4行业周期分析

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行业生命周期的四个阶段及特征

行业生命周期的四个阶段及特征

行业生命周期的四个阶段及特征
对于价值投资者来说,投资股票其实相当于投资一家上市公司,所以公司所处的行业是投资者需要关注的重点。

我们也应该对一个行业的发展有一个基本的了解。

今天,我们来介绍一下行业生命周期的四个阶段和特点。

行业生命周期的四个阶段及特征 1
[1]初创期:生产规模小,产品市场占有率低,固定成本高,企业组织结构简单,集生产、经营、管理于一体,盈利能力低,现金流不畅,经常发生财务困难。

公司垄断利润很高,但是风险也比较大,所以公司股价波动很大。

[2]成长期:基本形成自己独特的产品系列,产品市场占有率稳步提升,市场竞争力逐步加强,业绩增速加快。

行业特点、竞争态势和用户群体已经比较明确,企业进入壁垒提高,产品品种和竞争对手数量增加。

在这个阶段,行业领导者开始出现。

[3]成熟度:企业资金雄厚,技术先进,人力资源丰富,管理水平提高,具有较强的生存能力和竞争力。

企业可以有效地协调日常业务流程并有效地分配资源。

但市场基本饱和,市场份额趋于稳定,行业竞争激烈导致边际利率逐渐降低,利润增长缓慢甚至停滞。

[4]衰退期:这一阶段,行业增速低于经济增速,或者说萎缩。

原因是过时的产品,新产品的竞争或低成本供应商的竞争。

一般来说,初创期和成长期的公司股价会比较低,波动会比较大。

我们要做的是寻找黄金。

识别行业生命周期阶段的主要
指标包括市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争对手数量、进入和退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。

第四章 行业分析-行业的生命周期

第四章 行业分析-行业的生命周期

2015年证券从业资格考试内部资料2015证券投资分析第四章 行业分析知识点:行业的生命周期● 定义:每个行业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程。

