妇科医生工作量统计表

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产科住院部医生工作量细化表

产科住院部医生工作量细化表
极高危剖宫产
15
全院大会诊
分娩镇痛
5
药物镇痛、物理镇痛
危急大抢救
10
抢救
6
羊膜腔穿刺引产术
2
产后清宫术
2
缩宫素点滴监护
3
切口复杂换药
2
复杂软产道裂伤修补术
5
阴道壁大血ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清除术、会阴重度裂伤修补术
髂内动脉栓塞术(介入)
3
术后
球囊放置取出术
2
宫颈球囊、宫腔球囊
气囊助产
3
产科住院部医生工作量细化表(2022年修订版)
项目
分值
备注
入院
2
出院
2
顺产
3
高危顺产
4
并发症、合并症
难产
5
臀位抽产、产钳
剖宫产术
5
非高危剖宫产术、产后结扎术、剖宫产小子宫肌瘤剥除术、剖宫产附件囊肿切除术
高危剖宫产术
10
中央型前置胎盘、边缘性前置胎盘、胎盘早剥、重度子痫前期及子痫、先兆子宫破裂及子宫破裂、第三次剖宫产术、剖宫产巨大子宫肌瘤剥除术、剖宫产附件切除术、肿瘤切除术、腹膜外剖宫产

医技科室工作量 月报表

医技科室工作量               月报表

医院医技科室工作量月报表
医院医技科室工作量月年报表
统计负责人:填表人:报表日期:年月日
医院医技科室工作量半年报表
医院医技科室工作量年报表
统计负责人填表人报表日期年月日
车辆转让协议
甲方(转让方):身份证号:
乙方(受让方):身份证号:
甲乙双方经协商,达成如下协议,共同遵照执行:
1、甲方将自有车辆牌型号车(车号:发动机号:车架号:)一辆(包括其他物件有:)转让给乙方,该转让自年月日起生效。

2、因转让车辆为旧机动车车辆,故双方签定协议时均对车身及发动机工作状况表示认同,乙方对该车外观及内在质量状况已充分了解。

3、双方商定该车暂不办理过户手续,当条件成熟时,需办理过户手续时,甲方应尽配合义务,过户费用由乙方承担。

双方是否过户不影响本协议效力。

4、自转让生效之日前因该车引起的一切交通事故、违章罚款、养路费等行政规费等均由甲方承担;自转让生效之日后,该车的所有权及一切权益、风险等均归乙方承受,因该车引起的一切交通事故、交通违章罚款、养路费等行政规费、保险费、人身损害赔偿责任等均由乙方单独承担,与甲方无任何关系。

5、车辆转让后,乙方必须按时交纳养路费、交通违章罚款等费用,如因未按时交纳而致使甲方垫付上述费用及承担罚款和诉讼费等,乙方应立即偿还甲方垫付费用及罚款、诉讼费。

6、如在该车转让后,乙方转卖该车,此后发生的一切纠纷、赔偿等事宜,均与甲方无关。

7、如双方发生争议,可起诉,按就近原则处理。

8、本协议一式贰份,双方各执一份。

甲方:乙方:
签约日期:签约日期:
年月日年月日。

妇产科数据统计

妇产科数据统计

55
175 43
84
127 -48 330
144 -186
差额
-28
52 -25
16 -35 -19
-132

差额
-26
-41 -30
3 -3 0
-45
2014年
110
573 102
2 21 23
47
2
月 2015年 108 100 -8 480 53 35 8 15 23 -12 66 30 -36

差额
-10
-93 -49
6 -6 0
-17
2014年
98
483 78
3

月 2015 108 127 19 704 78
月份内容入院人次手术平产任务数完成数差额任务数完成数差额任务数完成数差额妇科剖腹产小计120494802327761089414453503520278663135差额2641304511057310221234710810084805335152312663036差额10934917984837830385820151081271970478351116278663828差额29221141120妇产科2014年与2015年数据分析表住院天数病床使用率2014年2015年2014年2015年2014年7437663152138108901848854351217296662739差额161129111045118230375710867413644035162114661848差额371474221416395062437802711914627654047862248955175438412748330144186差额2852251635191322014年2015年2014年2015年2014年2015年

