某民营医院最新财务处管理制度
私立医院民营医院财务管理新版制度
私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中旳作用,增进医院发展。
根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规,结合医疗单位实际状况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节省支出,对旳安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,保证国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推动绩效考核措施,完毕目旳管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费旳管理工作。
三、医院财务管理范畴:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长旳领导下,由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“筹划”为特性旳总院长负责制。
各医疗分支机构预算内旳支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外旳,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权旳执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位旳财务负总责。
医疗分支机构旳财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门旳管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理措施,做好财务管理旳基本工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院旳管理、监督和检查。
七、医院旳财务管理接受财政、审计、物价等部门旳指引和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设立岗位4个,配备工作人员4名,其中部长1名,会计2名,出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度规定设立相应旳岗位。
医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门旳主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。
民营医院财务制度范本新(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括但不限于收入、支出、成本、资产、负债、所有者权益等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得弄虚作假。
(三)完整性原则:全面反映医院财务状况和经营成果。
(四)及时性原则:及时处理财务事项,确保财务信息及时更新。
(五)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。
第四条我院设立财务管理部门,负责财务制度的制定、执行和监督工作。
第二章财务组织机构与职责第五条我院设立财务部,负责全院财务管理工作,其主要职责如下:(一)制定、修订和解释财务管理制度;(二)编制、执行财务预算;(三)负责财务核算、报表编制和财务分析;(四)负责资产、负债和所有者权益的管理;(五)负责收入、支出、成本、费用等管理;(六)负责财务风险控制;(七)负责财务报告和信息披露;(八)完成上级部门和领导交办的其他工作。
第六条财务部下设以下岗位:(一)财务总监:负责财务部的全面工作,对财务报告和财务分析进行审核;(二)会计主管:负责会计核算、报表编制和财务分析;(三)成本会计:负责成本核算、成本分析和成本控制;(四)出纳:负责现金、银行存款的管理和支付;(五)资产会计:负责固定资产、无形资产和长期投资的管理;(六)负债会计:负责负债、所有者权益和借款的管理。
第三章财务核算第七条财务核算应遵循以下规定:(一)采用权责发生制原则,确认收入和费用;(二)按照国家统一的会计制度进行会计核算;(三)按照会计制度规定的会计科目进行会计核算;(四)对各项财务业务进行明细核算;(五)定期进行财务核算的核对和审计。
第八条财务核算主要包括以下内容:(一)收入核算:包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等;(二)支出核算:包括人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等;(三)成本核算:包括医疗服务成本、药品成本、其他成本等;(四)费用核算:包括管理费用、销售费用、财务费用等;(五)资产核算:包括固定资产、无形资产、长期投资等;(六)负债核算:包括短期借款、长期借款、应付账款等;(七)所有者权益核算:包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
某民营医院财务处管理制度
某民营医院财务处管理制度民营医院财务处是医院的重要部门,负责医院的财务管理和监督。
为了保证财务处的工作高效、规范,制定了以下的财务处管理制度:一、组织架构和职责分工1.财务处设立负责人,直接向医院院长汇报并接受领导的领导和管理。
2.财务处内设多个部门,包括会计部、出纳部和成本部等。
3.财务处各部门之间要建立良好的合作与协调关系,确保工作的顺利推进。
二、财务制度和账务处理1.根据国家有关法律法规和财务管理制度,制定本院的财务管理制度,并及时修订。
2.实行会计核算制度,做好每日、每月和每年的财务核算工作。
3.财务处要提供准确、及时、完整的会计信息和报表,为院内其他部门的决策提供依据。
三、资金管理1.制定资金管理制度,完善各项资金管理制度,包括收付款管理、借贷管理和外汇管理等。
2.对财务收入、支出和账户余额进行控制,确保资金的合理使用和安全运作。
3.做好现金管理工作,确保每日收银、存现、付款等流程的安全和准确。
四、成本控制和费用管理1.建立健全成本核算体系,对医院各项费用进行合理控制和分析。
