利的期待也较高。
此外，部分员工表示希望能够通过提供股票期权或股份激励计划来增加他们的薪资回报。
2. 健康保险对于健康保险，调查显示，员工对于基本医疗保险的满意度较高。
但是，仍有部分员工希望公司能够增加额外的补充医疗保险福利，满足员工及其家属的更高级别的医疗需求。
3. 培训发展在培训发展方面，调查显示，员工普遍认为公司提供了一定程度的培训机会，但有一部分员工希望公司能够更加关注员工的个人成长需求，并提供更加灵活和多样化的培训项目。
五、调查结论根据本次调查结果分析，我们得出以下结论：1. 公司薪资福利方面较为满意，但需要进一步关注额外福利需求，如绩效奖金、股票期权等。
2. 健康保险方面员工满意度较高，但仍有需求增加补充医疗保险福利。
3. 培训发展方面员工希望公司提供更加个性化、灵活和多样化的培训项目。
六、建议和改进方案基于以上调查结论，我们向公司提出以下建议和改进方案：1. 在薪资福利方面，公司可以考虑进一步优化绩效激励机制，提供更具竞争力的绩效奖金，并适时开展股票期权或股份激励计划。
2. 在健康保险方面，公司可以增加补充医疗保险福利，满足员工和家属更高水平的医疗需求。
3. 在培训发展方面，公司可以根据员工需求和个人发展规划，提供更加个性化和多样化的培训项目，鼓励员工持续学习和成长。
公司内部员工薪酬福利调查报告
公司内部员工薪酬福利调查报告尊敬的公司领导和同事们，。
经过对公司内部员工薪酬福利的调查和分析，我们得出了以下结论和建议：
1. 薪酬水平，根据调查结果，部分员工对薪酬水平表示不满意。
建议对薪酬水平进行调整，以更好地反映员工的工作贡献和市场水平。
2. 福利待遇，调查显示，员工对公司提供的福利待遇普遍满意，但也有一些建议希望增加一些新的福利项目，如弹性工作制、员工健康保障等。
3. 绩效奖励，部分员工反映公司的绩效奖励机制存在不公平现象，建议对绩效评定标准和奖励政策进行优化，以激励员工更好地发挥自己的能力。
4. 员工满意度，综合调查结果显示，大部分员工对公司的薪酬福利较为满意，但也有一些不满意的声音。
建议公司加强与员工的沟通，了解员工的需求和期望，以提升员工满意度。
总之，公司内部员工薪酬福利调查报告显示了员工对薪酬福利的一些不满和建议，希望公司能够重视并采取相应措施，以提升员工的工作积极性和满意度，进而推动公司的发展和壮大。
谢谢大家的支持和配合！
人力资源行政专家。
日期，XXXX年XX月XX日。
公司福利调查结果报告实用范本
公司福利调查结果报告实用范本概述本报告旨在对公司员工福利调查结果进行综合分析和总结，以提供有关公司福利政策的基本信息和改进建议。
通过统计调查数据和员工反馈意见，我们可以更好地了解和满足员工的需求，增强员工满意度，提高工作效率。
一、调查背景为了评估公司现有的福利政策与员工期望之间的差距，并为制定改进措施提供参考，我们进行了一次全员员工福利调查。
调查范围涵盖全公司所有部门和层级的员工，调查时间为XXX至XXX。
二、调查方法本次调查采用了采取问卷调查的方式，包括面对面、在线和纸质问卷的形式，以确保所有员工均能参与。
调查内容涵盖了公司提供的各项福利，包括但不限于薪资、福利待遇、培训发展、工作环境、健康保险和员工活动等。
三、调查结果1. 各项福利满意度评估根据调查结果分析，员工对公司的薪资待遇整体满意度较高，达到了85%。
然而，在其他福利方面，如培训发展和员工活动，满意度较低，分别为60%和50%。
这表明公司在这些方面仍有改进空间。
2. 员工需求关注点通过对员工的意见和建议进行整理和分析，我们得知员工最关注的福利方面包括：提供更多的培训和发展机会、改善工作环境以及增加员工团队建设活动。
员工认为这些福利将有助于提高工作满意度和员工幸福感。
四、改进建议1. 加强培训发展根据调查结果，员工对公司的培训发展满意度较低。
为此，我们建议公司增加培训预算，提供多样化的培训课程，以满足员工的技能提升需求。
此外，公司还可以建立导师制度，为员工提供更好的职业发展指导和支持。
2. 改善工作环境员工对工作环境的满意度也较低。
公司可以考虑在办公室内增加绿植、改善空气质量，提供更舒适的工作桌椅，以及增加员工放松休息的休闲区域。
此外，改进内部沟通渠道，增加员工参与决策的机会也是提高工作环境的有效方式。
3. 加强团队建设活动员工活动的满意度较低，我们建议公司加强员工团队建设活动，如组织团队大挑战赛、团建旅游等，以促进员工之间的交流和团队凝聚力。
福利调查问卷报告范文
福利调查问卷报告范文调查对象：全公司员工调查时间：XX年XX月调查背景：为了更好地了解全公司员工对福利待遇的需求和满意度，本次进行了一次福利调查问卷调查。
调查结果：1. 对于目前公司提供的福利待遇，超过80%的员工表示满意或者比较满意。
2. 绝大多数员工认为公司提供的医疗保险和意外保险是比较重要的福利待遇，但对于子女教育、工资福利、生日福利等具体细则的满意度则有所参差。
3. 70%以上的员工对于改善福利待遇提出了建议，主要包括增加家庭福利、提高年假和调整工资福利等。
结论与建议：经过此次福利调查问卷调查，我们了解到大部分员工对于公司提供的福利待遇整体上是比较满意的。
但也有相当一部分员工对于细节方面的福利待遇提出了不同的意见和建议。
因此，建议公司在未来的福利政策制定和改善中，更加注重细节，根据员工的需求和建议，适时地进行调整和改进。
