二手书创业计划书——行业市场分析、营销策略分析、财务分析部分
二手书书店的创业计划书
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二手书书店的创业计划书第一篇:创业计划书概述随着科技的快速进步和生活水平的提高,越来越多的人选择在互联网上购买图书。
但是,有一些人仍然喜欢在实体书店购买书籍。
二手书店就是其中之一。
二手书店在许多国家和地区都很流行,因为它们提供了丰富的图书资源,价格便宜,环保,也具有趣味性。
本文旨在通过一份创业计划书,介绍如何创办一家具有竞争力的二手书店。
第二篇:市场调查与分析在开设二手书店之前,我们应该了解市场需求和竞争情况。
市场调查是了解消费者需求和竞争对手的最好方法。
在进行市场调查时,我们应该了解以下问题:1. 是否有其他二手书店在当地经营?2. 当地市场对二手书店的需求如何?3. 哪些类型的书籍比较受欢迎?4. 消费者愿意为二手图书支付多少钱?通过市场调查,我们可以了解到当地市场的需求和竞争情况,以便决定如何定位自己的二手书店。
通过市场调查,我们可以得到以下结果:1. 在我们所在的城市还没有一家专门经营二手书的书店。
2. 由于大学和高中学校的群体,当地市场对二手书的需求旺盛。
3. 文学、哲学、社会学等人文社科类书籍需求量最大。
4. 消费者在购买二手书的价格上,普遍希望比新书便宜20%-30%。
通过市场调查得到的信息,我们确定了以下定位方向:1. 以文学、哲学、社会学等人文社科类书籍为主要销售目标。
2. 以10%的价格优惠为策略。
3. 选择大学和高中校园周围位置,以接近目标消费群体。
第三篇:运营策略和商务计划运营策略是开展任何业务的关键,我们必须考虑所有与二手书店相关的问题,包括选址、库存管理、价格策略、人员招聘、营销和商业计划。
以下是我们的运营策略:1. 选址我们计划开在大学和高中校园周围,以便接近目标消费群体。
地点应该在靠近大量人群的地点,例如,靠近公交站、地铁站等。
2. 库存管理与采购我们的主要采购渠道是网络、二手书市场,我们需要不能停止的寻找新的采购渠道,库存管理上要注重分类、标注及整齐和布局,保证顾客能够方便找书。
二手书创业计划书——行业市场分析_营销策略分析_财务分析部分
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计
划
书
COMPANY INTRODUCTION ENTERPRISE PROFILE
汇报人:某某某 时间:20XX/X/X
逐,把校园装饰的熠熠生辉,像钻石般的小动物也醉了,
CONTENTS 无数人没发现的讲座,给了他们无限力量,我的校园除
了这风景还有别的景色,比如一个小池塘里面有几只小
金鱼,在活蹦乱跳的流动。我每次走进校园,满天飞的
花园写生,可过去了半天也没人画出来,为什么呢?原 来呀,在我们刚踏入小花园的时候,同学们的心一下子 就飞到树丛里啦:一棵棵高入云霄的云杉低下脑袋,向
我们点点头;黄花酢浆草抬起头,用跳舞的方式欢迎我
们;柏树扭扭腰,落下像花瓣似的叶儿迎接我们进入小
花园;;,小花园里的植物的热情,又点然了我心中的爱
的爱幕之火,我们呆呆地站着,只听见草木的沙沙声与
I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
输入内容
点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主 要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主 要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容 点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容
woman.
03 项目展示 And I've waited longer for you than I've waited for any
二手书创业计划书
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二手书创业计划书一、项目背景和市场分析随着互联网的快速发展和智能手机用户的大幅增长,线上购物已成为人们日常生活中的重要组成部分。
同时,人们对于绿色环保和节约资源的意识不断提高,二手商品市场也逐渐兴起。
在这样的背景下,二手书创业计划应运而生。
1.1 项目背景本创业计划旨在建立一个线上平台,提供二手书的买卖服务,帮助用户更便捷地获取需要的图书资源,并为用户提供回收和销售二手书籍的平台。
1.2 市场分析(此处可插入对市场规模、增长趋势、竞争对手等的分析)二、创业目标和策略2.1 创业目标本项目的创业目标是在两年内成为国内二手书交易领域的领先品牌,并保持持续的增长势头。
通过用户反馈和优质服务,树立品牌口碑,拓展用户群体。
2.2 策略(此处可插入项目推广策略、产品和服务特点等)三、产品和服务描述3.1 产品概述本平台提供二手书的买卖服务,用户可以通过发布闲置二手书信息或浏览其他用户发布的二手书信息进行交易。
同时,平台还提供回收服务,用户可直接联系平台进行二手书的回收和评估。
3.2 服务特点(此处可插入平台与竞争对手的差异化特点)四、运营模式和组织架构4.1 运营模式本创业项目采用线上平台运营模式,用户可通过网站或APP进行操作。
平台将提供用户之间的沟通和交易接口,同时也会建立物流合作伙伴关系,提供快捷的配送服务。
4.2 组织架构(此处可根据具体的创业项目,介绍相应的组织架构和团队背景)五、市场推广和用户获取计划5.1 市场推广渠道本项目将通过以下渠道进行市场推广:搜索引擎优化(SEO)、社交媒体宣传、线上广告投放、线下宣传活动等。
5.2 用户获取计划(此处可根据具体的创业项目,介绍用户获取的具体计划和策略)六、财务计划和风险分析6.1 财务计划本创业项目的财务计划将包括成本分析、收入预测、盈利模式、资金需求和投资回报等。
6.2 风险分析(此处可根据具体的创业项目,介绍可能存在的风险,并提出相应的应对策略)七、总结与展望通过本创业计划书的编写,我们对二手书创业项目的各个方面进行了深入的分析和规划。
有关二手书创业项目计划书
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有关二手书创业项目计划书二手书创业项目计划书一、项目背景二手书是指已经被阅读过的图书,它具有便宜、环保等特点,备受大众喜爱。
