管理会计复习资料讲解
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管理会计期末复习资料
一、单项选择题
(A)1.在责任预算的基础上,将实际数与预算数进行比较,用来考核各责任中心工作业绩的内部报告是( A )。
A、责任报表
B、预算执行情况表
C、实际与预算比较报表
D、差异分析表
(A)2.经营预测方法分为两大类,是指定量分析法和( A )。
A、定性分析法
B、平均法
C、回归分析法
D、指数平滑法
(A)3.在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高低点资料的标准是()。
A、业务量
B、变动成本
C、业务量和变动成本
D、业务量和固定成本
(A)4.经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是预测的()。
A、客观性
B、明确性
C、相对性
D、预见性
(B)5.如果完全成本法下期末存货吸收的固定成本等于期初存货释放的固定成本,则两种成本计算方法计算的当期营业净利润()。
A、必然不等
B、必然相等
C、可能相等
D、不能确定
(A)6.我国管理会计中本—量—利分析的目标利润是指()。
A、息税前利润
B、营业利润
C、利润总额
D、净利润
(B)7.某企业安全边际率为25%,则该企业经营安全程度为()。
A、危险
B、较安全
C、安全
D、很安全
(B)8.在进行亏损产品的转产决策分析时,其中一个条件是如果转产产品提供的贡献毛益()原产品的贡献毛益,则不应转产。
A、大于
B、小于
C、等于
D、不确定
( C )9.企业接受简单条件下的低价追加订货的决策条件是()。
A、其数量超过正常订货量
B、其数量超过剩余生产能力
C、其单价大于单位变动成本
D、其单价低于正常订货单价
(C)10.就短期决策而言,下列各项中属于无关成本的是()。
A、机会成本
B、付现成本
C、不可避免成本
D、专属成本
(C)11.下列不属于日常业务预算内容的有()。
A、生产预算
B、产品成本预算
C、特种决策预算
D、销售费用预算
(C)12.完全依赖一种业务量编制的预算被称为()。
A、滚动预算
B、零基预算
C、固定预算
D、弹性预算
( B )13.直接材料数量差异等于()。
A、(材料的实际耗用量-标准耗用量)×实际价格
B、(材料的实际耗用量-标准耗用量)×标准价格
C、材料的实际耗用量×(实际价格-标准耗用量)
D、材料的标准耗用量×(实际价格-标准耗用量)
(C)14.直接人工小时工资率标准,在计件工资下,就是()。
A、实际的工资率
B、正常的工资率
C、标准的工资率
D、定额的工资率
(D)15.对于一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的()。
A、产品成本
B、固定成本之和
C、全部成本之和
D、可控成本之和
(D)16. 预测分析的内容不包括()。
A、销售预测
B、利润预测
C、资金预测
D、所得税预测
(D)17.理会计的服务对象侧重于( )。
A、企业股东
B、外部集团
C、债权人
D、企业内部的经营管理者
(D)18.成本按其性态可分为()。
A、可控成本和不可控成本
B、生产成本和非生产成本
C、直接成本和间接成本
D、固定成本和变动成本
(D)19.在一定业务量范围内,当业务量增加时,固定成本总额会()。
A、增加
B、减少
C、不确定
D、固定不变
(B)20.不受企业经营决策行为影响的固定成本是()。
A、酌量性固定成本
B、约束性固定成本
C、半固定成本
D、单位固定成本
(B)21.变动成本法提供信息的主要用途是()。
A、满足对外提供会计报表的需要。
B、满足决策和加强内部管理的需要。
C、使营业净利润的计算更为科学。
D、使销售成本和期末存货成本的计算更为科学。
