(完整word版)人力资源招聘与配置复习题

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(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题

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班级:10级人资2班队名:有关部门团队成员:何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题(20*1分=20分)1、人才交流中心不具有的特点是()A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、()不是面试前准备的工作。

A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是()A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是()A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为()A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是()A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时,企业必须采取()的人才选拔方式。

A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是()A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、()是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。

A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是()A针对性强B交流更为充分,了解深入C衔接自然D操作简单,便于掌握11、()就是人们在信息不足的情况下了解一个人事,总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。

A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时,其中“T”表示()A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才,比较合适的招聘渠道是()A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按()分,面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。

A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、()就是采用问卷来获取工作分析的信息,实现工作分析目的。

A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是()①评价现有的人力资源;②对人力资源规划进行评估;③制定买足未来人力资源需要的行动方案;④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是()A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是()A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、()包含一系列工作关联问题,这些问题有预先确定答案,主试者对所有被试者询问相同的问题。

招聘与配置习题

招聘与配置习题

第二章招聘与配置一、单选题(请从四个备选解答中选择一个正确解答,将正确解答字母填到题目中括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。

它的特点是(D )。

A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一致C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业2.关于结构化面试,表述错误的是(C )A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C.结果不易统计解析和比较 D.被测试者的报告带有一定主观性3.应聘者面试的目标,是向面试人员展现出实际的水平和具备的人职条件,充分了解自己关心的问题,并最终( B )是否加盟本企业。

A.决策 B.决定C.决心 D.确切4.在人员招聘工作中必须遵循的原则是( A )。

A.效率优先原则,双向选择原则,公平、公开、竞争原则,遵循国家法令、法规和政策的原则B.效率优先原则,双向选择原则C.效率优先原则,公平、公开、竞争原则D.遵循国家法令、法规和政策的原则5.面试中的“晕轮效应”表现为( D )。

A.所有的考官都向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来c.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体质量6.在选择招聘渠道时,对于生产服务类、专业技术类、销售类的岗位,首先是采用(A )方法。

A.外部招聘 B.内部招聘c.内部提升 D.借调7.以操作机械设备为主的岗位,应采用( A )进行工作解析。

A.现场观察法 B.调查问卷法C.工作日志法 D.典型事件法8.利用( D )方式可以有效地实施内部调整计划。

A.外部招聘 B.内部晋升c.技术培训 D.内部招聘9.当人力资源总量缺乏时,采用( B )方法比较有效。

A.内部晋升 B.外部招聘c.内部招聘 D.技能培训10.招聘工作的目标是成功地选拔和录用( B ),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A.优秀人才 B.组织所需的人才C.高、精、尖人才 D.企业外部人才11.( A )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

人力资源四级第二章招聘与配置真题及答案

53. 人力资源管理的首要环节是〔 A 〕。

〔A〕人员招聘〔B〕招募〔C〕人员配置〔D〕人力资源规划54.〔 D 〕以能岗匹配原理为理论根底,对传统体制下“终身制〞的劳动人事制度产生了宏大冲击。

〔A〕绩效管理〔B〕择优录用〔C〕培训开发〔D〕竟聘上岗55. 学校招聘的优点是〔 D 〕。

〔A〕适应快〔B〕选拔准确性高〔C〕鼓励性强〔D〕学生的可塑性强56. 招聘工作一般是从〔 C 〕的提出和确定开场的。

〔A〕招聘岗位〔B〕招聘方案〔C〕招聘需求〔D〕招聘人员57. 招聘广告的设计原那么不包括〔 A 〕。

〔A〕广泛宣传〔B〕激发读者的兴趣〔C〕创造求职的愿望〔D〕促使求职的行动58.〔 D 〕一般由招聘单位的人力资源部门设计,应聘人员在求职时自己填写。

〔A〕个人简历〔B〕加权测评表〔C〕个人履历〔D〕招聘申请表53、整个招聘活动的核心是招聘工作的( C ),是关键的一环(A)招募阶段(B) 准备阶段(C) 施行阶段(D) 评估阶段54、在组织内部进展招聘与选拔时,企业应该防止( C )(A)有效选人(B) 实事求是(C) 长官意志的影响(D) 科学选任55、人员招聘信息不包括( D )(A) 空缺岗位(B) 工作描绘(C) 任职资格、(D) 工作提纲56、招聘申请表的特点不包括( C )(A) 节省时间(B) 可以准确理解应聘者(C) 同一单位申请表工程是一样的(D) 提供后续选择的参考57、( B )是招聘过程中量关键的一步,也是技术性量强、难度量大的一步(A) 招募(B) 选拔(C) 录用(D) 评估58、通知被录用者的重要的原那么是(C)(A) 准确原那么(B) 真实原那么(C) 及时原那么(D) 客观原那么53. 〔 B 〕是企业为了弥补岗位的空缺而进展的一系列人力资源管理活动的总称。

