天然气工程施工方案

景藏健康公园五福地天然气工程

施工组织设计

1、编制依据：

1.1、招标文件：景藏健康公园五福地住宅项目之燃气工程2007-9

1.2、答疑文件：（2007年月日下发）

1.3、北京市燃气工程设计公司设计的《景藏健康公园五福地天然气工程》燃气工程图纸，工程号：07-0428-1；设计号为：2007-356-1、07021-2；

1.4、《城填燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005；

1.5、《城真燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-2003

1.6、《北京市地下煤气管道设计、施工、验收技术规定》

DBJ01-701-89（天然气参用）；

1.7、《埋地钢管道环氧煤沥青防腐层技术条件》SY/T0447-96；

1.8、《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97；

1.9、现场实际情况、施工单位实力和材料供应情况等；

2、工程概况：

2.1、工程名称：景藏健康公园五福地天然气工程；

2.2、工程地点：位于北京市朝阳区洼里乡；

2.3、设计单位：北京市燃气工程设计公司。

2.4、燃气咨询分公司、输配分公司监督工程施工质量和验收；

2.5、工程简介：景藏健康公园五福地天然气工程，气源从项目西南侧DN300现状中压管线接线，进入项目用地后向东南敷设，设民用调压箱一座，通过调压箱调压后为本工程的居民、餐厅、锅炉房供气。需带气接线。用气时间暂定为2007年12月日。

2.6、工程量：

1）锅炉房1座，工艺管道Ф89*4、L=24米；Ф57*3、L=9米；DN80紧急切断阀1个；DN80IC卡流量计1套。

2）餐厅1座，工艺管道Ф114*4.5、L=8米； DN100紧急切断阀1个；DN100IC卡流量计1套。

3）民用户385户，安装G6卡表385块及配套工艺管道，（三眼灶687台、壁挂炉385台，设备甲供）。

4）地下引入口16处。

5）室外管线全长796米。其中红线外中压管线Ф219*6 L=24.00m、红线内中压管线Ф219*6 L=11.4m。设

Q=2000Nm3/h民用调压箱1座，庭院低压外管线Ф323.9*6

L=258.00m、Ф219*6 L=362.00m、Ф114*4.5

L=125.00m、Ф89*4 L=416.00m。

6）中压DN200单管单阀闸井1座。

7）安装DN100绝缘接头8个、DN80绝缘接头7个、DN50绝缘接头1个。

8）1区、2区及会所的燃气报警工程。

2.7、敷设要求：规划红线内外的中压管线及红线内的中低压管线均为直埋敷设，埋深为车行道下大于1.2米，非车行道下不小于0.9米，管顶0.5米铺设警示标志带。

2.8、防腐要求：直埋管道采用塑化沥青防蚀带集中防腐。注：防腐管道由北京市燃气集团的指定专业厂家防府（燃气集团物资公司专供），并符合5 KV火花检漏标准要求。

2.9、管道试压要求：管道强度试验压力取设计压力的1.5倍（0.6MPa）。强度试验稳压时间不少于4小时，并刷漏检查。严密性试验压力取设计压力的1.15倍（0.46MPa）稳压24小时，不泄漏为合格。

2.10、施工工期：

整个施工工期拟定60天。（不含办理通气手续及报验时间）3、工程特点：

3.1由于有24米中压管线在规划红线外施工，且要穿越市政清林东路施工，需要甲方协助提供项目规证，办理开工证、掘路证等。开工前必需仔细分析，对沿线的地上、地下管线情况进行详细摸底，做好地下管线的保护工作，同时合理布置管线，做到心中有数，确保万无一失。

3.2、本工程大部分中低压管线施工位于小区住宅楼周围，施工作业面狭窄、作业情况较差，地下各种管线电缆较多。施工前必须按照所处地段的实际情况，编制施工组织方案，同时积极协调各种地下管网单位和有关单位的协作关系。

3.3、室内民用户的燃气系统安装，在立管穿墙打孔时，要通过甲方及监理提前与项目总承包方进行沟通，了解其他专业地埋管线的走向和位置，合理安排，遇有困难提前与本工程的设计单位协商，重新确定立管位置。以免与其他专业发生冲突。

3.4、公福及计量间内的工艺管道要按图施工，但可根据实际情况，在符合施工规范及设计要求的前提下合理布局，与其他专业协调作业。

施工中要科学组织，周密计划，严格管理，精心安排，对特殊地段制定出切实可行的实施性方案，确保工期、质量和安全，圆满完成本工程的施工任务。

4、工艺要求：

4.1、中压天然气钢管在焊接前须进行氩弧焊打底,所有焊缝全周长30%射线照相，按燃气集团规范要求，铺设在车行道下的管要做100%射线照相；

4.2、低压天然气钢管在焊接前须进行氩弧焊打底，所有焊缝全周长15%射线照相（含民用及公福室内无缝管）；

5、施工准备：

5.1技术准备：

5.1.1积极组织协调交接桩工作和复核布点、护点工作，并收集整理好交接桩记录和测量放线记录。

5.1.2说细勘察沿线实际情况，对沿线现场进行认真了解和摸底，做到心中有数，积极同有关方面共同协调沿线地上障碍物的拆

除和地下障碍的探测工作，并在沿线面好节点中心桩，放出沟槽开挖上口边线的临时占用线。

5.1.3组织有关人员全面熟悉设计图纸及有关文件，领会设计意图，编制详细的实施性施工方案和各工序的书面技术交底。

5.1.4组织施工人员学习有关施工验收规范和质量标准，全面熟悉掌握施工工艺。

5.2物资准备：

5.2.1根据施工进度计划，提前作好各种材料、设备、机具的进出场计划。

5.2.2及时同甲方、设计及有关方面取得联系，明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求，及时到燃总物资部门办理供货手续，确保材料、设备的到货时间。

5.2.3主要材料、设备需用量计划（见附表）。

5.2.4主要施工机械设备需用量（见附表）。

5.3劳动力准备：

组织机构：为确保本工程工期和工程质量，针对工程特点，我公司决定抽调管理能力强、技术水平高的业务人员组织强有力的项目经理部，项目经理由具有一级项目经理资质的工程师担任，负责项目经理部的全面工作，严格按照项目法组织施工。项目经理部由管理层和生产操作层两部分组成。

经理部管理层下设施生产部、技术质量部、物资设备部、经营财季部、行政部和安全保卫部，抽调公司范围内的管理骨干负责各