工程建设项目基本建设程序
工程建设项目基本建设程序。
工程建设项目基本建设程序。
工程建设项目的基本建设程序包括以下八个步骤：
1.编制项目建议书：对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，
提出拟建项目的轮廓设想。
2.开展可行性研究和编制设计任务书：具体论证和评价项目在技术
和经济上是否可行，并对不同方案进行分析比较；可行性研究报告作为设计任务书的附件。
设计任务书对项目的方案、建设地点等进行决策。
3.进行设计：从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。
大中型项
目一般采用两段设计，即初步设计与施工图设计。
技术复杂的项目可增加技术设计，按照三个阶段进行。
4.安排计划：可行性研究和初步设计送请有条件的工程咨询机构评
估，经认可后报计划部门，经过综合平衡后列入年度基本建设计划。
5.进行建设准备：包括征地拆迁、搞好“三通一平”（通水、通电、
通道路、平整土地），落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。
6.组织施工：准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准后即开工
兴建。
按照设计要求和施工技术验收规范，进行施工安装。
7.生产准备：生产性建设项目开始施工后，及时组织专门力量，有
计划有步骤地开展生产准备工作。
8.验收投产：按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收，编制
竣工验收报告和竣工决算，并办理固定资产交付生产使用的手续。
小型建设项目的建设程序可以简化。
另外，项目完工后还可以进行项目后评价，对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。
工程项目建设的基本程序
工程项目建设的基本程序1.项目启动阶段：-确定项目目标和需求：明确项目的目标、要求和预算等基本信息，制定项目计划和进度表。
-成立项目团队：组建专业团队，包括项目经理、设计师、施工团队等。
2.规划阶段：-环境评估：对项目所在地进行环境评估，包括土地使用情况、生态环境状况、地质条件等。
-可行性研究：评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等。
-制定项目规划：明确项目的范围、工期、预算和资源需求等，制定详细的工程计划和施工方案。
3.设计阶段：-初步设计：进行项目的初步设计，包括确定建筑结构、选取材料、布局设计等。
-施工图设计：根据初步设计方案进行施工图设计，包括详细尺寸、材料规格、施工方法等。
-安全评估：对设计方案进行安全评估，包括结构强度、防火防震等安全要求。
-设计审查：进行设计方案的审查和评估，确保设计符合相关法规和标准。
4.施工阶段：-招投标：发布招标公告，进行施工承包商的招标，在投标中选择合适的承包商。
-施工准备：承包商进行施工现场准备工作，包括搭建施工设施、材料准备等。
-施工过程：按照施工图纸和项目计划进行施工，包括土建工程、安装工程和装饰工程等。
-监督管理：监督施工过程，确保质量、安全和进度的控制，解决施工过程中的问题。
5.验收阶段：-施工完工验收：对完工的工程进行验收，包括结构安全、施工质量和功能等。
-环保验收：对工程进行环境保护验收，确保符合环境保护要求。
-收尾工作：进行项目收尾工作，包括清理施工现场、整理项目资料等。
-最终验收：由相关机构对整个项目进行最终验收，确保满足相关标准和要求。
以上是一个基本的工程项目建设程序，实际项目中可能还需要根据具体情况进行调整。
项目的顺利推进需要专业的团队协作和严格的管理控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
工程项目基本建设程序
工程项目基本建设程序一、前期准备阶段1. 项目立项项目立项是工程项目基本建设的第一步。
在项目立项阶段，需要进行项目可行性研究，明确项目的目标、背景、范围、预算等，并提交相关的申请文件，经相关部门批准后方可进入下一阶段。
2. 招投标招投标是工程项目基本建设的重要环节。
招标方需发布招标公告，吸引符合条件的投标人参与竞标。
投标人需编制投标文件，包括技术方案、施工方案、资质证明等，并在规定时间内递交投标文件。
招标方根据投标文件进行评标，并选定中标人。
3. 合同签订合同签订是工程项目基本建设的法律约束性文件。
在合同签订阶段，招标方与中标人进行协商，明确工程项目的各项约定事项，包括工期、工程量、质量要求、支付方式等，并签署正式合同。
二、实施阶段1. 设计阶段设计阶段是工程项目基本建设的核心环节。
根据项目要求，中标人组织设计团队进行项目的详细设计工作，包括工程结构设计、设备选型、平面布置等。
设计方案需符合相关法律法规和标准要求，并经招标方审核确认。
