工程项目策划书范文
工程项目策划书(范本)

工程项目策划书()工程名称: XXXXXXXX 项目经理部名称:XXXXXX项目经理部项目经理: XXXXXX 编制时间: XXXX年XX月XX日工程项目策划书审批表一、项目概况1.1 项目合同名称XXXXXX项目建安工程。
1.2 合同金额300000万元。
1.3 项目地点XX市XX区学习XX镇搬迁新区1.4 施工内容(1)2号高炉本体(含上料、炉顶、炉体、粗煤气、出铁场、炉渣及水渣、中控楼)施工;(2)2号高炉煤气净化及TRT区、铁水转运跨(含修罐区)、电动鼓风机站区、部分区域管线(含富氧站)施工;(3)总图施工;(4)各系统单体试车、联动调试及配合业主进行热负荷试车。
1.5 合同工期2008.7.16-2009.6.301.6 合同质量及安全环保要求合同质量要求:达到国家验收标准合格要求。
合同安全环保要求:略二、地理环境及资源市场环境、相关各方对项目的特殊要求等对项目的影响(1)道路:新厂区位于主城区长江南岸,与主城区隔长江相望,长江大桥从新厂区边通过,但正在紧张施工中,预计2009年3月通车。
目前外界通往施工现场需要通过附近的深水码头,国际码头,陀码头这三个摆渡点进行摆渡。
摆渡过江后距长寿老城区约3.0km,距晏家工业园区约8km,距XX市主城区约65km。
对施工的影响:人员、各种材料及机具、设备进场极其不便,造成进出场费用偏高。
(2)建材市场:XX主城区建材市场匮乏,最近的建材市场分别处于重庆市主城区和涪陵地区。
对施工的影响:小宗建材及施工材料(如模板)采购不便。
(3)租赁市场:长寿主城区租赁市场匮乏,最近的租赁市场分别处于重庆市主城区和涪陵地区。
对施工的影响:施工材料(如架管、扣件)租赁不便。
(4)当地人力资源:长寿区江南镇有大量因重钢搬迁而安置的人员。
对施工的便利:临时用工可从江南镇招募。
(5)当地气候条件:当地全年最高气温41.1℃,全年最低气温-2.3℃,年平均气温17.4℃,年平均降雨量1181.1㎜,日最大降雨量196.3㎜,年平均无霜期336天。
工程策划方案案例(3篇)

第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,我国XX市交通拥堵问题日益严重,不仅影响了市民的出行效率,还加剧了环境污染。
为解决这一问题,XX市政府决定投资建设智慧交通系统,通过技术创新和智能化管理,提升城市交通运行效率,改善市民出行体验。
二、项目目标1. 提高城市交通运行效率,减少交通拥堵。
2. 降低交通事故发生率,保障市民出行安全。
3. 优化交通资源配置,提高道路通行能力。
4. 减少环境污染,提升城市形象。
三、项目内容1. 智能交通信号控制系统- 系统设计:采用先进的交通信号控制系统,实现对交通流量的实时监控和优化控制。
- 主要功能:自动调整信号灯配时,优化路口通行效率;根据实时交通流量调整信号灯时长,减少拥堵;实现多路口联动控制,提高整体交通运行效率。
2. 智能交通监测系统- 系统设计:利用视频监控、传感器等技术,实现对道路交通情况的全面监测。
- 主要功能:实时监测道路车流量、车速、排队长度等数据;对交通事故、违章行为等进行实时监控和报警;为交通管理部门提供决策依据。
3. 智能停车系统- 系统设计:利用物联网技术,实现对停车资源的实时监控和智能管理。
- 主要功能:实时查询停车场空余车位;提供车位导航服务;实现车位预约、支付等功能。
4. 智能公交系统- 系统设计:利用GPS、GIS等技术,实现对公交车运行情况的实时监控和管理。
- 主要功能:实时查询公交车位置、到站时间等信息;优化公交线路和站点设置;提高公交车运行效率。
5. 智能交通信息服务系统- 系统设计:利用互联网、移动通信等技术,为市民提供便捷的交通信息服务。
- 主要功能:提供实时交通路况、公交查询、停车信息等服务;实现个性化出行建议。
四、项目实施步骤1. 前期准备:进行项目可行性研究,确定项目实施方案;组建项目团队,明确各岗位职责;开展设备采购、招标等工作。
2. 系统设计:根据项目需求,进行系统架构设计、功能模块设计、数据库设计等。
3. 设备采购与安装:根据设计方案,采购相关设备,进行安装调试。
工程项目策划书(15篇)

工程工程筹划书(15篇)工程工程筹划书1在日趋剧烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。
工程工程是施工企业最根本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程工程精细化管理,降低工程工程风险,进步工程经营程度,使之成为施工企业经济效益的泉。
因此,针对工程施工及管理进展预先全面筹划,是明确工程管理方向和明晰工程各项管理目的的重要保证,也是提升工程盈利程度和施工企业整体经济效益的有效途径。
一、工程工程管理筹划的目的和重要性工程工程管理筹划是贯穿于工程工程中标,签订施工合同到工程工程开工验收以及完成开工结算等工作的全过程管理筹划,是由施工企业在符合国家相关法律法规及企业管理制度的条件下,在满足施工合同各项约定的前提下,以施工企业先进技术、最正确资配置和最优施工组织方案为根底,测算工程工程各项本钱以及制定本钱控制目的,确定目的实现的措施,到达工程工程管理效益最大化和风险最小化的目的。
工程工程管理筹划书是为实现工程工程的工期、质量、平安、本钱等管理目的而制定的工程管理纲领性文件,是施工企业印发到工程工程部强迫执行的指导性纲领文件,是施工企业对工程工程部经营承包的主要根据性文件。
工程工程管理筹划含一般工作筹划和重点难点工作筹划。
一般工作筹划是为实现工程的工期、质量、平安、本钱等管理目的而制定,包括确定工程工程人、材、机、资金、技术、平安环保等管理资的配置方案,确定工程工程管控形式、分包及物资机械设备采购方式以及经营决策、合同履约等方面内容;重点难点工作筹划是针对工程工程管控中重点、难点工作,提出工作目的及要求,由工程部制定详细的施行方案。
工程工程管理筹划既是工程成功的重要保障,更是提升企业盈利程度的有效途径。
在工程建立工程管理中,有效、高效和充分的工程管理筹划应受到施工企业足够的重视。
二、工程工程管理筹划的步骤及详细内容施工企业积极推广工程工程管理筹划,全面加强过程管控,应认为要做好以下三个方面工作:工程工程管理筹划的准备工作。
工程项目策划书【四篇】

【导语】对某个未来的活动或者事件进⾏策划就是需要写策划书的。