这个过程便称为行业的生命周期。

一般来说,行业的生命周期可分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。

● 详细描述:幼稚期,行业刚萌芽和形成,最基本和最重要的条件是人们的物质文化需求。

社会的物质文化需要是行业经济活动的最基本动力。

资本的支持与资源的稳定供给是行业形成的基本保证。

形成的方式有3种:分化、衍生和新生长。

行业的成长期实际上就是行业的扩大再生产。

各个行业成长的能力是有差异的。

成长能力主要体现在生产能力和规模的扩张、区域的横向渗透能力以及自身组织结构的变革能力。

判断一个行业的成长能力,可以从以下几个方面考察: (1) 需求弹性。

一般而言,需求弹性较高的行业成长能力也较强。

(2)生产技术。

技术进步快的行业,创新能力强,生产率上升快,容易保持优势地位,其成长能力也强。

(3)产业关联度。

产业关联度强的行业,成长能力也强。

(4)市场容量与潜力。

市场容量和市场潜力大的行业,其成长空间也大。

(5)行业在空间的转移活动。

行业在空间转移活动停止,一般可以说明行业成长达到市场需求边界,成长期也就进入尾声(6)产业组织变化活动。

在行业成长过程中,一般伴随着行业中企业组织不断向集团化、大型化方向发展。

行业的成熟期是一个相对较长的时期。

具体来看,各个行业成熟期的时间长短往往有所区别。

一般而言,技术含量高的行业成熟期历时相对较短,而公用事业行业成熟期持续的时间较长。

行业成熟表现在四个方面: (1)产品的成熟。

产品的成熟是行业成熟的标志。

产品的基本性能、式样、功能、规格、结构都将趋向成熟,且已经的且至少有一定先进性、稳定性的技术(3)生产工艺的成熟。

(4)产业组织上的成熟。

也就是说,行业内企业间建立起了良好的分工协作关系,市场竞争是有效的,市场运作规则合理,市场结构稳定。

行业生命周期分析与战略规划

行业生命周期分析与战略规划

行业生命周期分析与战略规划行业生命周期是指一个行业从成立到成熟、衰退的不同发展阶段。

对于企业而言,了解行业生命周期的特点,可以帮助企业制定合理的战略规划,促进企业持续发展。

行业生命周期通常可分为四个阶段:起步阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

起步阶段是指一个新行业刚刚形成时的阶段。

在这个阶段,行业内的竞争相对较小,但也存在风险较高的情况。

新的企业会进入这个行业,试图占据市场份额并建立品牌知名度。

在起步阶段,企业的策略重点通常是建立竞争优势,通过创新和突破来吸引消费者。

成长阶段是指行业迅速扩大并获得市场份额的阶段。

在这个阶段,行业的增长速度往往是最快的,企业数量也会不断增加。

在这个阶段,企业的策略重点通常是扩大市场份额,提高生产效率和质量,并研究市场需求的变化。

成熟阶段是指行业增长速度逐渐减缓的阶段。

在这个阶段,竞争更加激烈,企业数量增长放缓。

在成熟阶段,企业的策略重点通常是巩固市场地位,加强品牌建设,提高产品的附加值,同时寻求市场的细分和差异化。

衰退阶段是指行业增长开始下降的阶段。

在这个阶段,行业的市场份额逐渐减少,企业数量也在逐渐减少。

在衰退阶段,企业的策略重点通常是寻找新的增长点,调整经营模式,削减成本,并考虑与其他行业的合作或并购。

基于行业生命周期的特点,企业可以制定不同阶段的战略规划。

在起步阶段,企业应注重创新和品牌建设,与其他企业形成差异化竞争优势。

同时,积极与供应商、渠道和合作伙伴合作,建立起稳定的供应链体系。

在成长阶段,企业应加强市场营销和品牌运营,积极扩大市场份额。

同时,把握市场需求的变化,持续改进产品和服务,并注重提高生产效率和质量。

在成熟阶段,企业应注重品牌建设和市场细分,加强与消费者的互动,并不断提升产品的附加值。

同时,加强组织管理,优化成本控制,以保持竞争力。

在衰退阶段,企业应积极寻找新的增长点,调整经营模式,并与其他行业进行合作或并购,以获得新的竞争优势。

同时,控制成本,优化资源配置,尽可能延长产品的生命周期。

行业生命周期四个阶段

行业生命周期四个阶段

行业生命周期四个阶段行业生命周期是指一个特定行业从创立到退出市场的不同发展阶段。

每个阶段都有其特点和挑战,了解行业生命周期可以帮助从业者做出合适的战略决策。

通常,一个行业经历四个主要阶段:引导阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

1. 引导阶段引导阶段是行业生命周期的起点,也是最初的成长阶段。

在这个阶段,新行业刚刚出现,并且市场对该行业的需求还不明确。

创业者和投资者对行业的发展前景和商机抱有高度期望。

尽管潜在利润可能很高,但风险也相应增加。

在引导阶段,行业的主要任务是确定产品或服务定位,并建立市场认知。

创业者需要开展研发、创新和推广工作,寻找合适的商业模式以满足市场需求。

此外,政府的政策和法规对于行业的发展和市场准入也起着关键作用。

2. 成长阶段一旦行业进入成长阶段,市场需求开始迅速增长,竞争也逐渐加剧。

成长阶段是最具活力和创新力的阶段,新的公司不断涌现,并为行业带来新的商业模式和技术创新。

投资者纷纷进入行业,以追求高回报。

在成长阶段,成功的公司通常会通过市场份额的扩大和提高产品或服务质量来实现增长。

市场竞争激烈,公司需要加强市场营销和品牌建设,以保持竞争优势。

此外,行业标准和规范也逐渐产生,为行业的规范化发展提供基础。

3. 成熟阶段成熟阶段是行业生命周期的高峰期,市场饱和度高,并且增长速度开始放缓。

在这个阶段,市场份额分配已经相对稳定,新的竞争者进入较少。

公司之间的竞争主要集中在产品和服务的质量、价格和品牌知名度上。

在成熟阶段,公司应注重降低成本、提高效率和增加市场份额。

市场细分和定位变得更为重要,以满足不同消费者的需求。

此外,公司需要不断进行创新,以应对不断变化的市场竞争态势。

4. 衰退阶段若行业无法适应市场和技术的变革,或者替代性产品的出现使市场需求持续下降,行业将进入衰退阶段。

在衰退阶段,市场份额、销售额和利润都在减少,公司面临着严峻的挑战。

一些公司可能选择退出市场,而其他公司可能尝试通过重组和转型来延长生命周期。

行业周期的分类

行业周期的分类

行业周期的分类行业周期,又称行业环境周期,是指企业在参与具体行业所处的周期性变化,它是企业发展经历的一个自然规律。

行业周期不仅是企业发展过程中自然存在的一种规律,也是金融机构作出决策的重要依据。

伴随着经济发展的变化,行业的发展周期也在不断变化,因此,行业周期的分类也显得越来越重要。

一般而言,行业周期的分类根据不同的企业发展阶段,按照内外部变量而约定的规律,将行业细分成不同的阶段。

根据该方法,行业周期可以分成四个阶段:创新阶段、投资阶段、生产阶段、衰退阶段。

创新阶段:这一阶段具有创新性,通常与技术创新紧密相关。

在这一阶段,企业首先要承担技术创新的风险,要研究新技术,开发新产品和新市场。

企业还要为新技术和新产品寻找投资机会,以支持自身的发展。

投资阶段:这一阶段的重点是投资。

企业会将大量资金投入到技术创新、产品开发、现有市场开拓以及新市场开拓等领域。

由于投资在这一阶段是大量投入,因此会导致财务风险增加,并影响企业的经营状况和发展状况。

生产阶段:这一阶段的重点是生产。

企业要大力推广新技术和新产品,同时还要扩大产品结构和生产能力,以及提升产品质量。

这一阶段重要的指标有产量、产能和质量,企业要把握这三个指标,把生产效率和生产质量稳定在一定水平,才能实现高收益、低风险的发展。

衰退阶段:这一阶段企业会发生收益减少、财务风险增加,开始出现不良资产和亏损等现象。

企业会开始在销售渠道、产品结构、技术能力等方面进行调整,以保持一定的市场份额。

同时,企业还要努力建立自己的品牌形象,拓展新市场,寻求新的增长点。

经过这四个阶段的发展,行业的上升、下降周期将得到最大限度的体现,从而可以给企业提供更加科学的发展规律和灵活性。

以上就是行业周期的分类。

实践证明,在发展的过程中,企业应该根据行业周期的变化,采取不同的发展策略,总结前人的经验,对现有的资源有效地利用,从而有利于企业的发展。

行业周期的分类可以帮助企业更好地理解行业发展的规律,从而更好地把握发展机遇,避免发展中出现重大错误。

行业生命周期四个阶段特征

行业生命周期四个阶段特征

行业生命周期四个阶段特征1. 创业阶段创业阶段是行业生命周期的开端,通常由一些创造性的想法和创新的企业家所推动。

在这个阶段,市场还未完全开拓和成熟,竞争相对较低。

企业家们致力于将创新的产品或服务引入市场,并积极寻找潜在的客户群体。

特征:•创新意识强:在行业生命周期的早期阶段,创新是关键要素之一。

创业阶段的企业需要不断开拓新的产品或服务领域,为市场带来新的价值。

•高风险高回报:创业阶段的企业往往需要投入大量的资金和资源,市场风险较高。

然而,如果企业能够成功打入市场并赢得竞争,可能获得巨大的回报。

•小规模经营:在创业阶段,企业往往规模较小。

创业者通常与一小部分员工合作,以实现自己的创业目标。

2. 成长阶段成长阶段是行业生命周期的第二个阶段,此时企业的市场份额逐渐扩大,开始实现可观的盈利。

在这个阶段,行业中的竞争程度加剧,企业需要更多的投资和策略来保持竞争优势。

特征:•市场增长快:在成长阶段,行业市场经验快速增长。

消费者对于创业企业的产品或服务表现出兴趣,市场需求开始迅速增长。

•竞争加剧:随着行业的发展,竞争对手开始增加。

企业需要寻找差异化的竞争策略来与其他企业保持竞争优势。

•大规模生产:为了满足不断增长的市场需求,企业需要逐渐实现大规模生产。

通过扩大生产规模,企业可以降低成本,提高效益。

3. 成熟阶段成熟阶段是行业生命周期的中期,此时市场已经相对饱和,企业和消费者对于产品或服务已有清晰的认知。

在这个阶段,市场进一步巩固并逐渐趋于稳定。

特征:•缓慢增长:市场在成熟阶段具有相对缓慢的增长率。

由于市场已经饱和,消费者对于产品或服务的需求相对稳定。

•强烈竞争:成熟阶段的市场竞争非常激烈。

企业之间的差异化变得更加困难,因此竞争主要集中在价格、品质和服务等方面。

•多样化产品:为了满足消费者的个性化需求,企业需要推出更多样化的产品或服务。

通过增加产品线,企业可以在市场上获得更多的份额。

4. 塰退阶段衰退阶段是行业生命周期的最后一个阶段,市场开始逐渐衰退并且有可能消亡。

行业生命周期案例分析

行业生命周期案例分析




1997年,公司也意识到国内媒介行业普遍存在纸张发行成本 高、效率低下的问题,用因特网发行则对媒介和用户来讲成本难 以接受。 98年四月,公司正式将此项目列为今后几年或更长时间公司 业务发展的主要方向,并在以后的几个月中,完成了组织机构的 适应性调整,包括公司设总经理和总经理助理各一名,保留财务 部和工程部,撤销行政部,新成立人力资源部,负责人员的招募、 管理,将网站建设划归为新的网络信息部。

问:用生命周期理论来分析该公司的措施。

thanks everyone!




