人员招聘与配置试题
(完整word版)员工招聘与配置 笔试制题
班级：10级人资2班队名：有关部门团队成员：何良梁杨璐曾梦纯叶博文邓宇周海波一、单选题（20*1分=20分）1、人才交流中心不具有的特点是（）A 一般建有人才资料库B 针对性强C 适于热门人才的招聘D 费用低廉2、（）不是面试前准备的工作。
A 科学合理设计面试的问题B 确定面试的时间和地点C 详细了解面试者的资料D 消除应聘者的紧张情绪3、选择性的素质测评的目的是（）A鉴定人员素质B开发人员素质C人事合理配置D选拔优秀人员4、招聘与甄选的核心是（）A岗位与事的匹配B个人—团队匹配C个人—组织匹配D人岗匹配5、仰巴脚效应又称为（）A鲶鱼效应B蝴蝶效应C出丑效应D破窗效应6、下列不属于笔试测评的层次的是（）A记忆层次B开发层次C理解层次D应用层次7、当外部环境发生剧烈变化时，企业必须采取（）的人才选拔方式。
A内外结合B内部招聘C校园招聘D外部招聘8、下列不属于外部招聘的优点的是（）A有利于创新B有利于节省费用C有利于招到优秀人才D有利于促进人才合理流动9、（）是以服务了解素质现状货素质开发中的问题为目的的素质测评。
A配置性测评B考核性测评C诊断性测评D开发性测评10、下列不属于非结构化面试的优点是（）A针对性强B交流更为充分，了解深入C衔接自然D操作简单，便于掌握11、（）就是人们在信息不足的情况下了解一个人事，总愿意吧自己的某些特性归到认识对象身上。
A首因效应B投射效应C晕轮效应D定势效应12、运用行为描述STAR法进行面试时，其中“T”表示（）A情境B任务C行动D结果13、对于高级人才和尖端人才，比较合适的招聘渠道是（）A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘14、按（）分，面试可以分为小组面试、依序面试和逐级面试。
A用途B主试状态C面试人数D操作规范15、（）就是采用问卷来获取工作分析的信息，实现工作分析目的。
A访谈分析法B记录分析法C观察分析法D问卷调查分析法16、人力资源规划过程的步骤是（）①评价现有的人力资源；②对人力资源规划进行评估；③制定买足未来人力资源需要的行动方案；④预估将来需要的人力资源A④③②① B①④②③ C①④③② D③④②①17、下列不属于开发性测评特点的是（）A勘探性B配合性C促进性D针对性18、下列不属于招聘成本的是（）A内部成本B外部成本C间接成本D直接成本19、（）包含一系列工作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。
（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
人员招聘与配置
单元练习--三级人力专业技能第二章人员招聘与配置[共20题]简答题1.简述内部招募的优点和缺点。
(5分)正确答案：(1)内部招募的优点：①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。
(2)内部招募的缺点：①因处理不公、方法不当或员工的个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。
②容易抑制创新。
2.选择招聘渠道的主要步骤。
正确答案：选择招聘渠道的主要步骤包括：(1)熟悉单位的招聘要求。
(2)分析潜在应聘人员的特点。
(3)确定适合的招聘来源。
(4)选择适合的招聘方法。
自评分 5.0ex_paper_wrap3.简述内外部招募的主要方法。
(5分)正确答案：(1)内部招募的主要方法：①推荐法;②布告法;⑧档案法。
(2)外部招募的主要方法：①发布广告;②借助中介;③校园招聘;④网络招聘;⑤熟人推荐4.简述采用招聘洽谈会方式时应关注的问题。
(5分)正确答案：采用招聘洽谈会方式时应关注的问题如下：(1)了解招聘会的档次。
(2)了解招聘会面对的对象，以判断是否有你所要招聘的人。
(3)注意招聘会的组织者。
(4)注意招聘会的信息宣传。
5.简述企业进行招聘过程中筛选简历和筛选申请表的方法。
(5分)正确答案：(1)筛选简历的方法如下：1)熟悉简历结构。
2)审查简历的客观内容。
3)判断是否符合岗位技术和经验的要求。
4)审查简历的逻辑性。
(2)筛选申请表的方法如下：1)判断应聘者的态度。
2)关注与职业相关的问题。
3)注明可疑之处。
6.简述企业在实施招聘时，面试考官和应聘者的面试目标。
(5分)正确答案：(1)面试考官的目标：1)创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平。
2)让应聘者更加清楚地了解应聘单位的现实状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源政3)了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。
4)决定应聘者是否通过本次面试。
(2)应聘者的面试目标：1)创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平。
人员招聘与配置考试试题(一)
人员招聘与配置考试试题(一)一、单选题（本大题10小题．每题1.0分，共10.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题下列不属于内部招募优点的是( )。