随着科技的发展,电子书的兴起使得读者更多地选择了数字阅读,导致实体书的销售不断下降。
然而,仍然有一部分读者喜欢拥有实体书,这为二手书市场提供了巨大的潜力。
因此,我们计划开展二手书创业项目,以满足这部分读者的需求。
二、市场分析1. 市场规模目前,国内的图书市场规模已经达到了800亿人民币,并且呈现出稳定增长的趋势。
而二手书市场的规模虽然相对较小,但也有近50亿人民币的规模,已经成为一个相对独立的市场。
随着人们对环保意识的增强和二手经济的兴起,二手书市场有望继续扩大。
2. 市场需求二手书市场的需求主要来自两方面:(1)经济原因:随着生活成本的不断上升,人们对节约和物有所值的消费理念越来越重视。
二手书的价格较低,可以满足一部分人群的经济需求。
(2)收藏价值:一些书籍具有收藏价值,读者希望能够拥有实体书来进行收藏。
这部分读者通常会选择购买二手书。
3. 市场竞争目前,国内二手书市场存在一些竞争对手,如“当当二手书城”、“青年二手书店”等。
它们通过线上线下的方式销售二手书,并且利用社交媒体等渠道与读者进行互动。
然而,由于市场规模较小,竞争尚不激烈,所以我们有机会在市场上发展壮大。
三、项目目标我们的项目旨在成为国内二手书市场的领军企业,主要实现以下目标:1. 建立一个规模庞大、资源丰富的二手书交易平台,为读者提供便宜、优质的二手书;2. 提供寄售服务,方便读者将自己的二手书出售给其他人,促进二手书的流通;3. 针对不同读者需求,提供个性化的推荐服务,增加用户粘性;4. 定期组织线下活动,与读者进行互动,提高用户参与度。
四、项目运营与管理1. 运营策略(1)构建用户社区:通过搭建用户社区,拉近与用户之间的距离,增加用户黏性;(2)建立书籍定期收购渠道:与个人、学校、图书馆等合作,建立书籍定期收购渠道,保证书源充足;(3)加强市场推广:通过线上广告、线下宣传等多种方式推广我们的平台;(4)建立物流体系:保证用户买到的二手书能够准时送达,提高用户满意度。
学校二手书创业项目计划书
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学校二手书创业项目计划书学校二手书创业项目计划书一、项目背景随着我国高等教育的普及化,大学生群体不断扩大,学生对于教育资源的需求也越来越高。
然而,教材的价格昂贵,给学生造成了较大的经济负担,同时大部分的教材只用一学期,造成过多的浪费。
为解决这一问题,推动绿色、节约、可持续发展的教育理念深入人心,我们提出了学校二手书创业项目。
二、项目简介本项目旨在通过建立一个学生之间进行二手教材交流的平台,实现学生们的教材共享和二手教材的流通,减轻学生们购买教材的经济负担,促进绿色循环利用,并培养学生们的社会责任感和创业精神。
三、市场分析1. 市场规模据国家统计局数据显示,我国高等教育学生数量逐年增长,预计未来几年还将保持较高增长率。
以教育部规定的大学教材标准作为参考,每位学生每学期需要购买教材的平均费用在2000元左右。
根据二手市场上的情况,二手教材价格一般为新书价格的一半。
按照全国高等教育学生数量的估算,每年可以节约上亿元的经费。
2. 竞争分析目前,市面上已有一些二手书交易平台,如豆瓣二手书、某宝二手书等。
然而,这些平台没有专注于学生市场,对学生群体的服务和体验较差。
本项目将在提供二手书交易功能的同时,增加更多的服务与社交功能,提升用户体验,以此与竞争对手区分开。
四、项目目标1. 提供一个方便、专注的二手教材交流平台,减轻学生的经济负担。
2. 建立绿色循环经济的理念,促进教材的循环利用。
3. 培养学生们的社会责任感和创业精神。
五、项目内容1. 平台建设搭建一个专注于学生群体的二手教材交流平台,包括网站和手机应用程序。
通过平台,学生可以发布自己的二手教材信息,浏览和购买其他学生发布的教材,进行线上线下交流等。
2. 用户服务为用户提供便捷的注册和发布功能,增加用户操作的便利性。
同时,为用户提供详细的教材信息、教材评价等辅助信息,让用户能够更好地选择和交流。
3. 物流配送与物流公司合作,建立物流配送体系,为用户提供便捷的教材配送服务。
二手书创业计划书——行业市场分析、营销策略分析、财务分析部分
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三、二手书行业背景与市场分析(一)二手书行业背景分析根据我们小组的行业背景分析市场调查统计(调查问卷见附件一)。
发现约有38%的人会选择将闲置的旧书纪念留存,14% 的人会选择送给他人,12%的人会当废纸卖掉,还有36%的人会卖给二手书市场,图1.1 中可以明显的看出人们处理二手书的各种方式分布情况,那么,总体来看二手书的回收市场还是比较乐观的。
45% 40% 35% 30% 25% 38%36%20%15%10%14% 12%5%0%纪念留存赠送他人当废纸卖掉卖给二手市场图3.1 消费者处置闲置书的方法所占比重另一组数据发现,约有26%的人非常愿意购买二手书,44% 的人愿意购买二手书,24%的人对购买二手书的态度一般,还有6%的人不愿意购买二手书,图 1.2 中可以明显的看出对二手书购买持不同态度的消费者分布情况,总体来看,近70%是愿意选择二手书的,仅有6%的消费者是拒绝二手书的。
44% 45%40%35%26%30% 24%25%20%15%10%6% 5%0%非常愿意愿意一般不愿意图3.2 消费者对二手书选择情况的市场占有率同时,调查结果还显示约42%的人会选择在专业书城购买图书,22%的人会在网上书店购买,12%的人会选择在二手书市场购买,另外20%的人主要是学生大多数会以集体的形式在学校订购,还有4%的人会通过其他渠道来进行图书购买,图1.3 中可以看出消费者购买图书的各种渠道所占的市场份额。
虽然,现阶段在丹东,二手书市场的占有率并不是很大,但大多数人会接受二手书,所以我们有理由相信丹东二手书买卖交易市场将有很好的发展前景,只要我们用心做,认真做,努力做,就一定会得到可观的收益。
其他4%学校订购20%专业图书专业图书城42% 城网上书店二手书市二手书市场12%场学校订购其他网上书店22%图3.3 消费者各种购买图书方式的市场占有率(二)二手书市场细分二手书市场有很大的潜力,读者会产生需要和欲望的“异质性”,从而使二手书市场细分成为了可能。
