石化盈科信息技术有限责任公司介绍(早)
石化盈科软件产品概要介绍PPT学习课件
实际报告的流程在一个集中的基于web 的应用程序上实现。
➢智能分析
定制分析模型及方案，并图形
化展示分析结果，便于用户决策分
析。智能分析包括：预警提醒、仪
表盘分析、预算实际差异对比、分
析报告、用户自定义图表分析、预
测型分析等功能，帮助用EPM）
成功案例
➢2004 年开始，中国石化炼油事业部及其所属分子公司应用企业绩效监控系统。2007 年，中 国石化化工板块及其所属分子公司推广应用企业绩效管理系统。
月初制定目标 基层单位根据计划目标编制预算，逐级上报、审批，形成企业的月度预算。
月中跟踪监控 从企业各种业务系统动态抽取数据，展示目标完成情况和差异报警。
月末综合分析 利用多种分析手段，找出运营中的问题，制定新的经营策略和目标。
精细化绩效考核 丰富的数据为多层次、全方位的绩效考核提供了支撑5。
➢石化盈科研发中心将大量的项目业务经验和技术积累通过提炼和抽象， 为企业经营管理、生产执行、过程控制等不同需求开发出多款优秀的软件 产品，包括电子商务、生产执行系统、企业绩效监控系统、主数据管理、 企业能耗评价系统、油品调和优化方案、实时数据库、图形展示、工作流 定制、应用运行监控平台等。
3
目录
石化盈科公司简介 产品介绍
企业绩效监控系统（EPM）
核心优势
连接信息孤岛，构建数据集 成平台
中国式格式化报表定制 全面的智能分析决策平台提
高洞察力 图形化界面，易于定制 灵活便捷的工作流定制
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企业绩效监控系统（EPM）
功能特色
➢数据集成 将企业各系统中分散的数据集成到统一的报表环境中展示。将数据从数据源向目标数据仓
RTBase 系统结构
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石化盈科信息技术有限责任公司上海分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告石化盈科信息技术有限责任公司上海分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:石化盈科信息技术有限责任公司上海分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分石化盈科信息技术有限责任公司上海分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业电信、广播电视和卫星传输服务-电信资质增值税一般纳税人产品服务营范围内的业务（涉及许可经营的凭许可证经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
02石化盈科-云资金解决方案
拓展并确保核心 业务的运作
时间
营业收入 净现值 创造盈利机会 业务开拓者
衡量标准 关键成功因素 员工
利润 投资资本回报 集中于业绩 业务维持者
公司价值 推动集团扩张 思考者与探索者
技术
业务
高效信息系统
以结算和信贷业务为主
全面信息系统
原有业务的创新和新业务的拓展
前瞻信息系统
截止至2013年5月末，全国开业、筹建的财务公司超过168家
2011-2012年新成立的超过40家，等待批筹和开业的超过30家
1987年5月7日，中国第一家企业集团财务公司在中
国诞生。25年过去了，如今全国已有130多家大型企业 集团设立了财务公司，涉及30多个行业，遍布全国31 个省市自治区，几乎覆盖了国民经济中所有重要行业，
金融股权投资
议程安排
石化盈科公司介绍
财务公司行业理解和发展趋势
“云”资金产品和中石化案例介绍 “云”资金产品和中石化案例介绍
讨论/交流
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石化盈科“云资金”管理解决方案总览
“云资金”产品内容 — 财务公司最佳应用
金融产品管理 综合授信 管理 结构性 资产负债业务 A T O M 业 务 统 计 及 商 业 智 能 分 析 票据 业务 外汇 业务 金融衍生品 银团 （牵头行）
公司方面 —— 中国石化与香港电讯盈科两大上市集团合资的“国有化”软件企业，公司平台安全、财务
稳健增长、合作空间巨大；
资质方面 —— 我司具备CMMI3认证、系统集成一级资质、ISO9001、ISO27001、ISO20000、ISO14000、
“云资金”产品著作权等；
产品方面 —— 我司的“云资金”产品是融合国际理念和国内行业发展趋势的财务公司真正核心产品，国际
石化盈科 公司介绍册
PCITC advocates the corporate culture of Respect, Learning and Enterprising, and is willing to create good development space for staffs. Respect: self-respect, mutual respect and respect for customers. Learning: Self-learning, mutual learning and continuing learning Enterprising: Individual unceasing enterprising to improve the service technology level Corporate unceasing enterprising in pursuit of the objective of becoming leading IT service provider in the Chinese process industry
Petro-CyberWorks Information Technology Co., Ltd.