希望公司能够在福利待遇上给予员工更多的支持和关爱，进一步提高员工的满意度和忠诚度。
此外，调查中还发现一些员工对于福利待遇的了解程度并不充分，希望公司能够加强对福利政策的宣传和解释，让员工更清楚地了解他们所享受的福利待遇，以及如何合理利用和申请福利。
同时，建议公司加强对于新员工的福利政策的介绍和培训，以便新员工能够更快地融入公司文化，理解并享受公司提供的福利待遇。
针对员工提出的改善建议，公司管理层应该认真对待，积极探讨并逐步落实可行的改进方案。
例如，针对家庭福利，可以考虑增设护理假、哺乳假等帮助员工更好地照顾家庭；针对年假，可以适当增加年假天数或者引入弹性工作制度，让员工能够更好地平衡工作和生活；对于调整工资福利，需要平衡企业的经济承受能力和员工的薪酬福利需求，综合考虑内外部薪酬水平，制定合理的工资福利政策。
最后，公司应该建立起一个反馈机制，定期收集员工对于福利待遇的意见和建议，以便及时掌握员工的需求和心声，并在福利政策制定和改进中更贴近员工的实际需求。
公司在为员工提供福利待遇的同时，也会为公司营造更加良好的工作氛围，增加员工的归属感和忠诚度，提高员工满意度，有利于提高公司整体的竞争力和发展潜力。
公司员工福利调查报告
公司员工福利调查报告公司员工福利调查报告1. 背景介绍在现代企业管理中，员工福利是吸引和保留人才的重要因素之一。
为了了解公司员工对福利政策的需求和满意度，我们进行了一项员工福利调查。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收了450份有效问卷，有效回收率为90%。
3. 调查结果3.1 福利需求通过问卷调查，我们了解到员工对福利的需求主要集中在以下几个方面：- 健康保险和医疗福利：近80%的员工希望公司提供全面的健康保险和医疗福利，以保障他们的身体健康。
- 弹性工作时间：约70%的员工希望能够有更灵活的工作时间安排，以便更好地平衡工作和生活。
- 培训和职业发展：超过60%的员工表示希望公司提供培训和职业发展机会，以提升自身能力和职业水平。
3.2 福利满意度在调查中，我们还评估了员工对公司现有福利政策的满意度。
结果显示：- 健康保险和医疗福利：约70%的员工对公司提供的健康保险和医疗福利表示满意。
- 弹性工作时间：大约60%的员工对公司的弹性工作时间政策感到满意。
- 培训和职业发展：超过50%的员工对公司提供的培训和职业发展机会表示满意。
4. 结论与建议通过本次调查，我们可以得出以下结论和建议：- 公司应进一步加强健康保险和医疗福利的覆盖范围，以满足员工的需求。
- 弹性工作时间政策应更加灵活，根据员工的个人情况和工作需求进行调整。
- 公司应加大对员工的培训和职业发展支持，提供更多的培训机会和晋升通道。
总之，通过持续改善员工福利政策，公司将能够更好地满足员工的需求，提高员工满意度和忠诚度，进而提升整体绩效和竞争力。
职工福利调研报告
职工福利调研报告职工福利调研报告篇一：关于xx企业员工福利调查社会实践报告教育层次（本科或专科）：本科实践报告题目：关于xx企业员工福利调查报告分校（站、点）：姓名：学号：年级：13秋行政管理指导教师：日期：年月日内容提要对于XX企业来说，通过员工福利制度制定可以有效的激励员工的工作积极性。
由此可知，员工福利与工作满意度之间存在着一定的联系，对其之间的关系进行研究，这对于张江代理邮政的持续健康发展有着好的现实意义。
本文对XX企业实证调查,自现行福利制度对员工的福利现状的问题进行论述,并在此基础上提出发展和完善元工福利保障的对策和建议.对于XX企业来讲，员工是XX企业的主体，员工福利与XX企业发展密不可分。
员工福利作为现代XX企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了以人为本的管理理念和思想，在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。
科学系统的人力资源管理政策和制度必须作用于组织内部员工，只有切实改善组织员工的心理、工作态度和行为，其政策和制度才能在为XX企业建立和保持持续竞争优势上发挥作用，而员工福利就是影响其心理、工作态度和行为的一项重要的举措。
XX企业中的福利制度是针对XX企业内员工的一系列有关安全健康、生活保障、社会保险及退休养老等方面的措施与规定。
写作提纲一、XX企业员工福利现状(一)工资情况(二)待遇情况二、员工对现有福利制度的满意度三、现行福利制度下所存在的问题 (一) 发放福利的对象(二) 福利费用的分配(三) 福利项目的针对性四、完善福利制度以提升工作满意度的措施(一)XX企业应该了解员工需求，适当的调整员工的福利类别(二) XX企业应该重视福利信息的交流五、结束语关于XX企业员工福利调查报告一、XX企业员工福利现状张江邮政局地处浦东新区张江镇繁华街区，毗邻张江高科技园区，经办各类传统邮递业务、集邮业务、金融储汇业务，为张江镇及周边地区约3万人口提供邮政业务服务。
该邮局一般情况下开设6个窗口对外服务，日均接待用户500人次左右，对外营业时间为每天八点至十七点，双休日照常营业。
企业对员工福利待遇的满意度调查报告
企业对员工福利待遇的满意度调查报告1. 调查背景和目的本报告旨在通过对企业员工进行福利待遇满意度调查，了解员工对企业提供的福利待遇的态度和满意度水平，为企业评估和改进福利政策提供参考依据。