二手书书店的创业计划书(通用)[5篇范例]
![二手书书店的创业计划书(通用)[5篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/e38d70de951ea76e58fafab069dc5022aaea46cb.png)
二手书书店的创业计划书(通用)[5篇范例]第一篇:二手书书店的创业计划书(通用)二手书书店的创业计划书(通用3篇)现今,大学生越来越多的选择自助创业,但成功毕竟是少数人,多数人倒在了创业的艰辛路上。
一份好的创业计划书能让你离成功多近一步。
以下是小编收集整理的一些二手书书店的创业计划书,欢迎各位同学借鉴参考。
二手书书店的创业计划书1项目调研随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势:一.成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。
因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。
二手书籍项目创业计划书
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二手书籍项目创业计划书1、市场的分析新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。
加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。
另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。
因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的。
2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。
收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。
销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。
另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售,大二、大三的旧书也可以针对大一的同学,为其提供方便。
四、竞争对手校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料,可能会影响我们复习资料的销售,但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊,相比较而言,我们是新入行者,各方面存在着经验不足的劣势,但我们收购的价格比较低,我们可以以比较低的价格优势压倒他们。
五、创业营销(一) 旧书的收购及出售:(1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再利用程度,确定旧书的收购价格,通常情况下楚雄师范学院的毕业生有3000人左右,据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们,平均每人会卖掉50斤。
通常我们以1.1元/公斤的价格收购,从中选出的有价值的书籍很多,但其中本专业的教科书占30本,我们以1元一本或是按一折销售;辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书籍占15本,是以3折来出售(2)针对于其他同学的书籍,我们可以在每个学期结束之后收购一些辅修的书本;在自考结束后的1、4、7、10月份收购一些自考的书籍及复习资料;在每年的6、12月份收购一些英语四六级的词典或资料;而这些书收购可以按照每本多少来收。
二手书改造创业项目计划书
![二手书改造创业项目计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/d040391f302b3169a45177232f60ddccda38e687.png)
二手书改造创业项目计划书项目名称:二手书改造创业项目计划书一、项目背景和概述二手书是指已经有过一定阅读后的图书,人们往往将其闲置起来,造成资源浪费。
与此同时,有一些人希望将这些闲置的二手书进行改造,以增加其价值和吸引力。
基于此背景,我们计划开展二手书改造创业项目,以帮助人们将闲置的二手书重新注入市场,减少资源浪费,同时提供独特的改造服务,增加二手书的吸引力和销售额。
二、市场分析1. 二手书市场潜力随着人们对文化和知识的需求不断增长,二手书市场不断壮大。
根据行业数据,二手书市场年销售额在数亿元以上,并呈逐年增长趋势。
然而,当前市场上缺乏个性化和差异化的二手书产品,给改造提供了良好的商机。
2. 改造市场需求一方面,有一些书籍是闲置多年的,如果能够进行改造,将增加其吸引力和重新注入市场的可能性。
另一方面,许多人对个性化和定制化的产品需求越来越高,包括书籍。
因此,开展二手书的改造可以满足消费者对个性化和独特产品的需求。
3. 竞争分析目前市场上存在一些二手书店以及二手书交易平台,但多数没有进行二手书的改造和个性化服务。
因此,这为我们提供了发展的空间和机会。
同时,需要注意电子书的普及,可能对二手书的市场产生一定的竞争。
因此,我们需要通过创新和独特的服务来提升竞争力。
三、项目目标和策略1. 目标:a) 在三年内,建立起具有一定知名度和影响力的二手书改造品牌。
b) 每年实现销售额的年均增长不少于30%。
c) 建立团队成员专业培训机制,提高改造水平和服务质量。
2. 策略:a) 与二手书店和二手书交易平台合作,建立供应链和销售网络,扩大销售渠道。
b) 创新改造方式和设计理念,提供个性化和差异化的服务,满足消费者对独特产品的需求。
c) 建立线上线下的销售渠道,通过互联网宣传推广,吸引更多潜在客户。
d) 建立用户评价和反馈的机制,及时进行改进和优化服务。
四、产品和服务1. 产品:a) 对二手书进行改造和装饰,如插画、手绘封面、手工装订等,增加其艺术价值和市场吸引力。
二手书店计划书
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二手书店计划书二手书店计划书一、项目背景随着网络阅读的兴起,越来越多的人选择购买新书或下载电子书,二手书籍市场逐渐萎缩。
