严介和的商战之道

企业家做事不可以深思熟虑，智者千虑必有一失
告诉你一个真实严介和的商战之道
严介和先生是中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。

2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。

严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。

1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。

1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长
“一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

”
———这是严介和对企业家的划分。

“在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。

我这个人从来都是视金钱如粪土。

”
———严介和对自己的金钱观做如是解读。

“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。

只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。

”
———严介和眼中的人才与知识。

【主持人】沈冰
(10:32:52) 主持人说：各位阿里巴巴网友大家好，我们今天的主题是谁主沉浮--告诉你一个真实严介和的商战之道，我想嘉宾都不用介绍了，是太平洋建设集团有限公司董事局主席严介和先生。

(10:33:30) 主持人说：阿里巴巴上的网站上不是网友，是商友，有创业的梦想，或者是已经成为中小企业的企业主，今天来到直播中心是想直面严主席，想跟严主席有一个亲切的交流，你跟严主席有任何的问题，在经营之道的过程中有任何问题都可以提问。

(10:33:33) 主持人说：前面四十分钟沈冰将跟严主席做一个简单的交流，后面就是提问。

(10:33:43) 主持人说：严主席，听您说有一二三流企业家的分配，对于这种分配是怎么样来说的，或者说你为什么会有这样一流二流三流的分配？
(10:34:14) 严介和说：因为高校理论的东西，从理论道理论，往往把简单的复杂化，我们从理论上升到理念，理念要很清晰，不要太复杂，一流、二流、三流，我的系列三流论，比如说一流的企业做文化、做标准，
(10:34:39) 严介和说：二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目做产品，一流的企业家只做人，不做事，二流的企业家先做事后做人，三流的企业家不做人不做事。

(10:35:23) 严介和说：职业经理人，管人的或者说是管理的，一流的职业经理人是只管人不管事，二流的是既管人又管事，三流的是管事不管人，统称叫商人，中央台里面一个栏目说一流的商人精明加厚道，二流的商人精明加精明，三流的商人厚道加厚道。

(10:36:01) 严介和说：人做不好，事也做不好，那就是二流的，好比说作为一个商人，既不精明，也不厚道，那肯定是不入流的。

(10:36:21) 主持人说：对于钱的定义，聚居财富的定义，我们有一些企业家，当他成为富人以后，当他进入富豪榜以
(10:36:26) 严介和说：企业家的赚钱，小的商人靠勤奋，大的商人靠智慧，如果始终把智慧与勤奋有效地结合在一起，那是一个非常优秀的商人。

(10:36:48) 严介和说：如果赚到钱了，被社会关注上了，这不是一个坏事，这是好事，我们说关注力商业或者说关注力经济，既然倍受关注，那要有一个心理准备，
(10:37:47) 严介和说：得、舍是相对的，你得到很多，也有可能舍很多，对于每个商人来说都是很重要的，如何做到这一点呢，要心善胸宽，不断地创新与创造，这是一流的商人，创造机遇是一流的，寻找机遇是二流的，能够抓住机遇来说是三流的。

(10:38:35) 严介和说：必须要做到君子记恩不记仇，小人记仇不记恩。

(10:38:44) 主持人说：企业家要有一个宽阔的心胸，具有海纳百川的感觉，企业家来说，作为一个商人容易，作为一个企业家的话，那不容易了，包容了东西、承担的东西更多了。

(10:38:54) 严介和说：这句话我100%赞成，作为一个商人是很容易的，真正做一个企业家非常不容易的，在社会统称的企业家，我认为99.9%是不够格的，一个企业家是以社会为已任，为企业为本位，创造财富，完善自我的人。

(10:39:14) 严介和说：所以说企业家群体里面分三个家，资本家、实业家和企业家，资本家思维定式为赚钱的，没有什么明显的社会责任。

(10:39:25) 严介和说：实业家思维定式以企业赚钱的，有一定的社会责任，企业家的思维定式是为社会赚钱的，一切有利于社会的做，不利于社会的不做，是以社会为已任的为企业家。

(10:39:55) 严介和说：企业家里面，商人、资本家、实业家才能上升到企业家，资本家做加法的，实业家做乘法，企业家是做加减乘除的。

(10:40:00) 主持人说：企业家做大企业的时候，同时创造社会的财富，创造就业机会，同时涉足慈善事业。

(10:40:21) 主持人说：光讲慈善的话，对社会回馈是不是太片面了，社会也有一些媒体会有慈善榜这样子，这些的话，你会不会觉得是一个噱头或者说是虚名呢？
(10:40:27) 严介和说：这个我不认同的，我们党和国家这个时代是历史上最伟大的时代。

