医院客服人员年终个人工作总结

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医院客服人员年终个人工作总结6篇

医院客服人员年终个人工作总结6篇

医院客服人员年终个人工作总结6篇篇1光阴似箭,时光如梭,转眼间一年又过去了,客服部全体员工遵照医院的工作布署,用心配合相互协调,认真负责的完成了医院客服工作,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:一、培训学习,积累经验,不断提升业务水平在平时工作中,利用一切机会学习沟通技巧和业务知识,利用业余时间练习自己的口语表达能力和处理问题解决问题的能力,不断提升自己的业务水平,自担任客服部主管以来,十分注重个人的业务培训学习,在不断的学习中,积累经验,提升业务水平。

二、爱岗敬业,甘于奉献,树立大局意识作为一名客服人员,始终牢记自己的职责,坚守岗位,爱岗敬业,甘于奉献,遇到困难不退缩,不推诿,勇于承担责任。

同时,在实际工作中,积极为患者提供方便,树立医院良好形象。

在处理问题时,始终以医院利益为出发点,积极为医院创造价值。

三、加强团结,互相帮助,营造和谐氛围客服部是一个团结互助的集体,在工作中互相帮助,相互理解,遇到问题及时沟通解决。

无论是工作上还是生活上,都互相关心,互相帮助,营造出一种和谐的工作氛围。

同时,也注重与患者及家属的沟通与交流,真正做到想患者所想,急患者所急。

四、严于律己,以身作则,遵守医院规章制度作为一名客服部主管,时刻以身作则,严格遵守医院规章制度和客服部工作规范。

在平时工作中严格要求自己,注重仪表仪容和言行举止。

同时,也严格要求部门员工遵守相关制度和规定,确保部门工作的顺利进行。

五、加强沟通协调,主动解决问题在工作中积极与领导、其他部门及患者沟通协调,主动解决问题。

在遇到问题时能够及时与领导沟通汇报,寻求帮助和支持。

同时,也注重与其他部门的协作与配合,共同解决问题。

在处理患者问题时能够耐心细致地解释政策和服务内容。

六、存在的问题及改进措施一年来,虽然在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

例如在工作中有时存在急躁情绪,与患者及家属沟通时有时存在解释不到位的情况。

医院客服2024年工作总结优秀8篇

医院客服2024年工作总结优秀8篇

医院客服2024年工作总结优秀8篇优秀的工作总结可以使今后的工作少走弯路,多出成果,写工作总结就是对以往工作情况的回顾,认真对待才会有好的结果,下面是网作者为您分享的医院客服2024年工作总结优秀8篇,感谢您的参阅。

医院客服2024年工作总结篇1在目前的工作中,我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。

具体总结如下:一、主要完成的工作1、客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。

通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。

在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:“您好,“请问我能帮您忙吗,“请您稍等,“对不起”等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

在部门合作中,客服部门一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。

为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。

2024年医院客服个人年终工作总结简单版(六篇)

2024年医院客服个人年终工作总结简单版(六篇)

2024年医院客服个人年终工作总结简单版秉持“做好每一件简单的事就是不简单,做好每一件平凡的事就是不平凡”的原则,我们致力于强化这一理念。

我们从以下几个方面着手提升服务品质:1、深化服务培训。

结合医院与卫生系统的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们根据实际工作需求,强化理论知识教学和口头表达实践。

为使年轻导医员迅速适应角色,提升素质,熟悉医院历史文化和医疗特色,我们定期举办导医竞赛,以增强他们对医院的关注度和宣传积极性,同时锻炼他们的胆量和反应速度。

我们自购服务类书籍,每周组织学习,拓宽视野,增强服务意识,让大家逐渐接受并坚信:2、细化服务管理。

借鉴国内其他医院的先进经验,结合ISO9000标准,我们深入理解体系管理理论,完善导医、咨询、回访、病人意见处理等流程和服务模板。

我们建立了符合实际的岗位行为标准和服务规范,并引入海尔的“日清日高”管理方法,确保在每日交接班会议上汇报工作量和服务细节,及时处理服务问题,使每位员工都能从服务工作中汲取教训,提升服务能力。

3、注重服务细节。

我们深知,服务工作中的细节往往决定成败。

如回访出院病人的时机、语气和语速的掌握,步行陪诊、轮椅送诊的方式,出院病人的叫车服务等,我们的服务人员都密切关注并讨论,力求做到尽善尽美。

通过两年的服务实践,我们深刻认识到,服务工作不仅仅是微笑和礼貌,它蕴含着医院的文化和历史底蕴,对医院未来发展起着决定性作用。

因此,我们不仅提升服务人员的基本素质,还致力于将服务向营销和管理方向拓展。

一方面,我们通过病人出院后的跟踪随访,加强了与客户的联系,提供疾病康复指导,甚至帮助再次来院者联系专家。

另一方面,我们完善了双向转诊客户的管理,重新制定了服务流程,接待了大量转诊和惠民病人,并计划与社区医院共建健康档案,以提升出院患者的随访质量。

在创新服务方面,我们建立了服务工作分析及报告制度,每月汇总患者反馈,为改进服务提供依据。

我们开展了“五个一”活动,激发员工的工作热情,提升他们的专业理论和沟通技能,以创新思维解决工作中遇到的问题。

医院客服中心工作总结7篇

医院客服中心工作总结7篇

医院客服中心工作总结7篇篇1XXXX年,医院客服中心在医院的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,始终贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,紧紧围绕医院发展大局,积极推行优质服务,不断解放思想,更新观念,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下:一、不断完善各项规章制度,建立完善的服务规范医院客服中心始终坚持“以人为本”,注重提高员工的思想素质和服务意识。

