猎头行业之十大怪象
猎头行业近10年8大怪象
猎头行业近10年8大怪象埃摩森猎头:我国猎头公司在近10年的发展中，遭遇的异常可总结为8大怪象：1.关注收费，忽略专业水平正规的猎头公司是专业的人力资源服务机构，和律师事务所、会计师事务所一样，由专业的人才提供专业的服务。
有些企业咨询完收费之后往往会抱怨——“你们太贵了，XX猎头公司只收15%”。
资深猎头认为，收费是选择猎头公司的标准之一，如果服务不专业。
结果不如意，再低的收费都是浪费。
建议先选择专业猎头公司，再衡量投入产出比。
2.相比预付款，更接受上岗付费一般专业的猎头公司在与客户第一次合作时，会要求一定额度的预付款，一方面保证职位的真实性，另一方面也方便开展项目。
但我国的企业客户更容易接受上岗付费、不成功不收费这样的模式，看上去是降低风险了，但实际上极可能造成招聘进度过慢、加大招聘的时间成本等各方面成本。
3.谈判就是为了砍价按照国际惯例，猎头公司收取人选综合年薪的三分之一作为佣金。
我国猎头公司与客户谈合作的时候，除了少数客户会将关注的重点集中在猎头公司的专业水平、猎头顾问的服务素质上，更多客户会纠结价格和预付款。
有些猎头公司为了得到客户，不惜放弃预付款，导致客户同时与多家猎头公司签订合约，造成混乱现象。
4.缺乏规划，把猎头当中介有些企业把猎头视为中介，合作后希望马上有合适的人选入职。
埃摩森猎头建议，企业客户应对中高端人才招聘有长远的安排，在预算、职位、时间等方面都有规划。
合作后，与猎头公司多做企业文化、发展方向等方面的沟通，这样方便猎头公司精准地把握用人需求，更快地物色到适合自己企业的人选。
5.把猎头公司当下属某家企业流动率奇高，与猎头公司合作后，推荐的多个人选都在保证期内离职了，一定是猎头不好吗?猎头公司是企业的人力资源战略合作伙伴，中高端人才供应商，企业与猎头应相互尊重、相互合作完成招聘项目，人选离职，企业也应反省自己的雇主吸引力。
再好的人选，也经不住不会用人的领导。
6.猎头反被猎猎头顾问一般都有人力资源从业者资格证书，有的做猎头之前也做过HR，了解企业管理和人力资源，做过猎头之后拥有了丰富的寻猎经验、人才渠道。
什么样的猎头会显得很不专业
什么样的猎头会显得很不专业猎头这份职业对专业度要求很高，但并不是每个猎头都是专业的，猎头顾问的不专业损害的不仅是客户与候选人，对整个猎头行业也是一种抹黑。
所以猎头技能的提高很重要。
小编今天就指出那些猎头不专业的行为。
1.制造严肃的气氛猎头的顾问身份常常让人误解我们的工作方式就应该是严肃认真且极其专业的。
其实，猎头服务的风格还是要根据对象来定的，如果对方表现得比较专业且正式，那么我们就需要提供更专业的服务；如果对方讲话很随和，你跟他也比较聊得来，那么不妨用轻松的交谈方式，这样更容易走进对方，交谈也会更顺利。
2.谈话没有主题有时有的交流对象在沟通交谈时会叉开话题或是重复话题，猎头也跟着有意无意地忽略掉了谈话的主题，这样这次谈话就会变得没有意义。
所以，猎头在与企业或是候选人沟通时，要记得自己的谈话主题，不能被牵着走回不来，要适当地引导话题回到你想要的主题上，并引导其给予你想要的答复。
3.语句前后不一由于猎头是企业和候选人双方信息的传递者和沟通者，所以一定要确定信息的准确性和传递时的准确性，不能出现前后不一的情况。
如果有问题不能确定小编认为一定要先稳住对方并及时获得准确答复，同时要对可能会提出的相关问题一并获得相关答复。
4.思想程式化猎头切莫有程式化的思想，比如面试候选人时，看到年纪稍大一些的，就认为思想保守；看见年轻一点的就觉得能力不足。
这种程式化思想往往会影响猎头客观、准确地评价候选人。
一般来说，候选人在参加面试时都进行过刻意打扮和充分准备，所以给面试者留下的第一印象比较好。
但第一印象也可能是不准确的，要防止第一印象的影响。
5.忽视非语言行为人们的语言行为是通过大脑的深思熟虑才讲出来的，尤其是面试时，候选人往往事先做过充分的准备，所以要真正了解候选人，小编认为有时应该仔细地观察他们的非语言行为，包括他的表情、动作和语调等。
为什么不建议做猎头
为什么不建议做猎头看到有网友在知乎上提了一个问题：如果同一个岗位，公司hr在招聘，猎头也在招聘，这份简历应该投递给公司hr还是投递猎头，看了一圈大家的回答，有90%的都是说投递给猎头。
其实从我的角度会建议投递给公司hr，不建议投递给猎头，具体为什么，我下面从几个角度进行分析：第一个点，企业雇佣猎头，都是给了佣金了的，那么对人才的要求也就高了，所以同样一个岗位，企业招聘招聘筛选简历的门槛，比猎头高，举个例子哈，你自己做事情，和你花钱找人做事情，你肯定对自己要求更低，对别人的要求更高，毕竟我花钱了的，所以从通过率来说，主动投递给hr通过率会更高！第二个点，企业在制定人才招聘计划时候，每一个岗位都有一个固定的薪资范围，也就是比如我现在招聘一个程序员，这个岗位的预算多少，都是提前制定好的，那么雇佣猎头招聘人才时候，需要按照人才年薪的20%-30%给猎头佣金，这部分钱从哪里出？企业肯定不会另外出，而是从候选新薪资里面扣。