以下是整理的⼯程项⽬策划书,欢迎阅读!【篇⼀】⼯程项⽬策划书 ⼀、指导思想 以《中铁隧道集团20XX—20XX年企业⽂化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项⽬企业⽂化建设实际,突出抓好“三个⼿册”的贯彻落实,达到培育员⼯队伍、促进项⽬管理、建设精品⼯程、锻造企业品牌、提升企业形象的⽬的,为⼲好在建项⽬拓展市场不懈努⼒。
⼆、遵循原则 坚持集团理念统领项⽬建设全过程的原则,坚持⾏为识别系统规范项⽬和员⼯⾏为的原则,坚持视觉识别系统统⼀鲜明的原则,坚持与思想政治⼯作相结合的原则,坚持与施⼯⽣产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提⾼执⾏⼒的原则。
三、策划内容 1、策划并进⾏理念识别系统宣贯; 2、策划并进⾏⾏为识别系统宣贯; 3、策划并进⾏视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项⽬建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质⼯程践⾏企业理念; 5、开展项⽬建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项⽬规章制度,规范岗位⾏为; 7、制定员⼯培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项⽬和员⼯礼仪活动; 9、设计制作项⽬团队⼿册/员⼯⼿册; 10、执⾏⼯程总公司企业⽂化有关要求; 11、加强外协队伍企业⽂化建设统筹; 12、开展项⽬特⾊企业⽂化建设活动。
四、策划实施 1、成⽴项⽬企业⽂化建设推进领导⼩组,组成⼈员:项⽬部经理、专职党⼯委书记或副书记、⼯会⼯委主任、团⼯委书记、经营财务部部长、⼯程部部长、办公室秘书,⼯区主任、党组织负责⼈、⼯会负责⼈、团组织负责⼈。
职责:(1)党政领导共同负责,⼯会“三⼯”建设和团组织的⽂化活动纳⼊项⽬企业⽂化建设,不具备设⽴专职⼈员的必须配备兼职⼈员负责⽇常⼯作。
项⽬党政共同负责项⽬企业⽂化建设,项⽬经理是第⼀责任⼈,党⼯委负责⽇常⼯作,⼯区主任是第⼀执⾏⼈。
(2)统⼀规划项⽬企业⽂化建设,确⽴⽬标和发展⽅向。
建筑工程项目策划书范文案例3篇精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版建筑工程项目策划书范文案例3篇当我们在实施一个项目,尤其是建筑项目时,一定要格外小心谨慎,不能出丝毫的差错,否则会“失之毫厘谬以千里”。
那么我们要如何策划此次的建筑工程项目呢?下面是由小编为大家整理的“建筑工程项目策划书范文案例3篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。
篇一:建筑工程项目策划书范文一、设计依据1、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。
2、《低压配电设计规范》GB50054-95。
3、《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005。
4、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94-2000。
二、工程概况本工程地下一层为汽车库,地上1-3层为菜市场及商铺。
地下一层平时设计用途为地下汽车库,共划分为一个防火分区。
战时为六级人防物资库,为一个防护单元。
三、设计范围照明及配电系统、防雷接地系统、火灾自动报警及消防联动系统、变配电系统、人防工程和区域管线系统。
四、变配电系统1、负荷分类本工程属于二类高层民用建筑,根据规范规定大楼的火灾自动报警及联动控制装置、消防水泵、消防电梯及其排水泵、防排烟系统、火灾应急照明等消防电源、客梯、排污泵、生活水泵等属于二级负荷,一般照明及其他动力负荷为三级负荷。
2、供电电源一路10KV电源及一路380/220V电源西侧生产楼内配电室经大楼西北角手孔井引入,低压电源作为备用电源,平时由本工程配电房变压器供电,两路市电均中断时可切换至油机供电。
3、供电方式采用放射式或树干式,消防电源,大容量设备采用放射式供电,其他采用树干式供电。
消防设备等二级负荷采用双电源供电,末端自动投切。
三级负荷采用单电源供电。
五、设备安装1、各层照明配电箱,除在竖井内。
人防防护墙上明装外,其他均为暗装,安装高度为底距地1.5米。
应急照明箱体应有明显标志,并做防火处理。
2、各类开关、按钮底部距所在地面1.4m;单相插座,插座箱0.3m(地下层插座箱,卫生间内插座为1.5m)。
施工项目策划书模板范文(12篇)

施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器,专利号是,是将液压技术应用到高空缓降领域里,充分利用了液压系统(千斤顶)的两大优点,一是频繁使用没有摩擦磨损,二是起停只需开关阀门,不需要力气技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘,轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降,松手则自动关闭停止住空中。
随开随走,安全自由,不需要力气技巧和心理素养,使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。
详细应用于高空作业场所,比如高楼外墙清洗,建筑外墙施工,登山探险,电力桥梁施工,高楼消防逃命,部队空降等领域。
二、同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造,原理是利用机械接触摩擦来减速,有很严峻的磨损和发热,严峻受到使用次数的影响,随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故,而且使用方法是完全被动的不行控,让使用者有听天由命的恐惊感。
三、市场状况。