(B)22.本期产量为1 000件,销售量为900件,本期发生的固定成本为8 000元,单位变动成本为10元,则完全成本法下期末存货吸收的固定成本为()元。
A、4 000
B、800
C、1 000
D、2 000
(B)23.假设平滑指数为0.6,9月实际销售量为600千克,原来预测该月销售量为630千克,则预测10月销售量为()千克。
A、618
B、612
C、600
D、630
(C)24.若某企业在一定时期的保本作业率为100%,则可以判断该企业在此时期处于()状态。
A、盈利
B、亏损
C、保本
D、不能确定
(C)25.是否接受低价追加订货的决策应看()。
A、售价是否高于产品的机会成本。
B、售价是否高于产品的单位变动成本。
C、售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本。
D、售价是否高于产品的完全成本。
( C )26.从管理会计的角度看,成本的相关性是指()。
A、与资产价值有关的成本特性
B、与控制标准有关的成本特性
C、与决策方案有关的成本特性
D、与归集对象有关的成本特性
(C)27.在编制预算时,预算期必须与会计年度一致的编制方法是()。
A、滚动预算
B、零基预算
C、定期预算
D、弹性预算
(A)28.下列各项中,不能作为编制现金预算依据的是()。
A、产品生产成本预算
B、销售及管理费用预算
C、特种决策预算
D、制造费用预算
(A)29.确定产品标准成本时,数量标准主要由()确定。
A、工程技术部门
B、劳资部门
C、会计部门
D、采购部门
(A)30.按照成本差异的特征不同,可将成本差异分为()。
A、价格差异和数量差异
B、实际成本差异和标准成本差异
C、材料差异和人工差异
D、有利差异和不利差异
( B )31. 下列各项中,可用于预测追加资金需用量的方法是()。
A、平均法
B、销售百分比法
C、指数平滑法
D、回归分析法
( B )32.管理会计所需资料主要来源于()。
A、统计
B、财务会计
C、销售部门
D、生产部门
( B )33.单位固定成本随业务量将()。
A、成正比例变动
B、成反比例变动
C、固定不变
D、降低
( B )34.如果完全成本法下期末存货吸收的固定成本大于期初存货释放的固定成本,那么()。
A、变动成本法计算的利润较大
B、完全成本法计算的利润较大
C、两种方法计算的利润相同相同
D、不能比较
( A )35.某产品本期的产量为500件,销售量为400件,固定成本为2 000元,按完全成本法计算,其单位产品成本为16元,如果按变动成本法计算,则本期的单位成本为()元。
A、12
B、14
C、16
D、18
( A )36.某产品销售单价为25元,固定成本为50 000元贡献毛益率为40%,则保本销售量为()件。
A、5 000 B、2 000 C、25 000 D、100 000
( A )37.某产品的贡献毛益率为40%,单位变动成本为42元,则该产品的销售单价为()元。
A、70
B、90
C、60
D、54
( A )38.半成品是否需要进一步加工的决策,可将进一步加工的预期收入与进一步加工时的成本进行比较,若前者()后者,则说明进一步加工的方案为优。
A、大于
B、小于
C、等于
D、不确定
(D)39.在零部件是自制还是外购的决策中,如果零部件的需求量不确定,应采用的决策方法是()。
A、差量分析法
B、贡献毛益法
C、线性规划法
D、成本无差别点法
( D )40.下列各项中,没有直接在现金预算中的得到反映的是()。
A、期初现金余额
B、现金筹措及运用
C、预算期现金余缺
D、预算期产量和销量
( D )41.()是编制日常业务预算的基础。
A、现金预算
B、生产预算
C、产品成本预算
D、销售预算
( D )42.标准成本属于一种()。
A、生产成本
B、事后成本
C、实际成本
D、预计成本
( A )43.标准成本是指()。
A、实际产量×单位产品标准成本
B、标准产量×实际单位产品成本
C、标准产量×单位产品标准成本