A 准确性高B 适应较快C 激励性强D 费用较高【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第2题( )是通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力，思维能力、判断力和组织能力。
A 结构化面试B 非结构化面试C 诊断面试D 初步面试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第3题五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有( )天工作日。
A 21B 22C 27D 34【正确答案】：A【本题分数】：1.0分第4题内部选拔还可能导致部门之间出现( )的现象。
A 技工损失B 士气低落C 不利于团结D 挖人才【正确答案】：D【本题分数】：1.0分第5题人格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度等表现为( )。
A 技能测试B 人格测试C 兴趣爱好测试D 交际能力测试【正确答案】：B【本题分数】：1.0分第6题采用灵活提问和多样化形式，交流信息，进一步观察和了解应聘者，这是在( )。
A 面试开始阶段B 面试进行阶段C 正式面试阶段D 面试询问阶段【正确答案】：C。
人员招聘与配置 理论知识练习题
人员招聘与配置理论知识练习题一、单项选择题1.（）不是内部招募法德优点。
A.激励性强B.适应较快C.准确性高D.费用较高2.（）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革3.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。
A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘4.选择招聘渠道的主要步骤有1.分析单位的招聘要求2.确定适合的招聘来源3.分析潜在应聘人员的特点4.选择合适的招募方法。
排序正确的是（）。
A.3124B.4132C.3142D.13245.布告法经常用于非管理人员的招聘，特别适合于（）的招聘。
A.销售人员B.技术人员C.普通人员D.高层人员6.经常用于非管理人员的的招募方法是（）。
、A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法7.特别适合普通职员的员工招募方法是（）。
A. 推荐法B.布告法C.档案法D.任命法8.关于发布广告，描述不正确的是（）。
A.广告是内部招募最常用的方法之一B.与广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给媒介9.（）承担者双重角色。
既为单位择人，也为求职者择业。
A.职业技术学校B.劳动部C.就业中介机构D.再就业服务中心10.对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的招募方式是（）。
Ａ．校园招聘Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１１．对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。
Ａ．人才交流中心Ｂ．猎头公司Ｃ．校园招聘广告Ｄ．网络招聘１２．企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。
Ａ．校园招聘Ｂ．猎头公司Ｃ．熟人介绍Ｄ．档案筛选１３．可能在中组织中形成裙带关系的员工招募方式是（）。
Ａ．校园招聘Ｂ．借助中介Ｃ．猎头公司Ｄ．熟人介绍１４．在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时筛选，效率较高的员工招募方式是（）。
Ａ．面试Ｂ．笔试Ｃ．调查Ｄ．档案１５．筛选简历时，应更多的关注（）。
第二章人员招聘与配置题目
一、单项选择题1．有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。
A .校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘2．关于发布广告，下列描述不正确的是（）。
A .广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界3.通过（），单位和应聘者可以直接进行接触和交流，节省了单位和应聘者的时间。
A •猎头公司B.招聘洽谈会C.人才交流中心D.熟人推荐法4.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。
A .人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘5.下列各项中，不属于借助中介的是（）。
A .人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.招聘洽谈会6.筛选简历时，应更多地关注（）。
A .学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容7.笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要（）。
A .客观、合理、不徇私情B.公平、合理、不徇私情C.客观、公平、不徇私情D.公平、公正、不徇私情8.在面试过程中，考官不应该（）。
