工程部工作总结

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工程部门2024年终工作总结(四篇)

工程部门2024年终工作总结(四篇)

工程部门2024年终工作总结岁月荏苒,转眼间,我们即将迎来充满希望的新年,伴随着飘飘洒洒的雪花,预示着祥瑞与丰收。

回顾过去一年,我们既体验了收获的喜悦,也经历了与同事共同攻坚克难的历程,在____年四季的更迭中,我们坚韧不拔,砥砺前行。

今年是市场拓展与持续发展的关键时期,回顾过往,我们不仅感慨万千,而且硕果累累,信念更加坚定,发展方向更加明确。

以下是对工程部本年度工作的概括总结。

一、恪尽职守,顺利完成本职工作年初,在公司的领导和支持下,工程部全面启动了____工程的后期安装和精装修施工工作。

面对公司过去以土建为主,对装饰工程经验不足的现状,我们部门成员并未退缩,而是秉持着虚心学习的态度,不断求知,努力克服各项挑战,确保了安装调试工作的顺利进行。

与此____工程的第二阶段改造和装饰工作也正在有序推进中。

二、忠诚企业,切实履行职责分包项目的执行情况与公司的利益息息相关,不仅影响公司的经济效益,更关乎公司的整体形象。

自工程部重组以来,我们依据公司领导的指导思想,加强了分支机构之间的横向管理。

通过有计划、有组织的定期与不定期巡查监督,确保了工程质量的稳步提升。

我们多次召开专题会议,研讨解决方案,部署工作任务,确保了检查工作的细致性和整改措施的落实。

对于存在重大质量和安全隐患的项目,我们提出了严肃批评,并要求限时整改。

通过持续的努力,工程质量和安全文明生产得到了显著改善,未发生任何质量和安全事故。

这些措施不仅提升了工程部的管理水平,也进一步提升了公司的社会形象。

三、协同作战,确保公司整体运作为了配合公司的投资预算工作,工程部多次派人深入工业园区,实地测量并绘制图纸。

在工程结算和公司迁移等方面,我们积极配合经营部和办公室的工作,为公司的顺利搬迁和职工食堂的建设贡献了力量。

四、经验总结与收获只有找准定位,深入理解本职工作,我们才能取得成效。

主动融入团队,处理好各方关系,能够使工作更加得心应手。

将公司利益置于首位,不计较个人得失,才能获得更大的成就。

2024年工程部工作总结精选(五篇)

2024年工程部工作总结精选(五篇)

2024年工程部工作总结精选我叫____,现任羊安北部新城公司担任施工技术员一职。

来到公司三个多月,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,参与了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置区1#,2#,9#,10#楼工程基础施工。

作为一名施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。

在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。

现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与购房户和施工单位的协调以及班组的管理协调。

重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。

施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、安全管理工作3、与购房户、施工单位的协调作为一个施工管理人员,在项目中重视购房户和施工单位的配合协调工作,针对购房户和施工单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得购房户和施工单位的一致好评。

4、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。

在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达到预期的施工效果。

2024年工程部个人的工作总结(5篇)

2024年工程部个人的工作总结(5篇)

2024年工程部个人的工作总结公司对来年的工作焦点定位为以安全工作为核心,坚持将安全置于首位。

工程部门根据公司开业以来的实际工作经验,明确了以下工作目标:1. 对存在的工程遗留问题进行彻底的检查、跟踪维修,重点包括消防报警联动系统、配电房渗水以及屋顶漏水等问题;2. 强化设施设备的安全检查、维护和保养,确保设备安全运行;3. 规范管理流程,完善管理制度,提升维修保养工作效率和质量,减少客户投诉;4. 加强对主力店设备的监管;5. 加强节能降耗管理,通过管理提升效益;为了实现这些目标,工程部门已经开展了以下工作:1. 在去年工作基础上,按照不同工种制定了详尽的设施设备保养计划,并将计划细化至每月,制定了具体的保养工作材料与标准,确保工作质量和效率;2. 协同行政和财务部门建立库房工程材料最低库存量,保障维修材料供应;3. 加强设备设施的安全运行和检查,确保设备安全;4. 修订三标体系文件,完善管理机制,与品质部门合作强化品质管理;5. 加强主力店设备监管,提升资产使用效率;6. 重视消防设备管理,维修消防设施;7. 加强内部管理,提升工作效率;8. 严格控制设备运行,力求节能降耗;9. 加强广场内外装饰面的维修,维护广场形象品质;10. 配合项目公司解决遗留问题,以及新工程的建设和验收;11. 配合施工单位维修广场设施设备;12. 配合营运部门开展多种经营活动;13. 加强员工培训,组织团队活动,增强团队精神和凝聚力。

