建筑工程商业计划书

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4). 人防单元口部集水井处盖板应符合要求。 5..1 铝单板幕墙结构说明
(2)水利部、水总2003年67号文水土保持工程概(估)算编制规定; 注意所有钢铝接触处均垫有防腐垫片,防止弱电腐蚀。
(8)实行逐级消防责任制,并检查执行处理隐患,奖罚分明。 2、施工单位应制定详细的安全生产管理制度
工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入;加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。 验收合格的钢筋严格按照同批号、同等级、同规格、品牌分类堆放并标识。
附三 **集团总部办公楼幕墙工程安全防火纪律 6.7其他安全保证措施
项目商业计划书
金属外护层做等电位联结。 文本记录部分包括了技术交底、施工日志、安全日志、质量日志、月施工情况汇报等。
现场施工使用塔机起重机为QZ63,用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。 3.2.5 根据幕墙测量位置复核预埋件的准确度,做好每一层预埋件的复核记录和埋件补做的最佳方案的记录,同时做好预埋件隐蔽工程记录。
标题文字 标题文字
在这些场所作业的工作人员,配备必要的劳保防护用品。 本工程拥有现代化加工厂房面积达5000 平方,主要加工设备是从意大利FOM 公司进口的加工设备,水平一流,工艺先进。
市场发展
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3、在底板钢筋绑扎阶段应注意在防护门及活门门框每角2根长度1000的螺纹钢预埋,不得漏埋。 室内配电盘安装漏电保护装置,各类电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。
3.2 建筑结构复杂程度较大,结构交接位置多, 幕墙收口面积大,现场情况变化大。 ①、电缆、电线穿墙短管宜为30~50mm;
2.2xxxx部工程技术人员、施工人员应熟知并遵守本工种各项安全技术操作规程,进入施工现场必须使用劳动安全保护用品,严防高处坠落,异物打击、触电,淹溺或其它各类机械、人为的伤害事故。 f.在使用10%盐酸或碱性建筑用砂桨试验15 分钟后,涂层无起皮、失粘或外观发生变化的现象。