〔A〕竞聘上岗〔B〕人员招聘〔C〕工作调换〔D〕内部晋升54. 〔 A 〕是制定招聘方案的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。

人力资源管理师(二级):招聘与配置考试题库

人力资源管理师(二级):招聘与配置考试题库

人力资源管理师(二级):招聘与配置考试题库1、单选(江南博哥)在面试确认阶段,尽量避免使用()问题。

A.开放性问题B.封闭性问题C.思维性问题D.压力性问题本题答案:B2、单选确定测评指标权重的方法描述错误的是()A.德尔菲法B.分析比较法C.主观经验法D.层次分析法本题答案:B3、多选下列关于员工素质选拔性测评的说法,正确的有()。

A.强调测评的区分功能B.测评标准刚性弱C.测评过程强调主观性D.测评指标具有灵活性E.结果体现分数或等级本题答案:A, D, E4、单选笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。

A.难度B.区分度C.效度D.信度本题答案:D5、单选看了应聘者的资料,就认为他不错,这是面试考官犯了()的偏见。

A.晕轮效应B.首因效应C.录用压力D.对比效应本题答案:B6、多选员工测评标准体系的横向结构,注重测评素质的哪些方面()。

A.完备性B.可操作性C.明确性D.独立性E.针对性本题答案:A, C, D7、多选不断优化企业人力资源配置的质量,要适时调节员工整体的素质结构,也要处理好()。

A.生产人员内部各种比例关系B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系C.企业中中青年、老年员工的比例关系D.生产人员与非生产人员的比例关系E.技术、管理人员与非生产人员的比例关系本题答案:A, B, C, D8、多选员工测评标准体系的纵向结构,注重测评素质的哪些方面()。

A.完备性B.可操作性C.针对性D.表达简练性E.独立性本题答案:B, C, D9、单选某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型?()A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性本题答案:C10、多选员工测评标准体系的构成包括()。

A.平面结构B.立体结构C.横向结构D.综合结构E.纵向结构本题答案:C, E11、单选以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()。

人力资源招聘与配置考试重点整理

人力资源招聘与配置考试重点整理

一、单项选择1、与其他资源相比拥有独特的"协调能力、融合能力、判断能力和想象力"的是(人力资源)2、制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的(主要环节)3、若干工作性质相近的所有职系的集合,称为(职组)4、工作分析又称(职务分析)5、招聘中的成本不包括(轮岗培训费)6、由于短时间内工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是(加班加点)7、几乎所有人都适合的招聘方法是(发布广告)8、事物的某一突出特点成为该事物的全部印象,其特点是只见树木、不见树林、 以偏盖全。

这种效应成为(晕轮效应)9、以两次测试结果之间的相关程度为主的是(重测信度)10、内部人力资源供给预测一般运用马尔可夫分析方法,该方法的基本思想是:通过找出过去人力资源变动的规律,以此来推测未来的人力资源变动趋势的内部人力资源供给预测方法是(马尔可夫分析方法)二、多项选择1、人力资源管理最主要的只能是(规划招募和选择、人力资源开发、安全和健康、薪酬和福利、劳资关系人力资源研究)2、从应聘者的角度来看,影响招聘的主要因素有:(职业锚对招聘的影响、应聘者的个性特征、应聘者的寻职强度)3、企业内部人力资源供给的预测方法有(人员接续计划、马尔可夫模型、管理人员晋升计划)4、关于问卷调查法的描述正确的有(费用低、速度快)5、企业选择的招聘渠道有(就业服务机构、内部晋升、员工推荐、校园招聘、猎头公司)6、企业内部是组织最大的招聘来源,企业内部招聘途径有(内部晋升、岗位调换、岗位轮换、返聘)7、内部招聘的原则有(任人唯贤、激励、合理安排、公平竞争)8、内部招聘的方法有(工作职位公告、人员信息记录卡、继任计划)9、实施校园招聘时需要注意的关键环节有(广告张贴、公司介绍、经验分享、招聘说明、疑难解答)10、测评工具效度的具体指标有(内容效度、构想效度、效标效度)11、人才评测的功能是(甄别和评定、预测和激励、诊断和反馈)12、面试的特点包括:(评测的直观性;交流的双向性、面试内容的灵活性、判断的主观性、面试时间长短的不确定性、面是对象的单一性)13、员工录用过程包括(作出初步录用决策、确定薪酬身体检查、办理入职背景调查、新员工入职培训)14、员工内部流动的类型包括(平级调动、转岗、岗位轮换、晋升、降职)15、构成企业人力资源管理的基本职能是(吸引录用、保持发展、评价调整)三、填空1、(德尔菲法)是一种专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法。