A .创造融洽的气氛B.让应聘者了解单位的现实状况C.决定应聘者是否被录用D.了解应聘者的知识技能和非智力素质9.如果采用（）形式，招聘者与应聘者面对面相视而坐，眼睛直视对方，会造成一种心理压力而使应聘者有一种被质问的感觉。
10.在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（）。
A .初步面试B •结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试11.（）属于假设式的提问方式。
A •“如果你处于这样的情况，你将怎么做？”B.“你的意思是这样的吗？”C.“你曾经做过销售工作吗？”D.“你认为这样做对吗？”12.（）是人员面试中的核心技巧。
A •开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问13.在面试中，最为忌讳的是先人为主，提冋带有面试者本人的倾向。
下面的提冋中，没有这种倾向的是（）。
《招聘与配置》考试试题
《招聘与配置》考试试题一、单选题1、可招可不招时尽量不招的原则是（）（2 分）A．公平竞争原则B．双向选择原则C．准确原则D．效率优先原则答案：D2、对同一应聘者使用两种内容、结构、难度等方面相当的测试结果之间的一致性指的是（）（2 分）A．稳定信度B．等值信度C．内在一致性信度D．评分者信度答案：B3、关于人员招聘理念的描述正确的是（）（2 分）A．必须招最好的人才B．看学历即可C．坚持用人所长D．经历等于经验答案：C4、下列招聘渠道中，有效性比较高的是（）（2 分）A．广告招聘B．职业介绍所C．人才招聘会D．员工推荐答案：D5、工作活动的最小单位是（）（2 分）A．工作要素B．工作任务C．工作职责D．工作职位答案：A6、根据经验进行人员录用的策略是（）（2 分）A．诊断式B．多重淘汰式C．补偿式D．结合式答案：A7、按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）（2 分）A．以职位为标准B．以人为标准C．以双项选择为标准D．以单项选择为标准答案：B8、根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是（）（2 分）A．能级相宜原则B．双向选择原则C．公平竞争原则D．效率优先原则答案：A9、在市场经济中，处于基础性地位的人力资源配置途径是（）（2 分）A．既定配置B．计划配置C．自动配置D．市场配置答案：D10、为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是（）（2 分）A．招募B．筛选C．录用D．评估答案：A一、多选题11、发布招聘广告可供选择媒介主要有（）（3 分）A．报纸B．杂志C．广播D．网站E．宣传资料答案：ABCDE12、招聘的成本主要包括（）（3 分）A．招募成本B．选拔成本C．录用成本D．安置成本E．适应性培训成本答案：ABCDE13、招聘成本效用评估指标包括（）（3 分）A．总成本效用B．招募成本效用C．选拔成本效用D．人员录用效用E．培训成本效用答案：ABCD14、人力资源规划的工作流程包括（）（3 分）A．人力资源预测B．制定人力资源政策C．制定人力资源规划D．人力资源规划的执行E．人力资源规划的评价答案：ABCDE15、招聘的实施阶段包括的步骤有（）（3 分）A．准备B．招募C．选择D．录用E．评估答案：BCD16、人力资源配置的原则主要包括（）（3 分）A．充分就业B．合理使用C．良性结构D．提高效率E．德才兼备答案：ABCD17、工作分析的过程包括（）（3 分）A．准备阶段B．调查阶段C．分析阶段D．完成阶段E．运用阶段答案：ABCDE18、人才测评的功能主要包括（）（3 分）A．鉴定功能B．预测功能C．诊断功能D．导向功能E．激励功能答案：ABCDE19、聘用外国人就业的基本条件包括（）（3 分）A．年满18周岁B．具有相应的专业技能和工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有效护照答案：ABCDE20、员工招聘的具体策略主要包括（）（3 分）A．地点策略B．时间策略C．渠道策略D．预算策略E．宣传策略答案：ABCE一、判断题21、笔试是人才甄选最古老的技术之一。
招聘与配置习题及答案
招聘与配置习题及答案一、单项选择题1.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则2.相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.增强员工的竞争力D.激励员工、鼓舞士气3.无领导小组讨论法可测评参试者的（）A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、团队中工作能力以及人际关系的处理能力4.一般来说、单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法.A.员工推荐B.主动求职C.内部招聘D.报纸招聘5.人员招聘的直接目的是为了（）A.招聘到精英人员 C.增加单位人力资源储备B.获得组织所需要的人 D.提高单位影响力6．受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）A.对和自己的喜欢比较接近的应聘者给予较高的评价B.根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C.在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D.根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断7．行为描述面试的前提是假定一个人的（）最能预示其未来的行为。
