调度员个人工作总结

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调度员个人工作总结(9篇)

调度员个人工作总结(9篇)

调度员个人工作总结(9篇)调度员个人工作总结1四季轮回。

不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。

20某某年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。

这是领导对本人的信任与培养。

我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。

以下是本人一年来的总结:一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。

调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。

她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。

为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网及时完成上级布置的工作。

积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。

进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。

本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。

特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。

整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。

在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。

根据工作安排,本人被安排于监控站工作。

监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。

从20某某年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99。

26%,创历史最好记录。

其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。

本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。

公司调度员年终工作总结个人8篇

公司调度员年终工作总结个人8篇

公司调度员年终工作总结个人8篇篇1========一、引言时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。

在这辞旧迎新之际,我们生产调度部门将深刻地对本部门一年来的工作及心得体会进行总结和反思,以期达到鞭策自我、鼓励他人、共同进步的目的。

二、调度工作回顾1. 生产调度与协调本年度,生产调度部门在公司的整体部署下,以“保障生产、优化流程、提高效率”为目标,积极与各部门沟通协调,合理安排生产计划,确保了公司生产活动的顺利进行。

通过加强内部调度与外部协调,我们成功应对了多个重大项目的时间节点,保证了生产任务的按时完成。

2. 生产流程优化针对生产过程中存在的瓶颈和浪费现象,我们积极推动生产流程的优化工作。

通过现场调研和数据分析,我们提出了一系列切实可行的优化方案,并得到了公司的认可和支持。

这些优化措施不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,为公司创造了可观的经济效益。

3. 团队建设与培训我们注重团队建设和员工培训工作。

通过定期组织团队活动和技能培训,我们增强了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动,如技能竞赛和团队拓展等,这些活动不仅锻炼了员工的能力,还提升了公司的整体氛围。

三、心得体会1. 团队协作的重要性在过去的一年中,我们深刻体会到团队协作的重要性。

只有各部门之间紧密配合、相互支持,才能确保生产活动的顺利进行。

因此,我们将继续加强团队建设,提高团队成员之间的沟通和协作效率。

2. 持续改进的必要性生产调度工作是一个动态的过程,需要不断根据实际情况进行调整和改进。

通过总结经验和教训,我们认识到只有不断创新和改进,才能适应市场的变化和客户的需求。

因此,我们将继续推动生产流程的优化工作,提高生产效率和产品质量。

3. 责任担当的精神作为生产调度部门的一员,我们深感责任重大。

我们将继续发扬勇于担当、敢于负责的精神,为公司的发展贡献自己的力量。

调度员个人工作总结11篇

调度员个人工作总结11篇

调度员个人工作总结11篇调度员个人工作总结1岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。

回首即将过去的20某某年感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。

南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的开工,8月3日的催化停工等等。

调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧安全生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书。

调度处在刘处和罗科的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的20某某年。

作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。

现在就我在20某某年的工作总结如下:作为生产调度员,首先要做到内行管理。

管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。

安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。

事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。

事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。

一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。

有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。

20某某年中旬北区装置开工投运后,装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,流程错综复杂,作为一名合格调度人员,必须熟知其中的厉害关系,清楚关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲直。

为此自己平时加强对流程的学习,对事故的总结,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。

调度员个人工作总结(10篇)

调度员个人工作总结(10篇)

调度员个人工作总结(10篇)调度员个人工作总结1光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。

本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。

现将度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的.完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。

通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。

在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。

做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。

交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现常积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。

对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。

对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。

调度员年度工作总结

调度员年度工作总结

调度员年度工作总结调度员年度工作总结(通用12篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此好好准备一份总结吧。

那么总结有什么格式呢?以下是本店铺为大家整理的调度员年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

调度员年度工作总结 1光阴似箭,转眼间我到公司已有7个月了。

回顾这几个月的工作,我从学校到单位,从学生到员工,随着环境的改变,我也发生了变化。

对我来说20XX年是我步入社会很有意义的一年,也是我成为上班族以来的第一年。

在此感谢宏基公司给了我这样一个展现.想抱负的平台与机会。

调度工作是我从事的第一份工作,也是我职业生涯的第一个起点,我对此也十分珍惜,尽自己最大努力去适应这一岗位。

更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训,同时也感谢公司经,主任的教导,还有其他同事的帮助,尤其是主任对我学习方面的监督与引导,及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。

经过这大半年来的不断学习与努力,以及领导,同事的帮助,我感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中,我个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样或那样的不足,但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少,感到自己成长了,也逐渐走向成熟了。