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置

人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置第二章招聘与配置一、相关知识(一)选择题(正确答案有一个或多个)1、岗位分析信息的主要来源包括()。

A书面资料B直接的观察C任职者同事的报告D任职者的报告E分析者的理论分析结果2、岗位分析的主要收集者不包括()。

A岗位分析专家B工作岗位的任职者C工作任职者的上级主管D工作任职者的同事3.招聘需求信息的收集主要是由()收集有关空缺职位的所有信息。

A基层部门B用人部门C人事部门D高层领导4.员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺,这是因为()产生招聘需求。

A组织人力资源自然减员B组织业务量化C组织内部人力资源配置不合理D单位扩建5.招聘需求信息收集之后,就要进行招聘信息整理,其主要工作包括()A对招聘信息进行打印B对招聘信息进行记录C对招聘信息进行分类D将招聘信息报送上级审批E对招聘信息进行决策6.人员招聘的基本程序是()①人员招募②招聘准备③评估阶段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④7.内部招聘具有的优势有()A能够鼓舞士气,促进组织中现有人员的工作积极性B因对人员连接全面,选择准确性高C内部人员了解本单位,对新植物的适应期更长D招聘费用较低,可以接生部分培训费用E有利于吸收新观点8.相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是()A准确性高B员工容易适应新工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点9、内部招聘的主要来源有()A主管推荐B工作调换C内部提拔D人员重聘E学校招聘10、外部招聘的来源大致包括()A学校招聘B下岗事业者C工作调换D竞争对手或其他公司E工作轮换11、工作轮换与工作调换从时间上相比()A工作调换往往时间较长B工作轮换的时间往往较短C工作调换与工作轮换的时间一样长D工作调换与工作轮换二者在时间上无关系12、相对于其他媒体而言,利用报纸广告进行招聘的优势有()A低廉B传播范围广C接受人群多D信息量充E便于查找13、发布招聘广告的两个关键性问题是()A广告媒体的选择B广告费用的预算C广告内容的设计D广告的效果调查14.相对于其他媒体而言,网上招聘的特点是()A费用高、时间周期段、联系快捷方便B费用低、时间周期短、联系快捷方便C费用高、时间周期长、联系快捷方便D费用低、时间周期长、联系快捷方便15、相对于其他媒体而言,利用广播电视发布招聘广告的特点是()A时效性强B传播范围广C接受人群多D留存时间长E费用低廉16、招聘广播的设计,必须遵循()的原则A兴趣—愿望—注意—行动B注意—兴趣—愿望—行动C愿望—注意—兴趣—行动D兴趣—注意—愿望—行动17.招聘广告设计和编写的注意事项是()A引人注目、合法、简洁B引人注目、真实、合法C真实、合法、内容丰富D真实、合法、简洁18.相对于申请表而言,下列选项中,()不是个人简历的优点。

人力资源-招聘与配置测试题.doc

人力资源-招聘与配置测试题.doc

人力资源管理师培训《招聘与配置》练习题—一单项选择题1.( )不是内部招募法的优点。

A.激励性强 B.适应较快 C.准确性高 D.费用较高2.( )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。

A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革3.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。

A.校园招聘 B.网络招聘 C.内部招聘 D.外部招聘4.选择招聘渠道的主要步骤有:①分析单位的招聘要求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在应聘人员的特点;④选择适合的招募方法。

排序正确的是( )。

A.③①②④ B..④①③② C.③①④② D.①③②④5.布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于( )的招聘。

A.销售人员 B.技术人员 C.普通职员 D.高层人员6.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。

A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法7.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。

A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法8.关于发布广告,描述不正确的是( )。

A.广告是内部招募最常用的方法之一 B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计 D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界9.( )承担着双重角色。

既为单位择人,也为求职者择业。

A.职业技术学校 B.劳动部 C.就业中介机构 D.再就业服务中心10.对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是( )。

A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐11.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是( )。