同时,抽调业务精英成立VSAT通信部,以下设VSAT网络运行小组 以及根据细分市场和业务种类划分的多个项目小组(比如住宅、 酒店、专业杂志、股市行情等),VSAT网络运行小组负责VSAT主 站系统的操作和维护。 项目小组主要负责相关业务的技术开发、成本分析、市场规划、 客户拓展、客户收益等。 项目小组配备具有工科背景、公关学背景、管理学背景、营销学 背景以及经济学背景的多方面专业人才共同工作,并强调团队精 神。 在这段时期,公司人员发展到35人,其中管理人员5人,技术人 员(含市场)23人,具有高中级职称的约占60%,人员增加主要采 取公开招聘(调入)和接收国内重点院校毕业生方式。公司定期选 派经营管理和技术骨干到国外考察培训,培养了一支具有现代经 营管理知识和专业技术水平的骨干队伍。





三、重点经营电信与信息服务业务
由于因特网在人们生活中的变得越来越重要,1997年,经集团 授权,公司在网上推出了《南海晚报》电子版,现在这个站点日 均访问数已接近一万人次,成为国内互联网上知名度较高的新闻 类站点。 随着个人计算机和网络组件成本的急剧下降,越来越多的家庭 拥有了计算机,一些房地产开发公司和物业管理公司为了提高楼 盘竞争力,开始设置内部局域网,为住户提供多种电子服务,智 能化小区纷纷兴起。为了丰富智能化小区内部信息服务的内容, 许多发展商希望和公司合作,将电子版信息引入到小区服务器。

经济周期分析

经济周期分析

经济周期分析经济周期是指一国(或地区)经济活动的长期波动,包括经济增长和衰退。

经济周期的波动是由多个因素相互作用的结果,包括内外部需求、经济政策、市场供求等。

本文将对经济周期的定义、特征、影响因素以及应对措施进行分析。

1. 经济周期的定义经济周期是指经济活动在一定时间内由扩张到衰退再到复苏的周期性波动。

通常分为四个阶段:扩张期、顶峰期、衰退期和底部期。

扩张期是经济活动较为活跃、产出增长、就业率提高的阶段;顶峰期则是经济达到顶峰、增长趋缓、通胀压力增加的阶段;衰退期是经济活动开始下滑、产出减少、就业率下降的阶段;底部期是经济活动出现反弹、产出增加、就业率回升的阶段。

2. 经济周期的特征经济周期具有以下几个主要特征:(1)周期性:经济周期表现出定期的波动,周期长度不固定,可以是几年或十几年。

(2)波动性:周期内经济活动的增长和衰退是波动的,往往以震荡的形式出现。

(3)不均衡性:经济周期中不同行业、地区、部门的表现不均衡,有的可能在扩张期表现较好,而有的则可能在衰退期遭受较大压力。

(4)相互依赖性:经济周期不是由单一因素引起的,而是受到多个因素相互作用的结果。

3. 影响经济周期的因素经济周期的波动是由多个内外部因素相互作用引起的,主要包括:(1)财政政策:财政政策的调整可以对经济活动产生直接或间接的影响,如减税、增加政府支出等。

(2)货币政策:货币政策的调整会影响市场利率、货币供应量等,进而对投资和消费产生影响。

(3)供需关系:市场的供求关系是经济活动波动的重要驱动因素,供给过剩或需求不足都可能引发周期性波动。

(4)国际经济环境:国际经济状况变化会对本国经济活动产生影响,如国际金融动荡、贸易争端等。

4. 应对经济周期的措施鉴于经济周期的波动不可避免,政府和企业可以采取以下措施应对经济周期的冲击:(1)灵活的财政政策:政府可以在经济衰退期通过增加支出来刺激经济,而在扩张期则可以通过减税等措施来稳定经济。

第4章--投资行业周期分析

第4章--投资行业周期分析
3. 成熟期
与整体经济发展速度同步,稳定的现金流收入
4. 衰退期
发展速度已经慢于经济中的其他行业,或者已经慢 慢萎缩
幼稚期 成长期 成熟期
衰退期
处于不同周期阶段的产业在证券市场上的 不同表现:
初创期:证券价格大幅波动; 成长期:证券价格大幅上扬;
成熟期:蓝筹股的集中地,证券价格稳步 攀升,大涨和大跌的可能性都不大;
战略性新兴产业优势企业名单
战略性新兴产业规划--物联网
物联网是第三次信息技术革命
物联网将给人们生活带来便利-初步的应用
物联网将给人们生活带来便利
通过宏观经济分析找出理想的投资时期后,投资 者还得通过行业分析找出满意的投资行业。
当整个宏观经济呈现上升趋势的时候,不排除 某些行业正在走小坡路
衰退期:绩平股和垃圾股。
因此: 初创期的企业股票:投机者或者风险投资
家的天堂; 成长期的企业股票:趋势性投资者,不适
用于价值型投资者; 成熟期的企业股票:收益性投资者或者是
价值型投资者; 衰退期的企业股票:特殊机构特殊需要,
比如为了坐庄获利。
趋势性投资者:又称跟风者,通过对股票 和市场运动方向进行研判,寻找市场发展 趋势并进行交易的投资者。
行业的经济周期
周期型行业:当经济处于上升时期,这些产业会 紧随其扩张;当经济衰退时,这些产业也相应跌 落。有色、煤炭、钢铁、航空、造纸、消费品等。
增长型行业:相对于经济周期的变动来说,并未 出现同步影响,其经常呈现持续增长形态。在过 去的几十年内,计算机和复印机产业表现了这种 形态。
防御型行业:其产业的产品需求相对稳定,并不 受经济周期衰退阶段的影响。食品、医药、公用 事业等。
产业分析属于中观分析,辨认哪些产业将会有良 好的前景。