在高楼消防逃命领域是个巨大的市场,只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起,山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场,中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额,虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法,对从业人员要求高,工资成本高,危险也高,青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人,清洗价格是每平米四元,工人工资是日薪700元。
四、产品状况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善,结构和功能基本稳定,只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶,否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价,务必适当改变模具,联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元,计单价十六元。
工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐工程项目策划书范本(一)一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。
二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%;安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%;进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。
三、应建立、健全如下规章制度1、项目管理人员岗位责任制度;2、项目技术管理制度;3、目质量管理制度;4、项目安全管理制度;5、项目计划,统计与进度管理制度;6、项目成本核算制度;7、项目材料,机械设备管理制度;8、项目现场管理制度;9、项目分配与奖励制度;10、项目例会及施工日志制度;11、项目分包及劳务管理制度;12、项目组织协调制度;13、项目信息管理制度。
四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。
包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。
施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。
五、项目分包策划分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。
2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。
七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。
工程项目策划书模板范文(必备11篇)

工程项目策划书模板范文(必备11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目策划书简单8篇

工程筹划书简单8篇工程筹划书简单8篇【篇一】工程名称:申请人::联络 :____:提交日期:【摘要】:^p请简要表达以下内容:1.工程根本情况(工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。
)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)3.研究与开发(已有的技术成果及技术程度,研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入方案)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及开展趋势,行业竞争对手及本工程竞争优势。
)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品消费(消费方式,消费工艺,质量控制)7.财务方案(资金需求量、使用方案,拟出让股份,将来三年的财务预测和投资者回报。
)一工程概况工程名称:启动时间:准备注册资本:工程进展:(说明自工程启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络。
)创意工程筹划书模板--筹划书创意工程筹划书模板--筹划书组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利形式:(详细说明本工程的商业盈利形式。
)将来3年的开展战略和经营目的:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联络 )高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联络,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经历和成功案例。
)鼓励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。
)三研究与开发工程的技术可行性和成熟性分析^p工程的技术创新性阐述附:【房地产工程专题报道筹划书范文】一、筹划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
工程项目招标建设策划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,工程项目在国民经济中占有越来越重要的地位。
工程项目招标建设是工程项目实施的重要环节,对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。
本策划书旨在对某工程项目进行招标建设策划,确保项目顺利实施。