现在就我08年的工作情况的总结如下:一、积极端正态度,努力完成工作维修部是公司运转的一个重要枢纽部门,许多机器耗材的销售,维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员,作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。

自5月底,我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司,在维修部从事维修部门的调度工作。

我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案,每天一上班我就开始回收技术人员的派工单,进行派工单收.的统计,定期进行客户电话回访,按时完成当天工作,工作从不拖沓,视时间为生命。

2024年调度员工作总结5篇

2024年调度员工作总结5篇

2024年调度员工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年调度员个人年终工作总结精选(3篇)

2024年调度员个人年终工作总结精选(3篇)

2024年调度员个人年终工作总结精选在过去的一年中,在上级领导的悉心指导与广大同事的支持协助下,我班组全体成员齐心协力,圆满完成了领导交办的各项工作任务。

在此过程中,我们不仅在业务技能上取得了显著进步,也在思想认识上得到了提升,充分展现了团队的爱岗敬业精神和顽强拼搏的意志。

在克服重重困难、勇于开拓创新中,我们增强了集体的大局意识和全局观念,形成了一个以公司总经理为领导核心、以押运中心为管理枢纽的高效团队。

我班组的持续发展与工作水平的提升,离不开公司总经理的关怀和押运中心领导的精准管理。

在过去一年里,我们主要取得了以下成果:一、加强思想建设与业务技能提升随着公司的快速发展,安全押运工作的重要性日益凸显。

押运中心领导对我们提出了更高的工作标准。

作为武装押运人员,我们深知军事化管理和军事训练的重要性。

通过日常训练和实战演练,我们培养了一支能够吃苦耐劳、英勇善战、素质过硬的武装押运队伍。

二、敬业奉献,彰显职业精神鉴于武装押运工作的特殊性,我们班组特别强调敬业精神和无私奉献的态度。

我们要求每位成员以大局为重,以工作为重,以集体荣誉为重,以奉献精神为重。

通过全员的共同努力,我们的工作得到了公司领导的充分认可。

在执行押运任务时,我们加强安全防范措施,明确了每位成员的安全职责,提高了防范工作的实效。

在与营业网点的库包交接过程中,我们的成员展现了文明、热情、严格、高效的工作风貌,赢得了网点职工的广泛赞誉。

三、确保押运工作及车辆安全无事故面对城市交通拥堵等复杂环境,我们严格遵守《道路交通法规》,自觉服从交管人员的指挥,不断提升自身素质。

在安全押运工作难度增大的情况下,我们通过集体讨论,采取有效措施,努力实现押运工作及车辆的安全无事故。

虽然面临着社会不安定因素和不良文化的影响,以及试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员,但我们凭借领导的信任和同事的支持,将压力转化为动力,将挑战转化为机遇,确保了押运工作的安全稳定。

这些成绩的取得,凝聚了我班组全体成员的智慧和汗水。

调度员年终工作总结5篇

调度员年终工作总结5篇

调度员年终工作总结5篇通过工作总结,我们能够发现自己在工作中的优势和劣势,工作总结是指导我们下一阶段工作的一种书面文体,本店铺今天就为您带来了调度员年终工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

调度员年终工作总结篇1一年来在上级领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过班组全体同志的共同努力,较好地完成了领导交给的各项工作任务,并取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全组人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以总经理为核心,以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。

我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高,和总经理的关心及押运中心领导的。

管理是分不开的。

一年来我班组主要做到了以下几项工作:一、加强本班组队伍思想建设,提高业务技能。

随着公司日新月异的发展。

安全押运工作更为重要,押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。

因此,作为武装押运人员,军事化管理及军事训练是必然的,军事训练都和我们平时的工作息息相关,平时多训练,战时少流血。

在实战中练兵,练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。

二、敬岗爱业无私奉献。

由于武装押运工作的特殊性,所以对我们来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我八班特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。

常言道,功夫不负有心人。

通过全组人员上下的共同努力,我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定,在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施,重新明确了每位组员的安全职责,防范工作得到了进一步加强。

在和营业网点的库包交接上,组员都做到了文明、热情、严格、高效。

并因此而受到了网点职工的好评。

三、努力实现押运工作及车辆的安全无事故。

目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥,努力提高自身素质,组员们纷纷出主意想办法,共同在班组里讨论,随着安全押运工作的难度越来越大,押运工作的形势仍然严峻。