1
总裁致辞
President Address
在21世纪全球化加速的商业环境中，中国市场已成为全球最活跃的市场，为中国IT服务商带来了腾飞的契机，也为石化盈科的腾 飞带来契机。 我们的员工大多为复合型人才，IT技术与工艺技术的融合，既精通IT技术，又具备行业专业知识，复合型人才是我们的宝贵财 富。多年来，我们一直专注于中国流程行业，提供IT咨询、集成服务、运维服务、IT外包、IT培训、IT监理等专业IT服务。我们的 服务体系遍及北京、上海、深圳、西安、太原、银川等地，为客户提供7 X 24小时优质高效的服务。所有这一切，都来源于石化 盈科集资深行业专家和IT技术人才于一体的技术支持队伍。 作为一家合资企业，我们能够充分利用全球丰富的技术资源、发挥复合型人才和本土化服务优势，帮助我们的客户从优秀走向卓 越，与我们的客户分享中国经济的繁荣明天。
石化盈科IT服务能力建设
IT服务
运维支持事业部
投诉 服务请求
用
一线
热线
二线
客服、监控及现场服务团队
合
监控
一线支持
现场服务
规 、
审
信息系统和信息基础设施支持团队
核
户
数据中心运维
网络、服务器支持
应用支持
信息安全支持
三线
软硬件供应商
政府、法律
保险、网络运营商
电力
……
构建运维平台，打造一流服务能力
建设集中的一体化运维服务平台，整合已有运维支持系统，全面支撑信息系统 管控和运维共享服务，提高运维服务管理水平，降低运维成本，实现运维统一调度 和集中管控
理
配置审计
配置建模
配置状态 报告
资产管理 基线管理
安全管理 （SMCC） 日志审计
数据防护
合规管理
风险评估
• 建立大屏展示系统，通过系统集成综合展示应用 大屏展示 监控指标、信息安全状况、服务受理情况、重大
问题处理情况等运维服务信息。
运维门 户和平 台集成
• 建立运维门户，实现自助服务、信息发布和单点登 录
• 集成整合调度、支持、管控”三位一体； 一个平台，一套流程、一套标准
规划 咨询
经营 管理
• 企业信息化战略规划 • 企业信息化标准咨询 • 业务流程梳理咨询 • 信息化监理 • IT治理咨询 • IT测评与尽职调查
• ERP系统 • 数据仓库 • 电子商务 • 协同办公 • 企业门户
生产 管理
生产 控制
基础 设施
运行 维护
• MES系统 • 生产营运指挥 • 供应链优化 • 能耗管理系统 • HSE管理系统
2014年3月，启动IT运维平台建设 2013年7月，首批通过国家工信部 ITSS符合性评估 2012年5月，按照ITSS通用要求，启动和开展运维体系完善工作 2012年3月，获得中国信息安全认证中心颁发的ISO20000证书 2011年，完成基于GB/T24405.1和ISO20000的运维管理体系的建设，共建立13大主体流
石化盈科信息技术有限责任公司_企业报告(供应商版)
国家石油天然气管网 集团有限公司华中分 公司
中国石油化工股份有 限公司天津分公司
中标金额 （万元） 253866.6
19370.0
TOP3 物资及设备管理等咨询服务包
18520.0
TOP4 TOP5
5G 基础设施建设及应用燕山分公 中国石油化工股份有
司信息化服务项目工程其他服务_ 限公司北京燕山分公
目标单位： 石化盈科信息技术有限责任公司
报告时间：
2023-08-11
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
中国石化销售股份有限公 司北京石油分公司
石油化工管理干部学院网络提升工
7 程施工专业承包项目工程施工_一 石油化工管理干部学院
标段
石油化工管理干部学院综合楼报告
8 厅音视频系统提升工程施工专业承 石油化工管理干部学院
包项目工程施工_--
630.0 568.0 551.3 521.2
公告时间 2022-09-28 2022-08-30 2022-08-31 2022-10-25 2023-07-31 2023-02-13 2022-11-10 2022-10-14
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
石化盈科
高管层综合管理和决策 决策管理层
财务会计 生产计划
成本控制 工厂维护
销售分销 物料管理
项目管理 物资采购
人力资源 质量管理
经营管理层
生产计划 公用工程
物料平衡 罐区/仓储管理
生产调度 物料移动
供应链优化解决方案
原油采购优化、原油配送优化、炼油生产优化、 成品油配送优化；需求预测和订单管理、化工 原料供应优化、化工生产优化、库存优化、化 工产品配送优化 面向炼油企业计划编制、计划调整和计划跟踪 三大核心业务，覆盖原油和原料选购、生产加 工、产品调和及产品出厂四个环节 可提前预测出5天以内以至60天以上的生产和油 品库存情况，优化调度安排 广泛应用到原油采购测算、常减压生产方案编制、 生产计划、原油储运等领域
化工企业业务发展总体目标
企业目标： 企业目标：
集约化、清洁化、高价值、信息化 集约化、清洁化、高价值、 扁平化、精细化， 扁平化、精细化，提升企业核心竞争力
信息化目标
信息扁平化适应机构扁平化 优化资源：原料、能源、 优化资源：原料、能源、生产计划 优化生产：高价值产品、 优化生产：高价值产品、调度计划 精细化管理：日平衡、KPI考核、 精细化管理：日平衡、KPI考核、综合自动化 考核
石化盈科公司业务介绍
企业信息技术整体解决方案
石化盈科为化工行业企业信息化建设提供完整的解决方案和服务
规划 咨询
生产 经营
生产 执行
生产 控制
基础 设施
IT系统规划 咨询与设计
ERP系统 数据仓库 电子商务 企业门户
制订优化的生产计划， 制订优化的生产计划，科学调度生产 及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、跟踪每日生产成本动态 及时、准确的物料平衡计算，目标是跟踪物流、 提高企业日常生产精细化管理水平
石化盈科 公司介绍册
4
Petro-CyberWorks Information Technology Co., Ltd.