工程建设项目预算计划书

工程建设项目预算计划书

工程建设项目预算计划书一、项目背景近年来,随着我国经济的不断发展,建设工程项目需求日益增加,为了满足市场需求,公司决定启动一项新的工程建设项目。

该项目是一座大型商业综合体建设项目,包括商业街、写字楼、酒店等多功能建筑。

项目地点位于城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善,是一个极具发展潜力的地区。

二、项目目标本项目的主要目标是打造一座现代化、高品质、多功能的商业综合体,提升该地区的商业氛围和形象,吸引更多企业和消费者前来投资和消费,促进地区经济发展。

同时,通过该项目的建设,提高公司的市场竞争力,扩大业务范围,实现可持续发展。

三、项目规划1.项目规模:总建筑面积约为10万平方米,包括商业街、写字楼、酒店等多功能建筑。

2.建设周期:预计工期为2年,分为设计阶段、施工阶段和验收阶段。

3.项目投资:总投资额预计为2亿元人民币,资金来源包括自有资金、银行贷款等。

4.项目利润:项目建成后,预计可以实现年利润1亿元人民币以上。

四、项目预算计划1.设计费用:设计费用预计为100万元人民币,包括方案设计、施工图设计等。

2.施工费用:施工费用预计为1.5亿元人民币,包括土建、设备、装修等各项费用。

3.管理费用:管理费用预计为50万元人民币,用于项目管理、监理等。

4.其他费用:其他费用预计为50万元人民币,包括审批费、保险费等。

5.备用费用:备用费用预计为20万元人民币,用于应急情况和突发事件。

五、项目风险分析1.市场风险:市场行情不确定,需谨慎评估市场需求和竞争情况。

2.资金风险:资金链断裂可能影响项目进度和质量,需严格控制各项费用。

3.施工风险:施工过程中可能出现工艺问题、材料质量问题等,需加强施工监督。

4.政策风险:政策环境不稳定可能对项目进展造成影响,需及时了解政策动态。

六、项目实施计划1.项目立项:制定项目计划书,明确项目目标和规划。

2.项目策划:组建项目团队,制定详细的实施方案。

3.项目执行:分阶段推进,做好施工管理和质量控制。

实验室建设项目商业计划书

实验室建设项目商业计划书

实验室建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章项目总论 (6)1.1 项目概况 (6)1.1.1项目名称 (6)1.1.2项目性质 (6)1.1.3项目承办单位 (6)1.1.4项目承办负责人 (6)1.1.5 项目建设地点 (6)1.2 编制依据及研究范围 (6)1.2.1 项目编制依据 (6)1.2.2 研究范围 (7)1.3 可行性研究结论 (7)1.3.1 项目规模 (7)1.3.2 场址 (8)1.3.3 项目建设进度 (8)1.3.4 投资构成及资金来源 (8)1.3.5 综合评价 (8)1.4 主要技术经济指标 (9)第二章项目背景及必要性分析 (10)2.1 项目建设背景 (10)2.1.1 项目发展背景介绍 (10)2.1.2 行业发展前景 (11)2.2.1是产业结构调整与经济增长方式转变的需要 (12)2.2.2 是产业资源联动,推进区域经济发展的需要 (12)2.2.3 是增强市场竞争力的需要 (13)2.2.4 是提高当地群众收入和保持社会繁荣稳定的需要 13第三章项目市场分析与预测 (13)3.1 项目市场分析与预测 (13)3.1.1项目发展现状 (13)3.1.2 项目前景与市场需求预测 (14)3.2 项目市场竞争力与风险分析 (15)3.2.1 项目市场竞争力分析 (15)3.2.2 项目市场风险分析 (15)3.3 销售策略 (16)第四章地理位置选择和区域投资环境 (16)4.1 地理位置选择 (16)4.2区域投资环境 (17)4.2.1区域概况 (17)4.2.2区域地理气候条件 (17)4.2.3区域交通运输条件 (17)4.2.4 区域资源概况 (17)4.2.5区域经济发展 (17)第五章项目建设方案 (18)5.2土建方案 (18)5.2.1总体规划方案 (18)5.2.2土建工程方案 (18)5.3土地利用情况 (18)5.3.1 项目用地规划选址 (18)5.3.2 用地规模及用地类型 (19)第六章工程方案与总图运输 (20)6.1工程方案 (20)6.1.1工程设计原则 (20)6.1.2 建筑设计 (20)6.1.3结构选型 (21)6.1.4主要建筑物工程方案 (21)6.1.5建筑功能布局 (21)6.1.6建筑结构 (21)6.2公用辅助工程 (22)6.2.1给排水系统 (212)6.2.2 供电系统 (24)6.2.3空调采暖 (26)6.2.4通风采光系统 (27)6.3总图运输 (27)6.3.1总图运输原则 (27)6.3.2总平面布置图 (28)第七章产品方案 (29)7.1 主要产品 (29)7.2产品性能优势 (29)7.3产品生产规模确定 (29)7.4工艺流程 (30)7.5工艺方案 (31)第八章能耗分析与节能措施 (31)8.1 用能标准和节能规范 (31)8.1.1原则和标准 (31)8.1.2规范和依据 (32)8.2项目能耗状况和能耗指标分析 (33)8.3项目节能措施和节能效果分析 (33)8.3.1 建筑节能 (33)8.3.2 电气节能 (34)8.3.3 工艺节能 (35)8.3.4 暖通、动力节能 (35)8.3.5 节水措施 (35)第九章环境保护与环境影响分析 (36)9.1项目场址环境条件 (36)9.2项目建设和生产对环境的影响 (36)9.2.1项目建设期环境影响分析 (36)9.2.2项目运营期环境影响分析 (37)9.3拟采取的环境保护标准 (37)9.3.1国家环保法律法规 (37)9.3.2地方环保法律法规 (38)9.3.3技术规范 (38)9.4环境保护措施 (38)9.4.1 项目建设期环保措施 (38)9.4.2 项目运营期环保措施 (39)9.4.3其它污染控制和环境管理措施 (41)第十章劳动安全卫生及消防 (41)10.1编制依据 (41)10.2 劳动安全卫生 (42)10.2.1 劳动安全 (42)10.2.2防暑降温及冬季采暖 (43)10.2.3个人卫生 (43)10.2.4照明 (43)10.2.5噪声 (43)10.2.6个人防护 (43)10.2.7安全教育 (43)10.3 消防安全 (44)10.3.1设计依据 (44)10.3.2消防设施及措施 (44)10.3.3消防措施的预期效果 (46)第十一章组织机构与人力资源配置 (46)11.1组织机构 (46)11.1.1组织机构设置因素分析 (46)11.1.2项目组织管理模式 (47)11.1.3组织机构图 (47)11.2人员配置 (48)11.2.1人力资源配置因素分析 (48)11.2.2 生产班制 (48)11.2.3劳动定员 (48)11.2.4 职工工资及福利成本分析 (48)表11-1工资及福利估算表 (48)11.3 人员来源与培训 (49)第十二章项目实施进度方案 (49)12.1建设项目工期规划 (489)12.1.1实施原则及步骤 (49)12.1.2项目建设管理机构 (50)12.1.3设计施工及安装 (50)12.1.4 调试及运转 (50)12.2 建设项目实施进度 (51)12.2.1建设工期 (51)12.2.2实施进度安排 (51)第十三章投资估算与资金筹措 (52)13.1 投资估算依据 (52)13.2项目总投资估算 (52)13.3建设投资估算 (55)13.4设备总投资估算 (56)13.5流动资金估算 (57)13.6资金筹措 (58)13.7资金使用和管理 (58)第十四章经济效益分析 (58)14.1基础数据与参数选取 (58)14.1.1税费 (58)14.1.2项目计算期 (59)14.1.3生产负荷 (59)14.1.4财务基准收益率 (59)14.1.5折旧与摊销 (59)14.2 营业收入、经营税金及附加估算 (59)14.3总成本费用估算 (60)14.4利润、利润分配及纳税总额预测 (61)14.5现金流量预测 (63)14.6 盈利能力分析 (754)14.6.1动态盈利能力分析 (64)14.6.2静态盈利能力分析 (64)14.7盈亏平衡分析 (64)14.8综合效益评价结论 (65)第十五章风险分析及规避 (65)15.1 项目风险影响因素 (66)15.1.1不可抗力因素风险 (776)15.1.2技术风险 (66)15.1.3市场风险 (66)15.1.4 资金管理风险 (66)15.2 风险规避对策 (67)15.2.1 不可抗力因素风险规避对策 (67)15.2.2 技术风险规避对策 (67)15.2.3市场风险规避对策 (67)15.2.4 资金管理风险规避对策 (67)第十六章项目招标方案 (68)16.1总则 (68)16.2项目采用的招标程序 (68)16.3招标内容 (69)13.4招标基本情况表 (70)第十七章研究结论及建议 (71)17.1结论 (71)17.2建议 (72)第一章项目总论1.1 项目概况1.1.1项目名称实验室建设项目可行性研究报告1.1.2项目性质新建1.1.3项目承办单位XXXX有限公司1.1.4项目承办负责人1.1.5 项目建设地点1.2 编制依据及研究范围1.2.1 项目编制依据1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;2、《全国农业和农村经济发展第十二个五年规划》;3、国家及XX省市有关政策、法规,规划4、国务院《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》(2015年中央1号文件);5、《某某省省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;6、国发(2007)32号《国务院关于促进XXXX经济社会发展的若干意见》7、《投资项目可行性研究指南》;8、《某某县人民政府2015年政府工作报告》;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。

城市建筑商业项目计划书PPT模板课件

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02
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筹建项目计划书