2.做好各项费用的预算、核销和审核工作,确保费用的合理性和合规性。
3.加强医疗设备的使用和维护管理,合理控制各项设备的折旧和运维成本。
五、审计与风险控制1.指定专人负责对医院的财务工作进行内部审计,发现问题及时纠正。
2.根据需要,聘请专业机构进行外部审计,提高财务管理的透明度和质量。
3.建立健全风险管理体系,对财务风险进行预警和防范,保障医院财务的安全和稳定。
六、员工培训和奖惩制度1.对财务处员工进行岗前培训和定期学习,提高财务管理水平和业务能力。
2.建立绩效考核体系,对财务人员的工作进行绩效评估,奖励优秀者,处罚违规者。
七、信息化建设和技术支持1.加强财务信息化建设,推动财务工作的自动化和电子化。
2.财务处配备专业的财务软件和相关技术设备,确保财务数据的安全和准确。
制定财务处管理制度,对医院财务管理的规范化和专业化至关重要,可以帮助医院提高财务效率,减少财务风险,提升内部管理水平。
民营财务制度3篇
民营财务制度3篇第1篇民营企业财务管理制度构建第2篇a民营医院财务处工作制度第3篇某民营医院财务管理制度【第1篇】某民营医院财务管理制度依据民营的运营模式,院方如何严格执行国家规定的财务制度,对于预算开支,收去等方面如何制定相应的财务管理制度呢以下整理了具体的民营医院财务管理制度的范本,可供参考。
1、预算编制根据事业进展方案,实行院领导、财务处、业务部门相结合的方法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一把握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行状况和对预算年度的猜测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,根据批准的预算和方案所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、珍贵仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一支配,把握使用,依据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标掌握。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用方案,由财务处审核后执行。
超预算或方案外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行'定额管理、定期核销、科室核算'的管理方法,依据各科室的实际消耗状况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行'金额管理、数量统计、实耗实销'的管理方法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料根据'方案选购、定量定额供应'的管理方法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循'先提后用、量入为出、专款专用'的原则,根据规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
民营医院门诊财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院门诊财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院门诊部所有财务活动,包括门诊收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条医院门诊财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。
2. 诚信原则:坚持诚信为本,公平公正,维护医院利益和患者权益。
3. 效率原则:提高财务管理效率,降低成本,提高服务质量。
4. 安全原则:确保资金安全,防范财务风险。
第二章财务管理职责第四条门诊部财务负责人:1. 负责门诊部财务工作的全面管理,组织实施本制度。
2. 主持门诊部财务预算的编制、执行和调整。
3. 组织门诊部财务核算、报表编制、分析等工作。
4. 加强门诊部财务风险防控,确保资金安全。
第五条财务核算人员:1. 负责门诊部财务核算工作,确保财务数据真实、准确、完整。
2. 及时处理门诊部各项财务收支业务,保证资金周转顺畅。
3. 定期进行财务报表编制和分析,为门诊部决策提供依据。
第三章财务管理内容第六条收入管理:1. 严格执行国家收费标准,规范收费行为。
2. 建立收费管理制度,明确收费流程和责任。
3. 加强收费员培训,提高收费服务水平。
第七条支出管理:1. 严格执行预算,合理控制支出。
2. 建立采购管理制度,规范采购流程。
3. 加强成本核算,降低运营成本。
第八条资产管理:1. 加强门诊部固定资产管理,确保资产安全、完整。
2. 定期进行资产盘点,确保账实相符。
3. 建立资产折旧制度,合理摊销资产价值。
第九条负债管理:1. 合理安排债务,确保债务风险可控。
2. 加强债务管理,按时偿还债务。
第十条成本管理:1. 建立成本核算制度,明确成本核算范围和标准。
2. 加强成本控制,降低成本支出。
第四章财务监督与考核第十一条医院设立财务监督小组,负责门诊部财务活动的监督检查。
医民营医院财务管理制度
一、总则为了加强医院财务管理工作,确保医院财务活动的合法性、合规性、有效性,提高医院财务管理水平,促进医院可持续发展,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。
2. 实行集中统一管理,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 坚持勤俭节约,合理使用资金,提高资金使用效益。
4. 严格内部控制,防范财务风险。
5. 保障医院合法权益,维护医院财务秩序。
三、财务管理职责1. 财务部门负责全院的财务管理工作,具体职责如下:(1)编制和执行医院财务预算、决算;(2)负责医院各项收入、支出、成本、费用的核算;(3)管理医院资产、负债、所有者权益;(4)建立健全财务管理制度,加强财务监督;(5)定期向院长汇报财务状况,提出改进意见。
2. 各部门负责人对本部门的财务活动负有直接责任,应确保本部门财务活动的合规性。
四、财务预算管理1. 财务预算由财务部门编制,经院长批准后执行。
2. 财务预算应包括收入预算、支出预算、成本预算、费用预算等。