2. 施工准备阶段施工准备阶段是工程项目基本建设的前期准备工作。
施工方需要制定详细的施工计划，包括人员组织、材料采购、设备调配等，并进行现场勘察和踏勘。
3. 施工阶段施工阶段是工程项目基本建设的实施环节。
施工方按照设计方案进行施工作业，包括土方开挖、基础施工、结构施工等。
施工过程中需严格按照相关规范和标准要求进行，确保工程质量。
4. 竣工验收竣工验收是工程项目基本建设的最后一环。
施工方完成工程施工后，招标方组织相关专家进行验收，评估工程质量和符合程度。
通过验收后，工程项目正式交付使用。
三、后期运维阶段1. 运维管理工程项目基本建设完成后，需要进行后期的运维管理工作。
这包括设备维护、设施管理、环境保护等，确保工程项目正常运营。
2. 质量监控质量监控是工程项目基本建设后期的重要环节。
通过对工程项目的定期检查和评估，发现并解决存在的质量问题，确保工程项目的长期稳定运行。
3. 项目总结工程项目基本建设完成后，需要进行项目总结。
工程项目建设基本程序
工程项目建设基本程序一、前期准备1.立项论证：确定项目的可行性，包括工程技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的评估和论证。
2.项目规划：制定项目的总体规划和工期计划，包括项目目标、技术路线、资源配置等。
4.土地调查：对项目的用地进行调查，了解土地情况、使用权归属等，并办理土地手续。
5.环境评估：进行环境影响评估，包括环境评价报告的编制和相关审批手续。
二、设计阶段1.初步设计：根据项目规划和要求，进行初步设计，包括项目的总体布局、结构设计等。
2.施工图设计：完成初步设计后，制定详细的施工图纸，并进行相关审核和审图手续。
3.工程量清单：编制工程量清单，具体计算工程所需材料、设备和人工等资源，并进行招投标工作。
4.设备招标：根据工程量清单，进行设备的招投标工作，包括设备的选型、价格谈判等。
5.施工方案和方法：确定施工方案和施工方法，具体规划施工时序、人员安排等。
三、施工阶段1.施工准备：编制工程施工组织设计，包括施工组织方案、施工队伍组建等工作。
2.施工实施：按照施工组织设计和施工图纸进行施工，包括基础施工、主体结构施工、装修施工等。
3.质量控制：进行施工过程的质量控制，包括施工现场管理、施工记录、质量检查等。
4.安全管理：加强施工现场安全管理，保证施工过程中不发生安全事故。
5.进度控制：监督施工进度，及时调整施工计划，确保工期的顺利进行。
四、竣工验收1.竣工验收资料准备：编制竣工验收资料，包括工程报告、竣工图、竣工验收报告等。
2.竣工验收组织：组织竣工验收，包括对工程质量、安全等方面的检查和评估。
3.竣工验收评定：根据竣工验收情况，对工程进行评定，依法办理竣工验收手续。
五、运营维护1.投入运营：完成竣工验收后，将工程投入正常运营。
2.设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3.工程保养：定期对工程进行巡视和检修，及时处理工程存在的问题。
4.工程更新：根据需要，对工程进行更新和改造，保持其良好的运行和使用状态。
工程建设项目基本建设程序
工程建设项目基本建设程序
工程建设项目基本建设程序通常包括以下几个步骤：
1. 项目可行性研究：确定项目的可行性和经济效益，进行前期调研、论证和评估，编制可行性研究报告。
2. 立项审批：提交项目申请书和可行性研究报告，经相关部门审批，获得立项批复。
3. 工程设计：进行项目的设计和规划，包括工程设计方案、施工图纸等。
4. 招投标：根据工程设计要求，组织招标，进行投标和评标，并确定中标单位。
5. 合同签订：与中标单位进行合同谈判和签订，明确工程范围、质量要求、工期、付款方式等。
6. 施工：中标单位按照合同要求进行施工，包括建设、设备安装、试运行等。
7. 监理：聘请专业监理单位对施工过程进行监管和验收，确保工程质量和进度符合合同要求。
8. 竣工验收：工程竣工后，按照规定进行竣工验收，包括质量检测、功能测试等，确保工程符合设计和合同要求。
9. 竣工报告：完成竣工验收后，编制竣工报告，并提交相关部门进行备案。
10. 投运和运维：工程竣工后，进行投运和运维管理，确保项目的正常运行和维护。
建设工程基本建设程序(最完整)
建设工程基本建设程序(最完整)1. 立项阶段1.1. 项目可行性研究阶段这个阶段需要进行的工作有：•整理项目相关资料：包括工程地理条件、规划环境、土地用途资料、用地评估、工程造价、施工技术等方面的资料整理。
•进行现场考察：对工程建设现场进行充分考察，收集现场勘验资料。
•进行工程可行性研究：根据资料整理和考察，编制工程可行性研究报告，评估该工程建设的各种限制和风险因素。
1.2. 立项申报阶段这个阶段需要进行的工作有：•编制立项申请书：包括工程概况、技术方案、投资估算、建设期计划、经济效益分析、社会效益分析等内容。
•提交立项申请：将编制好的立项申请书交给主管部门进行审核和批准。