坚持每周召开一次员工例会,学习相关文件和规章制度,并在工作中不断加强检查和督导。

为了规范服务行为,树立文明形象,客服中心根据《医务人员医德医风规范》并结合实际情况,制定了客服中心工作人员应知应会手册,人手一册,并组织学习、背诵。

手册内容涵盖医院规章制度、工作人员行为规范、文明用语等多个方面。

同时,制定客服中心工作质量标准,要求每位员工熟练掌握并认真执行。

通过学习、培训、考核,大大提高了员工的思想素质和业务水平,进一步规范了服务行为。

二、不断改进服务流程,提高服务效率为了优化服务流程,提高服务效率,客服中心在结合医院实际情况的基础上,不断摸索和完善服务流程。

通过简化服务环节,取消不必要的繁琐手续,合并部分科室功能等方式,使病人享受到更加便捷、高效的服务。

同时,加强对员工的培训,使员工掌握新知识、新技能,不断提高服务水平。

通过改进服务流程,医院客服中心的服务效率得到了显著提高。

三、积极推行优质服务,提升医院形象医院客服中心始终坚持以病人为中心,推行优质服务。

通过开展微笑服务、主动服务、预约服务等多种形式的服务活动,不断提升医院形象。

同时,加强与患者的沟通和交流,了解患者需求,及时解决患者问题。

通过这些措施的实施,医院客服中心的服务质量得到了显著提升。

四、加强员工培训和学习,提高业务水平医院客服中心始终注重员工的学习和培训工作。

通过定期组织学习、培训和考核等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。

同时鼓励员工参加各种继续教育和学习班等培训活动为医院培养更多的人才。

客服导医个人工作总结5篇

客服导医个人工作总结5篇

客服导医个人工作总结5篇篇1一、引言作为医院的客服导医,我在过去一年中承担着连接医院与患者的重要桥梁角色。

我的工作旨在提供高质量的医疗服务,确保患者的满意度和医院的良好运营。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。

二、工作内容及成果1. 患者接待与咨询在过去的一年中,我负责接待了数千名患者,为他们提供了专业的医疗咨询和服务。

我始终关注患者的需求,耐心解答他们的疑问,为他们提供准确的医疗信息。

2. 导医服务作为导医,我熟悉医院的各个部门和服务流程,为患者提供合适的就诊建议,指导他们完成挂号、诊疗、缴费等流程。

通过我的努力,患者能够更快地得到诊治,提高了医院的服务效率。

3. 协调沟通在患者就诊过程中,我积极与医生、护士及其他部门进行沟通,确保患者得到连贯、高效的医疗服务。

同时,我还负责与患者家属的沟通,及时传达患者的病情和诊疗方案。

4. 投诉处理当遇到患者投诉时,我总能耐心倾听,积极解决问题。

通过有效的沟通和协调,我成功化解了多起患者投诉,提高了医院的信誉度。

5. 培训及提升为了提高自己的专业素养,我参加了多次培训课程,学习了医疗知识、服务技巧等方面的内容。

这些学习使我更加熟悉医疗流程,提高了我的服务质量和效率。

三、工作收获与反思1. 收获在过去的一年中,我深刻体会到了客服导医工作的重要性。

通过我的努力,患者得到了满意的医疗服务,医院的形象也得到了提升。

同时,我也积累了许多工作经验,提高了自己的专业素养。

2. 反思在工作中,我也发现了一些问题。

例如,有时我在沟通中表达不够清晰,导致患者误解。

此外,我还需要进一步提高应对突发事件的能力。

针对这些问题,我将进一步加强学习,提高自己的专业素养和沟通能力。

四、未来工作计划1. 提高服务质量我将继续提高自己的服务质量,关注患者的需求,为他们提供更专业、更贴心的服务。

2. 加强培训和学习我将继续参加培训课程,学习医疗知识、服务技巧等方面的内容,提高自己的专业素养。

医院客服年度工作总结报告格式8篇

医院客服年度工作总结报告格式8篇

医院客服年度工作总结报告格式8篇篇1一、引言在过去的一年里,医院客服部门在院领导的指导下,坚持以病人为中心,以提高服务质量为核心,不断优化服务流程,提升患者满意度。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。

二、服务流程优化1. 预约挂号流程:通过优化预约挂号系统,减少了患者排队等待时间,提高了挂号效率。

同时,开通了网上预约和电话预约服务,方便患者根据需求灵活选择预约方式。

2. 咨询解答流程:加强了客服人员的培训,提高了咨询解答的专业性和效率。

对于常见问题,制定了标准答案,确保了回答的准确性和及时性。

3. 投诉处理流程:建立了完善的投诉处理机制,对患者的投诉进行了及时有效的处理。

同时,定期对投诉案例进行分析,针对问题改进服务流程。

三、服务质量提升1. 态度改善:通过加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务态度的重要性。

在工作中,员工始终保持热情周到的服务态度,赢得了患者的信赖和好评。

2. 专业能力提升:定期组织员工进行业务学习和技能培训,提高员工的专业素养和服务能力。

同时,鼓励员工参加各类继续教育课程,不断提升自身素质。

四、患者满意度提高1. 调查问卷:定期通过电话、微信等方式进行患者满意度调查,了解患者对医院服务的真实感受。

根据调查结果,及时调整服务策略,提高患者满意度。

2. 表扬信:积极收集患者及其家属的表扬信,对医院的服务和服务人员进行正面宣传,增强了医院的公信力和美誉度。

五、存在的问题及改进措施1. 人员配备不足:随着医院规模的扩大和患者数量的增加,客服部门人员配备显得不足。

建议医院增加客服人员编制,确保服务质量和效率。

2. 培训机制不完善:部分新员工对业务不熟悉,影响了服务效果。

建议完善培训机制,加强新员工的岗前培训和在岗培训,提高整体服务水平。

3. 信息化水平有待提高:虽然医院已经实现了信息化管理,但在客服领域仍存在一些手工操作环节。

医院客服个人工作总结格式范文5篇

医院客服个人工作总结格式范文5篇

医院客服个人工作总结格式范文5篇篇1一、引言本年度,作为医院客服部门的一员,我本着全心全意为患者服务的宗旨,致力于提升医院服务质量与效率。

在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并提出一些改进建议,以期更好地服务于患者和医疗团队。

二、工作内容概述1. 接待患者咨询与解答疑问2. 处理患者投诉与建议3. 协调医患沟通,解决沟通障碍4. 跟进患者就诊流程,提供便捷服务5. 收集并整理患者满意度反馈6. 参与医院内部流程优化会议7. 客户服务部门内部管理与培训三、重点成果1. 有效提升患者咨询解答满意度,平均满意度评分达到XX分以上。