A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘广告 D.网络招聘12.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( )。

A.校园招聘 B.猎头公司 C.熟人推荐 D.档案筛选13.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。

A.校园招募 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案15.筛选简历时,应更多地关注( )。

《招聘与配置》考试试题

《招聘与配置》考试试题

《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是()(2 分)A.公平竞争原则B.双向选择原则C.准确原则D.效率优先原则答案:D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是()(2 分)A.稳定信度B.等值信度C.内在一致性信度D.评分者信度答案:B3、关于人员招聘理念的描述正确的是()(2 分)A.必须招最好的人才B.看学历即可C.坚持用人所长D.经历等于经验答案:C4、下列招聘渠道中,有效性比较高的是()(2 分)A.广告招聘B.职业介绍所C.人才招聘会D.员工推荐答案:D5、工作活动的最小单位是()(2 分)A.工作要素B.工作任务C.工作职责D.工作职位答案:A6、根据经验进行人员录用的策略是()(2 分)A.诊断式B.多重淘汰式C.补偿式D.结合式答案:A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是()(2 分)A.以职位为标准B.以人为标准C.以双项选择为标准D.以单项选择为标准答案:B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是()(2 分)A.能级相宜原则B.双向选择原则C.公平竞争原则D.效率优先原则答案:A9、在市场经济中,处于基础性地位的人力资源配置途径是()(2 分)A.既定配置B.计划配置C.自动配置D.市场配置答案:D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是()(2 分)A.招募B.筛选C.录用D.评估答案:A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有()(3 分)A.报纸B.杂志C.广播D.网站E.宣传资料答案:ABCDE12、招聘的成本主要包括()(3 分)A.招募成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本E.适应性培训成本答案:ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括()(3 分)A.总成本效用B.招募成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用E.培训成本效用答案:ABCD14、人力资源规划的工作流程包括()(3 分)A.人力资源预测B.制定人力资源政策C.制定人力资源规划D.人力资源规划的执行E.人力资源规划的评价答案:ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有()(3 分)A.准备B.招募C.选择D.录用E.评估答案:BCD16、人力资源配置的原则主要包括()(3 分)A.充分就业B.合理使用C.良性结构D.提高效率E.德才兼备答案:ABCD17、工作分析的过程包括()(3 分)A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.完成阶段E.运用阶段答案:ABCDE18、人才测评的功能主要包括()(3 分)A.鉴定功能B.预测功能C.诊断功能D.导向功能E.激励功能答案:ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括()(3 分)A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和工作经历C.无犯罪记录D.有确定的聘用单位E.持有效护照答案:ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括()(3 分)A.地点策略B.时间策略C.渠道策略D.预算策略E.宣传策略答案:ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案

招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于()A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的()A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了()A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7.行为描述面试的前提是假定一个人的()最能预示其未来的行为。

A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8.为了测试经营管理能力一般选择方法是()A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9.招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10.在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是()A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11.关于录用决策,理解错误的是()A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要,长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12.()不属于行为描述的提问方式。

人力资源-第二章—招聘配置-(含答案).doc

人力资源-第二章—招聘配置-(含答案).doc

第二章招聘与配置一、单选题:1、第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为( )。

(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力2、如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,较适当的测试方法是( )。

A、心理测试中的投射测验B、情景模拟中的案例分析法C、心理测试中的职业兴趣测试D、情景模拟中的无领导小组讨论3、基于行为的连贯性假设:行为描述面试应注意了解应聘者( ).A、过去的学习经历B、过去的工作背景C、过去的实际表现D、对未来表现的承诺4、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。

A、公文处理模拟法B、心理测试C、无领导小组讨论D、即席发言5、()属于对比效应。

a)应聘者的表达能力非常出色,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分b)前后相邻的两位应聘人员表现差别太大,多数考官给表现好的一位打分偏高c)从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象d)必须在明天前招募20名技术人员,面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位6、在正式面试阶段,面试考官()A、应密切注意应聘人员的行为和反应B、在面试过程中应保持严肃认真的气氛C、要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问D、在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来7、以下不属于员工素质测评的基本原理的是()(A)个体差异原理(B)同素异构原理(C)工作差异原理(D)人岗匹配原理8、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是()(A)等距量化(B)当量量化(C)类别量化(D)模糊量化9、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()(A)访谈技术(B)FRC法(C)投射技术(D)问卷法10、报告测评指导语的时间应控制在()以内。