企业生命周期四个阶段的管理分析

企业生命周期四个阶段的管理分析

企业生命周期四个阶段的管理分析目录一、内容概要 (2)1. 企业生命周期的重要性 (3)2. 管理分析在企业生命周期中的角色 (4)二、企业生命周期概述 (5)1. 企业生命周期的定义 (6)2. 企业生命周期的四个阶段 (7)创立期 (8)成长期 (10)成熟期 (12)衰退期 (13)三、创立期的管理分析 (14)1. 创立期的战略选择 (16)2. 创立期的财务管理 (18)3. 创立期的组织结构设计 (19)4. 创立期的市场营销策略 (20)四、成长期的管理分析 (21)1. 成长期的市场扩展 (22)2. 成长期的研发与创新管理 (24)3. 成长期的人力资源管理 (25)4. 成长期的风险管理 (26)五、成熟期的管理分析 (28)1. 成熟期的市场地位巩固 (29)2. 成熟期的成本控制 (30)3. 成熟期的绩效评估与激励机制 (32)4. 成熟期的企业文化与社会责任 (33)六、衰退期的管理分析 (34)1. 衰退期的市场定位调整 (35)2. 衰退期的资产重组与优化 (36)3. 衰退期的企业再造与重生 (38)4. 衰退期的风险管理与应对策略 (39)七、结论 (40)1. 企业生命周期各阶段管理分析的总结 (41)2. 对企业生命周期管理的建议与展望 (42)一、内容概要本文档旨在深入探讨企业在其生命周期的四个主要阶段——初创期、成长期、成熟期和衰退期——所面临的管理挑战与机遇。

每个阶段都伴随着独特的管理问题,需要企业家和管理者采取相应的策略来应对。

企业面临着资金筹集、市场定位、产品开发和市场拓展等关键问题。

管理上需要注重创新思维,构建强大的团队,并明确企业的市场定位和发展方向。

进入成长期,企业开始快速扩张,但同时也可能面临管理滞后的问题。

此阶段的管理重点应放在优化组织结构、提升运营效率、加强人才引进和培养等方面。

到了成熟期,企业往往表现出稳健的发展态势,但也可能陷入停滞不前的困境。

行业生命周期四个阶段如何应对

行业生命周期四个阶段如何应对

行业生命周期四个阶段如何应对1. 引言行业生命周期是指一个行业从出现到衰落的全过程,通常分为四个阶段:创业期、成长期、成熟期和衰退期。

不同阶段存在不同的竞争和发展机会,针对每个阶段的特点,企业需要制定相应的应对策略,才能在激烈的市场竞争中生存并获得成功。

2. 创业期在行业生命周期的创业期,市场上还没有建立起明确的竞争格局,创业公司面临机遇和挑战。

以下是创业期企业应对策略的一些建议:•充分调研市场需求,找出未被满足的痛点,并迅速开发出相应产品或服务。

•找到合适的市场定位,建立独特的品牌形象,吸引目标客户。

3. 成长期在成长期,行业经历了快速增长阶段,竞争越来越激烈。

下面是成长期企业应对策略的一些建议:•不断提升产品或服务的质量和性能,以保持竞争力。

•加大市场营销力度,提高品牌知名度,并吸引更多的目标客户。

•寻求合作伙伴,扩大企业的影响力和销售渠道。

4. 成熟期在行业的成熟期,竞争已经非常激烈,市场增长相对稳定,企业需要通过创新和差异化来保持竞争优势。

以下是成熟期企业应对策略的一些建议:•不断推出新产品或服务,以满足消费者的需求变化和新的市场趋势。

•通过改进运营效率,控制成本,并降低产品价格,提高竞争力。

•持续改进客户服务,提高客户忠诚度。

5. 衰退期当一个行业进入衰退期,市场的需求开始下降,并出现了更多的价格竞争。

以下是衰退期企业应对策略的一些建议:•寻找新的市场机会或转型,以避免依赖衰退的市场。

•降低成本,提高效率,并保持与供应商和客户的稳定合作关系。

•加强品牌营销,通过价格战或其他促销活动来吸引消费者。

6. 结论行业生命周期的每个阶段都有不同的挑战和机遇。

企业需要根据行业的不同阶段,制定相应的应对策略,以保持竞争力并获取成功。

灵活的市场监测和战略调整将帮助企业更好地应对行业生命周期的变化,实现可持续发展。

证券行业生命周期分析

证券行业生命周期分析

证券行业生命周期分析证券行业生命周期分析证券行业作为金融行业的重要组成部分,是市场经济中进行融资和投资的重要渠道。

它的生命周期分析对于了解其发展趋势和未来走势具有重要意义。

证券行业的生命周期可以分为四个阶段:起步阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

起步阶段是证券行业刚刚兴起的早期阶段。

在这个阶段,证券市场正处于摸索和试错的阶段,市场规模较小,投资者数量有限。

监管力度相对较弱,市场风险较高。

此时,创新性和技术含量较高的金融产品开始逐渐涌现,为行业的发展奠定了基础。

成长阶段是证券行业规模迅速扩大的阶段。

随着市场的逐渐健全和完善,证券交易所、证券公司、基金公司等机构迅速崛起,市场众多投资者的参与度也在不断增加。

这个阶段证券市场的监管变得更加严格,诚信建设日益重要。

金融创新活跃度较高,各种证券产品层出不穷,市场的风险和回报也在逐渐增加。

成熟阶段是证券行业稳定发展的阶段。

在这个阶段,证券市场的规模基本上达到了饱和状态,市场参与者众多,交易活跃度高。

市场的风险和回报较为平衡,稳定性较强。

在这一阶段,政府监管力度加大,规范市场秩序,保护投资者权益成为市场重要的任务。

同时,金融科技的应用也在不断推进,为市场的发展提供新的动力。

衰退阶段是证券行业逐渐落后于时代发展的阶段。

在这一阶段,证券市场的发展停滞不前,市场规模呈现下降趋势。

投资者数量减少,交易活跃度下降。

经济形势不佳,投资者风险偏好下降。

同时,金融科技的发展使得传统证券业的盈利模式受到冲击,市场竞争加剧。

在这个阶段,证券行业需要通过创新方式重塑自身竞争优势,以应对市场的挑战。

综上所述,证券行业生命周期的分析对于了解证券行业的发展历程和未来趋势具有重要意义。

不同阶段的特点和特征将指导市场参与者合理预期和规避风险,同时也为政府和监管机构提供了参考,以提供更好的监管环境和市场秩序。

行业生命周期四个阶段的分析适用于所有的行业

行业生命周期四个阶段的分析适用于所有的行业

行业生命周期四个阶段的分析适用于所有的行业行业生命周期理论是指对于一般经济体系中各个行业所具有的普遍特征进行总结和归纳,从而形成一种描述行业演化规律的模型。

尽管行业生命周期的细节可能因行业的不同而有所变化,但总体而言,行业生命周期可以分为四个阶段:起步阶段、增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