3. 财务预算应合理、科学、可行,确保医院财务收支平衡。
4. 财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应经院长批准。
五、收入管理1. 医院收入分为医疗收入、药品收入、其他收入等。
2. 医院收入应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。
3. 医院收入应及时、足额上缴国库,不得隐瞒、截留、挪用。
4. 医院收入应定期进行核对,确保收入的真实性、准确性。
六、支出管理1. 医院支出分为基本支出、项目支出、其他支出等。
2. 医院支出应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。
3. 医院支出应遵循合理、合规、节约的原则。
4. 医院支出应定期进行审核,确保支出真实、合法、合规。
七、成本管理1. 医院成本包括直接成本、间接成本、管理成本等。
2. 医院成本应严格按照国家规定和医院财务制度进行核算。
3. 医院成本应定期进行分析和控制,降低成本,提高效益。
八、资产管理1. 医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。
民营医院财务管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强民营医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合本医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。
(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整。
(三)及时性原则:及时反映医院财务状况和经营成果。
(四)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。
(五)监督性原则:建立健全内部监督机制,确保财务安全。
第二章财务机构与职责第四条本医院设立财务部,负责医院财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:(一)制定和组织实施医院财务管理制度。
(二)负责医院财务预算编制、执行和监督。
(三)负责医院资金筹集、使用和核算。
(四)负责医院财务报表编制和财务分析。
(五)负责医院财务档案管理。
(六)负责医院内部审计和外部审计的配合。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则:(一)统筹兼顾原则:合理配置资金,满足医院运营和发展需要。
(二)节约使用原则:厉行节约,反对浪费。
(三)安全第一原则:确保资金安全,防范财务风险。
第七条资金筹集:(一)医院资金来源包括政府拨款、自筹资金、银行贷款、捐赠等。
(二)医院应当合理规划资金筹集渠道,确保资金来源稳定。
(三)医院自筹资金应当优先用于医院建设和运营。
第八条资金使用:(一)医院资金使用应当符合国家法律法规和医院发展规划。
(二)医院资金使用应当遵循预算管理原则,严格按照预算执行。
(三)医院资金使用应当公开透明,接受监督。
第九条资金核算:(一)医院应当建立健全资金核算制度,确保资金核算的真实、准确、完整。
(二)医院应当按月编制资金收支报表,及时反映资金使用情况。
(三)医院应当定期对资金进行盘点,确保资金账实相符。
第四章预算管理第十条预算管理遵循以下原则:(一)科学合理原则:预算编制应当充分考虑医院实际情况,科学合理。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、总则(一)为了加强民营医院的财务管理,规范财务行为,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本医院的实际情况,制定本制度。
(二)本制度适用于本医院的财务活动,包括财务核算、财务监督、财务分析等。
(三)医院财务管理的基本原则是:依法依规理财,保障资金安全,提高资金使用效益,促进医院可持续发展。
二、财务机构设置与人员职责(一)医院设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责医院的财务管理工作。
(二)财务部门的主要职责包括:1、编制和执行医院的财务预算,进行财务核算和财务分析。
2、管理医院的资金,确保资金的合理筹集、使用和安全。
3、制定和完善医院的财务管理制度,监督财务制度的执行情况。
4、参与医院的经济决策,提供财务方面的建议和支持。
(三)财务人员应具备良好的职业道德和专业素质,严格遵守财务纪律和法律法规。
三、预算管理(一)医院实行全面预算管理,包括业务预算、资本预算和财务预算。
(二)预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,根据医院的发展规划和年度工作计划,合理确定预算目标。
(三)预算的执行要严格按照批准的预算进行,不得随意调整。
如因特殊情况确需调整,应按照规定的程序办理。
(四)定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决,确保预算目标的实现。
四、收入管理(一)医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
(二)各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取,确保收入的合法性和准确性。
(三)加强收费管理,完善收费流程,杜绝乱收费、漏收费现象。
(四)及时入账,确保收入的真实性和完整性,严禁设立账外账和小金库。
五、支出管理(一)医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。
(二)支出应遵循节约、合理、有效的原则,严格控制成本费用。
(三)加强对重大支出项目的审批和管理,确保资金的合理使用。
(四)规范支出报销流程,报销凭证应真实、合法、有效,经审批后方可报销。
民办医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强民办医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有财务活动,包括资金筹集、资金运用、成本核算、财务报告等。
