人力资源招聘方案设计

人力资源招聘方案设计
方案汉语词语一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划下面是小编给大家介绍的人力资源招聘方案设计欢迎阅读
一、人力资源现状分析
1、公司现有大学生XX人占公司员工总人数的XX所占比例较小;
2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人（在职）占XX年总招聘人数的XX较往年呈增长趋势;
3、为了保证下年度工作的顺利开展XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式招聘应届毕业生设计招聘人数XX人设计占下年度总招聘人数的XX以上
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才
二、定岗定编情况
1、现有生产部门XX个人员编制除个别部门外编制相对稳定
2、后勤部门因项目增加人员相应有所调整个别部门不变
3、新项目建设需要新增编制
三、未来人员流失预测
1、未来退休人员的预测
现公司到退休年龄人员XX人其中返聘人员XX人相对于公司规模来说数量相对较少
2、未来离职人员的预测
人员正常流失率控制在XX以里置换率控制在XX离职人员主要集中在生产一线工人
四、未来新增人员主要岗位
为满足公司的战略发展要求对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等
（一）专业型人才
公司预计明年将新增加两到三个项目初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右
（二）业务经营型人才
随着公司业务规模的扩大公司将拓展销售领域及市场份额需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才初步估计业务经营人才XX名
（三）财务管理人才
公司未来几年内将积累大龄的财务资源急需财务管理型人才XX 名;五、总结
XX年招聘任务艰巨后期的育人、留人需要各部门相互之间配合尽量减少新进人员培训成本
根据现有结构模式设定此结构为平台式上层结构主要负责监督和指导有各部门经理主要运作充分发挥中高层管理的个人能力的平台完成团队组织、协作的效能
以下是公司运营情况初步设定的公司结构此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员
一、具体职务和数量如下：
副总一名（根据需要而定）总裁助理一名人力资源部长金融事业管理部实业投资管理部风险投资管理部计划财务管理部法律事务管理部各设部长一名
（二）招聘方式
社会招聘;
二、招聘策略
社会招聘主要通过参加人才交流会、（北京、上海、深圳等）主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式根据公司现情况建议以公司所在地为主外地为辅的原则一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化便于沟通
1、工薪标准实施阶梯式逐年晋绩效奖金每月归零制每月结算完工资定额建议参考银行系统
（全员占有绩效奖金分配业务单位和非业务单位业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配按照3：7原则提高各部门间协同水平）
2、试用期三个月;
3、签订劳动合同为期5年;
三、选择方式调整计划
**年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法取得了较理想的结果
在**年首先要完善的选择程序并且加强非智力因素的考查另外在招聘集中期可以采用“合议制面试”即副总部门经理共同参与面试以提高面试效率
四、考评政策调整计划
每季度对员工进行了绩效考评每位员工都建立考评记录并结合个人职业生涯规划在个人自我激励的同时
（1）建立考评沟通制度由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;
（2）建立总经理季度书面评语制度让员工及时了解公司对他的评价并感受到公司对员工的关心;
（3）在各部门试行标准量度平均分布考核方法使工作人员更加明确自己在团队中的位置;
（4）加强考评培训减少考评误差提高考评的可靠性和有效性
（5）培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分岗前培训在到岗后试用期内开始进行已签订正式劳
务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培
训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成
B、人才激励
激励分为物质激励和精神激励物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励除一般激励措施外对这个行业区别于其他行业的激励
手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境
C、困难预测
1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比会增加高级专业人才招聘难度所以只能立足本地人才市场情况公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间并且目前就业环境恶化面对中等以下城市金融行业发展需求通过宣传作为待开发市场具有一定的吸引力
2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类基本套用国家公务员工薪体系将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类只有太原商业银行这是将其划入工资定额除手机费和正常保险外不再分门类工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定
3、人才留用问题
一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系（奖励车、房子等实物若离开公司必须归还）
二是在条件容许的情况下基于确定的人才股份分红
三是独立运行平台使其能够施展自己的才华
四是根据每个人不同的需求进行调整
初步意见仅作参考具体需要根据公司实力和战略发展规划拟定人事计划
一、人力资源计划书目的
人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员并为公司人力资源管理活动提供指导
二、人力资源计划书内容
公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面
三、基本程序