筹建项目计划书

筹建项目计划书一、项目概述本项目是针对某城市中心商业区的一个空地,计划建设一座综合性商业及办公楼。

该项目的主要目标是打造一个现代化、高效率的商业中心,提供各类商业服务和办公场所,并为周边居民和企业带来经济发展和就业机会。

二、项目目标1.建筑设计:通过引入国际顶尖建筑设计团队,打造一座标志性建筑,展现城市的独特风貌和核心价值。

2.商业配套:提供多样化的商业配套服务,包括餐饮、娱乐、购物等,满足市民日常生活和消费需求。

3.办公场所:提供优质的办公空间,吸引各类企业入驻,促进产业发展和商务合作。

4.环保节能:在建筑物设计和设备选择方面,注重绿色环保和节能减排,提高建筑物的可持续发展性。

5.经济效益:实现项目的经济效益最大化,提供稳定的投资回报率,带动当地经济发展和就业机会。

三、项目计划1.前期准备阶段(1)确定项目需求:明确商业中心和办公楼的功能定位和规模要求。

(2)选址和土地购置:寻找合适的位置,进行土地购置和规划许可手续办理。

(3)项目规划:制定项目建设规划书,明确项目的总体布局和详细设计方案。

2.施工准备阶段(1)设计和施工图阶段:聘请专业的设计团队进行建筑设计和施工图制作。

(2)施工许可与审批:办理相关审批手续,获得施工许可证。

(3)材料采购与供应:根据设计图纸,确保材料供应的质量和时间节点。

(4)施工团队组建:聘请施工队伍,配备专业咨询和管理人员。

3.建设与运营阶段(1)地基基础施工:进行地基的开挖和加固工作,确保建筑物的牢固性和稳定性。

(2)主体结构施工:按照施工图纸要求,进行主体结构的施工和监督。

(3)装修与设备安装:进行室内装修和设备安装,满足商业和办公的需求。

(4)内部配套工程:配置消防系统、空调等配套设施,确保工作环境安全舒适。

(5)招商与运营策划:制定招商策略,吸引各类商业和办公租户入驻。

(6)项目验收与交付:完成整体建设工作,并组织相关部门进行验收。

四、项目预算本项目的总预算为X万元,具体细分如下:1.建筑设计费:X万元,用于聘请优秀建筑设计团队进行项目设计。

建筑模型制作项目商业计划书

建筑模型制作项目商业计划书

前言 (3)一、建筑模型制作项目概论 (3)(一)、建筑模型制作项目承办单位基本情况 (3)(二)、建筑模型制作项目概况 (3)(三)、建筑模型制作项目评价 (4)(四)、主要经济指标 (4)二、建筑模型制作项目建设背景及必要性分析 (5)(一)、行业背景分析 (5)(二)、产业发展分析 (6)三、技术方案 (7)(一)、企业技术研发分析 (7)(二)、建筑模型制作项目技术工艺分析 (8)(三)、建筑模型制作项目技术流程 (10)(四)、设备选型方案 (11)四、土建工程方案 (13)(一)、建筑工程设计原则 (13)(二)、建筑模型制作项目总平面设计要求 (14)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (15)(四)、建筑工程设计总体要求 (16)(五)、土建工程建设指标 (18)五、建筑模型制作项目选址说明 (20)(一)、建筑模型制作项目选址原则 (20)(二)、建筑模型制作项目选址 (21)(三)、建设条件分析 (22)(四)、用地控制指标 (24)(五)、地总体要求 (25)(六)、节约用地措施 (26)(七)、总图布置方案 (27)(八)、选址综合评价 (29)六、组织架构分析 (31)(一)、人力资源配置 (31)(二)、员工技能培训 (32)七、财务管理与资金运作 (33)(一)、财务战略规划 (33)(二)、资金需求与筹措 (34)(三)、成本与费用管理 (35)(四)、投资决策与财务风险防范 (36)八、劳动安全生产分析 (37)(一)、设计依据 (37)(二)、主要防范措施 (38)(三)、劳动安全预期效果评价 (40)九、市场营销策略 (41)(一)、目标市场分析 (41)(二)、市场定位 (41)(三)、产品定价策略 (42)(四)、渠道与分销策略 (42)(五)、促销与广告策略 (43)(六)、售后服务策略 (43)十、公司治理与法律合规 (44)(一)、公司治理结构 (44)(二)、董事会运作与决策 (45)(三)、内部控制与审计 (46)(四)、法律法规合规体系 (48)(五)、企业社会责任与道德经营 (49)十一、招聘与人才发展 (51)(一)、人才需求分析 (51)(二)、招聘计划与流程 (52)(三)、员工培训与发展 (53)(四)、绩效考核与激励 (54)(五)、人才流动与留存 (55)十二、团队建设与领导力发展 (56)(一)、高效团队建设原则 (56)(二)、团队文化与价值观塑造 (58)(三)、领导力发展计划 (60)(四)、团队沟通与协作机制 (61)(五)、领导力在变革中的作用 (62)十三、制度建设与员工手册 (63)(一)、公司制度建设 (63)(二)、员工手册编制 (64)(三)、制度宣导与培训 (66)(四)、制度执行与监督 (68)(五)、制度优化与更新 (69)十四、供应链管理 (70)(一)、供应链战略规划 (70)(二)、供应商选择与评估 (72)(三)、物流与库存管理 (73)(四)、供应链风险管理 (75)(五)、供应链协同与信息共享 (76)十五、质量管理与持续改进 (77)(一)、质量管理体系建设 (77)(二)、生产过程控制 (78)(三)、产品质量检验与测试 (79)(四)、用户反馈与质量改进 (80)(五)、质量认证与标准化 (81)本项目商业计划书是为了规范建筑模型制作项目的实施步骤和计划而编写的。

简易施工计划书

简易施工计划书

简易施工计划书施工计划书。

一、项目概况。

本项目是一处商业综合体的施工项目,总占地面积约为5000平方米,包括商业建筑、停车场和绿化景观等。

项目地点位于市中心繁华地段,周边交通便利,人流量大,是一个极具商业价值的地段。

二、施工目标。

1. 完成商业建筑主体结构施工,确保建筑稳固、安全;2. 建设停车场,提供充足的停车位供商业综合体使用;3. 打造绿化景观,营造宜人的环境氛围。

三、施工内容。

1. 商业建筑施工。

a. 进行地基处理和基础施工;b. 搭建主体结构,包括楼层、墙体和屋顶;c. 安装门窗、管道和电气设备;d. 进行内外装修工程。

2. 停车场建设。

a. 进行场地平整和标线划定;b. 安装停车设施,包括停车位、照明和监控设备。

3. 绿化景观打造。

a. 种植草坪、树木和花卉;b. 安装喷泉、雕塑和休闲设施。

四、施工计划。

1. 商业建筑施工计划。

a. 地基处理和基础施工,预计耗时1个月;b. 主体结构搭建,预计耗时3个月;c. 门窗、管道和电气设备安装,预计耗时2个月;d. 内外装修工程,预计耗时2个月。

2. 停车场建设计划。

a. 场地平整和标线划定,预计耗时1个月;b. 停车设施安装,预计耗时2个月。

3. 绿化景观打造计划。

a. 种植草坪、树木和花卉,预计耗时1个月;b. 安装喷泉、雕塑和休闲设施,预计耗时1个月。

五、施工流程。

1. 商业建筑施工流程。

a. 地基处理和基础施工;b. 主体结构搭建;c. 门窗、管道和电气设备安装;d. 内外装修工程。

2. 停车场建设流程。

a. 场地平整和标线划定;b. 停车设施安装。

3. 绿化景观打造流程。

a. 种植草坪、树木和花卉;b. 安装喷泉、雕塑和休闲设施。

六、施工风险。

1. 不可预测的天气因素对施工进度的影响;2. 施工现场安全隐患的防范和处理;3. 施工材料和设备的供应保障。

七、施工保障。

1. 严格遵守相关施工安全规定,确保施工现场安全;2. 合理安排施工进度,妥善处理不可预测的天气因素;3. 加强对施工材料和设备的采购管理,确保供应保障。

公司计划书

公司计划书

公司计划书人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,立即行动起来写一份计划吧。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是店铺为大家收集的建筑公司合作计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑公司合作计划书1一、计划摘要“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。