然而,对于那些不喜欢新书的读者来说,二手书籍是一个经济实惠的选择。
在这种情况下,我们计划开设一家二手书店,以满足读者的需求。
二、项目概述1. 项目名称:XX 二手书店2. 项目地点:XX 市3. 项目面积:80 平方米4. 主要经营项目:二手书籍的收购、销售和租赁5. 目标市场:学生、教师、社区居民等三、市场分析1. 竞争分析:当地仅有一家新书书店,而且我们的二手书店更便宜、更实惠。
2. 市场需求:随着人们对环保和可持续发展的意识不断提高,越来越多的人开始选择购买二手书籍。
此外,由于学生和教师的收入来源有限,他们更倾向于购买二手书籍。
3. 竞争优势:我们的二手书店将会提供更高质量的书籍,而且所有书籍都将经过筛选和清洗。
此外,我们将为客户提供更优惠的价格,并提供免费的书籍租赁服务。
四、营销策略1. 宣传:我们可以通过社交媒体、学校和社区的宣传活动等方式来宣传我们的二手书店。
2. 价格优惠:我们将提供市场上最优惠的价格,以此来吸引更多的客户。
3. 租赁服务:我们将提供免费的书籍租赁服务,客户可以通过租赁书籍来节省购买书籍的成本。
五、经营计划1. 人员组织:我们将聘请两名员工来协助我们经营二手书店,一名负责店内销售,另一名负责书籍筛选和清洗。
2. 库存管理:我们将采用智能化库存管理系统来管理我们的库存,以确保我们提供最新、最畅销的书籍。
3. 经营模式:我们将采用线上线下相结合的经营模式,为客户提供网上预订和送货上门的服务。
六、财务计划1. 投资成本:我们的二手书店需要投入共计 10 万元的注册资本,其中包括房屋租金、库存采购、员工工资等费用。
2. 利润预测:我们预计,在开业后的前三个月,我们将无法获得任何利润,但随着时间的推移,我们将逐渐获得稳定的利润。
我们预计,在一年的经营期内,我们能够获得 5 万元以上的利润。
二手书城创业计划书
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二手书城创业计划书一、公司概况1、背景社会背景二○三年,中国人均GDP已超过一千美元,这标志着中国经济和社会发展进入了一个重要的、崭新的时期。
突出表现就是中国居民消费结构已向发展型、享受型升级,由寻求温饱的重视衣、食消费,转向谋求住、行条件的改善,在紧张的工作之余谋求休闲旅游。
这意味着中国人在丰厚的物质水平的基础上,会去追求更好的精神生活水平,而对于更多知识的摄取就是一种很好的满足人们精神生活的方式。
世界主要国家人均购书统计表明中国人均购书比率最高国家购书状况中国每人每年平均购书6册,人均购书金额3美元,GNP 900美元,购书比率0.33%。
美国每人每年平均购书20册,人均购书金额90美元,GNP35000美元,购书比率0.26%。
日本每人每年平均购书23册,人均购书金额93美元,GNP30000美元,购书比率0.31%。
德国每人每年平均购书16册,人均购书金额72美元,GNP27000美元,购书比率0.27%。
英国每人每年平均购书18册,人均购书金额81美元,GNP28000美元,购书比率0.29%。
法国每人每年平均购书13册,人均购书金额60美元,GNP26300美元,购书比率0.23%。
由此可见,中国的书籍市场是十分可观的。
随着社会的发展人们,对于环境的认识也越来越深,人与自然的和谐发展一直不绝于耳。
首先来认识一下,造纸业对环境和生态的重大污染和危害。
据统计,我国每年用于造纸的木材约有1000万立方米造纸业在中国是重度污染行业,有人称,中国的造纸业是"用白纸染黑了河水"。
几十年来。
中国为造纸业越来越大的生产力付出了高昂的生态代价。
据二○二年中国环境年报公布的数据表明,中国纸业的排水量为35.3亿立方米,占全国工业总排水量的18.2%;COD 主要污染物化学需氧量排放量287.7万吨,占全国总排放量的40.8%。
这只是监测到的数据,实际情况要更严重。
尤其是以草浆为原料的中小造纸厂,生产即代表污染目前,中小学以及大学课本浪费严重,政府与媒体也在大力提倡教材重复利用。
二手书项目计划书
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二手书项目计划书一、项目背景随着人们对知识的渴望和环保意识的增强,二手书市场逐渐兴起。
一方面,购买二手书可以节省读者的开支,让更多人能够以较低的成本获取知识;另一方面,二手书的再流通有助于减少纸张浪费,对环境保护具有积极意义。
此外,互联网的发展为二手书交易提供了更广阔的平台,使得交易更加便捷高效。
二、项目目标1、建立一个便捷、可靠的二手书交易平台,满足读者的购书需求。
2、促进二手书的循环利用,减少资源浪费。
3、在一定时间内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
三、市场分析1、目标客户学生群体:对教材、辅导资料和各类读物有较大需求,且经济实力相对有限,更倾向于购买价格实惠的二手书。
上班族:为了自我提升或兴趣爱好而阅读,注重性价比。
图书馆和学校:可以批量采购二手书,以补充馆藏或满足教学需求。
2、市场规模根据相关数据统计,近年来二手书市场规模呈现逐年增长的趋势。
随着环保理念的普及和人们消费观念的转变,预计未来市场规模将进一步扩大。
3、竞争态势现有竞争对手主要包括线下二手书店、线上二手书交易平台等。
线下二手书店存在地域限制和库存有限的问题;线上平台则存在服务质量参差不齐、信誉难以保障等情况。
4、市场机会提供优质的服务,如严格的书籍筛选、快速的配送和完善的售后,以吸引更多客户。
结合社交媒体和线下活动进行推广,提高品牌知名度。
四、项目内容1、平台建设搭建一个功能齐全、操作简便的二手书交易网站和移动应用。
提供书籍搜索、分类浏览、在线购买、支付结算、物流跟踪等功能。
建立用户评价和反馈系统,以不断优化平台服务。
2、书籍来源与学校、社区、企业等合作,定期回收二手书。
鼓励个人用户在平台上出售自己的闲置书籍。
3、书籍处理对回收的书籍进行严格筛选和分类,确保书籍质量。
对书籍进行清洁、消毒和修复,提高书籍的品相。
4、物流配送与多家物流公司合作,提供快速、准确的配送服务。
为用户提供多种配送方式选择,如快递、自提等。
5、售后服务制定合理的退换货政策,保障用户权益。
关于旧书交易的创业计划书