在过去的一年中,特别值得一提的是弱电班组在修复消防报警联动系统方面取得的显著成效,确保了系统正常运行,并在总部的消防检查中获得好评。

来年工作计划包括:1. 加强工程部内部管理,明确各岗位工作职责,提升工作效率;2. 根据实际情况调整业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固定化管理机制;3. 每月对技工进行考评,提升服务质量;4. 配合空调节能改造,做好运行管理,实现预期节能效果;5. 通过硬件设施的优化改造,提升广场硬件品质;6. 定期进行技工的企业文化和技术培训;7. 组织技工参与公司各项活动,加强团队建设。

2024年工程部工作总结例文(五篇)

2024年工程部工作总结例文(五篇)

2024年工程部工作总结例文紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。

自从____月____日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。

自____参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一,良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。

做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用____的要求来指导自己的行动。

积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。

中心计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。

三,不断加强理论学习,拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结(五篇)

2024年工程部年终工作总结对于公司而言,今年是进步显著的一年。

自____月份的文件修订和员工培训以来,我们的工作流程已更加标准化,内部管理更加规范化,这得到了业主的肯定,也建立了与业主的良好互动。

我深感荣幸能与各级领导和同事共同经历并分享这些成功的喜悦,这段经历在我的人生道路上留下了宝贵的财富。

以下是我一年来的工作总结:一、工作表现:年初,我们对安联大厦西立面的LED幕墙灯进行了全面的维护改造,面对紧张的工期,我们严格监督施工单位,按计划顺利完成了监管任务,确保了工程质量和进度。

LED幕墙灯运行至今,故障率极低,达到了预期目标。

在____月份,我参与了公司的文件修订工作,对原有文件的不足提出了改进建议,并于____月份完成了全部修订。

在新旧文件过渡期间,我们经历了适应期,通过多次培训和调整,新文件发布后,员工已能按照新标准和规程有效操作。

作为强电领班,我带领团队按照年度保养计划进行设备维护,严格执行新文件规定,并完成相关记录。

同时,我还负责周工作计划、员工排班和材料采购计划的编制。

自____月晋升为运行主管以来,我主要负责维修单的跟进和部门间的协调,通过合理调度,激发员工的工作积极性,即使在班组人员短缺的时期,也能确保高效完成维修任务。

在初期,我面临过挑战,但通过调整心态,我逐渐明确了作为工程总调度的职责,工作中的困难也迎刃而解,使我充满信心。

____月,我参与了客户满意度调查,以高度的专业精神和热情参与回访,客户对我们的服务表示满意,特别是33F的美国优罗普洛公司对我们的工程技术人员给予了高度评价,建议加强员工对客户单元服务收费培训,以确保每个员工都能按照标准化流程进行工作。

二、团队建设:作为工程部的调度,我致力于激发团队合作,以实现共同目标,并创造一个充满机会和成长的工作环境。

我相信在了解和信任员工的基础上,能够提升员工的工作热情,让他们认识到自己是团队的重要组成部分。

通过有效的沟通,我努力解决团队中的问题,满足团队成员的需求,增强团队的活力、凝聚力和战斗力。

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结(五篇)

2024年工程部工作总结自____进入____物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。

伴随着____物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。

我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。

所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来____,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。

在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的工作能力提高很快。

从而,对我们的发展打下了良好的基础。

在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:一、参与公司规章制度的制定与修改:《____物业公司工程部表单、流程图》、《____物业公司工程部岗位职责》、《____物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。

二、物业公司办公室的装修:协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。

办公室由____装饰公司施工,在____月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。

三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。

监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。

工程部门年度工作总结7篇

工程部门年度工作总结7篇

工程部门年度工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024工程部部门年终工作总结

2024工程部部门年终工作总结

2024工程部部门年终工作总结2024工程部部门年终工作总结(精选16篇)2024工程部部门年终工作总结篇1时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的XX年。