(A)1分钟(B)5分钟(C)10分钟(D)15分钟11、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”这属于()(A)经验性面试(B)非结构化面试(C)情境性面试(D)半结构化面试12、面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()(A)公司岗位要求(B)应聘者能力水平(C)公司发展战略(D)应聘者发展潜力13、招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于()(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题14、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是()(A)无情境性讨论(B)不定角色的讨论(C)情境性的讨论(D)制定角色的讨论15、答案范围广且不固定的面试题目类型是()(A)排序选择型问题(B)开放式问题(C)资源争夺型题目(D)两难式问题16、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。

人力资源管理师案例:7招聘与配置复习题答案

人力资源管理师案例:7招聘与配置复习题答案

招聘与配置复习题一.项目策划题第一题1.锐华软件人员外派方案①安排外派人员填写《劳务人员申请表》,向行业主管部门进行预约登记,②安排面试,或将申请人员留存的个人资料推荐给美国新道,以供挑选,③与新道公司签订《劳务合同》,由新道公司对录用人员发录用函,④录用人员递交办理手续所需的相关资料,⑤安排培训外派人员,⑥安排外派人员到检疫机关办理国际旅行《健康证明书》《预防接种证书》,⑦办理审查、报批、护照、签证等手续,⑧外派人员离境前,安排缴纳有关费用。

2.锐华软件人员引进方案①填写《聘用外国人就业申请表》,向行业主管部门提出申请,提供相关有效文件,②安排到劳动行政部门办理核准手续,③获得由劳动行政部门签发的《中华人民共和国就业许可证明》,④查核并获得引进人员相关证件资料,⑤协助引进人员办理个人《就业证》和《居留证》。

第二题运通建筑工程公司项目助理招聘申请表(略,详见补充材料)运通建筑工程公司项目助理应聘人员素质测评方案第一步确定测评的重点维度第二步选择和开发测评工具第三步实施测评,反馈测评结果,撰写测评报告。

第四步对于经过测评并录用的人员开展跟踪研究。

第三题芝元堂药业股份有限公司人员招聘录用程序(略)芝元堂药业股份有限公司关于员工年休假的规定(1)试用期满转正或已经在本公司工作满一年的员工方可享受不同时期的年休假。

(2)如在本公司工作1至2年可休假7个工作日。

(3)如在本公司工作2至5年可休假14个工作日。

(4)如在本公司工作5至10年可休假20个工作日。

(5)如在本公司工作10年以上可休假30个工作日。

(6)年休假可以分开使用,如当年未享受完,可以向后顺延1年使用,但不能超过1年,否则作自动放弃处理。

第四题江凌电子集团有限公司2003年度集团总部人员招聘计划书①招聘需求②招聘方式③招聘策略及相关风险预测④招聘费用预算⑤招聘人事政策关于公司招聘程序管理规定的改善建议书将原规定中“3.3人员筛选”,拆分为两部分:初步筛选和人员评价经拆分后管理规定相关描述如下:3.3 初步筛选人力资源部查看简历,从收到的简历中进行第一轮筛选,将符合基本条件的申请人转给用人部门经理进行第二轮筛选。

招聘与配置试题.doc

招聘与配置试题.doc

《人力招聘与配置》试卷班级____________ 姓名____________ 学号____________ 题号一二三四五总分题分10 20 15 25 30 100 得分一、判断题(5小题每题2分,共10分)1、人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。

()2、上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。

()3、内部招聘,就是当企业出现空缺的位置时,主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。

()4、职务价值与职务薪酬直接相关,必须结合劳动市场上相关职务的薪资水平进行评价。

()5.所谓智力,是指人对客观事物的认识和理解能力,智力的因素包括观察能力、记忆能力、思维能力与想象能力。

()二、单选题(10小题,每题2分,共20分)1、广义的人员招聘程序包括招聘准备、()和招聘评估三个阶段。

A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2、()是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。

A.上岗前的集中训练B.上岗以后的分散训练C.上岗前的分散训练D.上岗以后的集中训练3、对于专业技术人才来讲,从()进行招聘无疑是一种明智的选择。

A.校园B.网上C.猎头公司D.公司内部4、()是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。

A.笔试B.面试C.口试D.复试5、()是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法C. 因素比较法D. 加权计分法6、()是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。

A.专业素质B.表达能力C.协调能力D.预见能力7、()是人们自觉地确定目的,根据目的支配调节行动,克服各种困难,从而实现目的的心理过程。

A.情感B.意志C.气质D.性格8、()指那些身为某一国公民,但在另一个国家工作,并且是被总部在第三国的企业所雇用的人员。

A.当地国民B.驻外人员C.第三国公民D.其他9、劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动,通过提供劳动和服务,收取报酬的一种()。