1、核查现有人力资源
核查现有人力资源是人员供给预测的基础它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况
人力资源核查资料至少应包括：
（1）个人自然情况;
（2）录用资料;
（3）教育资料;
（4）工资资料;
（5）工作执行的评价;
（6）工作经历;
（7）服务与离职资料;
（8）工作态度;
（9）安全与事故资料;
（10）工作环境资料;
（11）工作或职务情况;
（12）工作或职务的历史资料等
2、预测人力资源需求
可与人力资源核查同时进行主要根据公司发展战略规划和内外
条件选择预测技术然后对人力需求的结构和数量进行预测
预测具体程序为：
（1）预测企业未来生产经营状态;
（2）估算各职能工作活动的总量;
（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;
（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量
3、预测人员供给量
人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测根据现有
人力资源及其未来的变动情况预测出现在各规划时间点上的人员供
给量;另一是外部供给量预测确定在各规划时间点上各类人员的可供
量
4、确定纯人员需求量
即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处以获取纯人员需求量
5、制定匹配政策
制定匹配政策以确保需求与供给的一致即制订各种具体的计划
包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等保证需求与供给在各计划时间点上的匹配
6、确定执行计划
在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案
7、反馈调整
目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整提供可靠的信息以便对规划进行动态的调整并加强控制
8、制定招聘计划
制定年度招聘计划并作出招聘载体预算如报纸广告网络广告人才市场招聘位并于猎头公司进行联络做好人员储备
9、面试
（1）准备不同职务的面试问题
（2）对应聘人工作经历的询问
（3）应聘人对应聘职务的想法
（4）观察应聘人的仪表神态
（5）应聘人家庭状况住址情况
10、制定并完善新员工入职制度
（1）员工入职表
（2）员工档案
11、员工培训
（1）企业文化培训
（2）员工基本素质培训
（3）销售技能培训
（4）产品知识培训
12、员工工作业绩考核
（1）营销目标考核50%
（2）对企业忠诚度10%
（3）产品知识考核10%
（4）仪容仪表考核10%
（5）基本工作考核10%
（6）业务能力考核10%
13、员工的培养与内部积极员工的储备
14、离职
（1）提前一月填写离职申请表
（2）调查离职原因
（3）对表现较好员工的挽留
（4）检查工作移交情况
（5）批准离职
人力资源招聘计划书范文四：
一、招聘目的
1、为酒店招聘合适员工保证酒店开展正常运营工作;
2、选拔优秀人才充实酒店各层面的邻导或管理岗位;
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才
二、招聘面向对象及要求
从事过酒店工作者优先有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生能吃苦耐劳能快速融入团队工作人际交往强
三、实施目标注意事项：
1、招聘前应做好准备工作：
与用人部门沟通了解特定需求;招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单招聘人员的形象 2、安排面试应注意：
面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈;
四、招聘途径：形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网符合条件的网201x年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者
五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求1、财会专业专科极其以上学历2、具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能3、职业操守佳能熟练试用会计核算软件厨师31年龄25—40岁持有效健康证件;2初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训;3两年以上食堂厨师经历懂餐馆
对象者时间11月1日201x年11月2日广告招聘宁波日报和宁符合条件的读201x年10月15日至校园招聘宁波城市学院应届毕业生11月1日201x年11月1日
基本服务技能或有开餐馆的经验者优先;4服从安排吃苦耐劳肯钻研爱好厨师行业沟通能力好服务意识强;服务员31、形象好气质佳仪态端庄待人礼貌2、女生165cm以上男生170cm以上3、勤奋好学有上进心4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用有酒店从业经验的优先录用学习酒店专业的优先录用采购员21、大专以上学历2535岁性别不限2、一年以上采购经验有电子方面采购实际操
作能力3、有过物流营销方面的培训熟知电子制造流程及电子元器件4、有很强的沟通和表达能力熟悉ERP系统和办公软件有很强的数
字观念和责任感领班11、具有二年以上酒店客房部工作经验;2、熟练客房服务流程并能指引和培训客房服务员;3、良好的个人素质敬业踏实能吃苦耐劳良好的服务意识六、招聘地点：宁波百味家族大酒店七、招聘组人员组成：组长：赵安娜组员：蔡嘉沁梁晶八、选拔方案及时间安排：
过程筛选面试截止时间201x年11月1日11时初试201x年11月1日16时笔试录取
责任人蔡嘉沁梁晶201x年11月3日赵安娜11时201x年11月4日陈顺浓
预计培训201x年11月15日预计上岗
九、经费预算
1、广告费：8000元
2、场地费：1200元
3、宣传费：2000元
4招聘差旅费：
201x年11月16日（食宿、通讯、车费）：100元/天=600元预算总计11800元
十、工作步骤描述：
1酒店背景规模、招聘岗位的宣传：
2通过各各类途径吸引人才应聘发放及填写求职申请表及个人简历;
3资料筛选;
4面试（学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等）;
5军训（团队意识的培养、完全军事化的训练及管理）;6业务知识的相关培训;
7笔试（考核相关业务知识及个人能力）;
8人员在岗培训（第一个月）;9末尾淘汰制选出优秀人员。