D、实际产量×实际单位产品成本
( C )44.在投资中心的主要考核指标中,()指标能使个别投资中心的局部利益与企业整体利益相一致。
A、投资利润率 B、利润总和 C、剩余收益 D、责任成本
( C )45.对于一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的()。
A、产品成本
B、全部成本之和
C、可控成本之和
D、固定成本之和
二、多项选择题
( AB )1. 下列各项目在相关范围内保持不变的有()。
A、固定总成本
B、单位变动成本 C总成本 D、变动总成本
( ABCD )2. 编制预计资产负债表的依据包括()。
A、现金预算
B、特种决策预算
C、日常业务预算
D、预计损益表
(ABCD)3.预测分析的内容包括()。
A、资金预测
B、销售预测
C、利润预测
D、成本预测
(ABCD)4.下列哪些属于相关成本()。
A、机会成本
B、边际成本
C、差量成本
D、付现成本
(ABCD)5.产品成本预算是()预算的汇总。
A、制造费用预算
B、直接材料费用预算
C、直接人工预算
D、生产预算
(ABC)6. 完全成本法计算的营业净利润与变动成本法计算的营业净利润相比较,其结果是()。
A、可能大于
B、可能小于
C、可能相等
D、不能确定
(ABC)7.在变动成本法下,产品的单位标准成本包括()。
A、直接材料标准成本
B、直接人工标准成本
C、变动制造费用标准成本
D、固定制造费用标准成本
(ABC)8.责任中心一般可分为()。
A、成本中心
B、投资中心
C、利润中心
D、生产中心
(ABC )9.不宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
A、利润中心的边际贡献
B、公司的利润总额
C、利润中心可控利润
D、利润中心负责人可控利润
(ABCD)10.内部转移价格的主要类型有()。
A、市场价格
B、协商价格
C、双重价格
D、成本转移价格
(AD)11.下列差异中属于价格差异的有()。
A、工资率差异
B、人工效率差异
C、变动制造费用效率差异
D、变动制造费用耗用差异
(AD)12.定量分析法包括()。
A、趋势外推分析法
B、判断分析法
C、集合意见法
D、因果预测分析法
(ABD)13.混合成本包括()。
A、半变动成本
B、半固定成本
C、直接材料
D、延期变动成本
(ABD)14.标准成本的种类有()。
A、现实标准成本
B、基本标准成本
C、预算标准成本
D、理想标准成本
(ABD)15.企业经营安全程度的评价指标包括()。
A、安全边际率
B、安全边际量
C、保本销售量
D、安全边际额
(ABD)16. 半成品是否进一步加工的决策应考虑的成本因素有()。
A、半成品进一步加工的变动成本
B、半成品进一步加工的机会成本
C、半成品自制成本
D、半成品进一步加工的专属成本
(ABC)17.下列哪些属于无关成本()。
A、不可递延成本
B、共同成本
C、沉没成本
D、重置成本
(ABC)18.全面预算包括()。
A、日常业务预算
B、财务预算
C、特种决策预算
D、生产预算
(ABCD)19.贡献毛益率的计算公式可表示为()。
A、1- 变动成本率
B、贡献毛益/销售收入
C、单位贡献毛益/单价
D、固定成本/保本销售额
(ABCD)20.下列各项属于管理会计的职能的有()。
A、预测职能
B、评价职能
C、参与决策职能
D、控制职能
(ABCD)21.管理会计与财务会计的联系包括()。
A、二者的起源相同
B、二者的目标相同
C、二者的基本信息同源
D、二者的服务对象交叉(ABCD)22. 下列各项中,包括在现金预算中的有()。
A、现金收入
B、现金支出
C、现金收支差额
D、资金的筹集与使用
(ABCD)23. 标准成本的制定包括()。
A、直接材料标准成本
B、直接人工标准成本
C、变动制造费用标准成本
D、固定制造费用标准成本
(ABC)24.能够引起保本点变动的因素有()。
