时代光华新领导力试卷答案

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学习课程：新领导力
单选题
1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：
回答：正确
1. A
执行力
2. B
推行力
3. C
学习力
4. D
领导力
2.整合内外部资源的能力是：
1. A
组织力
回答：正确
2. B
领导力
3. C
决断力
4. D
推行力
3.所谓正确的决策，需要将
回答：正确
1. A
感性决策和第六感结合
2. B
感性决策和第一感结合
3. C
理性决策与第六感结合
4. D
理性决策和第一感结合
4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：
1. A
锲而不舍
回答：正确
2. B
信心倍增
3. C
责任稀释
4. D
计划切分
5.在世界 500 强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团
队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。

这些榜样中被树立得最多的是：
回答：正确
1. A
忠实诚信的榜样
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2. B
创新改革的榜样
3. C
乐于助人的榜样
4. D
爱岗敬业的榜样
6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

其中工资解决的是：
1. A
做得好不好的问题
回答：正确
2. B
做与不做的问题
3. C
做得稳或不稳的问题
4. D
工作时间的长短问题
7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：
1. A
领导
回答：正确
2. B
女性性格的人
3. C
采购员
4. D
经理助理
8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：
1. A
耳闻目染
回答：正确
2. B
心领神会
3. C
身体力行
4. D
言传身教
9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：
1. A
执行力
回答：正确
2. B
学习力
3. C
领导力
4. D
推行力
10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。

掌控自我的前提是：
回答：正确
2页


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1. A
借用他人的资源
2. B
提高自身修养
3. C
严格的工作制度
4. D
控制自己的欲望
11.领导人才模型是：
回答：正确
1. A
感召力五分、操作力四分
2. B
思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3. C
专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4. D
操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：
1. A
每一年
2. B
每两年
3. C
每三年
4. D
不确定
13.新员工到公司后，首先要培养员工的：
1. A
品牌
回答：正确
2. B
能力
3. C
意志
4. D
兴趣
14.与企业效益相关度更强的是员工的：
1. A
忠诚度
回答：正确
2. B
激励度
3. C
满意度
4. D
敬业度
回答：正确
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15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：
1. A
企业文化
2. B
工作习惯
3. C
规章制度
4. D
激励机制
回答：正确
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