比如你本来自己找工作，谈薪资能谈到30w，现在通过猎头，你只能争取到24w，所谓中介商赚差价，企业在招聘时候投入的招聘成本其实固定好，做过招聘的都知道，通过猎头，你最后如果通过，拿到的薪资更低第三个点，一般猎头都是带有目的性的，因为你入职了，他就能转到佣金，所以会出现的情况是，很多猎头处于利益考虑，会想近各种办法说服你接受offer，不会考虑这个机会是否符合你自己下一个阶段的职业规划，当然很多猎头其实也不太懂人才成长和职业规划的东西（当然少量人品和能力不错的猎头除外，没有任何贬低的意思），这样对方会给你传递很多错误的信息，影响你的选择。
第四个点，从面试的角度，我们拿到一家公司面试邀请时候，也就是从关注这个岗位开始，就是在获取面试信息，给自己后面的面试做准备，对于猎头来说，属于中介商，他们也是甲方给了需求之后，简单整理需求进行招聘，其实对甲方的业务，团队配置，岗位真实要求都没有公司自己的hr更了解，所以如果你想为面试做准备，了解更多岗位相关的信息，肯定是从hr渠道能获取更多有价值的信息，毕竟信息在传递的过程中会存在接受误差的问题。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策猎头企业是一种高端的人才招聘服务机构，具有高水准的人才引进、推荐和招聘能力，是企业人力资源招聘中不可或缺的一道重要环节。
但是，我国的猎头企业发展仍然存在着一些问题，影响着猎头行业的持续拓展和繁荣。
本文将探讨我国猎头企业发展存在的问题和解决对策。
问题一：市场品牌和口碑存在不足目前，我国猎头市场存在着恶性竞争和行业乱象等问题，一些黑色猎头在市场上作恶，影响了整个行业的市场形象。
同时，很多企业对猎头企业的服务质量也存在着疑虑和担心，导致猎头企业在口碑和品牌上存在不足。
解决对策：一方面，猎头企业应该建立诚信和品牌意识，规范企业行为，发挥良好的市场形象和口碑，提高企业声誉和客户满意度，增强市场竞争力，从而在市场上取得更好的竞争优势。
另一方面，监管部门应建立和完善猎头市场的监管机制，严格打击黑色猎头恶劣行为，维护良好的市场秩序和形象，促进猎头企业的有序发展。
问题二：人才的缺失和困难随着市场增长，猎头企业对人才的需求也越来越高，但企业内部却很难招聘到高质量的人才。
同时，人才流失也使得猎头企业的员工稳定性降低，给企业的经营带来负面影响。
解决对策：企业应该加强对员工的培训和发展，制定福利和激励政策以保持员工的稳定性，吸引更多人才来到企业，提升企业的经营和服务水平。
同时，企业也应该加强对人才的筛选和培养，培养行业专业人才，提高企业整体服务水平和人才素质，增强企业的核心竞争力。
问题三：服务质量和效率存在不足猎头企业的服务质量和效率是其发展的关键，但目前一些猎头企业在服务质量和效率上还存在不足，招聘效果不佳，满意度低下，甚至出现错招及中介费拖欠等问题。
解决对策：企业应该提高服务质量和效率，建立科学、高效、完善的招聘流程和管理机制，提供专业的行业顾问服务，加强对客户信息的搜集和分析，为企业提供更好的人才招聘服务。
同时，企业要完善服务和机制，制定合理的收费政策和方法，避免中介费拖欠等问题，保持客户对企业的信任和满意度。
职场手册：形形色色的猎头猫腻
职场手册：形形色色的猎头猫腻职场手册：形形色色的猎头猫腻导言：在竞争激烈的职场中，猎头公司扮演着不可或缺的角色。
然而，与其说猎头是一个职业咨询机构，不如说它是根据客户需求推荐候选人的销售机构。
尽管猎头公司通常以专业、高效和直接的形象呈现给雇主和求职者，但是事实上，为了能够赚取佣金和保持良好的业绩，一些猎头公司往往会借助一些猫腻手法来达到自己的目的。
本篇职场手册将揭示一些常见的猎头猫腻，以便求职者能够更加警觉。
一、虚构工作机会一些猎头公司为了吸引更多的求职者加入他们的数据库，会虚构一些工作机会并发布招聘广告。
当求职者联系猎头公司时，他们会被告知该职位已经被别人拿下，但是可以免费入职库，以便将来有相似职位时能够和公司合作。
这类猎头公司通常利用这种手法收集求职者的个人信息，并以此为基础与其他公司洽谈业务。
二、信息保密虽然求职者委托猎头公司寻找工作，但有些猎头公司在与其他公司合作时，会将求职者的个人信息提供给对方。
这种行为不仅违反了求职者的隐私权，还有可能导致求职者遭受不必要的骚扰和潜在风险。
三、工作岗位调整当求职者通过猎头公司找到合适的职位后，有些猎头公司会趁机将求职者推荐到需要填补的另一个职位上。
一般来说，这种调整适应性是很强的，但是有些猎头公司却为了自己的利益而将求职者推荐到并不合适或不满足个人需求的职位上，这严重损害了求职者的利益，浪费了他们的时间和精力。
四、不公平竞争为了赚取高额的佣金，有些猎头公司会把一份职位同时介绍给多个候选人，然后看他们在面试中的表现来决定谁能够获得聘用机会。