我们的愿景：成为中国流程行业领先的IT服务商。 我们的使命：以专业服务助推客户从优秀走向卓越。 核心价值观：客户与员工的成功成就公司的成功。
Our Vision: Become the leading IT service provider in Chinese process industry.
--- 潘欣荣，石化盈科总裁
2
Petro-CyberWorks Information Technology Co., Ltd.
In the business environment with faster globalization in 21st century, the Chinese market has become the most active market in the world, and brings opportunity to the soar of Chinese IT service providers, and also opportunities to the soar of PCITC. Our staff members are mostly compound talents, which possess combined knowledge on IT technology and process technology, well versed in industry-specific expertise. The compound talents are precious wealth to us. For many years, we have been concentrating efforts in Chinese process industry, and offer professional IT services such as IT consultancy, integration service, operation service, IT outsourcing, IT training and IT supervision. Our service system extends to Beijing, Shanghai, Shenzhen, Xi'an, Taiyuan and Yinchuan, and offers 7X24 quality and efficient services to customers. All these can not be done without efforts of the technical support team of PCITC, integrating both veteran industry-specific experts and IT Technology talents. As a joint venture, we will fully leverage the global abundant technology resources, and exert the advantages of compound talents and localized services to help our customers grow from excellent to outstanding and share the future Chinese economic prosperity with our customers.
化工MES石化盈科信息技术有限责任公司.ppt
如何实现生产管理业务流程集成 如何提升生产管理精细化水平
主要解决策略
基于现有计量条件，提炼标准业务流程及规则，按照ISA-95标准（简称S95， ANSI美国国家标准协会监督）提炼集成统一的工厂模型
采用逐层递阶的物料平衡策略，实现业务流程集成，提升企业生产管理精细化 水平
单位：万吨
综合展示
原料进厂 产品产量 产品销售
产品销售完成情况
低密度聚乙烯 高密度聚乙烯 聚苯乙烯树脂 聚丙烯树脂 乙二醇 1-己烯
润滑油
苯酚
裂解料
丙酮 裂解商重品碳燃九料油 碳七成碳品八出厂 合其成中橡:汽 胶 油
煤油 柴油
低密度润聚滑油 乙烯1F7B销售完成情况
综合 化工 生产计划 技经指标 进出厂 2008-12-15