2. 调查方法和样本本次调查采用问卷调查的方式，涵盖了以下几个方面的内容：薪资水平、社会保险和福利、培训发展机会、工作环境和员工关系等。
调查对象为XXX公司全体员工，共计XXX人。
3. 主要调查结果分析3.1 薪资水平满意度在对薪资水平满意度的调查中，有XX%的员工表示对公司的薪资水平比较满意，认为薪资与他们的工作贡献相符。
另外，有XX%的员工表示对薪资水平不满意，认为薪资偏低，无法满足他们的生活需求。
这表明在薪资待遇方面，有一部分员工对公司的政策存在不满。
3.2 社会保险和福利满意度关于社会保险和福利方面，XX%的员工对公司提供的保险和福利政策表示满意，认为这些政策能够有效保障他们的权益。
然而，仍有XX%的员工对公司的保险和福利政策表示不满意，认为福利待遇较为单一，没有充分覆盖到他们的实际需求。
3.3 培训发展机会满意度在培训发展机会方面，有XX%的员工表示对公司提供的培训机会较为满意，认为这有助于他们提升职业能力和发展前景。
然而，还有XX%的员工认为公司在培训发展方面存在不足，需要提供更多的培训资源和机会。
3.4 工作环境和员工关系满意度关于工作环境和员工关系，有XX%的员工对公司的工作环境和员工关系表示满意，认为公司积极营造了和谐的工作氛围和亲密的人际关系。
但另外，有XX%的员工对工作环境和员工关系不满意，认为存在较大的工作压力和相互之间的沟通不畅。
4. 结论和建议结合以上调查结果，可得出以下结论：- 公司薪资水平的满意度需要提高，可以考虑根据员工的工作表现和市场薪酬情况进行适度调整。
- 公司的社会保险和福利政策需要完善，可以增加一些鼓励性福利，并根据员工需求提供多样化福利选择。
- 加强公司的培训发展机会，提供更多的培训资源和机会，帮助员工提升自身职业能力和发展空间。
企业员工福利调查报告
企业员工福利调查报告一、引言企业员工福利是企业管理中的重要组成部分，直接关系到员工的工作积极性和生活质量。
为了了解当前企业员工福利状况及其对员工的影响，本次调查针对某公司的员工进行了广泛的调研和分析。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收了450份有效问卷，有效回收率为90%。
问卷主要包括员工个人信息、福利需求和满意度、福利措施和改进意见等内容。
三、调查结果1. 员工个人信息根据调查结果显示，参与调查的员工主要集中在25-35岁之间，占比60%；男性员工占比55%，女性员工占比45%。
调查员工的工龄主要分布在1-5年之间，占比50%。
2. 福利需求和满意度调查结果显示，员工对于福利的需求主要集中在以下几个方面：薪资福利、健康保险、休假制度、培训发展和职业晋升机会。
在这些福利方面，员工的满意度普遍较高，其中薪资福利满意度最高，达到85%。
3. 福利措施根据调查结果显示，公司目前已经提供了一系列的福利措施，包括：薪资福利、五险一金、带薪年假、定期体检、员工培训等。
这些福利措施得到了员工的普遍认可和好评。
4. 福利改进意见调查结果显示，员工对于福利方面的改进提出了一些建议。
主要包括：增加福利项目的多样性，如提供子女教育补贴、免费午餐等；提高薪资福利水平，与市场水平保持一致；改善工作环境和氛围，提升员工的工作满意度。
四、结论通过对企业员工福利的调查分析，可以得出以下结论：1. 公司已经提供了一系列的福利措施，并且得到了员工的认可和好评。
2. 员工对于薪资福利的满意度较高，但仍希望薪资水平能够与市场保持一致。
3. 员工对于福利项目的多样性和工作环境的改善有较高的期望和需求。
五、建议基于以上结论，为了进一步提升员工福利水平和满意度，我们提出以下建议：1. 加强薪资福利管理，与市场水平保持一致，为员工提供有竞争力的薪资待遇。
2. 增加福利项目的多样性，根据员工需求提供更加个性化的福利，如子女教育补贴、免费午餐等。
企业员工福利满意度调查报告
企业员工福利满意度调查报告一、引言员工福利是企业吸引人才、留住人才的重要手段之一。
员工福利满意度的高低，不仅关系到员工的积极性和工作投入，还对企业的发展和稳定有着深远的影响。
为了深入了解员工对企业福利的满意度，我们进行了一项全面的调查。
本报告将基于调查结果，分析员工福利满意度的现状及存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、调查方法与样本本次调查采用问卷调查的方式，通过线上和线下两种途径发放问卷。
调查对象为企业全体员工，共收到有效问卷1000份。
三、调查结果1. 福利满意度总体情况调查结果显示，员工对企业福利的满意度整体处于中等水平。
其中，对节日福利、培训与晋升机会、工作环境等方面的满意度较高，而对薪酬福利、假期福利等方面的满意度较低。
2. 薪酬福利满意度在薪酬福利方面，大部分员工表示当前的薪酬水平与市场相比缺乏竞争力，且薪酬增长机制不够透明和公平。
同时，员工对加班费、绩效奖金等方面的满意度也较低。
3. 假期福利满意度在假期福利方面，员工普遍认为带薪年假、病假等方面的福利不够完善，且休假制度不够灵活。
此外，对于调休、请假等方面的规定也存在一些不满意的地方。
4. 其他福利满意度在培训与晋升机会、工作环境等方面，大部分员工表示较为满意。