2. 处理患者投诉及时率XX%,投诉解决率XX%,获得患者的高度认可。

3. 协调解决多起医患沟通障碍事件,有效缓解医患矛盾。

4. 优化患者就诊流程,降低患者等待时间,提升就医体验。

5. 收集并分析大量患者满意度数据,为医院服务改进提供有力依据。

6. 推动医院内部流程优化,提升工作效率和服务质量。

7. 建立完善的客户服务部门内部管理制度,加强团队凝聚力和执行力。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分患者对医院流程不熟悉,导致咨询量较大。

解决方案:增设导医服务点,加强现场引导;同时在线路上提供更为详细的就医指南。

2. 问题:医患沟通中存在误解与矛盾。

解决方案:加强医患沟通技巧培训,设置中立第三方协调机制,及时介入沟通障碍事件。

3. 问题:客户服务部门内部有时存在工作协同不畅的现象。

解决方案:建立周例会制度,加强部门内部沟通,制定协同工作流程。

五、自我评估/反思过去的一年里,我始终坚守岗位,尽职尽责。

在不断提升自身业务能力的同时,也积极推动团队的发展。

在服务患者的过程中,我始终保持着高度的责任心和敬业精神。

但也认识到自己在沟通和协调方面还有提升的空间。

对于客户服务部门的工作流程,还需进一步优化,以提升工作效率。

六、未来计划1. 深入学习医疗知识,提升专业素养,以更好地服务于患者。

医疗客服工作年度总结(3篇)

医疗客服工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我国医疗行业在政策扶持和市场需求的推动下,取得了长足的发展。

作为医疗行业的重要组成部分,医疗客服工作在提升患者满意度、提高医院服务质量等方面发挥着至关重要的作用。

在此,我将对过去一年的医疗客服工作进行总结,以便更好地迎接新一年的挑战。

一、工作回顾1. 客户服务(1)接听电话:在过去的一年里,我们共接听咨询电话XX万次,解答患者疑问,提供就医指导,确保患者得到及时、准确的咨询服务。

(2)在线咨询:通过医院官方网站、微信公众号等渠道,提供在线咨询服务,为患者提供便捷的就医途径。

(3)回访患者:定期对出院患者进行回访,了解患者满意度,收集患者意见,为医院改进服务提供依据。

2. 患者投诉处理(1)建立投诉处理机制:设立专门的投诉处理部门,明确投诉处理流程,确保患者投诉得到及时、有效的解决。

(2)处理投诉案件:共处理投诉案件XX起,针对不同类型的投诉,采取针对性措施,维护患者权益。

3. 培训与考核(1)客服人员培训:定期组织客服人员进行业务知识和技能培训,提高客服人员的综合素质。

(2)考核评价:对客服人员进行月度、季度考核,确保客服人员工作质量。

4. 患者满意度调查(1)开展满意度调查:通过电话、网络等多种渠道,对出院患者进行满意度调查。

(2)分析调查结果:针对调查结果,找出存在的问题,为医院改进服务提供依据。

二、工作亮点1. 服务质量提升通过加强客服人员培训、优化服务流程等措施,医疗客服服务质量得到显著提升,患者满意度不断提高。

2. 患者投诉处理及时建立完善的投诉处理机制,确保患者投诉得到及时、有效的解决,维护患者权益。

3. 患者满意度调查结果分析通过对患者满意度调查结果的分析,为医院改进服务提供有力支持。

三、工作不足1. 客服人员业务水平有待提高部分客服人员业务水平有待提高,需要加强培训和考核。

2. 患者投诉处理流程仍有待优化部分投诉处理流程较为繁琐,需要进一步优化。

医院客服年度考核总结(3篇)

医院客服年度考核总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2022年已接近尾声,回首这一年,医院客服中心在院领导的正确领导下,全体客服人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