人力资源四级招聘与配置练习题

人力资源四级招聘与配置练习题

人力资源四级招聘与配置练习题【理论知识部分】(一)判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1.人员招聘管理是组织人力资源管理的重要部分,属于人力资源输入环节。

()2.人员招聘是根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者,并采取科学有效的选拔方法,筛选出符合本。

组织所需人才并予以聘用的管理活动()3.企业通过人才招聘活动,在招收到所需人才的同时,也能通过招聘工作的运作和招聘人员的素质向外界展示企业良好的形象。

()4.有效招聘可以推进组织内部合理的竞争意识和主动精神,通过合理的流动,增强员工的危机感,刺激员工内在潜力的发挥,有效地进行人员的优化配置。

5.有效招聘就是指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、部门、()6.能岗匹配原则指尽可能地以最低的招聘费用,录用到高素质、适合组织需要的人7.效率原则是指组织或招聘者在适宜的时间范围内,采取适宜的方式,实现人、职位、组织三者的最佳匹配。

()8.公平公正原则是指组织可以按照自己的愿望自主地选择自己所需要的员工,而劳动者也完全可以按照自己的条件与要求自由地选择组织。

()9.在招聘过程中,组织为了找到真正适合企业的高潜质人才,为了让应聘者适应和同化于本企业,招聘甄选呈现出越来越严格、但花费时间越来越短的趋势。

()10.实践证明,能力很强的人如果与企业文化不能融合,对企业的发展也会有不利之处。

()11.新技术的运用使招聘筛选和面试的时间越来越少,花费越来越少,筛选和面试的要求越来越严格。

()12.招聘大致可以分为发布广告、招募、甄选录用、签订合同等五个阶段。

()13.工作规范通常包含招聘岗位的工作活动或工作职责。

()14.岗位说明书规定了任职者完成工作应具备的资格,比较重视考察应聘者的知识、技能等基准性胜任特征。

()15.招聘准备阶段的工作目标在于通过最小化的投入最大限度地获取符合要求的、足够数量的应聘者,为最终招聘到合适的人员提供基本的保障。

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人力资源招聘与配置复习题一、单项选择题1、最为活跃、涉及面最广、最重要的资源是(D)A、自然资源B、资本资源C、信息资源D、人力资源2、与其他资源相比拥有独特的“协调能力、融合能力、判断能力和想象力”的是(B)A、自然资源B、人力资源C、信息资源D、资本资源3、招聘工作的主要场所是(D)A、资本市场B、生产要素市场C、服务市场D、劳动力市场4、专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法是(D)A、管理人员判断法B、生间函数预测法C、回归分析法D、德尔菲法5、制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的(C)A、目的B、基础C、主要环节D、方法6、工作分析中最常用的方法是(D)A、观察分析法B、访谈分析法C、工作日志法D、问卷调查法7、员工在工作岗位上需要完成的一项或多项相互关联的任务集合是(C)A、要素B、任务C、职责D、职位8、整个工作分析流程的核心部分是(C)A、准备阶段B、报告描述阶段C、分析阶段D、实施反馈阶段9、招聘中的成本不包拓(D)A、招聘费用支出B、新员工培训费用C、空岗带来的成本D、轮岗培训费用10、由于短时间内工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是(B)A、员工借用B、加班加点C、员工租赁D、应急工11、信息收集和整理最为普遍采用的方法是(D)A、特征评分法B、完全价值评判法C、完全客观法D、价值评判合成法12、面对众多的应聘者,外部招聘的首要原则是(B)A、真实B、公平C、适用D、客观13、用现有员工填补高于他原级别职位空缺的内部招聘政策是(A)A、内部晋升B、岗位调换C、岗位轮换D、反聘14、几乎对所有的人员都适用的招聘方法是(D)A、上门招聘B、熟人推荐C、猎头公司D、发布广告15、挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是(D)A、人才测评B、人员评价C、素质测评D、人员选拔16、效度是指测评工具和方法的有效性,即测量其(C)A、稳定性B、可靠性C、正确性D、标准性17、人才评价的内容指的是人才测评所指向的具体对象和范围,它具有(B)A、可能性B、相对性C、相关性D、适应性18、在整个面试过程中,面试人员所说的话应该在总体的(D)A、70%以上B、50%以下C、30%以上D、30%以下19、在整个面试过程中,面试人员所说的话应该在总体的(A)A、30%以下B、40%以下C、30%以上D、40%以下20、事物的某一突出特点成为该事物的全部印象,其特点是只见树木、不见树林,以偏盖全。