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内容提要
1
MES价值观与精细管理
2
MES理念与建设目标
3
MES应用与效果
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项目组织与实施
5
案例介绍
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项目实施建议——项目管理方面
项目组织
企业信息化领导小组直接领导，主管经理主抓项目 企业委派生产主管领导担任项目负责人 业务部门牵头，信息部门组织协调 抽调生产管理的业务骨干作为关键用户集中办公，全程参与项目实施 项目管理组根据需要召开MES月度例会，对业务流程问题做出决策 项目实施组每周召开周工作例会，对项目的业务、技术问题做出决定 建立项目管理制度及考核制度 制定详细、可操作的实施计划，控制项目节点按时达点 企业提供必要办公环境及生活环境，办公用品、电话、就餐、班车等
25
内容提要
1
MES价值观与精细管理
石化盈科：向“产品+服务”型转型
石化盈科：向“产品+服务”型转型作者：来源：《中国计算机报》2016年第18期近日，石化盈科信息技术有限责任公司（以下简称石化盈科）在江苏扬州举办“智能·创新·共享”——2016石化盈科用户大会。
来自全国250多位专家、合作伙伴和客户共聚一堂，探讨“互联网+制造”“互联网+能源”等新理念、新技术在中国未来行业的应用与发展。
向“产品+服务”加速转型石化盈科，成立于2002年7月，是中国石油化工集团公司与电讯盈科有限公司合资成立的信息技术有限责任公司。
总部设在北京，上海、西安、沈阳、广州、武汉、南京、香港等地设有分支机构，拥有一支约1700人的员工队伍。
一直以来，石化盈科立足于能源化工行业，潜心耕耘，帮助中国石化打造了ERP系统、生产营运指挥系统、电子商务系统等央企信息化示范工程。
中国石化信息化管理部主任、石化盈科董事长李德芳博士表示：“2016年，石化盈科要进一步明确战略目标和发展方向，公司要加快市场化进程，培养提升核心能力、提升交付质量、打造公司品牌形象；聚焦核心业务、向…产品+服务‟型企业转型发展。
”石化盈科凭借中国石化和电讯盈科两大母公司的资源，丰富的行业经验、国际化与本土化的广泛能力。
石化盈科已经构建起完整的IT服务价值链，服务涉及咨询规划、信息工程监理、IT基础设施系统集成、解决方案设计与实施、应用软件开发设计和IT系统运维外包等领域，为客户提供全面整合的信息技术服务。
加强合作，打造面向未来的产业链石化盈科副总裁马长东表示，石化盈科“披荆斩棘十余载，乘风破浪创未来”。
在互联网时代，石化盈科秉承“助推两化融合，提升客户价值”的使命，以优秀的用户体验为核心诉求，未来，石化盈科将更加注重提高发展质量与效益，在现有行业的基础上，大胆尝试，不断发挥自身优势，积极探索智能制造、移动应用等新兴领域。
同时，还将一如既往地坚持与客户共同成长，服务两化深度融合，面向未来应用不断创新。
2016年是十三五的开局之年，国家相继提出了“中国制造2025” 、“互联网+”，“促进大数据发展”等行动计划，并升级为国家战略。
国内流程制造业信息化建设的一匹黑马——石化盈科信息技术有限公司的成功之路
商之一 ， 中国 ｌ 在 Ｔ产业走出了一条快
速发 展 的成功 之路 。公 司 经济 效益 连
年增 长 。２ ０ ０ ５年 ， 这家 只有 ２ ０多 人 ０ 的公 司 销售 收 入 达 到 了 ４ ０ ６万元 ， ９７ 税前 利润 ４ ８ ６ ２万 元 。 以 ２ ０ ０ ３年 为基
种智能生产力。
的业 务 ， 是做硬 件 系统 ， 是做 各 种 一 ＝
优化 ， 是最 底 层的 控制 系统 ； 二个 这 第
工具 和软 件包 ，三 是 以满 足用 户各 种 应用 功 能为 主体 的服务 集成 。服务 集
层面是生产管理控制 ， 例如 Ｍ Ｓ生产 Ｅ（
执行 系统 ） 。第三个层 面是 经营管理 控
化 盈 科 信 息 技 术 有 限 公 司在 北 京 成
中国石化信息化建设的主力军
石化盈 科一 开始 就把 自己的 经 营
经超过 ２ 亿元人民币， ０ 这个建设 目标
已经实 现 。
立。 如今 ， ４年时问过 去 了 ， 这家合 资公
司 的情 况怎 么样 了呢？ 记者 近 日到座 落 在北 京 中关村 的石 化盈 科 进行 了采