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关于旧书交易的创业计划书一、项目背景随着互联网的日益繁荣和人们对知识的渴求,阅读已经成为一种时尚和生活方式。
然而,很多人对于购买全新书籍的费用较高,对于一些稀有书籍和绝版书籍更是难以寻找。
同时,很多人家中堆积了大量的旧书,这些书籍往往占用空间而又无人翻阅。
因此,我计划开设一家旧书交易平台,帮助人们解决旧书处理问题,推广阅读文化。
二、项目介绍1. 项目名称:旧书交易平台2. 项目概述:旧书交易平台是一个在线的二手书交易平台,旨在帮助人们将家里闲置的旧书进行销售或捐赠,同时为需要购买二手书籍的人提供更多选择。
3. 项目目标:通过旧书交易平台,实现以下目标:- 为有需要的人提供更多廉价的阅读资源;- 通过回收和再利用旧书,降低浪费资源的情况发生;- 推广阅读和交流文化,促进社会知识的传播和共享。
三、市场分析1. 旧书市场的潜力:根据统计数据显示,我国目前的二手书市场规模已经达到数十亿元,且在逐年增长。
尤其是一些知名稀有书籍的需求量大,价格高,市场潜力十分巨大。
2. 旧书市场的需求:- 许多人经常因为搬家、清理房间等原因需要处理家中的旧书;- 很多人想要购买二手书籍,尤其是那些停版或难以获得的书籍。
3. 竞争对手分析:目前市场上已经存在一些类似的旧书交易平台,但大多数平台缺乏专业性和规模化,服务质量参差不齐。
因此,通过提供更专业化、多样化的服务,有望在竞争中脱颖而出。
四、运营模式1. 注册和发布书籍:用户可以通过平台注册账号,然后将自己的旧书信息发布到平台上,包括书籍名称、价格、状况等。
2. 浏览和购买书籍:其他用户可以通过平台浏览并购买其他用户发布的书籍,支付后平台将安排货物发货。
3. 可选服务:- 上门取书服务:平台提供上门取书服务,方便用户将旧书送到平台进行处理。
- 免费捐赠服务:用户可以选择将旧书捐赠给需要的人,平台将进行免费配送服务。
五、盈利模式1. 服务费:平台将对每笔交易收取一定的服务费用,作为平台维护和运营的经费。
旧书贩卖策划书3篇
![旧书贩卖策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/36632454854769eae009581b6bd97f192379bf59.png)
旧书贩卖策划书3篇篇一《旧书贩卖策划书》一、项目背景随着人们对知识和文化的重视,旧书市场有着广阔的需求和潜力。
通过贩卖旧书,不仅可以让闲置的书籍重新获得价值,还能为读者提供经济实惠的阅读选择。
二、项目目标1. 建立一个有特色的旧书贩卖平台,吸引广大读者。
2. 实现一定的经济效益,保证项目的可持续发展。
三、市场分析1. 需求方面,很多人喜欢淘旧书,尤其是一些具有收藏价值或特定版本的书籍。
2. 供应方面,可以通过收购、捐赠等方式获得丰富的旧书资源。
四、运营模式1. 线上与线下相结合的销售方式。
线上:搭建专门的网站或利用电商平台进行销售。
线下:设立实体店铺或参与旧书集市等活动。
2. 分类整理旧书,便于顾客查找和购买。
3. 提供优质的客户服务,包括书籍介绍、包装和售后等。
五、资源获取1. 与学校、社区、图书馆等合作,获取旧书捐赠。
2. 定期举办旧书收购活动。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络论坛等进行宣传推广。
2. 举办促销活动,如打折、满减等。
3. 与相关机构合作举办读书活动,提高知名度。
七、财务预算1. 店铺租赁及装修费用。
2. 人员工资及运营成本。
3. 收购旧书的资金。
八、盈利预测根据市场情况和运营成本,合理预测盈利情况,并不断优化运营策略以提高盈利能力。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过提供特色服务和优质产品来应对。
2. 书籍质量风险:严格筛选和检查旧书。
十、实施计划1. 确定项目启动时间和具体步骤。
2. 明确各阶段的工作重点和目标。
3. 定期评估项目进展,及时调整策略。
篇二《旧书贩卖策划书》一、项目背景随着人们对知识和文化的不断追求,旧书市场具有较大的潜力。
同时,许多人手中有大量闲置的旧书,通过合理的途径进行贩卖,可以实现资源的再利用,也能满足不同人群对旧书的需求。
二、项目目标1. 建立一个稳定的旧书收购和销售渠道。
2. 吸引广大读者群体,提高旧书的销售量。
三、市场分析1. 需求分析:学生、学者、爱书人士等对旧书有一定的需求,他们希望以较低的价格获取所需书籍。
二手书创业项目计划书目标市场
![二手书创业项目计划书目标市场](https://img.taocdn.com/s3/m/4b78910e842458fb770bf78a6529647d272834bd.png)
二手书创业项目计划书目标市场项目名称:二手书交易平台创业项目计划书目标市场分析:一、市场概述随着互联网技术的快速发展,二手交易平台成为了一个新兴的市场。
二手书作为一种具有潜力的商品,也在这个市场中具备较高的需求量。
尤其是在学生群体和阅读爱好者中,二手书的市场潜力更加巨大。
二、市场规模据调查,目前国内二手书市场规模已经达到了几十亿级别。
虽然受到电子书的冲击,纸质书市场的增长速度有所放缓,但二手书作为一种低价商品,依然具备相当大的市场份额。
三、目标客户1.学生群体:学生作为高频使用书籍的群体,对于二手书的需求量较大。
2.阅读爱好者:阅读爱好者对于书籍的消费较高,二手书的低价优势能够吸引他们的固定消费。
3.收藏爱好者:部分二手书具备一定的收藏价值,收藏爱好者对于这类书籍的需求较高。
竞争优势分析:一、平台特色对于二手书交易平台来说,提供便捷、高效的用户体验是其中最重要的竞争优势。
通过建立一套完善的交易流程系统,实现买卖双方的便捷沟通,并提供安全快捷的支付服务,能够吸引更多用户的使用。
二、市场定位在众多的二手书交易平台中,进行差异化定位也是非常重要的。
可以针对特定的书籍类型或者大学生市场进行市场细分,从而提供更加专业、个性化的服务。
同时,加强与图书出版社、图书馆等机构的合作,提供较多的优质书源也是一种市场定位策略。
三、营销策略在营销方面,可以通过折扣活动、会员福利、优惠券等形式吸引更多用户的购买。
此外,还可以通过与校园书店合作,提供线上线下的联动销售,进一步提升品牌影响力。
项目实施计划:一、平台建设1.购买域名、主机等建设平台基础设施。
2.进行网站设计和开发,提供清晰、易用的用户界面。