(10:40:50) 严介和说：说伟大就是能够实事求是，我们的祖国有过异常，也有超常，现在我们国家回归了正常，作为企业家要尽快回归正常，商人也好、企业家也好，怎么样彰显我们社会公平，怎么样体现我们的社会责任，
(10:41:29) 严介和说：就是把我们企业实实在在做好，善待所有的员工，交足所有的税收，这是我们最大的慈善，这是我们强有力的社会责任，这是我们阳光下的形象。

(10:41:32) 严介和说：所以就和自身情况一样，加法做好了，减法做到位了，乘法也做好了，那可以搞加减乘除了，像微软这样搞捐献是可以的，现在很多企业资本积累没有完成就忙于慈善没有必要的。

(10:42:29) 严介和说：我们积极投身光彩事业，作为一个商人来说，作为一个企业家来说是义不容辞的责任，但是要把握好一个度，在不影响企业正常经营发展的基础上可以，前一阶段有很多的民营企业家响应党的号召投身到光彩事业，
(10:42:33) 严介和说：很多企业光彩事业没有做完成，自己的企业就光彩了，这种光彩也是一种悲哀。

(10:42:38) 主持人说：严主席说得非常实在，作为一个企业家来说，真正的企业家要创造什么样的财富，严主席这句话深刻诠释了。

严主席在商战当中是非常传奇的人物，
(10:42:41) 主持人说：现在中小企业面临政府的政策，大环境的约束，我们不能说是被动，至少是比较好的接受和能够适应，你觉得在经营太平洋的过程当中是不是遵循这样一种规律和规则呢？
(10:42:56) 严介和说：作为企业也好，企业家也好，大的企业或者说真正意义上的企业家应该说要跟党和国家高度一致，这是不能含糊的，这是大企业。

(10:43:29) 严介和说：作为我们刚刚创业的一批商人、小企业，可以打一些擦边球，为什么说成长中国，我们国家从法制到法治还是有一个过程，从法律制度的完善到法律治理天下还有一定的空间，
(10:44:11) 严介和说：现在有一些违法但不构成犯罪的情况，但是我们不鼓励大家违法不构成犯罪，违法和犯罪是两回事，但是有很多的规矩，比如说我们提出做企业要创新、创造，什么是创新，什么是创造，
(10:44:45) 严介和说：我们把握好一个度，自己的心底要善良，自己的道德不要失衡，我掌握我自己心地善良的，我的道德天平没有失衡过，这个制度、那个制度是不是碰到，这个也没有什么法律的坎逾越不了，我们国家的法律制度非常好，当然法律没有到达完全控制的地步。

(10:44:49) 严介和说：如果改革开放中国法律像欧美一样完善，那中国经济肯定没有今天，我们这代人是感到非常欣慰的。

(10:46:41) 严介和说：霍英东老人能有今天，这个老人家心地善良的，道德甜品没有失衡，有些规矩、有些法律，只要道德天平没有失衡，问题都不大，
(10:47:07) 严介和说：一定要艺高人胆大。

(10:47:13) 主持人说：是不是有些人有成功的特质，看到别人不能看到的东西，或者是预见到别人不能预见的远见。

(10:47:39) 主持人说：太平洋建设集团的运营模式，其它的企业，不是任何人想到的模式，你是怎么人为的？
(10:47:46) 严介和说：作为成功人士的特质，第一先天很聪慧，后天又非常勤奋，聪明加勤奋，这是成功了75%。

(10:49:04) 严介和说：太平洋的第一桶金大家都很清楚，上了国际顶尖商学院的案例，南京的绕城公路，管理费给人家少了36%，我们拿过来做，要五万块钱，我说既然排了，就要排到位，最短的时间，最好的质量最好，147天的我们80天就干好了，结果亏了五万块钱。

(10:49:15) 严介和说：指挥部部长在食堂里面请我吃饭，哪里需要的就让你们上，你们没有资质，不能给你，给你就是违规违法的，那就指令分包给太平洋公司，管理费就是分一二三，干好就一，干不好就三，我们干了三千多万的工作量，我们净赚八百万。