”在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。

拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。

价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。

因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。

我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。

本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!二、公司基本概况本婚庆公司是一所有限责任公司,位于保定涞源,组织合理,规划完善,服务到位。

在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。

建立公司网站加大宣传。

在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。

在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。

在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。

您的满意,就是我们最大的快乐。

这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。

庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。

建筑工程公司商业计划书

建筑工程公司商业计划书

建筑工程公司商业计划书概述建筑工程是一个庞大而复杂的行业,涉及到设计、施工、监理等多个环节。

在当前社会的快速发展下,建筑工程市场需求不断增长,因此建筑工程公司的商业计划书成为了一项必要的工作。

本文将介绍一份完整的建筑工程公司商业计划书,以展示公司的发展目标、市场分析、竞争优势以及财务规划等内容。

公司简介我们的建筑工程公司成立于20XX年,总部位于XX市。

我们的公司专注于为客户提供全方位的建筑工程解决方案,包括设计、施工、监理等服务。

我们的团队由一群经验丰富、技术娴熟的专业人士组成,他们在各自的领域拥有卓越的能力和创新的思维。

市场分析建筑工程市场是一个庞大的市场,不仅包括住宅建筑,还包括商业、工业、公共设施等多个领域。

根据最新的市场调研报告,建筑工程市场在未来几年内将持续增长,特别是在新兴市场和发展中国家。

这主要受到城市化进程的推动以及基础设施建设的需求增加的影响。

竞争优势作为一家新兴的建筑工程公司,我们有以下几个竞争优势:1. 专业团队:我们的团队由经验丰富的专业人士组成,他们在各自的领域拥有卓越的能力和创新的思维。

2. 资源整合:我们与多家供应商建立了长期合作关系,可以获得高质量的建筑材料和设备,并以更低的成本提供给客户。

3. 技术创新:我们致力于引入最新的建筑技术和工艺,以提高工程效率和质量。

4. 客户关系:我们注重与客户的沟通和合作,根据客户需求提供个性化的解决方案,以确保客户满意度。

市场定位我们的目标客户主要是房地产开发商、政府机构、企事业单位等。

我们将通过市场营销活动、参加行业展览以及口碑传播等方式来扩大我们的市场份额。

我们将在品牌建设方面加大投入,提高品牌知名度和美誉度。

财务规划我们的财务规划主要包括以下几个方面:1. 资金需求:我们计划通过银行贷款和投资者的资金来支持公司的发展,预计需要XX万元的资金。

2. 资金来源:我们将与银行和投资者进行合作,以获得所需的资金。

同时,我们也将自筹资金作为资金来源的一部分。

星级酒店集群建设项目可行性商业计划书

星级酒店集群建设项目可行性商业计划书

星级酒店集群建立工程可行性商业方案书【前言】星级酒店集群建立工程作为乔安公司旗下又一集团产业序列,扎根于总公司各战略片区,综合打造时尚前沿的星级酒店品牌。

囊括高档豪华、商务会展、度假休闲、旅游观光的多元化酒店类型,坚持总量控制、优化布局的原则,从调整产业构造、深化行业改革、提高开展质量着眼,构织星级酒店为主体,特色酒店为补充的规模适度、档次组配合理并与国际接轨的现代酒店体系。

强力拓展乔安精神,叠创凝炼企业文化,为总公司的蓬勃开展增添全新动力。

第一章工程总体规划作为分布于各战略片区的综合性酒店工程,在开发理念、功能价值、生活表达、系统运作、资源整合等方面都应表达独有的特色。

应充分考虑区域性商贸业态,由互动性、融合性、互补性相结合的市场、住宅、写字楼、五星酒店会聚的普通市民、中产阶级、白领新贵、过往客商形成强大消费能力的客流,为繁华商业带来滚滚商机。

从目前情况来看,五星级酒店的建立必将成为片区新地标。

各商业形态之间更能形成互为补充、互助互利的强大力量整合,两两相“旺〞的强势联盟使片区酒店拥有不可超越的整体优势。

各片区酒店将根据各城区的整体规划,高起点、高标准建立,以商业文化为核心,突出独有特色,建立成一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、会展为一体的现代化、多功能、园林式综合商业体。

迅速聚集人流、物流、资金流、信息流,有力拉动周边房地产业、旅游业、交通运输业、商品加工业快速开展,培育税源,扩大就业,加快城区城市化建立进程,为地区经济作出奉献。

在目前地产行业产品同质化现象非常严重、市场需求矛盾尚未理顺的情况下,各片区酒店将以自己鲜明的开发主题、独特的经营理念、优势的产品组合、差异化的业态构成,成为各地区酒店行业的个中翘楚。