这一理论适用于任何行业,无论其所处的市场规模、技术水平或经济环境。

1. 起步阶段起步阶段是行业生命周期的初级阶段,其特点是低起点、创新性和高度不确定性。

在这个阶段,行业中会涌现出一些有前瞻性和创新性的企业,他们试图通过引入新技术、创造新产品或服务来满足市场需求。

这一阶段的竞争激烈,市场份额分散,行业标准尚未形成。

同时,投资风险也相对较高,因为很难确定哪些企业将能够生存并取得成功。

2. 增长阶段增长阶段是指行业生命周期的中期阶段,其特点是市场规模的扩大、盈利能力的增强和竞争的加剧。

在这个阶段,创新者逐渐转向规模扩张和市场份额的争夺。

由于市场规模的增加,行业中的企业数量也会增加。

这将导致竞争的加剧,进一步推动企业进行技术创新和效率提升,以赢得更多的市场份额和利润。

3. 成熟阶段成熟阶段是行业生命周期的高峰期,市场规模达到顶峰并逐渐趋于稳定。

在这个阶段,行业中的竞争者数量急剧减少,市场份额更集中在少数优胜者手中。

行业标准和规模经济效应得到广泛认可,技术创新主要是基于现有产品和服务的改进。

利润增长放缓,企业开始拓展国际市场以获取新的增长机会。

4. 衰退阶段衰退阶段是行业生命周期的最后阶段,市场规模开始缩小,行业中的竞争者数量进一步减少。

在这个阶段,一些传统的企业可能面临倒闭或被并购,行业创新活动减少。

市场需求下降,利润率降低,企业开始寻找新的增长机会或退出市场。

以上四个阶段构成了行业生命周期的完整循环。

尽管不同行业在不同时间点可能处于不同的阶段,但这个模型为企业和投资者提供了一种理解行业发展趋势的框架。

通过了解行业生命周期的特征和阶段,企业可以制定相应的战略和决策,以适应激烈的竞争和不断变化的市场环境。

行业生命周期四个阶段代表性公司

行业生命周期四个阶段代表性公司

行业生命周期四个阶段代表性公司行业生命周期是指一个特定行业在经过一段时间后,经历的不同发展阶段。

在每个阶段,不同类型的公司具有不同的特征和表现。

以下是行业生命周期四个阶段代表性公司的分析。

1. 创造阶段 - 创新者公司在行业生命周期的创造阶段,市场上出现了一个新的产品或服务。

这个时期充满了创新和新的商机。

创新者公司是这一阶段代表性的企业。

创新者公司的特征: - 充满创造力和创新精神的企业,竞争优势主要来自技术和创新能力。

- 小型企业,刚刚进入市场或者只是在特定领域中运营。

- 对市场需求有较高的敏感度和适应能力,能够快速调整业务方向。

- 高风险高回报,面临着市场不确定性和竞争风险。

代表性公司示例: - 亚马逊(Amazon):成立于1994年,最初只是一个在线书店。

随着互联网的发展,亚马逊成功扩展为全球最大的电子商务平台,提供各种产品和服务。

- 苹果(Apple):作为全球知名的科技公司,苹果以其创新的产品而闻名,如iPhone、iPad和Mac电脑等。

2. 成长阶段 - 领导者公司成长阶段是行业生命周期的第二阶段。

在这个阶段,行业开始变得更加成熟,市场需求也逐渐增长。

领导者公司经历了快速增长,开始主导市场。

领导者公司的特征: - 具有规模效应和品牌优势,市场占有率高。

- 具备相对稳定的财务表现和持续的创新能力。

- 通过扩大市场份额和巩固竞争地位来实现持续增长。

- 面临来自新进入者和竞争对手的威胁。

代表性公司示例: - 谷歌(Google):作为全球领先的互联网搜索引擎,谷歌通过提供高质量的搜索结果和定制化服务,赢得了全球用户的青睐。

- 耐克(Nike):作为全球最大的运动鞋和运动服装制造商,耐克以其品牌形象、产品创新和全球营销策略而广为人知。

3. 成熟阶段 - 传统巨头公司成熟阶段是行业生命周期的第三个阶段。

在这个阶段,市场饱和度高,增长速度开始放缓。

传统巨头公司在这个阶段占据主导地位,市场份额较大。

企业生命周期四个阶段的管理分析

企业生命周期四个阶段的管理分析

企业生命周期四个阶段的管理分析企业生命周期有四个阶段,分别是初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。

(1)初创阶段:初创阶段是指某一行业创立的阶段。

(2)成长阶段:进入成长阶段,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大以及企业的销售额和利润迅速增长。

(3)成熟阶段:进入成熟阶段后,市场已趋于饱和,销售额已难以增长,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出。

(4)衰退阶段:到了衰退阶段,市场萎缩,行业规模缩小,这一阶段的行业就是“夕阳行业”。

企业所处不同周期的战略选择:针对不同的周期应采取不同的战略,可将企业的总体战略划分为如下三种:发展型、稳定型和紧缩型。

1、发展型战略,又称进攻型战略。

使企业在战略基础水平上向更高一级的目标发展,该战略宜选择在企业生命周期变化阶段的上升期和高峰期,时间为6年。

2、稳定型战略,又称防御型战略。

使企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。

宜选择在企业生命周期变化阶段的平稳期实施该战略,时间为3年。

3、紧缩型战略,又称退却型战略。

它是指企业从战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。

采取紧缩型战略宜选择在企业生命周期变化阶段的低潮期,时间为3年。

周期法的核心是将产品或项目的整个生命周期分为不同的阶段,从而明确每个阶段的成本和价值,以便更好地进行预算和决策。

生命周期法的基本思想是将一个产品或项目的生命周期划分为不同的阶段,并根据每个阶段的特点来计算相应的成本和价值。

通常情况下,生命周期法包括以下阶段:开发阶段:该阶段是产品或项目的设计、开发和测试等工作正在进行的阶段。

相关的成本可能包括研发费用、人力成本、材料成本等。

生产阶段:该阶段是产品或项目已经正式投入生产的阶段。

相关的成本可能包括原材料采购、设备维护、人员工资等。

维护阶段:该阶段是产品或项目已经交付给用户,需要进行维护和支持的阶段。

相关的成本可能包括技术支持费用、维修费用、更新升级成本等。

行业周期的分类

行业周期的分类

行业周期的分类行业周期,又称经济周期,指的是经济活动发展到一定水平后突然发生变化,其变化依次经历萌芽、发展、成熟、衰落、复苏、持续发展等不同阶段,其变化呈正弦曲线或S形曲线。