二、项目概述1. 项目名称:XX工程项目2. 项目地点:XX省XX市3. 项目规模:占地面积XX亩,总建筑面积XX万平方米4. 项目性质:住宅、商业、办公综合体5. 项目投资:XX亿元人民币6. 项目建设周期:XX个月三、招标建设策划目标1. 确保项目按期、按质、按量完成2. 降低工程造价,提高投资效益3. 规范招标程序,确保招标过程的公开、公平、公正4. 选择优质施工单位,提高工程质量和施工安全5. 优化项目管理,确保项目顺利实施四、招标建设策划内容1. 招标范围(1)主体工程:土建、装饰装修、设备安装等(2)配套工程:道路、绿化、排水、供电等(3)其他:临时设施、围挡等2. 招标方式(1)公开招标:通过媒体发布招标公告,邀请符合条件的施工单位参与投标(2)邀请招标:根据项目特点,邀请一定数量的优质施工单位参与投标3. 招标条件(1)具有独立法人资格(2)具备相应资质等级(3)有良好的信誉和业绩(4)具备相应的施工设备和技术力量4. 招标文件编制(1)招标公告:包括项目概况、招标范围、招标条件、投标文件要求、投标截止时间等(2)招标文件:包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、工程量清单等5. 招标过程(1)投标报名:对报名的施工单位进行资格审查,确认其是否符合招标条件(2)发售招标文件:向符合条件的施工单位发售招标文件(3)投标文件递交:施工单位在规定时间内递交投标文件(4)开标、评标:成立评标委员会,对投标文件进行评审,确定中标单位(5)签订合同:中标单位与招标单位签订合同,明确双方权利义务6. 施工单位选择(1)综合考虑投标单位的报价、施工方案、企业信誉等因素(2)优先选择具有丰富经验、技术力量雄厚、信誉良好的施工单位7. 项目管理(1)建立健全项目管理组织机构,明确各部门职责(2)制定项目管理计划,确保项目按计划实施(3)加强施工现场管理,确保工程质量和施工安全(4)做好合同管理,确保合同履行五、招标建设策划实施保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工2. 严格执行招标程序,确保招标过程的公开、公平、公正3. 建立健全招标文件审查制度,确保招标文件质量4. 加强评标专家管理,提高评标质量5. 加强施工现场监管,确保工程质量和施工安全6. 做好招标建设过程中的沟通协调工作,及时解决出现的问题六、总结本策划书对XX工程项目招标建设进行了详细策划,旨在确保项目顺利实施。
工程施工策划方案范文大全

工程施工策划方案范文大全一、项目概况1.1 项目名称:新建XXX工程1.2 项目地点:XXX市XXX区1.3 项目类型:建筑工程1.4 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.5 项目工期:XXX年1.6 策划编制单位:XXX施工公司1.7 项目业主:XXX公司二、项目背景2.1 项目的建设背景及意义:根据市政府的规划,XXX地区需要新建一批公共建筑,以满足市民的日常生活需求。
本工程是其中的一部分,将成为该地区的重要公共设施,对于提升居民生活质量具有重要意义。
2.2 项目的建设条件:该地区交通便利,土地资源丰富,符合建设要求。
三、项目目标3.1 总体目标:按照合理的施工进度和高标准的质量要求,完成该项目的新建工程,确保工程质量和安全。
3.2 具体目标:完成土地平整、基础设施和主体结构等各项施工工作,并按照相关规范和标准验收合格。
3.3 项目要求:保证施工期间的安全、环保和卫生,确保各项施工任务的顺利进行,保质保量完成该项目。
四、项目范围4.1 新建工程范围:本次施工范围涵盖项目的土地平整、基础设施、主体结构和配套设施等工程内容,具体工程如下:- 土地平整:清理和整理施工用地,确保工程施工的顺利进行。
- 基础设施:包括土建工程、地基处理和基础设施建设等工作。
- 主体结构:新建建筑主体,包括钢筋混凝土和钢结构等工程内容。
- 配套设施:包括设备安装、管道铺设、电气布线等配套设施的建设。
五、项目进度计划5.1 施工工期:按照项目要求,本工程总工期为X年。
5.2 项目分期:- 第一阶段:进行土地平整和基础设施建设,时间为XX年。
- 第二阶段:主体结构施工和配套设施建设,时间为XX年。
5.3 项目阶段进度计划表:*略*六、项目施工安全及环保措施6.1 施工安全措施:- 严格执行国家相关法规和规定,确保施工场地的安全生产。
- 设立专人负责施工现场的安全管理工作,定期开展安全培训和应急演练。
- 安排专业的安全监测与检查,对施工过程中的安全隐患进行及时处理。
工程项目策划书案例(五篇)

工程项目策划书案例(五篇)1.1项目概况1.1.1相关单位填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。
1.1.2工程简介说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。
1.1.3主要工程量以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。
1.2工程现状1.2.1业主手续办理情况说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。
1.2.2图纸到位情况说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。
1.2.3合同签订情况说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。
内容应包括工程造价、合同价格类型。
1.2.4其他情况详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。
要求内容简捷、语言严谨。
1.3项目工程管理的特点和难点项目工程特点、难点从以下几方面考虑:1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。
1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
1.3.5从施工单位多,组织和管理特点、难点。
1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。
2.1技术准备2.1.1熟悉图纸。
组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互对照,发现问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。
2.1.2计算工程量。
由项目总工程师牵头,组织技术人员充分熟悉施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
2.1.3编制实施性施工组织设计。