A.理想和信念 C.资历和技术水平 B.过去的行为 D.现在的岗位8．为了测试经营管理能力一般选择方法是（）A.文件筐方法B.无领导小组讨论法C.心理测试法D.笔试法9．招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。
A.公开公平竞争B.双向选择来源C.遵循国家法律法规D.效率优先原则10．在行为描述面试时应尽量采用的提问方式是（）A.封闭性问题B.理论性问题C.压迫式问题D.开放式问题11．关于录用决策，理解错误的是（）A.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求B.要考虑人员之间的互补性C.首先要满足当前需要，长远需要视情况而定D.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求12．（）不属于行为描述的提问方式。
人力资源三级考试-人员招聘与配置-试卷+答案
一、单项选择题1、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( ）招聘。
(A)销售人员 (B)技术人员 (C)普通职员 (D)高层人员2、在以下招聘方式中，成本最高的是（ ）。
（10年5月）(A)发布广告 (B)网络招聘 (C)校园招聘 (D)猎头推荐3、外部招募的不足不包括（ ）A.筛选难度大B. 招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新4、（ ）主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的A. 网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐5、外部招募的不足不包括（ ）A.筛选难度大B. 招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新6、（ ）主要是为了适应高层次人才的需求与高级人才的求职需求而发展起来的A. 网络招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐7、筛选简历时，应更多地关注（ ）。
（A）学习成绩 （B）管理能力（C）主观内容 （D）客观内容8、在费用和时间允许前情况下，对应聘者的初选工作应坚持（ ）。
(A)细选原则 (B)精选原则 (C)重点原则 (D) 面广原则9、简历的客观内容不包括（ ）A 个人信息B 受教育经历C 对本人描述D 个人成绩10、笔试往往不能测试应聘者的（ ）P79A. 性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力11、在面试评价阶段，运用评语式评价的缺点是对应聘者之间不能进行（ ）比较A. 横向B.侧向C.纵向D.多维度12、面试不能够考核应聘者的( )。
（07年5月）(A)交流能力 (B)风度气质 (C)衣着外貌 (D)科研能力13、面试的开始阶段应从（ ）发问，从而营造和谐的面试气氛。
（08年5月）(A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘者不能预料到的问题(C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者能够预料到的问题14、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（ ）比较。
(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标15、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（ ）。
人员招聘与配置试卷
《人员招聘与配置》试题（A ）卷姓名： 分数：一、填空题（每题4分，共20分）1、制作招聘计划的基础和前提是 和 。
2、招聘复试阶段，人力资源部和用人部门共同进行选拔，一般采取 部门负责， 部门参与原则。
3、在面试场地布置方式中， 方式受外界干扰较大，容易影响面试官对面试者的评价。
4、人员招聘包含2个过程，是 和 的总称。
5、工作分析的2个成果是 和 。
二、选择题（每题4分，共20分）1、以下那种方式不是外部招聘方式（ ）。
A 、51jobB 、专业杂志C 、人才市场D 、内部晋升2、播放一段录像，并请面试者假定为录像里的人物进行面试问题的回答，这种方式属于（ ） 。
A 、情景模拟B 、压力面试C 、结构化面试D 、小组面试 3、特别适用于对高级管理人才测试的面试方式是（ ）。
A 、小组面试 B 、结构化面试 C 、情急模拟 D 、压力面试4、以下哪种面试座位安排可以缓和面试人员心理紧张，避免心理冲突，同时也有利于对面试者的观察（ ）。
A 、 B 、C 、D 、5、面试见到的应聘者的几分钟之内就已根据应聘表格和应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（ ）。
A 、首因效应B 、晕轮效应C 、刻板效应D 、像我效应三、技能题（每题10分，共40分）1、请给应聘我公司（广州浩瀚公司）人力资源部人事专员的王小红小姐发一份录用通知，告诉她12月31日上午9点来公司报到，带起身份证、学历证书的原件以及1寸免冠彩照4张，并告诉王小姐我公司试用期为3个月，试用期间该职位月薪800元。