调度员工作总结 5篇

调度员工作总结  5篇

调度员工作总结 5篇【篇一】尊敬的领导与团队成员们:大家好!我是调度部门的一员,非常荣幸能够在这个年终将我在过去一年里的工作总结向大家述说。

在这次总结中,我将回顾我的工作内容和所取得的成绩,同时分享我所面临的挑战和问题,并提出未来的发展计划和目标。

一、工作内容与成果:作为一名调度员,我负责协调和安排公司的各项任务和资源调配。

以下是我在过去一年中的工作内容和取得的成果:1.任务分配和调度:我根据公司的工作计划和客户需求,合理安排和分配任务给团队成员,保证任务能够按时完成。

2.资源调配与协调:我根据项目的需要,合理调度和协调各类资源,确保资源的最优化利用。

3.问题处理与解决:在日常工作中,我遇到了各种问题和困难,我能够及时处理和解决,并确保任务能够顺利进行。

二、取得的成绩与贡献:在过去一年中,我取得了一些成绩和贡献,具体体现在以下几个方面:1.协调和沟通能力:通过与团队成员和其他部门的密切合作,我成功协调和调度各项任务和资源,确保工作的顺利进行。

2.优化工作流程:通过持续思考和改进,我优化了工作流程,提高了工作效率和资源利用率。

3.高质量的任务完成:通过合理的任务分配和优化的资源调配,我使团队能够按时高质量完成各项任务。

三、面临的挑战与问题:在工作中,我也面临了一些挑战和问题,包括:1.时间紧迫:有时候需要在很短的时间内处理和调度大量任务,这给我的工作带来了一定的压力。

2.对多个项目的管理:同时管理多个项目的任务分配和资源调配,需要我具备较强的工作协调和时间管理能力。

四、发展计划与目标:为了进一步提高个人工作的质量与效果,我制定了以下发展计划和目标:1.持续学习和提高业务水平:不断学习和了解调度领域的最新知识和技术,提高自身的业务水平。

2.加强沟通与协调能力:进一步提升与团队成员和其他部门的沟通和协调能力,以更好地完成任务。

3.提高工作效率与质量:通过优化工作流程和时间管理,提高工作的效率和质量,提供更好的服务。

调度员年终工作总结范文(4篇)

调度员年终工作总结范文(4篇)

调度员年终工作总结范文____年即将过去,我们将迎来了全新的____年,在即将过去的一年里,让我看看曾经走过的路,____年对我来说是特殊的一年,从校园走向社会,开始了我新的生活,慢慢的由当初的懵懂变得熟练,感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我现在可以较好的完成各项工作任务。

经过一年的在____厂生产科的工作,所见及所闻都让我感触颇深,现在就对过去一年的工作做一个总结:作为____厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。

在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。

本年度生产组织全年计划产量____万吨,由于____-____月份公司限电及____厂自身影响了生产。

1-____月份我们共计生产线材____吨,完成全年计划产量的____%,根据目前状况我们高线厂在____月底不可能达到公司要求的产量。

但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。

坚持和____公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。

一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及____厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。

调度员年终个人工作总结6篇

调度员年终个人工作总结6篇

调度员年终个人工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在调度岗位上,我本着对工作积极、认真、负责的态度,在工作中不断学习,努力提高自己的业务水平,为成为一名更加优秀的调度员而不断努力。

现将过去一年的工作情况总结如下:一、坚持提前到岗,做好日常调度工作每天提前到岗,做好日常调度工作。

掌握生产进度,确保生产顺利进行。

对生产过程中出现的问题及时协调解决,对重大问题及时汇报领导,并在领导指导下完成生产任务。

同时,我始终坚持以公司利益为重,积极配合各部门的工作,努力为公司的生产任务提供支持。

二、加强学习,提高业务水平作为一名调度员,我深知业务水平的重要性。

因此,我始终注重学习,不断提高自己的业务水平。

通过阅读相关书籍、请教老同志和同事以及参加公司组织的培训等方式,我不断丰富自己的知识储备和经验积累。

同时,我还会关注行业动态和市场信息,以便更好地把握市场趋势和客户需求。

三、注重沟通,协调解决问题在调度工作中,我注重与各部门的沟通和协调。

通过及时与相关部门沟通生产进度、设备状况和人员安排等信息,我能够更好地掌握生产情况并及时解决问题。

在遇到问题时,我还会积极与相关部门协商解决方案,以确保生产顺利进行。

四、加强安全意识,确保生产安全安全是生产的基石。

因此,我始终把安全放在首位。

在日常调度工作中,我严格遵守安全操作规程和相关规定,并督促各部门加强安全意识。

同时,我会定期组织安全检查和培训活动,以确保员工具备必要的安全知识和技能。

五、总结经验教训,不断改进工作方法在过去的一年中,我遇到了一些问题和挑战。

通过不断总结经验教训并改进工作方法,我逐渐克服了这些问题并取得了更好的工作成果。

例如,在处理生产过程中的突发事件时,我学会了更加迅速、准确地做出判断和处理方案;在与部门之间的沟通协调中,我学会了更加耐心、细致地听取意见和建议并寻求共同点以达成共识等。