第三条医院财务管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实际性原则:根据医院实际情况,合理编制财务预算,科学进行财务决策。
3. 效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,增强医院竞争力。
4. 透明性原则:财务信息公开透明,接受监督。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责制定和实施医院财务管理制度;2. 负责编制和执行医院财务预算;3. 负责医院资金筹集、使用和管理工作;4. 负责医院成本核算和费用控制;5. 负责医院财务报告编制和对外财务信息披露;6. 负责医院财务审计和风险管理工作;7. 完成院长交办的其他工作。
第三章资金管理第六条资金筹集1. 医院资金筹集应遵循市场化原则,合理确定筹资渠道和方式。
2. 医院可以通过银行贷款、发行债券、融资租赁等方式筹集资金。
3. 资金筹集应严格按照国家法律法规和医院财务管理制度执行。
第七条资金使用1. 医院资金使用应遵循合法、合规、效益的原则。
2. 医院资金主要用于以下方面:a. 医疗服务支出;b. 设备购置和更新;c. 医院基本建设;d. 人员薪酬福利;e. 其他合法支出。
3. 资金使用需经财务部门审核,院长审批。
第八条资金核算1. 医院应建立健全资金核算制度,确保资金核算的真实、准确、完整。
2. 资金核算应遵循权责发生制原则,及时进行会计核算。
3. 财务部门应定期对资金使用情况进行分析,并向院长报告。
第四章成本核算与费用控制第九条成本核算1. 医院应建立健全成本核算制度,对医疗服务、药品、设备等成本进行核算。
民营医院新财务管理制度
第一章总则第一条为适应社会主义市场经济的发展,规范民营医院财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康、稳定发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
第三条医院财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务规章制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 保障国有资产安全,提高资金使用效益;4. 透明公开,接受监督。
第二章财务管理体制第四条医院财务实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条医院设立财务管理部门,负责全院财务管理工作,对院长负责。
第六条各科室、部门设立财务负责人,负责本部门财务管理工作,对财务管理部门负责。
第三章财务管理内容第七条预算管理1. 医院根据国家政策和医院实际情况,编制年度财务预算,经院长批准后执行。
2. 各科室、部门根据医院预算,编制月度财务预算,经财务管理部门审核后执行。
3. 财务管理部门对预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。
第八条收入管理1. 医院收入分为医疗收入、药品收入、其他收入等,严格执行国家收费标准。
2. 医院收入应及时入账,确保收入真实、完整。
3. 财务管理部门对收入进行定期分析和评估,提高收入水平。
第九条支出管理1. 医院支出分为人员经费、药品及材料费、公务费、业务费等,严格执行国家有关政策。
2. 医院支出应合理、节约,确保资金使用效益。
3. 财务管理部门对支出进行严格审核,防止浪费和违规。
第十条资产管理1. 医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产等,实行分类管理。
2. 财务管理部门建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整。
3. 资产处置需经院长批准,并按规定程序进行。
第十一条对外投资管理1. 医院对外投资需经董事会或股东会批准。
2. 财务管理部门对投资项目进行风险评估,确保投资安全、合理。
私人医院财务管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强私人医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本医院所属所有科室、部门及个人,医院各级管理人员、财务人员和其他工作人员均应严格遵守。
第三条医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度;(二)真实性原则:财务核算真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映医院财务状况;(四)及时性原则:及时进行财务核算和报告;(五)效益性原则:提高资金使用效益。
第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理及会计核算工作。
第五条财务部的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计法规和制度;(二)制定医院财务管理制度和办法;(三)负责医院财务预算、核算、分析、监督和报告工作;(四)负责医院资产的管理和保值增值;(五)负责医院内部审计工作;(六)负责医院对外财务关系的协调和处理;(七)完成医院领导交办的其他工作。
第六条医院其他部门应积极配合财务部的工作,确保财务信息的真实、准确、完整。
第三章财务预算管理第七条医院实行年度财务预算制度,预算内容包括收入预算、支出预算和资金筹措预算。
第八条预算编制程序:(一)各部门根据医院发展规划和年度工作计划,编制部门预算草案;(二)财务部对各部门预算草案进行汇总、审核,形成医院年度财务预算草案;(三)医院领导审核通过后,报送上级主管部门审批;(四)预算经批准后,财务部负责组织实施。
第九条预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按程序报批。
第四章财务核算管理第十条医院实行权责发生制,按照会计制度的要求进行财务核算。
第十一条财务核算的基本要求:(一)会计凭证真实、合法、完整;(二)会计账簿设置合理,登记及时、准确;(三)会计报表真实、准确、完整;(四)会计档案管理规范。
第十二条财务核算流程:(一)编制记账凭证;(二)登记会计账簿;(三)编制会计报表;(四)归档保管。
2024年医院财务管理制度范文(二篇)