由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
2.1.4做好施工场地的控制网测量。
首先,根据业主提供的交桩控制点,进行闭合复测,并将复测结果报监理或业主审核;其次,在交桩控制点复核要求后,再进行加密点设置;最后按建筑物总平面要求,引测到现场,在工程施工区域设置测量控制网,做好轴线控制的测量和校核。
工程项目管理策划书百度(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程项目的需求日益增长。
工程项目管理作为项目管理的重要组成部分,其策划与实施对于项目的成功与否具有决定性作用。
本策划书旨在对某工程项目进行全面的策划,以确保项目顺利进行,实现预期目标。
二、项目概述1. 项目名称:某住宅小区建设项目2. 项目地点:某市某区3. 项目业主:某房地产开发有限公司4. 项目投资:约10亿元人民币5. 项目规模:占地面积约200亩,总建筑面积约30万平方米,共计住宅楼20栋,配套商业、幼儿园、地下车库等设施。
6. 项目工期:36个月7. 项目目标:确保工程质量、进度、成本、安全、环保等方面的达标,实现项目预期收益。
三、项目组织架构1. 项目经理部:负责项目整体管理,包括项目策划、组织、协调、控制等工作。
2. 技术部:负责项目技术方案、施工方案、质量保证体系、安全生产等工作的制定与实施。
3. 财务部:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等工作。
4. 合同部:负责项目合同签订、合同履行、合同变更等工作。
5. 物资部:负责项目材料采购、供应、保管、验收等工作。
6. 质量安全部:负责项目质量、安全、环保等工作。
7. 人力资源部:负责项目人员招聘、培训、绩效考核等工作。
四、项目策划1. 项目策划原则(1)遵循国家相关法律法规和政策要求;(2)符合市场需求,满足业主需求;(3)确保工程质量、进度、成本、安全、环保等方面的达标;(4)充分发挥团队协作精神,实现项目目标。
2. 项目策划内容(1)项目前期策划1)项目可行性研究:对项目进行市场调研、技术论证、经济分析等,确保项目可行。
2)项目设计:根据项目需求,选择合适的建筑设计方案,确保建筑风格、功能、质量等方面的达标。
3)项目招标:制定招标方案,确保招标过程的公平、公正、公开。
(2)项目实施策划1)施工组织设计:制定详细的施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
工程项目策划书范文(精选6篇)

工程项目策划书范文(精选6篇)工程项目范文篇1建设xx高速公路绿色通道工程,是实施“xx大开发,xx大发展”战略的一项重大举措,是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分,也是改善生态环境、美化古城、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。
实施这一工程,不但能够增加我市的绿地面积,降低各种废气和扬尘对大气的污染,而且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个文明建设健康发展。
一、工程建设的指导思想和原则(一)指导思想以贯彻落实“再造一个山川秀美的xx地区”的批示精神和x总理提出的“动员广大人民群众,大搞植树种草,改善生态环境”的要求为指针,以保护和改善城市生态环境为中心,以建设高标准多效益的生态公益林为手段,以实现秀美山川,促进城乡经济发展为目的,充分发挥生态、社会和经济效益,促进经济和社会事业的可持续发展。
(二)原则1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。
2.坚持土地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。
3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。
4.坚持国家、集体、个人一起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽无主树,不造无主林的原则。
二、主要建设内容(一)建设范围xx高速公路可绿化里程42.6公里(正在施工的待绿化路段4.5公里),其中阎良9公里(待绿化4.5公里),高陵16.5公里,灞桥8.6公里,临潼8.5公里。
林带宽度为铁丝网外10米,林带折合总面积1278亩。
(二)建设期限及树种配置栽植要求1.工程任务于20xx年3月底前完成。
2.根据项目建设原则,树种配置为:铁丝网外0.5米栽一行栾树,株距3米;栾树外2米栽4行杨树,株行距2m×2m。
杨树品种为107杨和三倍体毛白杨,要求分品种成片(段)纯林栽植。
3.苗木规格:要求苗高3.5米以上,地径(栾树胸径)2.5厘米以上,生长健壮、端直,无病虫危害。
4.栽植要求:采用优质苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。
项目策划书模板(范文五篇)

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第一篇:项目策划书模板1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。
1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。
运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。
本项目总投资额为XXXX万元。
1.3 项目区位本项目位于XXXX。
1.4 项目建设的必要性本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。
第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。
第三,本项目整合XXXX具有重要作用。
1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。
1.6 项目建设计划根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。