A、单价
B、单位变动成本
C、固定成本
D、目标利润
(ABC)25.定量分析法包括()。
A、趋势外推分析法
B、修正的时间序列回归分析法
C、因果预测分析法
D、判断分析法
(BC)26. 如果实际成本与标准成本的差异比较大,则其账务处理错误的有()。
A、期中长期累计当年的各种成本差异
B、将差异全部转到当期产品的销售成本中
C、在月末结转到损益表中
D、在期末存货和本期销货中按比例分配
(ABC)27 下列成本项目属于酌量性固定成本的有()。
A、职工培训费
B、新产品开发费
C、广告宣传费
D、理人员工资
(ABC D)28. 变动成本法与完全成本法的区别表现在()。
A、产品成本的构成内容不同
B、对存货成本的估计不同
C、各期损益不同
D、应用的前提条件不同
(AC)29. 经营杠杆系数通过以下公式计算:()。
A、利润变动率/业务量变动率
B、业务量变动率/利润变动率
C、基期贡献边际/基期利润
D、基期利润/基期贡献边际
三、判断题
(×)1. 企业内部的个人不能构成责任主体,所以企业内部的个人不能作为责任中心。
(×)2.经营预测的基本方法主要是定量预测分析法。
(×)3.贡献毛益率一定的情况下,安全边际率越高,销售利润率就越低。
(×)4. 人工效率差异就是人工“价格”差异。
(×)5.生产预算是规定预算期内有关生产数量、产值和品种结构的一种预算。
(√)6.预计资产负债表是以本期期初实际资产负债表各项目的数字为基础,作必要的调整来进行编制的。
(√)7. 当边际收入等于边际成本时,就意味着收入增加不会再带来利润的增加,此时的利润为最大利润。
(√)8. 管理会计的资料主要来源于财务会计,其主要工作是对财务会计信息进行深加工和再利用。
(√)9.某项会导致个别投资中心投资利润率提高的投资,不一定会使整个企业的投资利润率提高;某项会导致个别投资中心剩余收益率指标提高的投资,则一定会使整个企业的剩余收益率提高。
(√)10.利润中心必然是成本中心,投资中心必然是利润中心,所以投资中心首先是成本中心,但利润中心不一定是投资中心。
(×)11. 在编制制造费用预算时,应将固定资产折旧费剔除。
(×)12.管理会计和财务会计都比遵循企业会计准则。
(×)13.固定成本总额和单位变动成本都不受业务量变动的影响而保持不变。
(×)14.无论业务量如何变化,固定成本总额补偿不变。
(×)15.在编制零基预算时,需要以现有的费用水平为依据,但不以现有的费用项目为基础。
(×)16.贡献毛益率与变动成本率二者之间存在密切关系,贡献毛益率越大,变动成本率也就越大。
(×)17.投资报酬率定价法的优点在于可以简单地按照公式来确定产品的售价。
(×)18. 趋势预测法包括回归分析法。
(√)19.变动制造费用在完全成本法和变动成本法下都是成品成本的构成内容。
(√)20.变动制造费用的效率差异实际上反映的是成品制造过程中的工时利用问题。
(√)21. 弹性预算从适用角度看,主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算。
(√)22.管理会计的作用时效性横跨过去、现在和未来,其中面向未来的作用时效性是第一位的。
(√)23. 销售量和单价预测的准确性,直接影响企业全面预算的质量。
(×)24.目标利润的变动,只会引起保本点的变动,不会引起保利点的变动。
(×)25.经营决策中,所有亏损产品都应该停产或转产,而不应该继续生产。
(×)26.认知价值定价法的关键是正确地估计消费者的消费偏好。
(×)27. 管理会计的主要职能是反映职能与监督职能。
(×)28. 在相关范围内,单位变动成本随业务量的变动成正比例变动。
(×)29.销售及管理费用预算是根据生产预算来编制的。
四、计算题
某灯饰生产企业打算利用现有剩余开发新产品,有三个类型的产品可供选择,有关资料如下表:
要求:利用贡献毛益总额分析法为该企业作出开发哪种新产品的决策。
解:
决策:该企业应开发C新产品.