行业周期在某一经济学家的理论框架下被认定,因此各种经济理论对其认识和划分也比较分歧,一般将行业周期分为三类:自然行业周期、经济行业周期和平稳行业周期。

第一、自然行业周期是指行业的发展受限于自然环境的变化而产生的周期性变化。

它的变化周期也是因地理位置、气候及天气状况而不同,如农业行业的变化周期,主要由季节的变化而决定,秋天是收成季节,而春季是播种季节,冬季是休耕季节,因此农业行业的发展受季节变化影响而产生自然周期。

第二、经济行业周期是指行业发展受经济状况变化而产生的周期性变化,其变化周期主要由经济活动的调控而决定,如国民经济周期、工业周期、社会消费周期等,这些经济行业周期是由国家、政府及社会经济组织等不同活动之间的相互作用产生的周期性变化。

第三、平稳行业周期指的是行业发展受局部因素变化而引起的周期性变化,如企业经营状况变化、经济环境变化等,因此企业家在经营过程中需要密切关注局部经济状况,以便及时采取有效的经营措施,避免受到周期性变化的影响。

行业周期是无法避免的,但可以通过一些措施达到调节的目的,比如健全行业政策和监管政策,使市场有序运行,稳定行业发展,缓解行业周期的影响;另外,企业家要积极采取针对性的应对措施,如适当的调整经营结构、优化资源配置,增加行业内的竞争力,缩短行业发展周期,促进企业健康发展。

总之,行业周期是企业经营活动必然要遇到的问题,要想规避行业周期的影响,就必须加强对宏观经济运行状况及其政策对行业发展趋势的关注,积极采取应对措施,妥善处理行业周期和企业经营的关系,从宏观上推动企业可持续发展。

经济周期四个阶段投资什么行业

经济周期四个阶段投资什么行业

经济周期四个阶段投资什么行业
答:经济周期四个阶段投资饮食行业、服装行业、机械行业、金融行业都可以。

经济周期的四个阶段分别是什么?
[1]繁荣期。

这个时期经济和通货膨胀加速上升。

企业的盈利水平高速上升。

大宗商品投资者的最佳选择。

[2]衰退期。

经济高峰之后必然会迎来衰退。

这个阶段经济增长的速度逐渐变慢。

市场逐渐萎缩导致企业供大于求,盈利水平下降,物价和通货进一步走低。

债券是衰退期最好的投资目标。

[3]萧条期。

经济的衰退导致市场的供给和需求都下降。

该阶段通胀开始上升,失业率增加。

政府加大调控力度。

现金是最适用于该阶段的资产。

[4]复苏期。

经济加速向上,通胀下降。

经济慢慢走出衰退,由于股票对经济的弹性最大,因此成为了收益率最高的投资产品。

行业景气周期分析

行业景气周期分析

行业景气周期分析行业景气周期分析是指针对某一个行业或领域的企业和市场,在一段时间内呈现出的景气程度波动的变化规律。

行业景气周期的分析对于企业和投资者来说,具有重要的参考价值和意义。

它可以帮助企业和投资者更好地了解行业的发展趋势,规避风险,优化资源配置,提高投资回报率。

下面,将通过对行业景气周期的分析,来说明它的重要性和主要特征。

首先,行业景气周期是由供求关系和经济周期等因素共同作用的结果。

在行业或领域中,供给和需求的变化会直接影响市场的供求关系,从而导致行业景气程度的上升或下降。

例如,在需求增长的情况下,企业会增加生产和投资,带动行业景气度的提升;而在需求下降的情况下,企业则会减少生产和投资,导致行业景气度的下降。

另外,经济周期的变化也会对行业景气度产生重要影响。

经济周期是指经济活动在时间序列上的周期性波动,包括经济衰退、复苏、扩张和繁荣等不同阶段。

在经济衰退期,需求下降,企业投资减少,行业景气度较低;而在经济繁荣期,需求增加,企业投资增加,行业景气度较高。

其次,行业景气周期具有周期性和波动性的特征。

行业景气周期往往呈现出周期性变化的规律,即先上升后下降,再经过一段时间的回升,然后再下降。

这种周期性变化可以通过历史数据进行分析和预测,以便企业和投资者能够在适当的时机采取相应的经营和投资策略。

此外,行业景气度的波动性也非常显著,即行业景气度的变化幅度较大。

这种波动性可能是由行业内部和外部各种因素综合作用的结果,例如技术创新、政策调整、竞争格局变化等。

最后,行业景气周期分析需要结合定性和定量的方法。

在行业景气周期分析中,对于行业的定性分析是非常重要的,通过对行业的发展动态、政策环境、竞争格局等因素进行深入的研究和判断,可以获取对行业未来发展的预测。

同时,对于行业的定量分析也是必不可少的,通过对历史数据的分析,可以了解行业景气度的变化趋势和周期特征,为未来的预测提供参考依据。

综上所述,行业景气周期分析是对行业发展趋势的分析和预测,它对企业和投资者的决策具有指导意义。

北京语言大学22春“人力资源管理”《企业经营战略概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4

北京语言大学22春“人力资源管理”《企业经营战略概论》期末考试高频考点版(带答案)试卷号:4

北京语言大学22春“人力资源管理”《企业经营战略概论》期末考试高频考点版(带答案)一.综合考核(共50题)1.在领导班子中,要求相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是()。

A.选择首要领导原则B.精干、高效原则C.合作和谐原则D.优化组合原则参考答案:D2.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营要素中的软要素,处于核心地位,起着越来越重要的作用:(1)导向作用。