生产调度员个人年度工作总结6篇

生产调度员个人年度工作总结6篇

生产调度员个人年度工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为生产调度员,我肩负着保障生产顺畅、协调各方资源、确保产品质量的重要职责。

在这一岗位上,我始终保持高度的责任心与敬业精神,经过一年的辛勤付出,取得了一定的工作成果。

在此,我对本年度的工作进行全面总结。

二、工作内容及成果1. 生产计划编制与调度- 根据公司年度生产目标,制定月度、周度生产计划,确保生产任务明确、合理分配。

- 实时监控生产进度,及时调整生产计划,确保生产线的顺畅运行,减少生产停滞时间。

2. 协调资源分配- 协调物料、设备、人员等资源的合理配置,解决生产过程中的瓶颈问题,提高生产效率。

- 与采购部门紧密合作,确保原材料及时供应,减少因物料短缺导致的生产延误。

3. 质量管理- 参与产品质量控制,严格执行生产工艺标准,确保产品质量符合要求。

- 对生产过程中出现的质量问题进行跟踪处理,及时组织相关部门进行分析和改进。

4. 安全生产管理- 制定安全生产规章制度,加强生产现场的安全监控和管理。

- 开展安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

- 组织定期安全检查,及时发现并整改安全隐患。

5. 团队协作与沟通- 加强与车间、技术、设备、物流等部门的沟通协调,确保生产过程中的信息畅通。

- 定期召开生产例会,汇报生产进度,分析生产问题,提出改进措施。

三、工作成效及亮点1. 生产效率提升- 通过优化生产流程,合理配置资源,本年度生产效率提高了XX%,有效缩短了生产周期。

2. 成本控制- 在保障生产质量的前提下,通过精细化管理和合理调度,成功将生产成本控制在预算范围内。

3. 质量改善- 强化质量控制措施的执行力度,本年度产品质量合格率提高了XX%,有效提升了客户满意度。

4. 安全生产无事故- 通过加强安全生产管理,全年未发生重大安全事故,保障了员工的生命安全和企业财产的安全。

5. 团队建设与沟通优化- 强化团队协作意识,提高沟通效率,成功构建高效的生产调度团队,为公司的稳定发展提供了有力支持。

调度员简短的年度工作总结7篇

调度员简短的年度工作总结7篇

调度员简短的年度工作总结7篇篇1一、岗位概述作为调度员,我的主要职责是合理安排公司内部的运输资源,确保货物能够高效、准时地送达目的地。

同时,我还需密切关注市场动态,及时调整运输策略,以满足客户需求。

在过去的一年中,我始终以客户需求为中心,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。

二、工作亮点与成果1. 运输效率显著提升:通过优化调度方案,我成功提高了车辆的运输效率。

在交通拥堵的时段,我合理安排路线,有效避免了拥堵路段,使得货物能够更快地送达。

同时,我还引入了智能调度系统,通过大数据分析,提前预测货物运输需求,从而更好地调配资源,确保货物运输的高效性。

2. 客户满意度持续提高:我始终坚持以客户需求为导向,不断提升服务质量。

通过主动与客户沟通,了解他们的运输需求和反馈,我及时调整运输策略,从而更好地满足客户需求。

此外,我还积极与客户保持联系,及时处理客户投诉和建议,确保客户满意度持续提高。

3. 团队凝聚力不断增强:我注重团队建设,通过定期组织培训和交流活动,提升调度团队的整体素质。

同时,我还鼓励团队成员之间相互学习、互相支持,共同解决工作中遇到的问题。

在团队协作方面,我始终坚持民主集中制原则,鼓励大家积极参与讨论和决策,从而形成了一个团结、和谐、高效的工作氛围。

三、遇到的问题及解决方案1. 货物运输过程中的损耗问题:在货物运输过程中,由于各种原因,可能会出现货物损耗问题。

针对这一问题,我积极与相关部门沟通协调,制定了一系列措施来降低货物损耗率。

例如,加强包装材料的选用和改进,提高装卸货物的规范性和安全性等。

2. 运输成本的控制问题:随着油价上涨和交通拥堵问题的日益严重,运输成本逐渐增加。

为了控制运输成本,我采取了多种措施。

首先,我优化了车辆调度方案,减少了不必要的空驶和重复运输。

其次,我还与供应商协商价格优惠和签订长期合作协议等方式来降低运输成本。

3. 人员管理方面的挑战:作为调度员,我需要管理多个调度团队成员的工作安排和绩效评估。

调度员简短的年度工作总结6篇

调度员简短的年度工作总结6篇

调度员简短的年度工作总结6篇第1篇示例:2029年度工作总结在过去的一年里,作为调度员,我在工作中取得了一些成绩并积累了一些经验。

在这里,我将对我的工作进行一个简要总结,分享我的收获和感悟。

作为调度员,我主要负责协调和监控各种资源的分配和利用,确保公司业务的高效运转。

在过去的一年里,我努力做到了及时响应各种紧急情况,保证了公司业务的正常进行。

我通过不断学习和提升自己的技能,积累了丰富的经验,提高了工作效率和质量。

我在与同事和客户的沟通和协调方面取得了一些进展。

作为调度员,我需要与各个部门和团队密切合作,确保信息的及时传递和协调。