然而，这有时会导致求职者们不知不觉地进入一个名为“积极竞争”的陷阱中，因为他们不会被告知这些信息。
不幸的是，即使求职者被录用，他们通常都会被告知这个决定是基于“en坚信他们最适合该职位”的。
五、低薪诱导一些猎头公司为了更容易推荐候选人，他们会在职位广告上留下模糊的薪资要求。
当求职者表达兴趣并进行面试时，猎头公司会故意将所谓的“竞争薪酬水平”设置得很低，以帮助雇主节省成本。
猎头这些行为导致成单失败
猎头这些行为导致成单失败猎头想要完成一个单子，需要面临诸多挑战。
这些挑战用一句话来概括就是正确处理好候选人与客户间的关系，如果做不好很容易导致失败。
候选人和客户间的关系就像是相亲的一对男女，而猎头则是他们的中间人猎头的工作便是处理好双方的关系。
虽然猎头在这方面是专业的，但难免会出现失误。
1.不清楚客户想要什么猎头的工作是为企业寻找合适的候选人，那么了解客户的需求是很重要的。
话虽如此，猎头有时候也会在这方面出问题。
导致问题出现的原因是不会或者缺乏与企业方的沟通。
有的小白在拿到JD后就开始按照要求寻找候选人，然而找到的往往不符合企业方的需求。
因为JD上面的描述是很简单的，可能是一些比较大众化的东西。
但对于不同的企业人才需求是不同的，那就需要猎头同企业HR联系，对职位有进一步的了解。
猎头本来就是与人沟通的职业，因此猎头不会害怕与他人联系，但联系要讲究技巧，猎头需要从HR那里获取企业职位的信息不能想到什么就去要什么，最好事先有个规划，把想要问的问题罗列出来。
毕竟HR也是比较忙的职业，有时候HR烦猎头可能就是经常被“打扰”。
但是猎头也不要因为怕HR烦就不联系，多沟通从HR那里获取有用信息，既是对自身负责，也是对企业负责。
2.不清楚候选人的关注点猎头想要完成一个单子除了了解客户需求，还要把握候选人的关注点。
如果把客户比作一个男人，那么候选人就是和男方相亲的女人。
一个女人要嫁给一个男的关注点有很多，有的看重男方本人，有的看重男方家里的房子、车子或者全部。
不管看重哪方面，总有女方关注的部分，如果媒人在介绍男方条件的时候并没有把女人在意的部分表现出来，女方可能根本不会感兴趣，那么这场相亲也就失败了。
媒人还想要钱？做梦去吧……猎头的工作从来不是单方面的工作，不能关注了某一方而忽略另一方，而是要尊重彼此共同的利益，达成共识，只有这样才能完成猎头的推荐工作。
猎头工作中遇到的最具挑战性的项目及解决方案
猎头工作中遇到的最具挑战性的项目及解决方案。
对于猎头行业而言，最大的挑战是找到最佳的人才。
对于一些高级职位和技术性职位而言，难度会更加的大。
对于这些职位，猎头公司可能需要搜索全球范围内的候选人。
我所经历的一个最具挑战性的项目是寻找公司的首席信息官。
在当时，该公司正在寻找一个高度技术的人才，能够根据公司的需求和市场趋势，领导公司的技术为其提供竞争优势。
这个项目的困难在于：找到的候选人需要具有在数字化领域的工作经验。
该职位的所在地是一个相对较小的城市，而且竞争对手在该城市很强大。
我们需要搜索全球的候选人来找到最好的人才。
当我们开始着手进行这个项目时，我们首先需要的是搜索该领域的市场情况，寻找符合要求的候选人。
我们需要广泛地利用技术，与社交媒体和数字化平台密切合作。
我们还需要密切关注数字化领域对于公司的长期和短期需求。
这些项目需要不停地关注市场趋势来寻找最佳的人才。
这是本着我们公司的技术力量。
当我们查找和筛选最佳的候选人时，我们需要确保这些候选人有足够多的实践经验。
遵循这些标准可能会花费时间，但是我们确信，在短期内付出的努力，将会为公司带来最好的候选人。
通过我们的网络和技术，我们成功地找到了一位庞大的互联网公司的副总裁。
虽然他并没有直接的首席信息官的经验，却是业内技术资深的专家。
他能够领导一个强大的技术团队，为公司提供最新最好的技术服务。
我们的成功寻找了所需的人才，并将其引进到公司内。
这使公司能够使用最前沿的技术，帮助公司在数字化领域紧跟市场趋势。
在实现这个目标时，我们密切合作，并与深入了解市场需求、全球趋势和候选人需求的全球团队合作。
通过这些努力，我们不仅找到了最佳的人才，还为公司提供了竞争优势。
结论虽然面临许多困难和障碍，但是我们的团队在遵循最高标准的同时，还运用了最新的技术和趋势，成功地找到了人才。
我们认为，这种努力对于猎头行业非常重要。
在未来，我们还需要利用新技术和创新的方法来适应市场的变化和僵化。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策近年来，我国猎头企业发展迅速，但在发展过程中也面临着一些问题。
本文将对我国猎头企业发展存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
行业竞争激烈。
随着猎头企业的兴起，行业竞争日益加剧。
市场上猎头企业数量庞大，同质化现象严重，导致猎头企业在市场竞争中缺乏竞争优势。
人才缺乏。