(2)凝聚作用。

(3)规范作用。

()A.错误B.正确参考答案:B3.企业非事务性工作对管理幅度的要求是()。

A.适中偏宽B.适中C.窄D.宽参考答案:C4.多样化发展战略,是大企业集团分散经营风险,提高应变能力,提高经济效益的重要手段。

因而有广泛的全面的适用性。

()A.正确B.错误参考答案:B5.产品质量的高性能战略,对任何产品都是适用的。

()A.正确B.错误参考答案:B6.市场的特性有()。

A.经济性B.竞争性C.现实性D.交换性E.中介性参考答案:ABCDE7.企业财务工作主要包括以下工作内容:()A.资金管理B.财务计划。

C.财务决策D.利润管理参考答案:ABCD8.一般情况下,企业首先应当确定的战略是()。

A.科技战略B.市场战略C.产品质量战略D.产品战略参考答案:B9.企业的产品要想打入国际市场,应当执行的质量标准战略是()。

A.竞争质量标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.国家质量标准战略E.国外先进标准战略参考答案:ABCE10.大型企业的战略目标,一般应包括下列内容()。

A.跨国经营目标B.行业地位目标C.竞争地位目标D.发展能力目标参考答案:ABCD11.企业物力资源节约的途径主要有()。

A.改革产品设计B.采用先进工艺C.采用新的材料和代用料D.采用先进下料方法E.加强物资定额管理和仓储管理参考答案:ABCDE12.任何成功的企业,都有其明确的使命,正确地确定企业使命,是企业走向成功的必要条件。

行业周期的分类

行业周期的分类

行业周期的分类
按照周期特征可将行业分为三种:经济行业周期、非经济行业周期和时尚行业周期。

经济行业周期是指那些和经济运行情况相互影响、时间曲线变化明显、一般都
有一定的因果关系的行业,如农业、采矿、制造业等。

这些行业受全球经济形势及政策波动影响较大,需要不断进行优化与调整,针对经济行业周期,企业需要及时监测市场,并及时采取应对措施。

非经济行业周期一般与自然、社会及艺术现象有关,如文化产业、教育行业等。

这些行业一般稳定持久,具有独特的市场规律,受全球经济运行的震荡影响较小,在这些行业中,企业需要坚持不緻的创新发展理念,抓住机遇,及时定位市场,不断发展壮大。

时尚行业周期以潮流为基础,与消费者欲望和娱乐文化紧密相关,如服装、餐
饮等行业。

这些行业受时尚追随者和消费者行为引导,因过时人群散去,导致其特有的消费行为循环快速而多方变幻,企业在此时只能不断把握潮流、抓住机遇,做好把握瞬息万变的市场,动态调整企业定位及战略,从而在激烈的市场中保持竞争优势。

总而言之,不同的行业具有不同的行业周期特点,企业在行业发展中及时对行
业周期进行全面分析,针对不同周期特点进行发展策略重组,根据行业周期让定调整商业行为,以保持优势并及早应对市场变化。

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二、经济周期与行业分析 (一)增长型行业:本行业运动状态与经济活动总 水平的周期及其振幅无关。其主要依靠:技术进步、 新产品推出、更优质的服务。比如,在过去的几十 年,计算机、打印机行业就是典型的成长型行业。 (二)周期型行业:本行业运动状态与经济相关。 比如:高档消费品、耐用品行业及其他需求的收入 弹性较高的行业。 (三)防守型行业:因为其产品的需求相对稳定, 并不受经济周期处于衰退的影响。因此,对其投资 属于收入型投资,而非资本利得的投资。比如:食 品业、共用事业。
我国是世界上最 大的移动通信市 场之一,发展前 景十分广阔,并 将继续带动光纤 通信市场的快速 增长。 我国医药行业 “十五”期间重 点发展两类产品, 即中药和生物工 程药物,加快由 医药大国向医药 强国目标迈进。
生 物 医药
序 热点 行业 3
高 科 技 含 量 的 高 科 技 行 业
行业概况
民生银行、 宏源信托、 深万科、新 黄埔、中视 股份、黄山 旅游、青旅 控股、中体 产业
序 号
热 点 行 业 外 贸 行 业
行业概况
行业发展 前景
重点关注的 上市公司
5
6
电 力 行 业
外贸行业将通过进 一步的市场深化和 市场导入在世界市 场上重新定位,将 大大改善我国外贸 企业的经营环境。 其中具有比较优势 的公司商机多多。 电力行业作为国民 经济的基础产业, 具有资金密集、技 术密集收益稳定等 特点。
2
基 础 资 源 和 设 施 产 业
我国将继续贯彻以能源、交通 为战略重点的产业政策,该产 业有较好的企业基础及市场供 求关系,并有调价等利好预期。 国家西气东输、西电东送、交 通网络干线等重大基础设施的 建设将直接提供巨大的商机并 间接衍生一系列“经济要素 链”。
序 热点 号 行业 3 高 科 技 含 量 的 高 科 技 行 业 信 息 通信

销 售 价 格
风险 大、 未来 收益 高 遗 传 工 程
医 疗 服 务 计 算 机
快 餐 服 务
石 场超 油 级 冶 市 炼 盈 稳 、 险 小 利 定 风 较
纺 织 采 矿
收益 增长 快、 风险 递减
收 少 投 不 全
益 、 资 安

例:A行业销售额情况与国民生产总值情况如下表:
A行业 年份
新 材 料
是高技术中的核 心高技术,具有 广阔的发展前景。 高性能材料是各 项新技术发展的 基石,无疑新材 料与材料科学将 有着持续、高速 发展的势头。
新 能 源
新能源技术已 成为国家重点 发展的高科技 产业之一,目 前新能源已初 步形成产业。
新能源行业具有 广阔的发展空间, 蕴涵着巨大的商 机,将形成持续 的投资热点。
国民生产总值
销售额 (10亿 元)
年增长 率 (%)
国民生产总 值(10亿元)
年增 长率 (%)
A行业销 售额占国 民生产总 值的百分 比(%)
1999
8.12
105
7.73
2000
8.78
8.13
112
6.67
7.84
2001
9.64
8.56
120
7.14
8.03
运用行业增长情况分析A行业处于行业周期的何 种阶段?是否是周期性行业? 通过上表分析1999-2001年该企业处于经济周 期的阶段:国民生产总值逐年增长且速度较快,国 民经济处于繁荣阶段。由于该企业销售额逐年增加, 与国民生产总值同步,所以该行业是周期性行业。 该行业销售额增长率高于国民生产总值增长率,行 业销售额占国民生产总值比重逐年上升,所以A行 业是增长型行业,处于行业周期的成长期。
行业发展 前景
该行业上市公司 产品和资源具有 垄断性,研究开 发新产品的能力 非常强。资源性 优势带来高市场 份额。
重点关注的 上市公司
东 方 钽业 、有 研 硅 股、 乐凯 胶 片 、风 华高 科、稀土高科、 中 钨 高新 、安 泰 科 技、 中科 三 环 、星 新材 料、安彩高科、 铜峰电子 凯 迪 电力 、岁 宝 热 电、 申能 股 份 、长 城电 工、北新建材、 华 东 电子 、龙 电股份
2、垄断竞争(不完全竞争)市场 许多生产者生产同种但不同质的产品,如制成 品市场、洗发水。这种市场中的生产者众多,产品 之间存在差异,因此生产者可以藉以树立自己产品 的信誉,从而对其产品的价格由一定的控制能力。 3、寡头垄断市场 少量生产者在某种产品的生产中间很大市场份 额的情形。资本密集、技术密集型产品,如汽车、 钢铁等,以及储量集中的矿产品,如石油等多属这 种市场。