2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。
2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。
项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。
2.3 项目交易总体结构体系1.XXX作为本项目的实施机构。
2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。
3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。
4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。
5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。
工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书

工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书一、工程概述工程名称:某某工程项目施工策划书工程地点:某某城市建设单位:某某公司项目概况:某某工程项目位于某某城市,总建筑面积为xxx平方米,包括xxx栋建筑物,主要包括xxx功能区域,其中包括xxx部分的xxx工程以及xxx。
工程项目的主要建筑结构为xxx,设计采用xxx结构形式,总造价xxx万元。
二、施工条件及拟解决的问题1.施工条件(1)地理环境:工程项目地理位置优越,交通便利,周边环境较好。
(2)气候条件:某某地区气候温和,四季分明,无明显自然灾害。
(3)用电条件:工程项目周边配电设备完善,线路密集,供电充足。
2.拟解决的问题(1)安全隐患:工地施工过程中要设计合理的安全防护措施,确保施工人员和周边居民的安全。
(2)环境保护:在施工过程中要严格遵守环保法规,做到施工现场清洁、噪音、粉尘和废弃物的达标排放。
(3)提高工程质量:采用高标准的工艺流程和施工技术,定期进行工程质量检查,确保工程质量达到设计要求。
(4)施工队伍管理:严格管理施工队伍,合理分配施工任务,确保施工进度和质量。
三、施工组织方案1.项目组织机构项目经理:负责项目施工管理和协调工作。
施工队长:负责具体施工现场工作的安排和管理。
质量监督员:负责工程质量监督和检查。
安全员:负责施工现场安全管理和事故预防。
2.施工进度计划(1)总体工期安排:根据工程项目的具体情况,制定合理的总体工期计划。
(2)关键节点安排:确定工程项目的关键节点,细化每个节点的具体工作内容和时间安排。
(3)施工进度监控:每个工作日对施工进度进行监控,及时发现和解决问题。
3.安全管理措施(1)建立安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
(2)严格执行施工现场作业规程,做好施工区域的隔离、标明危险区域的警示标识。
(3)定期进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
4.环保措施(1)采用低碳环保材料,减少施工对环境的影响。
工程项目施工前期策划书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长。
本项目旨在为我国某地区提供一条便捷的交通通道,改善当地交通状况,促进经济发展。
为确保项目顺利进行,特制定本施工前期策划书。
二、项目概况1. 项目名称:某地区交通通道建设项目2. 项目地点:某地区3. 项目规模:全长XX公里,路基宽度XX米4. 项目投资:XX亿元5. 项目工期:XX个月三、施工前期策划1. 组织机构(1)成立项目指挥部,负责项目的整体管理和协调。
(2)设立项目经理部,负责项目的具体实施。
(3)设立各专业管理部门,如工程部、质量安全部、物资设备部、财务部等。
2. 施工方案(1)施工方法:采用分段施工、流水作业、平行施工等方式。
(2)施工工艺:根据工程特点,采用先进的施工工艺,提高施工质量和效率。
(3)施工进度:制定详细的施工进度计划,确保项目按期完成。
3. 质量管理(1)严格执行国家有关工程质量标准,确保工程质量。
(2)建立健全质量管理体系,加强质量监督检查。
(3)加强原材料、设备、施工工艺等方面的质量控制。
4. 安全管理(1)加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全。
(2)建立健全安全生产责任制,落实安全生产措施。
(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
5. 资源配置(1)根据项目需求,合理配置人力资源、物资设备等资源。
(2)加强物资设备采购、租赁、管理,确保项目顺利进行。
(3)合理规划施工现场,提高土地利用率。
6. 环境保护(1)严格执行国家环保法规,降低施工对环境的影响。
(2)加强施工现场环境监测,确保环境达标。
(3)加强生态保护和恢复,提高项目可持续发展能力。
四、风险应对措施1. 技术风险:加强技术创新,引进先进技术,提高施工水平。
2. 管理风险:加强项目管理,完善管理制度,提高项目管理水平。
3. 经济风险:加强成本控制,提高资金使用效率。
4. 政策风险:密切关注政策变化,及时调整项目方案。
五、总结本施工前期策划书旨在为某地区交通通道建设项目提供全面的施工前期策划,确保项目顺利实施。
主要工程方案策划书范文

主要工程方案策划书范文一、项目概述本项目是一项新建项目,旨在建设一个现代化的工业园区,为当地经济发展和产业结构调整提供支持,促进地方产业的升级和转型,提升区域经济的竞争力。
该项目总投资额为X 万元,计划用地面积约X平方公里,预计建设周期为X年。
该工业园区将涵盖多个产业领域,包括制造业、物流和仓储、科技研发等。
二、项目背景近年来,当地经济发展迅速,产业结构不断调整,传统产业亟需升级换代。
同时,当地自然资源丰富,区位优势明显,吸引了大量投资和人才聚集。
因此,建设一座现代化工业园区,将能更好地发挥当地资源和区位优势,促进产业发展和经济增长。
三、项目目标本项目的总体目标是建设一个具有国际竞争力的现代化工业园区,吸引国内外先进企业入驻,推动当地产业升级和转型,提升当地经济的竞争力。