这种效应称为(B)A、首因效应B、晕轮效应C、对比较应D、相似效应21、心理测验中产生最早也最为引人关注的测验是(C)A、能力倾向测验B、人格测验C、智力测验D、心理健康测验22、对于中层管理者来说,应掌握的最重要的技能是(B)A、理念技能B、人文技能C、沟通技能D、专业技能23、主题统觉测验的图片数量是(B)A、25张B、30张C、35张D、40张24、特质焦虑则用来描述相对稳定的,作为一种人格特质且具有个体差异的焦虑倾向的是(C)A、强迫症状B、人际关系敏感C、特质焦虑D、状态焦虑25、评价中心最早起源于(C)A、德国和美国B、美国和英国C、德国和英国D、美国和法国26、评价中心方法最早被引入中国的城市是(A)A、重庆B、上海C、北京D、天津27、一个职位的薪酬往往属于一个范围,而决定候选人具体的薪酬水平的是(C)A、学历学位B、劳动合同的期限C、胜任力水平D、工作时间的长短28、对候选人的各方面胜任进行打分评定的方法是(A)A、定量的方法B、面试的方法C、定性的方法D、笔试的方法29、提出企业组织寿命学说的是(C)A、勒温B、库克C、卡兹D、中松义郎30、只有通过员工内部流动对相应的人员进行调配,才能适应变化,维持组织的正常运转和推动组织的发展壮大。

因此,实现组织目标的保证是(C)A、员工流入B、员工流出C、员工内部流动D、职业流动31、员工在组织中的横向流动是指(B)A、岗位轮换B、平级调动C、晋升D、降职32、既是招聘环节中使用最广泛、确定招聘标准的工作,又是招聘、筛选、录用的基础的是(C)A、人力资源规划B、招聘规划C、工作分析D、求职者的背景资料情况。

33、由于每人的个性、兴趣、技能、能力等素质在一定时间内是相对稳定的,如果测试没有得到稳定的结果,说明其信度(C)A、不低B、较高C、不高D、很高二、多项选择1、影响招聘的外部因素包括(ACD)A、国家的政策法规B、招聘成本C、劳动力市场D、技术进步E、职位的性质2、人力资源管理最主要的职能是(ABCDE)A、人力资源研究B、人力资源开发C、安全和健康D、薪酬和福利E、劳资关系3、美国学者施恩提出“职业锚”概念并将其分为(ABCDE)A、技术/技能型B、自主型C、安全型D、管理型E、创造型4、人力资源规划执行阶段主要包括(BDE)A、预算B、实施C、收集信息D、审查与评价E、反馈5、一般地说,企业战略分三个层次分别是(ABD)A、公司战略B、经营单位战略C、差异化战略D、职能战略E、扩张型战略6、下列术语中属于职系的是(A|BCD)A、研究人员B、会计C、农业技术人员D、编辑E、高等教育7、工作描述的基本内容包括(ABCDE)A、工作识别B、工作编号C、工作关系D、工作职责E、工作条件8、甄选瘊策失误的类型有(BC)A、简单决策B、错误录用C、错误淘汰D、复杂决策9、实施真实工作预览(RJPs)的方式主要有(CDE)A、客观介绍B、形象演示C、口头演示D、书面演示E、音响演示10、内部招聘的方法有(BCDE)A、工作职位公告B、人员信息记录卡C、网络招聘D、公平竞争E、继任计划11、实施校园招聘时需要注意的关键环节有(ABCDE)A、广告张贴B、公司介绍C、经验分享D、招聘说明E、疑难解答12、校园招聘的优点有(ABC)A、形式灵活B、深度沟通C、成功率高D、时间限制E、缺乏经验13、测评工具效度的具体指标有(ABD)A、内容效度B、构想效度C、重测信度D、效标效度E、评分者一致性信度14、人才测评的特点是(ABCE)A、心理性B、抽样性C、相对性D、直接性E、间接性15、影响面试测评的因素包括(ABCDE)A、第一印象B晕轮效应C、对比效应D、负面效应E、趋中效应16、按面试内容设计的重点不同,可以将面试划分为(AD)A、行为性面试B、结构化面试C、压力性面试D、情景性面试E、系列式面试17、根据测验中是否有时间限制,心理测验可分为(ABCD)A、速度测验B、难度测验C、最佳行为测验D、典型行为测验E、研究测验18、从测验反映场所来看,心理测验可分为(BCD)A、操作测验B、一般测验C、情境测验D、观察评定测验19、心理测验的一般原理包括(BCD)A、传递性B、差异性C、可测性D、结构性E、系统性20、测试阶段的主要工作包括(BCD)A、话题的编制B、分组C、场地安排D、评价者的组织E、评分标准的设计21、无领导小组讨论题目一定要能够引发充分的争论,让被评价者有发挥和展示的余地,评价者也才能进行全面而正确的评判。