〔一〕星级酒店规划位于各片区的星级酒店暂定主楼高28层,每一单位建筑面积33600平方米,投资总额预计2.7亿元。

其中:建筑、设施设备本钱预计15120万元,装修投资11760万元。

1F为酒店大堂,面积1200平方米,拟建有前台、酒吧、精品店、商务中心等设施,具有空间大、设施完备、功能齐全的特点。

建筑工地建设计划书范文

建筑工地建设计划书范文

建筑工地建设计划书范文一、项目概述本项目位于市中心商业区,总用地面积为5000平方米,规划建设一栋5层高的商业写字楼。

楼内设有办公空间、会议室、餐厅、健身房等配套设施。

项目旨在打造高端商业办公区,吸引国内外知名企业入驻,提升区域商业价值。

二、规划布局1. 建筑设计:建筑外观采用现代简约风格,玻璃幕墙设计,提升整体品质。

建筑结构稳固,符合安全标准。

2. 功能分区:底层设有大堂接待区和商业空间,方便与外部商户合作。

2-4层为办公空间,根据不同企业需求进行灵活划分。

5层为会议室和休息区。

3. 基础设施:配备先进智能化系统,提供高效能源管理、安全监控和照明控制。

采用绿色环保材料,节能减排。

三、施工方案1. 施工单位:选择信誉良好、经验丰富的建筑公司承担本项目施工任务。

确保质量和进度。

2. 安全措施:严格按照安全生产要求进行施工,设置警示标语和防护设施,确保工人安全。

3. 环保措施:合理利用就近资源,减少对环境的影响。

建筑废弃物进行分类处理,回收再利用。

四、预算及进度1. 施工预算:本项目总预算为5000万元,包括土地购置费、设计费、施工费用等。

严格控制成本,避免超支。

2. 工期安排:根据规划设计,预计工期为18个月。

确保工程质量的同时,保证按时交付。

五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需根据实际情况制定灵活的运营策略,吸引租户。

2. 施工风险:施工过程中可能遇到恶劣天气等情况,应提前做好预案,保证施工进度。

六、总结与展望本设计方案充分考虑了项目的实际需求和市场前景,注重质量和效益的统一。

我们将不断优化施工过程,提高工程管理水平,确保项目顺利完成。

期待本项目能成为地标性商业建筑,为城市发展做出贡献。

建筑公司SYB商业计划书

建筑公司SYB商业计划书

建筑公司SYB商业计划书1. 引言建筑行业作为国民经济的重要组成部分,在城市发展和基础设施建设中起着重要的作用。

SYB建筑公司致力于提供专业的建筑设计和施工服务,以满足客户对高品质、高效益建筑项目的需求。

本商业计划书旨在阐述SYB建筑公司的商业目标、市场情况和竞争优势,以及未来发展规划。

2. 公司概述2.1 公司背景SYB建筑公司成立于20XX年,总部位于XX市。

公司专注于商业、住宅和公共建筑的设计和施工,拥有一支经验丰富、富有创造力的设计团队和高素质的施工队伍。

2.2 使命和愿景我们的使命是通过提供高品质、创新性的建筑设计和施工服务,为客户创造价值、推动社会发展。

我们的愿景是成为地区领先的建筑公司,赢得客户的信任和尊重。

2.3 产品和服务SYB建筑公司的产品和服务包括:•建筑设计:根据客户需求和项目要求,提供定制化的建筑设计方案。

•建筑施工:负责项目的施工管理和监督,确保项目按时、高质量完成。

3. 市场分析3.1 市场规模和发展趋势建筑行业是一个庞大而复杂的市场,需求主要来自于房地产开发商、政府和企事业单位。

根据统计数据,全球建筑市场规模在近几年保持稳定增长,预计未来仍将保持良好的发展势头。

3.2 市场竞争情况建筑市场竞争激烈,存在着众多的建筑公司。

然而,大多数公司在设计和施工质量、项目管理和客户服务方面存在差距。

SYB建筑公司将通过创新设计、高效施工和优质服务来区别于竞争对手。

SYB建筑公司的目标客户主要包括房地产开发商、政府和企事业单位等。

这些客户在建筑项目的规模和要求上存在差异,因此公司将针对不同的客户群体,提供定制化的服务和解决方案。

4. 商业策略4.1 定位和差异化SYB建筑公司将定位于高品质、高效益的建筑项目,通过创新设计和施工技术来满足客户的需求。

同时,公司将注重客户体验,提供全程跟踪服务,确保项目按时、高质量完成,赢得客户的信任和口碑。

4.2 市场推广为了提高公司知名度和品牌影响力,SYB建筑公司将采取多种市场推广手段,包括建立专业网站、参加行业展览和论坛、与媒体进行合作宣传等。

建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)

建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)

建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)第一篇:工程项目施工计划书20xx年防腐保温防水工程项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成,全面介绍了公司和项目运作情况,阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。

防腐保温防水工程项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华,涵盖了计划的要点,对于商业目的的解读一目了然,便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。

防腐保温防水工程项目产品(服务)介绍这部分内容是投资人最关心的问题之一,我们全面分析了产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题,帮助客户节省开支,增加收入。

防腐保温防水工程项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。

并对主要管理人员着重进行阐述,介绍他们所具备的管理能力,在企业中的职务及责任,他们过往的详细经历及背景。

同时,对于公司各部门的功能与职责,各部门负责人及成员,公司的薪酬体系,股东名单、持股比例等也做了说明。

防腐保温防水工程项目市场预测对于产品(服务)是否存在需求,需求程度如何,是否可以给企业带来所期望的利益,市场规模有多大,未来发展趋势如何,影响因素有哪些,企业目前面临的竞争格局,主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。

防腐保温防水工程项目营销策略结合了消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素,充分考量策略实施的可行性行,并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。

防腐保温防水工程项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的,需要建立在对产品(服务)的成本、产出规模充分分析的基础之上,我们依据企业的真实情况,对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。

第二篇:工程项目策划书一、工程前期准备1,工程项目的报建手续办理,按行政主管部门要求提供的所有资料提供(资料由业主方提供)。

二、工程招投标1、委托招标代理单位进行招投标。

建筑工程商业计划书

建筑工程商业计划书

建筑工程商业计划书根据你的要求,我将为你编写一份建筑工程商业计划书。

以下是文章正文内容:【摘要】本商业计划书旨在提供一项关于建筑工程的商业计划。

通过市场分析、竞争对手研究和运营策略等方面的综合考量,我们将为您展示一个具有潜力的建筑工程商业项目。

【市场概述】1.1 市场背景建筑工程市场是一个不断发展的行业,随着经济的发展和城市化进程的推进,对建筑工程的需求不断增长。

市场前景广阔。

1.2 市场规模根据相关行业报告,建筑工程市场的规模持续增长,年复合增长率约为X%,预计未来几年将保持稳定增长。

1.3 市场趋势在新时代背景下,环保、高效、智能建筑成为市场的主要发展趋势。

此外,绿色建筑和可持续性发展也受到越来越多的关注。

【竞争对手分析】2.1 主要竞争对手建筑工程领域存在许多竞争对手,如ABC建筑、XYZ工程等。

这些公司拥有先进的技术和丰富的经验,是我们的主要竞争对手。

2.2 竞争优势为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们计划通过以下几个方面来获得竞争优势:- 在技术创新方面投入更多资源,提供高质量的建筑工程服务;- 与供应商建立良好的合作关系,确保材料质量和供应的稳定性;- 建立强大的项目管理团队,确保工程按时交付。

【商业模式】3.1 服务范围我们将提供全面的建筑工程服务,包括设计、施工、装饰等环节。

同时,我们还将提供后期维护和保养的服务,为客户提供一站式解决方案。

3.2 收入来源主要的收入来源将来自于建筑工程项目的合同款项。

此外,我们还计划开展建筑材料的销售,并提供咨询和设计服务。

【经营策略】4.1 市场定位我们的目标客户包括企业、政府机构和个人。

我们将依托技术创新和高质量的服务,树立专业形象,争取在市场上建立良好的口碑。

4.2 营销推广我们计划通过以下方式进行营销推广:- 利用互联网和社交媒体平台进行在线宣传,增强品牌知名度;- 参加相关的展览和会议,扩大业务网络;- 制作宣传资料和样本,与潜在客户进行定向推广。