然而，仍有一部分员工认为企业在这些方面仍有提升空间。
四、问题分析根据调查结果，我们可以看到企业员工福利满意度存在的主要问题集中在薪酬福利和假期福利两个方面。
以下是问题的原因分析：1. 薪酬福利问题：企业薪酬水平与市场相比缺乏竞争力，且薪酬增长机制不够透明和公平。
这可能是因为企业在薪酬设计时缺乏市场调查和内部公平性的考虑。
此外，企业对于加班费、绩效奖金等方面的规定可能也存在一些不合理之处，导致员工的不满。
2. 假期福利问题：企业在带薪年假、病假等方面的福利制度不够完善，且休假制度不够灵活。
这可能是因为企业在制定假期福利政策时没有充分考虑到员工的实际需求和工作情况。
同时，企业在调休、请假等方面的规定也可能存在一些不合理之处，导致员工的不满。
公司员工福利福利调查报告
公司员工福利福利调查报告公司员工福利调查报告尊敬的公司管理层，根据最近进行的员工福利调查，我作为人力资源行政专家，很高兴向您呈报调查结果。
该调查旨在了解员工对公司福利计划的满意度以及他们对未来福利改进的期望。
调查结果显示，大多数员工对公司提供的福利计划表示满意。
其中，医疗保险是最受欢迎的福利之一，得到了超过80%的员工认可。
此外，员工休假政策和灵活工作安排也受到了许多员工的赞赏。
然而，调查还显示了一些改进的空间。
其中，员工提到了以下几个方面：1. 更好的职业发展支持：员工希望公司能提供更多的培训和发展机会，以帮助他们在职业生涯中取得进步。
他们希望能够参加专业培训课程、研讨会和行业会议，以更新他们的技能和知识。
2. 更多的福利选择：尽管员工对现有福利计划表示满意，但他们也希望能够有更多的选择。
例如，一些员工提到了希望公司提供更多的退休计划选项，以满足不同员工的需求。
3. 心理健康支持：心理健康问题在现代工作环境中变得越来越重要。
员工希望公司能提供心理健康支持，例如提供心理咨询服务或组织心理健康培训课程。
4. 更好的工作-生活平衡：员工希望公司能提供更好的工作-生活平衡支持。
他们希望能够有更灵活的工作时间安排，以便更好地平衡工作和个人生活。
根据调查结果，我建议公司在以下几个方面进行改进：1. 提供更多的职业发展机会，例如组织内部培训课程和外部专业培训活动，以帮助员工提升技能和知识。
2. 考虑增加福利计划的选择，例如提供更多的退休计划选项，以满足员工不同的需求。
3. 提供心理健康支持，例如提供心理咨询服务或组织心理健康培训课程，以帮助员工更好地应对工作压力。
4. 探索更灵活的工作时间安排，例如弹性工作时间或远程工作选项，以帮助员工实现更好的工作-生活平衡。
总结而言，员工福利对于公司的吸引力和员工满意度至关重要。
通过对员工的需求和期望进行调查，并根据调查结果进行改进，公司将能够提供更具竞争力的福利计划，吸引和留住优秀的人才。
员工福利调查报告
员工福利调查报告员工福利调查报告1. 调查背景本次调查旨在了解公司员工对现有福利政策的满意度及需求，以便为公司提供更好的员工福利体系。
2. 调查方法本次调查采用了在线问卷的方式，共发放了500份问卷，有效回收率为80%。
调查内容包括员工对现有福利政策的满意度、对其他潜在福利的需求以及对福利政策改进的建议。
3. 调查结果3.1. 现有福利政策的满意度根据调查结果显示，有60%的员工对现有福利政策表示满意，25%的员工表示基本满意，而15%的员工对现有福利政策不满意。
3.2. 对其他潜在福利的需求调查结果显示，员工对以下潜在福利表现出较高的需求：- 弹性工作时间：有70%的员工表示希望能够有更灵活的工作时间，以便更好地平衡工作与生活。
- 健康保险：有65%的员工希望公司能够提供全面的健康保险计划，以保障其健康和家庭的福利。
- 职业培训和发展机会：有55%的员工希望公司能够提供更多的培训和发展机会，以提升自身能力和职业发展。
3.3. 福利政策改进的建议根据员工的反馈，他们对福利政策的改进主要包括以下几个方面：- 提供更多灵活的福利选择：员工希望能够根据自身需求选择适合的福利，比如灵活的工作时间、不同类型的健康保险计划等。
- 加强沟通和信息透明度：员工希望公司能够更好地向他们传达福利政策的信息，包括福利的具体内容、申请流程和权益保障等。
- 提供更多的职业发展机会：员工希望公司能够提供更多的培训和晋升机会，以帮助他们提升能力和实现职业目标。
4. 结论与建议根据调查结果，公司的员工对现有福利政策整体满意度较高，但仍存在一部分员工对福利政策不满意的情况。
为了提升员工福利满意度，建议公司采取以下措施：- 根据员工需求，提供更灵活的福利选择，包括弹性工作时间、健康保险计划等。
- 加强对福利政策的沟通和信息透明度，确保员工能够充分了解福利政策的内容和申请流程。
- 提供更多的职业发展机会，包括培训、晋升等，以激励员工积极发展和提升能力。
企业员工福利待遇调查报告
企业员工福利待遇调查报告一、引言随着社会经济的发展和企业竞争的加剧，企业员工福利待遇成为吸引和留住员工的重要手段。
为了了解目前企业员工福利待遇的现状和发展趋势，我们进行了一项调查研究。
本报告将对所得数据进行统计分析和综合评价。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共收集到来自100家企业的有效问卷。
问卷内容主要包括员工福利政策、薪资水平、培训发展、工作环境等方面的问题，以全面了解企业员工福利待遇的情况。