猎头企业的核心竞争力在于拥有优秀的猎头人才，然而我国猎头人才相对匮乏。
现阶段，我国猎头行业处于初级阶段，猎头人才的培养和引进不足，导致现有人才数量和质量都存在不足。
专业性不足。
由于猎头企业的专业性要求较高，需要在面试技巧、背景调查、市场调研等方面具备一定的专业素养。
目前我国猎头企业中专业素养较低的企业较多，这导致他们在人才挖掘、薪资谈判等环节上存在不足。
缺乏长期合作机制。
一些猎头企业缺乏长期合作机制，主要通过短期项目合作来获取业务收入。
这种模式容易导致企业重视短期利益的获取，而忽视了与客户的长期合作和发展。
针对以上问题，可以提出以下解决对策：提高猎头企业的核心竞争力。
猎头企业需要注重人才的培养和引进，建立完善的人才选拔机制，培养专业化的猎头人才。
通过技术创新和资源整合等方式，提升猎头企业的服务质量和效率，增强市场竞争力。
加强行业协会建设。
建立猎头企业行业协会，加强行业内的交流与合作，提高行业内企业的专业素养和服务水平。
协会可以组织行业内的培训、研讨会等活动，促进猎头企业之间的学习和合作。
建立长期合作机制。
猎头企业应该注重与客户的长期合作和发展，通过与客户建立紧密的合作关系，提供全方位的高品质服务。
猎头企业也要注重建立自己的品牌和声誉，树立良好的企业形象。
加强行业监管。
政府部门可以加强对猎头企业的监管，建立相关的行业标准和规范，推动猎头企业规范发展。
对于违规行为，要依法严肃查处，维护市场秩序。
我国猎头企业发展虽然面临一些问题，但通过加强人才培养、加强行业协会建设、建立长期合作机制和加强行业监管等措施，可以有效解决目前猎头企业发展存在的问题，推动猎头行业的健康发展。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策中国猎头企业在发展过程中存在着一些问题，需要采取相应的对策来解决。
以下是我国猎头企业发展存在的一些问题以及对策：问题一：市场竞争激烈随着中国经济的发展和市场的开放，猎头企业的数量不断增加，竞争日益激烈。
这导致市场份额的争夺变得更加困难。
对策一：差异化服务猎头企业需要通过提供个性化、差异化的服务来区别于竞争对手。
可以通过建立专业团队，提供独特的招聘渠道和资源，以及定制化的人才搜索和评估方案，来满足客户的个性化需求。
对策二：建立良好的口碑和品牌形象猎头企业应通过提供优质的服务，积累良好的口碑和品牌形象。
可以通过提供多渠道的宣传，增加曝光度，以及开展客户满意度调查和客户关系管理等活动，来提高企业知名度和美誉度。
问题二：人才推荐精准度不高由于人才市场信息的不对称，猎头企业在人才推荐过程中可能存在精准度不高的问题。
这会导致客户对猎头企业的信任和满意度降低。
对策一：建立全面的人才库和资源猎头企业应合理投入人力资源和资金，建立全面的人才库和资源。
通过积累各种人才信息、建立广泛的人脉关系，提高人才搜索和推荐的准确度。
对策二：加强与客户的沟通和理解猎头企业应加强与客户的沟通和理解，全面了解和把握客户的需求和要求。
在人才推荐过程中，要与客户保持密切的沟通，及时调整和优化推荐方案，提高推荐的准确度和满意度。
问题三：人才流失率较高随着市场竞争的加剧和人才需求的增加，猎头企业人才流失率较高，对企业的稳定发展造成了一定的影响。
对策一：提供良好的职业发展机会猎头企业应提供良好的职业发展机会和平台，给予员工充分的培训和晋升机会，使员工能够获得更多的成长和发展空间，提高员工的归属感和忠诚度。
对策二：加强员工福利和团队文化建设猎头企业应加强员工福利的优化和团队文化的建设，创造良好的工作环境和氛围，增加员工的满意度和忠诚度。
可以通过举办员工活动、培训和奖励机制等方式来促进员工的团队凝聚力和忠诚度。
警惕猎头行业的八大陋习
警惕猎头行业的八大陋习作者：程贤文来源：《人力资源》2010年第04期由于猎头行业运营要比进行商品交易存在着更大的风险，一旦猎头行为失败，除了损失项目本身的经济成本，还要付出很多时间和机会成本。
因此，在搜寻候选人过程中，一部分猎头公司极有可能采取某些“特殊手段”避免风险发生，久而久之这些“特殊手段”便形成了猎头行业的“陋习”和“潜规则”。
由于猎头服务多属于无形的服务型交易，客户企业无法观测和监督猎头公司的行为，也很难去界定或评估猎头服务的最终质量，加之猎头公司操作过程具有隐蔽性、私密性等特点，使得这类问题进一步恶化。
这些行业陋习，严重阻碍了我国猎头行业快速、健康的发展，必须提高警惕杜绝这些陋习的滋生和泛滥。
恶意压低价格获取客户订单每家猎头公司都有自己擅长的核心业务领域，很可能某家非常知名的大型猎头公司擅长的业务领域与客户需求并不吻合，反倒某家专而精的中小猎头公司更为适合。
所以，在跨国猎头巨头、中外合资猎头、本土猎头公司并存的猎头市场中，客户不可能通过公司性质、规模等指标来全方位地衡量猎头公司资质和能力。
由于客户企业不了解潜在猎头公司的真实实力、经验和以往的业绩，往往会通过比较直接的价格来选择合适的猎头公司。
