汽机专业年年中总结

广东分公司河源项目部汽机专业201６年年中总结
在忙碌中时间走到了六月底，回首20１6上半年的工作，在项
目部领导的带领下,汽机专业全体员工齐心协力、斗志昂扬，圆满完成了201６年上半年既定工作。

一、生产任务完成情况:
１、生产管理：
20１6年年初,汽机专业完成了河源电厂#2机组2０15年到２016年跨年A修检修工作，在本次检修中，汽机专业严格执行《汽
机设备检修规程》、《检修作业文件包》,各项技术数据符合质量标准要求。

圆满完成A修任务。

在＃2机组日常维护期间，汽机专业总共办理工作票49张,关
票率100%，消除缺陷80余项,消缺率１0０%，检修工作中严格执行内部三级验收制度,检修质量一次成优,无重复缺陷发生。

２、安全管理：
在生产中,汽机专业始终把安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,在检修维护工作中狠抓人身安全、作业安全、设备安全，努力做好“五不伤害”原则：不
伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不伤害设备、不被设备伤害;顺利实现上半年无任何安全事故，具体做了以下几方面工作:
1）汽机专业认真学习《安全生产法》，贯彻、落实公司和河源电厂下发或转发的安全文件《河源电厂安全生产规定》《关于滨州
市滨城区5．3０较大中毒事件分析》《关于威海临港区金开利大厦工地塔吊倒塌事件分析》《关于菏泽曹县少年溺水事件分析》以及《安全周例会纪要0７，０８，09》等等，每个月月初进行安全学
习交底，每周一学习项目部下发的安全文件,向员工交代工作中危险点及注意事项,并做好记录备查，提高员工的安全意识。

2）汽机专业坚持贯彻落实公司制定的各项规章制度和管理办法,加强自查和巡查力度；坚持做好设备维护“三定”管理,对现场设备维护进行区域划分，做到定人、定岗、定职;每日巡检4次（白班2次,夜班2次），对检查中发现的安全隐患及时上报、及时处理。

维护人员按要求正确穿戴劳保用品，遵守业主有关安全、劳动纪律。

确保员工自身安全和设备安全。

３）汽机专业积极响应公司项目部开展的六月份《安全生产
月》活动,积极参与、组织《＃２机组2Ａ小机跑油起火应急事故演练》、《#2机组汽机油系统跑油应急事故演练》，积极参与项目部组织的《生产安全事故典型案例》视频学习活动等等，通过事故演
练和安全文件、视频的学习,确保员工正确熟练掌握安全器材的使用,加强事故预防和应急处置能力,增强了员工对安全工作重要性的认识。

３、质量管理：
在上半年的工作中,汽机专业始终围绕“安全质量”进行工作，在工作中,汽机专业以“提高检修质量”为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强班组人员素质，打造一支强有力的执行者队伍，
提高精细化管理的能力，以适应公司对职工素质和能力的要求。

具
体做了以下几方面工作:
１)组织班组所有人员积极学习“汽机专业各种工作流程”，如设备定期巡检,设备定期加油,设备日常消缺等工作的详细流程，让
班组所有人员掌握日常巡检，日常消缺，设备定期加油等工作的规
范标准及工艺流程,近而熟练掌握这些理论知识，为以后的日常巡检,日常消缺,设备定期加油等实际工作打下了牢固的基础。

２）在维护工作中,坚持按设备“三定”制度，即定人、定岗、定职，和设备润滑管理“五定”即定点、定量、定质、定时、定
人，做到责任到人，增强员工的责任意识,提高设备维护的质量。

3)组织新老员工制作移动式工具箱,在老师傅们的带领指导下,
新员工亲自动手、学习制作的工艺流程:材料准备、下料、组合焊接、打磨及刷补油漆等等，通过学习、操作各类工器具,让员工熟练掌握各类技能，提高检修质量,同时储备优秀人才。

４）在检修工作中,首先:加强现场管理,文明施工情况，要求现场工作按要求铺垫整齐、齐全，工器具分类摆放整齐，人员正确穿
戴劳保用品，使用合格的工器具；其次：检修过程中,依据检修文件逐项进行检修工作,如果有“W”“H”点,及时通知ＱＣ人员检测,合格后方可进行下一步工作,检修时，做好检修前、后数据记录,更换
备品备件的规格型号、数量，以及检修过程记录,方便后期人员学习;最后:检修完成后应做到“三清一恢复”即料清、工具清、场地清、恢复所有被拆除的工艺设备，确保安全生产。