2024年医院财务管理制度范文一、总则第一条为强化财务管理,严肃财经纪律,根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)》的相关条款,并紧密结合医院实际情况,特此制定本制度。
第二条医院财务管理秉承“厉行节约,增收节支,勤俭建院”的核心原则,致力于加强财务的规范化管理,确保透明度与公开性,从源头上遏制腐败现象的滋生。
根据医院具体运营状况,对财务管理作出以下明确规定:二、医院财务工作领导小组与工作小组的组建第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院高层管理人员组成,负责医院财务的预决算编制与审批、收费标准的审核与制定、大额资金的开支决策以及年度财务审计工作的监督。
工作小组则由分管院长、财务科主任及相关工作人员构成,专注于医院日常业务的收支核算与管理。
三、收费管理规范第四条医院所有收费项目均须严格遵守物价部门及相关规定执行。
所有收费活动仅限于收费处或医院财务科出纳办公室内进行,严禁任何单位或个人私自收取现金,杜绝“帐外帐”与“小金库”现象的发生。
第五条收费过程中,工作人员需保持高度的责任心与细致性,确保现金交付时当面唱收唱付并清点无误。
打印发票时,应确保字迹清晰可辨,严格执行三查制度:即核对交费单位名称、打印日期及金额大小写的一致性,并妥善保管收据存根以备复核。
第六条严格执行现金管理制度,对收费收据进行细致审核,确保每笔业务均达到账实相符的标准。
现金需定时入账,实行日清月结制度,严禁滞留现金。
第七条遵循财务部门的规定,认真做好记账与报账工作。
编制各类收入报表时,应确保数据真实可靠、手续完备齐全、数字清晰准确且报表提交及时。
同时,需保留收据存根以备后续核查。
四、支出管理制度第八条业务经费的支出必须严格遵循医院的财务支出制度执行。
第九条完善财务审批流程与手续,确保审批程序的规范化。
各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意、分管财务的院长审批后报请院长批准方可报销。
民营医院财务监督管理制度
一、总则为规范民营医院财务行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会,负责医院财务监督管理工作。
2.设立财务部,负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。
3.各科室设立财务负责人,负责本科室财务管理工作。
三、财务监督管理内容1.财务预算管理(1)财务部根据医院发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算,经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。
(2)财务部严格执行预算,定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算。
2.财务核算管理(1)财务部建立健全财务核算制度,规范会计核算流程,确保会计信息真实、准确、完整。
(2)财务部按照国家会计制度进行会计核算,及时编制财务报表,定期向医院领导汇报财务状况。
3.成本控制管理(1)财务部建立健全成本控制制度,明确成本控制目标,加强成本核算与分析。
(2)各科室根据成本控制目标,合理使用资源,降低成本。
4.资产管理(1)财务部建立健全资产管理制度,规范资产购置、使用、处置等环节。
(2)加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理,确保资产安全、完整。
5.资金管理(1)财务部建立健全资金管理制度,加强资金收支管理,确保资金安全。
(2)严格执行资金审批制度,规范资金使用,提高资金使用效益。
6.财务风险防范(1)财务部建立健全财务风险防范机制,定期对财务风险进行评估。
(2)加强内部控制,防范财务风险,确保医院财务安全。
四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会(1)负责制定医院财务监督管理制度,监督各项财务管理制度执行情况。
(2)定期召开会议,研究解决财务监督管理中的重大问题。
2.财务部(1)负责组织实施医院财务监督管理制度。
(2)定期对财务工作进行自查,发现问题及时整改。
3.各科室财务负责人(1)负责本科室财务管理工作,严格执行财务管理制度。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度一、制度背景随着医疗市场的不断发展与开放,民营医院作为新兴力量在整个医疗行业占据了越来越重要的地位。
然而,由于民营医院的经营特点和业务规模的不同,财务管理对于民营医院来说显得尤为重要。
民营医院财务管理制度的建立和完善,不仅可以提高民营医院的盈利能力,还可以规范民营医院的财务行为,保障医院的财务安全和稳定发展。
二、财务管理目标1. 提高财务决策的科学性和准确性;2. 规范财务行为,防范财务风险;3. 加强财务监督,确保财务安全;4. 优化资金利用效益,提高经济效益和盈利能力。
三、财务管理职责3.1 财务主管部门财务主管部门是民营医院财务管理的核心部门,负责制定和完善财务管理制度,组织实施财务管理工作,并对财务状况进行监督与检查。
具体职责包括:1. 负责编制财务预算和财务计划;2. 监督和检查财务收支的合法性和合规性;3. 实施资金管理,确保资金的安全和有效利用;4. 组织编制财务报表,及时反映财务状况。
3.2 各部门负责人各部门负责人是民营医院财务管理的重要参与者,负责本部门的财务管理工作。
具体职责包括:1. 制定本部门的预算和财务计划,按照预算和计划执行开支;2. 监督本部门收支的合规性和合理性,确保财务行为符合法律法规;3. 提供准确的财务数据和资金需求信息,协助财务主管部门进行决策分析;4. 配合财务审核工作,接受财务主管部门的财务监督和检查。
3.3 各员工各员工是民营医院财务管理的参与者,应遵守财务管理制度,勤勉尽责,正确使用和保护医院的财产。
具体职责包括:1. 遵守财务管理制度和相关规定,正确填写和使用财务文书;2. 节约用水、用电等资源,防止浪费;3. 提高财务意识,加强财务知识的学习和了解,不从事与财务管理相关的违法行为;4. 及时向财务主管部门和上级报告发现的财务问题或异常。
四、财务管理流程4.1 预算管理民营医院应每年制定财务预算,包括收入预算和支出预算。