在过去的一年里,我努力提高自己的沟通能力和团队合作意识,与同事建立了良好的工作关系,使工作更加顺畅和高效。

我也经常与客户进行沟通和协调,解决他们的问题和需求,保持客户的满意度。

我还在工作中不断提升自己的专业知识和技能,使自己适应市场的需求和发展。

通过参加培训和学习,我了解了行业的最新动态和发展趋势,不断提高自己的能力和水平。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

过去的一年是充实而有意义的。

我通过不懈努力和持续学习,取得了一些成绩并积累了一些经验。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

愿我们在新的一年里携手共进,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:2021年是我作为调度员的第二个年头,这一年里,我经历了很多挑战和收获,也学到了很多宝贵的经验。

在这里,我打算总结一下我的工作情况。

在2021年,我接到的任务比去年更多更复杂,包括了安排货物的运输、调度司机的行程、处理突发事件等等。

我不得不更加细心和耐心地处理每一个细节,保证一切顺利进行。

尤其是在处理突发事件时,我学会了沉着冷静,及时解决问题,避免事态扩大。

在和司机的沟通中,我也有了很大的进步。

我学会了更好地聆听他们的意见和建议,尊重他们的工作方式和需求。

2024年调度员个人工作总结例文(4篇)

2024年调度员个人工作总结例文(4篇)

2024年调度员个人工作总结例文光阴飞逝,转眼鼠年又过去了。

回首这一年,在公司领导的正确领导下,在部门领导关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,作风上艰苦朴素,务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作,努力完成____安全生产的各项指标。

____已经接近尾声了,为了做好____的各项工作,现对____的工作总结如下:一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅每次班前例会前,我会和上班调度作有效沟通,及时完整的了解生产系统运行状态,电气设备运转情况,各工段存在的问题,在班前会中做出合理安排和调整,为企业正常生产保驾护航。

作为一名调度,首先要做到内行管理。

管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想,对人对事,实事求是。

对于常见的易发生问题,从而拿出强而有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。

同时,对待同事热心帮助,对待问题认真分析,对待困难迎难而上,对待成绩不骄不躁,对待失误总结反思,努力做到说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据。

在生产中不可能不碰到问题,但是原则性的问题我一定会坚持,一是一,二是二,绝不含糊,端正自己的工作态度,行为检点作风正派,公正公平,一碗水端平,才能服众。

二、确保安全生产、做好领导的左右手调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,生产中我心怀大局,严格按照规章制度指挥生产,时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。

与各岗位员工交流思想,多沟通,了解最新生产情况。

遇到突发事件,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级领导反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安全、优质、高效生产。

调度作为生产部领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际情况,辅助领导解决一些实际问题。

三、定期组织召开轮班例会。

每个月召开至少两次的轮班例会,研究讨论生产环节各工段岗位遇到的实际问题,集思广益,及时沟通解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

公司调度员年终工作总结个人6篇

公司调度员年终工作总结个人6篇

公司调度员年终工作总结个人6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为公司调度员,我肩负着确保公司内部物流顺畅、协调各部门工作的重要职责。

在年度工作中,我紧紧围绕提升效率、优化流程、确保安全的核心目标,积极推进各项工作。

现将本年度的工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 物流调度优化- 对公司内部的物流流程进行了全面梳理与分析,识别出关键瓶颈环节。