2、如果公司要招聘一名营销员，主要考察员工语言表达能力、沟通能力、应变能力、团队合作能力、工作态度，评价等级按好、较好、中、较差、差五个等级，最高等级5分，每个等级相差一分，请制作一份面试评价表。
3、公司招聘广告包含哪些信息？四、综合题（20分）请制作一张员工应聘登记表4、请为本班班主任在经管系范围内招聘一名办主任助理编写一份招聘广告。
人员招聘与配置考试题目
人员招聘与配置考试题目员工招聘与配置试卷’蕾丝队（杨婷（15）王亚丹（18）王艳霞（21）王丹（29）罗敏（32）李娜（33）向阳（49）)一．单选题（1*20）1.下列不属于面试特点的是（D）A 对象的单一性 B内容的灵活性C 信息的复杂性 D判断的客观性2. 下列不属于猎头公司特点的是（D）A 保密性强 B服务性强C 专业性强 D费用高3. 下列不符合招聘广告制作原则的是（C）A 真实性 B合法性C 迅速性 D有效性4. 下列哪些不符合适应性培训的评估（C）A 从企业是否受益的角度去评估B从受训者是否受益的角度去评估C 从部门是否受益的角度去评估 D从培训者角度评估5. 下列不属于适应性培训部分中企业介绍组织概况，政策，规定的是（B）A 企业文化精神层次培训 B企业法律规章制度层次的培训C 企业文化制度层次的培训D 企业文化物质层面的培训6. 下列不属于签订劳动合同中聘用合同内容的是（C）A 被聘用者的职责权限任务B 试用期聘用期限C 被聘用者的学历技能D 被聘用者经济收入福利保险待遇7. 下列不属于识别文凭的方法的是（D）A 观察法B 提问法C 协助调查法 D直接质问法8. 下列不属于面试风格分类的是（B）A 友好谈话式B 直截了当式C 探究式D 商务谈判式9. 下列不属于面试试题题型的是（A）A 描述型B 背景型C 智能型D 意愿型10. 下列不属于面试种类划分的的是（C）A 非结构式面试 B情景式面试C 独立式面试D 小组式面试11. 请问以下简称代表情商的是（ B ）A： B： C： D：12. 招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，招聘者在信息不足的情况下了解一个人时，总愿意把自己的某些特征归到认识对象身上，这是犯了（ D ）A：首因效应 B：近因效应 C：晕轮效应 D：投射效应13. 以下属于内部招聘方式中的提拔晋升的是（ B ）A：单位重新聘用一些下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系还在本单位的人员B：给内部员工升职、发展的机会，对内部优秀员工进行提拔重用C：进行工作轮换，使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作D：在内部寻找合适人员调换到空缺的职位上去14. 以下不属于外部招聘缺点的是（ C ）A：筛选时间长，难度大B：影响内部员工的积极性C：新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法D：引进成本高，进入角色状态慢15. 招聘广告应该根据的原则设计广告，其中I是指（B ）A：注意 B：兴趣 C：愿望 D：行动16. 一个萝卜一个坑是强调招聘原则中的（ A ）A：人岗匹配 B：个人与组织文化匹配 C：个人与团队匹配 D：以上都不是17. 以下属于招聘策略中时间策略的是（ B ）A：就近原则B：制定招聘时间计划C：尽量在同一地区进行招聘D：在全国乃至世界范围内招聘企业的高级管理人员18. 招聘和甄选对于企业发展的重要意义不包括（ D ）A：它决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成B：它决定了企业各项工作的顺利开展C：良好的招聘和甄选工作使企业经营成本降低D：招聘和甄选造成的雇佣失误会带来惊人的代价19. 猎头公司在搜寻高层管理人员和专门技术人员方面具有很大的利用价值，以下不属于猎头公司的价值的是（ C ）A.他们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系B：他们能够对企业的名称保守秘密，一直到职位候选人搜寻过程到最后阶段为止C：猎头公司的收费往往是很昂贵的D：猎头公司可以替企业的高层管理人员节约时间20. 企业负责招聘的队伍往往不是单枪匹马随意组建的，而是要遵循相应的原则。
人员招聘与配置考试题目
员工招聘与配置试卷’蕾丝队（杨婷（15）王亚丹（18）王艳霞（21）王丹（29）罗敏（32）李娜（33）向阳（49）)一．单选题（1*20）1.下列不属于面试特点的是（D）A 对象的单一性 B内容的灵活性C 信息的复杂性 D判断的客观性2. 下列不属于猎头公司特点的是（D）A 保密性强 B服务性强C 专业性强 D费用高3. 下列不符合招聘广告制作原则的是（C）A 真实性 B合法性C 迅速性 D有效性4. 下列哪些不符合适应性培训的评估（C）A 从企业是否受益的角度去评估 B从受训者是否受益的角度去评估C 从部门是否受益的角度去评估 D从培训者角度评估5. 下列不属于适应性培训部分中企业介绍组织概况，政策，规定的是（B）A 企业文化精神层次培训 B企业法律规章制度层次的培训C 企业文化制度层次的培训D 企业文化物质层面的培训6. 下列不属于签订劳动合同中聘用合同内容的是（C）A 被聘用者的职责权限任务B 试用期聘用期限C 被聘用者的学历技能D 被聘用者经济收入福利保险待遇7. 