(10:50:00) 严介和说：我们做的很好，原始资本来得很快，第二年组建集团公司，04年中央电视台新闻联播栏目里面谈诚信的，录制了我在南京二桥的镜头，要我说了几句对诚信的理解，我们知道诚信要付出代价，也会给你带来丰厚的回报，今天的诚信是明天的市场、后天的利润。

蓝海进入红海，我们退出来了，我们BT发明人和操作设计人就是我，当时财政局一分钱没有给，我们的洪泽湖路都建起来了。

(10:51:06) 严介和说：比招投标理想得多，这个要告诉大家慎重，如果不是不讲道德的开发商，那可能就白吃亏，认为你是傻瓜单，我这里都是领导的，都是政府的，都是道德人，你付出了应该给你回报，
(10:51:53) 严介和说：所以说吃亏是福，这要看客体，不是每个人吃亏吃福。

(10:52:07) 主持人说：做人要厚道，做商人也要厚道，刚刚严主席跟大家说了，自己的第一桶金怎样起来的，做了一个明智的决定，质量保证和收入也会得到保证的。

(10:52:20) 主持人说：后来严主席你的资本可以说非常庞大，很多人会想到您怎么样运作资本，或者说这么几千亿的资本，做企业最怕的就是资金链的断裂，您是怎么样游刃有余的呢？
(10:53:05) 严介和说：因为做BT是一种滚动发展，国际资本也是看好这一块，我们在红红火火发展到鼎盛时期的时候，06年大家清楚，一场迅雷不及掩耳的暴风骤雨来到太平洋，有人讲这是树大招风，树大招风是事实，但是树大不要紧的，但是根要深，
(10:53:37) 严介和说：不然暴雨来就倒下来了，根深的大树，遇上这场暴风雨，充其量刮断枝叶，抗风险能力更强，面对暴风雨，企业家心态一定要好。

(10:54:10) 严介和说：过去赏识，人们给我们很多的赏识，赏识就是给我们阳光雨露，让我们迅速成长，暴风骤雨来了，就是给我们谴责，诽谤也好、中伤也好，打击也好，报复也好，这种谴责是给我们冰霜，我们要感恩，我们要在不断赏识中成长，谴责也让我们成熟。

(10:54:34) 严介和说：对于一个优秀的群体来说，没有成长本身就是危机，这很重要，太平洋现在从BT下一步到大的定单，要转向BOT了，商业模式要不断创新，
(10:54:38) 严介和说：再好的模式都是有寿命的，始终享受已有好的模式，到痛苦的时候再创新就晚了。

(10:55:27) 严介和说：太平洋走到今天，商业模式应该来说不断在创新，在不断地自我淘汰，所以说刚才沈冰问的杠杆问题，BT现在是如火如荼，给社会带来很多有效的东西，老板喜欢，领导喜欢，商人也喜欢，
(10:55:31) 严介和说：避免无序竞争，无序竞争就是内耗，如何从无序竞争到有序竞争，这是党和国家关心的，我们企业家也要尝试。

(10:56:16) 严介和说：无序竞争对国家来说也是悲哀的，不是内耗吗？地上本没有路，走的人多了就有了路。

我们衷心希望阿里巴巴商友从成长走向成熟。

(10:56:41) 主持人说：阿里巴巴聚居最多的是中小企业主，他们的起步非常艰辛，但是没有关系，都是由小到大的过程，在集团面临一些危机，我想这个时候可能团队的力量或者说整体的效应也好，比你个人主导更重要一些，你会这样认为吗？
(10:56:57) 严介和说：作为民营企业来说，非公企业也好，私营企业也好，创业者可能更重要，做大之后要从领袖的时代走向团队时代，
(10:57:13) 严介和说：创业初期可以家族制，创业到一定程度不能家族制，从家族制走向社会化更好，也不能一味说
(10:57:59) 严介和说：企业如果突破十个亿以上了，如何从家族制到社会化，这更好，第二个企业创业初期，领袖的作用高于一切，这是恰到好处的，企业做大了，能否让团队高于一切，再过几天我从董事局主席全部退出来了，就不参与了，
(10:58:02) 严介和说：这样一来让太平洋领袖的时代走向团队的时代，从人性化的时代走向制度化的时代，从知名度的时代走向美誉度的时代。

