扶贫创新案例

持贫创新案例

巴东地处鄂西边陲，境内山峦起伏，大巴山、巫山、武陵山三山盘踞；长江、清江两江分隔；常年气候温和，雨量充沛，光照充足，境内土壤多偏酸性，十分适宜茶树生长，是我国适宜产茶的重点区域之一。

一、背景与概况

在2005年以前，巴东有大小茶叶加工厂数十家，却没有一个叫的响的品牌，茶叶产业年产值更是微乎其微。自2006年以来，巴东县委、县政府大刀阔斧进行改革，高度重视茶叶这一资源优势，把茶叶确定为推进农业产业化经营的支柱产业，引导进行资源整合，培植龙头企业。

起源于巴东县金果坪乡的湖北金果茶业有限公司抢抓机遇，率先整合县内几家大型茶叶企业，主打“金果”品牌。在短短的数年时间内，该公司企业核心竞争力和市场占有份额两突破，创造出固定资产、年创产值十五年双双翻四番的奇迹。

目前，全县共有茶叶面积近7万亩，2010年茶叶产量达1400余吨，茶叶综合产值1.5亿元。有工商注册的茶叶加工企业8家，从事茶叶经营的茶农及从业人员近2万人。近几年特别是从2010年开始，县委、县政府高度重视茶叶产业发展，出台了一系列优惠政策，加大投入，使巴东茶叶产业得到了快速发展。

二、基本模式和创新做法

（一）整合优势资源，壮大企业规模

在县委、县政府的领导下，在金果坪乡等乡镇的大力支持下，针对巴东茶场数量多，布局分散，规模较小，设备落后，技术水平低的现状，以培植龙头企业为抓手，鼓励茶叶企业将分散的资源进行整合。经过几年的摸索，湖北金果茶业有限公司先后整合了铧烨、神农溪等8个中小茶叶公司和加工厂，公司自有基地面积逐步扩大到3000亩，辐射面积占全县总面积的80%以上。同时，公司在金果坪乡相应建立了1000亩银杏基地和1000亩板粟基地，在溪丘湾乡建立了50亩茶叶循环经济科技示范园，形成了“公司+基地+农户+标准+市场”的产业化经营模式。以县城为中心，江南、江北同步发展，覆盖全县12个乡镇，成长为巴东茶叶产业的领军企业。通过整合，原有的华亚、神农碧峰、碧绿仙芝、溪丘茶等数十个茶叶品牌淡出市场，取而代之的是统一的金果品牌。“金果”茶叶品牌越来越响亮，“金果”商标也连续两届获得湖北省著名商标称号，公司取得了跨越式的发展。

（二）强化科技支撑，提升企业核心竞争力

科学技术就是生产力，高度重视科技创新与人才培养工作是企业发展的核心之一。

2009年，在县委、县政府的引导下，省科技厅确立把金果茶业纳入省科技创新示范基地。该公司抢抓机遇，与省农科院果茶所开展

合作，围绕色绿、香高、味醇、型美、耐泡的品质要求，结合新引进的全恩施州第一条清洁化自动流水生产线，制定了《金果茶业全自动清洁化流水生产线加工标准》；摸清了巴东山区茶园土壤、茶树营养状况，获得了茶园平衡施肥测土配方，制定了金果毛尖王、金果玉露茶的标准化加工工艺，建立了科学的病虫害生物防治体系，基地完全实现无公害化，公司的基地管理水平、加工工艺、产品质量等都越上一个新台阶。

2009年，湖北金果茶业有限公司武汉研发中心挂牌成立，公司真正实现自主研发，此举开创了我州茶叶企业在武汉设立研发机构的先河，在业界引起较大的反响。公司以高标准定位，招聘了一支高水平的人才队伍，从事新产品研发、加工工艺改造，市场营销及企业文化建设工作。

研发中心通过与各科研院校的紧密合作，准确把握市场脉搏，先后推出了“虎年献瑞”、“云雾留香”、“金果恩施玉露”等多款新品，在上海国际茶博会、湖北省农超对接会、中国（武汉）国际茶叶博览会等展会上崭露头角，并一度蝉联金奖，获得了业内专家和广大消费者的一致好评，公司在品牌营运上已显现实力。

（三）强化龙头带动，提升产业发展后劲

在企业不断发展的同时，也逐渐将发展重点转转移到带动产业，帮助农民致富上来。金果茶业积极承担企业社会责任，帮助农民致富。为了让乡亲们掌握茶叶种植技术，提高产品的竞争力

与技术含量，公司与湖北省农科院果茶所联手组织技术人员免费对茶农从田间管理、茶叶采摘、精选茶叶等方面进行茶叶生产技术培训，免费指导茶农科学种植管理茶园。公司还安排技术员组成义务服务队，公布服务电话，出资购买喷雾、修剪等器械和生物农药，随时为茶农提供上门服务。为了更好的解决全县茶园产量低下，品种老化等突出问题，公司与省农科院联合创办了无性系繁殖茶叶母本园科技示范园，该园引进了8个无性系良种扦苗和福鼎大白等9个优良品种，采用遮阳网大棚进行无性系繁殖，按照有机茶标准化、规范化的管理规程栽培管理，全力以赴进行低产老茶园的改造升级，提供优质种苗，为发展壮大巴东茶叶基地打下了坚实的基础。

同时，公司还牵头成立巴东县华亚茶叶专业合作社，巴东县平阳坝茶叶专业合作社，吸引茶农入社。通过以专业合作社为纽带，实现订单式生产。年初，合作社代表全体社员与公司签订产销协议，公司保证以高于市场价1元的价格收购所有社员生产的茶叶，一方面，既保证了公司的产量，另一方面，切切实实保障了所有茶农的利益，让他们无后顾之忧。

“10年前，每斤鲜芽茶的价格只有十几块钱，而现在每公斤最高可卖到80多元，茶农仅采摘一天茶叶可得到100多元左右的收入。”长期从事茶叶生意的金果坪乡江家村村民张孝成说，“这得益于苏方俊把茶叶产业搞活！”据统计，11年来，金果茶

业公司带给当地群众现金收入几千万元，许多家庭因为种茶而脱贫致富。

（四）、发展循环经济，帮助农民增收

在茶叶产业逐步稳固的同时，为解决茶叶采摘淡季茶农收入低下等突出问题。2007年，在县委、县政府的支持下，金果茶业公司积极抢抓东部沿海产业转移的机遇，组建了神农生态养殖有限公司，承接浙江长毛兔养殖产业，建立长毛兔、肉兔良种繁育基地，确立“以种养畜、畜种共生，种养结合、循环放大”的生态经营思路，实行“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的经营模式，坚持“上联国内外市场，下联万千农户，做大做强企业，扶持农民发展，兴企富民强县”的发展新理念，明确打造湖北第一家循环经济生态种养示范区的发展目标，发展生态养殖产业。2009年，公司又建立了南江黄羊良种繁育基地，循环型生态茶叶产业建设逐渐步入正轨。

通过开发养殖产业，将茶树垄间的杂草利用为养畜最好的饲料，养殖产生的粪便又作为有机茶最好的肥料，种茶和养畜结合，综合开发，可谓一举两得。茶农在非采茶季节养殖长毛兔、肉兔和南江黄羊，有效解决了茶叶生产季节性强的弊端，充分利用了农村剩余劳动力。通过循环种养、多元发展，不仅延长了产业链，而且为农民打造了最切实可行的致富模式，有效增加了农民收入。