具体目标包括:1. 建设标准化厂房和物流基地,为企业提供高质量的生产和物流服务;2. 打造智能化制造平台,促进产业互联网和工业4.0技术应用;3. 搭建科技研发中心和孵化器,培育新兴产业和科技企业,推动创新创业;4. 打造人才培训和科技人才引进平台,支持企业培训和引进高层次人才;5. 吸引国内外知名企业入驻,提升园区的品牌影响力和产业集聚效应。
四、项目内容1. 建设标准化厂房和物流基地本项目将建设一批标准化厂房和物流基地,用于满足企业生产和仓储需求。
厂房建设预计占地X平方公里,共建设X万平方米的标准化厂房,物流基地占地X平方公里,共建设X 万平方米的现代化物流基地。
同时建设生活配套设施和公共服务设施,为园区内企业提供便利的生产和生活条件。
2. 打造智能化制造平台园区将引进智能制造设备和信息化管理系统,打造智能化制造平台。
通过数字化生产和智能化管理,实现生产过程的可视化、柔性化和自动化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提高市场竞争力。
3. 搭建科技研发中心和孵化器本项目将建设一个科技研发中心和孵化器,旨在为企业和创业者提供研发和创业孵化服务。
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工程项目策划书范文工程项目策划书范文(一)第一条为了规范教育系统基建、修缮工程项目的审计工作,提高审计工作质量,依照国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》,制定本方法。
第二条本方法所称基建、修缮工程项目,是指教育部门和单位以国有资产投资的基本建设项目和修缮工程项目。
第三条本方法所称基建、修缮工程项目审计,是指项目投资经济活动开始至项目竣工验收前,教育系统审计机构对与基建、修缮工程项目有关的财务收支真实、合法、效益进行的审计监督。
第四条基建、修缮工程项目审计的目的,是促进项目建设有关单位加强治理,保障建设、修缮投资合法、合理使用,正确评价投资效益,提高基建、修缮工程项目治理水平。
第五条审计机构对基建、修缮工程项目开工前审计的要紧内容:(一)基建及大型维修工程项目开工前的各项审批手续是否完备十合法,投资是否纳入国家或单位的年度投资打算;(二)基建、修缮工程项目投资来源是否合法,当年资金是否降实;(三)基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符,有无超规模、超标准咨询题;(四)工程招标、承包是否符合规定,手续是否完备、合法,所订合同或协议书中的责权利,质量、工期,取费等级、拨付款方法,奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规;(五)与设计单位签订的合同是否合法合规,收费是否合理。
第六条审计机构对基建、修缮工程项目概(预)算执行事情审计的要紧内容:(一)征地拆迁费用支出是否真实、合法,治理是否符合有关规定;道路、通水、通电等费用支出是否真实、合法;(二)调整概就是否符合国家规定的编制方法、定额和标准,是否经过审批;设计变更的内容是否符合规定,手续是否齐全;有无擅自扩大建设规模和提高标准等咨询题;七)尾工工程的未完工程量与所需投资计就是否正确、合规;(八)项目结余资金事情,包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确;库存货物实际存量是否真实,有无积压、隐瞒、转移、挪用等咨询题;往来款项是否真实、合法,有无转移、挪用建设资金和债权债务清理别及时等咨询题;(九)基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法;(十)项目投资包干指标完成事情怎么,包干结余分配是否合规。
第八条审计机构开展基建、修缮工程项目审计,应当配备必要的工程、经济等专业人员,也能够采取聘用有关专业人员、向有关部门和人员问或者托付社会审计组织进行审计等方式,所发生的费用由基建经费中按规定支付。
第九条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时,有权要求被审计单位积极配合,并限期提供下列文件、报表和资料:(一)项目批准建设的有关文件、设计文件、历次调整概算文件;(二)初步竣工验收报告;(三)承包合同或协议及结算资料,自行采购设备、要紧材料的合同、清单及出入库资料,重大设计变更资料;(四)自项目建设之日起的工程进度报表和财务报表、工程竣工决算报表,以及其他与财务收支有关的资料;(五)国家有关基建工程项目治理法规和当地政府公布的工程预算定额及其配套的有关取费文件等。
第十条审计机构在对基建、修缮工程项目进行审计时,应当按照《教育系统内部审计准则》组织实施。
对查出的违反财经法纪的行为和伤害本部门、本单位权益的行为及其有关责任人,应当按照有关规定进行处理并向有关部门、单位提出处理、处罚的意见和建议。
第十一条本方法自公布之日起施行。
教育系统企业内部操纵制度评审实施方法(试行)第一条为了规范教育系统企业内部操纵制度评审工作,保障审计I作质量,依照国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》,制定本方法。
第二条本方法适用于各级教育部门、各级各类学校和其他教育事业单位及其下属单位所属、所办或占控股地位的企业、公司和各种经济实体(以下简称企业)。
教育系统实行企业治理的单位可根据执行。
第三条本方法所称内部操纵制度(以下简称内操纵度)评审,是指教育系统审计机构依法对企业内部操纵制度的健全性和有效性做出评价。
第四条内操纵度评审的目的,是经过对内操纵度的审查和评介,明确审计的范围、重点和办法,减少审计工作量和审计风险,提高审计质量,并且促使被审计单位加强内部治理,从全然上减少和防止弊端产生的可能性,提高治理水平和经济效益。
第五条审计机构对企业货币资金内操纵度评审的要紧内容:(一)登记现金日记帐和银行存款日记帐与核对银行帐及支票、收据、印鉴的保管与使用等别相容职务是否分离;(二)货币资金业务是否都由领导审批授权;(三)货币资金收付业务和财务处理是否经过严格审核;(四)收、付款业务是否在原始凭证上签字盖章,并及时脚额入帐,作到日清月结;(五)会计与出纳是否定期核对日记帐与总帐,主管会计是否定期与银行对帐、编制银行存款调节表、调整未达帐项,稽核人员是否定期和别定期地监盘库存现金,库存现金的数额是否超过规定限额;(六)出纳主管的现金和银行单据的收付保管是否限制他人接近,现金收付是否集中办理并及时解交银行;(七)是否精密地打算预期收入和所需支出、借款的数量和时刻,以及用于短期投资的资金。