为了更好地总结经验,发现问题,改进工作,提高服务质量,现将2022年度医院客服中心考核总结如下。

二、工作回顾1. 客服工作概述2022年,医院客服中心紧紧围绕医院整体工作部署,以患者为中心,以提高服务质量为目标,积极开展各项工作。

主要工作内容包括:(1)电话咨询:全年共接听电话咨询XX万次,解答患者疑问,提供就诊指南,确保患者得到及时、准确的帮助。

(2)预约挂号:全年共完成预约挂号XX万例,有效提高了患者就诊效率,减轻了现场挂号压力。

(3)导诊服务:全年共接待患者XX万人次,提供热情、周到的导诊服务,为患者提供便捷的就医环境。

(4)患者投诉处理:全年共处理患者投诉XX起,及时化解矛盾,维护患者权益。

2. 工作亮点(1)优化服务流程:针对患者就诊过程中的痛点,我们不断优化服务流程,简化就诊手续,提高患者满意度。

(2)加强培训学习:组织全体客服人员进行业务培训,提高服务意识和业务水平,确保为患者提供优质服务。

(3)强化团队建设:通过开展团队活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。

(4)拓展服务渠道:积极拓展线上服务渠道,如微信公众号、在线咨询等,方便患者随时随地获取医疗服务。

三、存在问题1. 服务意识有待提高部分客服人员在服务过程中,存在服务态度不够热情、耐心不够等问题,影响了患者满意度。

2. 业务水平有待提升个别客服人员对业务知识掌握不够熟练,导致在解答患者问题时出现错误,影响服务质量。

3. 沟通能力有待加强部分客服人员在与患者沟通时,存在语言表达不准确、沟通效果不佳等问题,影响了患者对服务的满意度。

4. 投诉处理效率有待提高在处理患者投诉时,个别案例存在处理不及时、不到位的情况,影响了患者权益。

四、改进措施1. 加强服务意识教育定期组织客服人员进行服务意识培训,提高服务意识,树立良好的服务形象。

医院客服部工作总结9篇

医院客服部工作总结9篇

医院客服部工作总结9篇第1篇示例:医院客服部工作总结医院客服部是医院的重要部门之一,负责为患者提供优质的服务和解决他们的问题。

下面就是本次医院客服部工作总结。

一、工作内容1. 接待患者:医院客服部是患者第一次接触到医院的地方,工作人员应该友好、耐心地接待患者,提供所需的信息。

2. 解答疑问:患者可能会有很多问题,客服部需要及时、准确地给予解答,帮助患者消除担忧。

3. 安排预约:客服部需要为患者安排就诊时间,跟踪患者的病情变化,提醒患者就诊时间。

4. 投诉处理:客服部需要认真对待患者的投诉,解决问题并及时汇报给相关部门,确保患者权益。

二、工作亮点1. 服务热情:客服部工作人员热情友好,态度诚恳,让患者感受到温暖。

2. 解决问题:客服部工作人员能够迅速准确地解决患者的问题,让患者感到满意。

3. 协作团队:客服部工作人员之间互相配合,紧密协作,为患者提供更好的服务。

4. 职业素养:客服部工作人员具有良好的职业素养,能够在不同情况下保持专业的态度。

三、存在问题1. 服务不规范:有些工作人员服务不够规范,态度不够亲切,需要加强培训。

2. 投诉处理不及时:部分投诉处理不及时,导致患者不满,需要改进。

3. 信息不到位:有时客服部工作人员并不了解某些信息,需要提高自身的业务能力。

4. 处理能力差:有些工作人员处理问题能力较差,需要增强自身的解决问题能力。

四、改进措施1. 加强培训:对客服部工作人员进行定期培训,提高他们的服务意识和解决问题能力。

2. 完善制度:建立完善的投诉处理制度,确保投诉问题得到及时解决。

3. 提高信息共享:加强部门间的信息共享,确保客服部工作人员掌握第一手信息。

4. 激励机制:建立激励机制,激发客服部工作人员的工作积极性,提高工作效率。

医院客服部在服务患者、解决问题方面有很多优点,但也存在一些问题需要改进。

只有不断改进自身工作,提高自身服务水平,才能更好地为患者服务,为医院发展做出更大贡献。

医院客服年终总结怎5篇

医院客服年终总结怎5篇

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医院客服年终总结怎篇1一年来,在院领导的关心和帮助下,在全体员工的支持配合下,医院客服部门较好的完成了各项任务。

虽然客服部工作有许多非常琐碎的小事,但对我们来说每一次都是耐心和毅力的锻炼,感觉到自己在逐渐成熟。

现将一年以来的情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1、协助院领导做好医院接待和管理工作,做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。

做好各种文件的收发,复印及誊印工作。

及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。

今年规范了文件的转发程序,做到了文件转接有登记。

3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反馈信息。

4、完成20_年办公室文件的收集、整理和归档工作。

5、严格统筹安排医院的车辆。

做到能坐公交车的不安排,一人出行不安排的管理制度。

6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。

7、认真完成行政楼的财产物质管理。

二、存在的问题和建议(一)自身的问题一年来,在院领导和全体员工的关心支持下,工作也取得了一定的成绩,但距领导和员工们的要求还有不少的差距:1、由于工作性质的限制,深入临床调研的时间、机会偏少,对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。

医院客服年度总结报告(3篇)

医院客服年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展,医院客服作为医院与患者沟通的重要桥梁,其工作质量直接影响到医院的形象和患者的满意度。

本报告旨在总结2023年度医院客服中心的工作情况,分析存在的问题,并提出改进措施,以期提高服务质量,更好地服务于患者。

二、主要工作及成果1. 服务落实- 临床服务:根据回访和咨询受理情况,协助临床科室为出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等问题,帮助住院患者协调解决化验单、药品等方面问题,提出医院服务改进建议,受理协调服务方面的投诉。

- 宣传活动:配合临床科室开展科技周、肿瘤防治周等宣传活动,发放各类专科宣传材料,圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等工作;在传统节日为出院患者及重点客户发送贺卡、祝福短信,核实活动参与者。

- 重点服务:在疫情防控期间,进行专业知识培训,配备防控物资,严格分诊、引导等管理流程,落实登记、报告等管理工作。

2. 服务完善- 工作定位:明确了客服中心的工作坐标和职能定位,即“没人做的事我们做,没人管的事我们管,人人争当爱管闲事的管家婆”;稳固市场资源,留住客户,发展客户资源,延伸服务,搞好市场调查提供数据。

- 绩效考核:实施本科的绩效考核和二次分配,实现“多劳多得”的激励效果。

3. 服务质量提升- 导医管理:按酒店服务标准和管理模式,通过集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,提高导医综合素质,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求。

- 患者满意度:通过满意一百”及四个寻找”活动,查找工作中存在的问题,积极采取改进措施,提高患者满意度。

三、存在的问题1. 部分客服人员业务水平有待提高。

2. 部分患者对医院客服服务的认知度不高。

3. 疫情防控期间,工作量较大,部分客服人员存在疲惫现象。

四、改进措施1. 加强客服人员业务培训,提高业务水平。

2. 加强宣传力度,提高患者对医院客服服务的认知度。

3. 合理安排工作,确保客服人员保持良好的工作状态。

医院客服电话年终总结(3篇)