- 针对瓶颈环节,实施了多项优化措施,如调整物流线路、增加临时存储点等,有效提升了物流效率。

- 引入智能化调度系统,实现了实时物流信息的监控与调度,减少了人为干预,提高了调度精准度。

2. 跨部门协调沟通- 定期召开跨部门调度会议,及时沟通生产、销售、仓储等各环节的信息,确保信息流畅。

- 针对跨部门协作中的难点问题,主动与相关部门负责人沟通协商,寻求解决方案,有效促进了部门间的协同合作。

- 建立了工作联络函制度,确保重要事项书面化、规范化,提高了沟通效率。

3. 应急预案制定与实施- 针对可能出现的各种突发事件,制定了详细的应急预案,确保在紧急情况下能迅速响应。

- 组织开展了多次应急演练,提升了团队成员的应急处理能力和协调配合能力。

4. 工作质量监控与提升- 建立了调度工作绩效考核体系,对工作质量进行定期评估与反馈。

- 通过对调度数据的分析,发现了工作中的薄弱环节,并制定了改进措施,持续提升调度工作水平。

5. 团队建设与培训- 加强团队凝聚力,定期组织团队成员进行业务交流与学习,提升团队整体能力。

- 针对调度员的业务能力需求,开展了多次专业培训,提高了调度员的业务水平和综合素质。

三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提升:虽然已经在数据分析方面做了许多工作,但仍需加强数据深度分析和预测能力,以更好地支持调度决策。

2. 应急预案的完善:部分应急预案需要根据实际情况进行持续优化和完善,确保预案的实用性和可操作性。

3. 跨部门沟通仍存在障碍:虽然已经在跨部门沟通上做了大量工作,但仍需加强与个别部门的沟通,确保信息畅通无阻。

公司调度员个人年度工作总结6篇

公司调度员个人年度工作总结6篇

公司调度员个人年度工作总结6篇第1篇示例:2020年已经接近尾声,回首这一年的工作,我深感岁月匆匆,充实而又充满挑战。

作为公司的调度员,我在过去的一年中承担了各种各样的工作任务,有所成绩,也有一些遗憾。

在这里,我想就我的工作进行一份个人年度总结,好好梳理一下自己的工作成果和不足。

今年,我所在的公司面临了形势严峻的挑战,新冠疫情的爆发让整个经济环境陷入了一片不确定之中。

公司的生产经营也受到了一定程度的影响,作为调度员,我也承担了更多的工作任务。

我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我有机会在这样的环境中成长和奋斗。

在今年的工作中,我深刻认识到了调度员这个岗位的重要性。

我担任的不仅仅是协调各方资源,保障生产计划的顺利实施,更是承担了一定的风险管控和应急处理的责任。

在疫情期间,由于交通限制和人员管控,物流运输出现了一定程度的滞后,这就需要我不断地与各方沟通,及时调整生产计划和物流安排,确保原材料的供应和成品的发运。

我们采取了多种应对措施,最终保障了公司生产的正常运转,这也是我今年工作的一大成绩。

我还深入学习了生产管理、技术工艺等知识,为了更好地理解生产过程和解决问题。

我也主动参与了公司举办的管理培训和调度技能比赛,取得了不错的成绩。

在不断学习和实践中,我逐渐积累了丰富的经验,也提升了自己的职业素养和技能。

回顾一年的工作,我深知自己还存在不足。

我在应对突发情况时的应急处理能力还有待提高。

虽然我在疫情期间做出了一些果断的决策,但也有一些问题处理不够及时和完善。

这也提醒我,需要不断积累经验,提升自己的应急处置能力。

我在沟通协调方面还需要更多的努力,有时候处理不够得当,导致了一些误解和纠纷,给生产带来了一些困难。

这也是我需要改进的地方。

过去的一年对我来说是充实而又充满挑战的一年。

我在工作中取得了一些成绩,也发现了一些不足。

这些经历让我更加成熟和坚定,也让我更清晰地认识到自己的不足之处。

展望未来,我将继续努力学习和提升自己,在工作中不断进步,为公司的发展贡献自己的一份力量。

公司调度员年终工作总结个人8篇

公司调度员年终工作总结个人8篇

公司调度员年终工作总结个人8篇篇1一、工作目标在过去的一年中,作为公司调度员,我始终以提高工作效率、确保生产安全为目标,积极与各部门协作,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