民营医院财务部门管理制度
第一章总则第一条为了加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院财务部门及其相关人员。
第三条财务部门应遵循以下原则:(一)依法治财,规范管理;(二)公开透明,民主监督;(三)勤俭节约,高效使用;(四)责任明确,奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条财务部门为医院内部管理机构,负责全院财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责:(一)贯彻执行国家财政、税收、金融等法律法规,制定医院财务管理制度;(二)负责编制和执行医院财务预算、决算;(三)负责医院资金的管理和使用,确保资金安全、合规;(四)负责医院成本核算和成本控制;(五)负责医院财务报表的编制和报送;(六)负责医院财务档案的管理;(七)负责医院内部审计和外部审计的协调工作;(八)负责医院财务人员的培训和考核。
第三章财务预算与决算第六条财务部门应按照国家财政、税收等法律法规和医院实际情况,编制医院年度财务预算,经医院领导班子审议通过后执行。
第七条财务部门应定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算,确保预算的合理性和可行性。
第八条财务部门应按照国家财政、税收等法律法规和医院实际情况,编制医院年度财务决算,经医院领导班子审议通过后报送相关部门。
第四章资金管理第九条财务部门应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规。
第十条资金收支应实行预算管理,严格执行审批程序。
第十一条资金结算应使用银行转账、票据等方式,严禁现金交易。
第十二条财务部门应定期对资金使用情况进行检查和监督,确保资金合理、合规使用。
第五章成本核算与控制第十三条财务部门应建立健全成本核算制度,对医院各项成本进行核算和分析。
第十四条财务部门应定期对成本控制情况进行检查和评估,及时发现问题,采取措施降低成本。
第十五条财务部门应加强与临床、医技等部门的沟通与协调,共同推进成本控制工作。
第六章财务报表与档案管理第十六条财务部门应按照国家财务会计制度的规定,编制医院财务报表,并及时报送相关部门。
民营医院财务制度 最新
民营医院财务制度最新一、总则为规范民营医院财务管理,加强财务监督,确保资金安全、合规运作,根据相关法律法规和政策要求,民营医院制定本财务制度。
二、组织架构1.民营医院设立财务管理部门,由专业财务人员组成,负责全院财务工作的规划、组织、执行和监督,并配备足够的财务人员,保障财务管理工作的有效开展。
2.财务管理部门的职责包括财务预算编制、资金管理、会计核算、审计监督、财务风险管理等,确保财务活动的合规性和规范性。
3.设立财务审计委员会,由医院高级管理人员和财务管理人员组成,定期对医院财务状况进行审计监督,发现问题及时纠正。
4.制定财务档案管理制度,做好财务凭证的保管,确保财务信息的安全和完整。
三、财务预算管理1.财务预算是医院财务决策和管理的重要依据,财务管理部门应根据医院发展规划,编制年度财务预算计划。
2.财务预算计划包括收入预算、支出预算、资金计划等内容,确保医院资金供需平衡,有效控制财务风险。
3.财务预算计划应经医院管理层审批,并在全院范围内宣传和执行,确保全院人员了解和配合预算计划的执行。
四、资金管理1.医院应建立健全资金管理制度,合理规划和使用资金,确保资金的合理配置和安全运作。
2.医院应定期对资金、票据、银行存款等进行核对和清点,防止资金遗漏和失误。
3.医院应建立专门的资金监管账户和库房,设立专人进行资金的管理和监督,确保资金的安全和有效利用。
五、会计核算1.医院应遵循相关法规和会计准则,做好财务会计核算工作,完整、真实地记录和反映医院财务活动。
2.医院每月应编制财务报表,进行财务数据的核对和分析,及时发现问题,并进行相关调整和处理。
3.医院应定期邀请独立第三方机构对会计核算工作进行审计鉴证,确保财务信息的准确性和可信度。
六、审计监督1.医院应建立健全审计监督制度,定期对医院财务活动进行内外部审计,发现问题及时处理。
2.医院应建立审计监督档案,保存审计报告和处理决议等相关材料,确保审计工作的有效落实和监督。
医院财务管理制度(三篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。
既要明确分工,又要密切协作。
三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入,严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。
一切空白纸条,不能作为正式凭据。
出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。
支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款,或以长补短。
出现差错应如实反映,经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。
收款收据存根及时复核,并签章。
发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,制定本制度。
财务管理不仅关乎医院的运营效率,还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。
因此,建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。
第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门,包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。
所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。
第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算,涵盖收入、支出及各项业务的预算。
预算应经过财务部门审核,并报医院管理层批准。
预算的执行情况需定期进行跟踪和分析,确保各项业务的财务需求得到满足。
3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。