三、调查结果分析1. 员工福利政策调查结果显示，95%的企业为员工提供全面的福利政策，其中包括医疗保险、养老保险、住房公积金等。
这些福利措施能够有效增强员工的安全感和归属感，提升他们的工作积极性和满意度。
2. 薪资水平在薪资水平方面，调查显示有70%的企业采用绩效工资制度，根据员工的绩效表现给予相应的薪资提升。
此外，部分企业还提供年终奖金、股权激励等激励措施，以激发员工的工作动力。
3. 培训发展调查结果显示，80%的企业注重员工的培训发展，通过内部培训、外部培训以及派遣员工参加专业培训等方式，提升员工的专业素质和能力。
这些培训措施有助于员工在职业发展中取得更好的成绩。
4. 工作环境调查显示，85%的企业致力于提供良好的工作环境。
无论是办公场所的设施优化，还是员工关怀和心理健康的关注，企业都在不断优化工作环境，为员工创造一个舒适、和谐的工作氛围。
四、总结与建议通过本次调查可以看出，大部分企业对员工福利待遇非常重视，并已经采取了一系列措施来提升员工满意度和工作积极性。
然而，仍然有部分企业在福利待遇方面存在不足，比如福利政策不够完善、薪资水平不透明等。
建议这些企业加强与员工的沟通，提取员工的建议和意见，从而更好地满足员工的需求。
在未来，企业应进一步加强员工福利待遇的管理与改进，不断提高员工的薪资水平、培训发展机会和工作环境，以人性化管理理念，吸引和留住优秀的人才。
只有充分关注员工的福利待遇，企业才能不断增强核心竞争力，实现持续发展。
企业员工福利调查报告
企业员工福利调查报告摘要：本报告通过调查企业员工福利情况，分析了员工对当前福利制度的满意度和需求，并提出了改进建议。
调查结果显示，员工普遍对企业提供的福利感到满意，但仍有一些方面存在改进的空间。
本报告旨在为企业提供有针对性的福利制度建议，以提高员工福利的满意度和企业的竞争力。
一、调查简介本次调查针对我公司全体员工进行，共分为问卷调查和个别访谈两个部分。
问卷调查采用匿名方式进行，共发放200份问卷，回收率为95%。
个别访谈共计进行了20次，其中包括不同部门和职位的员工代表。
二、调查结果1.员工福利满意度调查根据问卷结果显示，81%的员工对企业提供的福利表示满意或者非常满意。
员工普遍认为企业提供的福利能满足其基本需求，对工作和生活有积极的影响。
然而，仍有19%的员工对福利表达出不满意或者较不满意的态度。
2.员工福利需求调查通过个别访谈的方式，我们了解了员工对福利的具体需求。
调查结果显示，员工普遍希望企业提供更多的培训和职业发展机会，以提升个人能力和竞争力。
此外，员工还表达了对更灵活的工作时间和更好的工作环境的期待。
三、问题分析1.福利满意度不高的原因通过对不满意员工的个别访谈，我们了解到福利满意度不高的主要原因包括：福利选择较为单一，缺乏个性化；福利政策执行不够公平和公正；信息传递不及时和透明度不高。
这些问题导致了部分员工对福利表示不满意。
2.员工福利需求的合理性员工对培训和职业发展的需求是合理的，这有助于提升员工个人能力和积极性，同时也符合企业长远发展的需要。
灵活的工作时间和良好的工作环境将有助于改善员工的工作效率和工作满意度。
四、改进建议1.多样化福利选择针对员工对福利选择的需求，企业可以考虑提供更多种类的福利供员工选择，包括健康保险、年度旅游、子女教育支持等。
此外，还可以提供一些个性化福利，例如根据员工需求提供灵活的工作时间安排。
2.加强福利政策执行的公平性和透明度企业应加强福利政策的执行，确保公平和公正。
xx企业员工福利调查报告++
xx企业员工福利调查报告++xx企业员工福利调查报告一、前言随着社会和经济的发展，员工的福利待遇成为企业吸引和留住人才的重要手段。
为了了解当前xx企业员工对公司提供的福利待遇的认可度和需求，我们对全体员工进行了福利调查。
本报告旨在为企业提供客观数据和建议，以提高福利待遇的质量和效益，激发员工的工作积极性和创造力，从而提升企业的整体竞争力和价值。
二、调查方法调查采用了问卷调查的方式，包括纸质版和网络版。
问卷采用了多项常用的福利待遇评估指标，包括基本工资、年终奖金、社保公积金、带薪假期、补贴津贴、培训发展、健康管理、文娱活动等方面。
为了保证数据的可靠性和有效性，我们对回收问卷进行了仔细和细致的统计分析和比对，确保数据的准确性和客观性。
三、调查结果1、基本工资在基本工资方面，63.2%的员工认为公司的基本工资水平合理，19.8%的员工认为公司的工资较低，16.5%的员工则认为公司的工资略高。
调查还发现，员工对于不同工龄和职位的薪酬差距感知较大，希望加大薪资区间的宽度和弹性，适当提高薪酬标准和调整机制，以匹配市场和行业的变化和竞争。
2、年终奖金在年终奖金方面，46.7%的员工认为公司的年终奖金合理，32.5%的员工认为公司的年终奖金较低，20.8%的员工则认为公司的年终奖金略高。
调查还发现，年终奖金是员工最关注的福利之一，员工普遍期望加大年终奖金的比例和范围，提高业绩绩效和绩效考核的透明度和公正性。
3、社保公积金在社保公积金方面，77.4%的员工认为公司的社保公积金待遇良好，13.4%的员工认为公司的社保公积金待遇一般，9.2%的员工则认为公司的社保公积金待遇较差。
调查还发现，员工对于社保公积金的认知和理解度较低，普遍希望公司加强对于社保公积金政策的培训和解释，提高参保率和保险业务的质量和效益。