1.3. 立项批准阶段经过主管部门的审核和批准后，项目正式立项。
在这个阶段需要进行的工作有：•编制立项通知书：对立项批准结果进行通知，明确工程建设的任务、标准和要求。
•成立建设工程项目部：包括项目部领导班子、专业部门、工程管理部门等组成。
•编制项目立项报告：对项目立项情况进行汇总和，作为后续工作的参考。
2. 设计阶段2.1. 初步设计阶段初步设计阶段主要完成以下工作：•初步确定工程建设方案：包括建设性质、规模、构造、用途、技术要求等方面的确定。
•初步设计编制：确定工程建设的总平面布置、平面布置、立面布置、结构形式、道路与交通、排水方案、供配电方案、电缆布局方案、暖通空调、防雷与接地方案、消防水源设施等方面的初步设计。
2.2. 施工图设计阶段施工图设计阶段主要完成以下工作：•编制工程标准：对工程建设的各项技术指标、规范和标准进行确定；•编制施工图设计：根据初步设计的内容，确定施工图纸所需的设计内容。
•编制施工图：根据编制的施工图设计，进行施工图纸的图形、符号、文字等方面的细化设计。
2.3. 设计文件审查阶段设计文件审查阶段主要完成以下工作：•技术、审图部门审核：对施工图进行技术审查和审图。
•编制审查意见：根据审核情况，编制技术审查意见、审图意见等。
工程基本建设程序
工程基本建设程序一、前期准备阶段在进行任何工程基本建设之前，必须经过充分的前期准备。
这个阶段的主要任务包括项目可行性研究、项目立项、编制项目申报书等。
项目可行性研究是评估项目的可行性和经济效益的过程，其中包括市场调研、技术可行性分析、投资估算和风险评估等。
项目立项是指经过可行性研究后，由相关部门或机构决定正式启动该项目的过程。
项目申报书是为了向有关部门申请项目立项而编写的一份详细介绍项目背景、目标、内容、计划和预算的书面材料。
二、设计阶段在项目立项后，就进入了设计阶段。
设计阶段是指根据项目的要求和目标，进行详细的设计和方案制定的过程。
这个阶段的主要任务包括工程勘察、初步设计、施工图设计等。
工程勘察是为了了解项目所处地理环境、地质条件、气候条件等情况，以及规划用地和现有设施的情况，为项目设计提供基础数据。
初步设计是指根据项目需求和规划要求，进行初步方案设计和初步预算的过程。
施工图设计是在初步设计的基础上，进行详细的施工图纸制作和工程量清单编制的过程。
三、招投标阶段在设计阶段完成后，就进入了招投标阶段。
招投标阶段是指发布招标文件，邀请符合条件的承包商参与投标，并最终确定中标人的过程。
这个阶段的主要任务包括编制招标文件、发布招标公告、接受投标、评标和确定中标人等。
招标文件是为了向潜在的承包商提供项目的详细信息和要求而编写的一份文件。
招标公告是为了公开招标信息，吸引潜在的承包商参与投标而发布的一份公告。
评标是根据投标人的投标文件，对其进行评审和比较，以确定中标人的过程。
四、合同签订阶段在确定了中标人后，就进入了合同签订阶段。
合同签订阶段是指由业主和中标人签订正式合同的过程。
这个阶段的主要任务包括合同谈判、合同起草和合同签订等。
合同谈判是双方就合同的具体内容进行商议和协商的过程。
合同起草是根据双方达成的协议和谈判结果，将合同内容写入正式的合同文件的过程。
合同签订是指双方正式签署合同文件，确认双方权利和义务的过程。
建设工程基本建设程序
建设工程基本建设程序
一、
项目建议书阶段
（一）编制项目建议书
1（二）办理项目选址规划意见书。项目建议
书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门 办理建设项目选址规划意见书
2（三）办理建设用地规划许可证和工程规划
许可证。在规划部门办理
（四）办理土地使用审批手续。在国土部门 办理
（五）办理环保审批手续。在环保部门办理
可行性研究报告批准后即国家、省、市（地、州）、县（市、区）同意该项目进行建设，何时 前期工作的进展情况、以及财力等因素进行综合平衡后决定。
对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、前期工作成熟，教育、卫生等方面的项目，项 告也可以合并，一步编制项目可行性研究报告，也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书
排水等市政配套方案，一般项目要在规划、建设、
土地、人防、消防、环保、文物、安全、劳动、
卫生等主管部门提出审查意见，取得有关协议或批件
。
可行性研究是对项目在技 术上是否可行和经济上是 否合理进行科学的分析和 论证。通过对建设项目在 技术、工程和经济上的合 理性进行全面分析论证和 多种方案比较，提出评价 意见。
项目建议书的主要作用是为了推 荐一个拟进行建设的项目的初步说明， 论述它建设的必要性、重要性、条件 的可行性和获得的可能性，供政府选 择确定是否进行下一步工作。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面