所以，一些猎头公司为了获取订单极力压缩成本，以低价合同获取客户。
不合理的低价以及非专业的操作，通常导致猎头服务质量低下。
贿赂人力资源经理猎头公司从获得客户订单到项目结束的整个过程中，交往最多的就是客户企业的人力资源经理。
人力资源经理参与企业重大人事决策，并对企业人力资源事务负责，这赋予人力资源经理在猎头项目中的重要地位。
特别是在项目订单签约、候选人面试评估、候选人上岗试用这三个阶段，如果人力资源经理提出异议，猎头公司就可能拿不到订单或者无法顺利完成项目。
在实际操作中，有些猎头公司会向人力资源经理提供贿赂，以方便项目的顺利执行。
“订金不退”的行业潜规根据国际猎头协会的惯例，猎头行业还有一个不成文的规则——“订金不退”。
为什么知道猎头行业是个深坑还要往下跳
为什么知道猎头行业是个深坑还要往下跳为什么知道猎头行业是个深坑还要往下跳猎头这个行业近些年开始进入大家视线，看着电视剧里的那些在高档写字楼工作，与各种高端人士为邻，就算是坐在星巴克与人聊天也能挣钱的猎头，这个行业实在是令人心生向往。
“外行人看热闹，内行人看门道”，把这句话送给想进入猎头行业的热血青年。
在入猎头行业的几年内，那种轻松愉快的生活根本与你无关，与之对应的是加不完的班，打不完的电话，见不完的客户，出不完的差。
即便是候选人入职后但是没过试用期，你还要给客户重新找人，又一次重新来过。
每周工作六天，早八晚十，自己的个人时间被工作挤压，无法分开工作和生活，工作量极大。
人人都道猎头门槛不高，其实猎头的一些道道都在门之后藏着呢。
很多人走这条路都不长久，因为这个行业需要抗压能力极强的人，很多人走着走着发现这个行业并没有给他们带来想要的东西，大部分人最后都选择了转行。
很多应届毕业生凭着一腔热血，一股脑子就扎进去踏踏实实的干几年后，慢慢的.建立自己人脉资源时，许多人却放弃了这条路，因为黎明前的黑暗最难熬。
猎头行业现在普遍浮躁，每天靠耍嘴皮子忽悠，深入学习的可能性很小。
聊天时的满嘴专业词汇都是死记硬背下来的，在专业人士面前只能是鲁班面前耍大刀，成单不靠走心完全靠套路。
这些都造成了现今猎头行业的乌烟瘴气。
现在选择跳坑的人，大多都带着不成功便成仁的勇气。
他们中间有很多人都打算把猎头这个职业作为一个跳板，为以后进入其他行业做准备。
也有的是真心对于猎头这个工作很有兴趣，喜欢和形形色色的人打交道，容易打碎陌生人的心里防线，有与陌生人交流沟通的激情。
他们崇尚自由，喜欢自我把握节奏，不喜欢被拘束的工作。
其实猎头行业的大佬过的就是你所羡慕的生活，问题在于你在成为大佬的途中是否能坚持的住。
愿现在跳坑的人，都能沉的住气，有在一个行业坚持下去的决心。
万事开头难，需要沉淀经验，技能和人脉，让自己难以取代，只有可替性越弱的人在职场里才最安全。
猎头公司的五大伤不起,说出来都是泪
猎头公司的五大伤不起，说出来都是泪猎头公司看起来很风光，接触的都是市场上的高端人才，和跨国企业乃至世界500强企业的人力资源经理们打交道，每笔单子佣金不菲，但实际上也有难念的经。
1.多头“比才”难成交某猎头公司与当地某知名企业达成了一项服务意向，为该公司物色一名技术总监，猎头公司认真分析了该岗位的职位要求，动用搜索网络，通过3个月的努力，终于找到了合适的人选，经过多次洽谈后，该公司告知已经有了合适的人选，原来该企业同时与三家猎头公司签订了服务协议，最终猎头公司仅获得了30%的前期费用。
由于猎头公司越来越多，竞争越来越激烈，有些公司甚至放弃了收取一定数量的定金的做法，对客户断言，只要把职位交给他们做，找不到人不用付费。
有些企业客户为了贪图便宜，干脆把一个职位同时交给几家公司来做，谁先找到人就付钱给谁。
广告客户为了寻找到最好的广告作品，采用“比稿”的方式招标，猎头客户这一招，可以称为“比才”。
“比才”的结果是群雄逐鹿，市场上硝烟四起，一片混乱。
这种价格战本身给猎头行业带来不小的负面影响。
此外，猎头公司之间对人才的哄抢，也会最终直接损害客户的形象和声誉。
2.免费市调白费劲某猎头公司接收到一个新进入房地产行业的房地产公司的大单，高薪为该公司寻找一位总设计师、一位总工程师、一位项目经理。
猎头公司推荐了一拨又一拨十分优秀的人才过去应聘，但该企业就是不接绣球，无奈之下，动用私人关系终于打探到该企业并没有真心招人的意愿，只是想利用猎头公司找一些行业顶尖的人来了解行业发展状况和同行情况。
猎头公司因为有广泛的业内人际关系，又是人力资源管理方面的专家，因此，不少企业利用猎头公司来了解行业发展状况。
还有一些公司以猎头的搜寻成果作为试金石，以检验自己企业内部的人才水平是否是业内最好。
或者当企业经营业绩不理想，而又无明显缘由时，他们也会利用猎头来追根溯源。
对于企业以猎头作为市场调查工具，帮助企业调查行业市场状况及人才状况的行为，猎头苦不堪言。
猎头背后的心酸
猎头背后的心酸一提起猎头，人们最先想到的就是薪资高，其次工作轻松自由、高大上。