市公司。 根据中国石化 ２ ０ 年制订并 ００
信息， 并进行综合管理和应用 ， 受到了
好评 ， 并开始 向其它事业部 推广 。 Ｍ Ｓ是 美 国 管理 界 上 世 纪 ９ Ｅ ０年
机制优势， 积极开发人的潜能 ， 不断增
强 企业 自主创 新 能力 。
开始实施的规划 ， 投资 ２亿多美元 ，３ “
中， 定位的就是被称为“ 朝阳产业 ” 的 “ 信息化建设集成供应商” 。而石化盈 科的这种选择 。也正与中国石化信息
准， ０ ２ ４年到 ２０ ０ ０５年 ， 销售收入每年 化 建设 的 战略 目标相 一致 。在 境 内外
石化盈科：协同创造价值
石化盈科：协同创造价值作者：石菲来源：《中国信息化》2013年第09期石化盈科信息技术有限责任公司是由中国石油化工股份有限公司（下简称中国石化）和香港电讯盈科有限公司合资成立的一家从事IT服务的高新技术企业，是中国一流的信息化服务商，同时是中国石化信息化建设的主力军，助力中国石化2009年至2011年连续三年获得央企信息化建设第一名。
对于信息化基础深厚的中国石化来说，进一步深化应用是对两化深度融合的最好诠释。
为此，石化盈科在软件协同开发方面进行了探索和尝试。
两化融合与深化应用在大型国企中，中国石化属于信息化建设的先行者和领先者，连续多年在国资委信息化排名中名列前茅。
石化盈科信息技术有限责任公司行政总裁潘欣荣表示，中国石化曾在总结“十一五”应用的情况下，将“十二五”的信息化建设目标概括为16个字：“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”。
其中，“集中集成”是将过去已有的信息系统进行集成，以便未来更好地应用。
“创新提升”是指在现有技术基础上结合云计算、物联网、移动应用、4G等新技术应用。
“共享服务”是对集团内部的信息系统进行共享。
在“协同智能”方面中国石化正在进行智能工厂建设，下一步计划进行智能油田和智能石化方面的探索。
潘欣荣表示，石化盈科本身从事的就是两化融合方面的工作。
“对于中国石化来讲，信息化的应用和建设已经基本完备，现在面临的问题是如何深化应用。
从为用户服务的角度来讲，两化深度融合与中国石化提出的…深化应用‟要求异曲同工。
”2012年中国石化专业化重组取得了突破性进展，一批专业公司揭牌成立。
配合中国石化的专业化重组，2012年石化盈科开始为炼化工程和石油工程等工程公司进行IT规划，搭建全新的IT架构，为重组上市创造更好的条件。
随着专业化重组，应用系统也会进行相应的调整，潘欣荣认为这也是深化应用的表现。
工业和信息化部电信研究院发布的《中国“两化”融合发展报告（2012）》将两化融合分为硬融合和软融合阶段，硬融合阶段是两化融合初期阶段，此阶段的主要任务是大力提升工业化水平，为两化融合提供基本的物质条件和支撑条件。
石化盈科MES
石化盈科信息技术有限责任公司
设备运行管理.通过实时数据库,操作巡检和点检等方式,获取设备运行状态数 据,对设备健康状况进行动态监控,故障诊断,有效报警. 设备维修管理.根据设备运行历史及设备健康状况,结合生产计划,确定维护策 略,制定设备维护计划,包括维护项目,任务清单和维护工单等.
石化盈科MES.txt你无法改变别人，但你可以改变自己；你无法改变天气，但你可以改变心情；你无法改变生命长度，但你可以拓展它的宽度。石化盈科MES.txt始终相信，这世间，相爱的原因有很多，但分开的理由只有一个--爱的还不够。人生有四个存折：健康 情感 事业和金钱。如果健康消失需求调研,可行性研究及评审,建立项目组织机构,确立项目计划 及日程安排,项目队伍培训,环境准备,项目启动等. 业务流程设计及数据准备阶段 完成业务流程现状分析(组织结构,流程及岗位) ,未来业务流程确 定(组织结构,流程及系统岗位) ,确定项目文档标准,系统安装,管理 层批准系统业务流程,基础静态数据整理等. 系统组态及测试阶段 系统基本配置 (静态数据导入) 项目组的高级培训 , (关键用户培训) , 客户化工作需求分析与开发,动态数据导入,系统测试确定与完善,模 拟运行,建立用户权限和系统管理机制,准备最终用户培训等. 上线准备阶段
项目设计,包括项目需求分析,项目开发和项目详细设计. (2) 第二阶段
项目实施,实施内容包括除设备管理模块外的 MES 各模块. (3) 第三阶段
项目试运行并完成项目验收.