医院客服电话年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年的尾声,回首过去的一年,医院客服电话作为医院与患者沟通的桥梁,承载着无数患者的信任与期待。

在此,我们对医院客服电话过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里,进一步提升服务质量,更好地服务患者。

二、工作回顾(一)接听电话情况过去的一年,医院客服电话共接听电话XX通,同比增长XX%。

其中,咨询类电话XX通,预约类电话XX通,投诉类电话XX通,表扬类电话XX通。

(二)咨询类电话1. 健康咨询:针对患者咨询的健康问题,客服人员耐心解答,提供专业的健康指导,帮助患者正确认识疾病,缓解心理压力。

2. 就医指南:为患者提供就医流程、科室介绍、专家介绍等信息,方便患者合理安排就诊。

3. 医保政策:解答患者关于医保政策、报销流程等问题,确保患者权益得到保障。

(三)预约类电话1. 预约挂号:为患者提供预约挂号服务,方便患者提前安排就诊时间。

2. 预约检查:为患者提供预约检查服务,减少排队等候时间。

3. 预约手术:为患者提供预约手术服务,确保手术顺利进行。

(四)投诉类电话针对患者投诉的问题,客服人员及时记录,并转交相关部门进行处理。

在过去的一年中,共处理投诉XX件,投诉解决率XX%。

(五)表扬类电话患者对医院客服电话工作的认可和肯定,是我们前进的动力。

过去一年,共收到表扬XX通,其中,对客服人员专业素养、服务态度等方面给予高度评价。

三、工作亮点(一)提升服务质量1. 加强客服人员培训,提高业务水平和服务意识。

2. 优化电话接听流程,缩短患者等待时间。

3. 完善知识库,确保信息准确、及时更新。

(二)拓展服务渠道1. 建立医院官方网站、微信公众号等线上服务平台,方便患者咨询、预约。

2. 开展线上健康讲座,普及健康知识。

3. 与社区、企事业单位合作,开展健康义诊活动。

(三)强化团队协作1. 定期召开团队会议,交流工作经验,分享典型案例。

2. 加强与其他部门的沟通协作,提高工作效率。

2024年医院客服个人工作总结简洁版(四篇)

2024年医院客服个人工作总结简洁版(四篇)

2024年医院客服个人工作总结简洁版自____年以来,我投身于客服管理领域,至今已有超过____年的光阴。

在此期间,面对无数的挑战与困难,我尚未能取得预期的成功,无论是个人理想的实现,还是上级的期望,我都未能达到。

这个问题一直萦绕在我的心头,促使我不断反思。

尽管客服工作常被视为前景有限、待遇不佳、地位较低且不受重视的岗位,但我始终坚信,既然已投入如此长的时间和精力,就应全力以赴,力求卓越。

我希望借此机会,将我的经验传授给后来者,以减少他们在追求卓越服务道路上的曲折,帮助他们早日实现理想的愿景。

初期,我着手构建客服中心,期望凭借先进的服务理念,打造一支杰出的客服团队,使之成为医院优质服务的典范,开创以客户为中心的服务新模式。

初期,我确实做到了,尽管团队在形象和专业性上仍有待提升,但成员们的服务热情高涨,他们积极处理各种工作,勇于提出改进建议,以利于患者为己任。

随着时间推移,我观察到这种热情逐渐消退。

团队成员开始质疑,他们的努力是否真的能带来改变,甚至有人认为我们的努力是徒劳的,或是会引起不必要的冲突。

我意识到,仅凭少数人的力量改变整个大环境的观念,无异于以卵击石。

个人的卓越在群体的抵制和同化作用下,往往难以持久。

于是,我调整策略,将重心转移到提升服务品质上。

我们引入美国的服务理念,学习海尔的服务模式,制定内部服务流程和规定,组织参观民营医院。

即使我竭尽全力,客服团队仍难以达到标准,更难以满足领导的期望。

我开始意识到,并非所有人都适合从事客服工作,尤其是在企业医院转型的关键时期,有些人将客服部门视为养老之地,这与我的理念产生了冲突,而解决这种冲突并非易事。

无奈之下,我在科室内部实施了绩效考核制度,尽管我力求公平、透明和可衡量,但在某些人心中,考核被视为对其个人的攻击。

尽管一些预期的效果显现,如迟到早退现象减少,但服务品质的提升并未如愿,反而引发了团队内部的对立情绪。

我认识到,试图在企业的大环境中建立一个理想化的服务小社会是不切实际的。

医院客服部工作总结5篇

医院客服部工作总结5篇

医院客服部工作总结5篇篇1在过去的的一年里,医院客服部在工作上经历了不断的挑战和改进。

通过全体员工的共同努力,客服部的工作取得了显著的成绩,同时也存在一些需要改进的地方。

本文将对医院客服部过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进建议,以便更好地推进医院客服部的工作。

一、工作成绩1. 提升患者满意度医院客服部通过加强与患者的沟通和互动,积极解决患者的问题和需求,患者满意度得到了显著提升。

同时,客服部还定期组织患者满意度调查,收集患者的反馈和建议,为医院的改进提供了重要的参考依据。

2. 优化就诊流程医院客服部通过与医疗部门的密切合作,对就诊流程进行了优化和简化,减少了患者的等待时间和不便。

同时,客服部还积极推广预约制度,提高了医院的就诊效率和患者体验。

3. 加强员工培训医院客服部注重员工的专业素养和服务意识培养,定期组织员工进行培训和学习,提高了员工的专业水平和服务质量。

同时,客服部还建立了激励机制,鼓励员工积极学习和进步。

二、存在问题1. 沟通不畅在医院客服部的工作中,由于涉及部门众多,存在沟通不畅的问题。

有时候各部门之间的信息无法及时传递和处理,导致工作效率受到影响。

2. 服务质量不稳定虽然医院客服部注重员工的服务意识培养,但仍然存在服务质量不稳定的问题。

有些员工的服务态度和技能还需要进一步提高,需要加强培训和指导。

3. 患者投诉处理不当在医院客服部的工作中,有时候患者投诉处理不当,导致患者不满意和投诉升级。

需要加强投诉处理流程的规范化和专业化培训。

三、改进建议1. 加强沟通协调医院客服部将加强与各部门的沟通协调,建立有效的信息传递机制,确保信息能够及时、准确地传递和处理。

2. 提高服务质量医院客服部将进一步加强员工的服务意识培养和专业素养提升,定期组织培训和考核,确保员工的服务质量稳定可靠。

同时,医院客服部还将建立激励机制,鼓励员工积极学习和进步。

3. 规范投诉处理流程为了提升患者满意度和解决投诉问题,医院客服部将建立规范的投诉处理流程和专业的投诉处理团队。

医院客服部工作年终总结(3篇)