事实上这只是表象，猎头的真正现状并不是表面那样的光鲜亮丽，背后的心酸，只有自己最清楚。
那么猎头会遇到哪些心酸事呢？一、竞争激烈现在市场上有无数家大大小小的公司，同行间竞争激烈，抢资源、争客户。
有些用人单位招聘一个空缺职位，可能会与多家猎头公司合作。
一来比比价，二来节约招聘时间，最后选择余地大。
这样的操作，给了猎头很大压力，拼时间、拼速度、拼资源，先到先得，晚了连汤都喝不上。
虽说有压力才有动力，可天天活在重压之下，喘不过来气，心态容易崩盘，太累。
二、工作强度大猎头的工作强度等同于销售，一方面因为KPI，一方面源于候选人。
猎头有明确的绩效考核指标，定量限时，直接与工资挂钩。
为了完成KPI，猎头不得不去寻找候选人简历，打电话，约面谈，推荐给客户。
纵有万般不情愿，也必须去做。
另外猎头需要经常加班。
多数候选人选择在职跳槽，白天和工作日都在上班，只有晚上下班后和周末有空闲时间。
猎头只能利用好晚上和周末的时间，与候选人沟通、互动，没有其它选择，身不由己。
三、候选人放鸽子猎头辛辛苦苦挑选候选人，在用人单位和候选人之间来回沟通、确认，好不容易走到面谈那一步了，结果候选人未按约定时间赴约，直接不来了。
这让猎头很尴尬，也没法向客户交待，前功尽弃。
再者就是入职时放鸽子，我们公司曾经遇到过。
我们招的是一个技术研发岗，与猎头进行了合作。
几轮面试后，最终有一位候选人脱颖而出，双方达成了一致协议。
我们给他发了offer，他也确认接收。
结果到了约定的入职时间，迟迟不见人影，打电话不接，发微信不回。
后来对方告诉猎头，他不来了。
猎头又气又急，一边安抚我们，一边急急忙忙找人去了。
遇上这种临时放鸽子不守信用的候选人，只能自己打碎了牙往肚子里咽。
四、委曲求全猎头面向的是候选人和用人单位，作为中间人，会遇到形形色色的人，性格怪异和奇葩的人在所难免。
有的用人单位负责人脾气不好，招聘进度缓慢，候选人不能在第一时间到位，可能一着急容易发脾气或者说些难听的话。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策猎头企业是现代人力资源管理领域中的著名企业，其职责是为企业寻找人才，为个人提供职业规划和发展机会。
我国的猎头企业发展得非常快，但也面临着一些问题，如下所述。
第一，法律条款的不完善。
虽然我国有相关的招聘和劳动法规划，但与其他国家的法律条款相比，还不够完善。
因此，许多猎头企业在职位发布、信息收集方面有所顾虑，对市场的开发也存在一定的限制。
第二，盲目追逐规模和数量。
一些猎头企业只关注发展的规模和数量，而忽略了公司的品牌的塑造和品质的提高。
因此，一些猎头企业在行业内物价相对低，影响行业发展。
第三，人才培养不足。
虽然猎头企业的主要责任是招揽人才，但是如果自己的员工缺乏相关的人才培训，团队的整体能力就会受到限制。
针对这些问题，以下是一些解决方案：第一，完善相关的法律条款。
政府可以加强行业监管，完善相关的法律条款，提高对猎头企业的规范性管理。
这样，猎头企业就可以放心地发布招聘信息和收集信息，从而推动该行业的发展。
第二，注重品牌和质量。
对于猎头企业而言，品牌和质量是一个重要的方向，同时也是未来行业发展的核心。
因此，企业可以合理规划发展方向，注重品牌建设和质量提高，从而保证企业长远的发展。
第三，加强人才培训。
猎头企业可以加强自身团队的人才培养，提高整体素质。
通过人才培训，员工们可以获得更多的技能和机会，从而为企业带来更多的商业价值。
总之，我国猎头企业在发展过程中遇到的问题需要通过政府的监管和企业的自身努力共同解决。
只有通过完善相关法律条款和注重自身品牌和质量，同时加强自身人才培训，才能实现行业的可持续发展。
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策
我国猎头企业发展存在的问题与解决对策作为人力资源领域的新兴业务，猎头服务在近年来迅猛发展，取得了较为显著的成果。
然而，在随着企业对人才需求日益增长的情况下，猎头市场的竞争也日渐激烈。
对此，我们需要深入探讨我国猎头企业发展中存在的问题，并提出针对性的解决对策。
一、存在问题：（一）职业道德水平低一些猎头企业在面对职业道德问题时，缺乏相应的自我约束和规范，甚至有些企业在私下里与用人单位和候选人进行交易，损害了猎头行业的声誉。
这种不良行为对招聘市场的稳定发展产生了负面影响。
（二）专业人才匮乏随着猎头市场的发展，很多没有相关经验的人才也开始涌入这个行业，但由于技能不足，无法为雇主提供有效的人力资源服务，导致市场失衡。
（三）缺乏客户信任由于诸多猎头公司对用人单位和候选人的关注程度不同，一些企业常常会因领取项目后工作不认真而失去客户信任，进而影响拓展业务的机会。
二、解决对策：作为猎头企业，要保持职业道德水平的高尚，需要加强猎头人员的职业道德教育，提高猎头员工的自我约束与规范意识，充分发扬行业良好形象。