二、工作表现1. 优化调度流程:通过对调度流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。

为此,我提出了优化方案,简化了调度流程,提高了调度效率。

同时,我还引入了先进的调度软件,实现了调度信息的自动化处理,进一步提升了调度效率。

2. 合理分配资源:在资源分配方面,我始终坚持公平、公正、高效的原则,根据各部门的需求和实际情况,合理分配人力、物力和财力资源。

通过科学调度,我确保了公司各项工作的顺利进行,同时也提高了资源的利用效率。

3. 加强沟通协调:沟通协调是调度员的重要职责之一。

在过去的一年中,我始终保持与各部门之间的密切联系,及时了解各部门的需求和问题,积极协助解决。

同时,我还定期组织召开调度会议,对调度工作进行总结和安排,确保调度工作的连续性和稳定性。

4. 提高应急能力:针对公司可能出现的突发情况,我制定了详细的应急预案,并组织相关部门进行了多次演练。

通过演练,我提高了员工的应急意识和能力,确保在遇到突发情况时能够迅速、有效地应对。

三、工作成果1. 提高了调度效率:通过优化调度流程和引入调度软件,我提高了调度效率,使公司各项工作的调度更加高效、有序。

2. 节约了资源:合理分配资源使我公司在人力、物力和财力方面实现了节约,提高了资源的利用效率。

3. 加强了沟通协调:我积极与各部门沟通协调,及时了解并解决问题,促进了公司内部各部门之间的合作与支持。

4. 提高了应急能力:通过制定应急预案和演练,我增强了员工的应急意识和能力,确保了公司在面对突发情况时的迅速、有效应对。

四、存在问题及改进措施1. 工作中有时存在急躁情绪:在面对紧急情况时,我有时会表现出急躁情绪,影响工作效率和与他人的沟通。

今后我将更加注重情绪管理,保持冷静、理智的工作态度。

调度员工作总结6篇

调度员工作总结6篇

调度员工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为调度员,我肩负着协调资源、优化流程、确保生产运行平稳的重要职责。

在领导的支持与信任下,在同事们的协作与帮助下,本人顺利完成了各项工作任务,并在实践中学习,不断提高个人业务能力和团队协作水平。

现将本年度的工作进行总结,以梳理过往经验,明确未来方向。

二、工作内容及成果1. 调度计划编制与执行- 根据生产目标和实际需求,制定科学的调度计划,确保生产计划按时完成。

- 对调度计划进行实时监控与调整,对生产异常情况进行快速反应与处置。

- 联合相关部门进行多轮计划审查与讨论,确保调度计划符合实际,提高了计划执行率。

2. 跨部门协调与沟通- 加强与采购、生产、物流等部门的沟通协调,确保生产资源的合理配置与调度。

- 定期召开生产调度会议,对生产过程中的问题进行集中讨论与处理,提高沟通效率。

- 采用电子化管理系统进行信息共享和实时更新,增强了协同工作能力。

3. 生产过程监控与分析- 实时监控生产过程数据,对异常情况及时上报与处理,确保生产安全与质量。

- 对生产数据进行统计与分析,为优化生产流程和提高生产效率提供依据。

- 协助领导完成生产数据分析报告,提出改进建议。

4. 技术能力提升及团队建设- 参与调度系统的培训与研讨,提高个人技术能力和应急处置能力。

- 组织团队成员进行知识分享与经验交流,提升团队整体业务水平。

- 鼓励团队成员参加专业培训和学习,优化团队知识结构。

三、工作成效与亮点1. 成功应对突发事件- 在本年度内遇到的数次突发事件中,本人迅速响应并妥善处理,有效避免了生产中断和损失扩大。

特别是在一次设备故障中,迅速启动应急预案,实现了生产与设备的快速切换与恢复。

得到了领导和同事的高度认可。

2. 提高生产效率与质量水平- 通过优化调度计划和提高跨部门协同效率等措施的实施,本年度生产效率提高了XX%,产品质量也得到了显著提升。

多次受到客户的表扬和表彰。

3. 构建高效团队文化篇2一、工作背景与目标在过去的一段时间里,我作为一名调度员,主要负责协调和安排公司的各项生产活动。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------调度员个人工作总结自2018年8月份竞聘上调度员以来,转眼间3个月已经过去了,在这3个月里,很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。

在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我8月份以来工作总结如下:一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。

但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。

遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给1/ 13领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。

保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。

自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。

如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。

工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。

紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。

遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。

要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。

最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。

勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!五、成本控制一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。

而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。

工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s 的标准执行打扫。

最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发现消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班长进行考核,只有班长有了执行力,制度才可以持久执行!七、安全预防3/ 13八.以人为本人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思考,出现偶尔或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的办法解决问题。

不滥用职权,不欺压职工,做到公平、公正。

但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如:1、工作不够积极主动,常有迟到的情况,员工作做到的,而自己没有做到。