下列不属于识别文凭的方法的是（D）A 观察法B 提问法C 协助调查法 D直接质问法8. 下列不属于面试风格分类的是（B）A 友好谈话式B 直截了当式C 探究式D 商务谈判式9. 下列不属于面试试题题型的是（A）A 描述型B 背景型C 智能型D 意愿型10. 下列不属于面试种类划分的的是（C）A 非结构式面试 B情景式面试C 独立式面试D 小组式面试11. 请问以下简称代表情商的是（ B ）A： B： C： D：12. 招聘者在招聘的时候总是会自觉不自觉地陷入一些心理误区，招聘者在信息不足的情况下了解一个人时，总愿意把自己的某些特征归到认识对象身上，这是犯了（ D ）A：首因效应 B：近因效应 C：晕轮效应 D：投射效应13. 以下属于内部招聘方式中的提拔晋升的是（ B ）A：单位重新聘用一些下岗人员、长期休假人员、已在其他地方工作但关系还在本单位的人员B：给内部员工升职、发展的机会，对内部优秀员工进行提拔重用C：进行工作轮换，使单位内部的管理人员或普通人员有机会了解单位内部的不同工作D：在内部寻找合适人员调换到空缺的职位上去14. 以下不属于外部招聘缺点的是（ C ）A：筛选时间长，难度大B：影响内部员工的积极性C：新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法D：引进成本高，进入角色状态慢15. 招聘广告应该根据的原则设计广告，其中I是指（B ）A：注意 B：兴趣 C：愿望 D：行动16. 一个萝卜一个坑是强调招聘原则中的（ A ）A：人岗匹配 B：个人与组织文化匹配 C：个人与团队匹配 D：以上都不是17. 以下属于招聘策略中时间策略的是（ B ）A：就近原则 B：制定招聘时间计划C：尽量在同一地区进行招聘 D：在全国乃至世界范围内招聘企业的高级管理人员18. 招聘和甄选对于企业发展的重要意义不包括（ D ）A：它决定了企业的人力资源数量、质量和结构的形成B：它决定了企业各项工作的顺利开展C：良好的招聘和甄选工作使企业经营成本降低D：招聘和甄选造成的雇佣失误会带来惊人的代价19. 猎头公司在搜寻高层管理人员和专门技术人员方面具有很大的利用价值，以下不属于猎头公司的价值的是（ C ）A.他们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系B：他们能够对企业的名称保守秘密，一直到职位候选人搜寻过程到最后阶段为止C：猎头公司的收费往往是很昂贵的D：猎头公司可以替企业的高层管理人员节约时间20. 企业负责招聘的队伍往往不是单枪匹马随意组建的，而是要遵循相应的原则。
招聘与配置试题.doc
《人力招聘与配置》试卷班级____________ 姓名____________ 学号____________ 题号一二三四五总分题分10 20 15 25 30 100 得分一、判断题（5小题每题2分，共10分）1、人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（）2、上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。
（）3、内部招聘，就是当企业出现空缺的位置时，主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。
（）4、职务价值与职务薪酬直接相关，必须结合劳动市场上相关职务的薪资水平进行评价。
（）5．所谓智力，是指人对客观事物的认识和理解能力，智力的因素包括观察能力、记忆能力、思维能力与想象能力。
（）二、单选题（10小题，每题2分，共20分）1、广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2、（）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练3、对于专业技术人才来讲，从（）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部4、（）是指招聘者与应聘者之间正式的、面对面的信息交流过程。
A．笔试B．面试C．口试D．复试5、（）是目前应用最广泛的一种职务评价的方法A . 总体排序法 B. 定标套级法C. 因素比较法D. 加权计分法6、（）是通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力。
A．专业素质B．表达能力C．协调能力D．预见能力7、（）是人们自觉地确定目的，根据目的支配调节行动，克服各种困难，从而实现目的的心理过程。
A．情感B．意志C．气质D．性格8、（）指那些身为某一国公民，但在另一个国家工作，并且是被总部在第三国的企业所雇用的人员。
A．当地国民B．驻外人员C．第三国公民D．其他9、劳务外派与引进是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）。
人员招聘与配置试卷
人员招聘与配置试卷11人力33号龙湄一、判断题1．人员招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选，或人员招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。
（√）2．人员招聘的目的并不是寻找具备合适思维方式的人，而是寻找具备合适经验的人。
（×）3．德才兼备就是在甄选工作中克服求全责备的思想，树立看人的长处、优点的观念。
（√）4．笔试具有测试内容覆盖范围大，能够实行团体测试，操作程序简单，易于掌握等许多特点。
（√）5．职务价值的大小，与企业的发展战略息息相关。