所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中,确保每笔收入都有依据。
定期开展收入审计,确保收入的真实性和合法性。
3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核,且需有相关凭证支持。
支出申请需由部门负责人签字确认,并提交至财务部门进行审核。
任何未经过预算的支出需经医院管理层批准,确保医院的资金使用合理高效。
3.4 资产管理医院所有资产,包括固定资产、流动资产及无形资产等,需建立完善的管理档案。
定期对资产进行盘点,确保账实相符。
任何资产的购置、处置需经过财务部门审核,并记录在案。
3.5 财务报表医院需定期编制财务报表,反映医院的财务状况和经营成果。
财务报表应真实、准确,及时向管理层及相关部门报送。
必要时,邀请第三方审计机构进行审计,确保财务信息的透明度和公信力。
3.6 风险控制建立财务风险控制机制,定期评估医院的财务风险。
确保财务管理制度的执行情况,及时发现并解决潜在问题。
针对重大风险,应制定应急预案,确保医院在面对突发事件时的财务安全。
第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划,提出财务预算申请,财务部门对申请进行审核,最后报医院管理层批准。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。
(二)统一领导、分级管理:医院财务工作在院长领导下,由财务部门统一负责管理,各科室、部门按照规定权限和程序履行财务职责。
(三)勤俭节约:合理组织收入,努力节约支出,正确安排和使用资金。
(四)公开透明:财务信息及时公开,接受内部审计和社会监督。
第二章财务岗位设置与人员配备第四条我院财务部门应设置财务主管、会计、出纳等岗位,并配备相应人员。
第五条财务人员应具备以下条件:(一)具备会计从业资格证书,熟悉国家财务会计制度。
(二)具备良好的职业道德,严格遵守财务纪律。
(三)具备较强的责任心和业务能力。
第三章预算管理第六条我院预算管理应遵循以下原则:(一)科学合理:根据医院发展规划、业务需求、人员编制等因素,科学合理编制预算。
(二)分级管理:医院总预算由院长审批,科室、部门预算由相应负责人审批。
(三)严格执行:预算一经批准,严格执行,不得随意调整。
第四章收入管理第七条我院收入管理应遵循以下原则:(一)依法取得:收入来源合法,符合国家规定。
(二)应收尽收:及时催收应收款项,确保收入完整。
(三)规范核算:收入核算准确,及时反映收入情况。
第五章支出管理第八条我院支出管理应遵循以下原则:(一)合理合规:支出符合国家法律法规和财务规章制度。
(二)节约使用:合理控制支出,避免浪费。
(三)明确责任:明确支出责任,确保支出合规。
第六章资产管理第九条我院资产管理应遵循以下原则:(一)规范管理:按照国家相关规定,对固定资产、流动资产等进行规范管理。
民营医院财务管理制度范文
第一章总则第一条为规范本医院财务行为,加强财务管理,提高经济效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第二章财务管理体制第三条本医院财务工作实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条设立财务管理部门,负责全院财务工作的组织、协调和监督。
第五条各部门应按照财务管理制度的规定,认真履行职责,确保财务工作规范、高效。
第三章预算管理第六条本医院预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、科学性和可行性的原则。
第七条预算编制程序:1. 各部门根据年度工作计划,提出预算建议;2. 财务部门汇总各部门预算建议,进行综合平衡;3. 报院长办公会议审批;4. 经批准的预算报主管部门备案。
第八条预算执行:1. 各部门应按照批准的预算执行;2. 财务部门负责监督预算执行情况;3. 定期向院长办公会议报告预算执行情况。
第四章收入管理第九条本医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第十条医疗收入:1. 严格执行国家规定的收费标准;2. 及时收取医疗费用;3. 做好医疗收入核算。
第十一条药品收入:1. 严格执行药品价格政策;2. 加强药品采购、验收、储存、销售管理;3. 做好药品收入核算。
第十二条其他收入:1. 严格执行国家有关政策法规;2. 做好其他收入核算。
第五章支出管理第十三条本医院支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。
第十四条支出管理原则:1. 严格执行国家有关政策法规;2. 依法合理使用资金;3. 严格控制支出。
第十五条支出管理程序:1. 各部门提出支出申请;2. 财务部门审核;3. 院长办公会议审批;4. 财务部门办理支付手续。
第六章资产管理第十六条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十七条资产管理原则:1. 依法合规使用资产;2. 加强资产盘点、维护、保养;3. 防范资产损失。
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民营医院后勤财务工作管理制度一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
二、财务管理规定1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。
超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行。
三、财务收支审批制度1、医院各项开支必须由医院领导审批,方能报销。
2、会计人员对审批不全的财务收支,应当退回,要求更正、补充。
3、会计人员对违反财务规定不纳入医院统一会计核算的财务收支,应当制止和纠正。
4、会计人员对认为是违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,应当制止和纠正。
5、大项财务开支(如基建、设备购置等)要有财会人员参与决策。
四、内部牵制制度为加强会计人员之间相互制约、相互监督、相互核对,提高会计核算工作质量,防止会计事务处理中发生的失误和差错以及舞弊行为,特制定内部牵制制度。