医院客服部工作年终总结(3篇)

第1篇一、前言2022年,在医院领导的正确指导和全体员工的共同努力下,医院客服部紧紧围绕医院发展大局,坚持以患者为中心,以提升服务质量为核心,全面提升客服服务水平。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 服务理念深入人心本年度,客服部始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断强化服务意识,提高服务质量。

通过开展“微笑服务”、“一站式服务”等活动,使患者感受到温馨、便捷的医疗服务。

2. 加强团队建设,提升员工素质(1)加强培训:组织员工参加各类业务培训,提升员工的专业知识和技能水平。

(2)开展团队建设活动:通过团队拓展、座谈会等形式,增强团队凝聚力,提升团队协作能力。

(3)完善绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激发员工工作积极性。

3. 优化服务流程,提高工作效率(1)简化就诊流程:优化就诊流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。

(2)加强信息化建设:利用信息化手段,提高工作效率,降低工作成本。

(3)完善应急预案:针对突发事件,制定应急预案,确保患者安全。

4. 拓展服务领域,提升服务质量(1)开展预约挂号服务:为患者提供便捷的预约挂号服务,减少患者排队等候时间。

(2)开展电话咨询服务:为患者提供24小时电话咨询服务,解答患者疑问。

(3)加强患者回访:定期对出院患者进行回访,了解患者需求,改进服务质量。

5. 加强外部合作,树立良好形象(1)加强与政府、社区、企业等单位的合作,拓宽服务领域。

(2)积极参加各类公益活动,提升医院社会影响力。

(3)加强与媒体合作,宣传医院特色服务,树立良好形象。

三、工作亮点1. 服务满意度提升通过不断优化服务流程、提高服务质量,患者满意度逐年提升。

本年度,患者满意度达到90%以上。

2. 团队凝聚力增强通过开展团队建设活动,团队凝聚力显著增强,员工工作积极性、主动性明显提高。

3. 工作效率提高通过信息化手段,工作效率显著提高,降低了工作成本。

4. 社会影响力扩大通过加强外部合作,医院社会影响力不断扩大,为医院发展创造了有利条件。

2024年医院客服个人年终工作总结精选(3篇)

2024年医院客服个人年终工作总结精选(3篇)

2024年医院客服个人年终工作总结精选一、服务实施情况概述1. 自____月至当前月份,门诊总挂号量达到____人次,预约挂号总量为____人次。

____人次(含当日分时段预约),通过“____健康热线”预约的达____人次。

与去年同期相比,挂号量有所变化,去年同期为____人次。

2. 针对新入院病人,我们进行了____人次的拜访,相较于去年同期的____人次,有所增加。

3. 出院病人的电话回访工作持续推进,共回访____人次,去年同期为____人次。

4. 门诊病人满意度调查覆盖____人次,平均满意率为____%;住院病人满意度调查覆盖____人次,平均满意率为____%。

____人次,平均满意率为____%;住院满意度调查覆盖____人次,平均满意率为____%。

5. 接待患者咨询及求助共计____余人次,并落实患者建议意见整改____条。

6. 受理病人投诉____人次,处理反馈率达到____%。

7. 门诊部门共发放化验单与病理检查单____余份。

8. 成功举办“____”活动____场,涵盖____节课题,惠及受众____余人次。

____场,参与人次为____人,全年累计____人。

二、服务优化与拓展1. 上半年,医院自助系统工程正式实施。

客服中心秉持患者至上、人性化的服务理念,积极参与自助系统的设计、实施、调试、跟踪及完善工作,提出多项改进建议,并策划实现了本院自助排队叫号系统与移动公司短信平台及“____健康热线全省预约平台”的数据对接。

在多部门的协同努力下,自助系统已初具规模并投入试运行,有效缓解了门诊排队等待时间长、看病难的问题。

2. 为进一步拓展预约服务渠道,我们积极与“____健康热线”合作,成功争取到四台多功能自助预约机的支持。

3. 针对新入院患者人工拜访成功率低的问题,我们创新思路,采用短信拜访方式。

4. 我们持续加强和完善行风建设工作,充分发挥患者监督作用。

通过住院患者满意度调查和出院患者电话回访等方式收集患者意见建议,并制作行风整改通知书。

医院客服中工作总结6篇

医院客服中工作总结6篇

医院客服中工作总结6篇篇1一、引言本年度,作为医院客服团队的一员,我肩负着提升医疗服务质量、优化患者体验的重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行梳理和总结,以期发现问题、反思不足,为今后的工作提供有益的参考。