（√）6．搜集信息是有效面试的关键，提问技巧的灵活性十分关键：必须做得很自然，除了自己没人能意识到主考官的意图。
（√）7．对人力资源部门（行业）配置，要以经济发展重点行业为主要目标，根据投入产出表中各部门之间的关系进行综合平衡后予以确定。
（√）8．岗位是根据企业目标需要设置的具有一个人工作量的单元，是职权和相应责任的统一体。
（√）9．最高岗位数量是指一个企业为了实现其独立承担的任务而必须设置的岗位数。
（×）10．企业用人应当针对员工的兴趣与需要，尽量将员工安置在他所感兴趣的工作岗位上。
（√）二、单选题1．广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ A ）和招聘评估三个阶段。
A．招聘实施B．筛选C．录用D．招募2．人员招聘是与（ C ）相联系的过程。
A．绩效管理B．企业文化C．企业管理D．企业目标3．人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（ B ）。
A．绩效考评B．工作描述与工作说明书C．任务书D．薪酬计划4．（ A ）是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。
A．上岗前的集中训练B．上岗以后的分散训练C．上岗前的分散训练D．上岗以后的集中训练5. 对于专业技术人才来讲，从（ B ）进行招聘无疑是一种明智的选择。
A．校园B．网上C．猎头公司D．公司内部6．（ C ）也称为电子招聘，是指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程。
员工招聘与配置试题
员工招聘与配置试题单选：（1×15=15´）1、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机？A、内部招聘B、社会招聘C、校园招聘D、外部招聘2、下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A、为企业的发展储备人才B、决定是否进行招聘C、影响招聘活动能否顺利进行D、影响招聘活动的有效性3、下列哪项是外部招聘的方式（）A、晋升与岗位轮换B、员工推荐C、猎头公司D、人员重聘4、以服务于了解素质现状或素质开发中的问题为目的的测评是（）A、诊断性测评B、选拔性测评C、鉴定性测评D、配置性测评5、下列哪一项不属于开发性测评的特点（）A、勘探性B、准备性C、配合性D、促进性6、素质形成的决定因素不包括（）A、智商是素质形成的重要依据B、遗传是素质形成的生物学前提C、良好环境是素质形成的根本条件D、后天的学习是素质提高的捷径7、简历附件一般不包括（）A、一寸免冠照B、设计作品C、专业资格证书D、具有代表性的获奖证书8、下面哪个面试类型不是按主试状态划分的（）A、小组面试B、招工面试C、依序面试D、逐级面试9、面试的引入阶段需要做好哪些准备（）A、建立良好的面试氛围B、介绍公司情况与职位需求C、面试对象的评价观察D、回答问题解决分歧10、哪项不是无领导讨论的功能（）A、区分功能B、评定功能C、预测功能D、鉴定功能11、招聘与甄选的核心是（）A、人岗匹配B、个人与团队匹配C、个人与组织匹配D、人事匹配12、权重确定法不包括（）A、客观分析法B、德尔菲法C、多元回归法D、层次分析法13、STAR面试法是企业招聘面试过程中常采用的技巧。
其中字母A代表的是（）A、actionB、abilityC、askD、ambition14、笔试测评的3个层次不包括（）A、记忆B、分析C、理解D、应用15、下列不属于面试的优点的是（）A、适应性强B、可以进行双向沟通C、有人情味D、易数量化答案：AACAB AABBD AAABD多选题（2×13=26´）1、以下不属于内部招聘的优点的是（）A 选拔效度高B 组织效度高C 费用率低D 有利于树立企业形象E 有利于招到优秀人才答案:DE ，ABC选项为内部招聘的优点，DE则是外部招聘的优点。
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人员招聘与配置试题
一、名词解释（4*4=16分）
1、人岗匹配：招聘与甄选的核心是人岗匹配，就是人的特征与岗位的特征匹配，从而达到预期的工作效果。
2、外部招聘：根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拨符合空缺职位工作要求的人员。
3、笔试：笔试让求职者在试卷上笔答事先拟定好的试题，然后由主考人根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。
5、结构化面试：结构化面试又称结构化面谈或标准化面试，它是指面试前就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。
二、单选题（2*12=24分）
1 •招聘与甄选是一个（B ）选择过程。
A、单向
B、双向
C、定向
D、静态
2 •新员工与其所直属的工作团队之间的匹配是（ C ）
A、个人——工作匹配
B、个人——组织匹配
C、个人——团队匹配
D、个人——能力匹配
3•组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程，这个过
程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量，为组织选拔出合格、优秀的人才。
在这个过程中，首先发生的是（ D ）
A、选拔有效人才