1、现金、银行存款的支付,应由主管领导和财务负责人审核批准,出纳人员付款。
2、医院购入材料、药品,应由院长审批,采购员采购,药品检查员、仓库保管员、采购员验收入库,会计登记入帐。
3、用材料、药品,由库管人员发货,经办人员领用,会计入帐。
4、发放工资,由工资核算会计编制工资表,会计主管审核后,出纳向银行提取现金,分发工资。
5、出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。
6、会计不得兼任现金及实物的保管工作。
五、稽核制度稽核制度是指在会计机构内部指定专人对有关帐证进行审核、复查的一种制度。
1、会计凭证稽核:原始凭证所记载经济事项的内容、单价、数量、金额等是否一致;原始凭证是否合法、真实、完整,所具要素是否齐全;应用的会计科目是否正确,记帐凭证是否连续编号;记帐凭证所附单据张数是否正确等。
2、会计帐簿的稽核:校核会计帐簿的登记是否以审核无误的会计凭证为依据;会计凭证的日期、编号、业务内容、摘要、金额等是否逐项记入帐册;记帐凭证上的签章是否齐全、记帐符号是否注明;是否顺序、连续登记;是否按规定过次承结帐帐页;总帐与明细帐是否相符等。
3、会计报表的稽核:审计会计报表是否按国家统一会计制度的规定定期编制;会计报表是否根据登记完整、核对无误的帐簿记录进行编制;数字是否真实、计算是否准确、内容是否完整;有关责任人的签章、单位公章是否齐备等。
4、稽核人员发现不真实的会计凭证、弄虚作假、隐瞒篡改会计记录的行为,应立即加以制止并责令限期改正,及时报告财务责任人和单位领导。
5、审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合现行法律、法规、规章制度的规定,对稽核中发现的问题应及时予以纠正。
6、审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符;不符时应责令有关人员查明原因,并提出整改措施。
六、会计监督制度1、会计监督是会计的主要职能之一,是保证会计核算的真实性、合法性的主要手段。
要经常教育引导财务会计人员,提高认识,端正思想,秉公办事,按照《会计法》和《会计人员职权条例》以及有关规定,坚决做好会计监督工作。
2、会计监督是每个会计人员的责任。
在制定各级会计人员职责中均应具体、明确地作出规定并定期检查落实。
3、各级会计人员在经办每一项经济业务时,都要取得合法的原始凭证和必要的审批手续。
对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不健全的原始凭证,不予受理。
要求其更正、补充、补办手续。
4、凡购入物都必须履行审批、采购、验收入库、入账等手续。
对不合格的设备、临近到期药品、残次品以及非正当渠道购入的一切物品,或数量、规格、含量、金额不符的,保管员不予验收,会计不予报销。
5、经批准外购材料,设备,严格按合同办事。
对外地的一切托收要严加管理和控制,货没到或未到齐,以及品种、规格质量、数量、价格等与合同不符的,应立即提出拒付或部分拒付。
6、财务处长应对基层单位如营养室、职工食堂、服务公司、后勤等单位的会计及药品会计,器械科会计,收款处、住院处工作人员加强财务监督,定期或不定期检查财会工作,发现问题,及时纠正。
7、对于大型设备购置、基本建设项目严格计划管理。
超计划、无计划、无审报手续自行购置物品,一律不予付款。
8、对违反财经纪律、财务制度的现象,要向领导提出意见和建议,无效时,一面执行,一面向上级有关部门反映,对控购商品的购置,要事先申报,未经批准,财务科不予报销。
七、现金管理制度1、现金支出范围①支付职工和临时工工资,各种补贴、津贴、福利费、劳务提成、加班费。
②支付给个人的离休、退休金、丧葬补助费、抚恤费等。
③出差人员必须携带的差旅费。
④支付给个人或集体的劳务报酬(如献血员营养费等)。
⑤零星开支及购买办公用品等。
2、按照现金管理制度,严格掌握库存现金限额,超过部分及时存入银行,未经银行批准,不准透支、套取现金,不准私自挪用公款和借支私用,不准白条顶库。
3、派人到外采购,其采购款项,必须由财务处通过银行汇款,不得携带大额现金到外地采购。
4、预借差旅费,财务处按出差时间长短,路途远近,匡算出所须金额,由出差人员填制借据,院长、副院长审签后借支。
5、对已办妥的收付凭证,要及时按顺序登记现金日记账,并结出余额。
账面余额要与实际库层现金核对相符,日清月结。
若有长短款要及时向财务处负责人报告。
查明原因及时处理。
6、负责保管库存现金及现金支票、空白收据、有关印章,要确保其安全和完整无损,如有短缺,要追究其经济责任。
7、各类外出人员返回后,一周内必须到财务处结算报销。
如有特殊情况,本人确实无法来结账,应经领导批准,同时要指定他人按期结账,凡逾期不结者,从借款人工资中扣除。
八、原始凭证管理制度1、所取得的原始凭证必须具备:凭证的名称、填制日期和编号;接受凭证单位的名称:业务内容、数量、单位和金额;填制单位的名称和财务(会计)专用章;经办人员签章。
内容必须真实、完整。
2、经济业务发生时,要及时取得或编制原始凭证。
经领导人、验收人、经办人签字后,及时送交财务部门。
3、从外单位取得的原始凭证,必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人的签名或盖章。
4、凡填有大小写金额的原始凭证,大小写必须要一致。
5、购买实物的原始凭证,必须附有入库验收证明。
6、一式几联的原始凭证,必须注明各联的用途,并且只能以一联作为报销凭证。
7、财务部门对原始凭证要认真进行审核。
审核凭证对应的经济业务和内容是否填写齐全,数字计算是否正确。
手续是否完备,书写是否清晰。
对违反财经纪律和制度、内容填写不全、计算有误、手续不完备、书写不清楚的原始凭证,会计人员应拒绝付款、报销或执行。
对于弄虚作假、营私舞弊,伪造涂改凭证等违法乱纪行为,要拒绝执行并及时向有关单位报告。
8、原始凭证不得外借,其他单位确需借用时,经单位领导和财务负责人批准,可以复制;向外单位提供的原始凭证复印件,应在专设的帐簿上进行登记,并由提供人员和接收人员共同签名和盖章。
9、对从外单位取得的原始凭证,遗失后,应当取得原开出单位盖有公章的证明,注明原来凭证的号码、金额等内容,并由经办人签名、单位领导和会计负责人批准后才能代作原始凭10、原始凭证所记载的各项内容不得涂改,随意涂改的视为无效单据,不予报销。
11、会计人员要根据审核无误的原始凭证填制记账凭单,严肃认真、实事求是地记录各项经济业务的真实情况,并做到计算正确、真实可靠。