二、不同阶段行业在股市上的表现

1、初创期:收益少甚至亏损,但人们的预期较高,股 价有的也有可能会很高。由于这种价格的大幅上升没有 业绩基础,而初创期的风险较大,因而必然是投机性的, 所以价格波动不可避免。

2、成长期:由于产业利润快速增长,股价呈上涨趋势, 由于有业绩基础,所以上涨具有长期性。


3、正确理解国家的行业政策,把握投资机会。国 家对某一行业的扶植或限制,往往意味着这一行 业会有更大的发展空间,或者被封杀发展空间, 因而国家的行业政策具有导向作用,在把握行业 结构演进趋势的基础上正确理解国家的行业政策, 能更好地投资效益。

热点行业及上市公司一览表:
序 号
热 点 行 业 农 业
序 号
热 点 行 业
行业概况
行业发展 前景
重点关注 的 上市公司
4
第 三 产 业
第三产业的结构调 整和加快发展势在 必行,将成为证券 市场中的行业亮点 而引人瞩目,未来 将得到国家政策的 扶持,具有广阔的 发展空间。
其中金融、房地产 旅游和休闲等行业 最具发展潜力和发 展空间,将成为市 场各方倍加关注的 热点。
行业概况
行业发展 前景
重点关注的 上市公司
1
持续热门的基础产业。今后 我国农业投资的新增资金将 重点用于非粮农业的发展。
农业和非 粮农业的 发展前景 将十分广 阔。
相关行业 公司将从 中直接受 益,极有 可能出现 业绩迅速 增长的上 市公司。
隆平高科、 丰乐种业、 景谷林业、 秦丰农业、 新农开发
申能股份、北 京城建、上海 建工、西水股 份、天山股份、 秦岭水泥、深 能源、中原油 气、石油大明、 辽河油田
第4章 股票投资的行业周期分析
第一节 行业的生命周期 第二节 行业周期在证券市场上的表现 第三节 行业的其他特征分析

第四节 小结
第一节

行业的生命周期
一、行业的市场类型 (一)根据行业中企业的数量、产品性质、价格 的制定和其它一些因素,各种行业基本上可分为 以下四中市场类型:

1、完全竞争的市场 许多生产者生产同质的产品的市场情形,如初 级产品市场。这种市场中生产者众多,生产的产 品基本无差别,价格由市场需求决定,生产者和 消费者对市场均非常了解并可自由进退市场。


二、行业的生命周期 1、阶段划分 初创阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段 2、影响因素 (1)需求: 它是社会发展的原动力,新产业的形成过程实际上 是对社会潜在需求的发现和给与有效满足的过程。需求 的总量决定行业成熟后的规模,需求的性质决定行业将 属于劳动密集型、资本密集型或是知识密集型行业。 (2)技术进步: 它不仅使新产品的推出成为可能,而且能提高新产 业的生产效率,从而促进行业的市场扩张,使行业进入 快速成长起,技术进步还可以使行业实现规模经济,使 企业获利,从而壮大行业。




三、影响行业兴衰的主要因素:五点 (一)技术进步:其影响有:在众多的技术因素 中,最重要的先考虑产品的稳定性;其次,技术 进步对行业的影响是巨大的。二战后的工业发展 一个显著特点是新行业的出现淘汰了旧行业。 (二)政府政策:影响范围:公用事业、运输部 门、金融部门以及高科技领域。政府可采取促进 (补贴、优惠税限制外国竞争等),也可以采取 限制性规定(加重税收)。 (三)产业组织创新:其可以推动产业形成和产 业升级。若缺乏创新,则缺乏竞争。比如,上个 世纪80年代的建筑业、纺织业。 (四)社会习惯的改变:足以使一些不再适应社会 需要的行业衰退,也可使新兴行业兴起。
(3)政府政策:政府的影响和干预和行业
发展有一定作用。其干预的目的在于维护经 济的公平和自由竞争,保证经济的健康发展。 政府主要通过补贴、税收、信贷、价格等经 济手段来实现,另外还辅之以规划指导、额 度限制、市场准入、环保限制等手段。 (4)社会习惯:社会习惯的变迁也对行业 的发展和行业生命周期发生影响。如社会公 众对安全性的要求使汽车的安全防护性能力 高,环保意识的增强使环保产业迅速发展。
4、完全垄断市场 独家生产某种特质产品的市场,如公用事业、 航天事业。这种市场分为政府垄断和私人垄断两 种。由于市场被垄断,产品又没有合适的替代品, 因此垄断者可以制定理想的价格和产量,以获取 最大利润。但垄断者也受到反垄断法和政府管制 的约束。


(二)按不同标准对进行行业分类 1、按行业发展与经济周期关系分:成长型(网 络)、周期型(高档消费品)、防御型(公用事 业)、成长周期性(房地产) 2、按发展前景分:朝阳产业(IT业、遗传工程)、 夕阳产业(纺织) 3、按技术先进程度分:新兴产业、传统产业 4、按集约化程度:资本密集型、技术密集型、劳 动密集型。
(五)经济全球化:使每个企业(人)都置身于 全球性竞争之中。 经济全球化的表现:生活活动全球化、1995 年1月1日之后世界贸易体制的形成、各国金融利 益日益融合、投资活动遍及全球、跨国公司作用 加强。 经济全球化的影响:导致产业全球性转移、 国际分工出现重要变化(一国行业优势不再仅取 决于资源,政府效率、市场机制的完善、劳动者 知识及水平变得重要)、贸易理论与投资理论一 体化。 加入世贸组织对我国的影响,长期而言:使 中国经济变得更有效率;短期:有冲击。
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