3.建立用户注册、登录、查看商品、发布商品等核心功能。
二、书籍收集与销售1.与校园书店、图书馆等机构合作,获取更多的二手书源。
2.对收到的二手书进行鉴定、分类、整理,并上传至平台进行销售。
3.制定一套完善的书籍评级体系,引导用户购买优质的二手书。
大学生二手书店创业计划书
![大学生二手书店创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/0d87d85d4531b90d6c85ec3a87c24028915f85bb.png)
大学生二手书店创业计划书一、项目背景。
随着大学生教育水平的不断提高,对于书籍的需求也越来越大。
然而,新书价格昂贵,对于部分经济条件有限的大学生来说,购买新书成为了一种负担。
因此,开设一家面向大学生的二手书店,为他们提供经济实惠的书籍购买渠道,成为了一个有价值的创业项目。
二、市场分析。
1.需求分析,大学生是二手书店的主要消费群体,他们在学习过程中需要大量的教材、参考书和课外读物。
然而,由于新书价格昂贵,很多学生无法负担,因此对于二手书店的需求量较大。
2.竞争分析,目前市场上已经存在一些二手书店,但大多集中在城市中心地带,对于一些偏远地区的大学生来说,购买二手书籍并不方便。
因此,在这些地区开设二手书店具有一定的市场空间。
3.发展趋势,随着互联网的发展,线上二手书店也逐渐崭露头角,但是线下二手书店依然有其独特的优势,比如可以提供面对面的交流和服务,更能满足大学生的需求。
三、经营模式。
1.采购渠道,可以通过学校、学生社团以及个人捐赠等方式获取二手书籍,同时也可以与其他二手书店或者个人进行合作,扩大采购渠道。
2.销售方式,可以通过线下实体店面进行销售,也可以开设线上平台,提供网上购书服务,满足不同消费者的需求。
3.服务内容,除了销售二手书籍外,还可以提供图书租赁、旧书回收、图书交换等增值服务,吸引更多顾客。
四、运营策略。
1.定位明确,明确定位为面向大学生的二手书店,提供价格实惠、品种丰富的二手书籍。
2.宣传推广,可以通过在校园内张贴海报、举办图书交换活动、开展线上推广等方式,提升品牌知名度,吸引更多顾客。
3.服务质量,提供良好的购书体验,包括整洁的店面环境、热情的服务态度、丰富的书籍种类等,让顾客感受到便利和舒适。
五、风险预测。
1.市场竞争激烈,随着二手书店数量的增加,竞争将变得更加激烈,需要不断提升自身的竞争力。
2.图书损耗,由于二手书籍的使用时间较长,可能存在磨损、缺页等情况,需要加强对图书质量的把控。
二手书创业计划书
![二手书创业计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/4f53b9d580c758f5f61fb7360b4c2e3f57272597.png)
二手书创业计划书一、项目概述近年来,随着人们对教育的重视程度不断提高,阅读市场也逐渐兴起。
然而,新书价格昂贵,给许多人带来了经济负担。
相对而言,二手书价格相对便宜,能够满足广大人民对阅读的需求。
本创业计划书将介绍二手书创业项目的核心内容,以期为投资者展示一个具有可持续性和利润潜力的商业项目。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示,近年来教育市场不断扩大,人们对知识和阅读的需求不断增加。
而在阅读市场中,二手书作为一种经济实惠的选项,逐渐受到人们的青睐。
根据相关数据,二手书市场规模已经达到数十亿元,且呈逐年增长的趋势。
2. 市场需求随着经济水平提高,人们对于个人成长和自我提升的追求逐渐增加。
阅读作为一种重要的学习和娱乐方式,对于人们来说具有很大的吸引力。
而二手书则以其经济实惠的价格满足了大众的需求,尤其是学生和家庭经济条件较差的人群。
三、竞争分析1. 优势分析(1) 售价优势:相比于新书,二手书的价格普遍较低,能够吸引更多经济有限的消费者。
(2) 环保优势:二手书的再利用对环境保护起到了积极的作用,符合现代人对环保的追求。
(3) 资源丰富:通过与个人或机构合作,可以获取大量二手书资源,满足顾客的多种需求。
(4) 灵活经营:可以线上线下结合,通过开设实体店铺和建立电子商务平台相互配合,扩大销售渠道。
2. 劣势分析(1) 市场认可度较低:与新书市场相比,二手书市场目前在消费者心目中的认可度相对较低,需要加大宣传推广力度。
(2) 质量参差不齐:二手书的质量参差不齐,需要对书籍进行筛选和质检。
(3) 物流成本较高:二手书的物流成本相较新书较高,需要合理规划物流渠道,降低成本。
四、运营模式1. 供应链建设与图书馆、学校、个人等建立合作关系,获取大量二手书资源,保证商品的丰富性和多样性。
2. 线下实体书店开设实体书店,提供一个阅读氛围良好的环境,为读者提供选择和购买书籍的便利。
3. 线上电商平台建立电子商务平台,扩大销售渠道,提高品牌知名度,提供线上购书和配送服务。
大学生二手书回收创新创业计划书(精选8篇)
![大学生二手书回收创新创业计划书(精选8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/88a0241f5627a5e9856a561252d380eb6394235d.png)
大学生二手书回收创新创业计划书(精选8篇)在日新月异的现代社会中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的大学生二手书回收创新创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