4、带薪假期在带薪假期方面，88.2%的员工认为公司的带薪假期政策合理，6.5%的员工认为公司的带薪假期较低，5.3%的员工则认为公司的带薪假期略高。
员工福利调查报告范文3篇
员工福利调查报告范文3篇Sample report on employee welfare survey汇报人：JinTai College员工福利调查报告范文3篇前言：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。
调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：员工福利调查报告例文常用版2、篇章2：员工福利情况调查报告样本3、篇章3：员工对企业福利满意度调查报告和分析篇章1:员工福利调查报告例文常用版xxx有限公司员工福利调查报告一．公司简介xxx有限公司自1999年成立以来，一直以领先的技术为国内外用户提供优质的产品。
以国际领先技术作为准绳，确保世界级的产品质量。
完善的管理制度、先进的工艺技术、一流的员工素质，质量管理体系，使xxx有限公司的产品获得了国内外轮胎生产企业的普遍认可并占据了相当的份额。
且荣获“上海高新技术企业”的称号。
二．调查方法访谈法，文献法三．xxx有限公司员工福利待遇的现状（一）非正式员工福利待遇非正式员工的福利待遇正向正式员工逐渐缩小。
在没有正式员工的劳动合同前提下，非正式员工也能享受到公司对员工设定的福利待遇的具体条款。
（二）正式员工的福利待遇公司在不计成本的情况下制订了严密的员工充电计划。
员工希望公司能够提供各种资源，这些资源包括能够帮助员工完成工作并使得他们工作做的更好的各种工具、技术和信息。
公司对正式员工的薪酬和福利是很不错的。
员工在工作发挥自己的经济价值，为公司创造经济效益的同时也在不段提升他们的工作能力，学习这该公司的企业文化。
公司制定了月优秀员工，年优秀员工等方法来调动员工的工作积极性。
企业员工福利调查报告实用范本
企业员工福利调查报告实用范本一、引言近年来，随着人们对职业幸福感和福利待遇的重视程度的提升，企业员工福利逐渐成为企业吸引和留住人才的关键因素之一。
为了了解各企业在员工福利方面的情况，本次调查旨在对企业员工福利进行详尽的分析和评估，旨在为企业改善员工福利提供实用参考。
二、调查方法本次调查采用了定量和定性的混合研究方法。
首先，通过发放问卷的方式对不同类型企业的员工进行调查，获取员工对现有福利的满意度和对未来福利的期望；其次，通过深度访谈的方式，了解企业管理层对员工福利的重视程度以及其在福利改善上的计划和想法。
三、员工福利现状分析1.薪资待遇：根据调查结果显示，近90%的员工对自己的薪资待遇表示满意，但也有约10%的员工认为自己的薪资水平不够高。
这表明企业在薪资福利方面已经取得了一定成效，但仍需关注少数员工的薪资待遇满意度。
2.保险和福利计划：约70%的员工表示公司为他们提供了完善的医疗保险和员工福利计划。
然而，仍有约30%的员工对公司提供的保险和福利计划表示不满意。
因此，企业应进一步改进并提升保险和福利计划，以满足员工多样化的需求。
3.工作时间和休假制度：超过80%的员工对公司的工作时间和休假制度表示满意。
调查结果显示，公司在这方面的管理得当，为员工提供了合理的工作时间和充足的休假时间，提高员工的工作生活平衡。
4.培训和发展机会：调查显示，在培训和发展方面，企业还有进一步提升的空间。
约65%的员工认为公司提供了适当的培训和发展机会，但仍有约35%的员工认为公司在这方面的支持不够。
因此，企业应加大在培训和发展方面的投入，提升员工的专业水平和职业发展空间。
四、员工期望和建议1.更具竞争力的薪资待遇：员工普遍期望薪资待遇更具竞争力，与其个人能力和贡献相匹配。
因此，企业应通过市场调研和薪资调整机制的建立，确保员工薪资的公平性和合理性。
2.更全面的保险和福利计划：员工期望企业能提供更加全面和个性化的保险和福利计划，以更好地满足其需求。
企业员工福利调查总结汇报
企业员工福利调查总结汇报
尊敬的领导和同事们：
经过对公司员工福利情况进行调查和分析，我们得出了一些重
要的结论和建议，现在向大家做一次总结汇报。
首先，我们对员工福利的满意度进行了调查，结果显示大部分
员工对公司提供的福利感到满意，特别是在医疗保险、带薪休假和
培训发展方面。
这表明公司在员工福利方面已经做得相当不错，得
到了员工的认可和支持。
然而，调查也发现了一些问题和不足之处。
例如，有一部分员
工对于福利待遇的公平性和透明度表示了不满，认为公司在福利分
配上存在不公平的现象。
另外，一些员工对于福利的种类和覆盖范
围提出了一些意见和建议，希望公司能够进一步完善福利制度，满
足员工不同的需求和期望。
基于以上调查结果，我们提出了以下几点建议：
1. 加强福利制度的公平性和透明度，确保福利待遇的公正分配，
消除员工的不满情绪。
2. 调查员工的实际需求，进一步优化福利制度，增加符合员工个性化需求的福利项目。
3. 提高员工对福利制度的了解和认知，加强宣传和培训，让员工更加清楚地知道公司提供的福利待遇。
最后，我们将会根据调查结果和建议，继续与各部门进行深入沟通和协商，进一步完善公司的员工福利制度，为员工提供更加优质的福利待遇。
谢谢大家的支持和配合！