2、某企业生产和销售B产品,预计2014年四个季度预计销售量分别为2 000件、1 800件、2 400件、2 200件,年初结存400件,预计各季度结存量为下季度销售量的20%,预计2015年第一季度的销售量为2 100件。
预计B 产品的单位生产成本为:直接材料15元、直接人工6元、变动制造费用8元。
年初结存B产品的总成本为12 000元,存货采用先进先出法计价。
要求:(1)计算各季度生产量的预算数。
(2)计算2014年B产品的生产总成本。
(3)计算2014年B产品的销售总成本。
解:
3、某食品加工企业在计划期内同时生产销售甲、乙、丙三种产品,假定产销平衡,固定成本总额为58 750元。
相关的产量、销售单价和单位变动成本资料如下表:
某食品加工企业产品销售资料表
要求:用加权平均贡献毛益率法计算甲、乙、丙三种产品的保本销售额?
该企业保本销售额=58750÷47%=125000
某公司2013年1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下:
要求:
(1)采用高低点法进行成本性态分析。
(2)假如7月份预计发生维修工时700小时,预计7
月的维修费是多少。
解:y=a+bx
b=(2800-2000)÷(1000-600)=2 a=2000-2×600=800 y=800+2x
预计7月的维修费=800+2×700=2200
5、某公司只生产A 产品,正常售价为65元/件,生产能力为年产20 000件。
但目前生产能力尚剩余20%。
现有一客户需要此种产品3000件,定价为50元/件。
该产品的单位产品成本资料如下表: A 产品单位成本计算单
要求:请考虑以下不相关的情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)若剩余生产能力无法转移,判断公司是否接受该订货?
(2)若追加订货需增加一台专用设备,价值4 000元,判断公司是否应接受该订货? 解:
6、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元, 1998年销售量为10000件。
企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。
已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。
要求:(1 )测算企业的目标利润基数;
(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。
解:
(1)企业的目标利润基数=600000×20%=120000 (2)P=(p-b)x-a
①x 120000=(200-160)x-400000 x=13000 13000-10000=3000 ②a 120000=(200-160)×10000-a a=280000 280000-400000=-120000 ③p 120000=10000p-160×10000-400000 p=212 212-200=12 ④b 120000=200×10000-10000b-400000 b=148 148-160=-12
7、联发公司每年需采购甲零件20 000件,单位购买价格为10元,每次进货费用800元,单位零件的年储存成本为2元。
要求:计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、经济进货批量的平均占用资金、年最佳进货批次及每次订货的间隔天数。
解: 经济进货批量=
40002
800
200002=⨯⨯
经济进货批量的总成本=订货成本+储存成本=
800028004000
20000
=⨯⨯ 经济进货批量的平均占用资金=(经济进货批量×单价)×21=200002
10
4000=⨯
年最佳进货批次=年需采购量÷经济进货批量=20000÷4000=5 每次订货的间隔天数=360÷年最佳进货批次=360÷5=72
8、设某企业2012年5月生产和销售单一产品A 产品,本月份有关数据如下:
销售量 60 000件,单位售价10元,单位变动成本4元,全月固定成本120 000元。
由于某些原因,需要将产品单价降价至8元,同时每月还需要增加广告费10 000元。
要求:
(1)计算盈亏临界点。
(2)降价后该企业销售多少件产品才能使利润比5月份增长10%。
解:(1)盈亏临界点(量)=
200004
10120000
=-
盈亏临界点(额)=10×20000=200000
(2)利润(比5月份增长10%)=〔(10-4)×60000-120000〕×(1+10%) =264000 264000=(8-4)X-(120000+10000)
X=98500
9.已知:某企业生产一种产品,最近半年的平均总成本资料如下表所示:
要求:当7月份产量为500件时,采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本,权数为各期自然权数。
y=a+bx a=
()
∑
∑⨯
w
w
a
=(12000×1+12500×2+13000×3+14000×4+14500×5+15000×6)÷(1+2+3+4+5+6)=14024
b=
()
∑
∑⨯
w
w
b
=(14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6)÷(1+2+3+4+5+6)
=10.86
预测7月份产品的总成本=14024+10.86×500=19452 单位成本=19452÷500=38.90。