大学生二手书回收创新创业计划书篇1项目调研随着改革开放,经济繁荣稳定的发展,中国高等教育发展也呈日益上升的趋势,在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园,是强化自我科学技能的场所,更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土,告别了中学时代的稚嫩,我们用知识武装自己,在展现青春魅力的同时,用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查,分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力,一方面,大学期间多数情况以自学为主,学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配,因此,课外阅读需求便凸显出来;另一方面,学生可以按照自我意愿来计划学习,而在没有老师辅导的情况下,各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作,大多数的零花钱来源于生活费,手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多,买崭新的书籍消费过高,难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书,反而更加愿意购买崭新的书籍,为了不流失这部分消费者,可以在书店售卖部分新书,两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂,而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次,变动的幅度也不时很大,这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半,甚至更少,这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势:一.成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言,相对于以质量计量的方法出售要合算,而且方便。
因此,对卖书的学生比较有吸引力,能保证充足的货源。
而我们也可以较低的价格购得二手书。
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三、二手书行业背景与市场分析(一)二手书行业背景分析根据我们小组的行业背景分析市场调查统计(调查问卷见附件一)。
发现约有38%的人会选择将闲置的旧书纪念留存,14% 的人会选择送给他人,12%的人会当废纸卖掉,还有36%的人会卖给二手书市场,图1.1中可以明显的看出人们处理二手书的各种方式分布情况,那么,总体来看二手书的回收市场还是比较乐观的。
纪念留存赠送他人当废纸卖掉卖给二手市场图3.1消费者处置闲置书的方法所占比重另一组数据发现,约有26%的人非常愿意购买二手书,44% 的人愿意购买二手书,24%的人对购买二手书的态度一般,还有6%的人不愿意购买二手书,图1.2中可以明显的看出对二手书购买持不同态度的消费者分布情况,总体来看,近70%是愿意选择二手书的,仅有6%的消费者是拒绝二手书的。
图3.2 消费者对二手书选择情况的市场占有率同时,调查结果还显示约42%的人会选择在专业书城购买图书,22%的人会在网上书店购买,12%的人会选择在二手书市场购买,另外20%的人主要是学生大多数会以集体的形式在学校订购,还有4%的人会通过其他渠道来进行图书购买,图1.3中可以看出消费者购买图书的各种渠道所占的市场份额。
虽然,现阶段在丹东,二手书市场的占有率并不是很大,但大多数人会接受二手书,所以我们有理由相信丹东二手书买卖交易市场将有很好的发展前景,只要我们用心做,认真做,努力做,就一定会得到可观的收益。
其他4%12%20%42%其他图3.3 消费者各种购买图书方式的市场占有率(二)二手书市场细分二手书市场有很大的潜力,读者会产生需要和欲望的“异质性”,从而使二手书市场细分成为了可能。
在对丹东市场经过初步调研,结合我公司实际情况,根据不同顾客群体经济收入、需求类别等因素,将丹东二手书市场分为学生群体和社会上的中低层收入的群体。
首先,对于没有购买力的学生群体,我们的价格就要适当下压,以增加目标客户数量。
在学生群体中,由于文化程度和所接受教育的不同,学龄前儿童和小学生多以科普书籍和漫画书籍为主,初中生和高中生多以教辅材料为主,大学生需要的书籍多为专业资格类考试书籍及各专业相关书籍。
而对于社会上的中低层收入的群体职员,由于工作性质不同,对于技术人员的专业书籍和社会上爱知识人士需要的各种书籍,在图书的定价上可根据需求量的不同定价比学生群体稍高。
(三)二手书的竞争对手分析现有竞争者主要为图书馆、新书实体书店、网上书店和电子书店。
12.新书实体书店相对于二手书而言,虽然实体书店中新书的价格很贵,但有很多人更青睐于新书。
但实体新书店最大的劣势就是价格昂贵,价格折扣最多为8折。
3.网上书店网店出售的产品价格整体较实体店更低,且节假日促销活动繁多、优惠力度大,使得网店的价格优势备受用户推崇。
现如今,淘宝、当当网等一些购物网站也推出出售二手书,由于网络是一个虚拟的,因此其管理成本低,书价大幅下降,对二手书市场形成很大的压力同时,网店不受购买时间限制、产品种类丰富以及送货上门的特征也赢得了部分用户的青睐。
但是在网店购买的图书需要等待少则3天多则半个月,并且见不到书籍实体,也不清楚书籍的质量如何。
4.电子书店电子书店能够提供海量图书信息,价格低廉目前,大多数电子书店都提供尽可能完整详细的书目信息,如书目、作/译者,出版社、出版日期、书号、页码、内容提要、价格等,有的甚至提供图书的目录、前言、内容节选、精彩插图、书评、作者简介等。
但是电子书更新速度慢,颜色显示单一,且可定制功能性较弱。
四、丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司的营销策路(一)产品策略本公司要特色经营的同时也要多元化经营,书店内各种二手图书主要分为六大类:教材辅导类、文学历史类、经济科学类、哲学艺术类、社会医药类、旧期刊与连环画。
其中以教材辅导类为主,其他各类图书为辅。
1.教材辅导类教材辅导是本公司的主打,因为本店的主要顾客群是学生。
学习类书籍分为各年级课本及辅导书,考研,四、六级为主体的英语读物,公务员,注册会计师等其他考证参考书。
公司可以根据此情况,在回收中注重选择与考试有关的书籍资料,书店只保留近两年的考试类,超过期限的将转卖给废品站,以回收成本,也避免书籍的积压。
2.其他各类图书为满足学生以外读书人的需求,公司同时会回收其他各类图书,并将回收的图书及时的进行分类整理,备案在册。
(二)定价策略1.图书回收我们在旧书买入时使用“一二三”三级分类。
即外观像新书,买后可直接出手的书籍为一级,按低于原价的40%收购;擦拭消毒整理后可出售的书籍属于二级,按低于原价的30%收购;又无法清除的污渍或涂写的书为三级,以最高5元的价格收购。
而封面脱落、有涂鸦或笔记的书则没有收购价值。