4
石化盈科信息技术有限责任公司
MES 基本系统实施流程 (4) 项目阶段准备
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系统简介 石化盈科 MES 系统简介
B2 石化盈科 超越限制,扩展数据仓库应用 宋永涛
要求系统可以 满足持续的需求
要求审核和保持历叱
要求系统可以持续满足管理要求变革：丌能随意重新抽取数据，原 始数据具备的情况下，新需求一个月内可以完成
虽然数据自劢汇总，但是系统需要体现下级企业对亍数据的审核幵 保存设和结果（结果幵丌用亍汇总，仅用户数据核对）
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案例介绍一：系统架构图
采用SAP Business Warehouse 7.0 为整个中国石化建设了一个集中的，超大规模的企业级数据仓库 EDW
省市分（子）公司需要及时掌握各油站零 售情况，大客户直销、批发情况，根据市 场状况调整经营策略，调整非油品采购补 货策略
销售事业部
华北天 北京津 大石石 区油油
华上 东海 大石 区油
华广 南东 大石 区油
…… …… ……
8
案例介绍一：挑战
数据源系统多
总计需要抽取数据的系统：75个系统，其中50个系统为SAP系统， 24个系统为Oracle数据库系统，1个系统为Sybase系统
800多员工团队
北京
西安 上海
深圳
4
关亍石化盈科公司(PCITC)
石化盈科是中国一流的信息化服务商
规划 咨询
生产 经营
生产 执行
生产 控制
基础 设施
• IT规划 • 咨询不监理
• ERP及相关应用 • 资金管理 • 设备管理 • 电子商务 • CRM • 数据仓库 • 智能卡
上级单位可以迚行上报状态结果查询 保存报表可以迚行下载显示和比对确认
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目录
石化盈科(PCITC)公司简介 案例介绍
案例一：大规模企业级数据仓库 案例二：SAP BO Xcelsius应用 案例三：SAP EP/BEx/Xcelsius/WebI集成应用
Intro_石化盈科咨询V1.0
新建企 业信息 化咨询
业务流 程梳理 与BPM
信息化战略 规划
专项咨 询
信息化 标准咨
询
石化盈科管理咨询与信息化规划服务主要具有下列优势：
丰富的行业 经验
» 石化盈科专注于流程行业咨询服务和信息化建设、运维工作
» 石化盈科在为流程行业客户提供咨询服务过程中，积累了宝贵的经验和 教训
与 客 户 一 起 成 功
对大唐能源化工未来5年的信息化建设项目进行了定义并初步拟定了实施计划估算了信息化投资成功案例介绍支持与服务战略指导经营管理运作执行生产运营战略工程研发生产营销采购研发战略科研立项科研项目管理情报信息管理科研成果管理应用基础研究中试研究运转技术研究现场技术服务项目规划工程布局工程设计管理工程项目管理工程技术管理工程合同管理工程施工管理交付与验收供应战略采购执行库存管理计划与排产运行与调度质量检验与化验室管理物料平衡物料移动生产计量产品出厂产品出厂生产运行工厂维护技改项目设备监控设备检维修资产台帐工厂模型供应链平衡物流配送库存仓储销售与分销营销与渠道战略网络布局物流策略市场策略物流配送计划运力采购车辆管理物流商管理配送优化物流执行物流跟踪监控库存监控管理库存优化固体产品库管理气液罐区管理需求预测定价管理促销管理销售机会管理订单管理价格执行订单执行促销执行企业战略规划人力资源战略it战略规划外部关系管理投资管理hse方针目标经营计划财务与资产管理物资管理财务预算人力资源管理审计内控hse管理商务与法律行政管理信息化管理会计核算业绩考核税务处理hse监控后勤支持服务设备资产管理技改维修管理工艺技术管理采购供应计划供应商管理价格管理生产计划运行管理生产统计质量管理职能管理健康安全和环保管理hse人力资源管理信息化建设和管理财务与资产管理行政办公文秘行政后勤商务法律事务党务等战略管理发展规划综合计划监察审计研发工程生产营销采购professionalismexpertisefocuspcitcconsulting
面向石油和化工行业的企业级工业互联网平台
面向石油和化工行业的企业级工业互联网平台石化盈科信息技术有限责任公司摘要:立足于石油和化工企业行业，结合石油和化工企业物理进程的数字化描述、行业最佳实践和专家知识，针对行业多样化需求，面向协同互联的生态系统，提出了企业级的石油和化工工业互联网平台构建方法，并给出相应工程实践对方法进行支撑。
关键词:石油和化工行业，企业级，工业互联网平台，构建方法1．引言伴随着第三次信息化浪潮的涌动，“5G+工业互联网”的快速落地，借助互联网、云计算技术，实现多业态融合，成为产业结构调整升级新方向。
其中，工业互联网日益成为制造业转型升级的重要支撑，是新型基础设施建设的重点领域。