(10:58:40) 严介和说：作为一个家族制企业，或者说商友对自己的企业舍不得离开，心胸也很重要，要想成为一流的商人或者说一流企业家，必须做到在委屈中平衡，在妥协中前行，在放弃中收获，还要在谦卑中完善。

(10:58:57) 主持人说：我觉得严主席跟大家总结得非常好，前半个小时左右沈冰跟严介和主席聊得非常多，我们要休息一会儿，听了严主席诚恳激情的演讲之后，可能会有很多问题想跟严主席交流，大家可以在下面预先提问，
(10:59:05) 主持人说：过一会儿直播将重新开始，将直面网友，大家休息一下，谢谢。

(11:08:06) 主持人说：各位商友，我们休息一会儿之后，严主席回到我们镜头前跟大家互动。

(11:08:19) 主持人说：我们看一下企业家的特质，包括是运营的模式，你自己是偏感性其是偏理性的，我自己看过你在媒体上的表现，
(11:08:40) 主持人说：特别在东方卫视当中你也有一个绝活，可以说是耍石锁的绝活，你也注重课余爱好，是不是也在你的特质当中？
(11:09:30) 严介和说：不仅东方卫视，还有中央电视台采访，企业家压力确实很大，平时要有一些发泄，耍石锁不仅身心健康，而且身强力壮，企业家的过程第一个是没有理性的感性，第二个过程就是感性的理性，
(11:09:58) 严介和说：随着年龄的增长，书读的越来越多，思考的越来越多，人们就越来越理性了，如果说只有理性，永远没有感性的人，不会成为商业领袖。

(11:10:01) 严介和说：商业领袖创业成功，由重新回到了感性，有一个理性的感性，三种人，第一种是没有理性的感性，这是可怕的，第二个是可爱的，
(11:10:22) 严介和说：真正是可敬的成功人士，值得人们敬仰的，是有一个理性的感性，没有感性怎么创新创造，企业家的标准，我的理解就是激情、冒险、梦想、理想。

(11:10:27) 严介和说：三个感性一个理性，但是还不能失去理想，要有梦想，但是不能失去理想，
(11:10:43) 严介和说：有理想又不能理想化，这是我们作为企业家，尤其是要想当领袖的人，跟阿里巴巴的商友说这不容易，
(11:11:34) 严介和说：从酒桌上体现三种人，一种是很义气，但是不能交给他办事，第二种不种感情的，第三种很坦然，这种人不仅能共事，而且也能处朋友，这是刚才三个过程，
(11:11:51) 严介和说：第一个没有理性的感性，第二个从来不会喝酒，没有感性的理性，第三种是有感性的理性。

(11:12:05) 主持人说：这是一个非常鲜活的生活当中的例子，每个人在生活当中也有这样的表现，看看自己属于哪种
(11:12:58) 主持人说：其实我们刚刚也讲到了，其实企业家也好，你之前也说了一些特质，我看到东方卫视当中也让你选三个人物，成吉思汗和李白、关羽，你选谁？
(11:13:06) 严介和说：小时候在学校作文我一直都是最好的，而且上学的时候能写很多的诗，上学的时候就向老师提出挑战，你下来，我来给你当老师，
(11:13:33) 严介和说：我是一个中学毕业当中学老师的人，应该说小时候家庭的熏陶书香门第，选择了李白，后来是勇敢好斗，喜欢驰骋疆场，成吉思汗，随着年龄的增长，家庭血统基因，社会的熏陶，又选择关羽。

(11:13:52) 严介和说：能文能武，又忠于社会，这是非常好的，所以我选择一文一武又忠。

(11:14:55) 主持人说：今天看到严主席来到阿里巴巴直播中心，刚刚在私下里闲聊的时候说每天睡到自然醒，说明你的心态非常好的，企业家做到这点容易吗？
(11:14:58) 主持人说：东方式的一些企业家能做到这一点吗？是不是中国改革的群体或者是改革的大环境能够让这个群体更加快乐起来？
(11:15:21) 严介和说：人们说企业家的幸福指数普遍不是太高，都很辛苦，压力很大，我经历的比较多，从教育到官商到民商，小时候受到很好的家庭教育熏陶，凡是想得开，向来无烦恼，
(11:15:42) 严介和说：我创业的时候就比较成熟了，成长已经成为我们的过去，成熟必能成为我们的现在，至于未来成功，我觉得我从来没有感到失望过，没有永远的成功，只有相对的失败。

