消毒供应中心年度工作计划

消毒供应中心年度工作计划

今年是一个新的开始，消毒供应中心新规范的出台对于我们来说是机遇也是挑战。新一年的到来，我们的工作也应该走上一个新的台阶。2010年工作计划如下：

一、加强工作人员的在职培训，提高工作人员的业务素质

1、拟定于一月份组织科室工作人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，使供应室各级人员掌握规范内容，并在工作中充分应用。

2、按科室继续教育计划方案抓好科室工作人员的“三基”及专科理论和技能的培训及考核工作。

（1）重点加强对新入科护士的基础知识培训及考核，强化其学习意识直到达标方能独立工作。

（2）加强专科技能的培训：制定培训项目及周期表，做到熟练掌握，学为所用。

（3）加强工人专科知识及技能的培训：不定期进行新规范的考核。

3、争取参加各部门组织的消毒供应中心的培训，以做到不断的更新理念，掌握新动向。

二、做好科室安全管理

1、加强工作人员的安全教育，避免医疗及非医疗风险的发生：拟定于第一季度进行一次科室安全培训并考核，做到熟练掌握。

2、做好科室各类设备的安全检查及维护，保证其满足临床工作。

3、做好科室各类的安全校检工作，定时校检。

4、做好科室各类设备的操作培训，人人能正确操作。

三、做好科室的医院感染控制工作

1、学习新规范，严格执行有关技术操作规范和工作标准，有效预防控制医院感染，把消毒供应中心的医院感染管理提升到一个新水平。

2、做好消毒供应中心的三区管理。

3、按照规范要求，做好各环节的质量控制，使各项院感监测合格率100%。

四、加强各环节的质量控制，保证供应物品的安全性

1、执行标准化工作流程，并加强各环节间的监督，质控人员每日进行检查；护士长不定期抽查并做好记录。

2、回收环节的质量控制：回收人员对所有用后物品的数量、质量、初处置情况进行认真检查；并按物品的类别、污染程度等进行分类。

3、清洗环节的质量控制：清洗人员对分类好的物品进行进一步检查，根据实际情况选择洗涤方式，认真检查清洗质量。

4、包装环节的质量控制：包装人员对待包装物品、器械的清洗质量、功能、数量检查合格后方能包装。

5、灭菌环节的质量控制：做到持证上岗，严格掌握物品的灭菌方式；做好相关项目的检查及登记，做到灭菌质量的可追溯。

6、发放环节的质量控制：发放人员严格检查储存物品包装的完整性及灭菌的效期，做到帐物相符。

7、做好一次性医疗用品的管理工作。

8、加强科室工作的持续改进，进一步提高科室工作效率。

1）对检查过程中发现问题及时改进，组织人员进行讨论，进行原因分析，并进行效果评价。

2）对存在问题进行跟踪检查，评价改进的效果。

五、提高工作人员的服务效率

1、做好各类物品的下收下送工作，满足临床需要。

2、消毒供应中心的工作应本着一切为了临床，提供的各类物品能适合临床，并尽量为临床提供各类合理需求。

3、护士长定期或不定期收集临床对消毒供应中心工作的意见和建议，改进工作。

六、做好科室物质管理

1、做好科室增收节支工作。

2、做好科室各类物质的采购计划和出入库工作，防止积压，做到无过期失效。

七、做好科室人员管理

1、合理排班，弹性排班。

2、根据人员的能力，予以合适的岗位，充分发挥其工作潜能。

3、护士长不定期检查工作职责完成情况，并与奖金挂钩，做到奖惩分明。

八、护理各项指标完成目标

1、设备完好利用率100%。

2、护理人员“三基”考核合格率达100%，

3、各类院感监测合格率100%。

4、横向考核满意率≥95% 。