此致。
敬礼。
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中国企业福利保障指数65.37外企福利最好，民企福利最差，国企没传说中那么好，但也绝对不能算差2012年12月，一份名为《中国企业员工福利保障指数调研报告》的白皮书在北京发布。
发布单位是中华全国总工会直属的中国工运研究所、平安养老险股份有限公司、零点研究咨询集团。
65.37——白皮书发布的2012年中国企业员工福利保障指数刚过“及格线”，被界定为“基础水平”。
从65.37这个经过庞杂演算得来的高概括结果逆推，还原到具体的行业、地域和不同性质的企业中，才能描绘我国企业福利提供状况的概貌。
《瞭望东方周刊》记者参与了从指标体系制定到白皮书制作的全程，并对本白皮书进行独家解读。
全国性调查是新中国史上的第一次对企业员工的福利状况进行全国性调查是新中国史上的第一次。
调查涵盖中国内地7大区域（西北、西南、东北、华中、华东、华北、华南）、64座典型城市、4356家企业。
2012年中国企业员工福利保障指数为65.37.总指数最高为100，指数越高，代表福利保障状况越好。
根据指标体系制订专家的解释，60至80之间的得分对应的福利保障水平是“基础水平”，60出头的分数是基础中的基础。
拖累企业福利水平的主要因素是福利保障覆盖深度、广度，得分分别为64.64、61.33.深度指的是福利保障的类型，广度指的是员工覆盖率。
其中，最拖后腿的是民营企业，其员工福利保障覆盖深度（55.93）、广度（54.85）均低于60分。
“福利保障”在这次调查中被定义为基本社会保险、公积金、商业补充保障和非保险类福利。
基本社会保险覆盖率为91.8%，是覆盖面最高的，与十八大报告从“广覆盖”到“全覆盖”的新提法相呼应，在基本社会保险内部则存在不平衡的问题，基本养老保险、基本医疗保险覆盖率较高，分别达到95.9%和95.3%，而失业保险和生育保险的覆盖率分别只有73.9%和64.1%——生育险将不再限户籍正成为十八大后的诸项民生新政之一。
商业补充类保险的覆盖率最低，只有53.8%，在中国企业的语境下，主要是与高层激励有关，在提供商业补充保障时，较之员工的工作表现会优先考虑员工的职级。
我国企业在商业补充保障方面，以提供意外险和健康险为主。
非保险类福利项目的覆盖率为67.4%，这类福利处在国家规定动作、保险公司的标准化“菜单”之外，最能体现福利的多样性和企业在福利提供上的独创性。
过节津贴或礼品的发放率最高，达81.3%，岁末的年终奖即属此列。
体检、培训、餐费津贴也是企业提供的非保险类福利的主要形式，覆盖率超过60%.员工心理辅导和改善工作环境等人性化软性福利覆盖率较低。
总体而言，我国企业福利与发达国家相比差距比较大，且表现出广泛的不平衡，既有地域间的、行业间的、不同所有制企业之间的，还有企业内部以及不同福利类型之间的。
这些从某种意义上说，也体现出发展中国家的特征。
出人意料的是，员工对企业所提供的福利整体满意度为70.15分，高于福利水平实际得分。
员工福利指数西南最高、西北最低员工福利指数最高的地区是西南（67.23），最低的是西北（62.12）。
东部沿海较西部经济发展快，社会成熟度高，但员工福利保障状况并不同步，华南地区仅排倒数第二（62.28），这可能与其定位于劳动密集型的制造业中心有关。
拉萨是企业福利最好的城市（73.50），其问题在于覆盖面不足，只有44.52分，这意味着享受优裕福利的人相对集中在部分人中。
北、上、广这三个常被并提的城市并不在一个数量级上，其员工福利指数分别为71.97、68.22、58.71.除广州外，还有3座城市的企业福利指数仅接近“及格”线：太原（58.33）、南昌（59.39）、兰州（59.70）。
基本社会保险覆盖率最低的地区是华北（86.8%），其中石家庄（77.9%）和太原（77.0%）的覆盖率不足80%.西北地区生育保险的覆盖率仅为59.3%，低于平均水平（64.1%）。
在全国31个主要城市中，海口市的基本养老保险、基本医疗保险覆盖率均为100%；上海、重庆、兰州、乌鲁木齐做到了基本养老保险全覆盖；北京、西安实现了基本医疗保险全覆盖。
住房公积金的覆盖率华南地区最低（63%），打工仔、打工妹从不动产中寻找家的感觉难度尚大。
商业补充类保险覆盖率最低的地区仍是西北（44.8%），与其他地区的差距非常大。
东北次之（51.7%），华南再次之（52.9%），但华南在商业补充保障均衡体系的建设中，各类项目覆盖率差异性小于其他地区。
商业补充类保障总体覆盖率最高的西南地区企业（58%），在重大疾病保险、商业性补充医疗保险和定期寿险环节覆盖率较低，商业补充保障体系均衡性较差。
分城市看，意外险仍然是各城市企业的首选，乌鲁木齐的覆盖率最高（92%）。
非保险类福利项目表现出强烈的文化地理色彩。
西北地区在过节津贴或礼品方面覆盖率高达86.8%，与其传统留存、人情社会现状相关；华南地区企业在员工培训、旅游、法定假期外的企业福利假、员工活动经费和心理辅导等方面舍得花钱，这些现代企业文化因子的进入与该地区企业更早的国际性接触有关。
不同城市间的个性化福利各具特色。
要吃“免费午餐”，就去杭州，其员工餐费津贴的覆盖率远超北上广，高达83.9%；看重工作环境，就去宁波，他们在改善员工的工作环境方面的投入居各城市之首；要想住有所居，就去衡阳，其企业补充住房公积金覆盖率最高（48.6%）。