国际养生城建设项目商业计划书

国际养生城建设项目商业计划书

第一部分项目概况一、项目名称三亚xxxx“水云间”国际安养城(暂名)。

二、项目性质海滨亲水型城市度假休闲设施与住宅项目综合开发(国有困难企业改革发展与职工再就业工程)。

三、项目建设地点及其条件项目建设地点位于三亚市xxxx东岸、海南省xxx分场的全部地界范围。

项目区位于三亚市主城区规划范围内,是连接三亚市区和三亚亚龙湾国家级旅游度假区、三亚海棠湾国家级旅游度假开发区、田独镇新兴工业区、六道渔港及南海海洋渔业综合服务基地的咽喉之地,正在建设中的红沙大桥将把本项目区与三亚市区连为一体,其地理位置十分优越。

xxxx是一个呈南北走向的狭长形海湾,其整体地形如同一把纳凉休闲的太师椅,山海河城汇集一体、水木清华生机勃然,是三亚市区唯一可从事大型人工水系营造工程的高档海滨建设项目开发用地,也是目前三亚市区硕果仅存的亲水型城市旅游度假发展空间,具有无可限量的投资价值与升值前景。

四、项目(产品)定位(一)着眼基础设施建设。

对xxxx、xxx河近4000亩水面及其沿岸的红树林生态环境进行彻底维护和改造,根治xxx河水患,疏道清淤,提高防洪、泄洪能力,防止水流倒灌给xxxx、xxx河两岸人民造成的生命、财产损失。

(二)改善xxxx水质环境。

以生物科技和工程科技手段,治理并恢复xxxx、xxx河的水质环境,使之达到国家二类以上水质与海洋生物链得以重新自然繁衍的环保标准。

(三)保护红树林生态环境,使其繁荣昌盛,并使之成为提升三亚xxxx旅游度假环境品位的“水上绿色景观长廊”。

(四)按照三亚市整体的城市功能规划进行运作。

项目拟采取“近期功能与远期功能相结合,旅游度假环境与生态环境相结合”的提升性规划开发方式,拟将其建成集热带滨海湿地风光、水鸟栖息、热带花卉园艺、城市度假休闲、益智健身、水上游乐、国际会议会展及大型水上演艺、大型数码喷泉、数码焰火灯光工程等为一体的多功能的开放型城市公园,使之成为三亚市东大门的一方靓丽名片,成为三亚创建世界级热带滨海旅游城市的“海洋文化综艺之窗”。

建筑工程施工策划书

建筑工程施工策划书

建筑工程施工策划书一、工程背景本工程位于XXXX市,是一座新建的商业综合体项目,总建筑面积为XX万平方米,包括商业综合楼、写字楼、酒店等多个功能区域。

本项目的建设旨在满足当地商业发展的需求,提升城市形象,吸引更多的商业投资。

二、项目概况1. 项目名称:XXX商业综合体项目2. 建设地址:XXXX路XX号3. 建设范围:商业综合楼、写字楼、酒店等多个功能区域4. 总建筑面积:XX万平方米5. 施工周期:XX个月三、项目目标1. 完成项目施工,按时交付,确保工程质量;2. 控制成本,保证项目投资回报率;3. 提高工作效率,保障施工安全;4. 与相关部门、业主保持良好沟通,确保项目进展顺利。

四、施工组织结构1. 项目部门:总经理、副总经理、工程经理、安全员、质量员等;2. 分包单位:地基工程、施工单位、装饰装修单位等;3. 沟通协调:各部门之间及时沟通,确保信息畅通。

五、项目实施计划1. 前期准备:确定工程方案、编制施工计划、调查勘察等;2. 施工准备:组织相关人员、准备施工材料、现场布置等;3. 施工过程:按照施工计划,分阶段施工,保证质量和进度;4. 完工验收:完成项目施工,进行验收工作,确保项目质量。

六、施工安全措施1. 安全防护措施:设立安全警示标志、安全带、安全网等设施;2. 安全培训:定期组织员工进行安全培训,增强安全意识;3. 安全检查:定期检查工地安全情况,排查隐患,及时解决。

七、施工质量保障1. 编制施工质量计划书,确保施工质量;2. 采用合格材料,按照相关标准施工;3. 全程跟踪工程质量,及时处理质量问题。

八、环境保护1. 合理利用资源,减少对环境的影响;2. 做好扬尘、噪音等污染防治工作;3. 满足相关环保规定,确保环保合格。

九、项目管理1. 项目监理:聘请专业监理单位进行监理工作;2. 质量检测:委托质量检测单位进行质量验收;3. 进度控制:按照施工计划,确保进度符合要求。

十、总结本施工策划书是为了指导本项目的施工工作,确保工程质量和进度满足要求。

建筑行业创业计划书范文通用版2篇

建筑行业创业计划书范文通用版2篇

建筑行业创业计划书范文通用版2篇Construction industry business plan model text General Editio n汇报人:JinTai College建筑行业创业计划书范文通用版2篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:建筑行业创业计划书文档2、篇章2:建筑行业创业计划书样本(2021版)篇章1:建筑行业创业计划书文档一、执行摘要随着中国城市化建设的逐步推进,住宅产业化的进程大大的加速。

据研究,中国的城市化率每增长一个百分点,将拉动GDP增长两个点以上,同时增加1600万城镇人口。

如果按人均20平方米计算,将新增住宅需求3.2亿平方米。

预计中国城市化率加速增长期将持续到20xx年,届时中国城镇人口将占总人口的65%.与现有城市人口相比,意味着未来10年内将有1.6亿左右的增新城市人口,其所带来的住宅、交通、公用建筑等基础设施的需求无比巨大。

国家通过宏观调控政策,对房地产投资猛增的势头初步限制,但是从现在看来房地产建设需求仍是以土木建筑行业为主要市场。

二、市场现状一、从政策上看20xx年后国家实施多种措施和政策,加强和改善房地产市场调控。

从而抑制房价快速提升的势头。

并从2011后半年后至今,多数城市房价得以控制有了涨幅回落,一部分城市出现了下降趋势,投资需求性也得到了遏制,民众的购房心态也趋于理性化,调控起得了初步的成效。

二、从行业持续性上看建筑行业发展现今很大程度上依赖于大规模的资产投资,发展模式粗糙,高素质复合人才缺乏,一线从业人员技术水平不高。

三、市场主题行为不规范建设单位不按有关规定施工建设、虚假招标、减少工期、恶意压价、不严格按照建筑师工建设规范施工等情况屡屡揭示;常常还会出现转标、围标、串标、私自分包等现象极为普遍。