另外,针对那些从民间“资源回收业者”手中收购的图书价格每斤约为0.5元至0.7元。
2.图书销售在销售图书时我们将所有的二手图书均按原价的50%出售,对于三个月内没有出售的图书,则按照收购时成本价格进行出售。
(三)营销渠道及销售网络的建设1.销售渠道体系图1.5 销售渠道体系2.具体销售实施过程(1)提高公司的知名度。
我们会在校园和社区将收购的图书以海报的方式列表展示,在商业中心派发传单并通过报纸和广播、电视等媒介组织对本公司进行宣传。
(2)二手书买卖渠道。
对于买二手书的顾客我们接受上门及代理点选购、网络及电话订购,对于卖二手书的顾客我们接受上门及代理点的销售。
(四)促销策略1.数量折扣当顾客购买达到一定数量时再给予一定的优惠。
一次性购买5本以上(含5本),可享受九五折优惠;一次性购买10本以上(含10本),可享受九折优惠;一次性购买15本以上(含15本),可享受八七折优惠;一次性购买20本以上,可享受八五折优惠。
2.会员折扣当顾客购买累积达一定数量的书籍时,赠送会员卡,对会员给予折扣。
一次性购书满200元可以办理会员卡一张,会员卡享受积分待遇。
活动一:回馈每10元付出:每消费10元积1会员积分,让顾客的付出都获得回报。
活动二:分分抵现金:抵扣无限制,累积的积分可与下次在购买时抵扣消费金额,每20会员积分可抵扣3元现金,每次抵扣无最低消费限制、抵扣积分无上限。
活动三:最新热销:短信与网络速递,会员将不定期接收来自丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司通过邮件和短信的形式发送最新热门书籍和新到货书籍,以满足消费者需求。
3.节日优惠活动每年4月23日是“世界爱书日”,公司会在节日期间策划一系列的图书降价优惠活动,同时宣扬爱护书籍,文明阅读的文明风范。
公司也会在每月设立自己的读书日以提高公司的知名度与美誉度。
(五)广告策略1.校园及社区宣传在丹东市的校园和社区人流相对集中的地方张贴宣传海报,除了宣传丹东A-shine 二手书买卖集散有限责任公司的服务内容、特色之外,还对买卖及收购方式以及营业时间进行公布。
公司的营业时间为9:00-17:00;在收购方面:收购时间为9:00-11:00和14:00-16:00时间段,对于数量超过100本的,本公司会派专员进行上门收购;在售书方面,根据购买数量的多少,给与一定的优惠,并实行会员制度。
2.电视台宣传在丹东广播电视台新闻频道插播滚动字幕,宣传丹东A-shine二手书买卖集散有限责任公司的服务内容、特色以及地址,以扩大在丹东知名度。
3.网络宣传在赶集网以及58同城网站的生活服务板块发布书讯,并对丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司进行简介,并留下联系方式,来吸引更多的消费者。
4.公交车体广告宣传公交车体广告媒介是一种高频率的流动广告媒介,具有全天暴露、重复率高、阅读率高、成本低等优势。
因此,在101公交车车体上对本公司进行全方位的宣传,加深顾客对本公司的印象。
费用:宣传海报400张*2=800元;滚动字幕,每条约为50字,50*9元/字*30天=13500元;公交车车体广告10辆*1500元/辆=15000元费用合计:28500元五、丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司的发展目标“节能环保,低价惠客”是我们的创业理念,“以消费者为中心,积极发挥主观能动性,诚信经营,优质服务,建立完善的二手图书销售体系,实现图书的循环使用,倡导资源的节约”是我们的宗旨。
(一)短期发展目标(1-2年)运用大约一个星期的时间进行前期准备工作,包括人员的配备,资金的筹集,前期宣传的策划。
大约运用一个月到四个月时间在以校园、社区为主的区域内,进行大力宣传,以较低的价格收购各类教材辅导类,杂志以及其他各类具有回收实用价值的图书。
对二手书进行集中整理,归类,修补,消毒等处理。
通过各种渠道对公司进行宣传。
并在这一时期打入服务业市场,并在市场中站稳脚跟,在丹东有一定的知名度、美誉度、并用优质服务赢得更多的消费者。
(二)中期发展目标(3-5年)加大宣传力度,扩展旧书收购区域,保证二手书的数量及质量、保证本公司发展的持续性和稳定性。
根据前期经营的效果分析,有重点的优化二手书籍的收购。
用合理的方法吸引消费者,刺激消费者,激发消费热情,并使之持续,形成一批稳定消费者群体。
利用前两年的营业收入,逐步扩大店面增设新业务。
(三)长期发展目标(5-8年)继续扩大收售面积,活化经营管理模式,进一步突出自身特色,使其名字成为一个丹东地区的风向标。
寻找合适机遇,通过各种方式将A-Shine二手书买卖集散有限责任公司的经营拓展到周边城市,吸引投资商家,进行连锁加盟式的拓展,形成一个二手图书网络,实现资源的进一步优化配置,打造自身品牌,使绿色节能、低碳环保理念深入人心。
六、组织与管理(一)企业的法律形式丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司现在正在筹划中,其法律形式为有限责任公司,以各股东的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。
(二)组织结构,以及未来组织结构的可能演变1.组织结构由于本公司在建立初期,很多条件不是很完善,其组织结构为直线职能制,下设有:总经理一名:主要负责决策和统筹安排。
副总经理一名:负责人力资源安排和财务管理。
部门经理四名:分别负责人力资源部、财务部、客户服务部、市场部。
2.未来组织结构的可能演变随着公司经营的日渐趋于正规,公司的业务逐渐拓展,未来组织结构将会更加完善,随着股东和公司规模的扩大,将会设立董事会和监事会,以更好地实施对公司全面运营的调控。
经理也将要由单一的总经理、副总经理增加到有多名副总经理,提高对公司的管理和经营水平,为以后公司走出丹东甚至辽宁省打下坚实基础。
各个部门和领导之间各司其职,做好本分工作,但是不能排除个别有特殊才能或者技术的领导或干部横跨部门,进行综合治理。
(三)各部门的功能与责任公司在成立之初,很多条件和设备不是很成熟,故应该尽量减少开支,以“精”、“简”为实施目标,初步设立以下部门,其功能如下:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。