(11:16:26) 严介和说：我们从勇敢走向成熟，就已经感到很满足了，所以心态很好，失败的挫折，做到胜不骄、败不馁，从我平时的言谈举止，再惊天动地的事情都不会影响。

(11:16:35) 严介和说：给部下一点空间，早晨能睡到自然醒感到很幸福、满足，这跟我小时候密不可分，上学的时候就是这样。

(11:16:58) 主持人说：我们今天直面严主席，一个真实的严介和，下面看一下网友的问题。

(11:17:20) 主持人说：杨门之后：近年来，在读书越来越不被人重视，在互联网已经遍布世界的当下，读书到底是能助人成才还是
(11:17:26) 主持人说：在浪费钱财呢？读多少书才能成才，我们究竟还要不要读书呢？对于创业者来说，想要成功，是不是必须要读很多书才可以？有人是靠读书走向成功的，而有的人从来不读书也可以成就辉煌的事业，那试问，读书还有必要么？
(11:17:49) 严介和说：改革开放的初期，阿里巴巴也提出了知识改变命运，我也给阿里巴巴提出一个合理化建议，现在的知识不能改变命运，
(11:18:00) 严介和说：知识改变命运是改革开放的初期这样提可以的，现在要想知识改变命运的话，要把知识转换成智慧，智慧再转换成能力，能力转换成财富，有了财富才能改变命运，
(11:19:11) 严介和说：对于和谐社会的今天，政治背景、经济背景，必须产生新的人文背景，尤其是经商的人，我觉得相对少读一点比相对多读得好，少读并不是不读，从要我学到我要学，要我学的东西学了也白学，
(11:19:29) 严介和说：在实践当中多需要一些如饥似渴的东西，读商要靠苦商，就是靠辛苦，过去封建社会读书的人比商人地位高，如今读书的人比做商人的地位低，这个时代赋予商人的地位，读书要奔着从要我读到我要读。

(11:20:44) 严介和说：自从我创业之后，既不读报，也不读书，三不上网，你天天读书看报，那都是别人的，我把过去已学的东西结合现实的东西，把知识裂变出来，别人知识做加法的，我今天不读书、看报，把知识变成乘法。

(11:20:52) 严介和说：从融会贯通到触类旁通、举一反三，把知识裂变出来，到这个份上，让兴趣自然流淌出来，才能洋溢着的芬芳。

(11:22:02) 严介和说：讲之乎者也的时代过去了，要经好商，做好学问，到哪里很体面、很简捷地把自己介绍出来，要该读书的读书，不该读的不读，学而不思则罔、思而不学则殆。

(11:22:09) 严介和说：当年温州人书没有怎么读书，也把业绩做好，读书学习要有新的内涵，思考行动不是比有形的书本更好吗？高等教育是教育，我们走向社会，在风雨中前行，那不比围墙的教育更好吗？
(11:22:39) 严介和说：一句话我们如何从有形的书本的读书走向无形的书本的读书，从有围墙的教育到没有围墙的教育，从要我学到我要学，这是每个做企业的人必须思考的。

(11:22:44) 主持人说：严主席说得非常的经典。

(11:22:52) 主持人说：珍珠客：作为一个刚起步阶段的企业，要注意的地方很多，以你个人看法，最要注重的是哪些方面？
(11:23:09) 严介和说：刚起步的创业青年来说，谈到创业我们想到就业，优秀的人物主张创业，一般人主张就业，创业和就业区别在哪里？就业是改变人打工，创业是给自己打工，这样让成熟里得更快。

(11:24:03) 严介和说：要注意的就是主观能动性的问题，书读的人往往主观能动性不高，心灵不巧，我们创业人最重要的给大家两句话，第一句话我能为您做一点什么吗？
(11:24:07) 严介和说：在清华北大我跟大家讲的，年轻人创业首先要我能为您做一点什么，抓住一切机会努力推销自己、表现自己，
(11:24:10) 严介和说：放下所有面子，创业成功就是面子，为了得到这个面子，哪怕让我们做牛做马，哪怕乃至做狗也值，我终于成功了，在道德天平没有失衡的心态下成功的，而羞羞答答的名牌大学的高材生，
(11:25:12) 严介和说：看到地上有一个烟头，像我的话可能就放倒垃圾桶里面，他可能就不去扔，要有主观能动性，当你创业成功的时候，我能为你做什么提高一个层次，你能让我为你做一些什么。