妇产科医生岗位绩效考核评分表

妇产科医生岗位绩效考核评分表
医药比例
(10分)
每月查一次全科和医生个人的医药比例,非病情需要严格控制使用二线药品,一经发现违规情节护士拒绝执行医嘱并要求医生修改,医生不配合的立即上报科主任并予扣主管医生3分,特殊情况病情需要的上报科主任审批。我科室医药比例控制在17%之内,医生个人超过一个百分点扣1分,低一个百分点加1分,超过5个百分点以上10分全扣。如全科未超标,所有医生个人也都未超标,则不扣不加每人10分小时值班制,值班医师绝对不允许脱岗,否则扣5分;严格履行交接班制度,接班人不到岗,值班人员不得离岗,否则扣1分;严禁私自换班(有特殊需报告科主任),否则扣1分;科内病人出现病情变化不做处理即扣2分。上班迟到、早退、串岗,发现一次扣0.5分,上班期间做与工作无关的事,发现一次扣0.5分。严格落实首诊负责制、首问负责制,若出现不按照制度落实,出现推诿、为难病人情况,一次扣5分。工作一切以病人为中心,集体为重,协调好与同事、助产士、护士之间的工作关系,有问题当面解决,杜绝患者面前争吵,尤其是同事间当面不说却在患者面前乱说,否则一次扣10分;若工作当中出现病人投诉,经核实有过错行为,一次扣5分。医生出现电话关机或电话不接,一次扣1分。术前应填好术前通知并告知主任签字,否则扣1分。医生必须履行好告知义务并签字,与患者及家属做好有效沟通,否则一次扣1分。
医保政策
(10分)
医保政策熟练掌握并落实执行报批制度,未报批一次扣0.5分;另严禁要住院病人到门诊购买药品(与住院诊断不符的药品除外),严格按相关规定用药,严禁超范围用药,特殊病情需要使用的报科主任批准。医生明知故犯造成患者自费比例高,负担加重的,扣主管医生1分,病人直接投诉到主管部门造成恶劣影响的扣5分。严格执行实名身份认证制度,如果发生因姓名身份不符而导致医疗纠纷,由经治医生负全责并扣5分。若发现特检特治及住院审批未及时完成,一次扣1分。

社区卫生服务中心工作量统计表

社区卫生服务中心工作量统计表

工作量统计表姓名:年月
注:
一、此表为月统计,每月10号前上交护士长,不交视为放弃.
二、以建立一份健康档案为基础1分,其他参考建立健康档案时间和难度考量分值,一天基础分5分。

每次建档、随访、个人体检、个体教育等
工作量只能均摊到个人,不能重复计算,如2人去建档8份,均摊到个人工作量就是每人4份,不能计算为每人8份。

报表按页算。

健康教育归档包括播放音像、板报、活动、讲课、总结计划等.
三、除了完成表上的工作量,必须完成临时其他工作,否则视为不服从工作安排.
四、工作量表的内容随着工作需要调整.
五、弄虚作假一次扣5分。

假期每天倒扣2分。

六、对检查结果负责,不真实、不完善等,100元/例.。

医院门诊相关数据分析

医院门诊相关数据分析

医院门诊相关数据分析一、门诊外科手术量统计及分析一)门诊外科手术量统计二)分析:从上述统计表中可以看出,09年门诊手术量由于大环境的原因下降了20%;而6月16日同期比较,下降比例达到35%;抛开金融危机因素,下降幅度仍达到15%;据部分医生反映,考虑到均次费用把原在门诊手术的患者收住院,但患者考虑到费用问题大部分到外院就医。

二、门诊妇科人流手术量统计及分析一)门诊妇科人流手术量统计二)分析从上表中可以看到,1-5月份人流手术总数下降7%,考虑大环境所致;6月16日至30日的总数下降达9.3%;虽然总量下降不明显,但是无痛人流的下降比例达到73%,甚至整天没有一例。

无痛与普通的人流之间差价是500元,据医生反映,无痛人流中的麻醉药品是算为开单医生的药构比,因此有个别医师告诉病人我们不做无痛人流,怕影响自己的药构比;这是导致无痛人流如此下滑的主要原因。

三、检验科工作量统计及分析一)工作量统计表二)分析首次出现负增长,说明均次费用的控制对门诊医生的诊疗行为还是有作用的,乱开单、乱检查的现象有好转。

四、门诊均次费用、药构比、门诊量统计及分析一)统计表二)分析从前五月门诊总量同比分析,可以看出门诊量的增长为1%,而6月份后半月的同比分析,在没有实施任何市场营销措施及周围医疗环境没有巨大变量的情况下,增长幅度突达15.5%,这种突变初步考虑门诊医生为应对控制均次费用政策多采用的一人多次开单的原因,均次费用下降时必然的。

