月度生产作业计划清单

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普安县楼下安宁煤矿

2015年1月份

编制单位:普安县楼下安宁煤矿生产技术科编制时间:2015年1月3日

编制说明:

为了认真贯彻落实公司领导指示精神,增强生产建设计划观念,按安全生产整体布局安排月度计划。确实做到工作、生产有计划,物资按计划供应,资金拨付有计划保证,实现安全生产有序推进稳步发展。特编制2015年度1月份普安县楼下安宁煤矿1月份生产月度计划。

列入2015年度1月份计划有生产单位、辅助生产单位、地面生产单位等项,其中,生产单位为以每米进尺、吨煤量化考核;辅助生产单位、地面生产单位围绕生产环节以量化为主和定性指导为辅的方式制定。

本计划为各单位设定了考核目标、台阶目标及奋斗目标,完成考核目标的单位按定额计发计件工资或基准工资,完成台阶目标的单位计件工资(基准工资)上浮5%,完成奋斗目标的单位计件工资(基准工资)上浮10%并给予特殊嘉奖;工程费用按照基准计划测算,若下达的生产任务未完成的按同得扣减单价。

本计划制定了各单位的材料消耗指标,望各单位实际工作中要例行节约、严格把关,努力降低材料消耗。物资供应部门要比价采购,严格进出库验收制度,对采购的各项物资做到尺足斤满、物美价廉。对在节约降耗方面做出成绩的单位月底按节约价值给予考核奖励。

目录

1、安全生产月计划

2、生产单位1月份工程计划计划一览表(一)

3、生产辅助单位1月份工作计划一览表(二)

4、生产单位1月份材料消耗(供应)计划一览表(三)

5、工作要求

一、安全生产月计划:

1、安全上实现0死亡,杜绝重伤,轻伤控制1人次/万吨、1

人次/千米的目标,安全费用提取40元/吨,即计划提取元。

2、原煤生产完成吨。

3、掘进完成米。

4、维修巷道计划 300米。

5、瓦斯治理工程计划米。

6、防治水工程计划米。

二、生产单位(1)份月工程维修计划一览表(一)

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三、生产辅助单位(1)份月工作计划一览表(二)

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四、生产单位1月份材料(供应)计划一览表(三)

材料消耗(供应)计划填报单位:生技科

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五、工作要求:

(一)安全

1、做好停产期间的安全工作,对没有完成的要害场所的专项检查继续进行;

2、一月希望各科室对“三违”进行一次严抓重处行动,矿安全科负责监督检查;

3、要对井下电气设备进行一次对调检查,一方面看电气设备管理水平,另一方面要看各矿机电方面的职工是否学习了集团公司《电气设备管理手册》;

5、开展一次顶板管理的专项检查。

(二)一月份工作要点

1、11903综采工作面运输出口段不管理、管理有差距;

2、要严抓综采工作面机头管理工作和防治水工作:

3、辅助运输系统要加强管理,两矿都在运支架,在运架的过程中必须要制定措施并按措施严格执行。

4、必须严格执行领导下井带班制度;

5、必须加强井上、下现场管理;

6、必须加强防治水管理;

7、加强职工的安全意识,开好班前会;

8、做到停产检修期间安全无事故,各领导要正确认识当前的形势、正确明白自己的责任,把安全工作做好;

9、做好停产检修期间的消防安全工作。

第一时间行动”,以两个第一为工作方法,有效提高工作效率,将每一项任务落实在前列,提高思考力和行动力,来扎实的高机电运输管理水平。

⑶目标体系:要以三个“提高”为工作目标,来以“提高服务、提高技术、提高管理”为机电运输工作目标,循序渐进,确保各个项目逐步得到实施,水平逐步得到提高。

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