外企福利体系完善，国企没传说中那么好外企福利最好，民企福利最差，国企没传说中那么好，但也绝对不能算差。
若是按照福利保障指数排序，各类型的所有制企业由高至低的顺序为：外商独资、合资、股份制企业/上市公司、国有企业、港澳台资企业、民营企业。
外商独资企业员工福利体系的特点是完善、均衡，较之其他类型企业更重视为员工提供非保险类福利和商业补充保障；国企的优势在于其住房公积金覆盖率明显高于其他类型的企业，达到了85.3%；民营企业在员工福利保障各个项目上均落后于其他类型企业，所有指标覆盖率都低于平均覆盖率，尤其是住房公积金方面只有52.8%的覆盖率，低于平均覆盖率16.2个百分点。
在基本社会保险覆盖率上，各所有制类型的企业差距不大，民企的基本养老险和基本医疗险也分别达到了94.2%和93.5%，其在工伤保险、失业保险和生育保险上的覆盖率远低于其他企业，亟待提高。
商业补充类保障项目方面，民营企业的总体覆盖率最低，但其在商业意外保险方面提供比例最高，在民营经济发达的珠三角，包括断指在内的事故频发，使这一地区一度受到外界关注，其中也有农民工故意断指获取工伤保险的事例；国企在企业年金方面的覆盖率较高，企业年金又称补充养老保险，在平安养老险等企业年金产品提供企业展业策略中，国企、央企是主要的客户来源，而国企也通过补充公积金和补充养老“双补双高”，构建起其职工的中国特色福利体系。
非保险类福利项目，国企更重视过节津贴和体检；股份制企业/上市公司更重视员工培训和餐费津贴；外商独资企业更重视员工旅游和国家统一规定之外的企业福利假，在通讯费津贴、员工活动经费、改善工作环境及员工心理辅导等方面，外企均占优势；民企无一占优，还在体检与福利假方面与其他企业差异颇大。
金融业福利最好，媒体人最“苦逼”在通用的十大行业分类中，按照福利由优至劣的排序是：金融/银行/保险、能源矿产/石油化工、医药生物/医疗保健、IT/互联网/通信/电子、加工制造/仪表设备、房产/建筑建设/物业、管理咨询/教育科研/中介服务、消费零售/贸易/交通物流、酒店旅游、广告/传媒/印刷出版。
金融行业和能源化工业在福利覆盖率上，优于其他行业；酒店旅游和传媒出版业这两大服务性行业的指数相当低，分别为62.05分和61.06分，其差距主要出现在保障深度即福利类型的单一，而传媒出版企业对其福利投入所产生的效益评价较低（56.65），这意味着传媒出版业的企业主认为福利投入“得不偿失”，投入意向较低。
基本社会保障项目方面，各个行业相差不大，只有传媒出版业的生育保险覆盖率最低，统计上低于平均覆盖率（64.1%）。
在商业补充类保障指标体系内，金融业对各个项目的覆盖率均比较高，特别是企业年金部分覆盖率高达43.5%；能源化工行业尽管覆盖率高，但各个项目覆盖率均衡性不理想。
非保险类福利方面，金融行业在体检和员工培训量方面，覆盖率居各行业之首；传媒出版业既不太重视员工体检，又不太重视员工培训，覆盖率分别为60.7%和57.9%.除了上述企业的所有制性质和行业区分决定福利水平之外，企业规模也是一个决定因素。
企业规模越大，福利水平越高。
10000人以上企业的员工福利保障指数最高（75.76），500人以下企业员工福利保障指数最低（63.26）。
除社会保险外，住房公积金、非保险类福利和商业补充保障的覆盖比例随着企业规模的增大而提高。
但是，小企业的福利获得也体现了灵活的优势，500人以下小企业在向员工提供福利时，对工作表现考虑的优先程度高于职级，展现了其扁平化的组织特征；千人以上企业更侧重于将职级的重要性排列于工作表现之前，展现了其科层制的组织特征。
综合以上最优最劣，福利最好的企业是“拉萨的大的外商独资金融企业”，最惨淡的职场人生应出现在“合肥的小的民营杂志传媒人士”之中，当然，这只是一个理想状态下的僵化模型。
员工与企业的互评在上述客观性指标之外，白皮书还调研了员工的主观感受，就像央视拿着话筒问“你幸福吗”一样，询问“你满意吗”。
不过，这个提问分成两个向度，一是问福利的接受者即员工对其所享受的福利是否满意，二是问福利的提供者即企业对其福利投入的回报是否满意。
西南地区的员工对现有保障体系满意度最高，华南地区不满意的最多，这与前述西南地区福利指数最高、华南较低的客观指标相吻合。
分城市看，三亚市的员工满意度最高，西北某地级市的员工对福利的抱怨最多。
北、上、广在福利指数上的差别较大，但在满意度上，福利指数（58.71）低的广州的满意度（76.9%）反而超过北京（76%）、上海（63.%），说明广州人更懂知足常乐。
金融业员工对现有福利保障状况的满意度最高，这与金融业的福利状况最好也很呼应；最不满意的受访者不是传媒人，消费零售/贸易/交通物流中有31.8%的员工表示不满，是所有行业中抱怨声音最高的。
股份制企业/上市公司以及国有企业、外商独资企业、合资企业的员工都对福利保障体系较为满意，只是满意程度的排序与福利指数的排序有些差别。
外企员工是较难满足的，尽管外企福利已经排在最好，而员工的满意度只排第三位；毫无疑问，民企员工不满意的呼声最高。
从人口学的角度来看，对企业提供的员工福利保障较为满意的人群主要集中在26至30岁这个年龄段，且女性稍多；而在不满意的员工中，男性人数相对更多，且年龄还是集中于26至30岁这个阶段，这意味着婚龄男较婚龄女不幸福。