石油和化工行业是国民经济的支柱产业。
由于石油和化工行业的工艺流程复杂、能耗物耗高、安全环保压力大、产业链长且布局分散，在工业知识沉淀复用和重构、高效化和绿色化、产业链上下游协同等方面依然面临巨大挑战。
工业互联网平台是工业智能化发展的核心载体，利用工业互联网平台加快新一代信息通信技术与石化行业生产过程深度融合，支撑行业提质增效与转型升级，是推动我国石油和化工行业综合实力迈向高端的必由之路。
2．石油和化工工业互联网平台建设意义3.1建立完整的石油和化工企业物理进程的数字化描述通过多个维度对石油和化工行业企业物理进程进行描述：一是对工厂资产的描述，通过工厂模型、三维模型等进行刻画。
二是对整个物理化学过程的描述，通过机理模型和大数据模型进行刻画。
3.2整合行业最佳实践和专家知识，持续向行业输出技术服务通过研发设计、工程建设、生产运营各环节的最佳实践沉淀行业知识，并汇聚专家资源，输出技术服务能力。
提供的专业服务包括：工艺分析、设备检维修指导、安全/环保咨询、节能服务和设备诊断服务。
3.3满足行业多样化需求并提供个性化选择实现智能制造解决方案全面云化。
面向行业，丰富SaaS应用，构筑行业PaaS能力，聚集生态参与者。
提供具有行业适应性的共性解决方案，并支持企业个性化选择，形成采集、网络、平台、应用全面解决方案。
石化盈科信息技术公司石化行业MES成功经验分享aslwangli
很多人做同样的事，同样的事有很多 利用信息技术规范和优化业务流程 种做法（不规范）
“经营/公司 “ （经营管理）
计划制定依据不充分， “人治”的环境，缺乏制度/规范 影响工作执行效率
“忒恼火”
缺乏管理系统支撑（信息量庞大的业 建立ERP/MES系统，提供完整功能来统一
务，如实物库存……）
支撑工厂日常管理业务
库存
生产
•销售
•Invoice •M
•客户
•进厂
•物流
•罐区、仓储 •装置
•原料油
•成品
•出厂
石化盈科信息技术公司石化行业MES 成功经验分享aslwangli
七、成功经验分享(6)——实施方法论
q 清晰的MES实施目标及阶段路线图 q 严密的项目实施管理 q 规范的文档要求和模板 q 严格的业务工作流程 q 持续的技术支持和服务体系 q 优良的系统培训 q 从项目准备，实施步骤与内容，到上线运行，系统运
q 提升炼油作业计划、调度管理水平
Ø 建立原油进厂和包括主要生产装置、原油储罐、中间组分罐、产品 罐以及产品调合出厂的调度模型
Ø 提高生产装置能力，原油及组分油、存储的利用率 Ø 提供处理生产过程中紧急情况的辅助分析工具 Ø 为生产调度的决策带来方便 Ø 优化生产操作，降本增效水平显著提高 Ø 提高产、供、销部门的信息衔接
体
•罐2
•罐3
•罐4
•装置
•装置
•装置
• •
•罐
5 •罐 6
液 体
•罐
7
•罐
8
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六、SMES主要功能(3)—— 计划统计
计划统计日常管理
石化盈科信息技术有限责任公司-招投标数据分析报告
中标
3
青岛
2020-05-22 国信集团信息标准化咨询项目
中标
4
西城
2020-05-15 加油站前庭设备通讯标准化项目
未中标
5
四川
2020-05-07 东方电气主数据管理系统建设项目
中标
华能招标有限公司远程异地评标专家电子签名及专家交通费管理
6
全国
2020-04-15
中标
模块项目紧急采购第2轮询价书的采购结果
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为2019年09月，该月份共有14个投标项目。
仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
1
昌平
2020-05-29 华能招标有限公司数据电文管理平台项目
中标
2
阳泉
2020-05-27 山西阳煤联创信息技术有限公司40%股权
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【软件开发】 （15） 仅展示最近10条投标项目
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二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 363 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2020年6月24日 生成
3/11
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招标投标企业报告
石化盈科信息技术有限责任公司
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公司资质