2024建筑工程工作计划书

2024建筑工程工作计划书

2024建筑工程工作计划书标题:2024建筑工程工作计划书1. 引言在2024年,我们公司将面临一系列新的建筑工程项目。

本工作计划书旨在将这些项目整合到一个统一的计划中,并为每个项目分配资源和时间。

2. 项目背景在2024年,我们计划承接以下建筑工程项目:(列举具体项目清单)3. 项目目标我们的主要目标是确保项目按时按质量完成。

我们将采取以下措施来实现目标:- 确定项目的关键里程碑和交付日期。

- 分配合适的团队和资源给每个项目。

- 确保项目进度的及时监控和调整。

- 确保项目的质量符合标准并得到客户的满意度。

4. 资源分配和团队组织我们将根据项目的需求分配合适的资源和团队。

以下是每个项目的资源需求清单:- 项目一:资源清单- 项目二:资源清单- 项目三:资源清单- 项目四:资源清单(可以进一步列举项目资源清单)5. 时间计划我们将为每个项目制定详细的时间计划,并确保项目能够按计划推进。

以下是项目一的时间计划示例:- 第一季度:项目启动和准备工作- 第二季度:基础工程和结构建设- 第三季度:室内装修和设备安装- 第四季度:测试和验收6. 风险管理我们将制定风险管理计划,并及时应对可能出现的问题。

以下是一些可能的风险:- 人力资源不足- 材料供应问题- 天气影响- 客户需求变更7. 成本估计为了确保项目的可行性和盈利性,我们将进行详细的成本估计和分析。

以下是项目一的成本估计示例:- 人工费用- 材料费用- 设备费用- 其他费用8. 项目监控和评估我们将设立一个项目监控团队来实时监控项目的进展和质量。

我们还将进行定期的评估和审查,以确保项目按时并成功完成。

9. 结束语本工作计划书将为我们2024年的建筑工程项目提供一个清晰的指导,确保项目顺利进行、高质量完成。

我们期待着与团队合作,实现共同的目标。

附录:项目资源清单、时间计划表、成本估计表(请根据具体情况进行调整和完善)。

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建筑工程商业计划书项目名称:建筑工程商业计划书申报单位:xxx联系人:xxx电话:xxx传真:xxx编写时间:xxx主管部门:xxx撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间:2013年9月2日第一章执行摘要建筑工程主要受宏观经济增长及固定资产投资等因素所驱动。

受国内宏观经济调控影响,短期内建筑工程增长有所放缓,但从长期看,在国内城市化进程加速以及国际承包业务逐渐成熟的大背景下,我国建筑行业发展前景广阔。

近期行业盈利能力有所下降。

建筑工程属于充分竞争行业。

受宏观调控、建材价格上涨及劳动力成本上升等因素影响,短期内建筑工程成本呈上升趋势,盈利能力将有所下降。

随着中国城市化进程的逐步推进,“住宅产业化”的进程也大大加快。

据研究,中国的城市化率每增长一个百分点,将拉动GDP增长两个点以上,同时增加1600万城镇人口。

如果按人均20平方米计算,将新增住宅需求3.2亿平方米。

预计中国城市化率加速增长期将持续到2020年,届时中国城镇人口将占总人口的65%。

与现有城市人口相比,意味着未来10年内将有1.6亿左右的增新城市人口,其所带来的住宅、交通、公用建筑等基础设施的需求无比巨大。

近两年来,我国房地产市场呈现爆发式增长。

为促进房地产市场健康发展,国家出台了一系列宏观调控政策,房地产投资增速过猛势头得到初步遏制,但从投资总量上看,房地产市场的建设需求仍是土木建筑行业的主要市场。

第二章市场现状一、法制建设日益完善近年来,国家建设部按照《建筑法》和《行政许可法》的规定,对从事建筑活动的企业个人执业资格管理制度进行了逐步完善。

特别是从2005年以来,建设部起草和修订完成了勘察设计、建筑施工、建设监理、招标代理机构,以及注册监理工程师、注册建造师等企业及个人执业资质(资格)管理规定,下放了一部分企业资质审批权限,规范了审批行为,提高了审批效率。

为适应发展和改革的需要,我国还完成了相关企业资质标准的修订,并按照我国加入WTO承诺,完善有关法规,建立了统一的内外资企业资质管理体系。

与此同时,根据全国人大在《建筑法》执法检查中反映出的问题,国家有关部门启动了《建筑法》的修订工作,全力打造一个日渐成熟的建筑市场。

二、市场秩序日益规范2007年9月27日,建设部建筑市场管理司司长王素卿在国庆前夕的新闻发布会上表示,近几年来,通过对建筑市场招投标环节中的违规问题,工程承包中的转包、违法分包、资质挂靠、不执行工程建设强制性标准问题,以及拖欠工程款等问题的专项治理,建筑市场秩序得到进一步好转,招标投标制度得到普遍执行。

据统计,2002年至2006年,房屋建筑投标承包面积占房屋建筑施工总面积比例从76.7%上升至82%,可以说除法律法规规定可以不招标的外,应招标的房屋建筑工程基本实行了招标。

我国县级以上建设行政主管部门建立了招标投标监管队伍,97%的地级城市建立了建设工程交易中心,变分散招标为集中招标,增加了招标的透明度和公正性;成建制的劳务队伍正在发展壮大,逐步代替“包工头”的挂靠;全国建设领域2003年底以前拖欠的工程款和农民工工资已基本解决,基本实现了国务院确定的清欠工作目标,防新欠长效机制正在建立;长期困扰建筑工程发展的行业保护和地方封锁得到突破,各专业市场和地方市场逐步放开。

三、建筑诚信日益普遍市场主体的信用缺失,是导致建筑市场混乱的根源,信用体系建设工作是规范建筑市场秩序的治本之策。

有关方面透露,2004年以来,我国确定了建筑市场信用体系建设的整体目标,印发了指导意见,启动了长三角和环渤海区域诚信体系建设试点工作。

2007年初,建设部印发了《建筑市场诚信行为信息管理办法》,公布了175条《建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,全国建筑市场信用体系建设取得了突破性进展,80%的省级建设行政主管部门都建立了“失信单位名录”,将失信企业信息向社会公开,实现了“一地受罚,处处受制”的市场监控环境。

另外,建设工程担保、保险手段应用规模不断扩大,2004年至2006年,建设部先后出台了有关推行工程担保的若干规定、示范文本和指导意见,全国18个省市相继出台了推行工程担保制度的规定或配套措施。

四、“走出去”日益加快迄今为止,中国加入世贸组织已将近六年。

期间,在建筑行业,我国全面履行了入世议定书中承诺的建筑市场开放的各项义务,出台了一系列建筑工程对外开放的法律规定,创造了良好的外商投资环境和市场竞争环境。

据建设部初步统计,截至2006年10月底,来自全球30多个国家和地区的投资者在中国境内设立了1400多家从事设计或施工活动的企业;同时,国务院有关部门制定了支持企业“走出去”的政策措施,中国企业“走出去”成效显著。