2、业务水平未达到精湛,导致问题不能及时处理和分析。

3、信息不能很好的传达,导致安排的任务不能及时完成。

4、工作总做到问题出现之后,而不是在事发之前做到很好的控制。

5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。

6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。

为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我今后的工作计划:1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

3、信息传达要到位,要准确,坚持你不来我不走的现场交接制度。

4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 时期。

5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。

6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。

7、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

8、遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。

我于2018年9月13日至10月17日在x市三中进行了为期一个月的教育实习,一个多月的实习生活注定会成为我记忆中最难忘的一部分。

在这段日子里,我以一名实习教师的身份去生活,去学习,现在回首走过的路程,我感慨颇多,并做出了如下总结:务实工作谦虚勤奋:在教学工作方面,可以说我没有任何经验,这就要求我务实工作,谦虚勤奋我的“师傅”翟老师是教研组长,是一名教学经验丰富的优秀教师。

翟老师认真负责,在她的指导下我学到了许多。

我积极听课,跨学科地去听课,学习各个老师的长处,从而逐步形成自己的风格。

我认真备课,请指导老师去听并指出我的不足,从而尽快提高自己的5/ 13水平。

我参加每周的教研组活动,和老师们共同研究英语课题,并发表自己的意见,从中受益颇多。

课余时间我会给学生补课辅导,每天晚上我都会来到办公室,开辟“第二课堂”,解决学生们提出的问题,在此过程中,我也会发现自己在专业知识上的不足,实现了和学生的共同提高。

同时,我还注意学习班主任日常工作。

我经常和优秀班主任交流,从中学习管理班级的基本方法,了解了主题班会的实施步骤及重要性。

我也多次找到教育主任沟通,了解管理及教育学生的各种途径。

同时我也不忘和学生们多谈话,把握他们的学习状况及心理状态。

总之,自己需要学习的地方太多太多,我虚心向许多老师请教,充分利用每一分钟,争取在最短的时间里取得最快的进步,教学及教育水平都能够得到提高。

开展活动服务学校我是一名实习教师,也是一名大学生,为了展现当代大学生的良好精神风貌及年轻人的活力,积极开展活动,努力服务学校就变得很有必要。

开展活动还需“合时合适”,我认为顶岗初期,不易急于求成,“为搞活动而搞活动”,那样容易影响当地学校的正常教学秩序,引起学校领导的反感我觉得第一步应该是熟悉环境,与当地领导和师生建立良好的关系。

教学管理理念在实验中学,从领导阶层到一位普通的科任老师,都秉承以学生为---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 主体的宗旨进行学校的管理,进行教学工作的开展。

作为一个课程改革的示范学校,一个教育实验基地。

这所学校鼓励着老师做各种研究,各种改革。

每个班主任都有着自己的管理经验与管理宗旨。

有了这种思想的自由,自然这里也就充满着探索与尝试,从而有所创造与进步。

在我实习的班集体中,班主任对他的学生说:“我要让你们成为学习型的管理者,也是管理型的学习者。

”这样一句简单的话,让我感到这里老师进行班级管理的良苦用心。

他们关心的不只是学生的学习,更多的是从一个完整的人的概念出发,去培养学生多方面的素质。

教学理念在实习期间,借着录课的机会,我听了很多的市级,校级的公开棵,还有理科实验班的课。

在这些课堂上,让我看到教学改革正在悄然进行,有意识的老师正在努力体会“以学生为主体”的课堂模式。

学生的创造也逐步成为教师追求的教学效果。

其次,这里的老师也都在适应着多媒体教学,信息化教学,使得课堂更加生动,资源更加丰富,学生获取学习资源的渠道也就更多。

尽管,这种教学理念、教学模式的推广仍然有很长的路,但似乎也并不遥远,相信,这股改革的浪潮会给教育领域带来很大的冲击。

实际工作经验在上面,是我在这所学校感受最深刻,也是认为最有意义的收获。

实际工作经验上,由于在指导老师的指导下,也获取了许多。

在班主任工作上,我认识到了一个老师的表率作用是很大的,学生7/ 13时刻看老师,作为一个老师,应该从自己严格要求,并影响感染学生。

这就要求师生之间的相互交流必须是贴心的,也是带有希望的。

实习期间,班主任李宇炜老师教给了我许多的班级管理经验。

我想这些经验是宝贵的,更为宝贵的是老师的主动精神。

在他的言谈中,看出一个老师对于班级管理的深度认识。

所以我想:一个好的班主任不应只是从学习上给学生帮助,而是从一种“管理”的角度上去让班级受益,让班级体的每个成员成长。

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