（二）提升专业技能水平在市场竞争加剧的背景下，猎头企业需要打造一支行业专业的人才队伍，针对专业技能匮乏问题，积极培训和输送高技能人才，提升企业的核心竞争力。
要得到客户的信任，猎头企业需要向客户提供更好的服务，增加猎头人员与客户的联系，提升业务投入的质量和执行力度。
诚信经营是企业发展的关键，劣质服务会破坏企业的信誉，影响拓展业务的机会。
总体而言，我国猎头企业发展中仍然存在很多问题，但在逐渐完善政策、强化管理和提高服务质量的同时，相信行业发展将会更加稳健，市场需求也会得到更好的满足。
猎头四大尴尬瞬间,你中招了吗？【建管家】
猎头四大尴尬瞬间，你中招了吗？
身为一名猎头，我天天跟各种总监、总裁交流，混迹名流圈工作，看似光鲜亮丽的背后，也不乏一些搞笑无奈事件，让人各种蜜汁尴尬。
1、在我妈眼中，我是“人贩子”
当我妈知道我成为猎头之后，着急的给我七大姑八大姨打电话，直接告诉人家我是人贩子。
而我那群看着我长大的叔叔阿姨、爷爷奶奶们也以为我进入了什么邪恶组织，担心哪一天警察会把我带走。
说起人贩子，我脑海中的画面是这样的。
2、朋友眼中，我是“挖墙脚”的
跟以前的朋友打电话聊天。
朋友问我现在做什么，我说猎头，朋友说，原来你是偷人，挖墙脚的呀~还能不能一起愉快玩耍？
3、有的时候我还可能会被套路
这是我为之努力大半个月的人选，当我看到王大哥的回复后，我的内心是崩溃瘫痪的。
4、听说你们猎头水很深
你们高兴就好，总之各种莫名的躺枪。
你以为，任何人都可以成为猎头的吗，今天我要为自己代言！我们不是“人贩子”或者“挖墙脚”的
猎头公司是助力企业进行中高级人才招聘的，帮助企业解决岗位空缺，获取入职人选。
其中，全球76%的高级人才流动是由猎头公司协助完成的。
猎头用成就他人的方式来成就自己。
5-1.835 揭秘个人猎头行业奇怪现状
873-揭秘个人猎头行业奇怪现状据**人才调查，我国的个人猎头行业正遭遇5大怪象。
1、关注收费，忽略专业水平正规的个人猎头公司是专业的人力资源服务机构，会计师事务所一样，由专业的人才提供专业的服务。
有些求职者咨询完收费之后往往会抱怨——“你们太贵了，XX个人猎头公司只收XX”。
**人才认为，收费是选择猎头公司的标准之一，但如果服务不专业，结果不如意，再低的收费都是浪费。
建议先选择专业猎头公司，再衡量投入产出比。
2、相比会员费，更接受上岗付费一般专业的个人猎头公司在与求职者合作时，会要求先成为会员，一方面保证求职的真实性，另一方面也方便开展推荐工作。
但是大部分求职者更容易接受推荐成功后付费、不成功不收费这样的模式，看上去是降低风险了，但实际上极可能造成推荐进度过慢、加大推荐的时间成本等不利影响。
3、谈判就是为了砍价按照惯例，个人猎头公司按照一定的比例收取求职者第一个月部分工资作为佣金。
个人猎头公司与求职者谈合作的时候，除了少数求职者会将关注的重点集中在猎头公司的专业水平、猎头顾问的服务态度上，更多求职者会纠结费用。
但假设个人猎头公司放弃会员费，这样求职者同时与多家个人猎头公司合作，同一个岗位有一大堆不确定的候选人，必然造成混乱现象，最终对企业和求职者都不利。
4、缺乏规划，把个人猎头当中介有些求职者把个人猎头视为中介，合作后希望马上有合适的岗位入职。
**人才建议，求职者应将自己的简历、发展方向尽可能的完善。
合作后，与个人猎头多做个人能力、求职要求、及发展方向等方面的沟通，这样方便个人猎头精准地把握推荐需求，更快地物色到适合自己的企业和岗位。
5、要薪资最高的，而不是最有前景的有的求职者认为，既然付费请个人猎头帮忙，就一定要找薪资待遇最好的企业入职。
但个人发展是否跟企业岗位合适却被忽略了，这样就算入职后，也很难融入团队、长久发展，最终损失的还是自己。
**人才认为，为求职者推荐最合适自己的岗位才是个人猎头最应该做的。
说一说猎头行业那些不为人知的内幕
说一说猎头行业那些不为人知的内幕说一说猎头行业那些不为人知的内幕1.有人为了成功不择手段在现实中虽然这样的事情很少，但的确有那么一部分人会为了成功而选择一些见不得光的方法。
比如猎头界流传的一个段子，一个美女猎头为了挖一个阿里p7级别的候选人而不惜与他假谈恋爱，等候选人过了保证期之后又与其分手。
这种事情虽然少见，但也不能说完全没有。
算是猎场黑幕之一吧。
2.收取回扣是家常便饭现在猎头行业的竞争比较激烈，而主动权则落在了甲方的手里。
为了讨好甲方，猎头们不得不想一些办法，比如给与对方公司或者是对方负责人一定的回扣。
这在猎头行业里已经不是什么秘密。
3.不交定金照样有猎头签约都说猎头行业的行规是签约就要收取30%的定金，但很可惜这也许只是国外的一些做法。
在国内，你如果坚持收取定金的话可能会拿不到任何一份合同，那是因为不收取定金的猎头公司大有人在。
除了一些国际上比较著名的猎头公司会依旧守着这些原则，剩下一些比较小的猎头公司在签约时基本不会收费。
因为只有这样，他们才能够继续生存下去。