二、工作内容概述1. 接待与服务负责来访患者的接待、咨询工作,解答关于医疗、药品、费用等方面的问题。

针对患者需求,引导至相关科室或医生,确保患者得到及时有效的诊疗服务。

处理患者投诉与建议,及时向上级反馈并跟进处理结果。

2. 沟通与协调与医疗部门保持密切沟通,确保医疗服务流程的顺畅。

协调患者与医院之间的信息对接,提升信息传递效率。

参与医院内部会议,反馈患者意见,为优化服务流程提供参考。

3. 数据统计与分析负责客服部门的数据统计与报表编制工作。

分析服务过程中存在的问题和不足,提出改进措施。

协助其他部门进行数据分析和决策支持。

三、重点成果1. 服务质量提升通过培训和优化流程,客服团队的服务效率和质量得到显著提升。

患者对客服部门的满意度持续提高,投诉率下降至历史最低水平。

成功引导近千名患者至正确的科室进行诊疗,减少了患者等待时间。

2. 沟通与协调优化与医疗部门的沟通机制更加顺畅,有效减少了信息传递的延误和误差。

通过跨部门协作,成功解决了多起患者关注的热点问题。

通过定期反馈会议,促进了医院内部服务的协同进步。

3. 数据驱动的决策支持建立了完善的客服数据统计与分析体系,为管理层提供了有力的决策支持。

通过数据分析,发现了服务中的薄弱环节并进行了针对性改进。

成功运用数据分析结果优化了服务流程,提高了工作效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分患者对医院流程不熟悉,导致咨询时间较长。

解决方案:加强线上线下的导诊服务,提供更为详细的流程指导手册和电子导诊地图。

2. 问题:部分患者的情绪波动较大,客服人员应对压力较大。

解决方案:加强客服人员的心理辅导和情绪管理培训,提高团队抗压能力。

3. 问题:数据分析和报表编制工作量大,人手不足。

医院客服优秀员工的自我工作总结7篇

医院客服优秀员工的自我工作总结7篇

医院客服优秀员工的自我工作总结7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为医院客服部门的一名优秀员工,我始终秉承患者至上的服务理念,尽心尽力为每一位患者提供高效、周到的服务。

在这一岗位,我承担着沟通医患之间的桥梁作用,时刻准备解答患者疑问,解决他们的问题。

现将本年度的工作进行总结,以期发扬成绩、查找不足并规划未来的工作方向。

二、工作内容及成果1. 客户服务与咨询应答本年度,我共接待患者咨询电话XXX余次,解答患者关于挂号、就诊、药品、费用等各类问题。

通过有效沟通,解决了患者疑虑,提升了患者的就医体验。

不仅如此,我还参与制定了标准化咨询应答手册,指导初级客服人员提供准确信息。

2. 服务流程优化建议结合日常工作经验及患者反馈,我提出了多项服务流程优化建议。

例如,针对挂号环节患者等待时间长的问题,建议采用智能分流系统引导患者挂号,减少现场排队时间。

这些建议得到了上级的重视并实施,取得了显著成效。

3. 客户关系管理与维护本年度我积极参与客户关系管理工作,建立了完善的客户信息档案,对患者需求进行精准分析。

通过定期回访和满意度调查,收集患者意见,及时反馈给相关部门,不断优化服务品质。

同时,我还荣获了“优秀服务之星”称号,有效提升了患者满意度和忠诚度。

4. 团队协作与培训作为客服团队的一员,我积极参与团队各项活动,与同事之间保持良好的沟通与合作。

我还承担了对新员工的培训工作,通过分享工作经验和沟通技巧,帮助新员工快速适应岗位需求。

此外,我还参与了部门内部的业务培训和学习,不断提升自己的专业素养和服务水平。

三、工作不足及改进措施1. 沟通协调能力有待提高在处理复杂问题和投诉时,我的沟通协调能力还需进一步加强。

针对这一问题,我将学习更多的沟通技巧和方法,提升应对复杂情况的能力。

2. 服务效率仍需提升面对大量患者咨询和投诉时,我的服务效率有待提高。

为此,我将学习并运用更多的时间管理技巧,优化工作流程,提高工作效率。

四、未来发展规划1. 提升专业能力我将继续深入学习医学知识和客户服务技巧,不断提升自己的专业素养和服务水平。

医院客服人员年终个人工作总结5篇

医院客服人员年终个人工作总结5篇

医院客服人员年终个人工作总结5篇篇1====================一、引言----过去的一年里,作为医院客服人员,我本着严谨的工作态度,不断提高服务质量,始终坚守“以患者为中心”的服务理念。

下面是我个人年终工作总结,以期能更好地指导今后的工作。

二、工作内容概述--------1. 接待咨询与指导:日均接待来访患者及家属XX余人次,解答各类咨询问题。

2. 协调内外沟通:与医生、护士、挂号处等部门密切合作,确保患者就医流程顺畅。

3. 处理投诉与建议:积极处理患者投诉,全年共处理投诉XX余起,并收集患者意见及建议XX余条。

4. 完善客服流程:根据日常工作经验和患者反馈,优化客服工作流程,提高服务质量。

三、重点成果分析--------1. 提升服务水平:通过培训和个人努力,获得患者满意度大幅提升,满意度调查平均得分达到XX分(满分XX分)。

2. 有效沟通协作:成功推动跨部门沟通协作机制的建设,提高了就医效率与患者满意度。

3. 投诉处理改进:优化投诉处理流程,处理时间缩短至XX日内完成率提升至XX%。

同时通过对投诉的深入分析,及时发现并解决了一些潜在问题。

4. 客户信息管理:完善客户信息管理系统,保护患者隐私的同时提高了数据准确性。

通过对数据的分析,为医院管理层提供决策支持。

四、遇到的问题和解决方案------------1. 问题:患者咨询高峰期时人力资源不足。

解决方案:通过培训和优化工作流程提高客服人员的工作效率,同时推动增加客服人员的招聘计划。

2. 问题:部分患者对就医流程不熟悉导致投诉增多。

解决方案:组织培训和讲座提升患者对就医流程的认知度;设置流程图和标识标识以便患者获取指引信息。

3. 问题:跨部门沟通存在障碍。

篇2光阴似箭,转眼间,我们又迎来了新的一年。

回顾过去的一年,我们在医院客服岗位上,为了给患者提供更好的服务,我们不断努力,积极工作。

现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思不足,为未来工作提供指导。

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医院客服人员年终个人工作总结客服人员年终个人工作总结作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。

虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院的整体服务形象。

不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不创造经济效益,又琐碎又辛苦,没出息;另一方面,如果没有强烈的事业心和责任感,服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就象人类失去了灵魂。

找到制约客服工作发展的最大问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。

一、树立新理念,提高客服人员的职业自豪感和责任感其实做一名合格服务人员并不容易,需要具备沟通、协调、共情等各种能力,以及医学、保健、营销等各种知识,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。

1、为患者服务,就要做患者手中一把金钥匙。

金钥匙,是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的最高荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张绿卡,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,金钥匙的拥有数量,也成为酒店服务水平的最好注解。

客服人员就犹如医院交到患者手中的一把金钥匙:患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。

总之,这把金钥匙,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。

记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未及时取走ct片子,卫生员不了解情况,打扫时顺手清理一空。

时隔数日,邱先生对我们提及此事,虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了积极联系,后来在科室主任的全力配合下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此十分满意。

2、为患者服务,就要做患者考不倒、问不住的医院活字典。

作为医院服务的第一站,我们每天都要接触到上千名年龄不同、性格各异的人,如何让这些问题形形色色,需求各不相同的人希望而来满意而归,是对客服人员耐心和智慧的最大记得我们接待一位椎管狭窄病人,因为是首诊,我们推荐他到骨科检查确诊,确诊后,病人不愿意手术治疗,想到别的医院看看,于是我们便介绍了我院的按摩科和中医科,最后病人选择了按摩治疗,一段时间后疗效显著,病人十分满意;还有一次,一位肾结石患者欲来我院碎石,虽然我院没有碎石设备,但是我们根据患者的个人需求,向他分别介绍了市内名气最大和离家最近的两家医院,患者十分认可我们这种认真求实的态度。

3、为患者服务,就要做沟通医患感情的连心桥。

由于医疗服务的专业性和特殊性,以及医患信息的不对称性,患者容易对医护人员求全责备,医护人员也会对患者的不理解产生失望、委屈等情绪,这个中间最重要的是体会患者的感受,体谅医护人员的辛苦,作为具有润滑作用的服务环节,通过自己的努力,加强医患间的沟通互谅,减少矛盾或者把矛盾解决在萌芽状态。

记得有一次,为了做好一位双向转诊患者的服务修复工作,我们带领相关科室,冒着38度高温,跑二十多公里的路,一道向患者登门致歉;同去的医务人员因为心中委屈,不愿意配合,我们一边自己掏钱给大家买冰糕吃,一边还要做好思想工作,为的是让大家心情愉快,共同把这个因服务过失导致的损失降至最低。

二、树立新标准,提高客服人员的工作质量和工作效率因为服务工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,与收入指标、安全天数等硬指标相比,更加软性和不易量化,所以更需要完善各类管理规范和标准,在日常工作中,加强管理、考核、评价及持续改进工作,才能确保服务不走样、不变味。

1、完善准入标准,提高客服人员素质。

客服工作虽然较低,上手不难,但是并非人人能够胜任,为了保证客服工作质量,我们对客服人员的个人品质、性格、能力和基础知识方面做出了明确要求。

2、完善培训标准,提高客服人员能力。

到目前为止,没有一个培训客服人员的专门机构或课程,而客服培训又与医疗、护理知识培训要求存在一定区别,为了提高客服工作成效,我们从培训内容、培训时间、考核要求等方面做出了细化规定。

3、完善管理标准,提高客服工作成效。

为了规范管理,提高客服人员的业务水平,我们制定并实行了内部岗位轮换、交班和工作日志撰写等制度,虽然因为岗位不同,责任差异,带来暂时的人员业务不熟、管理者任务加重等困难,但是我们相信暂时的困难会带来长久的效益。

4、完善考核标准,提高客服工作激情。

为打破干多干少干好干坏一个样的状态,在完善岗位职责、服务流程的基础上,我们参考国际通用的平衡计分卡,制定了兼顾财务目标、客户目标、管理目标及个人学习成长目标四方面的考核办法,目前正在试用阶段。

通过双创双树活动的开展,让我们在总结工作的过程中找到了差距,在树立坐标的思考中发现了价值,在创新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服务意识、服务能力、服务形象和思想境界。

年终工作总结扩展阅读时光如梭,不知不觉中来中国电信工作已有一年了。

在我看来,这是短暂而又漫长的一年。

短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

经过一年来的工作和学习,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容一、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。

每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。

作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。

一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

三、工作生活中体会到了细节的重要性。

细节因其“小”,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。

对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;四、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很幸运可以加入中国电信客服部这个可爱而优秀的团队,电信的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。

此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!范文一瞬间,20xx年即将过去,客服部个人。

在这一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。

20xx年11月,我经过应聘和选拔来到了Usfine,我非常.高兴。

加入Usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多。

从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。

两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要熟练运用在工作中的每一个细节里。

这段时间里我有过反省和思考,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、20xx年总结一工作总结20xx年11月23日,我开始加入到Usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到ChargeBack、投诉处理。

在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容。

由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快。

感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的机会。

在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感。

但遗憾的是,我一直没有自信独立完成整个流程规范化的操作和控制,这将是在未来的一年中,我要面临和改变方^案范%文库整理^的首要,也是最重要的问题。

二工作中的不足在工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习。

因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。

同时,英语理论知识水平、工作压力承受能力方案范文.库.整理~、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高^方案范文库_为您搜集整理^%,工作总结《客服部个人工作总结》。

一系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决,使自己更好地做好本职工作。

并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20xx年计划新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。

看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。

我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在Usfine实现]方案范文库.整理.蜕变的一年。

一增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高^方案范文库_为您搜集整理^%工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。

时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。

二勤学习,提高涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。

工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。

比如Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。

面对这些问题,要自己先多了解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。

三多行动,坚守工作职责。

英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。

所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。

我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。

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