(11:25:15) 严介和说：我能为你做一些什么是主动服务，您能让我为你做一点什么服务，这是渴望服务，最重要的是如何培养自己的主观能动性，如何抓住一切机遇推销自己。

(11:25:23) 严介和说：我现在还能做一点什么吗，没有人，只有一个人就要问自己我现在应该做一点什么，这就成功了。

(11:25:48) 主持人说：你是这样做的吗？
(11:25:54) 严介和说：是的，我就是这么过来的，我父母这么教我的，我确实这么做的。

(11:26:02) 主持人说：风云雄霸天下：我想问严主席在创业是有碰到过束手无撤的时候吗？
(11:26:29) 严介和说：应该说天无绝人之路，作为一个勤奋的人来说，办法总比困难多，遇到一个问题，有很多的方法解决，所以我讲企业家必须具备的四大工夫里面，扎实的理论文化工地，过硬的实战操作经验，第三个工夫，从容应对突发事件，
(11:26:33) 严介和说：对突发事件的应对和驾驭要很从容，我总觉得天无绝人之路，办法总比困难多，所以人的精神很重要，
(11:27:08) 严介和说：你一定要记住去坚持，这个世界上没有救世主，一切靠自己，遇到麻烦的事要坚韧、坚持，赢得时间往往赢得空间，往往我们心态不好，不该倒下的自己很脆弱，自己的精神垮掉了。

(11:27:22) 严介和说：所以精神因素很重要，当然毕竟不是每个人能够坚持，如果智慧跟不上也是没有用的，高智商的人创造性地开展工作，奇迹怎么诞生的？就是创造性地开展工作诞生奇迹，要逆向思维、创造思维。

(11:29:34) 严介和说：大企业有大企业的招，小企业有小企业的招，大企业对不变，小企业对万变，小企业不能盲目的效仿大企业，小企业就要用小企业的谋略，大企业要用的企业的谋略，这是不一样的，这个差异很明显的，小企业靠智慧，大企业靠谋略，靠德行。

(11:29:44) 主持人说：商人：严主席，去年7月1日我听你讲过课，讲得好，今年你说你要全退了，你是做教育呢，还是全退在家玩玩呢？还是做些你想做的事？
(11:30:46) 严介和说：我是退而不休的，这位网友说得很好，做教育，做自己想做的事，过去我从书香门第到变成商人，也是生活所迫，现在我退下来，商人的面孔就比较淡了。

(11:30:57) 严介和说：可能做我喜欢做的事情，写书、练字，做教育，从运动员走向教练员时代，从领奖时代到颁奖时代，
(11:31:12) 严介和说：在风口浪尖上，做了二十几年企业的人很多，做了二十几年一把手的不多，我做到今天21年了，在风头浪尖上驰骋，现在也应该享受阳光、沙滩和仙人掌，
(11:31:41) 严介和说：人生漫长，我说更苦短，通常人们来说人生挺漫长的，对优秀的群体来说人生苦短，要让人生相对立体一点，从享受生活到创造生活，
(11:32:07) 严介和说：人生就是这么构成，所以4月6号邀请我浪漫之都谈企业家与生活的感悟。

昨天为了生活，今天享受生活，行天我们创造生活，明天我们创造生活是为了让很多的人远离为了生活的同时，让更多的人去享受生活。

(11:32:54) 严介和说：我本人来说从为了生活到享受生活、创造生活都过来了，下一步做自己喜欢做的事情，不一定能为社会做一点什么，在其它方面也能为社会做的很好，教育是我祖祖辈辈的主业，做起来也是轻车熟路。

(11:33:30) 严介和说：教育创新也要做一点事情，与时俱进的今天，最没有变化的就是高等教育，没有商战经历，培养职业经理人，培养企业家无从谈起，高端职业经理人是发现的，领袖都是天生的，一般的人是培养的。

(11:33:33) 严介和说：发现人才肯定比培养人才好，发现得好，稍加培养就好了，发现不好，怎么培养也不可能成为将军。

(11:34:05) 严介和说：所以这点我们大家要理性思考这个问题，清华、北大是培养不出企业家的，没有用的，领袖是天。