①建设项目提出的必要性和依据；
②拟建规模、建设方案；
③建设的主要内容；
④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；
建设工程基本建设程序
2023年12月27日星期三
建设工程基本建设程序
步骤
步骤：在中国,按照基本建设的技术经济特点及 其规律性，规定基本建设程序主要包括八项步骤。 步骤的顺序不能任意颠倒，但可以合理交叉。 这些步骤的先后顺序是：项目建议书阶段，可行 性研究报告阶段（统称为立项阶段），初步设计 文件阶段，施工图设计阶段（统称为设计阶段）， 建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段 （统称为建设阶段），后评价阶段。这几个大的 阶段中每一阶段都包含着许多环节。
简述建设工程项目的基本建设程序
简述建设工程项目的基本建设程序一、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是建设工程项目的重要环节，包括项目立项、可行性研究、初步设计、招投标等步骤。
1. 项目立项项目立项是指确定建设项目的必要性和可行性，由项目发起人向有关部门提交项目申请，并获得批准立项。
2. 可行性研究可行性研究是对项目进行全面的技术、经济、社会和环境等方面的研究，以确定项目的可行性和可行方案。
3. 初步设计初步设计是在可行性研究的基础上，编制建设项目的初步设计方案，包括工程概况、工程规模、工程布局、主要工程内容等。
4. 招投标招投标是指根据初步设计方案，对工程项目进行招标，吸引各类投标人参与竞标，最终确定承建单位。
二、项目实施阶段项目实施阶段是建设工程项目的核心阶段，包括项目设计、施工、监理、验收等环节。
1. 项目设计项目设计是依据初步设计方案，由设计单位编制工程详细设计图纸和施工图纸，包括结构设计、设备选择、材料选用等。
2. 施工准备施工准备是在项目设计完成后，施工单位根据设计图纸进行施工方案的制定，包括材料采购、人员组织、设备准备等。
3. 施工实施施工实施是按照施工方案进行工程建设的具体操作，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
4. 监理与质量控制监理是对施工过程进行监察和指导，确保工程质量符合设计要求和相关标准，质量控制是通过工程检测和验收，对工程质量进行评估。
5. 工程验收工程验收是在工程完成后，由有关部门对工程进行验收，包括工程质量、安全、环保等方面的检查和评定。
三、项目竣工阶段项目竣工阶段是建设工程项目的收尾阶段，包括工程保修、移交和档案归档等环节。
1. 工程保修工程保修是指在工程竣工后，承建单位按照约定对工程进行一定期限内的保修和维护，确保工程质量。
2. 移交与验收工程移交是指工程竣工后，承建单位向建设单位移交工程并进行验收，验收合格后正式移交建设单位使用。
3. 档案归档档案归档是指对工程设计、施工、验收等各个阶段的资料进行整理、归档和保存，以备后续参考和管理。
工程项目基本建设程序及其内容
工程项目基本建设程序及其内容嘿，小伙伴们，今天咱们聊聊那些让人听了直打哈欠的工程项目基本建设程序。
别急，虽然听起来像是无聊的公式，但我保证，讲清楚了这些内容，你就能像聊八卦一样自如地讨论它们。
咱们一步步来，别走神儿！1. 建设项目的前期准备首先，让我们从头开始。
你要知道，建设项目就像是给家里装修，得先计划好。
项目的前期准备可是一件大事儿，少了这一步，后面就会麻烦不断。
1.1 可行性研究这一步就像是去餐馆点菜前的考虑，得看看菜谱。
可行性研究就是要分析项目是不是值得做。
比如，你打算盖个新楼，就得考虑一下这楼会不会卖得出去，投资回报值不值得，环境影响大不大，等等。
简单来说，就是要确保这个项目不是“白搭”钱。
1.2 项目审批接下来，就像你得去餐馆确认菜品，项目也得经过审批。
这是个复杂的过程，各种审批手续必须办妥，比如说规划许可证、建设许可证什么的。
这些审批就像是餐馆老板的签字，没有这些，你的项目就不能开工。
2. 设计阶段好了，审批通过了，我们就可以开始设计了。
这一阶段，就像是设计你梦想中的家一样，得把每个细节都搞清楚，才能最终变成实际的建筑。
2.1 初步设计初步设计就像是画蓝图，你得先决定建筑的基本样子。
比如说，你想建一座大楼，那你得想清楚楼层数、外观样式、功能分区等等。
这一阶段，设计师们会给出一个大概念，像是给你一张草图，看看你喜不喜欢。
2.2 详细设计详细设计就是把初步设计中的草图变成精美的画作。
每个细节都要落实，材料要选定，尺寸要准确。
就像你决定装修时，得挑选家具，确定墙纸颜色，所有这些细节都得一一考虑。
3. 实施阶段设计搞定后，就进入实施阶段了。
这时候，你的项目就像是要动工的房子，准备好接受各种施工挑战了。
3.1 施工准备施工准备就像是开工前的热身。
首先，要做好施工场地的清理，接着是准备各种施工材料，安排施工人员。