药构比下降是实实在在的,超声检查及放射检查同比没有明显的提高,检验费用有下降,因此,没有途径稀释药构比。

五、建议一)均次费用的控制对医院长久的发展是非常有必要的,也是必须的,但是可否针对技术含量高的诸如门诊手术方面的进行费用单列,不纳入均次费用考核。

二)建议无痛人流麻醉药品费用不纳入开单医生的药构比考核内容。

因为药构比考核的是变量问题,而做无痛人流时,麻醉药品是无法改变的,属于固定支出。

三)必要时可否建立门诊顾客数据库,以改变目前一人多单的现状,便于更好地对门诊工作进行管理。

门急诊医生诊疗工作量统计表

门急诊医生诊疗工作量统计表

门诊工作日志(医生为单位,日报、月
注:诊疗人次
①指标说明:指有门诊(含急诊科)实际诊疗过程的人次数。

包括初诊、复诊、在门诊进行的孕期、产后检查、预约手术、局部(
②统计口径:a.按门诊电脑缴费的挂号票数直接统计。

b.按门诊医师实际收到的挂号票数统计(手工);c.未挂号的按“三同”原则统注:工时的统计口径,出诊医生上午发生诊疗行为,工时计为4小时,下午发生诊疗行为,工时计为3小时,急诊科或其他值班医生,按每日注:手术例数的统计口径,按主刀医生计。

孕期、产后检查、预约手术、局部(单科)健康检查及验光等,不包括医师以外的其他卫生技术人员根据医嘱进号票数统计(手工);c.未挂号的按“三同”原则统计,即同一天、同一病人、同一个医师发生的门诊诊疗作为一个门诊人次。

,工时计为3小时,急诊科或其他值班医生,按每日8小时计工时。

报、月报)
医嘱进行的各项检查、治疗、处置(如透视、摄片、注射、检验等)人次数。

在诊疗的同时做的检查、处置及为一个门诊人次。

处置及门诊小手术等不能重复计算。

2023年妇产科医生年终总结登记表

2023年妇产科医生年终总结登记表

2023年妇产科医生年终总结登记表姓名:[医生姓名]工作单位:[医院名称]工作职位:妇产科医生年份:2023年一、工作概述在过去的一年中,我在妇产科领域积极工作,致力于提供优质的医疗服务。

在工作中,我专注于全面的妇产科疾病诊治、手术操作和妇科保健,同时注重与患者的沟通和关怀。

二、工作成果1.医疗技术和专业能力通过持续学习和努力进取,我不断提升自己的医疗技术和专业能力。

在过去的一年中,我参与了大量妇产科手术并取得了可喜的成果。

我在妇科肿瘤手术、子宫肌瘤切除术和宫腔镜手术等方面丰富了个人经验,提高了手术成功率。

2.团队合作在妇产科工作中,良好的团队合作是成功的关键。

我积极与团队成员合作,共同解决临床难题,确保为患者提供最佳的治疗方案。

同时,我也与其他科室的医生和护士进行紧密的合作,以便更好地处理复杂病例和危重病患者。

3.教学科研作为一名妇产科医生,我积极参与教学和科研工作。

我定期举办内部培训,向科室的医护人员传授妇产科新知识和新技术。

此外,我也参与了多项科研项目,致力于在妇产科领域取得更多突破和进展。

三、工作亮点和感悟1.患者关怀在过去的一年中,我注重与患者的沟通和关怀。

在每一位患者面前,我以真诚和耐心对待,尽力解答她们的问题和疑虑。

我尊重每位患者的意愿,并为她们提供个性化的治疗方案,以达到最好的治疗效果。

2.新技术应用随着医疗技术的不断发展,我积极学习和运用新的技术来提升治疗效果。

在过去的一年中,我学会了运用三维重建技术来辅助手术操作,提高手术精确度。

此外,我还学习了新生儿复苏技术,以提供更安全、高效的新生儿抢救工作。

3.自我提升作为一名医生,我认识到自我提升的重要性。

在过去的一年中,我参加了多个学术会议和研讨会,学习和交流最新的妇产科知识。

我也积极阅读相关领域的学术论文,保持与最新研究成果的接轨,提升自己的学术水平。

四、不足与改进1.时间管理在妇产科工作中,时间管理是一个非常重要的问题。

在过去的一年中,我常常遇到工作紧张和时间不够的情况。

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