第六条审计机构对企业存货内操纵度评审的要紧内容:(一)存货的采购、验收、保管、发货、装运、付款、盘存等职务是否有明确的职责分工,并建立岗位责任制;(二)存货的购入、发出是否经过授权和严格的审批手续;(三)存货的办理过程中是否经过采购打算、销售打算、合同、入库单、发货单、领料单和帐簿记录等方面的审核;(四)存货的购销是否与对方签订有效的经济合同;(五)是否设置独立的存货验收部门,所有采购的存货是否依照合同进行严格的验收,包括核点数量,检测质量,出具验收单等:(六)是否对存货进行定期盘点与稽核,保证财会部门与仓库的帐帐、帐实一致;(七)是否及时办理货款的结算与清理手续,对延期未付或迟收货款的存货是否查明原因并及时解决;(八)各项存货的交易是否及时入帐。
第七条审计机构对企业应收款项内操纵度评审的要紧内容:(一)同意客户订单、调查信用、批准信用、填制销货通知、发运商品、结算开单、办理销售退回、折让、收取货款、会计记录和核对帐目等职务是否分离,并明确各自的职责;(二)是否实行销货合同制,依照合同规定的名称、数量、品种、规格和供应期发货,并依照合同规定的收款方式和时刻及时收回货款;(三)采纳赊销方式售货时,是否对购货单位的信用进行了调查,对别符合赊销标准的购货单位是否采纳现销制;(四)是否依照销货订单发货,并以发货单或送货单作为产成品减少的原始凭证;(五)是否依照有关单据和发票及时办理销售货款的入帐手续;(六)是否定期编制客户欠款分析表,及时催缴货款,按期收回并入帐;(七)应收帐款的坏帐注销是否经有关部门审批;(八)应收票据的保管与经管现金或普通会计记录是否分离,票据的承兑是否经保管票据以外的主管人员批准,违约票据的冲销是否经主管人员批准。
第八条审计机构对企业固定资产内操纵度评审的要紧内容:(一)固定资产的购置、调出、出售、报废、对外投资等是否经有关部门授权和审批并履行相应的手续;(二)新增固定资产在交付使用时,有关部门对其数量、规格、名称、出厂或建成日期、备品备件、原始价值、性能、新旧程度等是否逐项验收,并确定其年限、折旧率,并且填制“固定资产验收清单”交财会部门入帐,固定资产的出售和对外投资是否对其性能和新旧程度进行检验;(三)固定资产的治理部门、使用部门和财会部门是否对增减的固定资产在卡片、明细帐和总帐上进行平行登记,是否定期进行固定资产折旧的核算;(四)是否建立固定资产的归口、检修和调拨挪移等治理制度;(五)是否进行定期和别定期的固定资产盘点,是否及时处理盘亏盘盈。
第九条审计机构对企业对外投资内操纵度评审的要紧内容:(一)投资治理部门是否提出投资项目申请报告,确定投资立项的依据、所需资金、投资时刻、预计效益及回收期;问部门或其他部门是否对发行证券单位或同意投资企业的信誉和经济实力进行调查;财务部门是否会同投资治理部门对投资所需资金的筹集进行可行性分析;实物投资是否对同意投资的项目进行可信性论证;投资项目报告书或立项报告书是否经主管领导审批;(二)是否经过投资打算的编制、执行和检查对投资进行操纵,打算的制定和执行是否经过领导审批;(三)短期投资是否对证券市场行情的变化进行了分析,长期投资是否对接收投资企业行使了所有者的监督权、决策权和投资回收的操纵权;(四)是否定期对投资效果进行分析,提出投资运行中存在的咨询题及改进意见;(五)是否建立了相关的资产、资金和有价证券收、付制度;(六)是否实行投资的总分类核算、明细分类核算,定期与原始凭证和治理部门的实物帐核对,并经过清查盘点实物进行核实,由稽核人员抽查监督;(七)股票和债券是否由独立于投资授权人、投资记帐员与出纳员之外的专人保管,并有严格的防火、防盗具体措施,是否由内部审计人员或别参与投资业务的其他人员定期检查其存在性和帐实是否相符。
第十条审计机构对企业无形资产和递延资产内操纵度评审的要紧内容:(一)购入无形资产是否进行了市场调研并编制了可行性研究方案,购入打算是否经最高治理部门批准;(二)是否对协商价格的合理性进行了审核和深入调查;(三)是否经过合同方式进行购入与转让;签订合并且,是否审查了无形资产的证明文件、有效期和手续的齐备性;(四)取得的无形资产是否依照有关凭证及时入帐;(五)是否对每期摊销和期末余额定期进行复核,查明摊销期限是否合理,摊销额计就是否正确;(六)无形资产的转让是否经最高治理部门批准,作价是否合理,转让的收入是否及时入帐。
第十一条审计机构对企业流淌负债内操纵度评审的要紧内容:(一)流淌负债的经办人员、记录人员和业务审批人员是否进行了分工;(二)导致负债的业务是否按规定程序办理,金额较大的流淌负债业务是否经业务主管人员特意批准或授权执行;(三)所发生的流淌负债业务是否及时入帐;(四)是否由专人定期核对流淌负债业务、实有数额及到期日的真实性。
第十二条审计机构对企业长期负债内操纵度评审的要紧内容:(一)举借长期债务是否有借债使用打算、归还打算;企业最高治理机构是否制订举债政策及内部审批程序,审慎地作出借债决策,并与债权方签订协议或合同,明确双方的责任与权利;(二)举债投资是否进行可行性研究,明确款项的数额、用途,测算预期收益,决策后授权财务部门执行;财务部门是否向金融机构提交借款申请,说明借款原因、用途、金额、使用时刻和打算、归还期限和打算,并办理借款审批手续;是否签订借款合同并将借款存入银行,是否在贷款限额内按打算实际需要和规定用途使用借款,借款到期是否按规定还本付息或办理延期借款手续;(三)债款的取得、使用和归依然否及时、完整地依照有关凭证入帐,业务处理和会计记录等职责是否严格分工,利息支付手续是否完备;(四)是否对长期负债资金的使用和归还事情进行经常性检查。
第十三条审计机构对企业实收资本和资本公积内操纵度评审的要紧内容:(一)资本金的投入、增资、减资、转让以及企业在经营结束或破产清算时的清算、分配和归还等资本业务,是否经企业最高权力机构审核与授权,是否按国家有关规定办理;(二)是否经治理部门授权并以章程形式明确有关部门与人员的职责,划分别相容职务;(三)资本金的投入及其未来的增资和清算退依然否经过验证和评估,认定其真实、合法、正确;(四)是否依照评估、验证并核实后的凭证,将投资者投入的资本金及时地登记入资本投入明细帐,其后发生的增资、减资变动是否及时地记入明细帐与备查簿中;(五)是否对资本金的筹集、存留、增减事情和股利、红利的分配进行定期检查清理,验证投资活动和会计处理是否真实、合法、正确,是否加强了对资本金保值增值的操纵。