比如，你得先把工地上那些杂七杂八的东西清理干净，然后再搬来砖块、水泥，确保工人们都有用的工具。
我国工程项目建设的基本程序
我国工程项目建设的基本程序一、项目建议书阶段项目建议书是工程项目建设的前期预想，主要研究项目建设的必要性、可行性以及经济效益。
项目建议书由建设单位或有关咨询机构编写，并上报给当地政府或主管部门进行审批。
项目建议书审批通过后，才能进行下一阶段的初步可行性研究。
二、初步可行性研究阶段初步可行性研究阶段是在项目建议书通过审批后进行的，主要对项目的可行性进行初步评估，包括市场需求、技术可行性、财务评估等方面。
初步可行性研究结果将作为项目是否可行的依据，并上报给主管部门进行审批。
三、可行性研究阶段可行性研究阶段是在初步可行性研究通过后进行的，该阶段将对项目的技术、经济、环境等方面进行全面深入的研究和分析，确定项目的可行性。
可行性研究报告将作为项目决策的重要依据，并上报给主管部门进行审批。
四、建设方案设计阶段建设方案设计阶段是在可行性研究报告通过审批后进行的，该阶段将根据可行性研究报告的要求，制定详细的建设方案，包括建筑设计、结构设计、机电设计等。
建设方案设计完成后，需要进行方案评审和修改。
五、初步设计阶段初步设计阶段是在建设方案设计通过审批后进行的，该阶段将对项目的各个专业进行初步设计，并编制初步设计文件。
初步设计文件将作为下一阶段施工图设计的重要依据。
六、施工图设计阶段施工图设计阶段是在初步设计阶段通过审批后进行的，该阶段将对项目的各个专业进行详细的施工图设计，并编制施工图设计文件。
施工图设计文件将作为施工的依据。
七、施工阶段施工阶段是在施工图设计完成后开始的，该阶段将根据施工图设计文件的要求，进行项目的施工建设。
施工过程中需要进行质量、进度、成本等方面的控制和管理。
八、竣工验收阶段竣工验收阶段是在项目施工完成后进行的，该阶段将对项目的建设成果进行全面的检查和验收，包括质量、功能等方面的检测。
竣工验收合格后，项目才能正式投入使用。
九、移交阶段移交阶段是在竣工验收合格后进行的，该阶段将项目的相关资料和设施移交给建设单位或使用单位，并进行必要的交接工作。
工程项目的基本建设程序
1.1工程项目基本建设程序 1.2工程项目各阶段的工作内容
1.1工程项目基本建设程序
➢ 工程项目的基本建设程序：
工程项目从策划、选择、评估、决策、 设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使 用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的 先后工作次序。
➢ 原则：
科学的基本建设程序应当坚持“先勘察、 后设计、再施工”的原则。
➢ 竣工验收阶段
当建设工程项目按设计文件的规定内容 全部施工完成以后，便可组织验收。
竣工验收是工程建设过程的最后一个环 节，是投资成果转入生产或使用的标志，也 是全面考核基本建设成果、检验设计和工程 质量的重要步骤。
➢ 后评价阶段
建设工程项目后评价是在工程项目竣工 投产、生产运营一段时间后，再对项目的立 项、决策、设计、施工、竣工、验收、生产 运营全过程进行系统总结评价的一种技术活 动，是固定资产管理的一项重要内容，也是 固定资产投资管理的最后一个环节。
①初步设计
根据可行性研究报告提出的设计任务书 所做的具体实施方案，目的是为了阐明在指 定的地点、时间和投资控制数额内，拟建项 目在技术上的可能性和经济上的合理性，并 通过对工程项目所做出的基本技术经济规定 编制项目总概算。
②技术设计
根据初步设计和更详细的调查研究资料 来编制，以进一步解决初步设计中的重大技 术问题，如工艺流程、建设结构、设备选型 及数量确定等，使建设工程项目的设计更具 体、更完善，技术指标更好。应编制修正总 概算。
可行性研究是项目前期工作的重要内容， 它从项目建设和生产经营全过程考察并分析 项目的可行性。
➢ 设计工作阶段：
设计是对拟建工程的实施在技术上和经 济上所进行的全面而详尽的安排，是基本建 设计划的具体化，是组织施工的依据。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指依据工程项目管理的一定规律和程序，对工程项目从规划、设计、施工、验收、运营和维护等一系列过程进行管理和实施的活动。
其基本流程包括项目立项、前期准备、设计、招投标、施工、验收和投运等环节。
以下是一个典型的工程项目建设基本流程。
一、项目立项阶段：1.项目可行性研究：确定项目可行性，明确项目的目标、范围和要求，进行经济性评估。
2.项目初步设计：制定初步设计方案，对项目规模、工期、投资、设计标准等进行初步确定。
3.确定项目计划：制定项目实施计划，包括项目实施时间表、重要节点和关键路径等。
4.资金预算和筹措：确定项目投资总额，进行资金筹措，包括贷款、招商引资等手段。
二、前期准备阶段：1.土地征迁和用地规划：进行土地征迁工作，确保项目用地的合法、稳定和可靠。
2.建设用地取得：办理土地手续，包括土地权属证明、用地审批等。