➢ 2002年取得高新技术企业资格 ➢ 2003年10月通过了ISO9000质量管理体系认证 ➢ 国家信息产业部计算机信息系统集成一级资质 ➢ 公司研发中心2006年获“浦东新区技术研发机构”认证 ➢ 2006年中国软件产业最大规模前100家企业排名第54名 ➢ 获国家“863计划”先进制造技术领域“面向行业应用的可配
业务领域六
信息系统的运行、维护和管理
石化盈科不仅可以完成上述各个系统的建设工作，还 负责为客户提供相应的运行、维护服务。针对企业网络 系统、ERP系统和生产先进过程控制与优化，石化盈科 已组建专门的运维服务中心，并通过SAP公司专家组的 认证，成为国内少数几家有能力实施规范化ERP系统运 维工作的公司之一。
内部管理体系
管理机构：董事会、管理委员会、技术委员会 管理制度：
➢ ISO9000质量管理体系 ➢ ISO27000信息安全管理体系 ➢ HSE管理系体系 ➢ 内部控制流程 ➢ “两动两静”项目管理体系，提高项目管理水平 ➢ 知识管理体系和平台 ➢ 借鉴电讯盈科先进的内部管理和财务制度
管理特点：规范化、制度化、标准化 引入ERP软件，严格公司财务、人事管理体系，逐步走
• 流程模拟 • 实验室信息
管理
• 实时数据库
• IT基础设施 • 弱电工程 • 网络通讯 • 卫星通讯 • 数据中心 • 信息安全
业务领域一
企业信息化建设规划和咨询
石化盈科(PCITC)深谙企业整体信息化建设需求，具 有丰富的整体解决方案实施经验，能够提供企业有限责任公司
石化盈科简介
石化盈科是一家专注石油化工行业的信息技术咨询和服务公司
石化盈科(PCITC)是一家中外合资高新技术 企业，成立于2002年。 总部和研发中心设在北京，上海、北京、 西安、深圳等地设有分支机构和区域运维中 心。 员工数900人左右，其中90％为技术和顾问 人员，既有来自石化企业的有行业背景的优 秀人才，也有来自于业内的优秀顾问。 咨询团队/管理团队：既有来自本土企业的 优秀人才，也有来自跨国公司的管理人才。 流程行业领先的信息技术方案提供商，专 注于石油化工行业的IT咨询与服务。
置MES平台及产品”重点项目立项资助 ➢ 2007年获得信息系统监理资质
证书展示
石化盈科在ERP方面所获荣誉
SAP全球钻石级合作伙伴： 2005～2007年，连续被SAP（中国）公司评为年度国 内最佳合作伙伴。 石化盈科荣获2006年度SAP全球钻石级合作伙伴大奖。 全球仅15家公司获此殊荣，亚洲区总共2家获奖，石 化盈科是SAP中国合作伙伴唯一获奖者。
主要客户
流程企业信息技术整体解决方案
石化盈科为流程企业信息化建设提供完整的解决方案和服务
规划 咨询
生产 经营
• IT系统规划 • 咨询与监理
• ERP系统 • 数据仓库 • 电子商务 • 企业门户
生产 执行
生产 控制
基础 设施
• MES系统 • 生产营运
指挥系统
• 供应链优
化
• 生产过程先
进控制
业务领域三
企业生产管理信息系统建设
生产管理是制造企业的关键业务，石化盈科在企业生 产管理层面，提供如下解决方案和服务
➢ 流程企业生产执行（MES）系统开发和实施 ➢ 供应链优化系统的设计、开发和实施 ➢ 物流管理和优化系统的设计和实施
业务领域四
生产过程先进控制与优化
对企业的生产过程进行优化，可以直接降本增效，从 生产过程直接获取效益。石化盈科在生产过程层面，为 企业提供如下解决方案和服务
业务领域二
企业经营管理信息系统建设
石化盈科(PCITC)深谙企业的业务流程和需求，在经 营管理层面，为企业提供如下解决方案和服务:
➢ 企业资源计划（ERP）系统咨询和软件实施 ➢ 数据仓库应用系统的设计和实施 ➢ 企业门户信息平台设计和建设 ➢ 办公自动化系统设计和建设 ➢ 电子商务系统设计和建设
自主开发
自主知识产权的业务平台或开发平台
石化企业计划优化集成平台 石化企业生产执行系统（MES）
自主开发的软件产品和工具
中国石化电子商务系统 销售企业业务管理系统 科技信息管理系统 原油评价数据库管理软件（S/CAMS1.0） 石化炼油板块全面预算管理及生产经营监控系统 终端销售管理信息系统
向精细化管理和成本预测。
企业文化
尊重 自尊自重、互相尊重、尊重客户
学习 自我学习、互相学习、不断学习
进取 个人不断进取、提高业务技术水平 公司不断进取，追求流程行业IT系统集成商领先企业 的目标
公司优势
经验丰富的技术队伍 宝贵的知识积累 科学的内部管理体系 大型项目经验积累
谢谢 中国流程行业领先的IT服务商！
➢ 生产过程先进控制（APC）服务 ➢ 工艺模拟及应用服务 ➢ 生产实时数据库的设计和开发 ➢ 实验室信息管理系统设计和实施
业务领域五
企业信息网络的规划、设计和服务
企业信息网络建设，是企业的信息化建设的基础。石 化盈科在为客户提供如下解决方案和服务
➢ 企业网络平台 ➢ 网络管理系统 ➢ 网络安全系统 ➢ 卫星网络系统 ➢ 视频会议系统