这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。

从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。

并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。

要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。

临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。

砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。

整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。

各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。

在着手做西侧湖区驳岸的时候,ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出,直接影响到驳岸的开挖。

在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据。

工程部年度工作总结6篇

工程部年度工作总结6篇

工程部年度工作总结6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司工程部年终工作总结范文(4篇)

公司工程部年终工作总结范文(4篇)

公司工程部年终工作总结范文转眼间,____年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

一、进度控制事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。

这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。

目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。

按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。

对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。

同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。

工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

工程部工作总结报告5篇

工程部工作总结报告5篇

工程部工作总结报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程类部门工作总结7篇

工程类部门工作总结7篇

工程类部门工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇

2024年工程部个人工作总结7篇2024年工程部个人工作总结篇120xx年已经过去,我们将迎来新的一年,回首20xx,有成绩也有不足,我将总结过去一年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。

在新一年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。

一、主要工作完成情况20xx年由我负责xx社区生活保障房工程项目,总建筑面积xx平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,开工以来。

完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。

合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。

施工图纸设计及图纸审查通过。

人防图纸设计及图纸审查通过。

消防图纸设计及图纸报审查。

工程招标代理及招标控制价计算。

山体爆破办理相关手续。

完成了xx社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。

严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。

二、工程总体的控制目标1、工程质量完成情况xx社区生活保障房工程是公司20xx年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。

首先根据xx社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

xx社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

工程部工作总结(通用15篇)

工程部工作总结(通用15篇)

工程部工作总结(通用15篇)工程部工作总结1____项目工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司各级领导和部门经理正确指导下,以及同各部门和专业的密切配合、团结一致下,圆满完成了筹备组重点跟进项目的前期工作,保证了____项目一期工程的顺利交接。

取得了一定的成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

根据公司要求组织配合职能部门制定工程管理预算、工程人员组织架构并根据计划陆续招聘人员到岗,并组织新员工进行培训。

依据前期接管计划从工程预验收到正式查验接管基本完成了一期项目的整体接管工作,并针对查验问题提交总包逐项落实整改。

下面,就这一年来的工作进行总结:一、前期介入:1、设计图纸与施工质量为了解____项目房屋设计情况,工程人员提前进入,了解相关专业设计图纸。

根据设计图纸详情对园区施工情况进行切实跟进,在施工过程中发现问题及时与开发公司项目部、施工方进行沟通,督促施工单位进行及时整改。

在前期查看图纸中发现公共区域部分设备设计与日后运行管理较为不方便,在项目领导及时与开发公司设计人员、工程师沟通,在项目领导不懈努力下,最终提出变更设计及建议30余项。

2、应急问题检查7月21日本市迎来了一场大雨,次日项目领导及时安排工程人员对120栋写字楼进行防水检查,工程人员加班加点对楼宇内进行全面细致排查,并对出现渗漏点进行登记、拍照、统计。

120栋楼宇防水问题统计完毕后同时进行汇总,及时交由开发控股公司、项目部、总包施工方、监理公司,并监督施工单位予以整改。

得到了开发公司、控股公司的一致好评。

二、正式接管验收1、物业接管验收由于开发工期延后给交楼查验带来困难,在时间紧任务重的情况下,按项目要求完成一期工程的接管验收以及配合开发对业主交房工作(截止至10月底为止已正式承接查验110栋以上,查验问题1320余项,业户收楼达到20余栋,完成开发前期立项资料的收集)。

同时,依据查验问题配合、督促总包施工方及时对查验问题进行消项、整改,目前已完成800余项,整改消项60%以上。

工程部部门工作总结范文7篇

工程部部门工作总结范文7篇

工程部部门工作总结范文7篇工程部部门工作总结范文篇1企业的开展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。

我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的开展空间做详细分析^p ,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。

除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深入认识到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的开展。

今年我部在学习“提升才能、提升标准、提升效率”要求的根底上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的忽略所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进展检查,发现类似故障,同时解决,防止了许多一样故障频出的问题。

这些都是通过在工作中不断学习,总结,互相讨论,互相促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析^p 是分不开的。

工程部部门工作总结范文篇2⑴要使xx集团在我市得到得到合理开展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新颖良好的购物环境。

配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不可以突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进展整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界限,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。