其形式主要有(ACDE)A、两难问题B、单项选择问题C、多项选择问题D、团队作品型题目E、资源争夺问题22、企业劳动合同按照产生的方式可以划分为(ACE)A、企业录用合同B、书面合同C、企业借调合同D、企业试用合同E、企业聘用合同23、最好用书面的方式通知(ACE)A、学历学位B、身体检查C、过去的工作经历D、家庭成员的背景E、过去的不良记录24、新员工入职培训的形式主要有(ABCDE)A、讲授式B、讨论式C、参观式D、演练式E、活动式和多媒体式25、按照流动的社会方向,可以将员工浪流动分为(AB)A、垂直流动B、水平流动C、国际流动D、国内流动E、自愿流动26、员工内部流动的类型包括(ABCDE)A、平级调动B、转岗C、岗位轮换D、晋升E、降职27、企业员工的流出方式中,非自愿流出的情况有(CD)A、死亡和伤残B、退休C、解雇D、提前退休E、跳槽28、影响人才供应的个人因素也是制约企业招聘顺利完成的关键点,它包括(ABCDE)A、求职者财富的总量B、求职者的背景和经历C、工资率的高低D、人才供给中的竞争E、求职者的偏好29、构成企业人力资源管理的基本职能是(ABC)A、吸引、录用B、保持、发展C、评价、调整D、招聘规划E、岗位分析三、填空题1、处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动人口,它占据人力资源的大部分,可称为(适龄就业人口)。

2、处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即(就学人口)。

3、在产品/服务市场增长是,市场压力会迫使企业将其生产能力和雇拥能力向(最大化)的方向发展。

4、(背景调查)是美国企业在招聘过程中对企业外部申请者进行筛选的最基本、最常用的办法。

5、人力资源总体规划是人力资源管理活动的(基础)。

6、(德尔菲法)是一种专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法。

7、在观察分析法中,被观察的员工的工作应相对(稳定)。

8、工作描述是在描述(工作本身),其用途是为职位评价、岗位分类和企业人务资源管理提供依据。

9、在招聘过程中要注意从事招聘工作团队成员之间的专业、能力、年龄、个性等方面相具(优势互补性)。

10、组织可以在获得专业知识和技能的同时,而不必雇佣一个并不需要的专职员工的应急工类型是(独立签约人)。

11、甄选瘊策的失误总体上可分为两类(错误录用)和(错误淘汰)。

12、内部招聘的途径包括(内部晋升)、(岗位挑换与轮换)、(返聘)。

13、向世界进军的企业不可忽视的获得境外人力资源的重要途径是(海外招聘)。

14、测评工具所用的方法应该难度适中,如果难度过低,大部分人都很容易取得高成绩,结果就会出现(天花板效应)。

15、从人才测评与人同选拔的关系来看,(人员选拔)是目的,而(人才测评)就是达到这种目的的一种手段,是人员选拔的主要方法和技术。

16、常用的工作模拟包括完成工和任务和(角色扮演)。

17压力性面试是指将(应聘者)置于一种人为的紧张气氛中,以穷追不舍的方式连续就某一问题发问,问题逐步深入,详彻底,刁钻棘手,甚至具有攻击性,让应聘者穷于应付。

18、按面试对象的多少,可以将面试划分为(单独面试)和(集体面试)。

19、心理测给编制的乎要原则是(科学有效)。

20、根据测验的具体对象进行心理测验时,测评人知行为的是(认知测验),测评社会行为的是(人格测验)。

21、人格测验的方法主要有(头卷法)和(投射法)两大类。

22、能力素质评价矩阵包括(测试工具)和(能力素质维度)两部分。

23、模拟面谈的关键在于对这位与被评价者交谈的(面试助手)的选择。

24、通知末被录取的应聘者最好用(书面)的表达方式。

25、有人单位应在被聘用的外国人入境后(15)日内,持有关证件办理就业证。

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