精品—司法局绩效考评工作意见

精品—司法局绩效考评工作意见

司法局绩效考评工作意见

为推动全县司法行政工作扎实开展，充分发挥职能作用，提高行政效能，全面完成xx年度工作任务，根据省司法厅、市司法局工作要点，确定xx年度本系统绩效考评实施意见。

一、总体要求

以今年全县司法行政工作会议确定的重点工作为主要内容，建立科学合理的绩效考评体系，建立公开、公平、公正的绩效考评机制，确保全县司法行政各项工作任务圆满完成。

二、考核范围

政治处、基层科、宣传科、法律服务监督管理科、社区矫正科、办公室、律师所、基层司法所。

三、考评原则

考评遵循实事求是、客观公正、突出重点，强化职责，注重实效，推动工作的原则。

（一）坚持推进发展、构建和谐的原则。通过开展绩效考评工作，促进司法行政工作快速发展，不断解决人民群众关心的热点难点问题，努力发挥司法行政应有作用，推动和谐社会建设。

（二）坚持突出重点、促进落实的原则。通过开展绩效考评工作，集中力量，突出重点，苦干实干，狠抓落实，促进干警认真履职尽责，推动各项工作的全面协调发展。

（三）坚持客观公正、注重实绩的原则。通过开展绩效考评工作，真实地反映干警和各科室处所完成工作的数量和质量情况，树立正确的政绩观和执政为民

的理念，培育踏实工作，不图虚名的工作作风。

（四）坚持考评结果与奖优罚劣、行政问责相结合的原则。通过开展绩效考评工作，建立严格的考核考评制度和激励约束机制，奖优罚劣，行政问责，形成良好的工作导向，推动各项工作的落实。

四、考评内容

考评内容依据各科室处所职能和干警工作分工，按照今年全县司法行政工作会议提出的主要任务和目标，将各项工作的任务、目标，按照重点工作、基础性工作和创新工作逐项进行细化、量化分解，建立绩效考评体系。确定目标考评体系，本着少而精的原则，突出重点工作，兼顾基础性和创新性工作，整体推进。绩效考评内容为《县司法局xx年度各科室绩效考评细则》设定的内容。

五、考评办法

（一）考评方式。

主要采取科室自检和政治处组织考评相结合，实地考评与查阅资料相结合，年中考评与年末考评相结合，具体考评办法、方式按考评细则进行。年中考评与年末考评，主要是指被考评的干警和科室处所，每半年进行一次自我检查和评估，确保绩效考评工作的顺利实施；局绩效考评领导小组办公室在年中和年末组织考评人员，对各科室处所进行绩效考评。

（二）评分要求

考评方案由政治处制定下发并组织实施。法律援助中心、律师事务所、公证处，采取省市业务考核，局里日常活动考核的方式计总分。

在年中和年末考评过程中，要坚持严格、客观、公平、公正，做到实事求是；坚决防止和杜绝弄虚作假现象的发生，一旦发现有弄虚作假或瞒报、漏报的，视情况轻重取消单项分数或取消当年评选先进的资格，实行一票否决；要按《考评细则》逐项予以打分。

六、考评结果的运用

依据绩效考评结果，对被考评的各科室处所和个人，实行奖优罚劣、行政问责。

（一）作为评价各科室处所工作的重要依据。考评结果作为评价各科室处所年度工作的重要依据。

（二）作为改进工作、加强管理的重要依据。考评结果反馈各科室处所，作为改进工作、加强管理和提高效能的重要依据。

（三）作为干部考核、选拔任用的重要依据。考评结果作为干部考核、干部选拔任用的重要依据。同时，与公务员、事业单位工作人员年度考核相结合，作为年度考核评优的重要依据。

（四）作为表彰奖励的重要依据。绩效考核中成绩优异的，在局组织的奖励工作中，可作为表彰对象推荐，并做为向上级部门组织的表彰奖励推荐的重要依据。

（五）作为行政问责的重要依据。一是对考评结果排出名次，分出等次。二是对各科室处所出现重大工作失误、发生重大责任事故，在全局造成严重影响的，依照组织程序和干部管理权限，按有关规定追究科室领导及主管局长责任。

七、组织领导

为确保这项工作取得实效，局成立绩效考评领导小组，负责绩效考评的组织领导、监督检查，定期或不定期地研究绩效考评工作。绩效考评领导小组组长由局长担任，副组长由政治处主任担任，办公室设在政治处。