一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。

改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。

2024年工程部部门工作总结(5篇)

2024年工程部部门工作总结(5篇)

2024年工程部部门工作总结在今年的工作中,我深刻体会到了脚踏实地、循序渐进的重要性,并且见证了我们的筹建处团队如何稳步地向成功迈进。

在筹建处领导的英明指导下,通过全员的共同努力,我们顺利完成了项目的设计收口、招投标以及开工建设的各项工作任务。

作为团队的一员,我不仅为付出的辛勤汗水感到自豪,也为取得的成就而喜悦。

现在,我就本年度的本职工作进行汇报,恳请各位领导予以审查和指导。

1. 确保按质按量完成领导交办的任务:在工程部的部署下,我协同相关专业人员完成了初步设计的收尾工作,顺利推进了招标流程及相关工作。

我负责了辅机招标书的编制、集团审查的准备等任务,并根据内外部审计的意见,与相关电厂进行比较分析,对锅炉专业进行了优化,完善了相关资料。

通过收集设备信息,我通过电话、互联网等多种途径,对性价比最高的辅机设备在电厂的应用情况进行了调研,并撰写了报告和总结,为项目的辅机设备招标提供了有力支持。

我还推动了新技术、新工艺的应用,改善了设备的技术性能。

在筹建处领导的指导下,我积极与设计院和锅炉厂沟通,共同探讨了煤炭市场变化下的煤炭掺烧技术对策,并得到了锅炉厂关于部分煤源掺烧方式的建议。

我还参与了富氧等离子燃烧技术的探讨和异地煤种试烧工作,与锅炉厂设计院共同研究锅炉低NO____燃烧方式,并达成了共识,对项目进一步降低NO____排放起到了积极的作用。

上半年,我还协助完成了铁路专用线的可研修改版审查会相关工作,为降低工程造价和施工难度打下了坚实的基础,并得到了领导的表扬。

2. 积极提升自我管理和素质:我坚持按照筹建工程部的培训计划,全年持续进行专业学习和自我提升,有效地执行了年初制定的学习计划。

我积极学习相关标准和导则,阅读集团和公司的文件,收集并学习国内外的先进技术和发展趋势。

我还与其他电力建设项目对标,以提升自己的工作素质。

我积极参加筹建处党支部的活动,坚定了廉洁自律的防线,并将精力集中在工作上。

在工作之余,我还积极投稿,展现了筹建处积极向上的精神风貌。

2024年工程部工作总结参考(五篇)

2024年工程部工作总结参考(五篇)

2024年工程部工作总结参考时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

____年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到____的交付工作、____的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在____经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____年____月底,我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

工程部工作总结(精选15篇)

工程部工作总结(精选15篇)

工程部工作总结(精选15篇)工程部工作总结1光阴似箭,日月如梭。

一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间已即将过去。

新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。

在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2、3、4、5楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。

再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。

我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。

在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。

在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

二、在施工现场管理方面4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇

工程部工作总结7篇工程部工作总结 1一、端正工作态度,做好自我调整,适应新的工作环境今年年初,我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检,由于xx年年末曾在苏里格工作过一段时间,对那里的状况相比较较了解,上项目之前为了工作能顺利开展,针对去年的现场实际状况,编制了一个初步的现场测量实施方案,做好了专业技术上的准备,同时在思想上端正态度,做好调整,随时准备迎接新的挑战。

苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路,由于钻井周期短,开发任务重,临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度,不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体开发进度,这就对现场测量提出了一个严峻的考验。

首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。

确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘,对地质条件不好的地段及时得进行调整改线。

而该地区地处毛乌素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆盖,车辆进不去,现场的踏勘工作只能靠徒步行走,这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验。

但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩,也没有因为工作任务的繁重而怨声载道,而是把这项工作看做是对自己的一个挑战。

工作用心主动,不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈,每一天天不亮就上现场,扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故,色彩由红色转成了白色。

尽管条件恶劣,自己还是圆满的完成了项目部交办的测量任务,保证了苏里格项目的正常生产,很快的适应了新的工作环境。

二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张,自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。