4.买卖信息很常见我曾经在一个猎头群，里面有几个人每天都会在里面发卖list的广告。
我曾跟其中一个人聊过，她说她本身是一个猎头，休产假期间做起了卖list的活。
她的list都是最新的，是从黑客那里买来的。
一年只需要五千块就能长期收到行业内各大公司的最新名单。
而她则以六百元到两千元不等的价格将这些信息卖给其他人。
靠着这些list她每个月的收入大概在两三万左右。
每个行业都会有一些不为人知的黑幕，但这些其实也是一部分人的不适当做法，大部分的猎头还是十分恪守本分的。
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猎头行业之十大怪象
猎头作为舶来品来到中国，尽管在二十年中也得到了一定发展，但还是存在不少怪象。
怪象一：不自量力——是不是个人都想当猎头顾问
“是不是个人都想当猎头顾问”这话说起来有点不好听，但事实却如此。
刚刚毕业的大学生，甚至有的连大学生都不是，居然拿出来名片就是某某公司的猎头顾问。
某电视招聘栏目中，居然有一位只有高中学历的人，声称在北京某某猎头公司当了二年的猎头顾问，真把猎头顾问当成菜市场的小商贩了！我就纳了闷了，按国家相关规定，猎头顾问要考取一个人力资源从业者资格证书，最低也要求大专学历才有资格报名，这是硬性规定，高中学历怎么当的顾问？就算没有这些硬性的规定，这些所谓的“顾问”，怎么和那些年薪几十万甚至上百万的职业经理人交流呢？客户凭什么相信你在推荐报告里对候选人的分析和判断呢？作为猎头顾问，至少应该有5年以上的工作经验吧，至少对企业管理、尤其是企业人力资源管理有所了解吧，至少你对企业不同岗位的人选素质有初步的分析和判断能力吧。
刚刚毕业的大学生，甚至连大学都没读过的高中生，你具备这种知识和能力吗？
怪象二：夸大炒作——是个公司就号称是“中国猎头XX强”
这“中国XX强”谁给评选的？花几千元在某某机构买个牌牌你就真的XX强了？到目前为止，中国还没有一家真正被认可的官方机构对中国猎头行业做出具备权威性的评选，你怎么就XX强了？有猎头公司号称全球500强企业有一半都是他的客户，如果真如此，你早就应该上福布斯了，怎么在上面看不到你公司的名称呢？一些猎头公司不在专业能力上下功夫，只衷情于夸大炒作，名气挺大，顾问的专业素质却一塌糊涂，很多客户奔着名气签约了，结果让客户大失所望，由此导致客户认为，猎头公司不过如此。
怪象三：回扣泛滥——不比专业比关系
某些猎头公司往往依靠“回扣”接单，因为专业能力比较差，干脆和客户人力资源部门负责人合作，双方利益分成。
与候选人串通相互庇护，以获得一己私利，有些企业老板并不真正了解猎头这个新兴行业，哪家猎头公司报价低、不要求预付款就签约哪家，一旦因此受到伤害，就责怪行业太乱。
正是一些企业专挑便宜、转嫁风险选择这些黑猎头才严重打击和影响了猎头行业的健康发展。
本文转自：聘才宝猎头人才简历和悬赏招聘交易平台
怪象四：地摊思维——只寻找“价廉的”的猎头公司合作
选择与猎头公司合作是目前招聘高级人才的主要渠道了，还想如10年前一样，通过花几千元发布几次招聘广告就招到中高级人才已经是痴人说梦了。
大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。
企业觉得：不就是找个人吗？需要花这么多钱吗？实在没办法必须找猎头公司，就找便宜的，甚至是free试用的猎头来帮忙。
出于这
种“地摊思维”找来的猎头公司，一般来说不是专业的猎头公司。
双方互不信任，效果自然也很差。
猎头原本是专业的服务机构，和会计师事务所、律师事务所或管理咨询公司一样，是一种专业的人才可能做的事，但一些企业将其理解为简单的“淘人”，这些企业往往不从猎头公司的选择方面找原因，却以偏概全地否定所有猎头公司的服务水平。
怪象五：比武招亲——只接受“上岗后付费”
国内很多的公司在接受猎头服务时，都希望能先提供人选，推荐成功了再付费，有些非专业猎头公司甚至打出“不成功不收费”的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。
拒付预付金，意味着同时有几家猎头公司共同做一个单子，这种“比武招亲”似的合作方式，把猎头公司当没有报酬的“傻小子”，没有哪家猎头公司会真正用心为这样的客户提供满意的服务，甚至有的猎头公司签约目的是在该企业“挖人”，可能还会让猎头公司把企业原有人才猎走。
最终的结果必然客户不满意，猎头公司没钱赚，导致两败俱伤。
市场上不存在无风险的商业行为，即使企业自己招聘和用人，也存在高薪录用的人才过不了三个月试用期的风险，每个月上万元的工资企业也需要照样支付。
而一旦和猎头公司合作，则希望是“零风险”。
表面上，零首付签约客户是转嫁了全部风险，实则不然，因为接受零首付签约的猎头公司一来本身就不够专业，二是零首付的客户必然是公司的B类客户，会由公司的初级顾问或助理顾问拿来练手，能不能找到匹配的人才，只能听天由命了。