3.环境评价和审批：进行项目环境影响评价，获得环境评价报告，并办理环境审批手续。
4.勘察设计：进行项目勘察，包括地质勘察、水文勘察、工程勘察等。
三、设计阶段：1.概要设计：根据项目要求和规范，制定项目的概要设计方案。
2.施工图设计：基于概要设计方案，制定详细的施工图设计。
3.设计审查：组织对设计方案进行审查，确保设计符合规范和要求。
4.系统集成设计：针对综合性工程项目，进行系统集成设计。
四、招投标阶段：1.招标文件编制：编制项目招标文件，明确项目需求和要求，并对供应商提出的问题进行解答。
2.发布招标公告：公开发布招标公告，邀请供应商参与投标。
3.投标评审：对投标文件进行评审，选定中标单位。
4.签订合同：与中标单位签订合同，约定项目实施的具体条件和方式。
五、施工阶段：1.施工准备：组织开展施工前的准备工作，包括人员招聘、施工材料采购等。
2.施工管理：进行施工现场管理，包括施工进度、质量控制等。
3.现场监理：聘请监理单位对施工过程和施工质量进行监督和检查。
4.安全管理：执行安全管理措施，确保施工过程中的安全。
工程建设基本程序
工程建设基本程序
工程建设基本程序：
1、立项审批：依据投资计划，组织开展项目工作，对建设规模、预算安排、建设周期等进行审核，并经同意后发布审批文件。
2、招标投标：发布招标公告，启动招标仪式，公开参加投标的单位或个人，集中签署投标书，审核投标书书面材料，统一评审投标文件，选择合格承包企业。
3、项目建设：审查项目施工资质，同意采购建设用材料，准备建设设计文件，完成工程质量检验，检测验收装置和系统，验收试车、开放/启动/投入运营。
4、项目结算：审核、核定合同项下各项费用，结算、计量、结算手续，清算实际下达资金，结算结果复核及备案，完成项目结算。
5、售后服务：组织进行售后服务工作，记录售后服务工作期间出现的各类问题，组织实施故障的处理和系统的优化，完成售后服务任务。
建设工程基本建设程序(十分全面)
我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。
这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。
项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行研究的依据。
项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供政府选择确定是否进行下一步工作。
该阶段分为以下几个环节：(一)编制项目建议书。
项目建议书的内容普通应包括以下几个方面：①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。
⑦经济效益和社会效益的估计。
⑧环境影响的初步评价。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。
属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门(发改委)审批。
属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门(发改委)审批；属市(州、地) 政府投资为主的建设项目需报市(州、地)投资主管部门(发改委) 审批；属县(市、区)政府投资为主的建设项目需报县(市、区)投资主管部门(发改局)审批。
(二)办理项目选址规划意见书。
项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。
(三)办理建设用地规划许可证和工程规划许可证。
在规划部门办理。
(四)办理土地使用审批手续。
建筑工程建设基本程序
建筑工程建设基本程序
一、前期准备阶段
1. 立项：确定建设项目的需求、目标和可行性，并进行相关的论证和审核。
2. 勘察设计：进行场地勘察和初步设计，确定建筑方案。
3. 获取批准文件：申请并获取相应的建设用地规划许可证、施工许可证等相关批准文件。
二、施工前期准备阶段
1. 招投标：制定招投标文件，发布招标公告，进行承包商的评选和合同签订。
2. 筹备工作：制定施工计划、安全生产计划等，清理场地、搭建临时设施。
3. 采购材料：根据设计方案和施工需要，选取合适的材料并进行采购和验收。
三、施工阶段
1. 土方工程：进行地基的挖掘与处理，包括基坑开挖、土方翻填等。
2. 主体工程：按照设计图纸进行混凝土浇筑、钢筋安装、砌体
施工等主体结构的建设。
3. 安装工程：安装各种设备、管道、线路等。
4. 完美装饰：进行室内外装饰工程，包括油漆、瓷砖、墙纸、
地板等的施工和安装。
5. 竣工验收：施工完成后进行竣工验收，核实工程质量和安全
合规性。
四、收尾阶段
1. 资料整理：整理施工图纸、质检报告、证明文件等相关资料。
2. 交付使用：进行交付使用手续，如申请验收合格证书、工程
竣工单等。
