建筑工程施工现场管理培训(52页)
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施工现场管理
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2020/1/16
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一、安全管理 二、质量管理
3 三、进度管理
4 5 6 7
四、材料管理 五、文明施工管理 六、项目部管理 七、施工队伍管理
一、安全管理
安全管理
一、概 念 二、主要内容 三主、要常内用容缩语
2020/1/16
一、安全管理
(一)、安全及安全管理的概念
2020/1/16
一、安全管理
(2)危险源辨识与风险评价:
根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类: ●第一类危险源
第一类危险源是事故发生的物理本质,一般的说,系统具有的能量 越大,存在的危险物质越多,则其潜在的危险性和危害性也就越大。
●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人
安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等;
安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。
●物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中,物 的不安全状 态极易出现。例如电缆绝缘层破坏会造成人员触电。
●环境的不安全条件 施工现场的周边环境可能存在不安全的因素,例如自然灾害、触电、高空坠物等。
●管理缺陷 包括安全培训教育、安全交底、监督检查、总结分析等。
为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。
2020/1/16
一、安全管理
人的不安全 行为
事故
环境的不安 全条件
物的不安全 状态
管理缺陷
●人的不安全行为 可归纳为操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效;使用不安全设备; 用手代替工具操作;物体存放不当;冒险进入危险场所;攀、坐不安全位置;在必 须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用等。
其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全 生产的“五要素”。
具体为以下四个方面: (1)安全生产管理制度; (2)危险源辨识与风险评价; (3)安全技术措施; (4)安全检查。
2020/1/16
一、安全管理
(1)安全生产管理制度:
现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有(八项): ●安全生产责任制度;--核心 ●安全教育制度;--特种作业(登高、电工)
安全生产管理的对象是企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设 施、物料、环境、财Biblioteka Baidu、信息等各个方面。
2020/1/16
一、安全管理
(二)、安全生产管理的主要内容
2020/1/16
一、安全管理
主要内容:
针对施工企业而言,安全生产管理的内容主要包括:安全方针和目标、 安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作 规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安 全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、 安全信息、安全统计等。
2020/1/16
一、安全管理
2、安全管理的定义:
所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效 的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和 控制等话动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全 生产的目标。
安全管理就是利用管理的活动,将事故预防、应急措施与保险补偿三种 手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。
一、安全管理
(三)、常用缩语
2020/1/16
一、安全管理
安全生产常用缩语: (1)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (2)四不伤害:不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害,保护他人不受伤害; (3)三级安全教育:公司级、部门级、班组级 (4)四不放过:事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过;
2020/1/16
施工过程中设备安全方面的注意事项: 1、材料、设备搬运、运输过程,避免激烈碰撞; 2、施工现场用电环境必须满足要求; 3、用电工具应远离水源或潮湿区域、远离温度过热区域。 施工过程中施工安全方面的要求: 1、明确现场安全管理目标; 2、明确安全责任制,员工安全意识教育; 3、技术安全交底,危险源辨识,进场设备、工器具安全性能检查; 4、针对危险源采取必要的安全防护措施和在现场设置安全警示标志; 5、施工现场安全检查与考核; 6、施工应急预案的准备。
--三级安全教育(公司级、部门级、班组级) ●安全检查制度; ●安全措施计划制度; ●安全监察制度; ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度; ●“三同时”制度;
安全生产法规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度;
2020/1/16
2020/1/16
一、安全管理
(3)安全技术措施:
Ⅰ 施工安全控制程序: ① 确定每项具体建设项目的安全目标;
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划;
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施;
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一 系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
④ 安全技术措施计划的验证; ⑤ 持续改进; Ⅱ 施工安全技术措施的要求:
① 必须在开工前制定;② 全面性;③ 针对性;④ 具体、可靠; ⑤ 应急预案;⑥ 可行性和操作性。
2020/1/16
一、安全管理
(4)安全检查:
主要内容:“五查”即查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 日常施工过程中,我们重点是查隐患,内容包括作业现场是否符合安全生产要 求,检查人员深入作业现场,工程主、辅材的存放,检查施工人员的劳动条件、防 护设施状况,个人劳动防护用品的使用是否符合规定。
一、安全管理
安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每 分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体, 麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩(安全生产操作规程)、踏踏实实做 人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责 任心,安全才有保障,生命才会美丽。
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一、安全管理 二、质量管理
