铁路企业财会模式分析

铁路企业财会模式分析

（济南铁路局青岛站，济南青岛266001）

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的核心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。

标签：铁路企业；财会模式；分析

目前，铁路多种经营企业财务管理在企业发展中起着举足轻重的作用，加强和完善财务管理已成为铁路多种经营企业的当务之急。

1 建立多元化的财会目标模式

一个企业发展的目标是多多的盈利，只有盈利了才会有经济基础，才会有能力实现市场的资源配置。我国的铁路企业只有建立科学、合理的现代化的企业管理制度，才会使自己的经营利润实现最大化，铁路企业的财务管理一定要实行多元化的管理模式，才能保证铁路企业的快速稳定的发展，才能盈利更多的资金，为铁路部门的发展做出贡献，还可以带动自身的经营模式的转换，提高铁路企业的经济效益，使得市场资源的配置更合理、更科学。我国的铁路企业自从实行政企分离之后，自己通过多年的摸索建立了一整套的管理模式，如：产权制度、管理制度和投资制度，这些制度保证了法人财产的权利以及投资关系的明朗化。

2 铁路企业推向市场化

首先，铁路企业的产品和服务都是根据市场价格确定的，如果是单个的运输企业可以直接取得相关的收入，如果是两个以上的运输企业一起完成的运输一定要按照合同或相关的规定来收取费用。其次：一般情况下铁路的企业要遵守商业的规则，如果是公益产品和普遍服务的时候，必须由政府出资进行购买。第三：铁路部门的基础建设是处于自然垄断的现象，我们的首要任务是建立一个合理公正公开的制度，使其收费价格透明，使用者不能漠视相关的规定。

3 实现资源的合理配置

近几年来铁路的企业发展的很快，建立和完善了各项规章制度，但是这离现代的企业管理还差很远，规章制度的完善程度是远远不够的，即使有了规章制度，如果不加强企业的内部控制，相关的问题还是得不到很好的解决，

3.1 做好实物的控制

企业实物物资的安全关系到企业的正常运行，要想做好实物资产的控制，第一，要做好合理健全的内部控制的监管制度；第二，财产管理和财产记录要形成有利的牵制，二者之间要互相配合，又必须分开；第三，必须进行监察，要及时定期或不定期的实行监察盘点，出现问题及时解决，要完善责任制，使其责任落实到人，责任承担到位。

3.2 强化对财务人员的管理

企业的财务部门同经济资金等财产的管理紧密的联系起来，相关的人员必须严密的监督，防止贪污腐化现象的产生，坚决杜绝铺张浪费现象。

3.3 加大内部审计的执行力度

内部审计的作用是对企业单位的内部各部门进行内部的监管，并且要按照法定的程序对企业的收支情况的真实性、有效性和合法性进行监督、检查，以提高企业的经济效益，促进企业的快速发展，提高企业的经济效益，所以，企业的内部审计制度应该加大力度执行，从企业内部监管开始。

4 强化企业财务会计中心地位

（1）推进企业管理的转型发展。

企业的财务管理必须贯彻到企业全部的生产经营中，根据市场的需要企业的财务管理应该由核算型向经营决策型转变，最重要的是做好预算的管理，充分做好企业的财务管理在预测、计划、控制和考核等过程实施中的作用。

（2）科学的进行项目投资和项目建设。

企业的重大的决策对企业的发展会产生重大的影响，企业的项目投资和项目的建设应该本着科学的态度，实事求是，在对市场科学的调查基础上，慎重作出决定，在执行的过程中认真履行相关的规章制度，其投资的过程要有相关部门全程参与监管，发现问题及时解决，确保投资项目的安全。

（3）加强企业资金的管理和使用。

资金对一个企业来说非常重要，一个企业的资金充足，它才可以扩大规模，增加投资，使自己可以扩大再生产，大型的生产项目也需要资金进行经营，发展，流动的资金需要在任何时候都必须确保到位，不得随意的挪用资金，企业的财务部门必须做好企业资金的管理工作，把有限的企业资金应用到企业最重要的建设之中去，争取获得最大的经济效益。

5 提高财会人员的素质，积极培养管理型的人才

在市场经济的条件下，提高企业会计人员的素质势在必行，首先要加强企业会计的思想政治的教育，努力提升企业会计的职业道德，使其热爱会计工作、安心本职工作，乐业、敬业，以自己出色的工作业绩赢得社会各界对铁路企业的信任。其次，加强对企业会计的纪律教育，使企业的会计有强烈的事业心和上进心，坚持原则、秉公执法，不会以权谋私，确保企业会计的清正、廉洁，第三：加强企业会计的业务培训，提高业务素质和工作能力。财会人员要经常学习国家的有关方针、政策、财务制度、财经法规以及企业内部制订的财务管理实施办法，不断丰富专业理论知识，提高工作能力。还应了解一些必要的生产经营知识，熟悉生产经营流程，以便参与经营管理，实施监督职能。第四：铁路企业的会计应该实现择优竞争上岗的政策，建立健全约束机制和激励机制，改变以前的选人用人的制度，每年要对全系统的财会人员进行一次考试和考核，实行全解重聘、竞争上岗，择优录取，这样就会给铁路企业的财会人员以压力感和紧迫感，促使铁路企业的财务人员整体素质的提高。第五：实行财务人员的稽查制度，财务稽查是铁路企业财务内部的一种监督和约束的机制，通过对企业的收支情况进行监督检查，指导，增强企业财会人员遵纪守法的自觉性，对检查中出现的问题，要及时纠正、解决，杜绝企业的财务人员出现错误，提高企业财务人员的整体素质和清正廉洁性。第六：加强企业会计职业责任感的教育，职业责任是企业会计道德规范的核心，也是评价一个会计行为的主要标准，在从事会计工作的时候，每一个企业的会计人员都应该严格履行党的方针、政策、财务制度和财会规范，把履行职业道德作为自己的一种自觉的行为。

6 规范企业会计核算的程序

铁路的企业应该根据《会计法》制定详细的《会计核算制度》其内容包括：会计凭证的种类和格式以及编制、传递、审核、整理、汇总的方法和程序会计科目的编号、名称及其核算内容；账簿的组织和记账方法；记账程序和记账规则；成本计算方法；财产清查办法；会计报表的种类、格式和编制方法、报送程序会计资料的分析利用；会计检查的程序和方法；电子计算在会计中的应用，会计档案的保管和销毁办法；会计机构的组织；会计工作岗位的职责等，只有具有了规范的会计核算制度，也是为铁路企业的发展提供了保证。

7 结语

中国经济飞速发展，铁路企业发展也紧跟步伐，由于铁路企业发展日新月异，铁路企业的财务部门所面临的问题也在逐渐增多和日趋复杂，对企业的财务模式也提出了新的要求，给广大的铁路工作者提出了新的机遇和挑战，所以铁路的企业要建立科学的财务模式，保证铁路企业的稳步发展。

参考文献

［1］张朝辉，武剑红. 建国以来新建铁路财务效益分析初探［J］.铁道经济研究，2010.