截至2006年底,我国对外工程承包累计完成营业额1658亿美元,签定合同额2519亿美元。

2006年,我国对外承包工程营业额300亿美元,同比增长37.9%。

第三章建筑工程发展问题分析一、我国企业与国外企业之间存在的巨大差距。

无论是总体还是个体, 无论在技术、管理,还是在资产规模上, 我国企业与国外企业相比竞争力都很弱, 这与建筑市场国际化趋势很不适应。

我国建筑企业尚未形成规模经济, 走出低利润率的境况。

故与国外建筑企业相比, 我国公司无论在资产规模、营业收人、劳动生产率, 还有是获利能力方面都存在巨大差距。

二、市场主体行为不规范。

建设单位违反法定建设程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况较为普遍;建筑企业出卖、出借资质,围标、串标、转包、违法分包情况依然突出;建设工程各方主体责任不落实,有些施工企业质量安全生产投入不足,施工现场管理混乱,有些监理企业不认真履行法定职责,部分注册人员执业责任落实不到位,工程质量安全事故时有发生。

三、建筑工程人才匾乏。

目前, 在我国建筑工程从业人员口3400多万中有2300多万是农民工,大专以上学历的仅占3%。

加之,近年来企业效益大多不理想, 人才外流严重, 庸才增多。

四、技术开发资金投人少。

我国企业用于技术研究与开发的投资仅占销售额的0.3-0.5%, 而发达国家一般占5-9%左右, 有的超过10% , 一般企业也达3%。

五、制度上尚未形成良性创新机制。

以技术创新为例,我国建筑工程的技术贡献率仅为25-35%, 而发达国家为70-80%;国家每年专利受权6万余件, 但形成生产能力的仅1万多件, 大约有80%的专利技术被闲置。

这主要由于目前技术创新人才主要集中在大学和政府机构里, 企业虽说是创新主体, 但却缺乏一流技术创新人才。

长期以来, 没有有效机制解决科研和生产两层皮的问题, 导致社会智力、物力等资源的大量浪费。

第四章建筑工程行业分析一、行业发展过多依赖外部投入建筑工程的增长方式是典型的外延型增长,即行业发展主要依靠外部经济要素投入的拉动,其中特别依赖资本投入的拉动。

客观地说,三十年中国建筑工程的快速发展,最根本的原因还是国民经济高速发展的带动效应,而非通过行业和企业的结构调整、技术创新形成,亦不是通过企业综合素质和管理能力的提高实现的,因而这种增长和成长缺乏与之相对称的价值内涵和可复制性。

二、典型的劳动密集型行业1、技术人员比例低在我国建筑工程854万正式职工中仅有178万技术人员,其比例仅为20%,是排名第一的教育业的四分之一。

另外,由于大量农民工的加入,目前建筑工程就业人员达到了3893万,这使得建筑工程的技术人员比率仅为4.6%。

建筑工程较低的收入水平,也从侧面反映出行业劳动密集型的特征。

2010年职工年收入为27529元,是年收入最高行业的39%(数据来自《中国统计年鉴2011》)。

2、平均技术含量低我国国民经济仍处于经济恢复发展时期,由于长期供给不足以及经济的跨越式发展,造成了通用基础设施、普通工业及民用建筑供应的巨大的缺口。

因此,建筑工程至今面临的主要任务,仍然是以满足社会对此类建筑的巨大需求为主。

形成产值的建筑产品中,主要为技术含量较低的普通建筑,因此对从事建筑施工的劳动力技术要求较低。

3、资金投入低建筑工程资本含量低,表现为典型的非资本密集型行业。

2005年建筑工程人均固定资产为2.8万元,仅是第二产业平均水平11.24万元的四分之一。

根据2004年全国经济普查数据,建筑工程人均资本水平是所有非农产业中最低的行业。

2010年人均固定资产净值为1.99万元,仅是工业平均水平22.13万元的十一分之一(数据来源《中国统计年鉴2011》)。

4、低收益高负担建筑工程的效益和收益状况,同样表现出明显的劳动密集型特点。

低效是针对建筑工程运行效率和社会贡献的评判,对建筑工程内部企业来说,行业的基本经济状况则更多地表现为效益低下和负担沉重。

长期以来,建筑工程产值利润率维持在2%~3%,属于国民经济中的低利行业,且有逐年下降的趋势。

在低利润的同时,负债率却高居不下,以2005年数据为例,建筑施工企业的平均资产负债率高达65%。

5、竞争激烈建筑工程企业面临和感受最为深刻的状况,是行业市场竞争日趋激烈。

建筑行业竞争的特点是,市场整体处于过度竞争状态,而局部市场则表现出竞争不足。

在工程数量大、竞争最为激烈的普通房屋工程领域,直观的竞争现象就是建筑企业数量的激增,以及由此而产生的行业内规模相当、业务相类似企业的同类同质竞争,竞争手段主要以价格竞争为表现形式,并伴有为项目业主方垫付部分工程款项的融资条件竞争。

第五章建筑工程行业发展趋势由于环境因素不会发生重大变化,因此,在可预见的未来,我国建筑工程的基本构架、格局和基本形势不会发生根本性的转变。

一、行业地位不会变长远看,我国国民经济进入新一轮的增长周期,固定资产投资高速增长,投资额占国民产出的比率不断上升,建筑施工面积和建筑施工领域就业均呈现显著增长。

尽管2011年中央政府打击高房价政策会动摇房地产商的投资热情,但是拉动内需的要求,以及国家经济适用房、廉租房的大量开工,国内固定资产投资仍显火热。

短期看,建筑工程拉动国民经济增长和吸纳富余劳动力就业这两大任务仍旧不会改变,因而其支柱产业地位不会变化。

二、企业模式不变在行业地位难以出现本质性改变、当前经济政策和经济环境不会出现重大变化的前提下,建筑施工企业总体上很难改善自身处境。

三、政策指导思想不变1、拉动经济建筑施工行业虽然低效,但效益体现在建筑工程价值链的其他部分及相关行业,从宏观经济整体而言,外部要素对建筑行业的投入,仍然很好地拉动了经济发展,在这一拉动过程中,建筑施工行业成为国民经济很好的转泊平台。

2、缓解就业压力平衡城乡发展在我国工业化和城市化过程中,已经发生并将继续发生大量农村劳动力进入非农产业领域,以及农村人口转变为城市人口。

在这个进程中,如何吸纳农村劳动力就业是大量经济社会稳定问题的关键。

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