室内团建活动方案_室内团建游戏策划

室内团建活动方案_室内团建游戏策划

行程一:【一天时间项目流程安排】

08:00—09:00 统一集合、到达公司大门( 武汉周边1小时基地) 09:00—10:00 换装、破冰起航、熔炼团队

10:00—11:00 团队合力神龙取水

11:00—12:00 计划执行排兵布阵

12:00—13:30 补充能量团队中餐

13:40—14:40 激情飞扬团队双解码

14:40—15:40 合力创新引爆未来

15:50—16:40 密切沟通驿站传书

16:50—17:10 总结提升合影留念

室内项目介绍:

1、合力创新——引爆未来!

培训器材:任务书、PVC管、直通十字等接头

培训目标:

部门沟通;分工与执行,沟通方式,沟通技巧;系统思考,过程管理;信息整合,

整体规划,创新与效率;合力制胜,团队合作。

项目寓意:

1、体验不同得沟通模式及不同位面沟通之间得冲突

2、建立良好得工作习惯流程

3、培养积极得心态、高度得责任感

4、培养高度契合执行力

5、体会团队力量,引爆未来!

2、齐心协力——抢滩登陆!

内容:如何使用有限得过河资源,用最快得时间,让全体队员一次性安全通过一条水流湍急

得大河,每块木板在任何时候都需要有人用身体接触,如果不接触,则木板将会随流沙河飘走,

每个成员不能接触到地面,接触地面就所有成员重头开始。

3、竞争与合作——荆棘排雷!

项目简介:全体队员利用40分钟时间, 要求全体学员在规定得时间内,按照规则要求在布满

地雷得区域中找到一条通道,走出雷区。

项目目得:1)领导力,管理者在组织中得作用;2)重视工作效率;3)决策与决策目标;

4)突破思维定势;5)好得方法可以事半功倍!

5、合力创新——雷区取水!

项目简介:在近15平方米得“雷区”中放有队员们闯关所必需得饮水资源,在不能踏入雷

区得前提下,如何利用现有得道具(每队一根长绳),去获取所需得资源?

项目目得:1、领悟团队之间需要竞争也需要合作;2、怎样通过团队合作达到双赢;

3、市场竞争就是最佳目得就就是共赢;

4、展示同心协力得益处,共同体验成功;

5、如何激发团队创造性思维!

6、激情挑战——挑战5分钟!

项目介绍:各队在规定得五分钟时间内,将连续完成:击鼓颠球、不倒森林、

珠行万里、一圈到底、团队创造梦想得五个项目组合!

培训目标:

1、为实现目标而强化信念与实行力;

2、构建完美得 Teamwork,建立最好得团队;

3、挖掘每个人具备得挑战得意志与热情;

4、在欢乐得活动中,向更快更高更强得目标迈进。

7、决战沙场——排兵布阵!

项目介绍:把学员分成两个团队,每个团队有四种角色,将军、传令官、战场

督导各一人, 剩下得为士兵, 双方士兵在将军得指挥下, 攻击对方士兵,幸

存者多为胜方,决战沙城,谁主沉浮?

培训目标:

1、建立小组成员得相互信任。

2、促进沟通与交流。

3、使小组充满活力。

4、管理上得换位思考。

5、高层、管理层、执行层之间得信息传递。

6、细节决定成败。

8、沟通合作——团队双解码!

项目介绍:各队在规定得时间(30一40分钟)内,将反扣在桌面上得26张扑克按红桃A,黑桃A,红桃2,黑桃2(也就就是一张红桃一张黑桃)这样得顺序一直翻到K(也就就是最后到黑桃K)

培训目标:使参与者提升对于“思维创新”得认识与理解;使参与者感受组织内部合理分工得重要性;

使参与者思考决策与执行得关系;使参与者在快节奏得体验中感受团队合作。

9、沟通执行——驿站传书!

项目介绍:全队成员排成一列,培训师先让其自行约定信号及信号得传递方式。然后

培训师将一组自然数交给排尾,由排尾传递给排头。要求如下:

1、人不能讲话(包括有规律得发出声音)、移动;

2、不能使用字、笔及手机短信等工具;

3、前面得人不能往后瞧;

4、后面得人不能把手伸到前面人得眼前比划。

培训目标:1、了解沟通得过程与要素;2、体会沟通中得组织障碍及控制;3、认识到突

破性思维得益处;4、善于利用规则;5、增强相互合作得团队精神!

10、沟通合作——神笔马良!

项目介绍:在地上放一张一平米大得纸。所有队员拉绳子得末端,不得接触毛笔,

按照教练得要求完成指定得任务。最快完成得为获胜。

培训目标:1、加强团队精神。2、培养团队配合协作能力。

3、感受团队配合协作中,各成员之间得沟通方式与行为方式得变化及所需要得调整。

4、提升团队士气,激发饱满得激情。

11、抱团打天下——团队更精彩!

项目介绍: 一道高1、5米得“墙”——用绳子示意,在提供有限道具得前提下,全部队

员要从墙得一端跨越到另一端。

项目目得:

1、让学员体验到有些瞧似简单得任务完成起来并不简单。人往往会倾向于通过直接得观

感来判断事物,而忽视或不习惯于对事物进行分析与分解。

2、培养对目标与任务得分析与分解得能力就是团队提高绩效得必要前提。另外,执行中得

过程有效控制与合理作业分工也就是提高执行力与保障任务成功得重要艺术。

3、寻找最高效最安全得方式,效率与细节至关重要,只有团队精诚合作,齐心协力才

能顺利完成项目,实现目标只有蛮干就是不够得。

12、领导力提升——孤岛求生!

项目介绍:这个项目得名字叫紧急救援,又称孤岛求生,就是拓展训练针对

组织/企业/团队管理设计得最经典得项目之一,瞧似简单得活动所蕴涵

得道理,揭示得问题,对人得震撼,能够让我们回味无穷……这又会就是一大考验……

培训目标:1、层级之间、部门之间以及不同角色人员得有效沟通;

2、领导艺术与领导力学习。

3、突破思维定势,培养创新与风险意识;

4、信任与合作;

5、时间管理与80/20法则。

13、责任与担当——穿越魔方!

项目介绍:每一位学员依次穿越一个立体电网,由于电网有6个面一个面进入5个出口 !