3 三、进度管理
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四、材料管理 五、文明施工管理 六、项目部管理 七、施工队伍管理
一、安全管理
安全管理
一、概 念 二、主要内容 三主、要常内用容缩语
2020/1/16
一、安全管理
(一)、安全及安全管理的概念
2020/1/16
一、安全管理
(2)危险源辨识与风险评价:
根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类: ●第一类危险源
第一类危险源是事故发生的物理本质,一般的说,系统具有的能量 越大,存在的危险物质越多,则其潜在的危险性和危害性也就越大。
●第二类危险源 第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人
安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能, 健康的身体等;
安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖重罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。 安全是一个系统工程,必须长抓不懈。
●物的不安全状态 由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。在生产过程中,物 的不安全状 态极易出现。例如电缆绝缘层破坏会造成人员触电。
●环境的不安全条件 施工现场的周边环境可能存在不安全的因素,例如自然灾害、触电、高空坠物等。
●管理缺陷 包括安全培训教育、安全交底、监督检查、总结分析等。
为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。
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一、安全管理
人的不安全 行为
事故
环境的不安 全条件
物的不安全 状态
管理缺陷
●人的不安全行为 可归纳为操作失误、忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效;使用不安全设备; 用手代替工具操作;物体存放不当;冒险进入危险场所;攀、坐不安全位置;在必 须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用等。
其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全 生产的“五要素”。
具体为以下四个方面: (1)安全生产管理制度; (2)危险源辨识与风险评价; (3)安全技术措施; (4)安全检查。
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一、安全管理
(1)安全生产管理制度:
现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有(八项): ●安全生产责任制度;--核心 ●安全教育制度;--特种作业(登高、电工)
安全生产管理的对象是企业的员工,涉及到企业中的所有人员、设备设 施、物料、环境、财Biblioteka Baidu、信息等各个方面。
2020/1/16
一、安全管理
(二)、安全生产管理的主要内容
2020/1/16
一、安全管理
主要内容:
针对施工企业而言,安全生产管理的内容主要包括:安全方针和目标、 安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作 规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安 全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、 安全信息、安全统计等。
2020/1/16
一、安全管理
2、安全管理的定义:
所谓安全生产管理,就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效 的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和 控制等话动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全 生产的目标。
安全管理就是利用管理的活动,将事故预防、应急措施与保险补偿三种 手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。
一、安全管理
(三)、常用缩语
2020/1/16
一、安全管理
安全生产常用缩语: (1)三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (2)四不伤害:不伤害他人,不伤害自己, 不被他人伤害,保护他人不受伤害; (3)三级安全教育:公司级、部门级、班组级 (4)四不放过:事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过;
2020/1/16
施工过程中设备安全方面的注意事项: 1、材料、设备搬运、运输过程,避免激烈碰撞; 2、施工现场用电环境必须满足要求; 3、用电工具应远离水源或潮湿区域、远离温度过热区域。 施工过程中施工安全方面的要求: 1、明确现场安全管理目标; 2、明确安全责任制,员工安全意识教育; 3、技术安全交底,危险源辨识,进场设备、工器具安全性能检查; 4、针对危险源采取必要的安全防护措施和在现场设置安全警示标志; 5、施工现场安全检查与考核; 6、施工应急预案的准备。
--三级安全教育(公司级、部门级、班组级) ●安全检查制度; ●安全措施计划制度; ●安全监察制度; ●伤亡事故和职业病统计报告处理制度; ●“三同时”制度;
安全生产法规定:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全 设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 ●安全预评价制度;
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一、安全管理
(3)安全技术措施:
Ⅰ 施工安全控制程序: ① 确定每项具体建设项目的安全目标;
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划;
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施;
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一 系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。
④ 安全技术措施计划的验证; ⑤ 持续改进; Ⅱ 施工安全技术措施的要求:
① 必须在开工前制定;② 全面性;③ 针对性;④ 具体、可靠; ⑤ 应急预案;⑥ 可行性和操作性。
2020/1/16
一、安全管理
(4)安全检查:
主要内容:“五查”即查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 日常施工过程中,我们重点是查隐患,内容包括作业现场是否符合安全生产要 求,检查人员深入作业现场,工程主、辅材的存放,检查施工人员的劳动条件、防 护设施状况,个人劳动防护用品的使用是否符合规定。
一、安全管理
安全靠什么?安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每 分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体, 麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩(安全生产操作规程)、踏踏实实做 人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责 任心,安全才有保障,生命才会美丽。