苏里格项目xx年已完工程包括新建道路47公里,集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2,而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责,每次接到新任务之初,都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌,工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接,并且务必做到有针对性、实效性,工作及时性相当强;当天的测量工作完毕后,还得负责现场的质检工作,工作量相当大,而时间又十分有限,但自己从来没有因为工作量繁重而忽视工作质量,尽其所能,合理的安排工作时间,兢兢业业,尽职尽责,对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映,并监督及时整改,保证了苏里格项目的施工进度和工程质量,同时确保了现场施工安全。

2024年工程部门年终工作总结(五篇)

2024年工程部门年终工作总结(五篇)

2024年工程部门年终工作总结时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。

可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。

回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。

现将____年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作:1、努力工作,圆满完成自身任务。

1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使温泉会所隆重开业。

完成装饰面积近____平方,其中吊顶____平方,木地板____平方,壁纸____平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。

同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)____年____二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。

今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪____平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。

同时对____一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积____平方的____街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出____工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工,工作细致认真。

完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。

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2014年工作总结
转眼2017年即将过去,在公司领导强有力的关心支持下,个人取得了不小的进步。

在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。

现将有关年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、配合物业公司完成项目收房工作,并对业主验房提出的问题及时完成整改,在与业主验房过程中及时根据设计图纸、规范进行解释工作,达到顺利交房目的;
2、严格按照公司对的整体计划要求,督促施工单位如期裙楼主体结构封顶,13#楼主体结构施工至17层(原计划13#楼主体结构封顶,受国家环保检查及混凝土供应问题,年前主体结构施工至17层),14#楼施工至12层;
3、完成一二期3-6#楼消防验收等后续工作;
4、仔细熟悉图纸,提出合理化建议,对图纸中存在的疑问及时与设计部及设计单位联系沟通,做到事前控制,把好成本节约的第一关;
5、由于项目是商业综合体,施工过程难免会因为业主的要求进行修改,为了避免因修改造成大面积的返工,造成不必要的经济损失,及时与设计部及设计院的沟通就显得尤为重要,要多沟通,善于沟通,才能在工作困难中找到突破口;
6、对现场发生签证的部位,及时通知成本部及监察部到现场进
行收方,并签字形成原始记录,且施工单位的签证单要求必须附照片,确保资料的完整、真实性。

7、及时跟踪检查施工单位施工质量,并督促监理单位进行检查及监督整改,确保工程质量;
8、熟悉参建单位施工合同,严格按照合同约定指导施工;
9、仔细审查施工单位上报的各种方案资料,提出专业意见;
10、仔细审查施工单位上报的工程完成情况报告,通知成本部到现场一同进行查看,按照实际完成情况进行签认;
11、对现场安全生产进行严格的监控,每周四参加项目的安全大检查,对可能产生安全隐患的部位,及时要求施工单位进行限期整改,并要求监理单位复查,杜绝一切安全事故的发生;
12、全面协调公司各部门工作及建设单位与各参建单位工作;
二、熟悉项目工程的结构和现场情况
作为项目的管理者,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我均深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的后期工作进行分析,为下一步工作提供合理可靠的依据。

三、2018年目标的措施及计划
展望2018年,为了公司项目的顺利开展,我在工程管理以及其它方面做以下工作计划:
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。

在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制
由于2018年结构主体会很快的完成,转而幕墙及室内装饰会大面积的铺开,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认分包单位的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,专项监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查。

着重检查各分包单位是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划,以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制要着重检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度,并在实际工作中严格对材料的进场和材料的使用进行监控。

对于监理的管理主要是体现业主的意志要通过监理工程师来实现。

所以要着重对专项监理工作实施细则进行审查,监理工作的好坏与专项监理工作实施细则的优劣有直接关系。

日常工作中也要经常深入工
地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,对项目实施过程中可能出现的问题做好预判。

施工过程中要求施工单位合理科学的组织人力、物理来完成既定的计划,要仔细按照节点计划来控制、指导施工,确保项目的进度能按照公司整体计划顺利完成。

4、工作方法
在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。

一是眼勤。

及时阅读公司项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。

对施工单位上报的所有书面文件要仔细查阅,认真批复。

二是手勤。

在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。

在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报,做到多沟通,善于沟通。

四是腿勤。

结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与公司其他部门相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。

对各类文字材料,认真分析。

对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

2017年已过去,自己收获很多,感悟也很多。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。

总结过
去,展望未来,2018年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为一名项目管理者该思考的课题。

在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为公司贡献自己的力量。

2018年1月15日。

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