B、人力资源部门实施人员招聘工作
C、记录招聘成本、效率、经验、教训，以备后查
D、组织中各种职位空缺，由此产生人员增补需求
4•下列哪项属于内部招聘的特点是（A ）
A、可信度高
B、激励性不强
C、费用高
D、有利于招到优秀人才
5•下列哪项属于内部招聘需要注意的问题（C）
A、需要将人才固定化
B、人员培训是招聘的最重要环节
C、全方位地发现人才
D、要求全责备
6•下列哪项是外部招聘的特点是（D ）
A、进入角色快
B、引进成本低
C、决策风险小
D、影响内部员工的积极性
7•下列不属于媒体广告的是（B ）
A、广播电视
B、电话
C、报纸
D、杂志
8•下列哪项不属于招聘广告所包含的内容（C）
A、广告题目
B、审批机关
C、招聘途径
D、人事政策
9.最古老、最基本的选人方法是（B ）
A、面试
B、笔试
C、心理测验
D、气质测评
10.根据什么划分标准可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试（C ）
A、主试状态
B、面试氛围
C、操作规范
D、面试人数
11.面试不能够考察应试者的（D）
A、衣着外貌
B、风度气质
C、应变能力
D、内在潜质
12.下列不属于面试考官在面试中的目标的是（D ）
A、创造融洽的气氛
B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质
C、让应聘者了解单位的现实状况
D、决定应聘者是否被录用
三、多选题（15*2=30）
1、岗位要求与人的（ABC）相匹配
A、知识
B、技能
C、能力
D、爱好
E、学历
2、招聘与甄选战略是组织经验战略与人力资源战略相互作用的结果，可以分为（ABCDE）
A、既得与开发人才战略，滞后与领先战略
B、具体与一般素质战略，内部与外部招聘战略
C、出色与基本合格人才战略
D、积极多元化与被动多元化战略
E、核心劳动力与弹性劳动力战略
3、有效的招聘应符合以下哪三个条件（BCD）
A、因人设岗
B、具有敏锐的市场洞察力
C、具有前瞻性，要未雨绸缪
D、建立在对企业业务及所属行业了解的基础上
E、建立完整的人员配置需求程序
4、以下哪些属于人员招聘工作（BCDE）
A、发放奖金及福利
B、组织人力资源实施招聘工作
C、人事部门会同用人部门组织、实施人员甄选的考试与面试工作
D、经考试、测验和面试的合格者成为组织的试用员工
E、对于整个招聘过程进行评估总结，其中包括招聘的成本、效率、经验、教训等，并记录在案，以备后查。
5、招聘和甄选规程具体包括（ABCDE）
A.有关公司的使命、目标、价值观的明确陈述
B.通过分析工作内容所作的职位描述
C.受过专业培训的招聘者
D.熟悉各种面试和评估方法
E.新员工入职培训的整套方案
6主要的内部招聘方式有（ABCD）
A、提升晋升
B、工作调换
C、工作轮换
D、人员重聘
E、招聘会
7、“互联网”做为一种招聘广告媒介的主要缺陷是（BCE）
A、昂贵
B、地域传播广
C、信息过多容易被忽视
D、只能传送简短的信息
E、有些人不具备计算机的使用能力
8、招聘应届毕业生的步骤有哪些（BCDE）
A、市场调查
B、参加招聘会
C、面试
D、毕业设计和实习
E、派遣
9、猎头公司有哪些特点？（ABCD）
A、保密性强
B、服务性强
C、专业性强
D、稳定性强
E、技术性强
10、现场招聘要注意哪些事项（AC）
A、招聘现场安排到位
B、重点考核安排在上午
C、“满勤”招聘
D、注重应聘者的素质能力
E、招聘持续时间尽量长些
11、用人单位筛选简历的标准（ABD)
A、个人品质很重要
B、过长简历无作用
C、简历内容要虚实结合
D、硬性指标要过硬
12、弹性的笔记线条的特点是（ABC)
A、线条流畅
B、干净利索
C、书写力度小
D、线条缩头缩尾
13、面试有哪些特点（ABCDE）
A、对象的单一性
B、内容的灵活性
C、信息的复合性
D、交流的直接性
E、判断的直觉性
14、面试的实施流程有哪些（ABCDE）
A、预备阶段
B、引入阶段
C、正题阶段
D、扫尾阶段
E、结束阶段
15、结构化面试中应注意避免的评分误差有（ABCD）
A、评分中的趋高、趋中或趋低的倾向
B、面试者出场顺序不同，评分标准不一致
C、在评分中接受多数人的意见和影响
D、受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度
E、不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评
四、简答题（30分）
1、如何让内部招聘更有效？（5分）
答：1、明确甄选标准；2、使用客观选择工具；
3、与求职者公开沟通；
4、为落选者提供信息反馈。
2、筛选个人简历时应该把握的要点？（5分）
答：1、注意与工作有关；2、设想一下工作岗位；
3、不要想当然的或匆忙地做出结论；
4、注意有没有应警惕的东西；
5、要合情合理。
3、选择猎头公司时要坚持哪些原则？（10分）
答：1、确信自己找的机构能够自始至终完成整个招聘过程；
2、了解机构中直接负责自己企业业务的人；
3、了解机构的收费情况；
4、选择的猎头公司应该十分可靠；
5、对招聘过程进行监督。
4、简述结构化面试优缺点。
（10分）
答：结构化面试过程中，主持人不能随意变动，必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判按分值结构合成。
优点：1）能使所有应聘者感到公平2）便于对不同应聘者进行比较
3）
操作简单，易于掌握；
缺点：1）缺少充分的双向沟通，谈话不够深入2）进行可能不自然，问题显得唐突。