3. 环境清理：进行工地的清理和回收处理。
4. 保修期跟踪：监督跟踪建筑工程保修期内的维修情况。
5. 结算支付：按照合同约定，进行最终的工程结算和支付。
本文档为建筑工程建设的基本程序，涵盖了项目立项、勘察设计、施工前期准备、施工阶段、收尾阶段等关键步骤。
以上仅为概述，实际操作中还需根据具体项目情况进行详细规划和安排。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程一、前期准备阶段：1.项目策划：确定项目的目标和范围，进行市场调研和可行性研究，制定项目实施计划。
2.项目立项：提交项目建议书，经过审批和评审，获得项目立项批复或决策。
3.项目组建：组建项目团队，明确各个成员的职责和任务。
二、设计阶段：1.初步设计：根据项目需求和目标，进行初步的技术设计和规划，制定初步的施工方案和预算。
2.施工图设计：根据初步设计进行详细的施工图设计，包括结构、设备、材料等方面的详细设计。
3.标段划分：将整个工程项目划分为若干个标段，进行招标或谈判，确定承包商。
三、施工阶段：1.开工准备：组织现场人员、设备、材料的调配和布置，制定具体的施工计划和进度安排。
2.施工过程：按照设计要求，进行土建、安装、调试等各个施工环节，进行现场管理和质量控制。
3.施工监督：建立专门的监理团队，对施工质量、进度和安全进行监督和检查。
四、验收阶段：1.竣工验收：工程施工完成后，进行竣工验收，包括工程质量、功能性能、安全性、环境保护等方面的检查。
2.工程交接：将工程移交给使用单位，完成相关手续和文件的整理和交接。
3.投运运行：工程投入使用后，进行运营和维护，对工程设施进行监测和维修。
五、项目总结阶段：1.项目总结：对整个工程项目进行总结和评估，分析项目的优缺点和经验教训，提出改进和提升的建议。
2.项目归档：对项目的文件和资料进行整理和归档，建立完善的档案管理制度。
3.项目评价：根据项目的实际效果和目标达成情况，评估项目的综合性能和经济效益。
以上是工程项目建设的基本流程，每个环节都需要认真把握和精细管理，确保项目的顺利进行和高质量完成。
在实施过程中需要注重沟通与协调，加强各方之间的合作和配合，解决问题和风险，确保工程项目能够按时完成，并达到预期的效果和目标。
工程项目建设基本程序
工程项目建设基本程序
一、建设工程项目基本程序
1、立项：项目立项是建设工程项目基本程序的第一步，要在全面考虑客观情况和工程需要的前提下，确定建设项目的主要内容、总投资额、总工期和完成的阶段任务，组织开展工程项目的相关调研和分析，做出立项决定。
2、项目勘察：建设工程项目的投资及实施过程，必须依据对建设主体、场地、设施等的全面勘察，作出合理的有关确定，形成有关的工程设计文件，作为工程项目投资的依据。
3、项目设计：项目设计就是依据项目的勘察、投资、实施等情况，在技术经济等方面做全面审查和确定，编制必要的设计文件，作为制定工程总体和实施计划的依据。
项目设计分为工程规划设计、施工图设计、室内外装饰设计、设备设计、节能设计等。
4、土地准备：一般建设工程项目在实施之前，需要取得所在地有关部门的准许，对项目的规划用途、用地性质、拆迁安置等行政审批手续，都属于土地准备工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总结各阶段报建工作的经验，主要有几点值得注意：
第一是充分掌握各项报建报批工作的先后搭接关系
前期工作牵涉面广，要求我们首先要理清具体项目需要申报 的各项环节，不同项目有不同的申报要求，事先要针对报建工 作做好全盘的策划，最好能画出各阶段的时标的网络图，把所 有报建报批工作以时间坐标的形式表示在图上，这样既可以搞 清楚前期工作的全部内容，又可以明晰各项工作的紧前紧后关 系，更重要的是，可以反映出该工程的前期工作的关键线路， 及时发现哪些报批环节滞后并及时引起重视予以纠正，确保工 程能按总控时间计划完成。
可行性研究报告注意事项： 1、 制定好项目建设规模和建设标准； 2、做好投资估算的编制，尽量把相关费用预测好，各 费用开项及成本列支要预留足，因为以后如果初步设计概算 超过可研估算10％，需调整可研报告重新报批后，项目方 可继续实施。
根据项目的建设程序，报建工作贯穿立项、土地、报建、 施工及竣工验收各阶段。报建手续是由一系列牵涉部门广，搭 接关系多，办理时间长的工作组成，据不完全统计，完成一个 项目报建工作各个环节需取得有关主管部门批复文件约八至十 份。全部办理时间约占整个项目建设周期的一半，自国家行政 许可法颁布实施后，各政府部门对审批事项根据实际需要均作 了一定的调整，在受理审批范围及审批时间上作了相应规定， 使业主在办理过程中能做到有章可循，有法可依，办理时间也 有据可追。
内容
为了建立投资约束机制，规范业主的 行为，建设工程应当按照政企分开的 原则组建项目法人，实行项目法人责 任制，即由项目法人对项目的策划、 资金筹措、建设实施、生产经营、债 务和资产的保值增值，实行全过程负 责的制度。