二、工作亮点：
1)２０16年03月份，汽机专业人员巡检时发现2B汽泵振动偏大,于是汽机专业负责人向业主反映情况，原因初步分析为:2B汽泵驱动端轴瓦顶隙大,轴系中心不正,导致振动偏大;应业主要求对2Ｂ汽泵进行解体检修,在检修过程中，专业人员按照文明施工管理要求和检修方案，认真对汽泵驱动端进行全面检查,包括:轴瓦球面研刮、更换汽泵芯包、更换机械密封和端盖密封件等工作,在专业人员的不懈努力下，圆满完成本次检修工作，赢得业主好评。

更换汽泵芯包
2）伴随着项目部新员工的到来，自行车数量也逐步的增加，由项目部领导统一规划下,增设一处自行车车棚,不但方便员工上下班停放自行车，而且其他车辆也进行分类摆放,改善了生活区环境,使生活区变得更加整洁、统一，让员工有一个舒适、整齐的生活环境。

自行车棚建成图
3)汽机专业为加强现场文明施工管理和工器具文明摆放管理，上报项目部并得到批示:制作多个移动工具箱和现场工具存放柜；专业人员积极参与制作过程，通过本次制作工具箱,给了新员工一次难得的动手学习机会,新员工在制作过程中努力学习测量、切割、下料、
焊接、打磨、油漆粉刷等技能,为专业的工作开展奠定基础,为专业今后的发展储备了人才。

成品工具箱
4）201６年0６月份,汽机专业积极响应公司项目部“安全月”
活动安排,开展汽机油系统跑油事故应急演练活动,演练地点位于＃
２机组Ａ小机油箱区域，项目部和业主检修部有关领导、汽机专业
全体员工参加了演练。

在整个演练过程中，所有参演人员积极参与,热情洋溢,精神饱
满，达到了预期效果。

通过这次演练,使专业人员的安全意识、应急
处置能力得到进一步提升,更加深刻的认识到了事故演练的重要性和
必要性，能够熟练掌握油系统跑油突发事故的应急处置方法,确保维
护范围内汽机油系统在运行或检修期间,若突发跑油事故时,能够及
时、准确地做出应急反应，将事故损失降至最小范围,为保证压力设
备的安全运行打下了坚实的基础，收到良好的效果。

三、存在的不足：
１、人员技能方面：在上半年的工作中，随着大量新员工的加入,人员技能方面存在明显不足；老员工存在技能单一问题,部分设备作用、内部构造、工作原理、常见故障掌握不够全面,导致许多工作不能及时有效开展；新员工存在技能欠缺、工器具使用不熟练、现场检修工序不熟悉等问题，工作中不能和老师傅做好配合，导致工作进度缓慢。

2、文明施工方面:检修工作现场依然存在不文明施工现象,如：工器具胡乱摆放、现场工作人员未正确佩戴劳保用品、脚手架工未正确使用安全带和速差器、检修过程中存在野蛮施工现象等等。

3、质量管理方面:工作负责人责任意识薄弱,工作中螺栓紧固力矩不到位,仍然存在重复消缺现象。

四、下一步工作重点:
针对工作中存在的不足，汽机专业在下步工作中加强以下几项工作力度：
１、加强安全培训和文件学习；主要培训内容有：《安全器材的了解与正确使用》(如各类灭火器）的培训，《应急事故预案》培训，《关于事故预防、事故现场自救互救》培训等等,让员工熟练掌
握安全技能，增强安全意识和应急处置能力，确保员工自身安全和设备安全。

2、针对员工技能单一问题,汽机专业加强设备检修和工器具操作技能培训；重点对年轻员工进行培训,主要培训内容有：“现场设备的作用、内部构造、工作原理、常见故障”的培训，“钳工、电火焊技能”培训等等，通过一些列的技能培训，提高员工的操作技能，为及时消缺提供技术保证，提高检修工作的质量。

3、继续加强规范班组日常巡检,巡检人员按照专门制定的点检路线、点检部位、点检内容、点检标准,每日两次对设备进行点检,并记录,同时要求巡检人员对日常巡检的记录，书写规范，数据真实准确,对设备进行仔细检查，及时准确地发现、处理设备存在的问题，并及时紧固和调整。

4、重大设备检修消缺工作时,认真编写安全技术措施(危险源辨识全面,预防措施可靠、可行)并进行安全技术交底，让每一位参修员工深入学习并掌握安全技术措施且亲笔签名。