为了在工程建设领域引入竞争机制， 择优选定勘察单位、设计单位、施工 单位以及材料、设备供应单位，需要 实行工程招标投标制。
建设工程项 目管理
工程管理部
前言
提高员工工作效率 提高团队协作能力 提高部门综合实力 提高企业核心竞争力
一、工程项目建设程序
是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设 计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过 程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。
建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求,也是 由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反 映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。
审核单位
报建主体
发改委
业主
发பைடு நூலகம்委
业主
发改委或建委
业主
II. 项目建议书阶段
项目建议书是项目法人向政府部门提出的要求 建设某一建设项目的建议文件，是对建设项目的 轮廓设想，是从拟建项目的必要性及大方面的可 能性加以考虑的。
III. 可行性研究阶段
项目建议书通过主管部门批准后，业主即可组织进行该项目的可 行性研究工作。可行性研究是项目前期工作的最重要内容，其结论为政 府部门最终决策提供直接的依据。
１． 立项
阶段一
篇
（立项阶段报建流程）
立项阶段的主要工作有项目建议书、可行性研究 报告编制和报批、立项批复。
项目策划 项目建议书 可行性研究 项目立项
主体：业主
报建主体：业主 审核单位：发改委
报建主体：业主 审核单位：发改委
报建主体：业主 审核单位：发改委
或建委
I. 立项阶段主要报批事项一览表
序号 项目及报批成果 1 项目建议书阶段 2 可行性研究阶段 3 立项批复
针对一般项目常规性前期报建工作关键线路如下：
项目立项——环评报审——申请选址意见书——用地预 审——申请建设用地规划许可证和规划设计条件——修建性 详细规划编制——修建性详细规划方案审查——征求消防、 卫生、人防、市政、消防、环保、绿委等有关部门意见——设 计方案审查——施工图编制——申请建设工程规划许可证— —施工招标——质监安监申报——申领施工许可证。
报建管理工作既体现业主的组织能力，又应充分调动参 建单位的力量，除了熟悉报建流程和运作，还能协调好各参 建单位，如设计院、可研编制单位、环评单位、施工总包及 分包单位等在报批过程中的配合作用，从而避免在前期阶段 走弯路而浪费宝贵的建设工期。
以下按立项、用地、规划及设计报 建、招标、施工报建及竣工验收报批 六个阶段，简单介绍各环节的报建报 审主体、报建部门及报建成果。
3
项目建设程序主要内容概述
按现行规定，我国工程建设程序主要包括 立项决策阶段、工程设计及报建阶段、采购与 施工阶段、竣工交付使用阶段这几个阶段。今 日粗浅的将个人对建设程序的理解结合本人及 公司同时在建、监理工作中的经验与在座同事 交流，以期能达到共同提高的目的
建设程序基本流程
立项决策 项目建议书 可行性研究 项目评估 立项决策
上述关键线路环节每项工作均应重点关注，一旦影响将会对建设工期 造成直接延误。
案例：报建关键工作流程图
第二点 准备好各项报批资料。
根据行政许可法的规定，目前所有项目报批的部门对受理 的资料都有详细的刚性要求，如果缺项，将不予受理，因此， 在申请各局、委、办的报建前，应事先了解清楚所有资料文件， 备齐规定的报批附件，只要符合条件，目前各部门都能在法定 的期限内作出批复。
为了使勘察、设计、施工、材料设备 供应单位和工程监理企业依法履行各 自的责任和义务，在工程建设中必须 实行合同管理制。
备注
项目法人责任制决 定了整个项目报建 工作中，业主作为 项目法人是所有报 建工作的报建主体。
建设项目的表现形式多种多样，投资规 模、工程数量复杂程度、时间跨度等等各 不相同，但各个项目建设管理均有共性的 特点。
关于前期及后期报建报批各环节需要的资料和条件，将在本讲稿的附件中反映。 各位同事如有需要可以提供各位共同分享。
第三点、力争建设项目纳入发改委的重点项目
纳入区发改委重点项目库后，在规划、国土、建委等报 建审批环节均可适当简化，审批时限也能有效压缩，使项目 主要报建环节能运转协调、便捷高效。
第四点 要注意的是要发挥专业单位的专业力量。
工程设计及报建 方案设计
初步设计及 其批审 扩初设计
施工图设计 及其审批
采购与施工 建设准备 施工许可 施工与安装 生产准备
验收交付使用 竣工验收
竣工结算与竣 工决算
项目后评价
按照我国有关规定，建设工程必须执行以下四个管理制度：
序号
名称
1 项目法人责任制
2 工程招标投标制 3 建设工程监理制 4 合同管理制